第一篇：物流企業(yè)水電管理規(guī)定

水電管理規(guī)定

一、目的

第一條 為了節(jié)約成本，減少浪費，提高經(jīng)濟效益，保護環(huán)境，加強公司用水用電的規(guī)范化管理，保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，特制定本規(guī)定。

二、范圍

第二條 本規(guī)定明確了主管部門，闡明了各部門及員工在用水用電上的權(quán)利及義務(wù)，對具體操作和管理進行了詳細規(guī)定，有利于節(jié)能降耗，增加效益。

三、職責

第三條 水電管理的主管部門為江蘇經(jīng)營本部人力資源行政管理部。

四、適用范圍

第四條 本規(guī)定適用于基地工程公司所有使用水電的部門、車間、項目和員工。

五、管理規(guī)定

第五條

節(jié)約水電是每個員工的應盡義務(wù)，任何使用水電的單位和個人都有義務(wù)配合水電管理部門做好節(jié)約水電工作，保護水電設(shè)施、燈具、開關(guān)等公司財產(chǎn)不受損害。

第六條

車間、辦公室、項目及公共用水電，做到節(jié)約使用、人離關(guān)水關(guān)電的原則，不允許有長明燈、長流水。水電管理人員要經(jīng)常組織對水電設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及設(shè)施損壞要及時修復或更換。

第七條 各用水用電部門，所用水電均實行裝表計量，進行定額考核，與當月效益工資掛鉤。第八條

對辦公樓各部門的室內(nèi)空調(diào)設(shè)備要做到合理使用。嚴格做到：冬季室內(nèi)溫度控制在25℃左右，夏季室內(nèi)溫度控制在20℃左右。

第九條 未經(jīng)批準同意，禁止在辦公樓、車間等地使用電爐或大功率發(fā)熱設(shè)備。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收其用電器具，還按有關(guān)規(guī)定追究當事人責任。這些電器具使用前必須書面報公司施工處審批。

5.6 每月25日水電管理人員對各單位水電用量進行抄表，并將數(shù)據(jù)上交相關(guān)部門，以備考核之用。

5.7 各單位臨時接線用電必須經(jīng)工程部同意，由電工進行操作，嚴禁私拉亂接。對違反者，視情況給與相應處分。

5.8對在我公司租用水電的外單位（工廠、公司、商店），一律裝表計量收費，價格按建設(shè)公司規(guī)定執(zhí)行，由管理部門書面通知使用單位繳納水電費，每月26日結(jié)清，超期按天加收滯納金。

5.9未經(jīng)管理部門同意，任何單位均不準隨意拆換水電表，不得表外接水電和改變原有的供水電設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)水電表運轉(zhuǎn)不正常或有損壞，應及時報告管理部門。經(jīng)管理部門檢驗，屬人為造成的，按有關(guān)政策規(guī)定處罰。

5.10每月由各部門組織一次用水用電檢查，每季度由工程部組織一次全工程公司用水用電的檢查，并對檢查情況做好記錄。各水電使用單位發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施、線管損壞應及時報修，水電管理部門接到使用部門的維修申請后，應盡快安排人員進行維修，一般情況不得超過八小時。維修成本計入相應單位。

5.11水電管理部門應加強用水用電監(jiān)控和巡視，及時發(fā)現(xiàn)情況，減少浪費，避免事故發(fā)生。對違章用水用電，浪費水電及不符合水電規(guī)范的現(xiàn)象，水電管理部門有權(quán)責成使用單位限期改正，追繳造成的一切損失，對違章使用并造成嚴重后果的要追究當事人及單位領(lǐng)導的責任。

5.12對于不服從水電部門管理，甚至尋由肇事者，要在行政上和經(jīng)濟上從嚴處罰，情節(jié)嚴重者交公安部門處理。

5.13對水電節(jié)約進行獎懲，對水電超用實行懲罰，按月考核。5.13.1 每節(jié)約1kwh電，獎勵0.1元，每節(jié)約1m3 水，獎勵0.5元。5.13.2每超用1kwh電，罰款0.5元，每超用1m3水，罰款3元。

第五章 電源管理

第十七條 我司生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。第十八條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，每個庫房應在庫外單獨安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。

第十九條 庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具，嚴禁使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。對我司庫房內(nèi)配備的吸濕機、軸流風機等電器設(shè)備，必須就近配置電源插扳，電源連接線必須使用相應功率的護套線，確保安全送電，各種電器設(shè)備工作期間，作業(yè)人員必須堅守崗位，離崗斷電。嚴禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第二十條 庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放商品，嚴禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。第二十一條 因工作需要必須架設(shè)臨時電器線路的，應由使用部門提前向保衛(wèi)部提出申請，經(jīng)審查批準后方可按裝。按裝的臨時電氣線路，必須符合電器按裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。第二十二條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負責維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第二十三條 非電工人員嚴禁拆裝挪移臨時電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

6.規(guī)定生效日期

本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第五章 電源管理

第十七條 我司生產(chǎn)、生活、庫區(qū)照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查、保養(yǎng)維護。定期對線路、變壓器、避雷裝置進行檢查測試，杜絕因電線老化、破損、絕緣不良，短路等原因產(chǎn)生火險隱患，確保倉庫安全。第十八條庫區(qū)鋪設(shè)的配電線路，須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護，每個庫房應在庫外單獨安裝電源開關(guān)箱，做到防雨防潮，安全用電。第十九條 庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具，嚴禁使用碘鎢燈和超過60瓦以上的白熾燈等高溫照明燈具，照明燈頭應裝在通道上方，其垂直下方與儲存商品水平間距不得小于0.5米。對我司庫房內(nèi)配備的吸濕機、軸流風機等電器設(shè)備，必須就近配置電源插扳，電源連接線必須使用相應功率的護套線，確保安全送電，各種電器設(shè)備工作期間，作業(yè)人員必須堅守崗位，離崗斷電。嚴禁在庫房內(nèi)使用任何非作業(yè)用電器具。

第二十條 庫區(qū)電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴禁堆放商品，嚴禁在庫區(qū)亂拉臨時電線，不準超負荷用電，禁止使用不合格的裝置和漏電保護裝置，對各種機械設(shè)備易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時，應立即切斷電源，停止使用，及時向?qū)I(yè)人員報告（電工、維修工）。第二十一條 因工作需要必須架設(shè)臨時電器線路的，應由使用部門提前向保衛(wèi)部提出申請，經(jīng)審查批準后方可按裝。按裝的臨時電氣線路，必須符合電器按裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，保證安全用電，用后及時拆除。第二十二條臨時電器線路使用期間，由使用部門監(jiān)管，電工負責維護，操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用，最多不得超過一周，確需延期使用的必須辦理延期審批手續(xù)，否則由電工按期拆除。

第二十三條 非電工人員嚴禁拆裝挪移臨時電器線路和設(shè)施，否則造成事故的，由使用部門負責人與肇事者承擔全部責任。

第二篇：超市水電管理規(guī)定

三毛集團超市（商場）用電管理制度

提示：據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的《商超行業(yè)節(jié)能情況調(diào)查報告》顯示，我國商場超市行業(yè)中存在著驚人的能源消耗。被調(diào)查的全國20家營業(yè)面積在8000平方米以上的大型綜合商場與超市，平均年用電量為145萬千瓦時，需支付總的用電費用約為140萬元/年，占門店銷售總額的1.52%；在零售業(yè)凈利潤僅為零售額1%到2%左右的今天，以商業(yè)用電電費每度一元計算，節(jié)約一度電的成本相當于增加大約100元的零售額。電耗在商場超市的全部能耗中占有大量比重，主要用電設(shè)備有照明設(shè)備、中央空調(diào)、自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等其它用電設(shè)備，其中照明設(shè)備用電約占商場超市用電總量的40%—50%，空調(diào)用電約占25%—35%，自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等設(shè)備用電約占15%—25%。節(jié)電對于零售企業(yè)，尤其對于成規(guī)模的連鎖店來說更具吸引力，采取適合的節(jié)能降耗措施所能增加的零售額更是會成倍增長。

為規(guī)范各門店的電效管理，降低不必要的損耗，減少營運成 本，特制定本制度。1.室外照明管理

※ 廣場照明、門頭照明、樓體照明、廣告照明通稱室外照明；

※ 開關(guān)時間：夏季：19：30－22：00（營業(yè)）

冬季：18：00－22：00（營業(yè)）（特殊天氣、節(jié)日具體調(diào)整，具體安排）

2.室內(nèi)照明管理

※ 程序：7：50－8：00 開前廳、通道、上貨口照明;

8：00－10：00 開啟燈光總量的1／2；

10：00－12：30 全部開啟燈光；

12：30－16：30 開啟燈光總量的1／2；

16：30－21：00 全部開啟燈光；

21：00－營業(yè)結(jié)束 開啟1／2燈光；

※ 燈光的開啟實行專人管理，專項考核，店助、值班經(jīng)理

專管，月底檢討；

※ 建議電工或防損員專人管理。3.空調(diào)管理

※ 實行貨區(qū)位置負責制：清潔、管理、維護； ※ 實行冬、夏各3個月開啟，具體如下：

夏季：6、7、8月份，冬季：12、1、2月份；（具體時間、溫度靈活掌握）

開啟時段：商場：9：00－10：30開啟1／2；

10：30－12：30全部開啟

12：30－16：00 開啟1／2；

16：00－19：00全部開啟；

19：00－21：00開啟1／2

超市：8：00－09：30 開啟1／2；

9：30－12：30 全部開啟；

12：30－16：00 開啟1／2；

16：00－19：00全部開啟

19：00－22：00開啟1／2 4.電梯管理

※ 開場時間－9：00 開上行電梯 ※ 9：00－12：30

上、下行全開

※ 12：30－14：00 開上行電梯（具體情況靈活掌握）※ 14：00－21：00 上、下行全開

※ 21：00－21：30 開下行電梯 ※ 營業(yè)結(jié)束前10分鐘關(guān)閉全部電梯 5.電烤設(shè)備管理

※ 聯(lián)營電烤以聯(lián)營商戶電表為準，注意用電規(guī)范及安全； ※ 自營電烤以制作批次管理，核算每次制作用電量及時間； 6.冷藏柜使用管理

※ 立風柜實行營業(yè)時間開放銷售，非營業(yè)時間封閉夜簾（拉簾）設(shè)置溫度＋8℃；

※ 鮮肉柜實行營業(yè)時間展示銷售，非營業(yè)時間全封閉＋商品全封閉存儲管理，建議非營業(yè)時間撤柜停機管理最好（小店必須實行，大店逐步實行），設(shè)置溫度：-2－2℃

※ 配菜柜，生（涼）配設(shè)置溫度0－5℃；熟配設(shè)置溫度10－15℃。

※ 熱柜（干、濕）兩種，設(shè)置溫度40－45℃，（靈活使用）。7.冷凍柜使用管理

※ 超市島柜實行營業(yè)時間開放銷售，非營業(yè)時間封閉夜簾（拉簾）

※ 速凍食品、海鮮類：設(shè)置溫度≤-18℃； ※ 奶油冰淇淋類：設(shè)置溫度≤-22℃

※ 切記島柜的化霜周期，定期維護，防止冰堵；

8.冷庫使用管理

※ 分清冷藏冷凍庫的設(shè)置溫度及系統(tǒng)維護 ※ 冷藏柜設(shè)置溫度：-1－5℃ ※ 冷凍柜設(shè)置溫度：-18－-22℃

※ 定期清理冷凝器灰塵，提高制冷效率； 9.風幕機使用管理

※ 定期檢查線路，避免連電事故

※ 開閉時間隨現(xiàn)場營業(yè)時間開閉，春秋天氣可停用； 10.排煙設(shè)備管理

※ 定期清洗，定期維護；

※ 現(xiàn)場制作作業(yè)時必需啟動使用； 11.信息系統(tǒng)使用管理

※ 注意服務(wù)器UPS 電源的使用維護 ※ 注意晚間的關(guān)機；

資產(chǎn)管理部

2012.2.7

整改方案思考

1、商場超市用電能源浪費癥狀分析

一、供輸電系統(tǒng)效率低

1、變壓器效率低：商場超市變壓器使用效率不高，特別是晚上變壓器幾乎空載運行，造成變壓器自身損耗大，電壓變化率高；

2、供電線路損耗大：因商場超市用電設(shè)備多，供電線路分支多、長，視在功率大，存在較大的集膚效應損耗及熱阻線損，導致末端電壓降大，電能使用效率明顯下降，并存在一定的安全隱患；

3、電力品質(zhì)差：一些商場超市線路較混亂，動力跟照明用電混合在一起，同時電子設(shè)備、電器、非線性及沖擊性用電設(shè)備較多，產(chǎn)生大量諧波電流，構(gòu)成了電力系統(tǒng)中電能質(zhì)量的主要污染，對用電設(shè)備造成不良影響，不僅會耗費大量電能，甚至造成嚴重危害。

二、用電設(shè)備電能浪費嚴重

1、照明用電：商場超市照明用電用電設(shè)備有電感式日光燈、電子式節(jié)能燈、T5燈具、金鹵燈等。a、照明設(shè)備大多是感性負載，功率因數(shù)多在0.5-0.8之間，存在大量的無功損耗；b、單相供電，線路中都存在著嚴重的三相不平衡，造成零序電流過大，電能損失增加。c、工作電壓會普遍高于額定值，不僅不能使照明燈具更有效的工作，反而導致設(shè)備發(fā)熱及過早損壞，降低燈具壽命。

2、空調(diào)用電：空調(diào)系統(tǒng)在設(shè)計選型時，大多預計留了20%左右的余量，但正常運行時很少完全運行在滿負荷狀態(tài)；另外，空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)實際運行時處于最大設(shè)計固定流量下工作，不隨負荷變化而變化，無法達到主機、輔機和末端舒適溫度三者達到合理的動態(tài)自動調(diào)節(jié)，導致電能利用率低，電能浪費嚴重。

3、其它設(shè)備用電：自動扶梯及冰箱冷柜、電烘（烤）箱等用電設(shè)備中，由于設(shè)備本身的特性存在一定程度的空載，造成了電能的損耗。

三、節(jié)能意識不強，管理方式簡單

為實現(xiàn)在“十一五”期間國內(nèi)單位GDP能耗降低20%左右的約束性目標，目前，國家輿論工具不僅以立體、平面的傳播方式進行全方位宣傳貫徹外，同時也利用相關(guān)行業(yè)協(xié)會節(jié)能辦對企業(yè)進行引導或管理。但由于技術(shù)上沒有相應得到跟進與配套，企業(yè)依然不知道電能主

要消耗在什么地方，電能質(zhì)量有沒有被污染？不明白電能浪費的漏洞在哪里，更不清楚改善的地方有哪些，如何改善？再加上對能源管理方式過于簡單，使得多數(shù)企業(yè)只能從保障設(shè)備安全的角度對電能進行管理，而沒從效率、成本和電氣設(shè)備使用壽命的角度，對電能進行精益管理。如何管，怎么節(jié)？企業(yè)對此事依然感到迷茫。

2.商場超市一體化電效管理解決方案（題）

一．

1、.加強用電制度管理

2、能源效率審計；

3、節(jié)能改造方案設(shè)計；

4、制定投資方案；

5、節(jié)能及效益評估；

二。節(jié)能環(huán)保參考： 1.家樂福武漢光谷店：（1）生鮮區(qū)日光燈帶取消，采用傳統(tǒng)照明達同樣效果（2）回收冷凍冷藏設(shè)備熱水，用于生鮮加工和場地清洗（3）過渡季節(jié)使用室外低溫的空氣，避免過度使用空調(diào)機組（4）啟用可循環(huán)購物袋。2.麥德龍無錫惠山店：（1）增加熱回收、廢水回收系統(tǒng)（2）冷柜加設(shè)玻璃滑門（3）照明使用節(jié)能燈具（4）制作環(huán)保購物袋。

資產(chǎn)管理部

2012.2.7

第三篇：物流管理規(guī)定

物流管理規(guī)定

生效日期：2009年5月14日 修訂日期：

為強化醫(yī)院各職能部門的監(jiān)督管理職能，規(guī)范物資管理業(yè)務(wù)流程，提高工作效率和資金使用效益，同時為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量打下基礎(chǔ)，現(xiàn)制定物流管理制度如下：

一、采購管理

（一）各倉庫采購員根據(jù)科室提交的需求計劃和倉庫庫存需要，向取得醫(yī)院供應商資質(zhì)的供應商進行采購。

（二）具有采購權(quán)的職能部門以外的任何科室不得隨意向供應商采購，采購員不得向未經(jīng)資質(zhì)審核的供應商采購，必須先確定供應商資質(zhì)再進行采購。

（三）為了便于二級庫及時移庫、臨床科室順利申領(lǐng)，采購員必須在收到貨物當天填制入庫單，同時庫管員及時向二級庫移庫。入庫時嚴格依照確定的物料名稱入庫，規(guī)格型號應明確、不得一料多名，每次入庫名稱應一致。及時整理廢舊物料名稱，保證數(shù)據(jù)庫物料名稱清晰準確。

二、倉庫對供應商的管理

（一）物料單價大于等于5萬元的供應商必須招標確定，單價5萬元以下的議標確定。主管采購的職能部門要嚴格按照醫(yī)院的招標管理辦法、物資管理辦法等相關(guān)規(guī)定確定合格供應商，采購員不得向未經(jīng)授權(quán)的供應商提前采購。合格供應商名單由招標辦公室審核確認后，由信息維護員負責維護。

（二）供應商的隨貨清單里必須注明物資的名稱、規(guī)格型號，且以上兩項不得隨意變更。

（三）供應商送貨時應同時將隨貨清單交庫管員、采購員手中，發(fā)票必須至少每月送一次，盡量做到發(fā)票隨貨同行，每月25號之前將當月發(fā)票送到采購員手中，否則財務(wù)部門予以延期付款。

三、倉庫管理

（一）設(shè)備庫、總務(wù)倉庫、消毒供應室每天下午四點以后進行科室申領(lǐng)匯總，由庫管員負責填制出庫單，總務(wù)倉庫、設(shè)備倉庫每周二、四，消毒供應室每天將物料送達各申領(lǐng)科室，要求領(lǐng)料負責人在出庫單上簽字。對庫存不足或者新物料，科室可在申領(lǐng)單備注中注明，倉庫及時采購，貨到后進行出庫審核并配送貨物。

（二）采購入庫時必須由采購員、倉庫管理員、供應商三方共同驗收確認，質(zhì)量合格后三方共同在入庫單上簽字，質(zhì)量不合格或未經(jīng)三方簽字的物資，庫管員有權(quán)不予驗收入庫；若因私自收貨導致物資材料賬實不符無法出庫的，由庫管員負責。

（三）倉庫每月對庫存定期盤點，計財部不定期抽查。

四、科室申領(lǐng)

各科室必須通過網(wǎng)上申領(lǐng)進行物料領(lǐng)用，由倉庫在指定時間統(tǒng)一配送，不經(jīng)網(wǎng)上申領(lǐng)的總務(wù)倉庫、供應室倉庫不予發(fā)貨。申領(lǐng)人員每天下午四點以前匯總所需物資，填制申領(lǐng)單一次性發(fā)送至倉庫進行申領(lǐng)。緊急情況下科室可填制申領(lǐng)單后自行前去倉庫領(lǐng)用。科室于每月月底估算下月物資用量，填制科室需求計劃。要求各科室主任對網(wǎng)上申領(lǐng)負責人進行書面授權(quán)，書面授權(quán)書交設(shè)備部、總務(wù)部留底備查。CW—025：物流管理規(guī)定

生效日期：2009年5月14日 修訂日期：

五、高值代銷業(yè)務(wù)

高值代銷科室依據(jù)物流軟件及時完成代銷業(yè)務(wù)，填制代銷出入庫單，盡量做到供應商來貨及時代銷入庫，病人用貨及時代銷出庫。代銷科室將發(fā)票送達設(shè)備倉庫時，設(shè)備部應根據(jù)網(wǎng)上代銷出入庫單及病人信息審核發(fā)票，網(wǎng)上出入庫信息及病人信息不全的不予辦理。

六、票據(jù)管理

（一）設(shè)備部、總務(wù)部、設(shè)備維修部應于每周四下班前將上周四至本周三的發(fā)票連同入庫單由經(jīng)辦人及科室負責人簽字后送達計財部，以便物資會計及時到物流網(wǎng)確認、審核發(fā)票；每月5號前將上月發(fā)票集中經(jīng)分管院長與審計部簽字后全部送達計財部，以便會計及時處理賬務(wù)并辦理付款業(yè)務(wù)。

（二）各倉庫應于每月五號前將上月打印的出、入庫單財務(wù)聯(lián)與統(tǒng)計聯(lián)送達計財部，同時將庫存盤點表、出庫分類統(tǒng)計表、材料庫存匯總表、以及科室消耗物資額分類統(tǒng)計表之間的勾稽關(guān)系與實際業(yè)務(wù)核對無誤后一并送達計財部。

七、期末處理

物流軟件各操作人員保證填制的單據(jù)當天確認，月底結(jié)賬前檢查并處理所有未確認單據(jù)，保證財務(wù)結(jié)賬的順利完成，物資會計對相關(guān)科室處理工作進行監(jiān)管和督促。

八、職責明確

（一）倉庫職責

1.倉庫主管：熟悉、指導、監(jiān)督、管理采購員、庫管員、配送員等各崗位的日常工作，明確各工作崗位的崗位職責，保證倉庫的正常運轉(zhuǎn)，及時掌握倉庫的庫存物資情況及各供應商資質(zhì)情況，認真聽取各科室的反饋意見及建議，不斷改進和完善倉庫管理制度，并認真貫徹執(zhí)行；倉庫物資出現(xiàn)任何問題都將附有一定的連帶責任；及時將采購合同及已履行審簽手續(xù)的發(fā)票送達計財部。

2.采購員 ：每月匯總各科室需求計劃制定采購訂單，根據(jù)采購訂單進行采購，對所采購物資的質(zhì)量、數(shù)量、性能負主要責任，若物資因為采購員采購時未嚴格把關(guān)出現(xiàn)質(zhì)量問題，導致科室無法正常使用的，損失由采購員及其上級主管共同承擔，不允許各倉庫私自報廢；貨到與庫管員、供應商三方共同進行簽字驗收并填制入庫單，每周每月向計財部送達發(fā)票；添加供應商信息，并將相關(guān)手續(xù)交由信息維護員授予權(quán)限；及時整理材料名稱及規(guī)格型號，保證數(shù)據(jù)庫信息準確。

3.庫管員 ：貨到由庫管員負責組織驗收，與采購員、供應商三方共同驗收并簽字確認，質(zhì)量不合格或未經(jīng)三方簽字的物資，庫管員有權(quán)不予驗收入庫；若私自收貨導致物料賬實不符或因質(zhì)量問題科室無法正常使用的，各科室有權(quán)要求倉庫調(diào)貨或退貨，且此項物資損失由庫管員及其上級主管共同承擔；負責日常物資保管、物資出庫、填制出庫單、及時反應物資名稱規(guī)格問題，協(xié)同采購員規(guī)范物料名稱、根據(jù)庫存預警及科室申領(lǐng)通知采購員采購。

4.配送員：根據(jù)倉庫出庫單將物資安全準確地送達各申領(lǐng)科室，并將申領(lǐng)負責人簽字的出庫單交CW—025：物流管理規(guī)定

生效日期：2009年5月14日 修訂日期：

庫管員保管。

（二）物資會計職責

1.每周接收各倉庫主管送達的發(fā)票及入庫單，并及時審核發(fā)票。2.不定期到倉庫抽查物資管理情況。

3.及時根據(jù)采購發(fā)票、出庫單以及相關(guān)資料進行物資出入庫的賬務(wù)處理。4.根據(jù)采購合同，定期編制付款計劃并按規(guī)定及時付款。

5.負責對物資管理業(yè)務(wù)進行指導、監(jiān)督檢查，及時向上級匯報發(fā)現(xiàn)的問題并協(xié)調(diào)解決。

（三）領(lǐng)料負責人職責

1.領(lǐng)料負責人每天下午四點以前完成網(wǎng)上申領(lǐng)工作，且申領(lǐng)的物料盡量在一張申領(lǐng)單上一次性反映。

2.倉庫配送員將物資送達時，領(lǐng)料負責人接收物資并在出庫單上簽字確認，若發(fā)現(xiàn)所領(lǐng)物資質(zhì)量不合格，不論金額大小各科室領(lǐng)料負責人有權(quán)拒絕簽字，并要求倉庫調(diào)貨或退貨。

（四）信息中心

及時添加部門、人員信息，每年定期對數(shù)據(jù)庫維護；隨時檢查網(wǎng)絡(luò)情況，保證物流網(wǎng)絡(luò)暢通運行和服務(wù)器的正常工作；臨床科室因非業(yè)務(wù)操作問題無法正常使用時，應由信息中心負責解決；信息中心及時連線物流軟件公司，保證軟件的正常使用。

九、數(shù)據(jù)維護 信息中心每年對物流軟件數(shù)據(jù)庫進行數(shù)據(jù)維護，由人事部、設(shè)備部、總務(wù)部、設(shè)備維修部協(xié)助提供數(shù)據(jù)。

第四篇：物流管理規(guī)定

XXXX有限公司

物 流（倉 庫）管 理 制 度

為加強公司內(nèi)部的物流管理，確保物流過程快捷、順暢，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保進廠物資數(shù)量準確、質(zhì)量完好、安全、降低保管費用并做好物資回收利用工作，特制定本制度。

1、原材料、零部件驗收入庫

1.1保管員依據(jù)經(jīng)審批的采購計劃，做好原材料、零部件入庫前的交接工作，查來源、查數(shù)量（件數(shù)）、詳細核對收料憑證，包括物資名稱、型號、規(guī)格及供應狀態(tài)、裝箱單、質(zhì)保書、自檢報告、合格證。無誤后將原材料、零部件存放于待檢庫，不得直接入庫。在供方的送料單上簽收數(shù)量要大寫。

1.2保管員填寫材料送檢入庫單交檢驗員檢驗。待檢原材料、零部件經(jīng)外檢員檢驗合格后，外檢員在材料送檢入庫單上簽字，方可入庫。外檢員整理當批原材料、零部件的質(zhì)保書、合格證裝訂歸檔。原則上貨物當天必須辦理完檢驗入庫手續(xù)。1.3如發(fā)現(xiàn)原材料、零部件質(zhì)量不合格、數(shù)量短缺，保管員應及時反饋采購員，從速處理，在未處理完畢前不得使用。

1.4確因生產(chǎn)急需，要使用數(shù)量、質(zhì)量已驗收合格但未辦理入庫手續(xù)的物資，保管員可先在收貨登記本上注明情況，待入庫后補充辦理領(lǐng)用手續(xù)。

1.5如因生產(chǎn)急需，要使用質(zhì)量不合格原材料、零部件。需經(jīng)技術(shù)部審查，如可代用，由采購員提出代用申請，代用程序按不合格控制程序5.1條規(guī)定。1.6氣體、包裝物等材料進廠時，由保管員檢查數(shù)量，檢驗員檢查質(zhì)量，無法查驗其質(zhì)量狀況時，采用核對其質(zhì)保書、查看標簽等方法檢查。保管員填寫入庫單，檢驗員簽字確認。2半成品入庫

產(chǎn)品工藝規(guī)定必須入庫的半成品，經(jīng)自檢、互檢、專檢合格，由操作者或組長填寫入庫單，入庫單必須有檢驗員和倉庫保管員簽字。檢驗員簽字前檢查流程卡跟工單等質(zhì)量記錄是否正確齊全清晰，流程卡、跟工單隨同產(chǎn)品一同入半庫。未經(jīng)檢驗或質(zhì)量記錄不全的產(chǎn)品不得入庫。3成品入庫

產(chǎn)品完成全部加工和檢驗、試驗，產(chǎn)品轉(zhuǎn)包裝組進行最終打包等操作，市場部發(fā)貨員依據(jù)發(fā)貨通知單通知車間貼包裝標帖(三星公司部分標貼由質(zhì)管員貼)。由車間操作者持有檢驗員簽字的入庫單和本批產(chǎn)品的所有質(zhì)量記錄辦理入庫手續(xù)。檢驗員簽字前檢查流程卡、跟工單等質(zhì)量記錄是否正確齊全清晰，保管員對本批產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量進行確認后在入庫單上簽字。4輔助材料入庫

4.1輔助材料是指非產(chǎn)品使用的設(shè)備、工裝零配件、辦公用品、勞保用品等。4.2除點焊使用的電極外，其他輔助材料的質(zhì)量確認由申購人進行并在申購單上簽字，倉庫保管員憑經(jīng)批準的、已進行質(zhì)量確認的申購單辦理入庫手續(xù)。4.3發(fā)放電極材料，保管員必須稱量材料重量，電極加工結(jié)束后，由電極加工人提交品管員檢驗，檢驗合格后，在電極入庫單上簽字。保管員憑簽字后的入庫單辦理入庫同時稱量電極材料重量和加工余料、下腳料的重量，重量應與材料重量基本一致。5不合格品入庫

每天早晨上班后，不合格品庫保管員對生產(chǎn)線各工位不合格品進行確認，確認后由半成品庫保管員確認數(shù)量并送不合格品庫。6物資的保管

6.1倉庫保管員必須明了貯存物資的庫存情況，發(fā)現(xiàn)哪種常用物資庫存量過低時，應及時報告采購或申請采購。貯存物資的查存卡應在相應物品上準確掛放，物資堆放應穩(wěn)妥合理，不得影響物品及其包裝質(zhì)量。根據(jù)物資不同的性能和特點，合理劃區(qū)存放，采用科學的保管方法，做到二齊、三清、四號定位、七防。6.1.1 二齊：庫容整齊、物資存放整齊，搞好庫房的清潔衛(wèi)生。

6.1.2 三清：規(guī)格分清、材質(zhì)分清、數(shù)量清。6.1.4七防：防銹、防霉、防潮、防腐、防混、防火、防盜。6.1.5 限高：物品堆放高度不得超過2米。

6.2 根據(jù)不同產(chǎn)品的防護要求，保持庫房的貯存環(huán)境達到要求（溫度：室溫、濕度≤65%），定時記錄環(huán)境溫度和濕度數(shù)據(jù)，防止陽光直曬產(chǎn)品，嚴禁與腐蝕性或揮發(fā)性有害氣體的物品混放，保證材料無裸放現(xiàn)象，達到衛(wèi)生保潔要求。倉庫保管員應明確各類材料的儲存保管期(雙金屬片儲存期1年、其它金屬材料儲存期半年，非金屬材料儲存期1年)，定期（一般為每月5號前）對庫存產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行檢查，并通知檢驗人員及時對到期產(chǎn)品進行復檢。對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品進行及時隔離，不合格品經(jīng)評審后按評審結(jié)論處理。對貴重物資，采取特殊防護安全措施，由專人負責保管，并隨時接受有關(guān)部門的檢查監(jiān)督。

6.3 “帳、卡、物”三一致是倉庫管理工作的重要內(nèi)容之一，保管員要定期分6.1.3四號定位：區(qū)號、架號、層次號、貨位號固定位置物資對號入座。

批盤點，每月25日左右盤點一次庫存物資，如平時發(fā)現(xiàn)帳物不符應立即核對盤點，做到“帳、卡、物”相符。

6.4送不合格品庫的產(chǎn)品，保管員要對所有進庫產(chǎn)品進行再確認，并按產(chǎn)品型號、規(guī)格、不合格類別分別存放，做好標識。對可修復的產(chǎn)品立即開返修單，由產(chǎn)品主管技術(shù)員編制返修工藝，送車間返修同時通知巡檢對產(chǎn)品返修情況進行跟蹤。無返修價值的產(chǎn)品，每月底組織集中評審，確認后辦理報廢手續(xù)。7 物料的領(lǐng)用

7.1 材料和半成品的領(lǐng)用

7.1.1車間主任依據(jù)生產(chǎn)計劃單簽發(fā)領(lǐng)料單，由倉庫保管員根據(jù)領(lǐng)料單寫明的物品名稱、規(guī)格和數(shù)量填寫流程卡，并簽字發(fā)放，領(lǐng)料人、外檢員核對無誤后在流程卡上簽字確認。倉庫保管員應嚴格按領(lǐng)料單填寫的規(guī)格數(shù)量發(fā)料，不得擅自替代涂改或更換領(lǐng)料單填寫的名稱規(guī)格。數(shù)量填寫實際發(fā)放數(shù)量，不得發(fā)放大于領(lǐng)料單填寫的數(shù)量。

7.1.2倉庫保管員將實際發(fā)料數(shù)記入倉庫臺帳和查存卡，保證物料的先進先出，使庫存品新舊更迭，使有庫存期的物品不超期，做到帳卡物相符。7.1.3 產(chǎn)品用的主要物資，按計劃和工藝消耗定額，實行限額發(fā)料： a、雙金屬材料。

b、復合材料、不銹鋼材料。c、紫銅。d、外購零部件。7.2發(fā)外加工材料的領(lǐng)用、保管員依據(jù)經(jīng)審批的生產(chǎn)計劃和經(jīng)批準的領(lǐng)料單發(fā)放外加工原材料、零部件。發(fā)放委外加工的原材料要同時記錄材料的件數(shù)和重量。每批零部件重量加廢料重量加合理損耗應與所發(fā)放的原材料重量一致。原材料、零部件分批次對外發(fā)放，不得多批次帳目不清。7.3輔助材料的領(lǐng)用

維修設(shè)備所需配件，憑設(shè)備故障報修單和損壞的配件到輔助材料庫領(lǐng)取，月底或設(shè)備維修結(jié)束后集中審批領(lǐng)料單。8成品的出庫

市場部業(yè)務(wù)員憑發(fā)貨單到成品庫領(lǐng)取需要的產(chǎn)品。發(fā)貨前需仔細核對產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱，檢查隨機產(chǎn)品是否齊全：產(chǎn)品合格證、出廠檢測報告等，檢查外包裝各種標識是否正確清晰：發(fā)貨目的地的信息、各種產(chǎn)品質(zhì)量認證標識、本公司信息等。成品出庫前，成品保管員通知品質(zhì)部檢驗員到成品庫檢查產(chǎn)品數(shù)量及隨產(chǎn)品的各種文件是否齊全。核對無誤后發(fā)放檢測報告發(fā)貨。9物資的退貨

9.1市場部業(yè)務(wù)員接到返廠產(chǎn)品后，進行登記，與成品倉庫保管員一起復核返廠產(chǎn)品的數(shù)量，通知技術(shù)品質(zhì)部一起查看產(chǎn)品的生產(chǎn)日期、批次及質(zhì)量狀況。9.2當返廠原因為非質(zhì)量問題，產(chǎn)品包裝良好時，由品質(zhì)部按產(chǎn)品驗收規(guī)范進行出廠試驗，合格入庫。不合格由品質(zhì)部開具返工（返修）單，產(chǎn)品主管技術(shù)員編制返工（返修）工藝，由車間進行返工（返修），自檢合格后提交品質(zhì)部檢驗。9.3當返廠原因為質(zhì)量問題，品質(zhì)部開具返工（返修）單，產(chǎn)品主管技術(shù)員編制返工（返修）工藝，編制返工（返修）工藝，由制造部進行返工（返修），自檢合格后提交品質(zhì)部檢驗。檢驗合格入庫。不能返工（返修）的或確無返工（返修）價值的返廠產(chǎn)品質(zhì)管員填寫不合格品評審單，對其進行評審，根據(jù)評審結(jié)論進行處置。

9.4返廠產(chǎn)品的處理一般納入當月生產(chǎn)計劃考核，不得拖延。特殊情況暫緩處理需經(jīng)總經(jīng)理批準。

9.5公司內(nèi)部生產(chǎn)過程中退庫的物資需外檢員經(jīng)復檢后，入原材料倉庫登記入帳。

9.6經(jīng)檢驗不合格的退庫物資，品質(zhì)部查明原因后辦理報廢手續(xù)，倉庫保管員減去入庫數(shù)量，保持帳目平衡。10 庫房帳務(wù)

保管員應按規(guī)定、憑證正確記帳，做到日清月結(jié)。定期更換帳冊，妥善保管原始憑證，以確保資料的完整性。11其他要求

倉庫內(nèi)搬運物資需使用合適的容器和工具，確保在搬運過程中不會影響產(chǎn)品質(zhì)量。

無關(guān)人員未經(jīng)批準禁止進入倉庫。

倉庫內(nèi)嚴禁煙火，離人時必須檢查庫內(nèi)電源是否切斷，門窗是否關(guān)好，確認安全時方能離開倉庫。

編制： 校核： 批準：

第五篇：通訊、電器、水電管理規(guī)定

通訊、電器、水電管理規(guī)定

隨著華辰不斷發(fā)展，管理水平提高成為必然，監(jiān)督與控制成本費用，每位員工都應從自身做起。針對目前公司通訊、水電及電器的使用情況規(guī)定如下：

一、通信工具：各部門固定電話、移動電話、傳真機等。

1、公司的各種通訊工具是為了公司開展業(yè)務(wù)，禁止利用公司電話聊天；

2、凡享受公司通訊補貼的員工，需辦理入網(wǎng)手續(xù)（聯(lián)通手機除外），不辦理者扣除通訊補貼，原則上須24小時開機（確保23時以前處于開機狀態(tài)，同時提供其他電話聯(lián)系方式，報行政部備案）。對移動電話處于關(guān)機狀態(tài)或聯(lián)系不上，但又沒有提供其他聯(lián)絡(luò)方式，致使公司業(yè)務(wù)耽擱，第一次提出警告，第二次書面通報，第三次取消當月通訊補貼。

二、電器：包括各部門設(shè)備、微機、飲水機、空調(diào)、電扇等。

1、全體員工應樹立節(jié)約用電意識，愛護電器設(shè)施和設(shè)備，做到人走斷電，防止浪費和杜絕安全隱患,相關(guān)設(shè)備的實物負責人應定期對其擦拭；

2、主動關(guān)閉公共場所不用的電燈、電器；

3、各部門均應建立值日制度。負責值日的員工，下班時做到關(guān)閉門窗和電源。

4、有下列情形者，公司給予相關(guān)處罰：

（1）各部門下班后電器未關(guān)閉（含電腦主機、顯示器、飲水機、空調(diào)、電扇等電器）；

（2）員工宿舍由于沒有關(guān)閉門窗，造成損壞者，當天值班人賠償70%，舍長賠償20%，同舍其他人員賠償10%。達到共同監(jiān)督，共同負責；

（3）員工宿舍上班后個人電器（微機、音響、）沒有關(guān)閉者；

（4）宿舍值日員上班后電扇沒關(guān)閉者；

三、自來水

1、沖洗地板、清潔衛(wèi)生時，應及時關(guān)閉水源；

2、不得在公司內(nèi)洗衣服（住宿員工和清洗工作服除外）；

3、有下列情形者，公司給予相關(guān)處罰：

（1）在工作時間內(nèi)清洗個人衣物；

（2）自來水任意流失；

（3）洗衣機內(nèi)長時間浸泡衣物不洗者；

行政部不定時進行檢查，所有扣款直接通知部門負責人，由部門負責人追查直接負責人。