第一篇：家具有限公司管理制度

一、為維護本廠正常的工作秩序，提高工作效率，根據《中華人民共和國勞動法》，結合本公司的實際情況，特制定本廠管理規章制度。

二、本制度適用于XX家具有限公司全體員工，全員都必須遵守。

三、本制度中的未盡事宜，應參照中華人民共和國有關法律、法規和有關條款執行。

四、本管理制度的解釋權歸XX家具有限公司所有。第一章 人事管理制度

一、人員的雇傭、解雇、合同續簽 第一條 有下列事情之一者，不得予以任用：

（一）剝奪公權、尚未恢復者；

（二）曾犯刑事案件，經判刑確定者；

（三）通緝在案，尚未撤消者；

（四）吸食鴉片或其它毒品者；

（五）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；

（六）未滿十六周歲者。

第二條 公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。第三條 試用人員在試用期內辭職的，應提前三天向廠辦提出辭職報告，到公司辦公室辦理辭職手續。用人部門辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經由總經理與常務副總經理批準后到辦公室辦理辭退手續。第四條 合同期內員工辭職的，必須提前30天向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，由總經理與常務副總經理批準，在員工辦理好各項工作交接手續后，由辦公室給予辦理辭職手續。（對于不同崗位工作交接手續的辦結標準和辦結事項，參照相關崗位職責。）第五條 員工或用人部門認為其現工種不適合的，可向辦公室申請由總經理與常務副總經理批準在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權予以解聘、辭退。第六條 員工必須服從組織安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。第七條 公司對辭退員工應持慎重態度。用人部門無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經辦公室核實，經由總經理與常務副總經理批準后，通知被辭退的員工到辦公室辦理辭退手續。未經辦公室核實和由總經理與常務副總經理批準的，不得辭退。辭退員工，公司必須提前30天通知被辭退者。第八條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續簽聘（雇）用合同的，到辦公室辦理終止合同手續。第九條 員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權予以開除。第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業務資料，并移交業務渠道。否則，辦公室不予辦理任何手續，給公司造成損失的，應負賠償責任。

第十一條 按照《勞動合同法》規定，公司與員工協議續簽勞動合同的，公司將在員工原勞動合同期滿前30天向員工發出書面續簽合同的通知，員工需在通知發出后及時到廠辦辦理合同續簽手續；若員工以各種理由拖延至合同期滿前一天，仍不提出與工廠續簽合同，則合同期滿后視為該員工自愿放棄與公司續簽勞動合同，公司將為其辦理合同期滿后的離職手續。

第十二條 公司對被辭退及未獲公司續聘的員工，按《勞動合同法》相關規定，給予經濟補償金。

第十三條 除管理層外的操作工人的雇傭與辭退等手續一律由廠辦給予辦理。

二、待遇

第十四條 本廠員工之待遇除另有規定外，悉依本章各條辦理。本廠員工工資按工作性質分為：計時工資和計件工資。

第十五條 本廠員工工資的結算及發放按下列規定執行：

（1）員工的工資為月結算。員工工資每月10日發放。

（2）試用期間的工資，按擬定的工資下調一級發給。第十六條 假期類別：

（1）員工按國家法定節假日休假。因工作生產需要不能休假的，節日按日基礎工資200%、假日按日基礎工資100%計增發給加班工資或安排補休。

（2）員工按國家規定享有探親待遇。（3）婚假（本人結婚）：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結婚可適當另給路程假，假期內工資照發。（4）產育假：

? 女23周歲或以上生育第一胎的，產假90天，其中產前休假15天；生育時難產的（如剖腹產、III 度會陰破裂等）可增加產假30天； ? 產假期滿后若有實際困難，經本人申請，總經理與常務副總經理批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發給75%的基礎工資。? 產假期間，基礎工資照發，不影響原有福利待遇。

（5）員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發。

（6）病假：員工請病假，須持醫院證明（指定的醫療保健單位，急診除外），并經主管上級核準。病假休假時間累計計算，兩個半休算一天。員工病假期間只發給基礎工資，具體按如下執行：

? 病假在1個月以上2個月以內的按下列標準發放（按現行基礎工資標準計算）：1年工齡（指參加工作后的工齡，以下同）的發60%，2年工齡發70%，3年工齡發80%，4年工齡發90%，5年工齡發100%； ? 病假超過2個月的，從第三個月起按下列標準發放：1年工齡發50%，2年工齡發60%，3年工齡發70%，4年工齡發80%，5年工齡發90%；

? 病假超過6個月的，從第七個月起按下列標準發給：工齡不滿5年的發50%，工齡5年以上的發80%。

（7）員工申請事假，須提前提出書面申請，事假期間工資待遇如下發放：三天以內扣發當天基礎工資；當月累計超過三天，扣發當天基礎工資和考核工資的5%；五天以上，扣當日基礎工資和全部考核獎勵工資。

三、人員培訓制度

為提高本廠員工素質，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特制定本制度。

第十七條 廠務部負責內容：

（1）全廠共同性培訓課程的舉辦、材料的編撰與修改；（2）全廠年度、月份培訓課程的擬定、呈報；（3）各類培訓制度的制訂及修改及審議；（4）培訓實施情況的督導、跟蹤、考核；（5）外聘講師的聯系和招待安排；（6）全廠外派培訓人員的審核與辦理；

（7）外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理；（8）其他有關人才發展方案的擬定與執行；（9）各項培訓計劃費用預算的擬定。第十八條 各部門負責內容： a)全年度培訓計劃匯總呈報；

b)專業培訓規范制定及修改，講師或助教人選的推薦； c)內部專業培訓課程的舉辦及成果匯報； d)專業培訓教材的編撰與修改；

e)受訓員工完訓后的督導與追蹤，以確保培訓成果。第十九條 培訓計劃的擬訂：各部門依據崗位的需要和市場、生產發展情況，擬定各類人員培訓方案，作為培訓實施之依據。廠辦應就各部門所提出的培訓需求，匯編“年度培訓計劃表”，呈報總經理核簽。各項培訓課程提報呈核后，廠辦應于定期內通知有關部門及人員。臨時培訓課程，亦需填寫“員工培訓申請”，呈核后實施。

第二十條 培訓主辦部門應依據“年度培訓計劃表”和“員工培訓申請”按期實施并負責該項培訓之全盤事宜，如培訓場地安排、教材分發、教具借調，通知講師及受訓部門等。如有補充教材、講師應于開課前一周將講義原稿送廠辦統一印刷，以便上課發給學員。第二十一條 各項培訓結束時，應填寫“員工培訓記錄表”舉行測驗，由主辦部門或課題負責監考。

第二十二條 各項在職培訓實施時，參加受訓學員應簽到，廠辦應確實了解上課、出席狀況。受訓人員應準時出席，因故不能參加者應辦理請假手續。各項培訓的測驗如果缺席，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。

第二十三條 培訓測驗成績成果報告，作為考核及晉升之參考。第二十四條 培訓評估：

（1）每項（期）培訓辦理結束時，主辦部門應視實際需要分發“在職培訓

意見調查表”，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，報公司辦公室。

（2）廠辦對各部評估培訓的成效，分析員工培訓反饋的情況，比較培訓費用，并做書面報告，報總經理簽字后，分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。第二十五條 外派培訓：

（1）因工作需要外派培訓員工，應填寫“員工培訓申請表”，呈報廠長簽字批準，再經由總經理核準后方可外派受訓，并依人事管理規章辦理考勤手續。

（2）外派受訓人員返回后，應將受訓之書籍、教材及資格證件等有關資料送廠辦歸檔保管，其受訓成績亦應登錄于員工培訓檔案。（3）如有需要，外派受訓人員應將受訓所學知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關人員。

（4）辦理差旅費報銷手續時，應送廠辦審核其外派受訓之資料是否繳回，并于報銷單據上簽注，如未經審核，財務部門不應予付款。第二十六條 各項培訓之舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如培訓安排在假期，應提供學員膳食，學員不得另報支加班費。

第二章

1、行政管理制度

衛生管理規定

各工作場所內，均須保持整潔，不得堆積足以發生臭氣或第一條

有礙衛生之垃圾、污垢或碎屑。各工作場所內之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。 第二條 各工作場所內，應嚴禁隨地吐痰。洗手間、廁所、更衣室及其他衛生設施，必須特別保持清潔。第三條 排水溝應經常清除污穢，保持清潔暢通。凡可能寄生傳染菌的原料，應于使用前施以適當的消毒。第四條 凡處理有毒物或高熱物體的工作或從事于有塵埃、粉末或有毒氣體散布場所的工作，或暴露于有害光線中的工作等，須著用防護服裝或器具者，應按其性質制備。 第五條 各工作場所的窗面及照明器具的透光部分，均須保持清潔，勿使有所掩蔽。 第六條 第七條 食堂及廚房之一切用具及環境，均須保持清潔衛生。 垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛生的要求，放置于所規定的場所或箱子內，不得任意亂倒堆積。 第八條 公司應設置甲種急救藥品設備并存放于小箱或小櫥內，置于明顯之處以防污染而便利取用。每月必須檢查一次，其內容物有缺時應隨時補充。

2、電話管理規定

電話為辦公配備、使用。不得打私人市話。

禁止員工為私事掛發長途電話。違者除補交長途電話費外，第一條 第二條

并給予罰款處理。確有急事者，應先請示部門領導同意，并按郵電部門規定交長途電話費。第三條

3、聯系業務時應盡量減少掛發長途電話，降低費用。

員工識別證使用準則

為配合人事管理需要，增進員工互相了解，由人事單位制第一條

發員工識別證。員工識別證為員工出入辦公處所及廠區識別之用，不得作為其他身份之證明。第二條 員工出入辦公處所及廠區，或在辦公處所及廠區范圍內，應按規定配帶識別證以資識別。未按規定配帶識別證者，禁止出入。員工識別證不得轉借他人。第三條 員工于離職時，應將識別證交還人事單位注銷。員工識別證如有遺失，應交附工本費向廠辦申請補發。

4、員工就餐制度

公司員工未到規定時間不得離開工作崗位提前就餐。就餐第一條

人員進入食堂后，必須排隊打飯，不許插隊，不許替他人打飯，不得擁擠。就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯，不許故意造成浪費。第二條 食堂內不準抽煙，不準隨地吐痰，不亂扔飯菜，剩余飯菜、洗碗水倒入指定地方，不得四處隨意潑灑。不準在食堂內追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩，做到文明用餐。第三條 在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督，愛護公物，不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設施，不得在墻壁上亂寫亂畫。

第四條 就餐人員不準把食堂餐具帶回辦公室或宿舍占為已有。就餐后，應將餐具放到指定地點由專人負責清理。無故損壞各類設備、餐具者，要照價賠償。第五條 如有違反以上規定者，公司將給予罰款處理，從當月工資中扣除。情節嚴重、屢教不改者，廠部將給予嚴肅處理。

5、食堂管理制度

食堂工作人員必須證件齊全：健康證、上崗證等必備。每第一條 年進行一次健康檢查，檢查不合格者，不準在食堂工作。食堂工作人員應注意個人衛生。工作時要穿戴工作衣帽，戴手套。做到勤洗手，勤剪指甲，勤換、勤洗工作服。第二條 食堂時刻保持清潔衛生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗。餐具清洗干凈后，統一消毒。平等待人，飯菜定量，食品足秤。第三條 堅持實物驗收制度，搞好成本核算。做到日清月結，賬物相符。每月盤點一次，每月定期報蘇州集團辦公室。第四條 提前一天制定隔天的食譜，品種式樣多，改善員工伙食，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止食物中毒。未烹調的食物要生熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。第五條 做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生。非相關人員不得進入廚房和保管室。第六條 下班前，要關好食堂門窗，檢查各類電源開關設備，做好防盜工作。

6、員工宿舍管理制度

員工宿舍樓內一切設施屬公司所有，愛護宿舍內一切公物第一條

設施，損壞者照價賠償。員工必須由正門進入，不得攀爬陽臺、翻越窗戶，未經宿舍保安檢查并許可，任何人不得把東西搬離宿舍樓。第二條 不準隨地吐談、亂丟東西，室內設施不準隨便移動拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序，保持室內整潔美觀，不準往窗外丟雜物，衛生間要經常洗刷，垃圾要倒入指定垃圾桶。第三條 員工所分配鎖匙只準本人使用，不得私配或轉借同宿舍員工以外的任何人，放假員工要把自己的東西交托他人看管，以免丟失。嚴禁在宿舍樓賭博，嫖娼、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。第四條 注意節約用水、用電，做到水龍頭有開有關，人離房間要關燈。禁止使用電爐、電飯鍋，不準私自接電線，預防火災事故，保證公私財產不受損失。第五條 嚴格遵守作息時間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。嚴禁在宿舍區燃放煙花、爆竹，違者按公司相關規定處罰。第六條 不準私自調換房間、床位。員工自己財物自己保管，任何人未經主人同意不得擅自動用他人物品。室內不準張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。第七條 員工宿舍的水管、電燈壞了，必須及時報告宿舍保安請人修理，如不報告出現事故由該房員工自行負責。員工不得擅自違章維修，因此造成的后果由責任人承擔。第八條 保安隊長及值班保安可定期或不定期檢查宿舍衛生、水表、電表、電器線路，發現違章線路立即拆除，經教育再次違犯者報公司辦公室按公司相關規定處罰。第九條 集體宿舍床位只限員工本人使用，不得帶外人來宿舍住宿。探訪者，需憑證登記，經驗證核實后方可進入。探訪人員必須出示有效證件，并在來登記表上如實填寫。探訪人員不得擅自進入非探訪員工所住宿舍。親屬留宿須經保安同意并登記，留宿期間發生異常事件，相關責任不能明確時，由被探視員工負責。第十條 員工退出宿舍時，必須到廠辦辦理退出登記手續，由保安清點宿舍一切物品，遺失、損壞則照價賠償。

7、工廠警衛人員值勤準則

警衛勤務應每日24小時執行不輟，其各班服勤時間，由廠第一條

辦制訂，報辦公室批準執行。第二條1、2、3、警衛人員應恪守本公司一切規定，尤應嚴遵下列守則：

應絕對服從上級命令，切實執行任務，不得偏袒徇私。平時應謹言慎行，執行職務時態度和藹嚴正，不亢不卑。 服勤中應整肅服裝儀容，對于應急及防身器具等應經常佩帶，或儲備齊全，以應不時之需。

4、服勤中應時刻提高警覺，遇有重大災變時，更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處置，并立即報

告上級。

5、服勤中應嚴守崗位，不得擅離職守或酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等失職情事。

6、應熟記廠內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材放置地點，以免臨急慌亂，對重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時，應即建議廠務單位處理。

7、應管制入廠人、物、車輛，對未掛識別證或未辦妥入廠手續者，一概不準入廠，并絕對禁止攜(夾)帶違禁品入廠，除工廠需料外對危險或易燃品應嚴拒攜入。

8、應遵照巡邏路線按時或不定時巡邏工廠各處。

9、交換班時，應將注意事項交代清楚，并將服勤中所見重要事項或事故，以及巡邏時間等記錄在“警衛日志簿”，并附有關資料逐日分呈廠辦核閱。 第三條

1、人員管制：

輔導員工遵守各項規定，并制止不法行為的發生，維持工廠及辦公處所秩序。

2、外界來賓到工廠接洽業務或參觀訪問以及廠商的營業、采購、檢查、安裝人員等應至警衛室辦理入廠手續，發給來賓證，并聯絡有關單位接待。非經本廠人員接待，不得任其進入廠區。

3、假日加班人員或因事需進廠者，應持相關申請單核準后，準予進廠。公司或其他各廠同仁得憑識別證辦理登記后進廠。 第四條 物品管制：物品放行應憑核準的“放行單”。經警衛簽認后之放行單由警衛室按順序裝訂保管。放行物品的分類(如材物料、半成品、成品、用品、資產、廢料、機械設備等)及授權核準人員由各部門制定“責任人表”送警衛室執行。

a)廠商交貨時所隨帶運出的物品，在進廠時先由警衛人員查驗登記，于離廠時再經警衛人員依原登記查對符合后始予放行。

b)離廠人員經警衛查獲有私帶公物或他人物品之嫌者，暫扣留物品，并以下列程序處理：

? 記錄攜帶人所屬單位、姓名、時間、地點。

? 由攜帶者敘述理由，注明品名、數量，由何處取得等。 ? 情況嚴重時，不得讓當事人離廠，應速呈報處理。 c)廠內住宿人員攜帶人個物品出廠時，按下列所定處理： ? 攜帶行李、包裹、提箱等大件物品者，應憑舍監室開立之放行單放行。

? 攜帶一般日常用品者，由警衛人員查驗后放行。

d)本公司員工及外賓不準攜帶照相機進廠。如遇特殊情況，需先報辦公室批準。第五條 車輛管制：本廠各型車輛(汽車、機車)出廠須憑相應的核實單據放行。私人車輛須有公司開據的通行證方可進出。進出工廠車輛應一律檢查，進廠車輛當注意有無載有違禁、危險或易燃物品，出廠車輛載有貨物時，應憑放行單查驗無誤后放行。 第六條1、2、緊急事件之處理：

發現竊盜時，以收回失竊物為首要，并應立即呈請處理。 警衛人員應熟練安全裝備的使用。了解配置地點，緊急事發生時應鎮靜以最有效方法使災害減少至最低限度，不可慌張誤事，視情況按下列程序處置：

? 判斷情況若尚可鎮壓消除時，速采取行動，并報告上級及通知廠辦。

? 判斷事故無法鎮壓，應急速通報有關單位。

? 日間災害急報有關主管，夜間災害急報派出所，消防單位或救難單位。

8、值班室管理制度

值班人員必須及時處理各類突發事件。如遇重大事件，難第一條 以處理的，應及時報告單位導領，并請求有關部門協助處理。第二條 堅守工作崗位，不得擅離職守，不做與值班無關的事項。值班員工在值班時間內，擅離職守應給予記大過處分，因情節嚴重造成損失者，從重論處。 第三條 維護好室內秩序。做到整潔衛生。禁止在工作時間大聲喧華。無關人員不得隨便進入值班室。第四條 按規定時間交接班，不得遲到早退，并在交班前寫好值班記錄，以便分清責任。第五條 值班員工應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司或工廠內所指定的地方食宿。 第六條 值班員工收到電文應分別依下列方式處理：

1、屬于職權范圍內的可即時處理。

2、非職權所及，視其性質應立即聯系有關部門負責人處理。

3、密件或限時信件應立即原封保管，于上班時呈送有關領導。 第七條 值班員工應將值班時所處理的事項填寫“報告表”，于交班后送主管領導核定。第三章 財務制度

一、現金管理制度 第一條 第二條 工廠財務實行獨立核算，自負盈虧，有權處理低值易耗品。工廠涉及固定資產，經營狀況，損益類收入，戰略決策等重大的與股東利益息息相關的問題均必須向董事長和股東匯報。第三條 貨款管理：對涉及銷售收款，銷售人員不得接觸銷售現款，一律由工廠收回；開展銷售業務應將賒銷和現銷分離開來，銷售價格、銷售條件、運費、折扣必須在銷售前辦理審批手續；工廠負責方（工廠銷售方）無權收回任何貨款。第四條 付款管理：每月5日前把上月資金使用情況報總公司，向總經理及常務副總經理和董事長匯報，由公司財務審核確認。對于工廠外購原材料，統一由工廠財務審核，廠長簽字確認后付款。第五條 業務結算方式

（1）工廠自行接單生產的按實際創利計算。若是公司下單，一般情況下，工廠銷售價格下降10%；特殊情況下，可能下浮比例大于10%，屆時另行規定。

（2）工廠每期生產成本=本期生產耗用直接材料+本期生產耗用間接材料+本期直接人工+本期制造費用

二、物料物流管理制度 第六條 采購部需提供“月份材料采購數量金額明細表”、“月份（所有材料）應付帳款金額明細表”、“供應商對帳單（含上月余額、本月余額）”報總公司審查。第七條 供應商送貨單和工廠原材料倉庫的入庫單進行單價、數量、金額的一一核對，由采購、原材料倉庫核實后填表連同供應商對帳單報工廠財務；采購以本月采購情況統計表，原材料庫以類別材料入庫明細表反映。第八條 原材料庫需提供“月份原材料入庫數量明細表”、“月份原材料出庫數量明細表”、“月份原材料進銷存數量明細表”、“月份原材料倉庫盤點表”。第九條 原材料出庫必須開領料單，月末編制原材料出庫明細表，車間編制原材料領用明細表，兩個部門數量必須核對無誤。

第十條 生產車間需提供“月份原材料領用明細表”、“月份成品入庫明細表”、“月份車間物料盤點表（按工序流程）”。

第十一條 車間每月應編制原材料主料運營情況表，車間的原材料領用數量加上上月車間盤點數量必須等于本月盤存數量加上本月入庫成品數量，車間編制的本月成品入庫數量表與成品倉庫編制的成品入庫明細表必須相等。

第十二條 成品倉庫需提供“月份成品入庫數量明細表”、“月份成品出庫數量明細表”、“月份成品進銷存數量明細表”、“月份成品倉盤點表”.第十三條 成品倉庫本月編制成品入庫明細表、成品出庫明細表，成品倉得出庫數量必須與銷售部門的銷售數量一致。另外，對外購成品和工廠成品要分開

第十四條 銷售部門需提供“月份成品出庫數量明細表”、“月份應收帳款明細表”、“月份客戶對賬單（含上月余額、本月余額）”。第十五條 銷售部門月底編制“客戶銷售情況明細表”，銷售數量和出庫數量核對一致，銷售金額與客戶對賬單金額核對一致。第四章 第一條 工廠安全管理準則

本公司為維護公共安全及避免人員物品之損害特訂本準則。本公司安全管理，除依政府法令規定外，悉依本準則辦理。 第二條 領班以上的干部均應熟悉有關安全管理的準則，并監督訓練屬下人員確實遵守。危險發生時，除采取必要行動外應立即向上級人員報告。第三條1、2、火災防護： 

倉庫及工廠內應嚴禁吸煙及攜帶引火物品。

易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數量外，不得攜入工作場所。

3、倉庫應指派專人看守，并標明“嚴禁煙火”字樣，如系揮發性易燃物，應注意溫度及通風。

4、滅火設備應照規定設置，放在明顯容易取用之地點，并定期檢查，保持隨時可用之狀態，同時要熟練使用方法。電線不得接用過大功率保險絲，用電后，應確實關閉電源。

5、電器設備應經常檢查，爐灶、煙囪、煤氣等易引起燃燒的設備應經常檢查。第四條

1、竊盜防范：

現金、貴重物品及機要文件，下班后應放置于安全櫥柜中，并指定專人負責保管。警衛人員 應隨時注意進出人員。夜間值勤的警衛人員，應于規定時間在公司內巡邏。2、3、辦公室應于夜間加班人員離去后關閉門窗，并確實上鎖。 竊案發生后，應保護現場，報有關單位偵察。身體傷害的預防： 第五條

1、危險性工作應由熟練人員擔任，派人在場監督；發生傷害時，應急時將受傷者送勞工保險指定醫院治療；特種作業的監督人員應明了該項作業的特殊危險，隨時告知其屬下工作人員。

2、使用電氣器材時，應注意絕緣是否完全及是否有導電物體接近電源；玻璃、洋釘或鐵絲等不得任意拋棄。

3、不得穿著松弛衣褲操作機器或走近運轉中的機器，女員工應將長發束起，以防卷入機器設備。

4、工具應放于工具箱中；尖銳工具應有防護圈蓋，且不得放置于衣袋中。第五章 第一條 考勤和請假制度

員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。第二條 上下班作息時間，根據生產經營實際需要和季節變換，由廠辦作出決定，并發書面通知執行。第三條 考勤工作由各部門自行負責進行，車間工人由各班組長負責考勤?？记趩T必須對考勤的正確性負責。考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。第四條 考勤記錄表，由表勤員每天按時正點考勤，并準確填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月5號前連同各種假條或有關證明，交財務作為核發資和扣罰款的依據。第五條 員工因病、因事請假，必須先提出書面申請，并經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后補辦請假手續，病假應出示指定醫院的病假證明）。第六條 員工因工受傷，需要休息，必須由事故發生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規定處理。凡未按上述規定辦妥請假手續而不上班者，一概以曠工論處。（對于責任不清的工傷處理，需經過公司法務人員核準。）第七條 普通員工請假1天的向主管請假，向總經理備案；普通員工請假2天、主管請假1天的向總經理請假；普通員工請假3天、主管請假2天及以上的向總經理請假，向董事長備案。所有請假需提前辦理手續，提出書面申請，突發情況可電話請假，但上班后1日內需補辦請假手續。生產工人請假，需向班生產主管請假，并向廠辦公室備案。第六章 第一條 獎懲制度

本廠對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。第二條 對于有下列行為的員工，工廠將予以獎勵：

１、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議，經審核評定，確能給公司生產經營，管理帶來實際效益的；4、5、6、為本廠研制、開發適合市場的新產品、新項目做出顯著成績的； 為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出積極貢獻的； 為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節約資金３０００元以上或換回經 濟損失５０００元以上的，經核實確有其事；

7、對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有實用價值，能節約資金或提高效率的；

8、為保護公共財產，防止或者搶救事故有功，使國家和本廠利益免受重大損失的；

9、的；

10、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面，做出顯著成績的；

11、其他應當給予獎勵的。

第三條 對犯有過失行為的員工，視情節輕重，給予懲戒，分為警對一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出告、記過及免職三種，其處理范圍如下：

（一）1、2、3、有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：

上班遲到、早退或中途溜號； 穿拖鞋或赤膊上班的；

工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關書報行為的；

4、5、廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的；

亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環境衛生的；攀折、損壞、挪用廠區樹木、花草的；涂寫墻壁、設備有礙觀瞻者；

6、門衛當班不嚴格執行門衛制度和巡查制度的；

7、有違反工藝操作規程和安全生產管理制度行為，但未造成不良后果的；

8、9、當月上班遲到、早退累計已達到三次以及曠工半天的； 工具、材料等，不按規定存放的；擅用他人工具及設備者；

10、拒絕警衛檢查其攜帶之物品者；

11、未經準許擅帶外人入廠參觀者；攜帶眷屬、小孩在工作場所有礙秩序者；

12、上班時睡覺、喝酒的（業務接待例外）； 第四條 有下列情況之一者，予以記過處分：

１、曠工一天的；謊報考勤的； ２、在禁煙禁火區擅自明火的；

３、非緊急情況，未經主管領導同意，動用消防器材的；隨意挪用、損壞設備或安全器材的；

４、有賭博或打架斗毆行為的；行為不檢，有損工廠聲譽者； ５、在工作場所喧嘩口角者；對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者； ６、指揮不當或監督不周，致部屬發生重大錯誤，使工廠發生損失者；

７、有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為，及對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的情況知情不報或隱瞞實情的；

13、違反工藝操作規程和安全產管理制度，發生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的；發生產品的質量事故，造成廢品或其他經濟損失在500元以下的；因工作失職，造成財產受損或失竊500元以下的；

14、占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的；無正當理由，延誤公事致工廠發生損失者；未經準假，而擅離工作崗位者；

15、非駕駛員或無證開鏟車、汽車的；

16、半年內受警告二次者；

（對給工廠和公司造成經濟損失的，還可給予一定的經濟懲罰）第五條 有下列情況之一者，應予免職，對情節特別嚴重的，可送交公安、司法機關處理：

１、有賭博行為，教育后仍不改的；有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的；

２、利用職權營私舞弊者；擅自挪用本廠資金和財產、經教育不及時歸還的；

３、玩忽職守，造成事故，使本廠財產或員工生命蒙受嚴重損失的；

４、工作不負責任，產生廢品，損害設備工具、浪費原材料、能源，并造成嚴重經濟損失的；有意損害公共財物的； ５、連續曠工三天或一個月內累計6天； ６、經營違反本廠規章制度，屢教不改的；

７、利用工廠名義，在外招搖撞騙者；散播有損工廠之謠言，而防害工作秩序者；

８、觸犯國家刑事法律的；

９、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的； １０、損失的； １１、１２、對本身職務不能勝任，調崗后仍不能勝任者；

脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為泄露或出賣商務，技術機密，使本廠經濟和聲譽蒙受重大情節重大者；故意過失行為，而引起事故者； １３、１４、第七章 有煽動怠工或罷工之具體事實者； 一年內記過三次者； 材料管理制度

為了合理利用材料,節省人、物力以及機械設備的耗費,加快生產進度和材料使用的周轉速度,實現生產過程中人、財、物的良性循環,降低生產成本,提高公司經濟效益,特制定本管理制度:

一、計劃工作的分類

常用材料的計劃工作的實施按以下安排分工：

1.木材類、板材類、薄片類、外包類、油漆類、包材類、膠水類：物控負責計劃；

2.低值易耗類：倉庫負責計劃； 3.機修類材料：機修部負責計劃； 4.后勤、辦公類材料：行政部負責計劃；

5.非常用材料（如臨時申購的材料、設備緊急維修材料等）：由各部門經理負責計劃；

6.輔材類：生產辦負責計劃。

二、材料計劃的審批

第一條 材料計劃審批的原則為：以各類用材標準為標準，最大限度地發揮材料的使用價值，最合理地使用材料。

第二條 一般性材料計劃由公司生產經理批準；各部門申購的后勤材料、辦公材料由行政部經理審批；緊急特殊申購材料由各部門主管審批之后直接購買。

三、材料的采購

1、材料采購的確定

所有的材料的采購須經理級干部確認之后方可購買,具體的材料采購確認規定如下：

A.與生產有關的所有材料（含場生產材料、外包材料、機修材料、生產輔助材料等）：廠長批準。

B.采購后勤材料、辦公用品時：廠辦批準。

C.緊急特殊材料申請購買時：總經理或常務副總批準。

緊急特殊材料是指急于使用但按一般采購程序不能及時購買回廠的材料，此類材料購買回廠后,購買人員憑發票到公司報銷購買材料款。

2、采購流程

各類材料采購程序如下: A現場生產材料與發外包材料: 物控制定材料采購數量明細及材料回廠進度→生產主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收)→采購部追蹤送貨進度(倉庫協助采購追蹤)B.生產部申購機修材料、生產輔助材料和各類用具等：

申購單位填寫申購單→生產主管審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收)→采購部追蹤送貨進度(倉庫協助采購追蹤)C.后勤材料、辦公用品：

申購單位填寫申購單→廠辦審批→采購部找供貨廠家報價→董事會核定價格→采購部下訂單→倉庫收貨(品管驗收)→采購部追蹤送貨進度(倉庫協助采購追蹤)D.緊急特殊材料：

申購單位填寫申購單→總經理或常務副總經理審批→申購單位購→填寫報銷申請單（附發票）→財務賬務處理→領報銷款

四、材料的保管

第一條 所有采購回廠的材料在發放之前，一律存入倉庫保管，倉庫管理員應切實做好倉庫的清理整頓工作，確保材料存放安全。第二條 對于一些數量較少的材料和標簽、說明書等材料，經現場負責人簽字驗收之后，可以直接交給現場各班線收管。各班線應該保管好收管的材料，若因保管不善造成材料欠缺或材料報廢時，由現場責任班線負責補料。

第三條 所有從倉庫借走的材料，還回倉庫時應保證不出現損壞、欠數、變質等問題。否則，因借用材料人保管不善，造成材料損壞、欠數、變質時，由借料人負責補料。

五、材料的發放與領取

1、開 單

第一條 所有材料全部由倉庫發放，領料時憑“領料單”發料。特殊情況下采購將小件材料直接交給使用單位，或者使用單位運用緊急特殊材料申購程序自行申購材料后直接使用時，使用材料單位應及時補辦好領料單交與倉庫。

第二條 所有領料單由物控開具，領料單一旦開具，不得涂改、添加、刪減等。在開單過程中要填寫清楚批次號碼、產品名稱、材料編號、數量、單位、規格等。開領料單，領料單上的領用數量須用中文大寫。物控開領料單時，應嚴格按如下規定進行：

（1）不同倉庫的材料不能開在同一張單上，廠家不同的主體包材不能開在同一張單上，同一倉庫的不同材料也不能開在同一張單上。（2）為便于核算成本，木材、板材、油漆、外包、外購、五金、主體包材及部分輔助包材需分批量分單件開單，砂紙砂帶及部分輔助包材需分批量但可不分單件開單，低值易耗類不分批量不分單件開單。（3）對于新增的一些生產輔助材料，需經部門主管同意，物控在合理范圍內給予開單。對于超標準的領用材料，物控有權予以拒絕。（4）由現場或生管提供材料計劃及需單時間時，物控需在要求的時間內開出單據。

（5）所有產樣提前領用的材料，物控須記載，在批量生產開單中給予扣除。

（6）對于異常補料開單時，必須補料手續齊全方可開單，并在領料單上注明補料，根據補料性質分別注明人為和非人為。（7）所有批量使用的材料，不允許重復開單。

（8）物控開木材領料單時，應按照油漆顏色、結構部件將材料分等級、按計劃量開單。

2、發 料

第一條 倉庫必須執行“見單發料”的原則，只有在收到物控開具的領料單之后，倉庫方可發料。

第二條 發料內容須與“領料單”內容一致，不能出現多發、少發、錯發的現象。

第三條 倉庫發木材時，應嚴格按照物控所開領料單的材種、級別和數量發料，不允許出現級別混淆。

第四條 物控應了解現場材料使用情況，對現場材料的使用情況進行監控，發現現場有庫存材料時，應及時收回并退給倉庫作相應入庫處理。

第五條 倉庫選料時，倉庫品管同時配合，進行驗收鑒定。

六、材料的使用

1、材料使用原則

第一條 材料的使用原則為：物盡其用。所有的材料在使用過程中，應該發揮其最大用度，要求使用到已不能再使用為止。

第二條 材料要使用得恰當，使用得合理，可用可不用的材料盡量不用，不該用的材料堅決不用，用料時，不得用高成本材料代替低成本材料。

第三條 下料時，必須嚴格按照企劃清單備料尺寸下料。

2、余料改用

每個批次所產生的余料及時改用到三天內(同材質)進度中的產品部件，若這種改用不能在三天進度中改用掉，可以在七天進度中使用或暫作庫存待以后合理改用。

改出的正品料不能混雜擺放，尺寸長度不

一、厚薄不

一、材質不一的料,不能放在一起,改出的料須掛牌； 無破裂、疤節、腐朽的料不能改短使用； 當班改不完的材料不能放入(廢料)角木料中； 改料時，正品尺寸以疤節,破裂的腐朽部分為基礎。

當本批次正品料交加工后，相應同批次不能使用的余料必須在同一時間內通過余改、拼板、指接等方式使之成為等利用大板料入庫，以便及時改用于下一批次。

七、退料、補料和換料

1、退 料

第一條 依據退料原因，退料可分為以下幾種： A外包退料：外包來料不良造成的退料；

B內部不良來料類退料：公司內部因前工作段加工來料不良造成的退料；

C數據錯誤類退料：計劃材料過多、領料領多、交接數據出錯等原因造成的退料；

D余料類退料：材料在使用過程中產生的正常余料須退與倉庫再利用的退料。E改良類退料：材料領用單位在工作過程中進行各類改善活動導致材料節約，多余材料需退料。第二條 退料程序

1外包退料：

退料單位填寫退料單(部門主管簽字)→生產主管確認→品管經理確認→廠長確認→倉庫→退外包。2前工作段加工來料不良退料：

木工退木工、油漆退油漆、油漆退木工：經品管鑒定后由退料部門直接退前一部門(要做好數據交接工作)；

木工退備料：退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責任人等等，由退料部門主管簽字)→生產主管確認→廠長確認(依據退料原因依制度對責任人開具罰款單)→退備料。3數據錯誤類退料：

退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字)→生產主管確認→廠長確認(對責任人開具罰款單)→退備料。4余料退料：

退料單位填寫退料單(注明退料原因、是否人為、責任人等等，由主管簽字)→廠長確認→退備料

5、改良類退料：

退料單位填寫退料單(由退料部門主管簽字)→生產主管確認→廠長確認→退備料。第三條 退料時間規定 1.外包退料：

A一般性外包退料手續要求在2小時之內辦好，材料要求在8小時之內退走；

B緊急退外包材料要求在2小時之內將貨退走； 2.內部退料：

內部退料時間依據生產情況而定，一般地，以不影響生產進度為主。但余料退料時，本批次產品余料應在領用上一批次產品材料的時間之前退走。

八、補 料 第一條 補料時間規定

補料單送達之后，被補料單位或采購應立即處理。一般地，補外包料要求在半小時之內將訂購工作做好(包括確定供貨商、確定供貨價格、確定材料回廠時間、下訂單)等。內部補料要求在8小時之內處理完成。

第二條 補料的有關規定：

A.備料木材補料時，補料單上必須填寫材質、規格和數量，并合計成方量，同時注明補料原因。

B.補料時，不允許不同產品相同材質的材料補在一起。

九、材料報廢

1、材料報廢原則

生產材料因各類原因損壞到不能滿足各單位的使用要求，存放這些材料浪費場地資源，我們可以對這些材料進行報廢處理。報廢的原則為：已經確認材料已遭受到徹底損壞，不能滿足各單位的使用要求，存放過久會影響生產工作的順利開展。

2、材料報廢程序

材料報廢時，須先經部門主管確認材料已確實遭受到徹底損壞，然后對損壞原因進行調查，若調查結果為人為原因，則應對相關責任人進行處罰之后方可進行報廢(已經補料的不用處罰)。

3、報廢程序為： A.現場材料報廢：

相關單位填寫申請單(部門主管簽字)→生產主管簽字→廠長簽字→物控處理(改用或直接當廢品處理)B.倉庫材料報廢：

倉管填寫申請單(倉庫主管簽字)→生管主管簽字→廠長簽字→物控(改用或直接當廢品處理)

3、報廢材料處理

所有已辦理報廢手續的材料，全部交給物控確認是否有改用價值，若物控確認有改用價值時，按如下程序處理：

物控填寫改用計劃表→生產主管簽字→現場確認改用單位→改用單位改料(實木交備料改用，板材同改用計劃表一起交改用單位改用，玻璃和鐵器交工務課)→改料后交生管→生管退倉庫→倉庫作入庫處理

若物控確認無改用價值時，則交辦公室處理(請示董事會賣給廢品收購商或當垃圾處理)。第八章 倉庫管理制度

為加強成本核算，提高工廠的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護工廠資產的安全完整，加速資金周轉，特制定本制度：

一、倉庫日常管理

第十五條 倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產成品應按照類型及規格型號設立明細賬、卡片。

第十六條 工廠財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

第十七條 必須嚴格按倉庫管理規程進行日常操作，倉庫保管員對當日發生的業務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數據的正確無誤。

第十八條 做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。第十九條 必須根椐生產計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各廠辦領導及工廠財務人員。工廠生產主管有權對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關部門及時加以處理。

二、入庫管理

第十二條 物料進倉時，倉庫管理員必須憑“送貨單”、“檢驗合格單”辦理入庫手續；拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

第十三條 入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。

第十四條 一切原材料的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。

第十五條 入庫材料在未收到相應發票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據檢驗單等有效單據及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務。第十六條 收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致，如屬票到抵沖的，應在備注欄中注明原入庫時間，單重和總重。收料單上必須有保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的不含稅金額一致。

第十七條 因質量等原因而發生的退回家具，必須由相關人員填寫“退回處理單”，辦妥手續后方可辦理入庫手續。

三、出庫管理

第十二條 各類材料的發出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料。第十三條 車間領用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統一領取，領料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，其它各部門只有經主管領導批字后方可領取，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確后方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。

第十四條 成品家具發出必須由各銷售部開具銷售發貨單據，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記卡片。

四、報表及其他管理

第十五條 必須正確及時報送規定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月20日前上報工廠財務及相關部門，并確保其正確無誤。

第十六條 庫存物資清查盤點中發現問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。

第十七條 發現物料失少或質量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質或損壞等），應及時的用書面的形式向有關部門匯報。第十八條 因客戶需要，要求在外設立倉庫的，必須報經集團公司總經理及常務副總經理批準后作為庫存轉移，并在財務部備案，其倉庫管理執行工廠倉庫管理的相關規定。

第十九條 外設倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發存臺賬，并將當月增減變動及月末結存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月20號前將各類報表報送工廠財務部。附件 1 試用期員工考核規定 第一章 總則

第一條：本辦法適用于-----公司所有新入職員工。

第二條：新員工的職業道德、文化素質、職業潛力由人事部考核，新員工的業務技能、業務素質由入職部門考核。部門經理以上人員的業務技能、業務素質由總經理考核。第三條：考核原則：

1、重能力、重潛力，業績為輔助考核條件。

2、考核內容可以依據《職員階段考核標準》，但標準可以放寬，內容可依崗位特性稍做修改。

3、考核標準盡可能量化。

第四條：考核期限一般為三個月，不合格者再延長一至三個月，特殊情況下亦可縮短，但至少應有一個月考核期。

第五條：考核實行打分制，滿分為100分，依據考核內容及標準給分，人事部門給分滿分50分，被考核員工所在部門給分滿分50分。第二章 考核內容及標準

第六條：由人事部直接考核的內容及標準。

1、公司各項規章制度的學習、掌握、執行情況，滿分5分。

2、EQ測定，滿分10分。

3、職業定位及潛力測評，滿分20分。

4、職業素質測評，滿分10分。

第七條：由試用部門或總經理考核的內容及標準

1、基本實際工作能力，15分。

2、部門規章制度，工作流程的熟悉，執行情況，5分。

3、進入工作狀況的時間（快慢）、程度，10分。

4、與同事工作的配合情況，10分。

5、工作積極性，10分。第三章 考核流程及處理

第八條：新員工入職后由人事部進行培訓。

第九條：考核期結束前5天由人事部通知，被考核員工寫總結，并同時對其有關同事進行調查并作筆錄。由被調查人簽字確認。同要詳實有依據，同時收集工作業績數據。

第十條：考核期結束當天或人事部門安排，總經理、人事部、試用部門與被考核員工面談，并于會談后三天內匯總考核成績上報總經理。

1、考核成績達到80分者，即時轉為正式員工。

2、成績達70分不足80分者，延長試用期一個月。

3、成績達60分不足70分者，延長試用期二個月。

4、成績達50分不足60分者，延長試用期三個月。

5、成績在50分以下者，結束試用期，解除關系（辭退）。

6、考核成績達90分以上者，補發一個月轉正工資與試用期工資的差額?？己顺煽冞_95分以上者，補發二個月差額。

7、試用期最多六個月，六個月的考核為最終考核，不足80分者，給予辭退。

第十一條、正式錄用的員工考核結果記入檔案。附件 2 工傷安全事故管理辦法

一、適用對象： 適用于為公司工作的已簽訂勞動用工合同的員工。

二、工傷的認定

1、工傷的認定：

A在工作時間和工作場所內，因工作原因受到事故傷害的；

B工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的；

C在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外傷害的；

D患職業病的；

E因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發生事故下落不明的；

F在上下班途中，受到機動車事故傷害的；

H法律、行政法規規定應當認定為工傷的其他情形。

2、有下列情形之一的，不納入工傷事故的申報范圍

A、因不服從領導指派安排而發生的傷亡事故；

B、未經任何授權、許可便擅自行事而發生的傷亡事故；

C、違反工作或操作流程而發生的傷亡事故；

D、從事不利于公司經營發展的工作而在工作場所發生的傷亡事故；

E、國家法律法規規定的其它情形。

3、工傷的種類：按安全事故的嚴重程度，工傷事故導致的因工負傷可分為輕傷、重傷、死亡等種類。

三、受理部門及責任：廠辦是本辦法規定的受理部門。

四、安全事故的分析與處理：

1、廠辦負責每起工傷安全事故的原因分析，填制工傷安全事故分析報告表，并在事故出現后一個工作日內將分析報告表轉交給辦公室人力資源組予以執行。

2、分析報告必須由以下內容組成：

1）、事故當事人的姓名、年齡、服務部門、具體崗位和到崗時間；

2）、事故的具體經過及原因分析；

3）、事故責任的初步認定及理由；

4）、公司的處理意見；

5）、事后的整改與預防措施。

附件 3 資金催收管理辦法

一、在銷售合同中明確各項條款

在與經銷商簽訂銷售合同時，要注意以下事項，以避免日后處理應收帳款時與經銷商產生分歧而帶來經營風險：

1、明確各項交易條件，如：價格、付款方式、付款日期、運輸情況等；

2、明確雙方的權利和違約責任；

3、確定合同期限，合同結束后視情況再行簽訂；

4、加蓋經銷商的合同專用章（避免個體行為的私章或簽字）；

二、定期的財務對帳

財務要形成定期的對帳制度，每隔三個月或半年就必須同經銷商核對一次帳目，以下幾種情況容易造成單據、金額等方面的誤差，要尤為重視：

1、產品結構為多品種、多規格；

2、產品的回款期限不同，或因經營條件的不同而同種產品回款期限不同；

3、產品出現平調、退貨、換貨時；

4、經銷商不能夠按單對單（銷售單據或發票）回款；

5、要主動拒絕用貨款墊支其它款項（客戶返利、破損產品貨款、廣告款、終端銷售推廣費用等）；

三、減少賒銷、代銷運作方式

制訂相應的銷售獎勵政策，鼓勵經銷商采取購銷、現款現貨等方式合作，盡量減少賒銷、代銷的方式。

四、建立信用評定、審核制度

對不同的經銷商給予不同的信用額度和期限（一般為半年）。對經銷商的信用管理要采取動態的管理辦法，即每半年根據前期合作情況，對經銷商的信用情況重新評定。

五、經銷商的監管

1、建立完善的經銷商開戶制度，對經銷商選擇時進行充分、科學的評估。評估的內容應包括：

a.經銷商的資信狀況,包括：企業發展狀況、在行業中的口碑、歷史交易記錄、在銷售通路中上、下游的評價等。

b.經銷商的財務狀況,包括：企業的性質、注冊資金、資金來源、固定資產、流動資金、企業欠債情況、還債能力、經銷商應收帳款等。

c.經銷商的經營狀況,包括：公司發展方向、負責人經營理念、主營銷售渠道、是否有本行業的經驗、是否有經銷競爭產品、是否有代理暢銷產品、銷售隊伍、銷售規模、倉儲、物流配送系統等。

d.負責人的個人資料,包括：社會地位、家庭背景、個人背景、家庭成員、婚姻狀況、個人愛好、不良嗜好等。

2、強化經銷商的回款意識。經銷商在處理應付帳款時，會根據以下的原則而選擇先后支付順序：

a、對經銷商利潤貢獻的多少；

b、代理產品銷售金額的多少

c、代理產品在經銷商心目中的地位；

d、客情關系的維護程度；

e、廠家對貨款管理的松、緊程度；

3、控制發貨以減少應收帳款

按照經銷商實際的經營情況，采用“多批少量”的方法可以有效地控制應收帳款。

4、適當的通路促銷以減少應收帳款

對重點客戶可實行通路促銷政策，有效地降低廠家的應收帳款。

5、建立經銷商的庫存管理制度，通過對經銷商庫存的動態管理（銷售頻率、銷售數量、銷售通路、覆蓋區域等），及時了解經銷商的經營狀況保證銷售的正常運轉，有效地控制應收帳款。

六、留意經銷商發生欠款的危險信號，包括：

1.辦公地點由高檔向低檔搬遷；

2.頻繁轉換管理層、業務人員，公司離職人員增加；

3.受到其他公司的法律訴訟；

4.公司財務人員經常性的回避；

5.付款比過去延遲；經常超出最后期限；

6.多次破壞付款承諾；

7.經常找不到公司負責人；

8.公司負責人發生意外；

9.公司決策層存在較嚴重的內部矛盾，未來發展方向不明確。

10.公司有其他的不明確贏利的投資（投機）如：股票、期貨等；

11.不正常的不回復電話；

12.開出大量的期票；

13.銀行退票（理由：余款不足）；

14.應收帳款過多，資金回籠困難；

15.轉換銀行過于頻繁；

16.以低價拋售商品（低于供貨商底價）

17.突然下過大的定單（遠遠超出所在區域的銷售能力）；

18.發展過快（管理、經營不能同步發展）；

當經銷商出現以上危險信息時，廠家采取果斷、迅速的應變措施，可以降低應收帳款的回收風險。

七、銷售人員的監管

1、加強銷售人員的原則性，不折不扣的執行公司制定的銷售政策（應收帳款管理）。

2、貨款回收期限前一周，電話通知或拜訪負責人，預知其結款日期；期限前三天確定結款日期，如自己不能如約應通知對方自己的某一位同事會前往處理，如對方不能如約，應建議對方授權其他人跟進此款；在結款日一定按時前往拜訪。

3、嚴格最后收款期限

a、客戶拖欠之日數，不應超過回款期限的1/3；如超過，應馬上采取行動追討；

b、凡催討，均必須就應收款的催收與公司簽訂催收責任書。

c、如果不馬上追討，相當于將回款的機會讓給別的公司，本公司的經營風險就相應的提高。

4、加強銷售人員終端管理、維護能力：建立一套行之有效的終端維護的管理辦法，確保廠家貨款的安全。

5、提高銷售人員追款技巧： 追討函件； 豐富、完善的客戶資料檔案； 讓對方寫下支付欠款的承諾函件，并加蓋公章； 與負責人直接接觸； 錄音； 向警方求助； 豐富自己財務、銀行等方面的知識。如：支票、電匯、匯票、承兌匯票、退票等。

八、應收帳款的處理方法

1.確保銷售資料（收貨單據、發票等）齊備，內容準確無誤。

2.準時給予文件；盡早給經銷商發票，同時要確認經銷商收到發票；

3.完善客戶跟進制度。

4.定期探訪：如客戶到期付款，應按時上門收款，或電話催收；即使是過期一天，也應馬上追收，不 應有等待的心理；

5.建立形象并加強服務意識，認同及理解客戶的困難和投訴，同時利用自身的優勢幫助客戶解決困難；

6.技巧訓練，如：電話技巧、上門拜訪技巧；同時應了解客戶的經營狀況、財務狀況、個人背景等資料；

九、已被拖欠款項的處理方法

1.文件：檢查被拖欠款項的銷售文件是否齊備

2.收集資料：要求客戶提供拖欠款項的原因，并收集資料以證明其正確性；

3.追討文件：建立帳款催收制度。根據情況發展的不同，建立三種不同程度的追討文件――預告、警告、律師信，按情況及時發出；

4.最后期限：要求客戶了解最后的期限以及其后果，讓客戶了解最后期限的含義；

5.行動升級：將欠款交予較高級的管理人員處理，將壓力提升；

6.調節：使用分期付款、罰息、停止數期等手段分期收回欠款；

7.要求協助：使用法律維護自己的利益。

十、對于呆/死帳的處理方法：

1.折讓

2.收回貨物

3.處理抵押品

4.尋求法律協助

5.訴訟保全

附件 4 機械設備維護細則

一、保養的原則和要求

1、為保證機械設備經常處于良好的技術狀態，隨時可以投入運行，減少機械磨損，提高機械完好率、利用率，降低機械運行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養工作；

2、機械保養必須貫徹“養修并重，預防為主”的原則，做到定期保養、強制進行，正確處理使用、保養和修理的關系，不允許只用不養，只修不養；

3、各班組必須按機械保養規程、保養類別做好各類機械的保養工作，不得無故拖延，特殊情況需經生產主管批準后方可延期保養，但一般不得超過規定保養間隔期的一半；

4、保養機械要保證質量，按規定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐?。保養項目、保養質量和保養中發現的問題應作好記錄，報本部門專工；

5、保養人員和保養部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養經驗，提高保養質量；

6、資產管理部定期監督、檢查各單位機械保養情況，定期或不定期抽查保養質量，并進行獎優罰劣。

二、保養作業的實施和監督

1、機械保養堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業法，實行例行保養和定期保養制，嚴格按使用說明書規定的周期及檢查保養項目進行。

2、例行保養是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件。

3、一級保養：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業，并部分地進行調整作業，維護機械完好技術狀況。

4、二級保養：包括一級保養的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。

5、換季保養：主要內容是更換適用季節的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監督。

6、走合期保養：新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監督。

7、停放保養：停用及封存機械應進行保養，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委托保養，其余機械由使用部門保養。

8、保養計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。附件5 崗位職責 生產經理工作職責

一、職責范圍1、2、3、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。全面負責工廠生產、倉庫管理工作。

負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與業務溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

二、職責權限

1、對生產、倉庫、機電維修人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對業務、技術、采購、品管、總經辦工作不力有建議處罰權。

2、對生產、倉庫、機電維修人員的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款30元以下的（含30元，按1人計算）有審批權；對30元以上的有審核權，須報總經理批準。

6、對增加、變賣、報廢固定資產以及廠房改造等非經營性開支有申請權，須報總經理審批。

7、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總經理回報。

三、崗位責任（以下每分5元）

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。（此項扣10-20分/次）

2、次）3、4、5、6、7、8、對生產現場及生產秩序混亂負責。（此項扣6-10分/次）對員工紀律松弛、影響生產負責。（此項扣6-10分/次）對工資分配不合理負責。（此項扣10分/次）對生產成本過高、浪費負責。（此項扣10-20分/次）對生產各工序不能協調運作負責。（此項扣10分/次）對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。（此項對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。（此項扣10-20分/扣20分/次）

此標準的解釋權歸辦公室，并自下發之日起生效。車間主管工作職責

一、工作范圍

1、在生產經理的領導下，貫徹執行有關生產方面的方針政策，協助生產經理主管本車間各工序的日常管理工作。

2、負責依據生產任務單及其交貨期實施生產日程計劃，合理分配生產任務，保證本車間生產通暢，產品配套，均衡地轉給下道工序，服從生產經理的安排，按時保質保量的完成生產任務。返工返修產品優先安排。

3、4、審核各工序生產日報表，保證準確開據并及時上交。負責本車間人員、設備的組織、調度、指揮，對生產過程中出現的問題及時協調解決，有權要求業務、技術、品管協助解決與其相關的問題，對協調不了的問題及重大問題要及時上報生產經理。

5、負責合理安排加班時間，改善生產制造方法，提高生產效率，制訂生產技術標準。

6、負責生產現場、衛生管理，責任落實到人，負責本車間生產設備、工具、器具的管理。

7、8、負責本車間員工的勞動紀律管理。

負責對員工的技術培訓，指導與考核。尊重員工權利，迅速公正的處理員工反映的問題。負責收集員工的合理化建議，整理歸納后上報生產經理。

9、嚴格控制本車間的生產成本，實行產品限額用料。

10、負責員工消防、安全教育。保證消防設施完好，下班前關閉所有機器、設備、照明電源，鎖好門窗。

二、工作權限

1、利。

2、3、對車間人員的招聘、辭退、任免有建議權，呈生產經理審核。有權對其它與生產相關的部門提出配合完成生產任務的要求，對本車間各工序人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權并對其它部門的不良配合情況上報生產經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

第二篇：家具管理制度

家具管理制度

家具管理制度1

xx商場為家具、家居產品專業商場，所有人及經營管理人為xx市置業有限公司（以下簡稱管理公司）。xx商場為入住經營業戶（以下簡稱業戶）提供經營場所。本經營管理辦法由xx市置業有限公司制定，管理公司擁有隨實際情況調整本管理辦法的權利。業戶與管理公司簽定入場經營合同的同時，視為雙方均認可并承諾遵守本管理制度的所有內容。

第一條、經營場地劃分權利歸管理公司所有

管理公司將xx內可經營面積分區劃塊給業戶使用。區塊的劃分與分配的權利歸管理公司所有。業戶無權自行將所使用的場地另行劃分轉租、轉包給他人。

第二條、各項費用及收費方式

1、場地使用費按定價，雙方簽定入場經營合同的同時，業戶向管理公司一次性付清場地使用費用及管理押金3000元；

2、取暖費、物業費由業戶自行承擔，由管理公司在簽定入場經營合同的同時代收。

3、業戶自行承擔所使用的水、電費用，須自行及時交納。

4、業戶應自行負責依法交納經營中國家機關征收的稅、費。管理公司不承諾辦理相關稅、費的減免事宜。

第三條、關于續簽合同

業戶應在原合同期限截止前40日向管理公司提出續簽申請，經管理公司同意后，管理公司告知業戶續簽單價、續簽期限，方可續簽。業戶未按期提出續簽申請的，視為業戶自動放棄，原合同到期后自動終止，管理公司收回該場地使用權。

第四條、關于場內裝修

1、入場經營時，業戶必須對所持經營場所進行裝修，裝修方案須事先經管理公司審核認可后方可施工。業戶對場地內的裝潢、電器等設備，如需變更、整修維護、增設或移動時，應事先以書面通知管理公司，并附裝潢平面及施工配電圖等，取得管理公司同意后方可施工，其費用概由業戶承擔。正式施工期間，業戶應派人員監工，以維護商場安全，并由管理公司隨時檢查，裝修完工前須經管理公司驗收合格后，方可入場經營。

2、如業戶未按裝修方案裝修，或裝修中出現違規行為，管理公司有權拒絕業戶入場經營并責令業戶進行整改，超過10日未整改完畢的，管理公司有權終止雙方簽定的入場經營合同，所造成的損失由業戶自行承擔。

3、業戶的銘牌及標志的設置應符合甲方的整體布局。未經管理公司許可，業戶不得私設標牌及廣告。

4、管理公司有權對xx商場內的，業戶所持經營場地以外的空間進行調整、改造、裝修，業戶無權以任何理由進行干涉。

關于對品牌的要求：（略）

第五條、關于退場

1、如業戶入場經營合同到期，業戶須在合同終止前付清應付款項并將所持商品及裝修物撤離出場，將經營場地恢復原狀，管理公司驗收后返還應付管理押金。

合同到期之日起，經營場地內所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。合同到期的，管理公司不負責另行提供業戶用于清理庫存、甩貨的時間，因業戶合同到期所造成的任何損失，管理公司概不負責。

2、因業戶違反本管理規定內容，造成管理公司終止雙方所簽定的入場經營合同的，在管理公司通知業戶終止合同后5日內，業戶須撤離出場，場地使用權由管理公司收回，管理押金不予退還。超過5日起，該場內所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。

家具管理制度2

l家具公司物料采購管理條例(試用版)

目的:降低采購成本、提升采購質量、保證采購時效、保障公司正常運營

適用:原材料采購、輔助材料采購、辦公耗材采購、臨時性物料采購、其它采購

主(抄)送:總經理室副總經理室廠長室財務室倉庫本司各生產與職能部門管理條例如下:

第一條采購員的主要工作職責

1、做好采購5r(合適的供應商、合適的品質、合適的時間、合適的價格、合適的數量)管理。

2、采購單的下達。

3、物料交期的控制。

4、材料市場行情的調查。

5、查證進料的品質和數量。

6、進料品質和數量異常情況的處理。

7、與供應商進行有關溝通與協調。

8、公司交辦的其它事項。

第二條采購的基本原則:成本效益原則、物料質量原則、進度配合原則、公平競爭原則、集中采購原則。

第三條采購流程

1、收集信息:采購前,采購員必須根據公司所需采購物料的種類,利用現有的資料、公開征求、同行業介紹、專業刊物、采購專業顧問公司或協會、產品展示會、供應商自薦等方式收集所需供應商的信息,并根據其價格、品質、服務、地理位置、存貨政策、柔性等情況等進行分析,符合要求的,列入合格供應商(合格供應商的標準:優秀的企業領導人、高素質的管理人員、穩定的員工群體、良好的機器設備、良好的技術、良好的管理制度、良好的地理位置等),并報倉庫存檔。

2、詢價、比價、議價:采購員必須根據采購計劃要求,采取多家供應商報價的方式,進行成本分析,價格分析,市場調研來確定采購目標價,并報總經理核準,倉庫備檔。

3、評估、索樣、決定:采購員必須對供應商進行評估,再索取樣品進行對比分析,并根據市場行情,分析質量狀況和價格變動情況,決定對物美價廉的物料進行購買。并協助倉庫做好樣品管理。

4、請購、訂購:各部門根據實際需求,填寫請購單,經相關權限人員核實批準后,報送倉庫;倉庫人員根據各部請購物料的種類、數量、日期等信息進行分類整理,做好采購計劃,以集中采購的原則,通知采購員向合格供應商發出訂購信息。

5、協調、溝通、催交:采購員根據采購計劃,及時有效地與供應商進行協調與溝通(如品質標準、交貨日期、退貨協議等等),確保物料按時到達,不得因為品質、數量、交期等原因影響公司正常運營。

6、進貨檢收:采購回來的物料(包括供應商送貨上門的),采購員應及時通知質檢人員進行檢驗,倉庫人員對合格物料進行清點入庫或直接移交給用料部門。

7、退貨:7.1)對合格率未達到要求的批量拒收退貨;

7.2)對良莠不齊的部分拒收退貨;

7.3)對在生產使用過程中發現的不良品的退貨;

8、整理付款:采購物料驗收合格后,由質檢、倉庫等相關人員在進貨單上簽字確認,呈總經理核準,財務付款。月結的記入臺賬報核;現金采購的由采購員在財務掛賬預支后核銷。

第四條采購員原則上不能接受供應商的吃喝宴請以及禮物,無法拒絕的應征得公司同意后方可應邀或將禮物上繳公司。否則,予以吃喝宴請以及禮物金額的三倍的處罰。

第五條嚴禁采購員索取或接受回扣。如違反禁條,經查實后,予以回扣數額的三倍的處罰,情節嚴重的,交司法機關處置。

第六條采購事故的處理方法與責任

1、非采購員采購不當的。比如下單采購貼皮板、虎腳、雕刻件等,而客戶取消訂單或改變材質等原因造成的不良采購的,處理方法如下:a,若供應商還未進行訂單的正式生產,由采購員與供應商協調取消此單,請其幫忙將所訂原材料用于其它產品的生產。b,若供應商已進行了生產,要求供應商提供準確的生產數量,再協調看此種物料是否會在今后的生產中使用,若將來有用,只需與供應商協調將送貨期推后即可。若不可能再用,應盡快與供應商協調以成本價將物料金額算清,并考慮物料報廢后是否有利用價值,同時向客戶索取已生產物料的賠償金,盡可能將損失降到最低。責任由公司承擔(類似采購事故參照此條執行)。

2、如果供應商交期無法達成時,采購員應先發改善通知書,強烈要求供應商改善,可根據交期未達成而影響公司生產情況的程度,給予扣款或延遲付款,以督導并強制供應商改善,若供應商無法改善,應及時報告并建議更換新的供應商。若既不報告又處理不當時,因而影響公司正常運作的,由采購責任人負擔相關損失費用。

3、第二條第7款的退貨事項由采購員負責辦理。如果7.1)、7.2)中的情形退貨未成而對公司造成的損失概由當事采購員承擔。

4、由于質檢人員的檢測失誤,致使不良品入庫或無法使用,又沒法做退貨處理的,由質檢責任人員與采購責任人分別承擔80%和20%的損失。

5、如果某供應商對其所供應的某一物料價格提出上漲時,不管上漲的幅度是否符合市場行情,采購員必需做一個完整的市場調查,核實價格,了解行情,請供應商重新列出成本分析表與報價單,呈報總經理核準,倉庫備檔后方可實施采購。否則,上漲部分由采購責任人承擔。

第七條采購激勵

采購員應充分利用廣泛的采購資源、運用詢比議價技巧,在不影響品質與公司正常運作的前提下,最大限度地將采購成本降到最低。如果在材料市場沒有大的變化的情況下,按原計劃進行的物料采購,對于比目標價低出的部分,公司給予當事采購員差價的20%的獎勵。

第八條本制度由各部門負責人與相關人員配合行政人事部監督落實執行。

第九條行政人事部對本制度享有最終解釋權。

第十條本制度經廠長審核,呈總經理核準后生效,修訂時亦同。

行政人事部

20xx-*-*

擬制:審校:審核:核準:

家具管理制度3

一、目的

為規范公司安全管理，保障員工人身體和企業財產的安全，根據有關規定，結合本公司實際情況，特制定本管理制度，以期共同遵照執行。

二、使用范圍

本制度適用于xxxx家具有限公司全體員工。

三、公司安全管理目標

1、重大人身傷亡事故為“0”；

2、設施、設備、火災、爆炸和重大交通事故“0”；

3、大面積傳染病和突發急性中毒事故為“0”；

4、安全設施、安全標志、安全警示的設置率、規范率100%；

5、爭創安全生產先進集體。

四、公司安全管理領導小組組長：總經理

成員：xxx、xxx、xxx

五、第一責任人

總經理為本公司安全管理第一責任人各部門長為本部門安全管理第一責任人

六、安全管理領導小組的職責

1、結團公司有關規定和本公司實際情況，建立、健全本公司的安全管理制度，編制安全管理工作計劃；并認真組織貫徹落實；

2、定期進行專項安全檢查（如防汛、防暑、防火和安全行車等），及時解決檢查中發現的安全管理隱患；

3、定期聽取本公司安全管理職能部門工作匯報，及時審批或簽發本公司有關文件、獎懲決定等；

4、組織或參與安全生產事故的調查、處理等具體工作，并從管理上分析事故原因，提出防范措施的具體意見，同時對事故責任者提出處理意見；

5、對員工進行安全生產法律法規、規章制度、操作流程和安全常識方面的教育；

6、遇有不安全的緊急情況，有權調動一切手段和資源進行臨機處置。

七、公司分管職能部門

綜合管理部是公司安全管理職能部門。對公司的安全管理負直接責任，對總經理負責。其職責是：

1、認真貫徹執行上級和公司的各項安全管理制度、操作規程以及安全措施，對本公司的安全管理負直接管理責任；

2、檢查本公司范圍安全管理情況，發現問題，采取積極有效措施，及時督促有關人員落實解決。重大隱患或嚴重違章的，采取必要的措施并及時上報；

3、參加本公司組織的、在分管范圍內的對有關安全設施檢查或驗收，并負責整改存在的問題；

4、發生傷亡事故，保護現場并立即上報直接領導。同時立即組織傷員搶救，積極配合并參與、事故調查等工作。

5、對安全生產實際操作給予適時的幫助指導；

6、遇有不安全的緊急情況，有權調動一切手段和資源進行臨機處置。

八、公司安全員公司

xxx

各部門

xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（xx店）、xxx（工程部）xxx（財務部）、xxx（開發部）、xxx（綜合管理部）

安全員職責：

⑴模范地執行安全管理各項規章制度，按上級提出的有關安全方面的要求，協助公司做好本部門安全工作，接受上級安全員的業務指導。

⑵組織部門安全學習，加強日常安全教育和宣傳工作，搞好新員工的安全教育。

⑶反映部門安全生產情況和員工的要求，協助落實改進措施。⑷管理本部門的安全工具、設施、標志等器材。

⑸及時發現和處理事故隱患，對不能處理的隱患要及時上報，并有權制止違章作業，有權抵制和越級上告違章指揮行為。

九、員工安全職責

1、積極參加公司組織的安全知識的學習、培訓活動，增強安全法制觀念和意識；

2、嚴格按照操作流程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度；

3、正確使用工作設施、設備和勞動保護用品；

4、及時向上司反映安全管理中存在的問題。

十、安全管理例會

定期研究分析安全狀況，對重大安全管理問題制訂對策，并組織實施：

1、公司安全管理會議每半年召開一次。

2、各部門每季度召開安全管理會議一次。每月例會應將安全管理作為重要內容記錄并報綜合管理部。

十一、安全事故報告

1、一般性的或損失在1000元以下的安全事故，各部門在處理解決的同時應報告綜合管理部；

2、重大的或損失在1000元以上的安全事故，各部門應在第一時間報告綜合管理部和總經理室。

十二、安全培訓

1、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將安全法規、安全操作規程勞動紀律作為安全教育的重要內容,并保證員工有資格上崗。

2、公司新員工上崗前必須進行本部門安全知識教育。員工在公司內調換工作崗位或離開崗位半年以上重新上崗者，應進行相應的部門安全教育。

3、與安全有關的技術工種，必須接受相關的專業安全知識培訓，確保有資格后方可安排上崗。

十三、安全生產檢查

1、公司重點防范部門要建立安全生產檢查臺帳。做到安全工作每天有檢查、有落實。

2、其他部門每月檢查一次。

3、安全檢查具體要求：

⑴電氣設備、機械設備、運輸車輛等是否處在安全狀態，安全防護裝置是否有效；

⑵消防設施、設備、工具、安全通道及安全疏散門是否暢通；

⑶規定的安全措施是否落實，員工的操作要領、操作規程是否明確；

⑷工作場所以及物品的堆放是否符合安全規范；

⑸防暑降溫或個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

⑹廚房等飲食衛生是否符合衛生標準；

⑺工作場所內應設置安全警示標志和緊急通道出入口的指示牌是否符合要求和齊全；

⑻是否有員工反映安全管理存在的問題。

十四、傷亡事故管理

1、工作過程中發生的員工傷亡事故，事故部門必須嚴格按規定做好報告、登記、調查、分析、處理和統計等管理工作。

2、發生員工傷亡事故后，事故部門負責人應立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善后工作，并報告綜合管理部和總經理室。

3、發生因工傷亡事故的部門，應當自事故發生之日起，5日內向公司提交事故調查報告，由綜合管理部根據情況填報職工工傷確認申請表。經勞動安全部門確認后，公司持《職工工傷確認表》到社會勞動保險部門領取工傷保險金。

十五、安全管理工作的評估

安全管理工作應列入部門長以上管理人員KPI考核指標。年初有計劃并簽訂部門安全管理工作責任狀，季度有考評，年終有考核，并與績效掛鉤。

十六、本制度自總經理批準后，于20xx年9月1日起實施。20xx年9月10日第一次修訂。

十七、本制度解釋權歸總經理室和綜合管理部。

家具管理制度4

一、總則

第一條本制度根據國家、重慶市相關消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強企業的消防安全工作,保護企業財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。

二、防火安全的組織與機構

第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。

第五條公司防火責任人由總經理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經理、主管、組長擔任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業成立防火安全領導小組,負責本企業的防火安全工作,各部門設負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務消防隊,以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責任人須嚴格執行本消防制度,并按消防責任書的相關職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓

第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

第二十條對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,將視情節輕重給予相應的處罰。

五、安全疏散設施管理

第二十一條公司范圍內的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

第二十三條上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。

六、消防設施器材維護管理制度

第二十六條公司消防設施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設施器材。消防控制室的操作維護人員,經消防安全專門培訓合格后上崗。

第二十七條管理人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

第二十八條管理人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設施建立檔案管理。消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。

七、火災隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發現的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應責令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。

第三十四條公司各部門收到火災隱患整改后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

第三十六條對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。

第三十八條電氣線路、設備安裝應由持證電工或持有資質的相關單位負責{`

第三十九條各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則將對責任人進行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

第四十二條易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。

第四十五條易燃易爆場所應根據消防規范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養。

十、燃氣和電氣設備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設備必須由專業電工按規定進行實施。

第四十七條電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃氣的班組,應嚴格按照消防規范要求

采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

第五十條對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵:

1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產的;

2、堅持防火安全規章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發生的;

4、及時撲滅火災,減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行的部門或個人,應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第五十五條對未依規定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

第五十六條對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實施。

家具管理制度5

家具公司辦公室管理條例

目的:加強公司管理,維護公司形象,提升窗口文明,明確要求,規范行為,創造良好的企業文化氛圍

依據: 《勞動管理規章制度》等相關規章制度

適用:本司各個辦公室與倉庫

保密:普通

關健詞:辦公室服務秩序整理整頓

抄送:總經理室副總經理室廠長室各個部門辦公室倉庫

條例條款:

第一條服務規范:

1.儀表:公司職員工應儀表整潔、大方;

2.微笑服務:在接待公司內外人員時,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方;

3.用語:在任何場合應用語規范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩;

4.電話接聽:接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄;

5.嚴禁公話私用。

第二條辦公秩序

1.上班時間內不得無故離崗、串崗,不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序;

2.任何時段內嚴禁利用公司電腦上私人qq、玩游戲、看碟或電影電視,、登錄進入與工作無關的網址網站;

3.辦公電腦原則上實行專人專用制度,不得擅自動用他人電腦,亦不得私自將電腦交給他人使用(確因工作需要除外);

4.工作qq號碼與郵箱原則上由行政人事部統一開通備檔,原來已有的工作qq號碼與郵箱必須在本條例公布后7天內報備行政人事部,否則,以私人qq論處;

5.工作交流應在規定的區域內進行(如大廳、會議室、洽談室)或通過公司內線電話聯系,如需在個人工作區域內進行談話的,時間一般不應超過三分鐘(單獨辦公室與特殊情況不受此條款限制)。

第三條室內物品的整理整頓

1.在每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的整理整頓與衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔;

2.各部門專用的設備由其部門指定專人定期清潔,公司公共設施則由辦公室負責定期的清潔保養工作;

3.車間辦公室(包括車間會議室)不得停放生產用物料,工具,自行車,電動車,摩托車,大件私人物品;

4.發現辦公設備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發生故障時,應立即報修,以便及時解決問題。

第四條凡有違反上述條例中任一條款者,經指出后仍不改正的,視情節予以50元/次或以上的處罰。

第五條本制度條款如有與日前制度相抵觸的,依照本制度執行。

第六條本制度由各部門負責人與相關人員配合行政人事部監督落實執行。

第七條行政人事部對本制度享有最終解釋權。

第八條本制度經廠長審核,呈總經理核準后生效,修訂時亦同。

行政人事部

擬制:審校:審核:核準

家具管理制度6

職業危害及預防措施管理規定

1.目的：

為認真貫徹職業病管理與防治的相關法律法規，切實做好職工職業健康保障工作，加強對職業病防治的管理，根據上級有關部門要求，結合公司實際，現對公司各崗位（工種）職業危害及預防措施做如下規定

2.內容要求：

2.1粉塵職業危害及預防措施

粉塵是指懸浮于空氣中的固體微粒，當它侵入呼吸系統后，會引發塵肺病。粉塵危害可能產生的職業病有：矽肺病及塵肺病。

2.2粉塵作業的勞動防護主要措施：

2.2.1改革生產工藝、生產設備、盡量將手工操作轉為機械化、自動化和密閉化操作；

2.2.2定期監測，即對作業環境的粉塵濃度實施定期檢測，使作業環境的粉塵濃度達到國家標準規定的允許范圍內；

2.2.3加強宣傳教育，普及防塵的基本知識；

2.2.4正確使用個人勞動防護用品（口罩），做好個人防護。

2.2.5公司在崗接觸粉塵作業的工種主要有：打磨等；

3.噪聲的職業危害及預防措施

3.1噪聲對人體的影響是全身性的，既可以引起聽覺系統的損傷，也可以對非聽覺系統產生影響。這些影響的早期主要是生理性改變，長期接觸比較強烈的噪聲，可以引起病理性變化。此外，作業場所中的噪聲還可以干擾語言交流，影響工作效率，甚至引起意外事故。噪聲對聽覺系統的損傷主要引起噪聲性聽力損傷；對非聽覺系統的損害主要是對神經、心血管、生殖、消化等系統引起的特異或非特異的有害作用。

3.2噪聲危害防護措施

3.2.1控制噪聲源：根據具體情況采取適當的措施，控制或消除噪聲源，采用無聲或低聲設備代替發出強噪聲的設備，這是從根本上解決噪聲危害的一種辦法。

3.2.2控制噪聲的傳播：采用吸聲材料裝飾在車間的內表面，如墻壁或房頂，或在工作場所內懸掛吸聲體，吸收輻射和反射的聲能，使噪聲強度降低。具有較好的吸聲效果的材料有玻璃棉、礦渣棉、棉絮等。為了防止通過固體傳播的噪聲，必須在機器或振動體的基礎與地面、墻壁聯接處設隔振或減振裝臵。

3.2.3個體防護：接觸噪聲的人員佩戴耳塞、耳罩

3.2.4健康監護：定期對接觸噪聲的工人進行健康檢查，特別是聽力檢查，觀察聽力變化情況，以便早期發現聽力損傷，及時采取有效的防護措施。噪聲作業工人應進行就業前體檢，取得聽力的基礎材料，凡是有聽覺器官疾患、中樞神經系統和心血管系統器質性疾患或自主神經功能失調者，不宜參加強噪聲作業。

4.有毒有害氣體職業危害及預防

4.1家具行業主要有毒有害氣體為甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等，一般使用在我們的噴油與油漆車間

4.2危害：苯，屬于致癌物質，主要損害神經系統和造血系統。能夠引起頭暈頭痛、昏迷抽搐、再生障礙性貧血、白血病、甚至死亡等。

4.3防護措施

4.3.1設臵獨立的噴漆間

4.3.2噴漆間必須采用上進風下出風、正負壓相結合的通風方式，保證空氣新鮮通暢

4.3.3必須使用水簾（水幕）降毒和流水排毒的措施，保證噴漆間毒物及時排出

4.3.4應設臵沖洗設施，墻壁和地面的油漆污垢必須定期進行清理

4.3.5必須配戴防毒面罩等防護用品

家具管理制度7

家具公司管理人員績效考核制度

目的:為改善管理人員的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高管理人員的滿意度和未來成就感

適用:除總經理、業務銷售以外的所有在職管理人員

關鍵詞:管理人員績效考核績效獎金考核內容考核標準

主(抄)送:總經理室廠長室財務室各個在職管理人員及生產與職能部門

考核種類

第一條考核分成三部分:一般績效考核、特別績效考核與產值績效考核。

1、一般績效考核是指對公司所有管理人員進行的績效考核,該考核為月度考核;

2、特別績效考核是對有特別績效的管理工作人員、與目標利潤績效考核同步進行的考核,該考核為考核;

3、產值績效考核是指對目標產值進行考核,該考核為季度考核。

考核原則

第二條考核人在進行考核時要客觀、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏見;

第三條只對考核時期和工作范圍內的表現進行考核,不得對此以外的事實和行為做出評價;

第四條為保證考核的客觀、公正,考核評價應有確實根據并做出說明。

第五條在一段連續時間之內,考核的內容和標準,不能有大的變化,至少應保持1年之內考核方法的一致性。

第六條考核要客觀的反映考核對象的實際情況,避免由光環效應,新近性偏見等帶來誤差。

條七條對于同一崗位的人員使用相同的考核標準。

第八條對被考核人的考核結果及時通知給被考核人。

考核程序

第九條在績效考核時,公司組成績效考核領導小組,具體負責績效考核的指導、監督和仲裁工作。績效考核領導小組由總經理、廠長、行政、財務四人組成。

第十條廠長領導、協調和控制公司的績效考核工作。行政部積極協助、跟進考核的全過程,并及時公布(內部)考核情況。績效考核領導小組根據考核情況可作出考核內容的修訂和調整,召開月度、季度或會議研究決定績效考核事項。

第十一條績效績效考核一年進行一十七次,即共一十二次的每月度績效考核、共四次的季度績效考核和一次的年終績效考核。月度績效考核在每月最后一個的星期五開始,季度績效考核在次個季度的第一個星期五開始,年終考核在次年的第二個星期一開始。

第十二條考核步驟按自我評價考核打分對其初核打分、績效考核領導小組成員依次對其分別審核打分、績效考核領導小組集體對其復核打分的順序進行?？冃Э己祟I導小組集體審核無誤后,由行政部計算平均分數,呈總經理核定的平均分做為最終考核積分。

第十三條在復核時,如有必要,考核人應與考核對象進行面談,征詢被考核人的意見,以保證考核的客觀公正性。

第十四條考核對象對考核結果有異議的,可以在得知考核結果之后的一個星期內向績效考核領導小組提出復議申請,績效考核領導小組在接到申請之后的一個星期內做出最終裁定。

工資與績效獎金

第十五條下調所有管理人員的原定工資的40%。其中,下調30%的部分做為一般績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為季度績效考核的績效獎金之一;下調5%的部分做為績效考核的績效獎金之一。

第十六條公司補貼被考核人下調30%的部分的等額資金做為一般考核的績效獎金之二。

第十七條完成每個季度目標產值的超出部分,按0.5%提取做為季度考核的績效獎金之二。(季度績效考核的目標產值為上的平均季度產值的100%,月度績效考核的目標產值亦同)

第十八第取公司全年純利潤的0.15%、全年目標純利潤超額部分的3%做為績效考核的績效獎金之二。(績效考核的目標純利潤為上純利潤120%)

第十九條被考核人原定工資下調40%后的工資稱為坐標基準工資。

一般績效考核內容與評分標準

第二十條考核內容與評分標準見下表

管理人員績效考核表

第二十一條一般績效考核結果的評價:

1、一般績效考核結果分為優秀、良好、合格、基本合格、不合格五個級別。

2、考核結果的評定級別根據考核表積分的常態分布為標準。積分在59(含)以下的為不合格,積分在60-69(含)的為基本合格;積分在70-79(含)的為合格,80-89(含)為良好,90(含)以上的為優秀。

3、一般績效考核結果在職位晉升及相關福利待遇方面,作為參考的一個因素。

4、不合格、基本合格級別的,沒有資格參與晉升、調工資等。

5、連續三次考核級別在基本合格的,將降低級別使用;如仍然連續兩次考核級別在不合格以下的,將進行下崗學習培訓,經考查合格后方可重新上崗。否則,公司給予解雇或辭退處理。

第二十二條一般考核結果的反饋:

3、一般考核結果經過核定后,由績效考核領導小組與被考核人進行面談,告知其考核進程及結果,聽取其對考核結果的意見;同時對其優、缺點和未來的工作及表現提出建議。

第二十三條一般考核的績效獎金的配置:

1、以考核積分60分為坐標基數分,剛好在坐標基數分上的人員不獎不罰,只予以發放坐標基準工資。

2、坐標基數分以上的人員,根據被考核人的績效獎金總額,每增加1分,獎勵績效獎金總額的2.5%。獎勵的績效獎金在當月工資中體現。

3、坐標基數分以下的人員,根據被考核人的坐標基準工資,每減少1分,扣罰坐標基準工資的1.66%,直扣罰至被考核人的工資為800元止。扣罰款項在當月工資中體現。

第二十四條績效考核中的特別考核主要是指對公司的業務做出特別貢獻的員工業績進行的考核。

1、對于達成訂單的特別考核:

a、如果達成訂單回報率超過20%,則對超過20%的部分提取其中的20%作為特別績效獎金;

b、如果達成訂單回報率在0%―20%之間,則不進行此項考核;

c、如果達成訂單回報率在0%以下,則根據虧損額扣除年終績效獎金,直到扣完為止。

2、對于融資項目的特別考核:

如果該項目扣除各種成本后達到10萬元以上,則按實際的計算金額提取其中的5%作為特別績效獎金。

第二十五條管理人員績效考核(評分)標準見下表:

管理人員績效考核(評分)標準表

附則

第二十六條考評結果只對考評人、被考評人、行政人事管理負責人公開。

第二十七條考評結果及考評文件由行政人事部存檔,任何人不得將考評結果告訴無關人員。

第二十八條行政人事部對本制度予以解釋和說明,并享有最終解釋權。

第二十九條該制度由行政人事部擬訂,廠長審核、總經理核準后生效,修訂亦同,并自20xx年01月01日起執行,以前相關制度同時廢止。

家具管理制度8

第一章總則

第一條為加強學校辦公家具資產管理,提高家具的使用效益,更好地服務教學、科研需要,根據《南通紡織職業技術學院國有資產管理辦法》,結合學校實際情況,特制定本辦法。

第二條學校的辦公家具屬于國有資產,是保證教學、科研、管理等工作順利進行的基本物質條件。師生員工要牢固樹立對公共財產的.高度責任感,愛護各種辦公家具。辦公家具購置、使用、調撥直至報廢必須遵守本辦法。

第三條本辦法所稱辦公家具是指桌、椅、床、柜、櫥、沙發、臺架、空調(含取暖、制冷設備)等一般設備。

第二章辦公家具的管理

第四條學校國有資產管理處是學校國有資產管理的宏觀管理部門,負責統籌協調工作。

第五條學校后勤與基建處是辦公家具管理的職能部門,具體負責全校家具的購置審核、建立固定資產賬目、報廢處置、清查統計,年終向國有資產管理處和財務處報送全校家具增減情況表等相關管理工作。

第六條各單位應制定本部門家具管理實施細則,指定專人負責本單位家具的購置登記和日常管理。管理人員名單須報后勤與基建處備案。

第七條各單位家具管理人員負責登記本單位家具電子臺賬,詳細記錄本單位家具的名稱、單價、數量、保管人、存放地點等信息。對家具的購置、變動和報廢要及時辦理相關手續并做好相應記錄。要建立定期核對家具實物和賬目的制度,確保本單位家具賬目與后勤與基建處的賬目保持一致。

第三章辦公家具的購置

第八條各單位應根據實際需要、合理購置家具,提高資金的使用效益。

第九條凡屬學校家具,不論其購置經費來源,均需及時建檔入賬,不得滯留賬外。單價人民幣500元以上(含)的家具由后勤與基建處入賬;單價人民幣200元以上(含)、500元以下,且耐用時間在一年以上的批量品種家具由后勤與基建處建檔入賬;其他家具作為低值家具,由各單位自行建檔入賬。

第十條家具類商品的購置無論金額大小均須簽訂合同,合同需買賣雙方簽字蓋章生效。其中:人民幣1萬元以下的合同由后勤與基建處加蓋部門章;人民幣1萬元(含)以上的合同需經審計處審核后加蓋“南通紡織職業技術學院合同專用章”。

第十一條凡購置的家具,批量采購金額小于人民幣2萬元的由后勤與基建處自行采購;批量采購金額大于人民幣2萬元(含),小于人民幣5萬元的由后勤與基建處自行組織詢價或招標;采購大于人民幣5萬元(含)的,原則上必須實行招標采購。特殊辦公家具采購、金額大于人民幣5萬元(含)的,需由國有資產管理處組織相關部門集體詢價進行。

第十二條家具購置經本部門申請、學校主管領導審批后,后勤與基建處辦理相應的家具購置手續。

第十三條家具購置后,各單位家具管理人員應及時將低值家具自行建檔入賬,其他家具及時到后勤與基建處辦理家具建檔手續,然后到財務處辦理報銷業務。

第十四條各單位接受的捐贈家具應及時到后勤與基建處辦理固定資產建檔手續,然后到財務處辦理固定資產入賬手續。

第四章家具的調撥使用和報廢

第十五條各單位對長期閑置或失去使用價值的家具,要及時申請調劑或報廢,保持賬物相符,不得隨意堆放。

第十六條為充分發揮家具的使用效益,各單位多余或更換出來的家具,可以在校內各單位之間進行調劑。

第十七條各單位需要調劑家具的,必須由調劑雙方家具管理人員共同到后勤與基建處辦理相關調撥手續,任何單位不得擅自調入、調出。

第十八條家具報廢由單位提出申請,并由后勤與基建處審核后注銷本單位的家具資產賬目。

第十九條報廢家具的處理由后勤與基建處統一歸口管理,任何單位和個人不得以任何理由、名義將本單位的家具私自報廢、轉讓或變賣。后勤與基建處在辦理過程中要經國有資產管理處、審計處審核、批準。

第二十條報廢家具原值人民幣在2萬元(含)以下的由后勤與基建處核批;2萬元以上、5萬元(含)以下的由國有資產管理處核批;5萬元以上的由學校或上級部門核批。

第二十一條處理報廢、淘汰、積壓家具的變價收入全部上交學校。

第五章監督與檢查

第二十二條各單位應加強家具的有效使用,避免損壞和丟失,凡發生責任事故,造成家具丟失損壞的必須追究當事人責任,并予以賠償。

第二十三條后勤與基建處、國有資產管理處每年定期到各單位檢查家具管理情況,對管理辦法健全、賬目完整清晰的單位和管理人員予以通報表揚和獎勵;對家具管理混亂、造成丟失毀損的單位予以通報批評。

第六章附則

第二十四條本辦法由后勤與基建處負責解釋。

第二十五條本辦法自公布之日起施行。

家具管理制度9

一、營業前、營業中、營業后事項

（一）營業前

1、開啟店門、照明設備、電腦、傳真機等，保持電話機暢通；

2、檢查備用零錢是否夠用并妥善保管；

3、檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠；

4、檢查筆、計算器等是否備好并能正常使用；

5、全面檢查衛生；

6、檢查樣品陳列是否整齊；

7、主持晨會，清點人數，檢查服裝儀容，昨日遇到問題提出并解決，介紹新款推銷方法，安排今日重點工作。

（二）營業中

1、檢查當日商品的陳列和銷售情況；

2、禮貌接待客戶，向客戶介紹公司商品；

3、隨時檢查店面衛生；

4、檢查商品吊卡是否有掉落及破損；

5、店長要督導營業員做好銷售服務態度和禮節等情況，及時糾正營業員工作失誤；

6、處理顧客投訴，做好售后服務工作。

（三）營業后

1、關閉電腦、飲水機、照明設備等；

2、最后巡視消防安全，鎖閉店門離開。

二、視覺形象

（一）員工形象

1、總體要求：得體、協調、整潔、大方、精神飽滿。

2、員工上班須佩戴公司掛牌。

3、頭發干凈，梳理整齊，男員工頭發不過耳，不得留胡子；女員工頭發整潔，不得做奇異發型。

4、員工上班一律穿工作服（副總級以上及試用期員工除外），周末若無接待和外出工作，可著便裝。

5、上班時間提倡穿正式場合鞋襪，皮鞋亮凈。

6、女員工上班提倡化淡妝，飾物佩戴得當，著裝不得過于暴露和夸張。

7、員工提倡“3米微笑”。

（二）接待禮儀

1、客戶進出店面適時打招呼、讓座，面帶微笑，給客人以親切感。

2、及時詢問客人需要喝什么。

3、適時地主動向客戶雙手遞名片。

4、向客戶介紹商品時應站直。

三、陳列管理

陳列原則：美觀、清潔、整齊、協調，具體根據情況而定。

四、銷售管理

（一）市場調查

1、調查方法，具體根據情況而定。

2、市場調查一般包括以下內容：

（1）調查對象店中賣得很好的貨品是什么？

（2）貨品陳列方法有無新鮮意味？

（3）一般價位定在哪里？

（4）暢銷商品的價格、數量、品質如何？

（5）有沒有使用廣告而銷售效果顯著的商品？

（6）服務方面有沒有優點？《營業的基本要素概論》

（二）銷售計劃制定

1、制定依據根據公司發展戰略、歷年銷售數據、市場行情，結合部門意見共同制定銷售目標。

2、部門根據實際情況，將銷售目標分解為年、月、周銷售

目標，并取得公司意見。

3、擬定銷售計劃時應注意事項：

（1）配合已經擬定的銷售方針與政策，來訂定計劃；

（2）擬定銷售計劃時，不能只注重特定的消費群體；

（3）銷售計劃的擬定必須以店長為中心，全體店員均參與為原則；

（4）勿沿用前期的計劃，或擬訂慣性的計劃。必須要組合新計劃，確立努力的新目標才行。

4、銷售計劃的實施與管理

對于銷售計劃的徹底實施，店長必須負完全的責任；擬定計劃后，要努力施行，并達成目標，計劃才有意義。所以，對于銷售計劃的實施與管理必須徹底；計劃切勿隨便修正，除非遇到情勢的突變，或盡了一切努力，仍無法達成目標時，方可更改。

（三）報價具體根據情況而定。

（四）訂單處理具體根據情況而定。

（五）現金、財務管理具體根據情況而定。

（六）庫存管理

（一）補貨

（二）出貨

（三）保管

（四）盤點

（五）帳目

（七）顧客管理

（一）顧客資料建立

（二）顧客意見調查

（三）顧客投訴處理

（八）推廣管理具體根據情況而定。

（九）店員培訓

具體可以在中國店長人才網店長論壇欄目交流，導購員績效必須根據現場問題和公司導向制定，這樣才有生命力和激勵效果。

家具管理制度10

1、消防安全工作要以“預防為主,防消結合”的方針,認真貫徹,《中華人民共和國國消防法》,加強防火安全工作。

2、防火安全工作要本著“誰主管,誰負責”的原則,逐級落實責任制。

3、成立義務消防隊,當發生火警火災時,必須立即組織進行搶救工作。

4、對消防安全防護器材,應定期檢測、檢查及維護保養,確保隨時完好備用。

5、嚴格執行動火制度和禁止生產區、庫房區吸煙的規定。

6、電器設備的安全防火管理

(1)電氣設備和線路的安裝、檢修必須由專職電工操作。

(2)對容易產生靜電引起火災的設備和容器,必須裝置足以能夠導除靜電的設施。

(3)存放易燃性氣體、液體、固體的容器管道附近,不得設置變壓器和電熱器。

(4)變壓器、電動機、配電室等電氣設施和部位,要經常檢查維修,嚴格控制溫度、保持清潔、不得在附近存放易燃易爆物品。

7、員工宿舍嚴禁存放易燃易爆物品,不準隨意亂拉、亂接臨時電線,嚴禁亂用較大功率的電熱器(具)。

8、焊工作業,在地面上施焊時,應穿絕緣鞋或站在絕緣處,在潮濕的工地或地溝、槽罐內要穿絕緣膠鞋,并站在備好的絕緣板上。

9、禁止在生產區域吸煙。

10、禁止在廠內焚燒雜草、垃圾。

11、每個車間必須保證消防通道,禁止通道內放任何東西,如足浴沙發,美發椅等

家具管理制度11

1.目的

通過對安全門、安全通道進行規定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類安全門、安全通道的管理。

3.主要職責

嚴格按規定執行,確保商場的安全性。

4.內容

4.1商場內所有安全門、安全通道、消防通道是專用于救火災和任何人平時不得隨意使用。

4.2任何時候都必須保證安全門處于完好狀態,禁止任何妨礙安全正常使用的行為發生。特殊情況下需用安全門或緊急出口搬運品的,必須事先征得安保部領班同意,并及時做好書面記錄。

4.3安全通道嚴禁堆放任何物品,禁止任何部門分隔或堵塞安全通道。

4.4消防通道上禁止堆放物品,非消防車輛不準停在消防通道上。

4.5安全門指示標志、指示燈要完好無損,如發現損壞及時通知工程部進行維修。

4.6安全員每天巡視檢查以上各通道,為現違反上述規定的,立即報內保領班,并做好詳細書面記錄,調查核實后為整改通知,責令違規單位整改。

5.記錄

5.1友情提示

5.2進出人員登記表

家具管理制度12

1.目的

通過對防火檔案進行規定,確保商場的安全性。

2.適用范圍

適用于商場各類防火檔案的管理。

3.主要職責

嚴格按規定執行,確保商場的安全性。

4.內容

商場物業需根據政府規定建立完善的防火檔案,并予以妥善保管。

4.1物業商場物業分管的檔案

4.1.1各級防火組織及其成員名單。

4.1.2各部門防火責任制。

4.1.3商場各項消防安全管理制度。

4.1.4公安消防部門的來文。

4.1.5消防安全檢查記錄。

4.1.6員工消防安全培訓教材。

4.1.7消防演習計劃、記錄。

4.1.8火警、火災事故的調查處理資料。

4.1.9消防工作總結報告。

4.2.0獎罰記錄。

4.2.1其他有關消防資料。

4.2工程部分管的檔案:

4.2.1各種消防設施器材的布局平面圖。

4.2.2各種消防設施器材的技術資料。

4.2.3自動報警系統的檢測資料。

4.2.4自動噴淋系統的檢測資料。

4.2.5防排煙設備、防火門、消火栓等到防火器材的檢測資料。

4.2.6供水系統的檢測資料。

4.2.7避雷裝置系統的檢測資料

4.2.8危險品使用、保管安全制度及資料。

4.2.9動用明火作業的申請及作業記錄資料。

4.2.10電氣設備的開關、線路及照明燈具的檢修資料。

4.2.11更改消防設施的報告、批文及作業記錄等資料。

4.2.12其他消防器材設施方面的資料。

家具管理制度13

一、總則

第一條本制度根據國家、重慶市相關消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強企業的消防安全工作,保護企業財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。

二、防火安全的組織與機構

第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。

第五條公司防火責任人由總經理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經理、主管、組長擔任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業成立防火安全領導小組,負責本企業的防火安全工作,各部門設負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務消防隊,以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責任人須嚴格執行本消防制度,并按消防責任書的相關職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓

第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

第二十條對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,將視情節輕重給予相應的處罰。

五、安全疏散設施管理

第二十一條公司范圍內的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

第二十三條上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。

六、消防設施器材維護管理制度

第二十六條公司消防設施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設施器材。消防控制室的操作維護人員,經消防安全專門培訓合格后上崗。

第二十七條管理人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

第二十八條管理人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設施建立檔案管理。消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。

七、火災隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發現的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應責令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。

第三十四條公司各部門收到火災隱患整改后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

第三十六條對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。

第三十八條電氣線路、設備安裝應由持證電工或持有資質的相關單位負責{`

第三十九條各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則將對責任人進行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

第四十二條易燃易爆危險物品應分類、分項儲存?；瘜W性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守

崗位,非工作人員隨意入內。

第四十五條易燃易爆場所應根據消防規范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養。

十、燃氣和電氣設備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設備必須由專業電工按規定進行實施。

第四十七條電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃氣的班組,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

第五十條對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵:

1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產的;

2、堅持防火安全規章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發生的;

4、及時撲滅火災,減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行的部門或個人,應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第五十五條對未依規定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

第五十六條對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。

家具管理制度14

一、總則

第一條本制度根據國家、重慶市相關消防、防火法規,結合本公司具體情況制定。

第二條'本制度旨在加強企業的消防安全工作,保護企業財產及工作人員生命安全,保障各項工作的順利進行。

第三條公司的防火安全工作,實行“預防為主,防消結合”的方針,由防火安全領導小組負責實施。

二、防火安全的組織與機構

第四條公司及各部門均實行防火安全責任制,設防火責任人。

第五條公司防火責任人由總經理擔任,部門班組的防火責任人分別由部門經理、主管、組長擔任。

第六條為確保各項防火安全措施落實,企業成立防火安全領導小組,負責本企業的防火安全工作,各部門設負責抓消防工作的兼職防火安全員。

第七條各部門要建立義務消防隊,以防在萬一發生火災及專業消防隊未到達之前,能起到控制火勢蔓延或把火撲滅在初起階段的作用。

第八條各級消防責任人須嚴格執行本消防制度,并按消防責任書的相關職責要求,恪盡職守,認真落實消防事宜。

三、消防安全教育培訓

第九條新員工入職,須進行消防安全的職前培訓,培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

第十條每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育,培訓情況記錄存檔。

第十一條公司每年對全體職工進行疏散演習,對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓,使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

第十二條公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

第十三條電焊、氣焊等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員,必須經過消防培訓。

第十四條部門、車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各自實際工作的特點進行針對行的教育。

第十五條公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

四、防火巡查檢查

第十六條建立逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,明確各自職責,落實巡查檢查制度。

第十七條公司各部門每天對各管轄領域進行防火檢查,綜合部每月進行全面防火檢查并復查追蹤改善情況。

第十八條檢查中發現火災隱患,檢查人員應填寫記錄,并按照規定,要求有關人員在記錄上簽名。

第十九條檢查部門應將檢查情況以書面形式及時通知受檢部門,受檢部門負責人應按通知要求及時整改火災隱患。

第二十條對檢查中發現的火災隱患未按規定時間及時整改的,將視情節輕重給予相應的處罰。

五、安全疏散設施管理

第二十一條公司范圍內的各辦公室、車間、倉庫、食堂、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

第二十二條所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

第二十三條上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通,安全出口不得上鎖。

第二十四條車間、倉庫應按規定存放物品,不得堵塞通道。

第二十五條各部門各級主管應定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好,發現損壞及時維修。

六、消防設施器材維護管理制度

第二十六條公司消防設施器材由綜合部專人管理,管理員定期檢查檢測消防設施器材。消防控制室的操作維護人員,經消防安全專門培訓合格后上崗。

第二十七條管理人員應盡職盡責,如有發生火災事故,應按有關預案及時處理,并報告有關部門。

第二十八條管理人員每日應觀察火災自動報警系統和自動滅火系統自檢情況,發現故障應及時排除,確保系統正常運行。

第二十九條管理人員對消防器材和消防設施建立檔案管理。消防設施、消防器材應定點存放、定人保養、定期檢查,并將檢查情況記錄存檔。

第三十條各部門要對全公司職工進行教育,要求員工愛護消防設施器材,對刻意破壞損壞消防設施、器材的行為,將要求賠償,并提出懲處。

第三十一條公司按照《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》要求,設置符合國家規定的消防安全疏散標志和應急照明等消防那軋器材、設施、并保持消防設施處于正常狀態。

七、火災隱患整改

第三十二條綜合部保安每月一次對各部門進行防火檢查,對所發現的問題以書面形式報消防安全責任人,消防安全責任人應責令其限期整改,并督察整改到位。

第三十三條消防安全責任人或消防安全管理人應每季度組織一次消防安全會議,討論檢查過程中發現的火災隱患及相應的整改措施,確保安全生產。

第三十四條公司各部門收到火災隱患

整改后,應抓緊督促有關人員落實整改措施,一時無法整改的部門應落實防范措施,保障消防安全。

第三十五條火災隱患整改完畢,負責整改部門的消防負責人應將整改情況記錄報送公司消防安全責任人簽字確認后存檔備查。

第三十六條對公安消防機構責令限期整改的火災隱患,公司負責整改的部門應當在規定的期限內整改并做出火災隱患整改復函,報送公安消防機構。

八、用火用電安全管理

第三十七條嚴禁隨意拉設電線,嚴禁超負荷用。

第三十八條電氣線路、設備安裝應由持證電工或持有資質的相關單位負責{`

第三十九條各部門下班后,該關閉的電源應予以關閉,否則將對責任人進行處罰。

第四十條禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。

九、易燃易爆危險物品和場所防火防爆管理

第四十一條易燃易爆危險物品應有專用的庫房,配備必要的消防器材設施,倉庫人員必須由消防安全培訓合格的人員擔任。

第四十二條易燃易爆危險物品應分類、分項儲存。化學性質相抵觸或滅火方法不同的易燃易爆化學物品,應分隔存放。

第四十三條易燃易爆危險物品經檢驗合格方可入庫,出入庫必須進行登記。

第四十四條易燃易爆危險物品存取應按安全操作規程執行,倉庫工作人員應堅守崗位,非工作人員隨意入內。

第四十五條易燃易爆場所應根據消防規范要求,采取防火防爆措施,并做好防火防爆設施的維護保養。

十、燃氣和電氣設備的檢查和管理

第四十六條安裝和維修電氣設備必須由專業電工按規定進行實施。

第四十七條電氣設備和線路要定期檢修,發現問題及時報告,及時處理。

第四十八條儲存燃氣的班組,應嚴格按照消防規范要求采取防火、防爆、防靜電措施。

第四十九條綜合部對提供和使用燃氣的部門,實行定期和不定期的抽查,對抽查的結果應記錄存檔。

第五十條對使用燃氣和電氣設備的有關人員,公司應定期進行教育培訓,以提高有關人員的消防安全意識。

第五十一條每年對避雷裝置進行全面檢測。對防靜電設施進行定期檢測。

十一、消防安全工作考評和獎懲

第五十二條公司定期檢查評比防火安全工作,對取得下列成績的單位或個人,給予適當的表彰和獎勵:

1、進行消防技術革新,改善防火安全條件,促進安全生產的;

2、堅持防火安全規章制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的;

3、不怕危險,勇于排除隱患,制止火災爆炸事故發生的;

4、及時撲滅火災,減少損失的;

5、其他對消防工作有貢獻的。

第五十三條!對無視防火安全工作,違反有關消防法規,經指出拒不執行的部門或個人,應視情節給予處分和包括經濟制裁在內的處罰。

第五十四條對玩忽職守造成火災事故的,應對直接責任者和所在部門的防火責任人追究責任,觸犯刑律的,還應上報司法機關追究刑事責任。

第五十五條對未依規定履行職責的部門和個人,將給予相應處理。

第五十六條對違反消防安全管理規定,造成火災事故的行為,將依法給予處理。

十二、本制度自頒布之日起正式實施。

家具管理制度15

一、辦公家具購買須先寫申請,經總經理批示后統一由行政部購置。

二、各部門、分公司/部所保管的辦公家具,負責人須在行政部建立的家具清單上簽字。

三、如有辦公家具增加、損壞、更換等情況須在三日內報行政部建檔,如不及時報行政部,造成清查時與所建檔案不符,則由部門、分公司/部負責人承擔相應的責任并給予嚴重過失單一張。

四、行政部將定期(三個月)或不定期進行檢查核對辦公家具情況報總經理,對辦公家具管理較好的部門并給公司節省辦公家具費用的部門、分公司/部,由行政部報總經理將給予部門獎勵;對管理不善損壞率高、造成辦公家具費用增加的,由行政部報總經理將給予部門處罰。

五、如部門、分公司/部負責人調換、離職,前任負責人須與接任的負責人按辦公家具清單交接清楚后方可調職或辦理離職手續,如交接不清的由交接雙方責任人共同承擔。

第三篇：家具設備管理制度

設備管理制度

一、設備購置

1、生產車間根據使用各自情況，有計劃地統一填報《設備工具采購申請表》，經生產廠長和總經理審批后交采購部實施，大型設備由總經理組織采購。

2、各使用部門要增加、更新設備必須報經生產廠長，無獨立請購權。

二、設備驗收

1、設備采購回來后，廠長會同使用部門、技術部門對設備進行外觀、名稱、型號規格、數量、相關技術資料的驗收，對設備運行狀態、工作性能進行調試驗收，合格后簽字確認。

2、驗收不合格的設備由采購部供貨方協商解決。

3、對合格接受的設備生產部統一編號并建立臺帳和維護保養卡。

三、設備的使用管理

1、機器設備的操作使用必須經過嚴格培訓，并取得機器設備上崗證書后方可上機操作。其它任何未取得證書或未經許可的人員不得上機操作。

2、上機操作人員必須嚴格按照操作規范進行操作，嚴禁隨意性操作，產生安全隱患。

3、各班組組長和機手必須帶頭對機器設備進行清掃、擦拭、維護和保養，隨時保持機器設備上無陳舊污垢、玩固膠痕、累積灰塵等。

4、機器設備相關配套的工具和配件必須有專用工具箱來放置保管，班組長負責平時的收發和檢查。

5、設備發生故障時，簡易故障可操作人員自己解決，重大故障立即上報生產部，由相關主管和設備供應商取得聯系，請技術專家來解決。

6、設備使用要按正常負荷運作，嚴禁超負荷運行。發現異響、異動、產生不合格產品等情況應立即停機檢查。

四、設備的維護保養

1、設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，把設備故障消滅在萌芽狀態，其主要任務是防止連接件松動和不正常磨損。

2、操作人員在設備日常維護工作中要做到“管好”“用好”“維護好”和“會使用”“會保養”“會檢查”“會排除故障”。

3、操作人員要正確地按維護保養的潤滑表規定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通和鏈輪鏈條等傳動部件的潤滑。

4、定期檢查氣路及部件的正常狀態，查看是否漏氣，及時排除故障。定期排放淤積水和污垢，保證氣路干燥和暢通。

5、操作人員在下班前將設備和工作場地擦拭和清掃干凈，保持設備內外清潔，無污垢、無臟物等。

6、每天對設備的維護保養和清潔情況填寫入報表。

五、設備的檢修、更新、報廢

1、由生產部組織定期的檢修，對機器進行全面的擦拭、除污、上油等，對掉絲的螺釘螺母、松動的氣管固定件等出現缺陷的零配件進行更換，有油箱的設備換油等。

2、對已經超過使用年限、技術落后、維修不方便、耗能太多的設備，由使用部門提出申請經技術部門、生產部門、公司總部確認可以更新。

3、凡因技術工藝改造所淘汰的設備、備件和使用周期長期磨損嚴重報廢的閑置設備、備件，由設備部門提出申請，經技術部門、生產部門、公司總部確認可以報廢。報廢設備由公司指定部門處理。

六、責任

1、凡是不按操作規范認真執行，造成機器設備和配件損壞，責任人按維修或更新購買的價格賠償。

2、機器設備的配套工具和配件備件如有丟失，由負責保管的人員按以下公式賠償：賠償金額＝工具配件價格×（使用年限－已使用時間）÷使用年限。

3、對沒有到達使用年限而報廢的設備，使用部門和生產管理部門都要負相關責任。

七、管理和監督

1、機器設備操作使用者應本著愛護、認真、負責的態度對機器設備進行合理操作使用。

2、各班組組長、員工應互相監督使用，對違規使用者應及時上報生產部，對上報負責人員，生產部門負責申請給予獎勵。

3、生產部定期會同有關部門對機器設備操作使用情況進行檢查，發現違規使用或不合理使用情況必須及時制止并給予處罰。

4、對檢查監督不力造成機器設備人為故障或提早報廢，各管理部門要負相關責任。

第四篇：家具規章管理制度

家具規章管理制度

為提倡安全文明生產，加強完善企業管理，維護工作秩序，提高公司與員工的經濟效益，所有公司員工都必須遵守國家的法律法規，當地政府的政策及本公司的廠紀廠規。

1.本公司生產一線員工按工種實行考評計時計件工資制，其他人員按職位、業績確定薪資標準。

2.所有員工必須按時上下班，遲到超過10分鐘罰款5元，遲到（早退）時間在10~30分鐘內，罰款20元，遲到（早退）時間在30分鐘后（不含30分鐘）一律按曠工半天論處。有事須先請假，未經批準不得離開工作崗位，否則以曠工論處。曠工一天罰款100元，連續曠工達3天者，視為自離（無工資結算），并追究所造成生產損失。一個月累計遲到（早退）達1小時（含1小時）以上者，另處罰50元。（上班時間為早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知為準，一般為19：00~22：00.如因氣候，電力等原因需要調整作息時間會提前通知，員工不得有議。如一個月內沒有遲到，早退記錄的，獎勵50元，一個月內沒有遲到、早退、請假記錄的，獎勵100元。

3.4.公司員工必須自覺遵守勞動紀律，遵守公司行政管理制度，工作時間不得擅自離開工作崗位;外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，未經批準而擅自離工作崗位的按曠工處理。嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；2-3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上 的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。以上請假以書面形式，特殊情況除外，但請假回來需補假條。

5.6.員工的考勤管理，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。在職期間員工必須遵守公司一切規章制度，不得在公司內聚眾起哄鬧事，拉幫結派、煽動他人集體罷工，更不允許在廠內打架斗毆，違者一律給予最少200元/次以上的處罰，嚴重者立即辭退，并交由公安機關處理。工作時間禁止打牌、下棋、串崗，上網聊天等做與工作無關的事情，如有違反者處罰30元/次。7.8.9.10.11.12.本廠全廠禁煙！如在作業區內吸煙者，按500元/次罰款并予開除，造成事故者將依法追究刑事責任！為了公司、您和他人的財產與生命安全，敬請各位務必遵守！上班時間不準在廠里吃早餐，違反者每次罰款20元/次。不準穿拖鞋、背心、打赤膊，未經允許會見親友者，罰款10元/次。工作期間，若有不服從工作安排或嚴重違反勞動紀律者，處30~200元罰款，并追究由此帶來的損失責任。地面衛生等清理干凈，否則相關崗位責任罰款10元/次，造成事故者，將究責任人的法律責任。參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。上班時間未經批準，不得帶外不人員入廠，下班時任何人不得攜帶與私人物品無關的東西，如經發現視情節作50-500元罰款處理；公司的任何情況及文件和資料不得泄露給任何人，一經發現，開除出廠，情節嚴重的交由公安機關處理。

13.14.公司采用現金發放工資，工資條必須要本人親自簽收，不得代簽。如情況特殊，代簽人務必須有被代簽人的資代領條，而且具務相關領導的簽名才有效。全體員工應盡職守，齊心協力提高效率和質量，凡為公司提出建議并給公司帶來效益的，獎勵200元-1000元；不服從管理、怠忽職守，影響進度或造成公司財物損失者應負賠償責任，經教導不改及情節嚴重者處以重罰并開除。

15.以上所扣罰金以現金支付并由公司統一保管，作為活動經費。未盡事宜及特殊情況依有關法令規章制度辦理或視實際狀況處理。

第五篇：家具商場管理制度

導購員職責（試用版）

一、工作流程：

整理清潔工作崗位-->在守備位置靜候顧客(或協助店長做集體公務)-->良好服務接待顧客-->開具銷售單收取定金-->通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)-->解決顧客售后和疑難問題-->定期回訪

以上流程為導購員基本工作流程，每天要做到日事日清，檢查中發現流程上的問題，導購員承擔相應責任。

二、工作責任

1、接待顧客時要臉帶笑容，主動介紹商品的特點、性能、用途、產地、價格、尺寸等情況；

2、對顧客的問題要耐心解答，作好顧客購買商品的參謀，注意適度服務，不能輕視或取笑顧客；

3、任何情況下不得與顧客發生爭執或沖突，如果自己不能解決，及時報告店長或經理；如果與顧客發生爭執或沖突，每次交快樂基金20元；

4、熟悉本商場所售商品的全部情況，了解其他店鋪商品銷售情況，并根據客戶不同的需求有技巧的向顧客推銷產品；

5、堅守工作崗位，保持優質服務、站立服務，在向顧客介紹產品時保持良好的姿態，雙手持計算器、卷尺等工具微合低垂。發現導購員在介紹產品時或坐在沙發扶手上或雙手抱在胸前等姿勢不端正每次交快樂基金5元；

6、開單收款過程中要認真細致，不得涂改（如有寫錯原聯作廢，重新開單），在訂貨合同上寫清顧客姓名、產品名稱、型號、規格、色號、價格、數量、詳細家庭住址、聯系電話等，個人開單原則上由本人根據情況按期催交余款，誰收齊余款誰負責立即到會計（經理）處交帳簽字；如開單錯誤或涂改嚴重每次交快樂基金5元；

7、嚴格執行商場“六不準”即不準在商場嘻笑打鬧；不準工作時間吃零食；不準公用電話私人使用；不準在工作時間化妝；不準在工作時間做與工作無關的事；不準損害公物或浪費能源；如果發現每次交快樂基金10元；

8、掌握所售商品的進銷存情況，對各種暢銷和滯銷商品要及時向店長/經理反映；經常檢查物價和賣場樣品完好情況，發現樣品質量問題或損壞要及時向售后主管反映，由售后主管及時進行維修，保證不出差錯；

9、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長/經理；

10、嚴格執行店鋪統一價格，未經經理/店長同意不得擅自降價；不允許因與其他人搶單而擅自降價；未經總經理允許不準擅自贈送產品，未經經理同意不準向顧客贈送禮品；如果發現，每次交快樂基金10元，并承擔相應損失；

11、按要求建立顧客檔案，記清地址、電話等以便今后加強聯系/回訪；如未建立每次扣導購員工資5元；

12、顧客從賣場提現貨（樣品）時，導購員必須先開單讓顧客簽字后，方可將實物交給顧客并監督貨物完整的提離賣場；如少裝漏裝每次當班導購員交快樂基金20元，并由組裝人員負擔往返車費；

13、送貨時必須填寫好安裝卡、送貨單一起交給安裝工；點貨時必須準確無誤，如果疏忽大意造成誤工等情況，由導購員承擔相應損失，并交快樂基金20元；

14、愛護商品、裝飾品和所領用的一切物品，如發現有損壞、丟失，要及時報告；如果導購員自己負責區域內飾品或商品丟失，由導購員負責賠償，并交快樂基金20元；

15、科學的清理商品衛生，根據不同的家具用不同的抹布，在保護好商品的前提下隨時保持商品清潔；物面上的物品不得推拉，只能輕拿輕放；

16、衛生工作要做到細致，認真對待，要做到內、外、面、背的衛生符合清潔要求；

17、適時支援其他同事，店鋪的經營成功有賴各職員的齊心協力，互相合作；

18、要隨時整理自己分管區域的商品價格，經常檢查賣場商品名稱、型號規格、價格是否與圖冊或定價相符；如果因為標價與實物價值不符錯賣商品，由區域負責導購員負責，并交快樂基金20元；

19、不得收取顧客禮物，拾取顧客遺失物品要及時上交；

20、敬業、愛業、努力工作，積極向商場提供合理化建議，一經采納按產生價值獎勵10元~1000元；

21、按分工區域檢查賣場（如煙頭及顧客遺留物）做好安全防范工作，防止盜竊和火災事故；

22、當天營業結束后，檢查一切電源、門鎖是否關好方可離開工作場所；

23、嚴格做到無煙商場，發現顧客在商場內吸煙時，必須及時制止，制止過程中注意說話方式，不要與顧客發生沖突或爭執；

24、導購員應盡量提前到達商場，整理著裝，畫淡裝，準備迎接一天的工作；

25、上述責任由經理、店長及其他負責人定期檢查，未做到每次扣責任人工資50元，公共區域內發生本責任內問題，全體人員共同負責，店長另承擔領導責任，同時扣工資50元。

三、本職責規定從公布之日實施。

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工資及獎懲制度（試用版）

一、工資制度

1、導購員月工資＝基本工資＋獎金＋服裝返款－罰款

2、員工服裝費用由員工先墊付，再由商場分12個月返清。

二、獎懲制度

㈠

獎勵

⒈凡是積極配合商場工作、熱心集體公益事業和簽單在季度第一名者，商場每月評選最佳員工兩名（男、女各一名）獎勵100元；評選簽單高手一名獎勵100元。⒉凡是檢舉違反規章制度的員工，一經核實，一次獎勵10元。⒊凡是向商場出合理的建議，一經采納，一次獎勵10~1000元。

⒋凡是一個月內,無遲到、早退、請假、休假、交快樂基金等違規情況,當月獎勵200元。⒌凡是完成年銷售任務，每員工都獎勵年銷量獎。⒍凡是工作滿一年的員工，獎勵年終獎（每年春節發）。

㈡

處罰

⒈因服務態度不好、與顧客爭吵或有其他影響品牌聲譽行為的，顧客投訴一次扣50元。⒉商場樣品缺件少樣或有質量問題未及時向店長報告，經理或店長檢查發現，當班導購員交快樂基金5元，如此累計下去。

⒊不服從安排的員工一次警告扣50元，第二次嚴重警告扣100元，第三次開除。

⒋接到顧客投訴或售后服務電話必須及時登記并向經理和售后主管通報，因導購員未及時通報造成售后服務延誤引起顧客投訴的每次處罰接話員20元。

⒌導購員在商場允許的折扣點外售貨時（包括特價款），必須有審批人（總經理）簽字，無審批人簽字由導購員承擔折點差價，店長另扣10元。

⒍上班服裝和工作牌必須統一，穿戴整齊。沒穿工作服或沒帶工作牌者一次交快樂基金5元。⒎導購員對自己簽訂的購貨合同必須同時填好《顧客檔案》，如有漏填、錯填、或涂改嚴重的導購員每次交快樂基金5元。

⒏當天收回定金或余款必須當天上交到總經理處，如次日上繳，必須經得總經理同意，無特殊原因未當日上交者扣除責任人當月工資10元；如有丟失貨款者由當事人賠償，貪污挪用者，追究法律責任。

⒐在工作崗位不搞好團結，鬧無原則糾紛，甚至爭吵打鬧造成不良影響的，第一次交快樂基金30元、第二次交快樂基金100元，第三次辭退。

三、本制度從公布之日實施。

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考勤制度（試用版）

1、員工休假采用輪休制，每月休假兩天，不允許星期六和星期天請假，休假須提前一天通知經理或總經理，得到同意后方可休假，未經準假擅自休息視為曠工。請假必須寫請假條由經理簽字生效。

2、員工辭職必須提前一個月寫辭職信交商場總經理，接到批準后方可離去。未經批準自行離開的員工，商場不再支付任何工資和服裝返款或者其他任何待遇。

3、節假日、周六、周日無特殊情況不得請假；國家法定節假日由商場調整輪流休息；如遇特殊情況請假除多扣除半天工資。

4、上班遲到者每遲到一分鐘交快樂基金1元，曠工半天交快樂基金20元，扣除一天工資；曠工一天交快樂基金40元，扣二天工資，以此類推。

5、本職責規定從公布之日實施。

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安裝工職責（試用版）

一、商場安裝

1、安裝完畢，不忙的情況下，主動打掃安裝區域衛生。

2、安裝過程中，發現商品損壞或者質量問題及時報告售后主管，由售后主管及時報補件或者維修。

3、本著誰安裝誰負責的原則，經理或店長檢查到商品有損壞，有問題，而未報售后主管的，安裝工本人一次交快樂基金5元。

4、售后主管收到維修報告后，應及時做好工作記錄，盡快維修；無法維修的向公司審報補件，并做好記錄，及時向公司催促補件。

5、在商場內嚴禁吸煙，違者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴重警告，并交快樂基金50元；第三次發現直接開除。

6、工作中，同事之間緊密協作，不偷奸耍滑，不拈輕怕重，共同努力完成工作。

7、聽從店長及經理的安排，不服從者第一次警告，并交快樂基金10元；第二次嚴重警告，并交快樂基金50元；第三次直接開除。

8、注意著裝，要整齊，不披衣散扣，不蓬頭垢面，不留長發。

9、不說臟話，同事之間不互相打擊，取笑，以免發生誤會爭執，影響團結。

二、上門安裝

1、送貨上門時，尊重客戶的生活習慣，如客戶要求應戴上鞋套進入。

2、在客戶家中，遵守“五不準”原則，即不準在客戶家中抽煙；不準在客戶家中大聲喧嘩；不準在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧；不準向顧客索要東西或其他收費；不準未經允許亂碰客戶家中的物品。如果客戶投訴，當時人每次交快樂基金20元。

3、聽從客戶指揮，把產品安裝到客戶指定的位置。

4、客戶家中擺放產品、工具，輕拿輕放，不準在地板上拖、拉、砸、扔東西，如果造成客戶地板損壞，由當時人負責賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并交快樂基金10元；找不出當事人，有全組員工共同承擔賠償，然后想客戶道歉，請求原諒，并每人交快樂基金10元。

5、在安裝過程中，如果客戶在，可向客戶交授家具使用及保養知識。

6、安裝完畢后，請客戶驗收貨物，驗收合格后在安裝卡上簽字并填寫意見及建議，如果經理或店長交代收余款的由組長收款，并在客戶定貨單上簽字，將保修卡交于客戶妥善保管。

7、主動幫客戶打掃衛生，在征得客戶同意的情況下將包裝物帶走。

三、裝貨卸貨

1、裝貨前，認真清點貨物，不少裝、不多裝、不錯裝。少裝、錯裝導致無法安裝所產生的一切費用由全組成員共同負責；多裝導致貨物丟失有全組成員照價賠償。并每成員交快樂基金10元。

2、裝貨時，仔細、認真、負責。做到大不壓小，重不壓輕，合理裝貨。保障貨物安全、完整到達客戶家中。

3、卸貨時，輕拿輕放，聽從經理和店長指揮，擺放在指定位置。

四、本職責規定從公布之日實施。

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商場“六不準”

不準在商場嘻笑打鬧； 不準工作時間吃零食； 不準公用電話私人使用； 不準在工作時間化妝；

不準在工作時間做與工作無關的事； 不準損害公物或浪費能源；

安裝“五不準”

不準在客戶家中抽煙； 不準在客戶家中大聲喧嘩；

不準在客戶家中開玩笑甚至嬉戲打鬧； 不準向顧客索要東西或其他收費； 不準未經允許亂碰客戶家中的物品。