第一篇：總監(jiān)責(zé)任書

項目總監(jiān)責(zé)任書

工程名稱： 項目總監(jiān)：

為了加強(qiáng)項目管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，使我公司的監(jiān)理工作做到“規(guī)范化”“程序化”，切實落實項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建設(shè)工程監(jiān)理條例》，特制訂本責(zé)任書。

一、項目總監(jiān)的職責(zé)

1、組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。

2、負(fù)責(zé)全面組織項目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

3、審核承建商的開工報告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。

7、督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。

10、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗收和項目初驗。

12、簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項目總監(jiān)簽章的文件。

13、審核、簽發(fā)項目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

14、保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。

15、負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗收，并提出驗收結(jié)論。

16、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項目部 成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。

17、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

18、協(xié)助項目監(jiān)理費(fèi)的收取。

19、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

二、項目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

四、總監(jiān)的收益

1、總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。

2、項目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、簽定與生效

1、總監(jiān)任命的同時簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書由公司、項目總監(jiān)簽字蓋章后生效。

六、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。

3、非監(jiān)理原因，項目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

七、其他

本責(zé)任書一式二份，公司、項目總監(jiān)各執(zhí)一份。

法人代表： 項目總監(jiān)：

年 月 日 年 月 日篇二：總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

項目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

目標(biāo)責(zé)任人：

為加強(qiáng)監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項目安全、質(zhì)量及其它控制目標(biāo)達(dá)到委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范要求，特制訂以下項目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書，以明確項目總監(jiān)理工程師的相關(guān)責(zé)任。

一、項目總監(jiān)職責(zé)

建設(shè)工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項目總監(jiān)對所監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理部的工作，并對項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費(fèi)。

項目總監(jiān)理工程師是對工程項目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，對監(jiān)理項目安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。

二、項目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動中必須履行下列職責(zé)：

1、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和

制度；遵守職業(yè)道德。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責(zé)要求，對建設(shè)

工程實施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。

3、遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。

4、遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，工作到位，并按

照國家和省、市相關(guān)建設(shè)工程法律、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對建設(shè)工程質(zhì)量和

安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5、廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時可以配備項目總監(jiān)代表，經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，代表項目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。公司根據(jù)定期對項目總監(jiān)到崗率和

履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果

予以公示。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)管理及獎罰：

1、監(jiān)理工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合相關(guān)建設(shè)工程驗收規(guī)

定的質(zhì)量驗收要求。一次交驗不合格，按工程監(jiān)理費(fèi)0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該

工程監(jiān)理費(fèi)0.2%元的獎勵；獲省樣板工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.3%元 的獎勵；獲部優(yōu)工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.5%元獎勵；同一工程項目獲

得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵。

3、在國家、省、市工程質(zhì)量大檢查中給予通報表揚(yáng)者，給予該工程監(jiān)

理費(fèi)用0.2%元獎勵，通報批評者，給予工程監(jiān)理費(fèi)用0.2%元的處罰；公 司進(jìn)行工程項目專項檢查考核，以公司制度執(zhí)行。

四、工程監(jiān)理廉政目標(biāo)

為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。項目監(jiān)理人員應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，勘察設(shè)計、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及

相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：

1、不準(zhǔn)以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送

禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

2、不準(zhǔn)以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。

3、不準(zhǔn)接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排

以及出國（境）、旅游等提供方便。

4、不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和

高檔辦公用品。

5、不準(zhǔn)以任何理由參加甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)

行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。

五、違反責(zé)任書約定處理

1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)

定主持編制整理工程項目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進(jìn)行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對監(jiān)理資料進(jìn)行管理

為保證工程監(jiān)理項目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實施，公司與目標(biāo)責(zé)任人

協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。雙方約定目標(biāo)責(zé)任人正常時間工資為 月，每月以200元的工資做為監(jiān)理責(zé)任保證金，6個月為一個考核期，以公司制訂的相關(guān)考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合考核。（考核相關(guān)制度見附 件，在責(zé)任期內(nèi)公司將根據(jù)實際情況對考核制度進(jìn)行增加或補(bǔ)充修改，增

加與補(bǔ)充修改部分同樣有效）。目標(biāo)責(zé)任人在與公司簽訂本項目監(jiān)理責(zé)任書后，將本人的注冊執(zhí)業(yè)證

書、執(zhí)業(yè)印章、執(zhí)業(yè)資格證、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保

管和使用，合同期滿工程監(jiān)理項目竣工備案后未發(fā)生質(zhì)量、安全事故及隱

患投訴等，經(jīng)本人申請可將所有證件全部歸還給目標(biāo)責(zé)任人，如繼續(xù)簽訂

勞動合同則仍按相關(guān)條款執(zhí)行。

2、工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書廉政工

作目標(biāo)，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司

法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。

六、本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至勞動合同終止且其監(jiān)理工

程項目竣工驗收備案后止。本責(zé)任書一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)兩份。

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

元/

法人代表（簽字）：

年 月 日

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年 月 日

考核相關(guān)制度附件：

關(guān)于限期整理監(jiān)理竣工資料的通知

關(guān)于執(zhí)行《績效考核獎懲暫行標(biāo)準(zhǔn)》的通知

資料移交會簽制度

關(guān)于建立查崗制度的通知

關(guān)于下發(fā)《總監(jiān)月例會制度》的通知

關(guān)于總監(jiān)按時上交工程監(jiān)理信息一覽表及其它資料的規(guī)定

關(guān)于土地整理項目按時報送周報、月報等監(jiān)理資料工作考核辦法 《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

勞 動 紀(jì) 律 及 考 勤 制 度

《總監(jiān)理工程師考核辦法(試行)》及《現(xiàn)場監(jiān)理工程師(員)考核辦法(試行)》 關(guān)于進(jìn)行安全監(jiān)理專項檢查的通知

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

限期回收監(jiān)理業(yè)績資料的通知

投訴處理制度

安全檢查制度(未發(fā))篇三：總監(jiān)質(zhì)量責(zé)任書

項目總監(jiān)責(zé)任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

為了加強(qiáng)項目管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，使我公司的監(jiān)理工作做到“規(guī)范化”“程序化”，切實落實項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、特制訂本責(zé)任書。

一、項目總監(jiān)的職責(zé)

1、組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。

2、負(fù)責(zé)全面組織項目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

3、審核承建商的開工報告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。

7、督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。

10、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗收和項目初驗。

12、簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項目總監(jiān)簽章的文件。

13、審核、簽發(fā)項目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

14、保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。

15、負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗收，并提出驗收結(jié)論。

16、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項目部成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。

17、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

18、協(xié)助項目監(jiān)理費(fèi)的收取。

19、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

二、項目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位賦予的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

三、總監(jiān)的收益

1、總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。

2、項目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、簽定與生效

1、總監(jiān)任命的同時簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書由公司、項目總監(jiān)簽字蓋章后生效。

五、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。

3、非監(jiān)理原因，項目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

六、其他

本責(zé)任書一式二份，公司、項目總監(jiān)各執(zhí)一份。

法人代表： 項目總監(jiān)：

年 月 日 年 月 日篇四：營銷總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書

甲方：某某有限公司

乙方：

為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性，確保公司下達(dá)給______________中心的年度經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司___________年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一式兩份，一經(jīng)簽字，即對雙方形成承諾，應(yīng)嚴(yán)格遵守。

一、目的在公司以中心負(fù)責(zé)制的垂直管理模式下，要求中心總監(jiān)對自己管理中心負(fù)責(zé)，要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性，挖掘人員潛力；強(qiáng)化管理執(zhí)行力度和目標(biāo)實現(xiàn)效率；簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，增強(qiáng)員工的目標(biāo)責(zé)任意識。

二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

（一）甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環(huán)境及后勤保障；

（二）甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機(jī)會；

（三）甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查并提出改進(jìn)意見；

（四）甲方對乙方的日常工作進(jìn)行定期審核和考核，有權(quán)在乙方業(yè)績長時間未能達(dá)成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行，嚴(yán)重時撤換中心負(fù)責(zé)人。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

（一）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程；

（二）乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)規(guī)定，履行保密職責(zé)，加強(qiáng)職

業(yè)道德；

（三）乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本崗位的崗位職責(zé)，并依據(jù)審核過的公司_______年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作；

（四）乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標(biāo)；

（五）乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的各項文件和資料，包括：

1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告；

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告；

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告；

4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料；

5、考核當(dāng)月未完成的，乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由，并拿出切實可行的改進(jìn)方案；

五、工作獎懲

（一）薪資標(biāo)準(zhǔn)：年薪為___________，其中月度固定發(fā)放________，績效

考核工資發(fā)放_______，年度考核發(fā)放___________；（為具體數(shù)字）

（二）工作獎勵：

1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天；

2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_______，并獎勵個人7天國內(nèi)游、額外帶薪年假5天；

3、完成超越性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的________、全家（單方父母、夫妻及子女）5天國內(nèi)游、額外帶薪年假7天；

4、完成夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)則額外獎勵年薪的_________、全家（單方父母、夫妻及子女）國外游7天、額外帶薪年假10天。

（三）日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行；

六、責(zé)任考核指標(biāo)：

（一）營銷費(fèi)用率控制率；

（二）授信貨款回收率；

（三）銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計劃準(zhǔn)確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）；

（四）年度培訓(xùn)計劃完成率；

（五）銷售計劃達(dá)成率；

（六）核心產(chǎn)品銷售占比；

（七）產(chǎn)品利潤率；

（八）下屬無重大違紀(jì)行為；

七、各階段考核指標(biāo)

（一）基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計劃準(zhǔn)確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（二）挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計劃準(zhǔn)確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_____________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（三）超越性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計劃準(zhǔn)確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)

到_________；

4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

（四）夢想性戰(zhàn)略目標(biāo)考核 1.營銷費(fèi)用率控制在___________以內(nèi)； 2.授信貨款回收率達(dá)到_______； 3.銷售計劃準(zhǔn)確率達(dá)（銷售計劃準(zhǔn)確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達(dá)到_________； 4.年度培訓(xùn)計劃完成率達(dá)到______________； 5.銷售計劃達(dá)成率達(dá)到_________________； 6.核心產(chǎn)品銷售占比達(dá)到___________； 7.產(chǎn)品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀(jì)行為；

八、附則

（一）本責(zé)任書未盡事項由甲乙雙方協(xié)商解決，必要時可生成文本，作為

附件等同本協(xié)議效力；

（二）本責(zé)任書自總經(jīng)理和乙方簽署后立即生效，考核期結(jié)束后自動失效；

（三）本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

九、其他雙方約定事項可另附文本。甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 簽訂日期：篇五：公司與總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任書

內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

為切實把安全監(jiān)理工作落到實處，明確安全監(jiān)理過程的責(zé)權(quán)關(guān)系，確保所監(jiān)理工程項目的生產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的意見》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司《項目安全監(jiān)理管理辦法》、福建廈蓉高速公路漳龍段擴(kuò)建工程有限公司與內(nèi)蒙古華訊工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司簽訂的《工程安全生產(chǎn)責(zé)任合同》要求，特與項目部總監(jiān)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，作為公司對項目安全工作考核的依據(jù)。

1、項目總監(jiān)是項目安全監(jiān)理的第一責(zé)任人，對本項目的安全監(jiān)理及管理負(fù)全責(zé)，并且在本管理范圍內(nèi)向公司法人負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)國家相關(guān)的安全法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，主持編制本項目的安全監(jiān)理計劃、細(xì)則和相關(guān)安全管理制度、工作職責(zé)并組織所屬部門、監(jiān)理人員進(jìn)行實施。

3、負(fù)責(zé)建立總監(jiān)辦的安全保證體系，并有效運(yùn)行。

4、對施工單位上報的安全技術(shù)措施、專項施工方案做出終審批復(fù)。

5、定期組織對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行專項檢查，并對突出問題提出相應(yīng)的治理措施。

6、定期向公司匯報項目安全生產(chǎn)情況，提出搞好階段性的安全監(jiān)理工作的建議。

7、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)，督促施工單位現(xiàn)場的各級安全生產(chǎn)教育及各項安全管理規(guī)章制度的落實、安全保證措施的落實。

8、定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議，聽取安全情況與安全隱患、安全措施整改落實情況，對下一步的安全工作詳細(xì)安排，并形成會議紀(jì)要。

9、認(rèn)真落實項目業(yè)主安全管理方面的規(guī)章制度、文件要求。督促施工單位加強(qiáng)安全教育工作，確保“三級安全教育”合格率達(dá)到100%，重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)，強(qiáng)化持證上崗。加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗職工、臨時工及外來施工隊伍的安全培訓(xùn)和管理。

10、根據(jù)施工單位安全生產(chǎn)投入實際情況及項目業(yè)主與施工單位簽訂的施工合同規(guī)定，審批施工單位安全生產(chǎn)專項費(fèi)用的計量。

11、考核與獎懲

（1）獎勵；對年底經(jīng)考核達(dá)到合格，獎勵現(xiàn)金2000元，達(dá)到優(yōu)秀的獎勵現(xiàn)金4000元。

（2）處罰；對年底經(jīng)考核達(dá)不到合格，處罰2000元現(xiàn)金，并記錄在案。

第二篇：總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

為加強(qiáng)監(jiān)理的質(zhì)量控制和安全監(jiān)理，實現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)，達(dá)到委托監(jiān)理合同和有關(guān)法律與標(biāo)準(zhǔn)的要求，簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

一、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)

1、力求實現(xiàn)施工合同明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)。

2、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理體系，杜絕責(zé)任質(zhì)量、安全事故發(fā)生。

3、積極參與爭創(chuàng)各類各級質(zhì)量、安全獎項，提升中心信譽(yù)。

二、質(zhì)量控制、安全監(jiān)理職責(zé)

1、總監(jiān)理工程師對工程項目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量控制、安全監(jiān)理的第一責(zé)任人。

2、監(jiān)理部及監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”、“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依據(jù)設(shè)計文件和合同文件，做好質(zhì)量控制和安全監(jiān)理工作。

3、建立健全質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任制度，明確各級人員的質(zhì)量控制、安全監(jiān)理責(zé)任。

4、根據(jù)監(jiān)理合同，在編制的監(jiān)理規(guī)劃中，明確質(zhì)量控制、安全監(jiān)理內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法和措施。

5、認(rèn)真審查質(zhì)量、安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

6、適時檢查承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系的執(zhí)行情況。

7、按照監(jiān)理規(guī)范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監(jiān)測和平行檢測等方式實施質(zhì)量控制、安全監(jiān)理。

8、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真檢驗建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，不合格不得按照合格簽字；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格不得允許在工程上使用或者安裝。

9、審核承包人項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的資格證書，未取得資格證書的不得上崗。

10、在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包人整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求承包人暫時停止施工，并及時向主管部門或者其委托的質(zhì)量、安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及委托人報告。

11、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。

三、獎勵

監(jiān)理項目獲得行政主管部門或行業(yè)協(xié)會獎勵的，按照監(jiān)理中心有關(guān)規(guī)定對監(jiān)理部及監(jiān)理人員給予獎勵：

1、所監(jiān)理項目獲得國家級獎項，如“中國建設(shè)魯班獎”的，給予總監(jiān)15000元、副總監(jiān)7000元、監(jiān)理工程師2000元、監(jiān)理員1000元現(xiàn)金獎勵。

2、所監(jiān)理項目獲得省（部）級獎項，給予總監(jiān)6000元、副總監(jiān)3000元、監(jiān)理工程師1500元，監(jiān)理員800元現(xiàn)金獎勵。

3、所監(jiān)理的工程獲得市級獎項，或者獲得省（部）級單項獎項的給予項目監(jiān)理部4000元現(xiàn)金獎勵。

4、所監(jiān)理項目獲得省（部）級安全文明工地等集體榮譽(yù)稱號的，給予項目監(jiān)理部2000元現(xiàn)金獎勵。

四、處罰

項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員有不良行為的按照監(jiān)理部管理制度給予處罰：

1、項目監(jiān)理部對中心檢查標(biāo)段現(xiàn)場中提出的有關(guān)質(zhì)量、安全方面的問題，未及時整改或整改不徹底的，給予項目監(jiān)理部200到500元現(xiàn)金處罰。

2、項目監(jiān)理部對施工質(zhì)量、安全事故負(fù)有責(zé)任，致使監(jiān)理部形象和榮譽(yù)受損，給予直接責(zé)任人警告處分。

3、項目監(jiān)理部在質(zhì)量控制、安全監(jiān)理中有違規(guī)行為致使監(jiān)理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項目監(jiān)理部通報批評；給予項目總監(jiān)記大過處分，罰款1000元；給予直接責(zé)任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。

五、有效期限

本目標(biāo)責(zé)任書的有效期為簽署之日起至工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書簽發(fā)之日。

監(jiān)理中心公章

項目監(jiān)理部公章

主任：

總監(jiān)理工程師： 日

期：

日

期：

南水北調(diào)東線第一期工程南四湖~東平湖輸水與航運(yùn)結(jié)合工程

柳長河段輸水航道工程項目監(jiān)理部

2012

質(zhì)量控制、安全監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書

濟(jì)寧市水利工程建設(shè)監(jiān)理中心

第三篇：總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書

項目總監(jiān)理工程師目標(biāo)責(zé)任書

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

目標(biāo)責(zé)任人：

為加強(qiáng)監(jiān)理工程的安全、質(zhì)量管理，確保工程項目安全、質(zhì)量及其它控制目標(biāo)達(dá)到委托監(jiān)理合同及有關(guān)規(guī)范要求，特制訂以下項目監(jiān)理目標(biāo)責(zé)任書，以明確項目總監(jiān)理工程師的相關(guān)責(zé)任。

一、項目總監(jiān)職責(zé)

建設(shè)工程項目監(jiān)理實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，經(jīng)公司授權(quán)委托項目總監(jiān)對所監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項目監(jiān)理部的工作，并對項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的現(xiàn)場監(jiān)理行為承擔(dān)管理責(zé)任；按照建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及協(xié)議履行監(jiān)理工作并保證按期收回監(jiān)理費(fèi)。

項目總監(jiān)理工程師是對工程項目施工監(jiān)理全過程負(fù)責(zé)，對監(jiān)理項目安全、質(zhì)量事故負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，按照建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰。

二、項目總監(jiān)在從事監(jiān)理活動中必須履行下列職責(zé)：

1、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和 制度；遵守職業(yè)道德。

2、嚴(yán)格按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范中總監(jiān)理工程師職責(zé)要求，對建設(shè) 工程實施監(jiān)理，依法行使簽字權(quán)。

3、遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，從事監(jiān)理活動，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，不損害被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。

4、遵守國家、省、市有關(guān)執(zhí)業(yè)資格管理規(guī)定，工作到位，并按

照國家和省、市相關(guān)建設(shè)工程法律、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，對建設(shè)工程質(zhì)量和

安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

5、廉潔從業(yè)，自覺抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。

經(jīng)總監(jiān)理工程師提出，必要時可以配備項目總監(jiān)代表，經(jīng)項目總監(jiān)授權(quán)，代表項目總監(jiān)行使其部分職責(zé)和權(quán)力。公司根據(jù)定期對項目總監(jiān)到崗率和

履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結(jié)果

予以公示。

三、建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量的目標(biāo)管理及獎罰：

1、監(jiān)理工程質(zhì)量合格率必須達(dá)到100%，并符合相關(guān)建設(shè)工程驗收規(guī)

定的質(zhì)量驗收要求。一次交驗不合格，按工程監(jiān)理費(fèi)0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗收質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該

工程監(jiān)理費(fèi)0.2%元的獎勵；獲省樣板工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.3%元的獎勵；獲部優(yōu)工程者，給予該工程監(jiān)理費(fèi)0.5%元獎勵；同一工程項目獲

得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵。

3、在國家、省、市工程質(zhì)量大檢查中給予通報表揚(yáng)者，給予該工程監(jiān)

理費(fèi)用0.2%元獎勵，通報批評者，給予工程監(jiān)理費(fèi)用0.2%元的處罰；公

司進(jìn)行工程項目專項檢查考核，以公司制度執(zhí)行。

四、工程監(jiān)理廉政目標(biāo)

為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理委托與被委托雙方的各項活動，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益。項目監(jiān)理人員應(yīng)與甲方和相關(guān)單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律法規(guī)和程序開展業(yè)務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的方針、政策，勘察設(shè)計、建筑施工安裝的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范及

相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，并遵守以下規(guī)定：

1、不準(zhǔn)以任何理由向甲方和相關(guān)單位及其工作人員索要、接受或贈送

禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費(fèi)、感謝費(fèi)等。

2、不準(zhǔn)以任何理由要求建設(shè)工程相關(guān)單位報銷應(yīng)由個人支付的費(fèi)用。

3、不準(zhǔn)接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排

以及出國（境）、旅游等提供方便。

4、不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和

高檔辦公用品。

5、不準(zhǔn)以任何理由參加甲方、相關(guān)單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)

行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動。

五、違反責(zé)任書約定處理

1、工程質(zhì)量目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)

定主持編制整理工程項目的監(jiān)理資料，并對施工階段的監(jiān)理資料進(jìn)行審核，按公司制度規(guī)定按月上交監(jiān)理資料，按公司相關(guān)制度對監(jiān)理資料進(jìn)行管理

度規(guī)定。

為保證工程監(jiān)理項目安全、質(zhì)量目標(biāo)的順利實施，公司與目標(biāo)責(zé)任人

協(xié)商執(zhí)行監(jiān)理責(zé)任保證金制度。雙方約定目標(biāo)責(zé)任人正常時間工資為元/月，每月以200元的工資做為監(jiān)理責(zé)任保證金，6個月為一個考核期，以公司制訂的相關(guān)考核制度及考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行綜合考核。（考核相關(guān)制度見附

件，在責(zé)任期內(nèi)公司將根據(jù)實際情況對考核制度進(jìn)行增加或補(bǔ)充修改，增

加與補(bǔ)充修改部分同樣有效）。

目標(biāo)責(zé)任人在與公司簽訂本項目監(jiān)理責(zé)任書后，將本人的注冊執(zhí)業(yè)證

書、執(zhí)業(yè)印章、執(zhí)業(yè)資格證、職稱證、畢業(yè)證等相關(guān)證件原件交于公司保

管和使用，合同期滿工程監(jiān)理項目竣工備案后未發(fā)生質(zhì)量、安全事故及隱

患投訴等，經(jīng)本人申請可將所有證件全部歸還給目標(biāo)責(zé)任人，如繼續(xù)簽訂

勞動合同則仍按相關(guān)條款執(zhí)行。

2、工程監(jiān)理廉政責(zé)任目標(biāo)管理：總監(jiān)理工程師有違反本責(zé)任書廉政工

作目標(biāo)，按照公司管理規(guī)章制度將給予相應(yīng)的處理；涉嫌犯罪的，移交司

法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)予以賠償。

六、本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至勞動合同終止且其監(jiān)理工

程項目竣工驗收備案后止。本責(zé)任書一式四份，由甲乙雙方各執(zhí)兩份。

責(zé)任單位：湖北聯(lián)興建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

法人代表（簽字）：

年月日

目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：

年月日

考核相關(guān)制度附件：

關(guān)于限期整理監(jiān)理竣工資料的通知

關(guān)于執(zhí)行《績效考核獎懲暫行標(biāo)準(zhǔn)》的通知

資料移交會簽制度

關(guān)于建立查崗制度的通知

關(guān)于下發(fā)《總監(jiān)月例會制度》的通知

關(guān)于總監(jiān)按時上交工程監(jiān)理信息一覽表及其它資料的規(guī)定

關(guān)于土地整理項目按時報送周報、月報等監(jiān)理資料工作考核辦法 《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

勞動紀(jì)律及考勤制度

《總監(jiān)理工程師考核辦法(試行)》及《現(xiàn)場監(jiān)理工程師(員)考核辦法(試行)》

關(guān)于進(jìn)行安全監(jiān)理專項檢查的通知

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)理業(yè)績資料回收管理制度》

限期回收監(jiān)理業(yè)績資料的通知

投訴處理制度

安全檢查制度(未發(fā))

第四篇：項目總監(jiān)責(zé)任書

四川省德陽市青禾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

項目總監(jiān)責(zé)任書

工程名稱：

項目總監(jiān)：

為了加強(qiáng)項目管理，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，使我公司的監(jiān)理工作做到“規(guī)范化”“程序化”，切實落實項目總監(jiān)負(fù)責(zé)制，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《四川省建設(shè)工程監(jiān)理條例》，特制訂本責(zé)任書。

一、項目總監(jiān)的職責(zé)

1、組織項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員完成監(jiān)理合同中我司應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，總監(jiān)本人在工作中不得出現(xiàn)有損公司形象的行為。

2、負(fù)責(zé)全面組織項目監(jiān)理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章管理制度，負(fù)責(zé)組織編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則。

3、審核承建商的開工報告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。

7、督促、檢查相關(guān)單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和國家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

8、控制工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資，達(dá)到相關(guān)合同的要求。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系。定期組織監(jiān)理例會，并編寫會議紀(jì)要。

10、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監(jiān)理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對現(xiàn)場安全管理工作進(jìn)行詳細(xì)分工；應(yīng)分階段、分專題發(fā)出安全備忘；對現(xiàn)場的安全隱患應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并發(fā)出整改通知，通知發(fā)出仍無效的報公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗收和項目初驗。

12、簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所發(fā)出的需項目總監(jiān)簽章的文件。

13、審核、簽發(fā)項目經(jīng)濟(jì)方面的所有文件。

14、保持與建設(shè)單位密切聯(lián)系與良好溝通，積極處理建設(shè)單位反饋的建議和意見。

15、負(fù)責(zé)督促單位工程竣工資料（施工、監(jiān)理）的收集歸檔。督促整理各種技術(shù)檔案資料。負(fù)責(zé)月報的編寫；負(fù)責(zé)整理各種監(jiān)理檔案資料，并對資料分階段（基礎(chǔ)、主體、竣工）驗收，并提出驗收結(jié)論。

16、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行績效考核，并將結(jié)果提交公司核定。負(fù)責(zé)對項目部

四川省德陽市青禾工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

成員的遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督，并將考勤結(jié)果按月提交公司核定。

17、負(fù)責(zé)保修階段監(jiān)理單位應(yīng)做的工作。

18、協(xié)助項目監(jiān)理費(fèi)的收取。

19、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公、生活設(shè)施有管理和回收的義務(wù)。

20、分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成工程竣工的監(jiān)理工作總結(jié)。

二、項目總監(jiān)享有的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予項目總監(jiān)的權(quán)利。

3、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

四、總監(jiān)的收益

1、總監(jiān)工資按公司的有關(guān)制度執(zhí)行。

2、項目獎金按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、簽定與生效

1、總監(jiān)任命的同時簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書由公司、項目總監(jiān)簽字蓋章后生效。

六、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項目總監(jiān)自身違規(guī)、違法，造成暫扣或吊銷執(zhí)業(yè)證書，除本人應(yīng)承擔(dān)罰款外，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰，責(zé)任書終止。項目總監(jiān)在工作中不盡心履職，所監(jiān)理的項目各方意見較大，公司有權(quán)撤換總監(jiān)，并根據(jù)公司的規(guī)章制度進(jìn)行處罰。接替的本項目的總監(jiān)另行簽訂責(zé)任書。

3、非監(jiān)理原因，項目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

七、其他

本責(zé)任書一式二份，公司、項目總監(jiān)各執(zhí)一份。

法人代表：

項目總監(jiān)：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：總監(jiān)安全責(zé)任書[最終版]

武漢大通公路橋梁工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

項目總監(jiān)安全責(zé)任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護(hù)勞動者的安全和健康，促進(jìn)社會生產(chǎn)力發(fā)展基本保證，也是保證社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步實行改革開放的基本條件。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特訂立如下安全責(zé)任書

一、總監(jiān)理工程師的安全職責(zé)

1、對所監(jiān)理工程項目的安全監(jiān)理工程全面負(fù)責(zé)；

2、確定項目監(jiān)理部的安全監(jiān)理人員，明確其工程職責(zé)；

3、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案，審批安全監(jiān)理實施細(xì)側(cè)；

4、審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準(zhǔn)施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急方案；、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等規(guī)章制度和指示，確保所轄工程建設(shè)順利進(jìn)行；

6、組織實施安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)控工作，嚴(yán)格按《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和各項安全監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，經(jīng)常性會同建設(shè)單位組織各標(biāo)段安全管理員深入施工現(xiàn)場排查隱患，解決問題；

7、對本項目全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管技能、提高監(jiān)理人員的安全意識、每月組織召開安全生產(chǎn)例會、總結(jié)上月工作，布置下月安全監(jiān)控及安全實施計劃；

8、檢查安全監(jiān)理工作落實情況；

9、簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向有關(guān)部門報告；

二、總監(jiān)理工程師的權(quán)利

1、監(jiān)理合同中監(jiān)理單位賦予的權(quán)利。

2、享有相關(guān)建筑法規(guī)賦予的權(quán)利。

3、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成有建議權(quán)。

4、對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員有績效考核權(quán)、獎金分配權(quán)、處罰權(quán)。

武漢大通公路橋梁工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

三、簽定與生效

1、總監(jiān)理工程師任命的同時簽定本責(zé)任書。

2、本責(zé)任書簽字蓋章后生效。

四、變更與終止

1、本責(zé)任書一經(jīng)簽署，雙方均不得隨意變更。

2、非自身原因，項目變更、拖延、終止，本責(zé)任書做相應(yīng)的變更或終止。

3、本責(zé)任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

4、本責(zé)任書一式二份，監(jiān)理辦、簽字監(jiān)理人員各執(zhí)一份。

法人代表：項目總監(jiān)：

年月日年月日