第一篇：項目總監理工程師目標責任書

項目總監理工程師目標責任書

責任單位：新疆建筑科研院工程建設監理公司伊犁監理中心 目標責任人：

為加強監理工程的安全、質量管理，確保工程項目安全、質量及其它控制目標達到委托監理合同及有關規范要求，特制訂以下項目監理目標責任書，以明確項目總監理工程師的相關責任。

一、項目總監職責

建設工程項目監理實行總監負責制，經公司授權委托項目總監對所監理工程全面負責委托監理合同的履行，主持項目監理部的工作，并對項目監理部及監理人員的現場監理行為承擔管理責任；按照建設工程委托監理合同及協議履行監理工作并保證按期收回監理費。

項目總監理工程師是對工程項目施工監理全過程負責，對監理項目安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任，按照建設工程相關法律法規承擔相應的責任及經濟處罰。

二、項目總監在從事監理活動中必須履行下列職責：

1、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和 制度；遵守職業道德。

2、嚴格按照建設工程監理規范中總監理工程師職責要求，對建設 工程實施監理，依法行使簽字權。

3、遵循獨立、客觀、公正的原則，從事監理活動，維護業主的合法權益，不損害被監理單位的合法權益。

4、遵守國家、省、市有關執業資格管理規定，工作到位，并按 照國家和省、市相關建設工程法律、標準等規定，對建設工程質量和 安全生產承擔監理責任。

5、廉潔從業，自覺抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設工程質量安全監督機構的監督。

經總監理工程師提出，必要時可以配備項目總監代表，經項目總監授權，代表項目總監行使其部分職責和權力。公司根據定期對項目總監到崗率和履行崗位職責情況進行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結果予以公示。

三、建設工程監理質量的目標管理及獎罰：

1、監理工程質量合格率必須達到100%，并符合相關建設工程驗收規定的質量驗收要求。一次交驗不合格，按工程監理費0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗收質量達到合格，并受到州、自治區級通報表揚者予以獎勵；獲市縣通報表揚者，給予該工程監理費0.2%元的獎勵；獲省通報表揚者，給予該工程監理費0.3%元的獎勵；獲部通報表揚者，給予該工程監理費0.5%元獎勵；同一工程項目獲得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵（以相關文件為準）。

四、工程監理廉政目標

為加強工程建設中的廉政建設，規范工程建設監理委托與被委托雙方的各項活動，防止發生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益。項目監理人員應與甲方和相關單位保持正常的業務交往，按照有關法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的方針、政策，勘察設計、建筑施工安裝的強制性標準和規范、監理規范及相關法規，認真履行監理職責，并遵守以下規定：

1、不準以任何理由向甲方和相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。

2、不準以任何理由要求建設工程相關單位報銷應由個人支付的費用。

3、不準接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國（境）、旅游等提供方便。

4、不準違反合同約定而使用甲方、相關單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。

5、不準以任何理由參加甲方、相關單位或個人組織有可能影響公正執行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

五、違反責任書約定處理

1、工程質量目標管理：總監理工程師應按《建設工程監理規范》的規定主持編制整理工程項目的監理資料，并對施工階段的監理資料進行審核，按公司制度規定按月上交監理資料，按公司相關制度對監理資料進行管理度規定。

為保證工程監理項目安全、質量目標的順利實施，公司與目標責任人協商執行監理責任保證金制度。雙方約定目標責任人正常時間工資

元/月，每月以10%的月工資做為監理責任保證金，12個月為一個考核期，以公司制訂的相關考核制度及考核標準執行綜合考核。在責任期內公司將根據實際情況對考核制度進行增加或補充修改，增加與補充修改部分同樣有效。

目標責任人在與公司簽訂項目監理責任書后，將本人的注冊執業證書、職稱證、畢業證等相關證件原件交于公司保管和使用，合同期滿工程監理項目竣工備案后未發生質量、安全事故及隱患投訴等，經本人申請可將所有證件全部歸還給目標責任人，如繼續簽訂勞動合同則仍按相關條款執行。

2、工程監理廉政責任目標管理：總監理工程師有違反本責任書廉政工作目標，按照公司管理規章制度將給予相應的處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任；給公司造成經濟損失的，應予以賠償。

六、本責任書的有效期為雙方簽署之日起至勞動合同終止且其監理工程項目竣工驗收備案后止。本責任書一式貳份，由甲乙雙方各執壹份。責任單位：新疆建筑科研院工程建設監理公司伊犁監理中心

法人代表（簽字）：

****年**月**日

目標責任人（簽字）：

第二篇：總監理工程師質量安全目標責任書

總監理工程師質量安全目標責任書

項目名稱：************************** 工程地點：************************** 監理單位：************************** 為加強本工程項目的質量、安全文明施工管理，保證實現本工程的質量、安全文明施工目標，加強總監工程師的責任意識，特訂立本協議。

一、方針

嚴格遵守國家和地方有關建設的法律法規； 嚴格依據監理合同要求進行監理； 嚴格信守質量承諾的內容。

二、安全、環境和文明施工控制目標：

本工程在施工總包進場至竣工交付結束期間，安全施工控制目標為： 合格；

禁止發生死亡事故、群體重傷事故、一般事故、較大事故、重大事故、特大事故；

避免發生直接經濟損失0萬以上事故。

文明施工控制目標為： 合格；

爭創大連市文明施工標準化工地；

避免發生直接經濟損失0萬以上事故。

三、質量控制目標

總體工程質量目標： 分戶實測驗收質量目標： 交房驗收質量目標：

四、責任和義務：

1.1 按照相關法律、法規、規定，對本項目工程施工質量、安全、環境、文明進行監理，并承擔監理責任，不違章監理。

1.2 監理部配置具有安全、環境、文明施工管理資質和能力的專職監理人員，并報建設單位批準認可。

1.3 開工前負責審核施工單位編制的質量、安全、環境、文明施工技術措施方案，并報建設單位備案。

1.4 監理部在施工過程中對安全、環境、文明施工進行全程監理，做到施工現場有施工活動就有安全巡視。

1.5 監理部發現施工單位的違章行為和質量、安全、環境、文明施工隱患及險肇事故的及時制止并發出整改通知，對施工單位存在的質量、安全、環境和文明施工隱患監督進行整改直至消除。

五、質量安全承諾

本人作為*******************公司派駐本項目的總監理工程師，亦即本項目質量、安全文明施工監理的負責人，在工程監理過程中，本人將嚴格依據國家和地方相關工程建設的法律法規，在本公司和建設單位的授權范圍內組織監理部的工作，接受建設單位確定的工程質量和安全文明施工控制目標，并代表本公司做如下承諾： 1.本人代表本公司全權負責本項目的施工監理，將負責組織和管理項目監理部的成員的工作，會同全體監理部成員按監理合同要求完成質量和安全控制目標，對監理部成員的工作承擔相應責任；

2.本人將保證按本項目的質量和安全目標進行監理，如未完成目標，將接受監理合同中的有關獎罰規定，對此無異議；

3.本人將組織監理部成員嚴格按批準的監理規劃進行監理工作，確保執行監理工作制度和程序，按照本項目監理實施細則和旁站監理方案的要求開展監理工作。

4.認真貫徹“安全第一，重在落實”的安全文明施工監理方針，嚴格按照安全監理規劃的要求進行安全文明施工的監理，履行本崗位的安全監理責任，組織監督和安全檢查，做好安全工作記錄，發現隱患及時處理，5.嚴格遵守建設單位的保密要求，未經建設單位同意，不向其他任何單位和個人提供本工程有關的資料和文件檔案，否則將承擔相應法律責任和建設單位的經濟損失。

責任人（簽字）： 工程部經理（簽字）：

日期：2012年12月15日 日期：2012年12月15日

第三篇：項目總監目標責任書

項目總監目標責任書

為了加強項目管理，保證監理服務質量，使本公司的監理工作真正做到“規范化”，真正落實到項目總監負責制，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《河南省建設工程監理條例》，特制定本責任書。

一、項目總監的資格與任命

1、必須在本公司注冊，年檢合格且有三年以上監理工作經驗，有一定

組織協調能力的監理工程師。

2、由公司擇優安排，公司下達任命書。

二、質量控制、安全監理目標

1、力求實現合同明確的質量、安全目標。

2、建立健全質量控制、安全監理體系，杜絕責任質量、安全事故發生。

3、積極參與爭創各類各級質量、安全獎項，提升公司信譽。

三、項目總監的職責

重視科學管理，珍視社會影響和信譽，注意學習使用先進項目管理經驗，努力規范項目管理行為，提高管理水平，做到監理工作規范化、標準化、科學化。

1、總監理工程師對工程項目施工監理全過程負責，是工程質量控制、安全監理的第一責任人，重點項目總監必須組織現場監理人員召開晨會。

2、負責項目監理工作，嚴格執行公司的各項規章管理制度，督促監理部及監理人員應當嚴格執行法律、法規和工程建設強制性標準，貫徹“百年大計，質量第一”、“安全第一，預防為主”的方針，依據設計文件和合同文件，做好質量控制和安全監理工作。

3、審核承建商的開工報告并確認承建商選擇的分包商。

4、建立健全質量控制、安全監理責任制度，明確各級人員的質量控

制、安全監理責任；組織項目監理機構成員完成監理合同中應履行的責任和義務。

5、組織施工圖紙會審。

6、審核承包人項目經理、專職安全管理人員、特種作業人員的資格證書，未取得資格證書的不得上崗。在實施監理過程中，發現存在質量、安全事故隱患的，應當要求承包人整改；情況嚴重的應當要求承包人暫時停止施工，并及時向主管部門或者其委托的質量、安全監督機構以及委托人報告。

7、審核承建商提交的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系和施工安全保證體系；認真審查質量、安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并適時檢查承包人的質量保證體系、安全保證體系的執行情況。

8、督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標準。

9、根據監理合同，在編制的監理規劃中，明確質量控制、安全監理內容、目標、依據、程序、方法和措施；要求項目監理部按照監理規范的要求和合同約定，采取旁站、巡視、跟蹤監測和平行檢測等方式實施質量控制、安全監理；確保工程進度、工程質量和投資滿足相應合同的要求。

10、負責協調各參建單位之間的關系。

11、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作。

12、組織分部工程驗收和項目竣工預驗收。

13、負責項目監理機構所發出的需項目總監簽發的文件。

14、負責簽發合同委托授權的工程變更指令。

15、負責督促竣工資料的收集歸檔。

16、督促建設工程辦理竣工驗收及其備案手續。

17、對項目監理機構成員進行績效考核，并將結果提交工程部上報財務部。

18、負責保修階段監理單位應做的工作。

19、項目監理費的手續辦理及回收結算。

20、對項目監理機構的辦公、生活設施有管理和完整回收的義務。

21、監理合同及相關規范規定的其他職責。

四、項目總監享有的權利

1、監理合同中賦予總監的權利。

2、享有國家相關法律、法規賦予項目總監的權利。

3、對項目監理機構人員組成有建議權和調配權。

4、對項目監理機構人員有績效考核權。

5、對項目監理機構的辦公和生活設施有提計劃和要求落實的權利。

五、變更與終止

1、公司或工程部要求項目總監變更或項目總監身體原因，不能繼續工作，本責任書終止，接替的項目總監另簽責任書。

2、項目總監本人要求終止責任書或屬本人原因進行項目總監變更，工程部與公司商定后再作出決定，接替的項目總監另簽責任書。

3、項目總監違規、違法，造成暫扣或吊銷執業證書，除本人應承擔處罰外，責任書終止。接替的項目總監另簽責任書。

4、非監理原因，項目變更、拖延、終止，本責任書做相應的變更或終止。

六、獎勵與懲罰

對于工作成績突出的總監及項目監理部，公司將給予一定的物資獎勵來激發每位員工的創新意識，如加班獎勵、工作辛勤獎、局部貢獻獎、業主評價及綜合考評獎，或通過評季度先進和先進等手段激勵公司人員全身心的投入工作中，積極進取、熱情服務為公司樹立形象，創品牌，贏得市場。當然對于工作出現問題又不積極整頓的總監及項目監理部，公司將密切監督檢查工程項目管理情況，監督、考核、整頓監理派駐工程現場的監理人員的從業情況，淘汰一批低素質、不履責、嚴重失職失德的監理人員，處罰結果將嚴上加嚴，對總監及相應監理人員給于一定的處罰，情節嚴重的總監和監理人員暫停執業資格或注銷其執業資格。

監理項目獲得行政主管部門或行業協會獎勵的，按照公司有關規定對監理部及監理人員給予獎勵：

1、所監理項目獲得國家級獎項，如“中國建設魯班獎”的，給予總監5000元、總監代表3000元、監理工程師1500元、監理員1000元現金獎勵。

2、所監理項目獲得省（部）級獎項，給予總監2000元、副總監1500元、監理工程師800元，監理員500元現金獎勵。

3、所監理的工程獲得市級獎項的給予項目監理部2000元現金獎勵。

4、所監理項目獲得省（部）級安全文明工地等集體榮譽稱號的，給予項目監理部3000元現金獎勵。

項目監理部及監理人員有不良行為的按照公司管理制度給予處罰：

1、項目監理部對主管部門及公司提出的有關質量、安全方面的問題，未及時整改或整改不徹底的，給予項目監理部200到500元現金處罰。

2、項目監理部對施工質量、安全事故負有責任，致使監理部形象和榮譽受損，給予直接責任人500元處罰。

3、項目監理部在質量控制、安全監理中有違規行為致使監理部受到行政主管部門處罰或者記下不良記錄的，給予項目監理部通報批評；給予項目總監記大過處分，罰款1000元；給予直接責任人記過處分，罰款500元；涉嫌犯罪的，給予涉案人員開除處分。

七、簽訂與生效

1、監理合同簽定后一周內簽定本責任書。

2、本責任書由公司、工程部、項目總監三方簽章后生效。

3、本目標責任書的有效期為簽署之日起至工程質量保修責任終止證書簽發之日。

本責任書一式三份，公司、工程部、項目總監各一份。

公司工程部項目總監： 法人代表：責任人：

河南正源建設工程監理有限公司 年月日

第四篇：項目總監理工程師年終總結報告

項目總監理工程師年終總結報告

XXXX年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告：

XXXX年我承擔了三個工程項目的總監（含總監代表）：

1、江西省機械職工大學新校區基礎建設工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規模：總投資約559萬元，含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項目啟動時間：該項目自2003年7月7日啟動并派駐監理人員。

◆ 工程完成情況：工程目前已經完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

2、南昌市經濟技術開發區電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

◆工程項目啟動時間：該項目自XXXX年XX月XX日啟動并派駐監理人員。

◆ 工程完成情況：目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

◆參加工程項目監理人員名單：

項目總監理工程師：XXX

總監理工程師代表：XXX

監理人員：XXX、XXX3、麥園110kV變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項目啟動時間：該項目自2003年11月24日啟動并派駐監理人員。

◆ 工程完成情況：目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

◆參加工程項目監理人員名單：

項目總監理工程師：XXX

總監理工程師代表：XXX

監理人員：XXX（電氣）、XXX（土建）、XXX（送電）

監理規劃及“四控制、兩管理、一協調”情況：

按照工程委托監理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監理部，并在工程正式開工前編制完成監理規劃，作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規范化管理。

①質量控制：以監理規劃提出的控制措施為主要方法，堅持以優質保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據，項目監理部用Project2002軟件制作進度控制計劃，并定期檢查進度完成情況，對發現的進度偏差及時向業主匯報，并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project2002軟件制作進度控制計劃，取得了業主的好評。

③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據

④安全控制：監理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網的架設），發現安全隱患及時提出，杜絕安全質量事故的發生

⑤合同信息管理：合同管理是監理工作的依據和主線，項目監理部在工程開始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款，對業主要求見證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時分類歸檔，并要求監理人員做好來往文件收發文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協調工作：包括內部協調和外部協調工作，我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法，對外部協調主要采用協調會的方式，把工程實施過程中出現的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協調的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應該說的話不能說，充分取得業主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中，要注意監理工作例會的作用，要充分調動監理人員的積極性，把個人的能力充分的發揮出來。

本監理工作存在的問題和建議：

在本監理工作中主要出現了以下幾點問題：

1、在省機械職工大學新校區基礎建設工程實施過程當中，業主不熟悉工程建設程序要求，很多問題不和監理方溝通就由領導拍板決定，比如說C段道路要搶進度，本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業主在聽取了設計院的建議后，第二天就要求

施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案，而且沒有和監理打招呼，這樣做并沒有節省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監理方的意見就不會出現這樣的問題，并向我道歉。

監理意見和建議：碰到這樣不懂建設程序的業主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽，我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關文件，如果造成了嚴重的后果，監理方將不承擔由此產生的任何責任。

2、省機械職工大學新校區基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由于業主延誤交

第五篇：總監理工程師安全監理安全責任書

總監理工程師安全監理安全責任書

1、總監理工程師是工程監理項目部的直接組織者和管理者，對外是監理企業的代表，應對安全生產監督管理工作負責，是第一責任人，在公司技術負責人指導下，做好本項目的安全和安全生產監督管理工作。

2、認真落實國家有關安全和安全生產監督管理服務方面的政策、法令、法律、法規等文件，組織編寫安全生產監督管理監理規劃，并實施動態管理。

3、負責審批施工單位報審的施工組織設計（方案）中的安全技術措施或專項施工方案是否符合國家有關安全生產方面的強制性條文的規定，應簽署意見并要求整改后實施。

4、在巡視和檢查過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改，同時下達監理工程師通知單；情況嚴重的，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位和下達工程停工暫停令；施工單位拒不整改或不停止施工的，項目總監應當及時向有關主管部門報告。

5、負責對項目部監理人員進行安全生產和安全監督管理服務教育，定期組織項目部培訓和學習有關安全業務知識。對新進場人員進行上崗培訓教育，未進行上崗培訓的人員不允許上崗。

6、要加強學習國家有關安全生產方面的法規、文件等資料，掌握施工過程的安全管理和安全技術措施的基本內容，堅持實施審、查、停、報四字方針，把安全監督管理工作落到實處。

7、堅持參加公司及社會組織的各種安全知識培訓。

8、對特別重要的方案，應與公司相關部門溝通。重大事故應及時向公司及業主匯報。

9、模范遵守公司制定的安全監督管理各項制度，遵守工地的安全制度，確保自身及項目部全體人員的人身安全。

10、工程名稱：

公司負責人簽字：

總監理工程師簽字：

****年**月**日