第一篇：總監(jiān)理工程師論文

完善自我做一名合格總監(jiān)理工程師

中國石化集團第四建設公司

孫秀環(huán)

摘要結合目前工程項目實施過程中對總監(jiān)理工程師的管理能力和業(yè)務水平的需求，闡述作為一名合格的總監(jiān)理工程師應具備的基本素質及在項目管理過程中 需做的主要工作。

關鍵詞總監(jiān)理工程師 素質 需求

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位法人代表在項目監(jiān)理工作中的全權委托代理人，從監(jiān)理單位內部看，總監(jiān)理工程師是項目全過程所有工作的總負責人，是項目監(jiān)理的責任承包者，是監(jiān)理項目目標的規(guī)劃者，是監(jiān)理工作中的各種要素合理投入和優(yōu)化組合的組織者；從對外方面看，作為監(jiān)理單位法人代表的企業(yè)經理，不直接對每個建設單位負責。而是由總監(jiān)理工程師在授權范圍內對建設單位直接負責。由此可見，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理目標控制的全面實現者，既要對建設單位的成果性目標負責，又要對監(jiān)理單位的效率性目標負責。

近年來，隨著我國工程建設法律、法規(guī)和工程監(jiān)理制度的不斷完善，建設工程監(jiān)理的“三控、二管、一協調”工作已進一步提升為“三控、三管、一協調的”工作，即進度控制、質量控制、投資控制，環(huán)境與安全管理、合同管理、信息管理，組織協調。對于大型石化工業(yè)項目而言，具有以下特點：參與項目工程建設的單位包括建設單位、勘察單位、設計單位、總承包單位、施工單位，接口關系復雜；涉及的專業(yè)多，包括土建、鋼結構、動靜設備、工藝管道、電氣儀表、油漆絕熱等；影響因素復雜且不易有效把握，包括建設期間不同階段的影響、不同環(huán)節(jié)的影響和不同目標的影響等。為此，切實做到提綱挈領、運籌帷幄、科學組織、有效協調做好 1

“三控、三管、一協調的”工作以實現工程項目的各項建設目標需要監(jiān)理單位和每一個監(jiān)理工程師去思考、探索和不斷提高，尤其是對于總監(jiān)理工程師更為重要。通過多年的監(jiān)理工作體會，作為一名總監(jiān)理工程師必須抓住以下幾方面的重點，才能做好項目的監(jiān)理工作。

一、樹立強烈的責任心、事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，認真履行好總監(jiān)理工程師的職責。

作為一名總監(jiān)理工程師，首先要有強烈的責任心，才能做好自己的本職工作。一個工程項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師的領導下開展工作，總監(jiān)理工程師的責任心很大程度上決定著或直接影響著這個項目監(jiān)理機構其他人員的工作責任和工作質量，監(jiān)理工作是一項重要的、負有連帶責任的和為業(yè)主提供工程技術與管理服務的工作，其工作好壞、深淺均無客觀評價標準，由此說明，擔負著監(jiān)理工作重任的總監(jiān)理工程師必須要具有強烈責任心。其次是要有事業(yè)心，總監(jiān)理工程師要把干好監(jiān)理工作視為干好一項事業(yè)，總監(jiān)理工程師必須熱愛監(jiān)理事業(yè)，具有勇于開拓、不斷進取的思想素質，對監(jiān)理充滿信心，敬業(yè)守法，用自己的模范行為影響和帶動項目監(jiān)理部所有人員。

同時，作為一名總監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德，具有廉潔奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操。因為總監(jiān)理工程師會遇到形形色色的人，在目前國內建筑市場尚不能規(guī)范，少數人的守法觀念薄弱，不正之風猖獗的時候，總監(jiān)理工程師必須站穩(wěn)立場，潔身自好，帶好項目監(jiān)理機構一班人，在不良風氣的浪潮中努力拼搏，為了項目監(jiān)理機構和所屬監(jiān)理單位的聲譽而努力。另外總監(jiān)理工程師還必須有堅定的敬業(yè)精神，能夠看

到工程監(jiān)理事業(yè)有著廣闊的發(fā)展前景，愿意為國家建設和所屬監(jiān)理單位的發(fā)展做出貢獻。

二、不斷完善自己，加強業(yè)務知識的學習，使自己真正成為一名一專多能的復合型人才。

監(jiān)理工作是為工程建設項目業(yè)主提供監(jiān)理技術服務的，是一項既有技術、又有管理的綜合性技術工作，即一項高智能的服務性工作。作為一名總監(jiān)理工程師，除必須具有較高的本專業(yè)的技術水平外，還必須是一名懂技術、懂管理、懂經濟、懂法律的人才，另外由于項目監(jiān)理機構內部事務復雜多樣，總監(jiān)理工程師還應該通曉其它有關專業(yè)的基本知識，例如總監(jiān)理工程師是土建專業(yè)技術人員，他還應該通曉有關設備、工藝管道、電氣儀表知識，甚至關于預算、財務管理方面的基本知識。總之，總監(jiān)理工程師應成為復合型人才，這樣才能全面掌握工程項目的實施情況，作好項目監(jiān)理機構的領導工作，要想成為一名合格的總監(jiān)理工程師，就必須不斷加強學習，完善自己。

作為一名總監(jiān)理工程師，首先要不斷加強專業(yè)技術的學習，完善自己的專業(yè)技術功底，真正形成“一專”。如果總監(jiān)理工程師沒有“一專”，沒有深厚的專業(yè)技術功底，在技術上就沒有充分的發(fā)言權，則難以服從，難以形成項目監(jiān)理的核心。其次，總監(jiān)理工程師要不斷掌握與所監(jiān)理的項目相關的多門知識的學習，比如說，法律、經濟、政策方面的知識。作為總監(jiān)理工程師，沒有可能也沒有必要成為所有專業(yè)技術的專家，但是總監(jiān)理工程師要想在所監(jiān)理的項目中運籌帷幄，需對項目監(jiān)理中所涉及到的專業(yè)知識均應有所了解，爭取達到“多能”。這個“能”，不僅反映在解決工程

技術問題的“理論”，而且還要同樣注重反映在解決工程施工過程中出現的問題，積累豐富的工作實踐經驗。最后，作為一名總監(jiān)理工程師，還要注重理論基礎知識的學習。總監(jiān)理工程師的工作是綜合性的，除了專業(yè)技術問題外，日常需要總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問題有經濟問題、合同問題，還有單位與單位之間、人與人之間的協同配合問題，這些都要具有較扎實的理論基礎和相關知識，不但要懂技術，也要懂經濟、懂管理、懂法律。客觀地講，總監(jiān)理工程師職責范圍集總工程師、總經濟師、項目經理的基本技能于一身，對照這個標準，要完完全全都做到確實很難，但作為總監(jiān)理工程師，自身應該朝著這個目標去努力，要不斷地學習和摸索，在實踐中鍛煉提高，只有全面提高了自己的綜合素質后，才能忠實地履行自己總監(jiān)理工程師的職責。

三、清晰準確定位自己，合理協調好參與工程項目建設的相關單位之間的關系。

監(jiān)理單位是受工程項目建設業(yè)主委托在授權范圍內依據與業(yè)主簽訂的監(jiān)理合同和法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同代表業(yè)主對承包單位在質量、建設工期和建設投資、安全管理等方面實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關系，與被監(jiān)理單位(承包單位)是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系，屬于中介主體單位，在法律上這三者是平等的主體，在工作上相互促進，在管理上相互制約。作為中介主體代表人，總監(jiān)理工程師在協調關系、解決矛盾時，必須自始至終遵循守法、誠信、公正、科學的原則。在整個項目建設過程中，總監(jiān)理工程師首先要站在業(yè)主的立場上，多為業(yè)主考慮，起到顧問的作用；同時，也要充分尊重現場

設計代表的意見，當好優(yōu)化設計的幫手；對施工單位，既要嚴格要求，又要積極維護其合法利益，還要盡力幫助他們解決工作中出現的疑難問題。總之，總監(jiān)理工程師的工作既要到位、還不能越位；既要敢管、也要會管。只有這樣，總監(jiān)理工程師才能真正發(fā)揮其特有的作用

四、認真總結監(jiān)理工作實踐經驗，完善提高組織協調能力，切實發(fā)揮好總監(jiān)理工程師的組織協調作用。

組織協調工作貫穿于工程建設項目實施的整個過程之中，參與工程項目建設的各參與方均需要花費大量的精力來實施組織協調，根據監(jiān)理單位的中介主體的地位決定了監(jiān)理單位的主要職責就是承擔工程項目建設過程中的組織協調工作。對于監(jiān)理單位而言，建設工程監(jiān)理的“三控、三管、一協調的”工作中的“一協調”即是指組織協調，其需要協調的關系包括監(jiān)理與業(yè)主的關系、監(jiān)理與施工單位的關系、業(yè)主與施工單位的關系等，這些關系有時候相互滲透、復雜、多變。做好工程建設監(jiān)理工作的一個重要內容就是要發(fā)揮好組織協調作用，處理好各項需要協調的關系。

作為一名總監(jiān)理工程師，其是工程項目監(jiān)理機構的核心和領導者，在組織協調工作中始終處于組織協調工作的中心地位，其作用發(fā)揮的好壞直接影響到工程建設的實施，如何發(fā)揮好總監(jiān)理工程師的積極作用，應從以下方面開展工作：

1、認真總結監(jiān)理過程中組織協調的實踐經驗，提高自身組織協調的水平。工程建設項目的單一性特點決定了不同的工程建設項目其組織協調的重點不同，組織協調的實踐經驗不能完全照搬照抄。為此，總監(jiān)理工程師在實施不同的項目監(jiān)理過程中尤其是在工程建設項目實施進入多專業(yè)工

種、多家施工承包商在同一個施工項目現場中平行、立體、交叉作業(yè)需要進行大量的組織協調時，認真積累好所進行的組織協調經驗，并進行分析和總結以利于在下一個監(jiān)理項目中實施，不斷提高自身組織協調的水平。

2、提高自身分析判斷能力，抓好組織協調工作的重點。在工程項目建設過程中，面對種種錯綜復雜的情況，接觸形形色色的人，總監(jiān)理工程師應該有能力把情況綜合起來進行分析，理順關系，找出經緯，分清主次，找出事物的主要矛盾和矛盾的主要方面從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，用發(fā)展的眼光看問題，才能把所有的力量組織起來，向共同的目標前進。

3、堅持原則，把握工作的靈活性，切實發(fā)揮好組織協調的作用。做好組織協調工作不僅需要專業(yè)技術水平、理論素質、政治素質和責任心，還需要堅持原則并掌握好組織協調的方法和技巧。工程項目建設實施過程中出現的問題多種多樣，為此，作為一名總監(jiān)理工程師，在處理問題時一定要堅持原則，又要注意靈活掌握，對于直接影響項目建設工程質量的問題和存在重大安全隱患的問題必須堅持原則，絕不能妥協和放之任之；同時隨著工程建設市場管理工作的不斷規(guī)范化和制度化，多數承包商和建設業(yè)主質量和安全意識比較強，基本能按照規(guī)范要求去做，對于所出現的非原則問題，處理過程中要靈活掌握方式、方法。

古語云“千里之行始于足下”，亦云“冰凍三尺非一日之寒”，成為一名合格的總監(jiān)理工程師，只有在建設監(jiān)理實踐過程中認真總結監(jiān)理經驗并分析總結，同時要不斷加強自身專業(yè)技術水平和思想素質的學習，完善提高自身業(yè)務能力和職業(yè)道德修養(yǎng)。

第二篇：總監(jiān)理工程師崗位職責

總監(jiān)理工程師崗位職責

1、確定項目機構人員及其崗位職責；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

3、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

7、審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；

8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產質量管理體系的建立及運行情況；

9、組織審查施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料。

總監(jiān)理工程師代表崗位職責

1、負責總監(jiān)理工程師指定貨交辦的監(jiān)理工作；

2、按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)

理工程師代表

3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

4、根據工程進展情況安排監(jiān)理人員進場，調換不稱職監(jiān)理人員；

5、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

6、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；

7、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結算；

8、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

9、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

10、參與或配合工程質量安全施工的調查和處理。專業(yè)監(jiān)理工程師職責

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責編制監(jiān)理實施細則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；

5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；

7、處置發(fā)現的質量問題和安全事故隱患；

8、進行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

監(jiān)理員職責

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；

2、進行見證取樣；

3、復核工程計量有關數據；

4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；

5、處置發(fā)現的施工作業(yè)問題；

6、記錄施工現場監(jiān)理工作情況。

第三篇：總監(jiān)理工程師崗位職責

總監(jiān)理工程師崗位職責

一．確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；

二．主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

三． 審查分包單位的資質，并提出審查意見；

四． 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可 進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 五． 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令； 六． 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

七． 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 八． 審查和處理工程變更； 九． 主持或參與工程質量事故的調查；

十． 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 十一． 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

十二． 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

十三． 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

高級駐地監(jiān)理工程師職責

5.1全面負責駐地辦的工作，對總監(jiān)理工程師負責。制訂、落實具體監(jiān)理措施，在總監(jiān)辦的領導下與業(yè)主密切配合，充分運用駐地辦的職責權力，組織完成駐地辦的各項工作；

5.2負責所轄監(jiān)理人員的管理、檢查、協調和業(yè)務指導工作；抓好廉政建設，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。組織駐地辦監(jiān)理人員進行學習，召開有關技術、質量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產、環(huán)境保護工作會議；

5.3負責向承包人提供合同文件規(guī)定的圖紙、資料；審查、驗收承包人的駐地建設；

5.4按合同規(guī)定和批準的施工計劃，分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數量、型號、規(guī)格、生產能力、完好率。審查機械設備滿足施工技術要求及進度要求的適應性；

5.5每天對施工現場進行巡視檢查，及時解決工程質量、進度、安全、環(huán)保等存在的問題。事態(tài)嚴重時應果斷采取措施，防止事態(tài)進一步擴大，避免造成不可彌補的損失；

5.6審查并上報承包人總體施工組織設計，審批單位、分部、分項工程的開工報告。監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調整施工計劃。組織分部、分項工程交工驗收；

5.7審核承包人上報的月度報告、中期支付，簽認中間支付證書； 5.8主持召開工地例會，整理會議紀要，督促檢查會議決議貫徹執(zhí)行； 5.9審核簽認工地各類文件、報表。負責編制駐地辦監(jiān)理工程師月報。簽發(fā)工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書；

5.10工程結束后向上級監(jiān)理部門及時準確、完整的報送各類圖表、資料； 5.11按規(guī)定權限，審查(批)工程變更，簽發(fā)變更令；

5.12審查承包人上報的工程延期、索賠申請，上報總監(jiān)辦； 5.13完成領導交辦的其他工作。

6合同計量工程師職責

6.1負責合同管理和計量支付；

6.2及時建立計量支付臺帳。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告，提出審核意見供高級駐地參考；

6.3按規(guī)定程序開具動員預付款支付證書。經常深入施工現場，全面了解施工進展情況，搜集原始施工資料，在專業(yè)監(jiān)理工程師配合下，按規(guī)定進行已完合格工程的計量；

6.4負責審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請，將審查意見報高級駐地，做好合同管理；

6.5對承包人合同履約進行有效監(jiān)控； 6.6協助高級駐地工作；

6.7完成高級駐地交辦的其他工作。

7道路工程師職責

7.1負責路基、路面、沿線排水、防護設施等工程的施工監(jiān)理工作；

7.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地審查時參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；

7.3審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,及時向高級駐地反映并提交總監(jiān)辦和設計代表處理；

7.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告，經高級駐地批準后開工；

7.5審查進場材料的數量、質量、應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；

7.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種相關中間報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

7.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

7.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考； 7.9協助合同管理工程師建立計量臺帳；

7.10巡視工地，對重要工序，組織和參與旁站監(jiān)督，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告； 7.11負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

7.12審查承包人有關道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

7.13審查承包人申報的中間計量單； 7.14完成高級駐地交辦的其他工作。

8結構工程師職責

8.1負責橋涵工程及所屬排水工程、通道及預制構件等工程監(jiān)理工作；

8.2審查承包人提交的橋梁工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見提供高級駐地參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督；

8.3審查承包人有關結構的施工工藝及施工方法，督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

8.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；

8.5審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現圖紙中地質情況與實際不符，設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處，應及時向高級駐地反映。同時根據結構物的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見； 8.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

8.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

8.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考；

8.9審查進場材料的數量、質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協助做好計量支付；

8.10協助合同管理工程師建立計量臺帳；

8.11巡視工地，對重要工序，如預應力張拉、孔道壓漿、樁基礎和結構件安裝等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告；

8.12負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

8.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地審查后上報總監(jiān)辦；

8.14完成高級駐地交辦的其他工作。

9隧道工程師的職責

9.1負責隧道工程及所屬排水工程、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監(jiān)理工作；

9.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地參考，并對計劃的執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督； 9.3審查承包人有關隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；

9.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環(huán)保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；

9.5審查、復核設計圖紙和設計資料，當發(fā)現圖紙中地質情況與實際不符，設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處，應及時向高級駐地反映。同時根據隧道的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見； 9.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

9.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

9.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考；

9.9審查進場材料的數量、質量，應符合合同規(guī)定和規(guī)范要求，協助做好計量支付工作；

9.10協助合同管理工程師建立計量臺帳；

9.11巡視工地，對重要工序，如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應組織和參與全過程旁站監(jiān)督，詳細檢查施工的各部位和環(huán)節(jié)，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告；

9.12負責所轄工程施工監(jiān)理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

9.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地審查后上報總監(jiān)辦；

9.14完成高級駐地交辦的其他工作。

10試驗工程師職責

10.1負責轄區(qū)內所有的材料控制和工程試驗監(jiān)理工作。審定承包人進場的材料，認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料。應與道路工程師、結構工程師、隧道工程師緊密配合；

10.2熟悉合同條款、技術規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標準試驗。審查和評價試驗結果，并在試驗報告上簽署意見。其中標準試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設備和人員，按規(guī)范要求的頻率進行試驗，滿足施工要求；

10.4定期檢查工地試驗儀器設備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質和規(guī)格是否滿足設計要求；

10.5建立試驗臺帳，內容包括：進場的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強度；砂漿強度；標準擊實試驗、壓實度抽檢等。所有試驗結果、報告和其它有關資料必須建立檔案，以便隨時查閱；

10.6審查承包人試驗檢測月報，編制駐地辦試驗檢測月報。10.7檢查、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場。10.8按規(guī)定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗； 10.9完成高級駐地交辦的其他工作。

11測量工程師職責

11.1復核業(yè)主提供的或設計圖紙上的原始定線資料；

11.2參加向承包人移交現場，參與承包人對原始基準點、基準線數據的復測檢查，對相應成果進行簽認；

11.3審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。按規(guī)定抽檢頻率獨立完成抽檢測量；

11.4檢查承包人對施工控制點的保護、監(jiān)測工作，直到工程竣工驗收結束。發(fā)現問題要及時糾正，如控制點有變更需在圖上說明，并由駐地辦書面上報總監(jiān)辦有關變更資料；

11.5驗收、復測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據；

11.6每月計量時，協助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標高，并督促承包人標繪在橫斷面圖上，以便計算當月完成的工程量； 11.7協助道路、結構工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙； 11.8定期檢查承包人使用的測量儀器的精度； 11.9負責氣象觀測和記錄及信息資料的收集； 11.10完成高級駐地交辦的其他工作。

12安全環(huán)保工程師職責

12.1負責工程施工安全環(huán)保監(jiān)理工作；

12.2熟悉有關安全生產、環(huán)境保護法律法規(guī)，審查承包人安全保證體系和安全技術措施、環(huán)境保護方案。開工前督促承包人獲取安全生產許可證；

12.3在分部分項工程開工前，檢查承包人安全設施、設備及安全技術措施、環(huán)境保護方案，審查承包人開工報告中有關安全環(huán)保部分內容，經高級駐地批準后開工；

12.4對安全設施、設備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當出現安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權報請高級駐地下達停工令；

12.5在各專業(yè)工程師配合下對施工安全和環(huán)境保護進行定期檢查和不定期抽查。對承包人遵守安全制度、安全規(guī)程及環(huán)境保護辦法的情況進行檢查； 12.6定期召開安全環(huán)保會議，參加施工單位的安全環(huán)保會議、安全技術環(huán)境保護交底工作及有關安全環(huán)保活動，參加由業(yè)主和總監(jiān)辦組織的安全環(huán)保檢查； 12.7對承包人安全教育、環(huán)保教育、安全管理、環(huán)保管理等培訓及班前活動進行監(jiān)督檢查；

12.8參與安全事故，環(huán)境破壞事件的調查取證工作； 12.9每月提交一份安全環(huán)保工作評估報告； 12.10完成高級駐地交辦的其他工作。

13監(jiān)理工程師助理職責

13.1在業(yè)務上服從專業(yè)監(jiān)理工程師領導，協助道路、結構、隧道、測量、合同等工程師工作，對指定施工范圍內施工進行現場監(jiān)理； 13.2參與現場抽檢工作；

13.3檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況，向專業(yè)工程師提出是否準予開工的建議；

13.4協助專業(yè)監(jiān)理工程師處理有關工程變更。根據工地的具體情況提出意見后，報專業(yè)監(jiān)理工程師；

13.5協助專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格執(zhí)行現場旁站監(jiān)督的規(guī)定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規(guī)定的部位要及時要求承包人糾正。對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監(jiān)督。對工程質量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時由高級駐地發(fā)出書面通知。按規(guī)范檢查承包人每道工序的施工質量，同意或不同意承包人繼續(xù)進行下道工序；

13.6協助專業(yè)監(jiān)理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表；

13.7繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度控制的各種圖表，按要求每天做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志和應上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師匯報工作； 13.8完成高級駐地和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。

14試驗員職責

14.1在業(yè)務上服從試驗工程師的領導，協助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。根據試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目，正確取樣后送交中心試驗室試驗或經中心試驗室同意后外委；

14.2協助試驗工程師檢查承包人的試驗設備，監(jiān)督檢查承包人進行各項試驗； 14.3做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規(guī)定的報表和試驗結果，協助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報；

14.4協助試驗工程師妥善保管試驗儀器設備，按要求定期進行標定、保養(yǎng)和維護，保持正常完好狀態(tài)；

14.5完成高級駐地和試驗工程師交辦的其他工作。

監(jiān)理員崗位職責

一． 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作；

二． 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

三． 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 四． 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

五． 擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；

六． 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。

第四篇：總監(jiān)理工程師職責

總監(jiān)理工程師職責 1、2、確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；

3、4、審查分包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5、6、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理工作的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃；7、8、9、審查簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量事故的調查；

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和項目監(jiān)理工作總結；

12、審查簽證分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

第五篇：總監(jiān)理工程師年終總結報告[精品]

總監(jiān)理工程師年終總結報告

***年即將過去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來承擔的工作向公司作如下總結報告：

***年我承擔了三個工程項目的總監(jiān)（含總監(jiān)代表）：

1、某職工大學新校區(qū)基礎建設工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約559萬元，含新校區(qū)道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻

◆工程項目啟動時間：該項目自20x年7月7日啟動并派駐監(jiān)理人員。◆ 工程完成情況：工程目前已經完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收

2、南昌市經濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約300萬元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。

◆工程項目啟動時間：該項目自20 x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前辦公樓工程已經完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。

◆參加工程項目監(jiān)理人員名單：項目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：夏建國、程家才

3、麥園110kV變電所工程：

◆工程名稱：同上

◆工程規(guī)模：總投資約4000萬元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線路

◆工程項目啟動時間：該項目自200x年11月24日啟動并派駐監(jiān)理人員。

◆ 工程完成情況：目前工程已經完成主控樓、開關室±0.00M以下的基礎和墻體，場地接地裝置完成80%，場地基礎正在放線開挖，項目將于明年4月底完成。

◆參加工程項目監(jiān)理人員名單：項目總監(jiān)理工程師：朱日涼總監(jiān)理工程師代表：簡浚監(jiān)理人員：方學詳（電氣）、夏建國（土建）、余裕根（送電）監(jiān)理規(guī)劃及“四控制、兩管理、一協調”情況：按照工程委托監(jiān)理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時項目監(jiān)理部，并在工程正式開工前編制完成監(jiān)理規(guī)劃，作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行規(guī)范化管理。

①質量控制：以監(jiān)理規(guī)劃提出的控制措施為主要方法，堅持以優(yōu)質保工期的原則，適時組織施工中的W點、H點、S點的見證，停工待查和旁站工作，及時組織階段性的質量驗評工作；重點放在原材料的和施工過程的質量控制。

②進度控制：以施工單位編制的施工總進度計劃和合同工期要求為依據，項目監(jiān)理部用Project2002軟件制作進度控制計劃，并定期檢查進度完成情況，對發(fā)現的進度偏差及時向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時采取措施進行補救。我在擔任總監(jiān)的工程中都采用了Project2002軟件制作進度控制計劃，取得了業(yè)主的好評。

③投資控制：主要是處理施工過程存在許多變更，對完成的工程量進行合理的計量。要根據工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據

④安全控制：監(jiān)理部在督促施工單位完善安全質量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實施監(jiān)督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網的架設），發(fā)現安全隱患及時提出，杜絕安全質量事故的發(fā)生

⑤合同管理和信息管理：合同管理是監(jiān)理工作的依據和主線，項目監(jiān)理部在工程開始階段就要求監(jiān)理人員熟悉和掌握監(jiān)理合同的各項條款，對業(yè)主要求見證的超出監(jiān)理合同以外的工程不予監(jiān)理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規(guī)范的要求及時分類歸檔，并要求監(jiān)理人員做好來往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。

⑥協調工作：包括內部協調和外部協調工作，我在日常的協調工作中主要采取會議協調的方法，對外部協調主要采用協調會的方式，把工程實施過程中出現的問題擺出來，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協調的工作中，很重要的一點是要擺正自身的位置，不應該說的話不能說，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開展。在內部協調的工作中，要注意監(jiān)理工作例會的作用，要充分調動監(jiān)理人員的積極性，把個人的能力充分的發(fā)揮出來。

本監(jiān)理工作存在的問題和建議：

在本監(jiān)理工作中主要出現了以下幾點問題：

1、在某職工大學新校區(qū)基礎建設工程實施過程當中，業(yè)主不熟悉工程建設程序要求，很多問題不和監(jiān)理方溝通就由領導拍板決定，比如說C段道路要搶進度，本來在協調會上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽取了設計院的建議后，第二天就要求施工

單位采用加大道路水穩(wěn)中水泥含量的方案，而且沒有和監(jiān)理打招呼，這樣做并沒有節(jié)省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學生進校B段道路還沒有完成一半，后來基建科的袁科長找到我說如果當初聽從監(jiān)理方的意見就不會出現這樣的問題，并向我道歉。

監(jiān)理意見和建議：碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽，我方就應該做好日常的監(jiān)理記錄、備忘錄和其他有關文件，如果造成了嚴重的后果，監(jiān)理方將不承擔由此產生的任何責任。

2、某職工大學新校區(qū)基礎建設工程原來的預算投資是310萬元，由于業(yè)主延誤交付場地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開挖三個大水塘，造成土石方工程量增加近5萬方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數額較大。監(jiān)理意見和建議：熟悉合同文件中有關索賠的條款，及時做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數據并簽署原始憑證提供現實的依據，協調各方關系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬元以內。

3、目前某110kV變電所正在施工，由于施工圖設計文件交付進度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無法對施工進行正常的組織，施工組織設計和開工申請報告無法提交項目監(jiān)理部，我方也無法主持編寫監(jiān)理規(guī)劃和專業(yè)工程監(jiān)理實施細則。

監(jiān)理意見和建議：我方已在本月的監(jiān)理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進度，以便于對工程實施規(guī)范化管理。

項目總監(jiān)理工程師：項20 x年12月27日

項目部監(jiān)理人員考評

一、第26項目監(jiān)理部：

1、平：土建監(jiān)理工程師，中級職稱，本參與了某職工大學新校區(qū)基礎建設工程的監(jiān)理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場監(jiān)理工作，進場時間是200x年7月7日，出場時間是200x年11月8日。該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：吃苦耐勞，責任心強，能勝任本職工作，并能獨立完成本專業(yè)工程監(jiān)理工作，積極學習公司貫標文件并貫徹在項目監(jiān)理過程

中，能及時有效的發(fā)現和處理在工程實施過程中出現的一些問

題。

2：土建監(jiān)理人員，本參與了項職工大學新校區(qū)基礎建設

工程的監(jiān)理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場監(jiān)理工作，進場時間是200x年11月14日該人員在參加監(jiān)理工作期

間的評價：責任心強，能勝任本職工作，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價方面的知識，獨立工作和生活能力較強，該人

員的原始記錄比較完善，為監(jiān)理工作處理工程索賠提供了現實的依據。對項目監(jiān)理檔案管理也比較熟悉。

二、第32項目監(jiān)理部

① ：土建監(jiān)理人員，本參與了 110kV變電所和南昌市經濟技術開發(fā)區(qū)電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理，負責土建專業(yè)工程的現場監(jiān)理工作，進場時間是20 x年11月24日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：責任心強，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識

② ：土建監(jiān)理人員，本參與了 經濟技術開發(fā)區(qū)電力工程

公司辦公樓、宿舍工程的監(jiān)理工作，負責土建工程的現場監(jiān)理工作，進場時間是200x年11月25日。

該人員在參加監(jiān)理工作期間的評價：沉默寡言、工作能力和專業(yè)技能一般，但責任心強，能吃苦。

ⅩⅩ建設監(jiān)理咨詢有限公司項目部

總監(jiān)理工程師：