第一篇：總監理工程師發言稿

工程竣工監理工作總結

尊敬的各位領導、驗收組的各位成員：

今天是天和人家住宅小區廉租房項目1#、2#、9#、10#樓及樓間門市工程舉行竣工驗收會議，我僅代表河北順誠工程建設項目管理有限公司向各位領導、驗收小組的各位成員就本工程監理工作做一個簡單的匯報。

受建設單位的授權和委托，我們監理公司負責對天和人家住宅小區廉租房項目1#、2#、9#、10#樓工程施工階段對工程質量、工期、造價和安全生產、文明施工、合同管理、信息管理以及組織協調進行全面監理。監理過程中得到了各級建設主管部門的大力支持。通過各參建單位的共同努力，該工程已于2014年12月31日竣工，我公司接到施工單位提交的竣工驗收報審表及竣工資料后，于2016年4月10日組織相關人員根據《建設工程監理規范》要求對工程進行了預驗收，驗收結論為符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2013的合格規定，可以組織正式驗收。現將該工程監理的主要情況匯報如下：

一、工程概況：（施工單位已經介紹，不在重復）

二、監理組織結構

我公司委派具有豐富工程技術管理水平的監理工程師，組成工程項目監理機構，根據監理合同及監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師：郝世成 土建監理工程師：胡桂林 姚全銀 張進才 給排水監理工程師：金領袖 暖通：王云山 電氣監理工程師：王艷林 監理員：張小冬 資料員：孫世良組成項目監理機構，根據委托監理合同和工程設計文件，編寫了《監理規劃》，又根據《監理規劃》、施工組織設計、專項施工方案對樁基礎、地下防水、模板支撐、鋼筋、混凝土、外墻節能保溫、工程等多個主要分項制定了《監理實施細則》。監理過程中嚴格執行國家有關建設法律、法規和工程建設強制性標準，按照《監理規劃》和《監理實施細則》中要求實施監理工作，即：“施工質量、進度、投資”的控制及“合同與信息、安全生產管理”、“組織協調”，為業主提供相應的服務，公正地維護了各方的合法權益。

三、監理工作情況 1.質量的事前控制（1）資格審查： 開工前，對施工單位的公司資質以及現場項目經理部成員、特種作業人員的資格證、上崗證等進行審查，具備開工條件后方能開工。（2）設計圖紙的審校工作：

認真地審核圖紙，對于圖紙的錯、漏、碰、缺、含糊不清等問題，在施工之前提出并予以解決。

（3）施工組織設計、施工方案及質量通病的防治措施：

認真審查施工組織設計的其科學性和可操作性，并在施工過程中隨時檢查其貫徹落實情況。對于重要的分項工程，要求施工單位做出詳細的施工方案。并將施工組織設計和施工方案事先提交監理一份，并經監理審定后方可執行。嚴格控制質量通病的發生。要求施工單位提交質量通病的防治措施。（4）審查施工單位的技術交底工作：

審查各工種、工序施工前技術交底工作。技術交底要有針對性，要落實到人，防止走過場、流于形式。（5）工程開工報告：

工程開工前，現場的機械設備等具備開工條件后，由施工單位填寫“工程開工報審表”，報請監理公司經總監理工程師審批。（6）軸線及標高的核驗：

工程開工前，施工單位應根據建設單位所提供的坐標點，把各軸線的引測、定位工作及各樁位、現有地坪高程等詳細定出，再報請監理項目部核驗，指導督促施工單位，按照上級工程質量專項治理兩年行動部署，制定了《工程實體質量常見問題治理措施》和《創優工程措施》。2.嚴格控制原材料、半成品進場

凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用，分項工程檢驗不合格的，不得進行下一道工序施工。

3.嚴格控制工序檢查，強化過程控制

施工過程中，各專業監理工程師嚴格按照《監理規劃》和《監理實施細則》規定對進場材料實施了進場檢驗和見證取樣送檢，對重要分項工程實施了旁站和平行檢驗，及時發現問題、及時督促整改下發監理整改通知單；要求施工單位整改，整改完畢經監理工程師檢查符合要求后，再進入下道工序，保證了工程質量。

強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監理部特別重視，現場監理人員對重點部位進行了全過程旁站監理。專業監理工程師通過平行檢查和巡視，嚴格按照設計圖紙、規范標準，在施工單位自檢合格的基礎上對完成工序及時進行檢查驗收。

施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，對模板施工、鋼筋綁扎、砼澆筑工序實行掛牌施工，注明施工班組、班組長、技術負責人名字，注明鋼筋根數、間距、種類，堅持不掛牌不驗收，在整個施工過程中，我們把鋼筋的制作放在重點質量控制要點，首先從鋼筋加工開始控制，對加工過程進行嚴格把關，抽查加工的箍筋彎鉤平直段長度，墻、梁的錨固長度發現問題要求施工單位及時返工，把鋼筋質量問題控制在最前端，鋼筋分項工程施工中發現的主要問題是鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等。為此我們采取了以下措施：一是要求施工單位在剪力墻部位使用豎向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土澆筑過程中增設鋼筋工，及時處理位移鋼筋；二是要求施工單位在模板上彈刻度線，并嚴格按線排布鋼筋，確保鋼筋間距符合設計要求；三是要求施工單位在鋼筋施工時鋪設馬道，減少踩踏。通過以上措施鋼筋位移，間距過大，成品保護不到位等現象得到了有效控制，保證了工程質量。避免了施工層面的返工頻率，不定期召開臨時會議，針對施工技術和存在的質量相關問題，用幻燈方式，對施工單位進行技術交底和具體整改方案，取得了良好的效果，收到了很大的經濟效益。

對板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質量。在二次結構墻體施工中，關鍵控制：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、墻體的垂直度、平整度及拉結筋的設臵作為重點部位來監理。我們監理公司對關鍵部位進行嚴格控制，發現問題及時下發監理通知，并附有圖紙要求、規范要求、圖集做法等圖片，一并下發給施工單位進行控制，避免了無謂的爭議。在裝飾階段施工時，我們監理公司采取跟蹤施工，發現問題進行現場實體拍照，用圖文并茂的形式下發給施工單位進行整改，獲得了很好的質量管理效應，受到上級領導的一致好評。

4、設計變更

本小區工程施工中共發生變更1#樓28次，2#樓29次，9#樓27次，10#樓25次，樓間門市6次。經審查全部具有設計單位出具的正式設計變更文件，因節能辦相關文件要求，節能保溫5次，根據現階段國家對廉租房的相關政策文件要求，樓面工程做法1次。全部經圖審機構審查符合要求，變更部位質量符合設計要求。

四、監理規劃、實施細則落實情況

1、監理例會

我監理部定期召開工地例會（本工程共召開監理例會73次），著重處理上周例會提出的各方問題和落實情況，總結近期施工過程中出現的質量問題，協調解決施工中遇到的問題。并對下步工作提出指導性意見，包括標準要求、常見問題與預防措施等。

2、見證取樣

按規定建立了材料見證取樣臺賬，嚴格落實“見證取樣”、“先試后用” 制度，各專業監理工程師對施工單位報送的所有進場材料、構配件和設備質量證明文件進行審核，并實施了見證取樣送檢。未經檢驗或檢驗不合格材料不得使用，從源頭上為保證工程質量打下了基礎。

3、旁站制度

對需要實施旁站的地下防水、混凝土澆筑、節能保溫等關鍵部位、關鍵工序，監理工程師全部實施了旁站監理，并在旁站記錄和監理日志作好記錄。

4.加強事后控制，確保施工質量符合設計和驗收規范要求

（1）本工程在施工全過程中沒有發生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位通過自查、自檢后內部整改；另一方面，通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

（2）及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監理資料。（3）要求施工單位做好成品保護工作。

天和人家住宅小區廉租住房項目工程，基礎工程于2012年8月、主體工程于2013年2月5日通過質監站、甲方和監理單位的驗收；基礎和主體結構工程符合施工質量驗收規范標準；對裝飾分部，監理公司組織監理人員進行檢測，裝飾工程施工中進行了專項檢測，工程質量得到了有效控制，實現了監理公司對業主的承諾。

5、工程進度、投資控制和安全管理情況 積極配合建設單位進行進度控制和投資控制，施工合同規定竣工時間為2013年4月28日（因多方面原因，竣工時間順延至2016年4月20日）；工程撥付款情況：均按合同支付，無拖欠情況；工程在整個施工過程中未發生重大安全事故。

五、施工質量問題的整改與預防

1、建設行政主管部門檢查發現問題的整改情況

施工期間，建設行政主管部門多次對工程質量情況進行日常巡查、集中巡查和專項檢查，共計下發質量整改通知單43份，我們針對整改通知指出的問題，及時組織施工單位對工程進行全面檢查，并采取有效措施進行整改，情況如下： 2013年7月22日，市質監站日常巡查中發現樓間門市4-8抽，洞口過來下垂，我部立即下發了工程質量整改通知，責令施工單位馬上整改，修整后，過梁底標高、幾何尺寸及外觀均符合設計要求。為此我們采取了相應措施，避免了類似問題出現。

六、工程創優

施工過程中，我項目部結合施工單位制定的工程實體質量常見問題治理措施，積極引導施工中采用《邢臺市房屋建筑工程施工推薦工法》、新材料、新工藝，建議建設單位制定了質量獎懲措施，大力扶持施工單位創建優質工程。通過各方的共同努力，工程質量明顯提高（主體結構被省住建廳評為省結構優質工程），主要表現在以下5個方面：

1、混凝土現澆板裂縫得到有效治理。其主要措施是頂板混凝土澆筑時搭設馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現場值班，及時糾正變形移位鋼筋；現澆板澆筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墻的根部處向中間刮平，再用壓光機壓實，終凝前用木摸子搓平，再用鐵摸子壓實2遍，表面塑料掃把掃毛。及時覆蓋養護，養護時間不少于7天；24小時內嚴禁上人施工。

2、樓梯間兩側剪力墻接茬施工縫處理，在下層模板接茬處的上端15-20cm處預留加固螺栓，澆筑完畢后，待混凝土強度達到50%左右，將剪力墻根部用簪子剔毛，用強力吹風機吹干凈，上層模板支設向下延伸超過下層預留加固螺栓處15-25cm，接茬處加粘接膠條避免漏漿產生蜂窩，將上層模板下端用下層預留螺栓加固旋緊，澆筑時先用同標號的砂漿鋪底然后在用同標號混凝土分層澆筑，從而降低了樓梯間兩側剪力墻漲縮模、接茬不平整、蜂窩麻面現象發生。

3、樓梯施工縫設臵與處理，在樓梯休息平臺板施工縫留著在1/3處，樓梯梁預留在1/2處，休息平臺板同樣預留在1/2處，樓梯梁底模板留活動插板，便于清理施工垃圾。樓梯斜板施工縫預留在板的下端1/3處，并在此處設臵活動插板，便于清理施工垃圾。同在此處在預留樓梯主鋼筋處下端放臵與保護層相同直徑的線管或者鋼筋，在第三步樓梯踏步模板擋板下端刻鋸出與鋼筋間距相同的槽，槽深度：鋼筋直徑加保護層，垂直加固。解決了樓梯梁與斜板接茬處夾渣、冷縫、不平整，爛根、樓梯斜板鋼筋位移，等質量通病問題，確保了鋼筋位臵的準確性。

4、解決因剪力墻根部爛根問題，采用推薦工法，將模板提高3-5cm，采用海綿條加方木固定，澆筑混凝土時先鋪設同標號水泥砂漿，然后再澆筑，拆模后的剪力墻根部形成臺階，避免了爛根現象，取得較好效果。

5、二次結構墻體砌筑與構造柱混凝土施工質量控制，a.材料進場盡量控制加氣塊混凝土齡期控制在28天以后使用，幾何尺寸和外觀質量。b.墻面砌筑前提前2d澆水濕潤，砌筑時要求雙掛線，非整磚采用切磚工藝，馬牙槎嚴格按圖紙要求留臵，砌體完畢清掃干凈，砌體灰縫橫平豎直，砂漿飽滿，并用特制圓弧溜子溜縫。c.填充墻砌至接近梁底18cm左右時，間隔7天后方可將其補磚擠緊，補砌時磚應斜砌頂緊，磚縫用同強度等級砂漿嵌填密實。砌體有專人驗收，在墻面噴專用驗收章，并填寫驗收數據，以便加強質量管理。構造柱支模前，先將馬牙槎部位彈線，按馬牙槎形狀，鑲貼不干膠條，模板加固用通長螺栓旋緊，模板下端預留清掃口，中間部位預留澆筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先從中間預留澆筑口，然后封堵中間預留口，最后從模板上口漏斗處澆筑，振搗密實，待混凝土強度達到設計要求時，拆模后將馬牙槎處及漏斗處多余的混凝土剔鑿掉并剔出整齊邊緣，噴養護液養護。從而避免了墻體沉降裂縫，漲縮模、漏漿、柱頭爛根現象。

七、管好信息管理工作

由專人負責工程建議信息的收集、分類、整理儲存及傳遞工作。信息傳遞以文字為主，統一編號。并使用計算機進行管理，為工程建設提供即時有用的信息和決策依據。建立必要的會議、例會制度，整理好會議紀要，以便督促檢查會議決定的執行情況。

八、資料管理

配備了專職資料員 名，進行監理資料的收集、歸納和整理工作，做到及時、完整、真實。

九、取樣送檢情況： 1）混凝土試塊送檢情況：

1#樓 混凝土試塊送檢標養133次，同條件84次； 2#樓 混凝土試塊送檢標養133次，同條件88次； 9#樓 混凝土試塊送檢標養127次，同條件80次； 10#樓 混凝土試塊送檢標養81次，同條件52次； 樓間門市 混凝土試塊送檢標養 次，同條件 次； 以上送檢全部合格，符合設計和施工規范要求。3）鋼筋原材送檢情況： 1#樓 鋼筋原材送檢140次； 2#樓 鋼筋原材送檢139次； 9#樓 鋼筋原材送檢142次； 10#樓 鋼筋原材送檢146次； 樓間門市鋼筋原材送檢 次。

以上送檢全部合格，符合設計和施工規范要求。4）鋼筋接頭試驗送檢情況： 1#樓 鋼筋接頭送檢：135次； 2#樓 鋼筋接頭送檢：130次； 9#樓 鋼筋接頭送檢：132次； 10#樓 鋼筋接頭送檢：129次；

以上送檢全部合格，符合設計和施工規范要求。5）水泥送檢情況： 1#樓水泥送檢 次； 2#樓水泥送檢 次； 9#樓水泥送檢 次； 10#樓水泥送檢 次； 樓間門市水泥送檢 次；

以上送檢全部合格，符合設計和施工規范要求。6）砂、石送檢情況： 1#樓砂石送檢6次； 2#樓砂石送檢7次； 9#樓砂石送檢4次； 10#樓砂石送檢4次； 樓間門市砂石送檢 次； 7）防水材料送檢情況： 1#樓防水材料送檢3次； 2#樓防水材料送檢4次； 9#樓防水材料送檢3次； 10#樓防水材料送檢3次； 樓間門市防水材料送檢3次；

以上送檢全部合格，符合設計和施工規范要求。

十、內業資料情況：

在整個工程的施工過程中，我們現場監理人員每天堅持做到巡視檢查，工程重要部位跟蹤監控，關鍵工序進行旁站監理；實施隱蔽工程和各分部、分項以及檢驗批均按國家施工質量驗收標準進行報驗和驗評制度；我們工地還實行定期召開監理例會和不定期召開專題會議制度，解決技術疑難問題；做好監理組織協調工作；我們還采取簽發質量驗收程序單、簽證等文件形式對該工程的施工過程進行質量、安全生產、文明施工的控制和管理。

在施工期間，共下發監理通知書份數：

1#樓76份；2#樓72份；9#樓73份；10#樓71份；樓間門市3份。對關鍵部位我們進行旁站，旁站記錄：

1#樓50份；2#樓81份；9#樓49份；10#樓45份；樓間門市5份。

十一、質量評估

（一）本工程共計9個分部工程，經總監理工程師組織相關人員驗收，全部合格。

（二）質量控制資料共計1#樓1149項，2#樓1311項，9#樓1127項，10#樓907項，樓間門市134項經核查完整。

（三）涉及主要使用功能的抽查記錄1#樓共計278份。2#樓共計308份。9#樓共計278份。10#樓共計252份。樓間門市23份。包括管道打壓試驗、排水管道通球試驗、屋面淋水試驗、接地電阻、絕緣電阻測試記錄……等。經核查均符合相應專業規范的要求。

（四）經核查，結構實體質量、建筑節能工程質量實體檢測結果均符合規范和設計要求；室內環境質量檢測結果符合標準要求；……。檢驗報告等相關資料齊全。

（五）2014年12月31日，我公司組織相關人員對工程進行了預驗收，觀感質量為好。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程已按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝天和人家住宅小區廉租住房項目（1#2#9#10#樓及樓間門市）工程順利通過驗收。

在此，對邢臺保障住房投資有限公司、邢臺市建筑設計研究院、邢臺市建設工程質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

河北順誠工程建設項目管理有限公司 天和人家廉租房項目監理項目部

總監理工程師：郝世成

2016-4-16

第二篇：總監理工程師會議發言稿(范本)

一、質量控制要求

1.施工技術交底技術

技術交底時承包商極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與者與建筑安裝工程施工的技術人員與工人熟悉和了解所承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。根據建筑安裝工程的復雜性、連續性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術交底責任制，加強施工質量檢查、監督和管理，以達到提高施工質量的目的。建筑安裝工程從施工藍圖變成一個個工程實體，在工程施工組織與管理工作中，首先要使參與施工活動的每一個技術人員，明確本工程的特點、施工條件、施工組織、具體技術要求和有針對性的關鍵技術措施，系統掌握工程施工過程全貌和施工的關鍵部位，使工程施工質量達到國家施工驗收規范的標準。

對于參與工程施工操作的每一個工人來說，通過技術交底了解自己所要完成的分部分項工程的具體工作內容、操作方法、施工工藝、質量標準和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數；通過技術交底，了解各工種之間配合協作和工序交接井井有條，達到有序地施工，以減少各種質量通病，提高施工質量的目的。

因此，施工一項工程，必須在參與施工的不同層次的人員范圍內，進行不同內容重點和技術深度的技術交底。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應用新技術、新工藝、新材料、新結構的過程項目，在技術交底時更需要作內容全面、重點明確、具體而詳細的技術交底。程序是：設計交底→承包商總工程師（或技術負責人）交底→各施工班組長→操作人員。

2.原材料、構配件、設備的報驗認可制度

首先承包商填寫原材料、構配件、設備的報驗單，要求附有三證[生產許可證（或準用證），出廠合格證（合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章），檢驗報告單]，經現場監理工程師認可后，承包商方可采購和將原材料、構配件、設備運抵施工現場。進場后由承包商、業主、監理三方檢查驗收，外觀、堆放、保管符合要求后，有承包商檢驗人員在監理工程師、業主代表的旁站下進行試樣的隨機抽取送檢，承包商及時將報告資料提交現場監理工程師，現場監理工程師和業主代表對材料、構配件、設備有疑問時，應再次抽樣送其他實驗單位復檢，合格后方可用于工程施工。

3.分部、分項工程、隱蔽工程和重要或關鍵工序的質量報驗認可制度

首先由承包商技術負責人在三檢一評的基礎上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質檢員檢查（專檢）及質量評定]填寫分項、分部工程質量報驗認可單，要求附有質量保證資料，預檢（三級質量控制點或工序質量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質量檢驗評定表，分部工程質量檢驗評定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監代表簽認，監理工程師除現場旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需要重新檢測認定其質量，不得進行下道工序施工。業主指定的單位工程須達到優良，監理以此標準要求簽認質量和辦理承包商的計量支付。

4.重要分項、分部工程須有關單位共同檢驗合格后才準進入下一道工序施工的制度

（1）基槽（坑）開挖完成后，必須經勘測設計單位確認已經達到設計要求和基地承受能力；必要時須進行地基情況的有關檢測和試驗，已檢測數據和資料作為質量保證的資料存檔。

（2）基礎施工完畢隱蔽工程驗收，必須有業主、監理、質監、勘測設計單位參加檢查并確認承包商已按照施工圖設計的全部要求施工完畢，同時還應出示基礎施工中砂漿、混泥土試塊和所有原材料等達到國家規定要求后，才能進行上部工程施工。

（3）樁基礎施工過程中及其施工完畢后，比我認真依照規范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數據等，試樁方法必須按規范規定和設計單位確定認可的方法及范圍所測定的數

據方為有效，方可進行下道工序施工。

（4）鋼筋混泥土構件施工中，模板制作、鋼筋綁扎、預留預埋均須監理工程師、業主檢查認可后，由監理工程師簽發混泥土澆灌令，方可進行混泥土澆灌施工。

5.建立施工試驗制度

承包商為確保工程質量達到國家或專業部門的質量檢驗評定標準的合格條件，以及滿足設計要求和合同規定的質量標準，需進行一系列的試驗。

（1）地基（樁基）試驗。

（2）回填土、道路、地坪等結構層的密度試驗。

（3）砌筑砂漿強度試驗。

（4）混泥土試塊強度試驗。

（5）焊接試驗。

（6）鋼結構焊接試驗。

（7）現場混泥土施工試驗。

（8）試驗功能試驗。

1）浴室、廚、廁所等有防水要求的房間必須做蓄水檢驗，蓄水時間不少于24h。

2）屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。

3）污水管道閉水試驗。

4）給水管道試驗。

5）道路、地坪的彎沉、平整度、粗糙度試驗、6.監理對工程質量的控制措施

監理部、承包商注意抓好事前預控、事中檢查、事后驗收，重點突出事前預控、事中檢查。以預防為主，從對質量的事后把關，過渡到事前、事中控制，對產品質量檢查，過渡到對工作質量檢查，對工序質量檢查，對中間產品的質量檢查是保證工程質量的有效措施。

7.監理工程師對工程質量控制的三個階段

（1）施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理，審查擬定施工方案、技術質量保證措施，原材料的檢驗是否符合要求。

（2）施工階段：旁站和巡視，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。

（3）成品驗收階段：檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準，是否在允許誤差范圍內。

8.監理工程師對工程質量的控制手段

（1）旁站，這是現場監理工程師的一種主要的形成檢查形式。施工過程中對重點的分項或分部實施旁站，檢查施工過程中材料及混合料批準的是否符合；檢查施工單位是否按標準的方案、技術規范施工。

（2）測量，是現場監理工程師對幾何尺寸控制的重要手段，分為目測法[摸（手感）、敲（音感）、照]、實測發（靠、吊、量、套）。監理工程師對建筑物軸線和工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，不符合標準的要求返工。

（3）試驗，時監理工程師確認各種材料、工程部位質量的主要依據。對各種材料、混合料配合比、混泥土、砂漿強度等級、主鋼筋焊接接頭等，監理工程師可隨機抽樣試驗，施工單位要提供條件。

（4）指令文件，時監理工程師對工程質量控制一個不可缺少的手段。

施工單位和監理工程師的工作往來，必須以文字為準，監理工程師通過書面指令和文字對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。

在施工過程中除了建立工程師采取上述手段對工程質量進行控制外，承包商還必須要有完善的內部質量管理系統，對施工質量進行檢查，發現不合格的工程，自行進行整改和返工，指導達到規范標準和設計要求后才填寫報驗單，報請監理工程師驗收認可。

二、進度控制要求

（1）總進度計劃的審批，有承包商編制合同段（標段）總進度計劃，提交監理工程師審查，經監理部審核，報業主代表審定批準實施，總進度計劃一經業主批準，不得修改，特殊情況可經業主批準同意稍作調整。承包商必須嚴格按照進度計劃實施。

（2）承包商在批準的總進度計劃基礎上，編制月進度計劃（附網絡圖），提交現場監理工程是審查，總監或總監代表審定，報業主，總監或總監代表應組織監理工程師和承包商對月進度計劃實施情況進行分析、對比，及時采取相應措施，特別是承包商的勞動力數量、材料配備、機械設備要有較詳細的計劃和要求，確保月進度計劃的實施。

三、投資控制要求

（1）工作量計量程序：有承包商按合同規定的形象進度付款要求和監理規定表格填報已完工作量，經現場監理工程師對申報的工作量進行初審，且應具備支付條件（分部、分項質量已驗收認可達到合同質量要求），交計量工程師核實，由總監理工程是或總監代表審批后，提交業主審查支付。

（2）嚴格控制合同總價以外的項目的簽證，飯必須發生的合同外項目要求承包商先報批，報批時要附的費用、工期的計算資料，經監理、業主代表批準后才可實施。獲批準后實施的經濟簽證，由現場監理工程師→計量工程師→總監→報業主批準進入進度支付款中。

（3）合同總價內項目的增減，按業主批準的簽證權限履行有關手續，但必須附有詳細的有關資料作為依據。

四、安全、文明施工管理辦法

1.安全管理的一般規定

（1）承包單位對現場安全、文明施工負全部管理責任。各承包單位進入工程施工現場，應嚴格遵照國家有關部門和行業頒布的有關規程組織施工，嚴格遵守安全生產制度。

（2）各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度，從技術、組織和管理上采取有力措施，加強監督檢查，解決和消除不安全因素、防止事故發生。

（3）施工安全管理的具體內容包括：安全生產責任制、安全教育、勞動保護、安全施工生產檢查、安全事故調查與處理等六個方面。

2.安全教育

（1）承包單位領導班子應經常組織各下屬單位負責人學習有關安全生產的知識，嚴防只抓生產、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。

（2）參加施工的工人上崗以前，均要進行入場安全教育和崗位安全教育，特種作業工（電工、電焊工、吊車司機、腳手架工），還應前往參加專門的安全技術培訓與考核、持證上崗。

（3）要建立施工班組安全列會制度。要結合施工特點每周召開一次安全會，并做好記錄。施工班組長在每天班前會上都要講安全。危險部位施工，更要堅持班前安全講評。

（4）各承包單位要在施工現場設立適當數量的安全標志牌，在危險部位設置安全標志。

3、安全文明施工檢查

承包單位應于每月中旬組織一次全面安全施工大檢查，承包單位的項目經理應親自參加，并按照《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ 59—1999）進行評分。檢查后將檢查結果書面報監理部。

監理部將組織承包單位每月進行一次質量、安全文明施工大檢查（時間在承包單位自查之后）。

4.安全技術管理

（1）編制施工組織設計或施工方案時，必須結合工程特點，編制切實可行的安全技術措施。在進行技術交底時，必須交安全施工內容，必須堅持“三不施工”（即沒有安全技術措施不施工，沒有進行安全技術交底不施工，危險因素未排除不施工）的原則。

（2）搞好文明施工，服從施工現場總圖管理。現場場容應做到機械、設備、材料擺放整齊，臨時設施、水、電管線布置合理。現場臨時用電應遵守《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46—2005）。現場排水布局合理、流通，施工用道路暢通。

5.安全事故調查與處理

安全施工的調查與處理，以事故責任單位為主。發生重大安全事故按2007年4月9日由國務院頒發的第493號《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，應在事故發生1h內向事故發生所在地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告，并按照《生產安全事故報告和調查處理條例》的要求進行統計和調查處理。

五、召開監理例會的有關要求

監理例會時履約各方溝通情況，交流信息，協調處理，研究解決合同履行中存在的各種問題，由項目監理部組織與主持的例會現場工作會議。

(1)監理例會定期組織召開，每周一次，定在每周一下午3：00召開，應參加的單位和人員應準時到會，無故未請假不參加或遲到者按每人每次100元處罰。

（2）監理例會參加單位及人員：

1）監理部總監（或總監代表）及有關監理工程師。

2）承包單位項目監理、技術負責人及有關專業人員。

3）業主駐地代表。

4）根據會議議題的需要邀請設計單位、分包單位及其他單位的人員參加。

（3）參加人員應做好會前的資料準備工作（包括每周進度計劃和有關問題的書面報告），并將有關資料交監理部，監理部應統計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題，將有關情況及時在會上通報、（4）參會人員應明確該會議主要是解決承包單位關于質量、進度、投資中的一些重大的、需要相關單位協調解決的有關問題，評價和落實現場碰頭會上的幾項主要工作。

（5）監理例會的主要議題：

1）檢查上次會議決議落實情況，檢查未完事項及其原因。

2）工程進展情況。

3）確定下一階段進度目標，研究承包單位人力、設備投入情況和實現目標的措施。

4)材料、構配件和設備供應情況及存在的質量問題和改進要求。

5）工程的質量和技術方面的有關問題，明確主要改進措施。

6）分包單位的管理及協調問題。

7）設計變更、洽商主要問題。

8）工程款的核定及財務支付中的有關問題。

9）違約、工期、費用索賠的意向及處理情況。

10）其他事項。

六、提出幾點要求和做出幾條規定

（1）工程監理駐現場監理部的全稱及簡稱：

全稱：

簡稱：

（2）各方之間的工作往來聯系，必須以文字傳遞方式進行，有關負責人履行簽收等手續。

（3）各承包單位、監理單位、業主就工程中的有關問題均應按程序申報處理，其申報和處理程序為：

承包單位→監理單位→業主（其他相關單位）

（4）要求承包商在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關規范規程和設計要求組織施工，杜絕一切不合格工程質量事故，創安全生產、文明施工現場，實現三大控制目標。

（5）要求承包商強化管理，堅持質量第一、用戶至上、業主滿意，完成和承擔合同中約定的義務、任務和職責，獲得應該獲得的利益，為企業樹立形象，為業主創造更好的經濟效益。

（6）要求承包商應健全質量保證體系和管理程序，嚴格考核和檢測，按照設計文件和有關規范規程組織施工，按照土建工程驗評標準進行驗收；按規定搞好業內資料管理和信息傳遞，所填報的表格資料應整潔，要求打印、蓋章、簽字要手續齊全有效；貫徹“建設工程質量管理條例”和有關技術措施規定和要求；做好計量統計，按時上報有關報表；抓好現場安全文明施工和綜合考評；我們監理將采取一定的經濟獎罰措施，希望得到你們的理解和支持（不遵守操作規程；不執行工作指令；不執行報驗認可審批手續；不支持文明施工；不佩戴安全帽或不設施工作標志牌；其他）；所有報告、指示、通知均以書面文字為準，不得以口頭指令代替書面通知或批示。

（7）要求承包商將這次會議精神、監理工作基本程序和操作方面認真貫徹到各個班組，各個操作人員，以便于做好監理單位的配合工作。

（8）要求我們監理人員在施工過程的一起活動中，一定要做到嚴格監理、熱情服務，嚴格按照國家的規范規程、嚴格按照設計文件、嚴格按照承包合同條款和業主的有關指令去操作、控制、實施，要認認真真、扎扎實實為業主當好參謀、做好服務，熱情地同承包商研究、切磋有關技術難點、疑點問題，多提合理化建議，加快進度，節省造價，這就是我們要達到的目的。

第三篇：總監理工程師崗位職責

總監理工程師崗位職責

1、確定項目機構人員及其崗位職責；

2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則；

3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員；

4、組織召開監理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

7、審查開復工報審表，簽發開工令、工程暫停令和復工令；

8、組織檢查施工單位現場質量、安全生產質量管理體系的建立及運行情況；

9、組織審查施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料；

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

14、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理；

15、組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。

總監理工程師代表崗位職責

1、負責總監理工程師指定貨交辦的監理工作；

2、按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權利。

總監理工程師不得將下列工作委托給總監

理工程師代表

3、組織編制監理規劃，審批監理實施細則；

4、根據工程進展情況安排監理人員進場，調換不稱職監理人員；

5、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

6、簽發開工令、工程暫停令和復工令；

7、簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算；

8、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

9、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收；

10、參與或配合工程質量安全施工的調查和處理。專業監理工程師職責

1、參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則；

2、審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導、檢查監理員工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況；

5、檢查進場的工程材料、設備、構配件的質量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；

7、處置發現的質量問題和安全事故隱患；

8、進行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、填寫監理日志，參與編寫監理月報；

11、收集、匯總、參與整理監理文件資料；

12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。

監理員職責

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況；

2、進行見證取樣；

3、復核工程計量有關數據；

4、檢查和記錄工藝過程或施工工序；

5、處置發現的施工作業問題；

6、記錄施工現場監理工作情況。

第四篇：總監理工程師崗位職責

總監理工程師崗位職責

一．確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

二．主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

三． 審查分包單位的資質，并提出審查意見；

四． 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可 進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 五． 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令； 六． 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

七． 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算； 八． 審查和處理工程變更； 九． 主持或參與工程質量事故的調查；

十． 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 十一． 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

十二． 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

十三． 主持整理工程項目的監理資料。

高級駐地監理工程師職責

5.1全面負責駐地辦的工作，對總監理工程師負責。制訂、落實具體監理措施，在總監辦的領導下與業主密切配合，充分運用駐地辦的職責權力，組織完成駐地辦的各項工作；

5.2負責所轄監理人員的管理、檢查、協調和業務指導工作；抓好廉政建設，加強監理人員職業道德教育，防止違法違規行為的發生。組織駐地辦監理人員進行學習，召開有關技術、質量、計劃、計量支付、合同管理和安全生產、環境保護工作會議；

5.3負責向承包人提供合同文件規定的圖紙、資料；審查、驗收承包人的駐地建設；

5.4按合同規定和批準的施工計劃，分期審查承包人在工程實施過程中所使用的機械設備的數量、型號、規格、生產能力、完好率。審查機械設備滿足施工技術要求及進度要求的適應性；

5.5每天對施工現場進行巡視檢查，及時解決工程質量、進度、安全、環保等存在的問題。事態嚴重時應果斷采取措施，防止事態進一步擴大，避免造成不可彌補的損失；

5.6審查并上報承包人總體施工組織設計，審批單位、分部、分項工程的開工報告。監督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調整施工計劃。組織分部、分項工程交工驗收；

5.7審核承包人上報的月度報告、中期支付，簽認中間支付證書； 5.8主持召開工地例會，整理會議紀要，督促檢查會議決議貫徹執行； 5.9審核簽認工地各類文件、報表。負責編制駐地辦監理工程師月報。簽發工作指令、停工令和分部、分項工程中間交工證書；

5.10工程結束后向上級監理部門及時準確、完整的報送各類圖表、資料； 5.11按規定權限，審查(批)工程變更，簽發變更令；

5.12審查承包人上報的工程延期、索賠申請，上報總監辦； 5.13完成領導交辦的其他工作。

6合同計量工程師職責

6.1負責合同管理和計量支付；

6.2及時建立計量支付臺帳。審核承包人上報的支付申請、中期支付報告，提出審核意見供高級駐地參考；

6.3按規定程序開具動員預付款支付證書。經常深入施工現場，全面了解施工進展情況，搜集原始施工資料，在專業監理工程師配合下，按規定進行已完合格工程的計量；

6.4負責審查工程變更、延期、索賠、工程分包等申請，將審查意見報高級駐地，做好合同管理；

6.5對承包人合同履約進行有效監控； 6.6協助高級駐地工作；

6.7完成高級駐地交辦的其他工作。

7道路工程師職責

7.1負責路基、路面、沿線排水、防護設施等工程的施工監理工作；

7.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地審查時參考，并對計劃的執行情況進行檢查和監督；

7.3審查、復核設計圖紙和設計資料，當發現圖紙中標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處,及時向高級駐地反映并提交總監辦和設計代表處理；

7.4審查承包人提交的各種施工圖。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告，經高級駐地批準后開工；

7.5審查進場材料的數量、質量、應符合合同規定和規范要求；

7.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種相關中間報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

7.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

7.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考； 7.9協助合同管理工程師建立計量臺帳；

7.10巡視工地，對重要工序，組織和參與旁站監督，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告； 7.11負責所轄工程施工監理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

7.12審查承包人有關道路工程施工工藝及施工方法。督促承包人和監理工程師助理完成規定頻率的檢查工作；

7.13審查承包人申報的中間計量單； 7.14完成高級駐地交辦的其他工作。

8結構工程師職責

8.1負責橋涵工程及所屬排水工程、通道及預制構件等工程監理工作；

8.2審查承包人提交的橋梁工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見提供高級駐地參考，并對計劃的執行情況進行檢查和監督；

8.3審查承包人有關結構的施工工藝及施工方法，督促承包人和監理工程師助理完成規定頻率的檢查工作；

8.4審查承包人提交的橋梁工程的各種施工圖、安全環保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；

8.5審查、復核設計圖紙和設計資料，當發現圖紙中地質情況與實際不符，設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處，應及時向高級駐地反映。同時根據結構物的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見； 8.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

8.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

8.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考；

8.9審查進場材料的數量、質量，應符合合同規定和規范要求，協助做好計量支付；

8.10協助合同管理工程師建立計量臺帳；

8.11巡視工地，對重要工序，如預應力張拉、孔道壓漿、樁基礎和結構件安裝等工序應組織和參與全過程旁站監督，詳細檢查施工的各部位和環節，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告；

8.12負責所轄工程施工監理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

8.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地審查后上報總監辦；

8.14完成高級駐地交辦的其他工作。

9隧道工程師的職責

9.1負責隧道工程及所屬排水工程、洞門開挖、錨噴支護、襯砌等工程的施工監理工作；

9.2審查承包人提交的工程進度計劃和總體施工組織設計，提出審查意見供高級駐地參考，并對計劃的執行情況進行檢查和監督； 9.3審查承包人有關隧道的施工工藝及施工方法。督促承包人和監理工程師助理完成規定頻率的檢查工作；

9.4審查承包人提交的各種施工圖、安全環保保障措施。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。審查分部、分項工程開工報告；

9.5審查、復核設計圖紙和設計資料，當發現圖紙中地質情況與實際不符，設計標高、位置、尺寸等有遺漏或錯誤或設計圖紙有局部不合理之處，應及時向高級駐地反映。同時根據隧道的特點及時提出地質補勘和地質超前預報的意見； 9.6負責分項工程各工序的中間檢查和驗收，簽認承包人提供的各種中間質檢報告，參與分部、分項工程的交工驗收；

9.7對承包人提出的延期、索賠申請進行現場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；

9.8對工程變更提出審查意見供高級駐地參考；

9.9審查進場材料的數量、質量，應符合合同規定和規范要求，協助做好計量支付工作；

9.10協助合同管理工程師建立計量臺帳；

9.11巡視工地，對重要工序，如洞口開挖、錨噴支護、襯砌、洞口和翼墻澆筑等工序應組織和參與全過程旁站監督，詳細檢查施工的各部位和環節，及時處理承包人施工中出現的問題，必要時向高級駐地報告；

9.12負責所轄工程施工監理資料、記錄、圖表的整理、歸檔工作；

9.13配合合同管理工程師審查承包人填報的中期支付報表，經高級駐地審查后上報總監辦；

9.14完成高級駐地交辦的其他工作。

10試驗工程師職責

10.1負責轄區內所有的材料控制和工程試驗監理工作。審定承包人進場的材料，認定外購材料的出廠證明書、質量合格證明等資料。應與道路工程師、結構工程師、隧道工程師緊密配合；

10.2熟悉合同條款、技術規范、設計圖紙和試驗規程，監督承包人的各項試驗工作，包括取樣(現場取樣，自采加工材料取樣)，試件制備，各種標準試驗。審查和評價試驗結果，并在試驗報告上簽署意見。其中標準試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室；

10.3督促承包人提供按合同要求配置儀器設備和人員，按規范要求的頻率進行試驗，滿足施工要求；

10.4定期檢查工地試驗儀器設備，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質和規格是否滿足設計要求；

10.5建立試驗臺帳，內容包括：進場的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強度；砂漿強度；標準擊實試驗、壓實度抽檢等。所有試驗結果、報告和其它有關資料必須建立檔案，以便隨時查閱；

10.6審查承包人試驗檢測月報，編制駐地辦試驗檢測月報。10.7檢查、抽檢用于工程的各類材料，督促承包人將不合格的材料清理出場。10.8按規定的抽檢頻率獨立完成抽檢試驗； 10.9完成高級駐地交辦的其他工作。

11測量工程師職責

11.1復核業主提供的或設計圖紙上的原始定線資料；

11.2參加向承包人移交現場，參與承包人對原始基準點、基準線數據的復測檢查，對相應成果進行簽認；

11.3審查驗收承包人加密控制、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。按規定抽檢頻率獨立完成抽檢測量；

11.4檢查承包人對施工控制點的保護、監測工作，直到工程竣工驗收結束。發現問題要及時糾正，如控制點有變更需在圖上說明，并由駐地辦書面上報總監辦有關變更資料；

11.5驗收、復測承包人測定的地面線資料，以作為橫斷面施工圖和土石方工程量計算的依據；

11.6每月計量時，協助道路工程師、合同管理工程師檢測路基(填方和挖方)施工標高，并督促承包人標繪在橫斷面圖上，以便計算當月完成的工程量； 11.7協助道路、結構工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙； 11.8定期檢查承包人使用的測量儀器的精度； 11.9負責氣象觀測和記錄及信息資料的收集； 11.10完成高級駐地交辦的其他工作。

12安全環保工程師職責

12.1負責工程施工安全環保監理工作；

12.2熟悉有關安全生產、環境保護法律法規，審查承包人安全保證體系和安全技術措施、環境保護方案。開工前督促承包人獲取安全生產許可證；

12.3在分部分項工程開工前，檢查承包人安全設施、設備及安全技術措施、環境保護方案，審查承包人開工報告中有關安全環保部分內容，經高級駐地批準后開工；

12.4對安全設施、設備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當出現安全事故和環境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權報請高級駐地下達停工令；

12.5在各專業工程師配合下對施工安全和環境保護進行定期檢查和不定期抽查。對承包人遵守安全制度、安全規程及環境保護辦法的情況進行檢查； 12.6定期召開安全環保會議，參加施工單位的安全環保會議、安全技術環境保護交底工作及有關安全環保活動，參加由業主和總監辦組織的安全環保檢查； 12.7對承包人安全教育、環保教育、安全管理、環保管理等培訓及班前活動進行監督檢查；

12.8參與安全事故，環境破壞事件的調查取證工作； 12.9每月提交一份安全環保工作評估報告； 12.10完成高級駐地交辦的其他工作。

13監理工程師助理職責

13.1在業務上服從專業監理工程師領導，協助道路、結構、隧道、測量、合同等工程師工作，對指定施工范圍內施工進行現場監理； 13.2參與現場抽檢工作；

13.3檢查承包人的人員、機械設備情況，材料供應落實情況，向專業工程師提出是否準予開工的建議；

13.4協助專業監理工程師處理有關工程變更。根據工地的具體情況提出意見后，報專業監理工程師；

13.5協助專業監理工程師嚴格執行現場旁站監督的規定，檢查和認可承包人的每道工序，對不符合規定的部位要及時要求承包人糾正。對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應切實監督。對工程質量存在的問題要及時取證、上報，并及時向承包人發出口頭警告，必要時由高級駐地發出書面通知。按規范檢查承包人每道工序的施工質量，同意或不同意承包人繼續進行下道工序；

13.6協助專業監理工程師按期核實和審查承包人提交的工程量計算表；

13.7繪制責任施工地段或部位的質量控制和進度控制的各種圖表，按要求每天做好監理記錄、監理日志和應上報的各種報表，定期（每月一次書面）和不定期（有問題隨時）向高級駐地和專業監理工程師匯報工作； 13.8完成高級駐地和專業監理工程師交辦的其他工作。

14試驗員職責

14.1在業務上服從試驗工程師的領導，協助試驗工程師開展各項試驗檢測工作。根據試驗監理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。無法進行的試驗項目，正確取樣后送交中心試驗室試驗或經中心試驗室同意后外委；

14.2協助試驗工程師檢查承包人的試驗設備，監督檢查承包人進行各項試驗； 14.3做好試驗記錄并整理歸檔，按期上報規定的報表和試驗結果，協助試驗工程師建立試驗臺帳和編制試驗檢測月報；

14.4協助試驗工程師妥善保管試驗儀器設備，按要求定期進行標定、保養和維護，保持正常完好狀態；

14.5完成高級駐地和試驗工程師交辦的其他工作。

監理員崗位職責

一． 在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；

二． 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；

三． 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 四． 按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

五． 擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；

六． 做好監理日記和有關的監理記錄。

第五篇：總監理工程師職責

總監理工程師職責 1、2、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責； 主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；

3、4、審查分包單位的資質，并提出審查意見； 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作； 5、6、主持監理工作會議，簽發項目監理工作的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報告，施工組織設計，技術方案，進度計劃；7、8、9、審查簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結算； 審查和處理工程變更； 主持或參與工程質量事故的調查；

10、調解建設單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；

11、組織編寫并簽發監理月報，監理工作階段報告，專題報告和項目監理工作總結；

12、審查簽證分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13、主持整理工程項目的監理資料。