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分銷平臺工作費(fèi)用及費(fèi)用申請表

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《分銷平臺工作費(fèi)用及費(fèi)用申請表》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《分銷平臺工作費(fèi)用及費(fèi)用申請表》。

第一篇:分銷平臺工作費(fèi)用及費(fèi)用申請表

棒杰針織品股份有限公司內(nèi)銷部網(wǎng)絡(luò)分銷平臺建設(shè)工作步驟

平臺建設(shè)步驟:1、2、3、4、5、6、費(fèi)用預(yù)計:45440元1、2、3、4、1個主號3688元+4個子號1688*4,小計10440元 5個店鋪誠信通保證金15000元,小計15000元 店鋪推廣費(fèi)用約20000元, 小計20000元 總計: 以上項目合計共需資金45440元。內(nèi)銷產(chǎn)品上架貨品款式分類庫存統(tǒng)計...............................................2012-2-23 團(tuán)隊成員招聘(美工,平臺推廣維護(hù),網(wǎng)站排名優(yōu)化)...........................阿里巴巴十個網(wǎng)店鋪平臺賬號建設(shè),店鋪初步裝修......................2012-3-2 批發(fā)網(wǎng)店產(chǎn)品上架,完成產(chǎn)品圖設(shè)計排版..........................................2012-3-15 后續(xù)網(wǎng)絡(luò)分銷商招商,代發(fā)貨等渠道等開拓完善..............................其他知名服飾網(wǎng)絡(luò)分銷平臺進(jìn)駐拓展................................................2012-3-22

第二篇:營銷費(fèi)用申請表

營銷費(fèi)用申請表

一、對老客戶的維護(hù)費(fèi)

組織客戶座談會、股市沙龍

方法:從CRM系統(tǒng)篩選出不同類型客戶,如:短線交易頻繁客戶、穩(wěn)健操作客戶、長期被套客戶、基金被套客戶。對不同類型客戶不定期舉行座談會、股市沙龍。進(jìn)行短信以及電話通知邀約,通知客戶前來參加活動。安排公司資深分析師主講以及與客戶交流溝通,向其樹立正確理財觀,并安排老客戶且操作比較,進(jìn)行親身講解,向客戶介紹操作經(jīng)驗。

目的:通過與老客戶的當(dāng)面溝通交流,更易讓老客戶感受我公司人性化服務(wù)的全面性、專業(yè)性。并且通過幫助客戶樹立正確理財觀,增加客戶交易量。并且增加客戶對券商的依賴性。

活動經(jīng)費(fèi):每次座談會60名客戶參加,每位客戶的營銷成本為100元,每次座談會營銷成本為6,000元,每月兩次座談會,一年的座談會營銷成本為144,000元。

營銷成本包括:受邀來講課的客戶禮品,受邀來參加講座的客戶禮品,現(xiàn)場飲料、水果、點(diǎn)心。

公司聚餐、旅游費(fèi)

方法:不定期,從公司篩選資產(chǎn)和交易量前端客戶進(jìn)行維護(hù)??山M織聚餐、旅游等活動??珊Y選公司交易量排名前500名客戶人群為候選名單,根據(jù)活動內(nèi)容具體情況確定人員名單,由公司員工親自打電話進(jìn)行電話邀約,邀請部分客戶前來參與活動。

目的:對公司核心客戶進(jìn)行人性化、貼身服務(wù)。增加券商與客戶關(guān)系度。防止核心客戶轉(zhuǎn)走?;顒咏?jīng)費(fèi):每次聚餐為100名客戶,每位客戶的聚餐成本為100元,每季度一次聚餐,一年聚餐成本為40,000元。

每次旅游客戶為50名,每位客戶的旅游成本為2,000元,每年兩次旅游,一年組織客戶旅游成本為200,000元。

兩年未交易客戶激活費(fèi)用

方法:公司存在大量兩年未交易,資金低周轉(zhuǎn)率客戶。為激活客戶,可進(jìn)行物質(zhì)刺激。告知客戶,如若近期操作一筆交易,方可前來公司領(lǐng)取精美禮品一份。目的:通過讓客戶交易一次,從而激活客戶,讓客戶重新入市,對證券產(chǎn)生興趣。且在客戶前來公司領(lǐng)取禮品時,可向其面談,詳細(xì)了解客戶需求以及介紹我公司人性化話服務(wù),有資格的客戶可以推薦一對一的投資顧問業(yè)務(wù)。從而刺激客戶交易量。

活動經(jīng)費(fèi):公司兩年未交易客戶約為7,000名客戶,電話有效溝通率為50%,所以可以直接聯(lián)系到的客戶為3,500名,每位客戶的禮品成本為50元,按照15%的比例計算客戶愿意交易前來領(lǐng)禮品,約為525名客戶前來領(lǐng)禮品,營銷成本約為30,000元。

炒股比賽活動經(jīng)費(fèi)

方法:公司將對現(xiàn)場客戶進(jìn)行炒股比賽,設(shè)置開始日期以及截至日期。但不設(shè)置報名日期,即報名即參與,完全使用真實股票賬戶進(jìn)行操作。比賽結(jié)束后,為獲獎?wù)吲e辦股民交流會,進(jìn)行經(jīng)驗分享

目的:通過此次比賽進(jìn)一步刺激公司客戶交易量。且增強(qiáng)公司客戶之間交流溝通機(jī)會。活動經(jīng)費(fèi):

比賽獎品:第一名一人(筆記本電腦一臺)價值約3000元 第二名三人(手機(jī)一部)價值約1,500元 第三名五人(自行車一輛)價值約200元 每季度一次比賽,每次比賽獎品和宣傳成本約為10,000元,每年成本為40,000元。

轉(zhuǎn)戶客戶維護(hù)費(fèi)

方法:對前來我部預(yù)約轉(zhuǎn)戶客戶,根據(jù)其客戶不同資產(chǎn)、交易量。向其贈送不同價值禮品且向其說明轉(zhuǎn)戶方法繁瑣、影響交易從而維護(hù),勸導(dǎo),預(yù)防轉(zhuǎn)戶。目的:徐州地區(qū)券商數(shù)量劇增,各券商間競爭激烈。我部向客戶采取贈送禮品方式,挽留客戶?;顒咏?jīng)費(fèi):

根據(jù)目前券商之間拉戶情況,每月前來預(yù)約轉(zhuǎn)戶人為50-80人,每人營銷成本為50元。

根據(jù)客戶不同資產(chǎn)和交易量的情況贈送禮品,自行車、不銹鋼鍋等禮品,營銷成本約36,000元。

(由于其他券商針對轉(zhuǎn)戶這一塊尤其是華泰,做了很充分的禮品準(zhǔn)備工作,針對資金量大于10萬的客戶直接贈送自行車的情況普遍存在,所以我部認(rèn)為此方案具有可行性。)

年終客戶答謝會

方法:根據(jù)本年交易量排名客戶前1000名舉行年終答謝會。

目的:由于目前證券公司之間競爭激烈,為了更好的穩(wěn)定核心客戶,加之其他證券公司針對于核心客戶每年都有不同的禮品和現(xiàn)金反饋活動政策,增加客戶與證券公司的感情。

活動經(jīng)費(fèi):前一百名客戶每名1,000元禮品贈送,前100名至500名客戶每名500元禮品贈送,后500名客戶每名300元禮品贈送。禮品成本為450,000元。

二、刺激新增客戶開戶費(fèi)

新客戶開戶禮品費(fèi)

方法:對新增客戶,可贈送一定小禮品以作紀(jì)念,且根據(jù)新增客戶不同資產(chǎn)量可提高客戶禮品價值。

目的:讓新增客戶首次來到我公司,便感受我公司全程開戶服務(wù)且贈送小禮品。且禮品存在價值差異,所以刺激客戶首次存入資產(chǎn)量。

活動經(jīng)費(fèi):按照每月40位新開客戶量,每位客戶禮品價值50元,除去老客戶帶來的新客戶約20名,每月自然新增客戶為20名,禮品成本費(fèi)為1,000元,一年成本為12,000元。

老客戶轉(zhuǎn)介紹新客戶經(jīng)費(fèi)

方法:公司存在大量客戶基數(shù)可進(jìn)行適當(dāng)營銷,刺激老客戶為公司介紹新客戶。對老客戶進(jìn)行禮品獎勵。

目的:通過禮品的刺激,更好的促使老客戶為公司介紹新增客戶。增加公司開戶量以及公司存款資金數(shù)。

活動經(jīng)費(fèi):按照每個月20位老客戶介紹新客戶,新老客戶的禮品成本費(fèi)為200元,每月營銷成本為4,000元,每年成本為48,000.公司新形象,推介會

方法:選取我公司附近高檔小區(qū),在小區(qū)門口,設(shè)置服務(wù)點(diǎn),進(jìn)行我公司新裝修后的形象宣傳,可登記對證券感興趣客戶資料,且附送小禮品。

目的:發(fā)覺更多潛在客戶資源,以便日后電話聯(lián)系拜訪,增加客戶公司開戶量?;顒咏?jīng)費(fèi):一季度一次大型推介會,每次推介會成本約為5,000元,每年成本為20,000元。與公司企業(yè)合作經(jīng)費(fèi)

方法:我公司可于大型公司企業(yè)(如:中國移動、中國聯(lián)通、汽車4S店、銀行……)建立合作伙伴關(guān)系,舉行高端客戶或員工推薦會。我方可向企業(yè)的高端客戶宣傳講解炒股方法以及理財建議。

目的:因大型公司企業(yè)本身盈利頗豐,員工收入尚可且存在大量高端客戶。有目的的向其進(jìn)行溝通。可發(fā)覺大量潛在客戶。

活動經(jīng)費(fèi):一季度一次合作會,每次合作宣傳成本約為5,000元,每年成本為20,000元。

第三篇:工程費(fèi)用索賠申請表格式

工程費(fèi)用索賠申請表格式

工程費(fèi)用索賠申請表格式

工程名稱:

致:(監(jiān)理單位)

根據(jù)施工合同條款條的規(guī)定,由于________________________________的原因,我方要求索賠金額(大寫)_____________________________,請予以批準(zhǔn)。

索賠的詳細(xì)理由及經(jīng)過:

索賠金額的計算:

附:證明材料

承包單位(章)__________

項目經(jīng)理_____________

日期_____________

致:陜北**有限責(zé)任公司技改部。

陜西中安監(jiān)理公司。

我單位在機(jī)修車間工程施工中預(yù)到地方老鄉(xiāng)因不明原因生事而發(fā)生停工一事和不明原因大高壓停電停工所引起的工程費(fèi)用一事提出索賠報告。

1:我方從xx年5月13日開工以來積極組織施工隊伍不分晝夜的緊張施工,5月19日驗收基層合格,5月20日剛進(jìn)入基層沙礫石回填工作,在5月21日由于不明地方老鄉(xiāng)因與礦上發(fā)生的不明原因的沖突而致我單位的工程無法正常進(jìn)行而停工至5月28日中午10點(diǎn)才重新施工,其中發(fā)生的人工費(fèi)和機(jī)健費(fèi)用如下:

至共計7天時間,每天工作12小時: 早晨5點(diǎn)至8點(diǎn),中午9點(diǎn)至13點(diǎn),下午15點(diǎn)至20點(diǎn)。

1}:人工費(fèi):管理人員:五人*7=35日*=工日。施工人員:21人*7=147日*=20.工日。

2:}機(jī)鍵費(fèi):壓路機(jī)7*一小時400元*12=33600元 裝栽機(jī)7*一小時200元*12=16800元

2:在我方二次施工中的基礎(chǔ)墊層混凝土剛剛完成進(jìn)入

獨(dú)立柱鋼筋混凝土基礎(chǔ)施工時,有因大高壓停電而發(fā)生的停工費(fèi)用:

中午10:00左右停電至21日中午11:30來電 共計:停工工時小時。

1:管理人員:5人*/8=工日。2:鋼筋工:8人*/8=工日。3:木工班:17*/8=工日。

4:施工班:22人*/8=工日。5:其他工人:12*/8=工日。

以上是我方發(fā)生的實際費(fèi)用,敬請你們給予解決答復(fù)為盼最終費(fèi)用按決算走。

陜西中原建司十四項目部

第四篇:趕工額外增加費(fèi)用申請表

趕工資金計劃及措施費(fèi)用申請表

根據(jù)甲方要求趕工期,按原計劃提前60天完工;,采取了材料提前進(jìn)場的方案及人工運(yùn)輸方案,加大了成品保護(hù)的材料投入措施。因搶工(同步多工種施工)增加的其它費(fèi)用;因此我方根據(jù)自身的情況為趕工期所要增加投入的費(fèi)用如下:

包括為趕工所額外增的人工、材料、機(jī)械費(fèi)、勞務(wù)損失、加班班次獎金以及相應(yīng)的規(guī)費(fèi)和稅金等。搶工所采取的主要措施包括:

1、訂貨資金:1月20號前2500萬元、3月10號前1500萬元、4月10號前1000萬元(見材料清單及合同);

2、趕工措施人員增加費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括:

2.1加大管理力量,白天、晝夜管理到位。管理人員在原計劃要增加人10人(安全員白天1人,晚上2人;施工員白天1人,晚上2人;質(zhì)檢員白天1人,晚上2人;資料員1人;),3月工資計算10000元*10人*120;

2.2加大了勞動力的投入,搶工前計劃各工種勞動力約為120人,搶工高峰期各工種勞動力約為320人。工人人員在原計劃要增加人200人,3月工資計算8000元*320人*120;

2.3增加成品看管人員,增加成保人員12人,并24小時看守值班(白天4人,晚上8人。)3月工資計6000元算*12人*120天;

2.4采取激勵機(jī)制和加班加點(diǎn)措施,加夜餐補(bǔ)助及夜班工資補(bǔ)助等,晚加班人員達(dá)到白天總?cè)藬?shù)的30%以上。2.5人工降效30%。

3、趕工措施機(jī)械使用增加費(fèi)應(yīng)當(dāng)包括:

3.1由于施工現(xiàn)場外線道路、室內(nèi)外裝飾將同步施工,外裝飾施工材料大部分將需采用人力運(yùn)輸。周轉(zhuǎn)材料投入機(jī)械:二臺50T汽車吊、一臺叉車、三臺5T汽車、20米高的電動升降車四臺。

3.2臨電、臨水按照施工要求進(jìn)行重新布置,滿足搶工要求。

3.3材料訂貨量需增量,損耗率將加大。鋼構(gòu)件2%,鋁型材2%,玻璃2.5%。鋁板1%,一體板2%,各相關(guān)配件及附屬材料1%,3.4場地材料堆放租賃費(fèi)用。

4、趕工措施管理費(fèi)費(fèi)用、材料(直接費(fèi))措施費(fèi)等。

第五篇:在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表(共)

在職訓(xùn)練費(fèi)用申請表

單位姓 名人員代號講授科目時 數(shù)鐘點(diǎn)數(shù)總計(元)蓋(簽)章教材名稱字?jǐn)?shù)(千字)教材費(fèi)

會計部教育訓(xùn)練部單位

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