第一篇：費用申請報告)

篇一：費用申請報告怎么寫 費用申請報告怎么寫

費用申請報告(一)尊敬的公司領導: 為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達成2015年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議2015年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流，希望得到公司領導的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開支xx0元。

2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動，現(xiàn)有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開支xx0元。

3、公司各部門按一個季度申請一次，由各部門自己組織一

次聚餐活動，按公司預定總人數(shù)60人計算，每次5000元，全年4次共需開支xx0元。

以上合計年度內(nèi)部活動總需開支預定60000元，需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游，根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此，還望公司領導給予綜合考慮，根據(jù)實際需要給予審核批示，謝謝!報告部門：

報告日期： 費用申請報告(二)縣人民政府：

在縣委、縣府的領導和指揮下，在相關部門的大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行，現(xiàn)已進入人員安置階段。縣蠶絲公司各類人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養(yǎng)蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長期臨工4人，遺屬定補人員4人。

按照批準的人員安置方案，根據(jù)債權、債務清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用646.28萬元，退付集資款162萬元，支付兌發(fā)工資313.85萬元，共需資金 1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

以上請示可否，請批示。

申請單位：

申請日期：

費用申請報告(三)尊敬的領導：

為加強我系學生的綜合素質(zhì)，由我系學生會組織策劃的 xx 年春季學期籃 球賽于 xx 年 3 月中旬開賽。分別組織了班級男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間，我系各班級賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活 動經(jīng)費： 本次比賽我系參賽班級數(shù) 13 個班，其中男子比賽有 12 支參賽隊伍，女子比 賽有 12 支參賽隊伍。在本次比賽活動中，共支出口哨費用 20 元，用于購買裁判員口哨 4 個。本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊前 1、2、3 名及體育道德風 尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發(fā)錦旗，按

統(tǒng)計，共需頒發(fā)錦旗 8 面，每一面錦 旗 50 元，共需活動經(jīng)費 400 元整。按照此方案，本次活動，頒發(fā)錦旗費用 400 元，口哨費用 20 元，共計 420 元整。望系領導批準!申請班級：

申請日期： 篇二：標準的經(jīng)費請示范文 東安縣工商局文件

東安縣工商局發(fā)〔2012〕30號 簽發(fā)人：

東安縣工商局關于擬舉辦首屆藥材展銷會

申請經(jīng)費的請示

縣政府：

我局是個藥材之鄉(xiāng)，為把我局的藥材推銷出去，推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，更好的幫助農(nóng)民致富。我局經(jīng)商討決定擬舉辦藥材展銷會。但應東安縣工商局當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展還能緩慢，資金周轉(zhuǎn)不便，這一原因嚴重阻礙了展銷會的開展。為此，就相關問題請示如下：

為了此次展銷會能夠順利舉辦，我局特向縣政府申請貳萬伍仟元整（25000.00元）的經(jīng)費資助。

為推動當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展農(nóng)民致富，懇請縣政府給予支持。以上請示，敬請批復。

附件：（1）

二零一二年三月二十日

（聯(lián)系人：聯(lián)系電話：）

主題詞：工商局活動 請示

東安縣工具辦公室 2012年3月20日 印發(fā)

篇三：活動經(jīng)費申請報告范文 活動經(jīng)費申請報告范文

為加強我系學生的綜合素質(zhì)，由我系學生會組織策劃的2011年春季學期籃球賽于2011年3月中旬開賽。分別組織了班級男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間，我系各班級賽出了友誼、賽出了風格。特向系領導申請本次活動經(jīng)費：

本次比賽我系參賽班級數(shù)13個班，其中男子比賽有12支參賽隊伍，女子比賽有12支參賽隊伍。

在本次比賽活動中，共支出口哨費用20元，用于購買裁判員口哨4個。

本次比賽取得圓滿成功，分別賽出男、女參賽隊前1、2、3名及體育道德風尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發(fā)錦旗，按統(tǒng)計，共需頒發(fā)錦旗8面，每一面錦旗50元，共需活動經(jīng)費400元整。

按照此方案，本次活動，頒發(fā)錦旗費用400元，口哨費用20元，共計420元整。

望系領導批準！

計算機系學生會體育部 2011年4月13日 篇四：申請經(jīng)費的請示 ****呈[2012]**號

關于申請追加經(jīng)費的報告

縣政府：

***從2004年獨立辦公以來，由于辦公地點更換了多次，辦公桌椅等設施損壞嚴重，加之***多年來辦公經(jīng)費缺乏，各項設施及設備始終沒有得到很好改善。為了改善辦公環(huán)境，提高工作效率，懇請縣政府幫助協(xié)調(diào)解決以下資金：

一、更換電腦及打印機費用

***現(xiàn)有電腦2臺，打印機一臺，均是多年前配置的，不但速度慢，而且經(jīng)常出故障，嚴重影響了正常的辦公使用。按照省***關于****信息化管理的要求及現(xiàn)實辦公的要求，亟需解決電腦8臺、激光打印機2臺。需要資金71，000元。

二、更換辦公桌椅及卷柜費用

***現(xiàn)有辦公桌椅均是2004年配備的，多數(shù)已經(jīng)破舊不堪。亟需更換辦公桌椅8臺套，新購鐵卷柜8個。需要資金29，000元。

以上兩項共需資金10萬元。

特此報告，懇請批復。************************ 二○一二年二月二十六日

主題詞： ******* 申請經(jīng)費 報告 *************************** 2012年2月26日印發(fā)

共印5份。

篇五：經(jīng)費申請書范文

---2004年上學年研究生會活動計劃

為了開展學術交流，豐富我院研究生生活，我院研究生會制定了2004年上半學年的工作計劃如下。

2004年上半學年研究生會的工作主要以廣泛開展學術交流為主，同時適當開展研究生的室外體育活動。

學術交流方面我院研究生會計劃籌備4次學術報告會和兩次知識競賽，計劃邀請一位我校知名學者和三位我院學術帶頭人，地點在南區(qū)報告廳進行學術匯報；舉辦兩次內(nèi)容豐富，趣味性強的知識競賽。

開展研究生體育活動方面，我院研究生會計劃在研究生幾個年級之間進行一次足球聯(lián)賽，一次籃球聯(lián)賽和一次排球聯(lián)賽，同時開展與其它學院的體育活動。

具體經(jīng)費情況請參見經(jīng)費申請書。

2004年上學年研究生會活動經(jīng)費申請書

學術報告會經(jīng)費申請項目：

1、校知名學者報告會： 1）學者聘請費1000元； 2）報告廳租用費500元；

3）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元；

2、學院學術帶頭人報告會：

1）學者聘請費：一人500元共計1500元； 2）報告廳租用費一人500元；共計1500元；

3）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元；

3、知識競賽：

1）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計200元； 2）獎品費：300元；

4、足球賽：

1）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元； 2）獎品費：200元；

5、籃球賽：

1）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元； 2）獎品費：200元；

6、排球賽：

1）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元； 2）獎品費：200元；

7、2003年下學期舉行的籃球賽：

1）宣傳材料費：墨，筆，相機，照片，膠卷沖洗，打印，共計100元； 2）獎品費：200元；

共計申請經(jīng)費6100元。

機械工程學院研究生會 2003-12-12 篇六：增加經(jīng)費請示報告

關于榮華立井籌備處要求增加經(jīng)費的請 示

公司領導：

隨著2011年12月20日建設指揮權的移交，配備的服務車輛以及生產(chǎn)（鏟車、推土機、翻斗車）車輛也在全面遞增，再加上人員的大幅增長（現(xiàn)在的員工由原來來的28人已經(jīng)增加至917人），職工食堂的啟動（為穩(wěn)定隊伍、留住人員，員工就餐實行補貼），辦公用品的購置，以及上級領導來我單位的接待、招待費用，現(xiàn)有經(jīng)費已經(jīng)嚴重不足，為確保我榮華立井籌備處的正常工作，特申請公司領導每月增加撥付經(jīng)費52.6萬元，肯請公司領導批準。

妥否，請批示

（每月費用明細附后）

榮華立井籌備處

二〇一二年一月二十日 經(jīng)費明細

1、車輛油耗21.6萬元。

車輛名稱 數(shù)量 月耗油 總額（元）現(xiàn)代維拉克斯 45000 20000 金龍大客 39000 27000（需增加一臺）東風〃起亞14500 4500 福特〃全順14500 4500 金杯〃面包14500 4500 鏟車（1300元/天）23900078000（需增加一臺）推土機 12400048000（800元/天）噸翻斗車 18000 8000 大板車（外援）34500 13500 吊車（外援）24000 8000

2、車輛修理費3萬元。

3、員工安全培訓經(jīng)費5萬元。

4、員工班中餐(食堂)貼補1000人*4元/天*30天=12萬元。

5、零星材料、工具、辦公品購置8.5萬元。

6、接待招待費用1.5萬元/月。

7、差旅費1萬元/月。

共合計52.6萬元。

篇七：關于會議費用的請示 關于會議費用的請示

公司定于2012年2月10日召開全體股東會議，所需會議費用7000元。

2012年2月12日召開四方會議（建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位）參加，研究年度工作，由于參加人數(shù)多，需要費用約6000元。

以上兩項共需要費用13000元，請批示。

財務部

2012年2月10日

篇八：經(jīng)費申請報告格式 經(jīng)費申請報告格式 環(huán)境保護經(jīng)費申請表

項目名稱

承擔單位

項目負責人

協(xié)作單位

國家環(huán)境保護總局 司 處

編制時間 年 月 日

項目主要內(nèi)容

項目進度安排

項目經(jīng)費預算

單位:萬元

費用類別

進度一

進度二

進度三

備注 1,辦公費 2,印刷費 3,郵電費 4,交通費 5,差旅費 6,會議費 7,培訓費 8,勞務費 9,租賃費 10,維修費 11,專用材料費 12,辦公設備購置費 13,專用設備購置費 14,其他

合 計

經(jīng)費預算按開支內(nèi)容編制預算,按項目進度支付項目資金,并對每項費用注明測算過程,可另附詳細測算說明.項目承擔單位: 負責人: 項目單位簽章

年 月 日 經(jīng)辦人: 收款單位開戶名稱: 收款單位銀行賬號: 收款單位開戶銀行: 經(jīng)辦人簽字: 簽章(司)處長簽字: 年 月 日 司長簽字: 篇九：關于減免費用的有關請示報告

衛(wèi)置發(fā)[2013] 號

-------------------壽光衛(wèi)東置業(yè)有限公司

關于減免有關費用的請示

壽光市人民政府：

妥否，請批示。

二〇一三年十月十八日

篇十：關于辦學經(jīng)費的申請報告 關于辦學經(jīng)費的申請報告

旗教育局：

為了切實落實上級關于辦好地方教師培訓機構，促進廣大基層教師業(yè)務能力和綜合素質(zhì)全面提高的指示精神。也為了我們科右中旗教師進修學校能夠達到新時期培訓工作對我們提出的新規(guī)定和新要求。進而加強校長培訓、教師培訓工作力度，提高校長培訓、教師培訓工作效果，促進我旗中小學校長隊伍和教師隊伍綜合素質(zhì)的全面提升。同時也為了迎接內(nèi)蒙古自治區(qū)對旗縣級教師培訓機構辦學條件的評估活動。我們科右中旗教師進修學校真對我校的各種軟硬件設施進行了全面認真的審視與核實。

經(jīng)過自我評估，我們認為：我校從領導班子到廣大職工，工作熱情高漲，工作態(tài)度端正，干群關系和諧。能夠在現(xiàn)有的辦學條件下，最大限度的努力完成自己的工作，取得了一定工作的成績。也就是說，我們在軟件建設上和上級的要求相差不大，只要我們繼續(xù)努力，我們在這軟件建設評估中可以達到優(yōu)秀的標準。但是，我校的硬件建設方面卻與評估標準有較大的差距。根據(jù)上級的指示和這次評估的標準來看，我們現(xiàn)在需要加強辦學硬件建設。

尊敬的領導，切實的辦學設施是實施培訓的必要條件。我們光有一腔熱血，十足的勇氣，但如果缺乏必備的硬件設施，我們也將無法達到理 想的培訓目標，同樣也無法圓滿的完成培訓任務，更不可能進入合格辦學機構的行列。為了能夠使我校順利通過自治區(qū)的評估驗收，也為了促進全旗基礎教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，提升科右中旗在興安盟乃至整個內(nèi)蒙古的地位和知名度，更為了切實落實好上級關于加強旗縣級教師培訓機構建設工作的指示精神，我們特向上級領導提出以上申請，望上級領導批準為盼。

此申請

科右中旗教師進修學校 2014年12月21日

篇十一：專項資金申請報告范文 專項資金申請報告范文

第一部分石頭造紙項目背景信息

一、石頭造紙項目概況

（一）項目名稱

（二）項目的承辦單位

（三）承擔可行性研究工作的單位情況

（四）項目的主管部門

（五）項目建設內(nèi)容、規(guī)模、目標

（六）項目建設地點

二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況

包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況

第二部分石頭造紙項目建設背景、必要性

這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、石頭造紙項目建設背景

（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

二、石頭造紙項目建設必要性

國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度分析，市場分析；

三、石頭造紙項目建設可行性

（一）經(jīng)濟可行性

（二）政策可行性

（三）技術可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分石頭造紙項目優(yōu)勢

一、組織優(yōu)勢

二、技術優(yōu)勢

涉及成果來源及知識產(chǎn)權情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點以及與現(xiàn)有技術或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術的突破對行業(yè)技術進步的重要意義和作用等。

三、市場優(yōu)勢

四、模式優(yōu)勢

五、其他優(yōu)勢

第四部分石頭造紙項目產(chǎn)品規(guī)劃

一、石頭造紙項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、石頭造紙項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設備選型

（二）工藝先進性說明

（三）工藝流程

三、石頭造紙項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營銷模式

（三）促銷策略

第五部分石頭造紙項目建設規(guī)劃

一、石頭造紙項目建設地

（一）石頭造紙項目建設地地理位置

（二）石頭造紙項目建設地自然情況

（三）石頭造紙項目建設地資源情況

（四）石頭造紙項目建設地經(jīng)濟情況

（五）石頭造紙項目建設地人口情況

二、石頭造紙項目土建總規(guī)

（一）項目廠址及廠房建設

（二）土建總圖布置

（三）場內(nèi)外運輸

（四）項目土建及配套工程

（五）項目土建及配套工程造價

（六）項目其他輔助工程

三、石頭造紙項目建設環(huán)境保護方案

四、石頭造紙項目建設節(jié)能方案方案

五、石頭造紙項目建設消防方案

六、石頭造紙項目建設生產(chǎn)勞動安全方案

七、各項建設條件落實情況

包括環(huán)境保護、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關于加強固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》（發(fā)改投資【2007】2787號）要求進行編寫。

第六部分石頭造紙項目組織實施情況

一、石頭造紙項目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、石頭造紙項目勞動定員和人員培訓

（一）勞動定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓及費用估算

三、石頭造紙項目實施的各階段

（一）建立項目實施管理機構

（二）資金籌集安排

（三）技術獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設計和設備訂貨

（五）施工準備

（六）施工和生產(chǎn)準備

（七）竣工驗收

四、石頭造紙項目實施進度表

第七部分石頭造紙項目財務評價分析

一、石頭造紙項目總投資估算

二、石頭造紙項目資金籌措

一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。

并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項目籌資方案

三、石頭造紙項目投資使用計劃

（一）投資使用計劃

（二）借款償還計劃

四、項目財務評價說明&財務測算假定

（一）計算依據(jù)及相關說明

（二）項目測算基本設定

五、石頭造紙項目總成本費用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費用

（五）修理費

（六）財務費用

（七）其他費用

（八）財務費用

（九）總成本費用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項目投資現(xiàn)金流估算

（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第八部分石頭造紙項目財務效益、經(jīng)濟和社會效益評價

一、財務效益評價

內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。

二、經(jīng)濟效益評價

（一）經(jīng)濟費用效益或費用效果分析

（二）行業(yè)影響分析

（三）區(qū)域經(jīng)濟影響分析

（四）宏觀經(jīng)濟影響分析

三、社會效益評價

（一）社會影響效果分析

（二）社會適應性分析

（三）社會風險及對策分析

第九部分資金申請報告附件

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照

企業(yè)經(jīng)營狀況相關文件（損益表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表）

銀行出具的貸款承諾（省級分行以上）文件或已簽訂的貸款協(xié)議或合同； 地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；

技術來源及技術先進性的有關證明文件；

環(huán)境保護部門出具的環(huán)境影響評價文件的審批意見；

節(jié)能、土地、規(guī)劃等必要文件；

項目核準或備案文件（在有效期內(nèi)且未滿兩年）；

已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產(chǎn)情況證明材料；申請報告內(nèi)容和附屬文件真實性負責的聲明。

項目單位對項目資金

第二篇：費用申請報告

關于監(jiān)理公司應用p3等進行項目管理的費用申請報告<>

湖南電建總公司:

株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用p3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔負p3應用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,p3的應用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應用p3完成了一級網(wǎng)絡計劃的編制,p3應用規(guī)劃和編碼設計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡計劃編制,部分三級網(wǎng)絡計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡進行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進入監(jiān)理p3服務器進行跟蹤盤點的任務已達四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣p3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應用p3等進行項目管理需要發(fā)生相當多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細見附件),請予以支持.湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司

二00二年三月二十二日

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附件:

監(jiān)理公司應用p3等項目管理工具進行項目管理申請費用明細表

名稱

類別(型號規(guī)格)

應用項目

費用

說明

p3服務器

IBMpC服務器

株州電廠

100000

p3服務器

IBMpC服務器

耒陽電廠

100000

p3服務器

IBMpC服務器

鳳灘電廠

100000

p3服務器

IBMpC服務器

鯉魚江電廠

100000

p3服務器

IBMpC服務器

監(jiān)理公司本部/送變電項目

200000

p3網(wǎng)絡版

8用戶

鯉魚江電廠

220000

p3網(wǎng)絡版

8用戶

鳳灘電廠

220000

MSproject2002

企業(yè)版

監(jiān)理公司本部/鯉魚江電廠

20000

雪地p3/project雙代號轉(zhuǎn)換軟件

無限制版

所有項目

98000

可將p3/project單代號網(wǎng)絡圖轉(zhuǎn)換為雙代號時標網(wǎng)絡圖

Exp7.5網(wǎng)絡版

8用戶

國網(wǎng)/南網(wǎng)項目

250000

人員培訓及開發(fā)費用

所有項目

150000

我的工程網(wǎng)基于Web的項目管理平臺租用

10G空間

所有項目

500000

用于在互聯(lián)網(wǎng)上的所有項目通訊,交流,文件共享,版本管理,工作流審批,與p3,project集成,同時包括視頻會議和現(xiàn)場監(jiān)控平臺

現(xiàn)場監(jiān)控設備

包括帶云臺攝象機,視頻服務器

株州電廠,耒陽電廠,鳳灘電廠,鯉魚江電廠

320000

帶云臺攝象機,視頻服務器一套80000,共四套;可在省局廣域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上進行遙控和無限制監(jiān)視;與我的工程網(wǎng)基于Web的項目管理平臺集成總計

2378000

第三篇：費用申請報告

費用申請報告

李總經(jīng)理：

現(xiàn)新會色色就民政活動事宜已與有關部門取得一定聯(lián)系且工作進展較好，為穩(wěn)固雙方友好關系，需作必要的溝通接待以便日后更好地開展工作。因此，特向公司申請有關人員的接待費（具體人員情況向李總當面匯報）。望李總批示！

特此申請

申請人：新會色色

申請日期：2002年5月29日

第四篇：費用申請報告

關于監(jiān)理公司應用P3等進行項目管理的費用申請報告湖南電建總公司:株州,耒陽,鯉魚江火電工程,鳳灘水電工程正在運用P3軟件進行項目管理,我公司在以上項目中擔負P3應用主要開發(fā)和管理協(xié)調(diào)工作;同時我公司在省公司,國家電網(wǎng)公司,南方電網(wǎng)公司等送變電項目中也大量應用p3,基于Web的項目管理平臺等項目管理手段進行管理,根據(jù)目前的情況來看,絕大部分項目都取得了良好的管理效益,特別是在株州電廠,耒陽電廠,鯉魚江電廠中,P3的應用已成為基建MIS的最重要的支撐環(huán)境之一,其中在株州電廠項目中,我公司應用P3完成了一級網(wǎng)絡計劃的編制,P3應用規(guī)劃和編碼設計,組織火安等承包商完成二級網(wǎng)絡計劃編制,部分三級網(wǎng)絡計劃編制,同時對二級和部分三級網(wǎng)絡進行了每周一次的跟蹤盤點,現(xiàn)在已進入監(jiān)理P3服務器進行跟蹤盤點的任務已達四千多條,有力地輔助了項目管理決策,省公司和株州電廠項目部給予高度評價.在目前和將來的工作中,我們還要大力推廣P3等項目管理工具進行現(xiàn)代化的項目管理,以提高項目管理水平.由于大面積應用P3等進行項目管理需要發(fā)生相當多的費用,我公司難以承受,特向湖南電建總公司申請 237.8萬元費用明細見附件),請予以支持.湖南電力建設監(jiān)理咨詢有限責任公司二00二年三月二十二日[注:你正瀏覽的文章由

第五篇：費用申請報告

費用申請報告

尊敬的集團領導：

為增強公司員工的凝聚力，提高工作效率，欣世公司現(xiàn)計劃舉辦為期五日的內(nèi)部團隊建設會議，預計參加人數(shù)為65人，費用總計151125元。望集團領導予以批準！

北京城建欣世安裝工程有限公司

2017年8月1日