第一篇：煤礦安全事故案例學習記錄

煤礦安全事故案例

學習記錄

201X年X月X日 煤礦安全事故案例、違章檢修傷手事故

一、事故經過

趙某是一名機電檢修工，一天某隊更換工作面一部溜子電機銷子，其余的銷子都順利卸掉，其中一個銷子不好卸。于是趙某就用手指去捅銷子，這時被另一名工人耿某看到，耿某說：“不行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險了！”而趙某卻說：“不要緊，一會就好了！”說著還繼續干他的活，不大一會只聽見“哎呦”一聲，趙某的手指被電機擠斷，造成事故。

二、事故原因分析

1、趙某安全意識淡薄，不聽勸阻，違章作業用手指捅電機銷子，是事故造成的直接原因；

2、工人耿某沒有強行制止趙某危險作業的行為，致使事故發生，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊長現場安全管理不到位，沒在現場指導此項工作，是造成事故的間接原因。

4、本隊隊長書記負有安全教育不到位的責任，是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、趙某危險作業，不聽勸阻，對事故負直接責任；

2、耿某互保聯保不到位，發現危險沒有強行制止，對事故負主要責任；

3、跟班隊長現場安全管理不到位，沒有在現場指導檢修工作，對事故負主要領導責任；

4、隊長負領導責任，書記負安全教育不到位責任。

四、事故防范措施

1加強從業人員安全教育，提高從業人員安全防范意識，狠反三違，杜絕冒險作業的現象，防范類似事故再次發生。

2、工友之間要相互關心和愛護，發現工友冒險作業，要本著對他人負責，對他的家庭負責的態度，必須強制其停止冒險作業，保證他人不受傷害。

3、隊領導要加強職工管理，規范井下作業行為，嚴格落實互保聯保制度，加大獎罰力度。明確責任劃分，增強工人自主保安意識。

五、事故體會和感想

通過這起事故案例，使我們廣大員工深刻認識到機電檢修工趙某換電機銷子時，思想麻痹，安全防范意識不強，不聽勸阻違章作業，用手指捅銷子而造成傷害后果，而實際有多少不聽勸阻違章作業僥幸沒有造成傷害的人，他們是否能夠注意到，在以后的工作中，希望我們每一位員工都要從中吸取教訓，引以為戒，避免類似現象再次發生。同時也要求我們廣大員工在井下作業過程中，要嚴格遵守勞動紀律，遵章守紀，規范上崗，確保我礦的安全生產，杜絕事故再次發生。

XXX煤礦事故

6月21日凌晨1時40分左右，XXX市衛東區興東二礦發生井下火藥爆炸事故，當班共發放礦燈77盞，已確認入井72人，另有5人初步確定沒有下井，正在進一步核查。截至10點整，現場經多次搜救，已生還26人，共發現46人遇難。井下巷道沒有受到破壞，搜救工作已基本結束。

在礦難頻發的現實語境中，再細若琴弦的神經恐怕也會變得麻木。但是，礦難背后必有人員死傷，令人無法不痛惜，正如有網友嘆息：這次爆炸毀掉46家的幸福，又有多少老人失去了他們的孩子，又有多少孩子失去了父親，又有多少女人失去了丈夫??誠然，當我們看到遇難者家屬在煤礦門口痛不欲生的場景，心底恐怕仍會多多少少產生顫栗和不安。

礦難的原因各不相同，但這一次XXX礦難堪稱極致的人禍。據報道，該礦設計能力9萬噸/年，其采礦許可證于6月6日到期，XX區已于6月7日晚8時對該礦實施斷電。該礦主在區政府實施斷電后非法接通電源，違法組織生產。明明6月6日已經到期，但礦主在電源被切斷的情況下，仍然非法接通、違法生產，真是草菅人命到了令人發指的地步。但是，不能僅僅把板子打在礦主身上。

相關部門把電一斷了之，卻不強化事后監管，就必然給礦主留下可操作空間。可以說，這次礦難更讓我們看到了監管之缺位。

眾所周知，近年來XXX已經發生多起礦難，一提XXX就不免想到礦難這個悲情符號。200X年X月X日，XXX市XX縣發生礦難，死亡12人；200X年4月16日，還是XX縣發生礦難，死亡33人；200X年XX月XX日，XXX市X縣發生礦難，死亡41人；200X年X月X日，XX市XX四礦發生礦難，死亡54人。不到三年時間，這個地級市已經發生5起礦難，死亡將近2百人，頻率之大死亡人數之多令人震驚。這就不得不追問：一次又一次的礦難難道對后來者沒有絲毫的警醒之效嗎？相關監管部門為何不繃緊監管之弦？

日前，國家煤礦安全監察局副局長黃毅，闡述了我國屢屢發生礦難的五大原因：第一、落后的經濟發展方式造成能源的持續緊張，給煤礦安全生產帶來很大壓力。第二、煤礦的安全基礎比較薄弱，科技含量低，抗風險能力差，安全保障能力不足。第三、煤礦職工隊伍中，農民工占60%，對工人的安全培訓不到位，安全素質亟待提高。第四、安全管理上還存在很多漏洞，一些煤礦制度不健全，措施不落實，管理不嚴格，“三違”現象屢禁不止。第五、安全監管監察體制機制上，還需要進一步創新完善。其實，如果說一二點尚屬客觀原因的話，其余則皆是人為因素。最不能容忍的就是“三違”現象屢禁不止——“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”；最需拷問的就是安全監管潦草行事，形同虛設。

以往反思礦難背后的黑幕，人們往往看到了官煤勾結的囂張與放肆，但這一次，尚無確切證據證明這起事故存在明顯的“錢權黑幕”，礦難原因似乎頗為簡單，就是礦主違法生產、相關部門疏于監管，但原因越簡單越讓人感到沉重，因為這愈加說明制度已經完全廢棄，礦工的安全毫無保障。

如今，該礦有關責任人員已被控制，但這顯然不是終點。在筆者看來，XXX煤礦爆炸就是一起人禍作亂的極致標本，不重振制度尊嚴，不嚴懲監管部門的失職，甚至不挖掘出XXX為何屢屢發生礦難的深層次原因，也就無法告慰這46條逝去的生命。

第二篇：煤礦安全事故案例學習記錄

煤礦安全事故案例

學習記錄

2011年1月2日

學習事故案例，吸取經驗教訓

12月22日3時20分，貴州省畢節地區威寧縣孔家溝煤礦發生一起頂板事故，造成5人死亡。該礦為基建礦井，初步分析，該礦在停產整頓期間違法組織生產導致頂板垮落。

12月26日19時40分，貴州省黔南州甕安縣宏福煤礦發生一起瓦斯燃燒事故，造成4人死亡。該礦為低瓦斯礦，屬資源整合礦井。初步分析，該礦以掘代采，局部通風機安設不到位導致瓦斯積聚，加之使用非阻燃電纜，電纜接頭產生火花導致瓦斯燃燒。

12月27日1時40分，貴州省六盤水市鐘山區糧源煤礦發生一起頂板事故，造成1人死亡、4人下落不明。該礦407東運輸巷掘進工作面采用木支護，因支護強度不夠發生冒頂。

12月27日23時40分，山西省晉中市介休市鑫裕溝煤業有限公司發生瓦斯燃燒事故，造成12人死亡。該礦為低瓦斯礦，屬資源整合礦井。該礦擅自啟封井下密閉后發生瓦斯燃燒。

12月28日1時55分，云南省楚雄州雙柏縣麻栗樹煤礦發生煤與瓦斯突出事故，造成5人死亡、6人下落不明。該礦鑒定為低瓦斯礦井，但在石門揭煤時發生煤與瓦斯突出。

以上5起事故的發生，暴露了當前一些地區煤礦通風和瓦斯管理不到位、頂板管理工作薄弱、隱患排查不細致等突出問題，同時也暴露出對資源整合、技改礦井安全監管不嚴格，打擊非法違法生產工作存在薄弱環節和漏洞。為深入貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳關于做好2010年元旦、春節期間有關工作的通知和《國務院安委會辦公室關于認真貫徹落實中辦國辦通知精神高度重視并切實做好2010年元旦、春節期間安全生產工作的通知》（安委辦明電〔2009〕97號）精神，深刻吸取事故教訓，切實加強煤礦安全生產工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保元旦、春節期間煤礦安全生產形勢平穩，特提出以下要求：

一、進一步加強資源整合和基建技改礦井的安全管理。各地區、各單位要切實加強對煤炭資源整合工作的領導，進一步明確對資源整合礦井的監管職責。納入資源整合的礦井，必須先關閉后整合；實施整合的礦井，要按建設項目進行管理。要嚴格煤礦重大建設項目安全核準、建設項目安全設施“三同時”審查和安全生產許可。對于煤礦建設項目，凡是重大項目未經安全核準的，一律不得立項；安全設施設計未經審查合格的，一律不得開工；未經驗收合格的，一律不得投產。要嚴防借整合之名拖延或逃避關閉，嚴防整合期間突擊生產，嚴防邊施工邊生產，嚴防驗收走過場。

二、進一步深化瓦斯治理工作。各級煤礦安全監管、煤炭行業管理部門和煤礦安全監察機構要督促煤礦企業嚴格執行“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理方針，健全完善“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。特別要督促煤與瓦斯突出礦井認真貫徹落實《防治煤與瓦斯突出規定》（國家安全監管總局令第19號），嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施（區域突出危險性預測、區域防突措施、區域措施效果檢驗、區域驗證；工作面突出危險預測、工作面防突措施、工作面措施效果檢驗、安全防護措施），切實做到先抽后采、不抽不采、達不到抽采指標不采，不采突出面，不掘突出頭。要嚴格瓦斯等級鑒定工作，包括低瓦斯礦井都要高度重視瓦斯治理工作。要合理進行采掘部署，嚴禁以掘代采和風流斷路、短路、多次串聯等現象。要加強瓦斯檢查，嚴禁超限作業，及時淘汰失爆、老化的機電設備。

三、全面加強煤礦頂板管理工作。各煤礦企業要嚴格落實采、掘工作面工程質量責任制，嚴格執行質量驗收制及敲幫問頂制度，及時淘汰木支護等落后支護方式。要加強采掘工作面的地質工作，摸清構造變化，進行地質預報，防止地質構造變化引發頂板事故。嚴禁采煤、掘進和巷修工作面空頂作業；加強回采工作面上下出口支護管理，采用特殊支架支護，根據需要在靠煤壁處支設貼幫柱或臨時支柱，并盡量減少頂板事故多發地點的工序，嚴禁平行作業。要定期分析支護質量方面存在的問題，制定改進的具體措施。維修或更換支護設備時，要采取安全防護措施。

四、依法嚴厲打擊非法違法生產行為。有關部門要按照深化安全生產“三項行動”的要求，進一步加強領導，層層落實責任，深入開展打擊非法違法生產行為專項行動，嚴厲打擊煤礦非法開采、違法生產等行為。要把安全執法與安全治理結合起來，在重點打擊非法違法生產、經營、建設行為的同時，對安全治理過程中的重大隱患和問題，要及時組織聯合執法、專項執法督促解決。要嚴厲打擊亂采濫挖、盜采資源等非法、違法行為，發現有弄虛作假、超層越界等非法違法采礦行為的礦井，要依法取締關閉，沒收非法所得，觸犯刑律的要移交司法機關，依法追究刑事責任。

五、進一步加強煤礦安全監管監察。各級煤礦安全監管、煤炭行業管理部門和煤礦安全監察機構要牢固樹立安全發展理念，健全和落實各項安全生產制度，強化企業安全生產主體責任和行業安全監管責任，嚴密防范生產安全事故，并在元旦、春節前后集中開展安全生產隱患排查和整改治理行動。對發生事故的煤礦，要按照“四不放過”原則和“依法依規、實事求是、注重實效”的基本要求，及時查明原因，深刻吸取教訓，嚴肅追究責任，并充分發揮事故調查處理的警示教育作用，用事故教訓推動工作，有效防范和堅決遏制重特大事故，確保煤礦安全生產形勢進一步穩定好轉，為明年工作開好局、起好步、打好基礎。(鐵煤集團大隆礦綜采二隊)

第三篇：煤礦安全事故案例學習

典型事故案例學習心得體會，在為期一個月的開展典型事故案例警示教育活動理，觀看了很多典型的煤礦事故案例，例如響水煤礦的“11·24”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場煤礦的“3·12，安全事故通過聲像播放方式，再現事故現場，通過觀看后讓我感到煤礦安全生產才是最大的效益，這些事故的發生，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，一、事故對人身、對家庭的傷害，對于煤礦來說，就是不

典型事故案例學習心得體會 瓦斯治理中心——莫基慶

在為期一個月的開展典型事故案例警示教育活動理，觀看了很多典型的煤礦事故案例，例如響水煤礦的“11·24 ”事故、金佳礦的“1·18”事故、馬場煤礦的“3·12”事故、玉舍煤礦“5·25”事故、松林煤礦“11·27”事故等警示教育片后，片中的場面使我受到極大的震撼，安全事故通過聲像播放方式，再現事故現場，使我有身臨其境之感。通過觀看后讓我感到煤礦安全生產才是最大的效益，這些事故的發生，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應該深刻汲取這些事故的教訓，舉一反三的抓好煤礦安全生產，努力把金佳礦打造成一個本質安全型、和諧穩定型、強勢競爭型、科學發展型的現代化企業。

一、事故對人身、對家庭的傷害

什么是安全，對于煤礦來說，就是不出事故，就是人身不受到傷害。而一旦發生了工傷事故，即使是手上破個口子，也會讓人承受一定的痛苦。出了重傷，有的失去了工作能力，有的長期臥床失去了生活自理能力，給自己和家庭增添無盡傷痛。特別是工亡事故，有的工亡職工，正是處在上有老、下有小的人生階段，家庭的每個人都是他的至親至愛，他的逝去，使子女失去了父愛，使年邁的父母失去依靠，使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷害是無法用語言來描述的，也是無法用金錢來衡量的。

二、安全才是企業最大的效益

煤炭生產是高危行業，煤礦企業的安全狀況，關系到企業的社會形象，特別是在強調科學發展、安全發展、和諧發展的今天，煤礦的安全狀況，更能體現出企業的管理水平和文明程度，實現安全生產現在已經成為煤礦企業發展的無形資源，會給企業帶來意想不到的社會效益。而一旦安全上出了問題，特別是造成人員傷亡的重大事故，就會在社會上產生惡劣的影響，這種影響是很難在短期內能夠消除的。就金佳礦“1·18”事故來說，不僅經濟上受到損失，職工心中留下了永遠無法抹滅的痛，而且給企業在政治上同樣帶來了影響。

三、扎扎實實地把安全工作做好

我們應該深刻接受事故教訓，扎扎實實地把安全工作做好，促進我礦各項工作的開展，以此來消除事故的消積影響，彌補所受到的各方面的損失。首先，我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員，更應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細做實。其次，要堅決杜絕違章行為。事故的發生，絕大多數都是人為造成的，說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都遵章作業，規范操作，事故就會遠離我們。然后，要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識還是不夠的，要做到自我保安，我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動地去學習安全知識，在實踐中多掌握安全技能，并把這些知識和技能運用到實際工作中，才能真正做到“三不傷害”。最后，要把安全工作落實在現場、落實在行動中。安全有規程，操作有標準。要將《煤礦安全規程》、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行為規范》等各項規章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務再緊，都要對照標準，遵章作業。今天我們觀看煤礦警示教育片后，很多的工友可能會寫煤礦是多么的可怕、多么的危險。其實我的感觸也蠻深的，一起起的事故對我也是一種思想上的強烈震撼。

四、抓好各項工作，杜絕煤礦安全事故

第一、思想決定行動。抓好煤礦安全生產，首先要始終擺正搞質量標準化與安全之間的關系、與生產之間的關系、與經濟效益之間的關系，牢固樹立“質量為本、安全為天”和“持之以恒抓質量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質量標準化建設就沒有安全生產的良性循環”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。第二、制度落實是關鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執行，去落實，去管理。層層落實開展安全質量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質量標準化工作扎實穩步地向前推進。才能保證礦井的安全生產。第

三、殺不住“三違”的風，就邁不開安全的路。從發生的這幾起事故來

看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領導一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現象施以重壓的態勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質。安檢部門要在加強集中教育培訓的基礎上，通過制度來約束和規范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。第四、細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設中，我們不僅需要先進的技術裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態，保證生產安全質量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行，全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素，最大限度地用科學的制度、規范、標準等，持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景，進一步改善員工的精神狀態、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質量的隊伍里來，為金佳礦的建設和發展貢獻力量。

第四篇：煤礦安全事故案例學習（精選）

煤礦安全事故案例

違章檢修傷手事故

一、事故經過

趙某是一名機電檢修工，一天某隊更換工作面一部溜子電機銷子，其余的銷子都順利卸掉，其中一個銷子不好卸。于是趙某就用手指去捅銷子，這時被另一名工人耿某看到，耿某說：“不行啊，別用手捅銷子，那樣做太危險了！”而趙某卻說：“不要緊，一會就好了！”說著還繼續干他的活，不大一會只聽見“哎呦”一聲，趙某的手指被電機擠斷，造成事故。

二、事故原因分析

1、趙某安全意識淡薄，不聽勸阻，違章作業用手指捅電機銷子，是事故造成的直接原因；

2、工人耿某沒有強行制止趙某危險作業的行為，致使事故發生，是造成事故的間接原因。

3、跟班隊長現場安全管理不到位，沒在現場指導此項工作，是造成事故的間接原因。

4、本隊隊長書記負有安全教育不到位的責任，是造成事故的間接原因。

三、事故責任劃分

1、趙某危險作業，不聽勸阻，對事故負直接責任；

2、耿某互保聯保不到位，發現危險沒有強行制止，對事故負主要責任；

3、跟班隊長現場安全管理不到位，沒有在現場指導檢修工作，對事故負主要領導責任；

4、隊長負領導責任，書記負安全教育不到位責任。

四、事故防范措施

1加強從業人員安全教育，提高從業人員安全防范意識，狠反三違，杜絕冒險作業的現象，防范類似事故再次發生。

2、工友之間要相互關心和愛護，發現工友冒險作業，要本著對他人負責，對他的家庭負責的態度，必須強制其停止冒險作業，保證他人不受傷害。

3、隊領導要加強職工管理，規范井下作業行為，嚴格落實互保聯保制度，加大獎罰力度。明確責任劃分，增強工人自主保安意識。

五、事故體會和感想

通過這起事故案例，使我們廣大員工深刻認識到機電檢修工趙某換電機銷子時，思想麻痹，安全防范意識不強，不聽勸阻違章作業，用手指捅銷子而造成傷害后果，而實際有多少不聽勸阻違章作業僥幸沒有造成傷害的人，他們是否能夠注意到，在以后的工作中，希望我們每一位員工都要從中吸取教訓，引以為戒，避免類似現象再次發生。同時也要求我們廣大員工在井下作業過程中，要嚴格遵守勞動紀律，遵章守紀，規范上崗，確保我礦的安全生產，杜絕事故再次發生。

平頂山煤礦事故

6月21日凌晨1時40分左右，平頂山市衛東區興東二礦發生井下火藥爆炸事故，當班共發放礦燈77盞，已確認入井72人，另有5人初步確定沒有下井，正在進一步核查。截至10點整，現場經多次搜救，已生還26人，共發現46人遇難。井下巷道沒有受到破壞，搜救工作已基本結束。在礦難頻發的現實語境中，再細若琴弦的神經恐怕也會變得麻木。但是，礦難背后必有人員死傷，令人無法不痛惜，正如有網友嘆息：這次爆炸毀掉46家的幸福，又有多少老人失去了他們的孩子，又有多少孩子失去了父親，又有多少女人失去了丈夫??誠然，當我們看到遇難者家屬在煤礦門口痛不欲生的場景，心底恐怕仍會多多少少產生顫栗和不安。

礦難的原因各不相同，但這一次平頂山礦難堪稱極致的人禍。據報道，該礦設計能力9萬噸/年，其采礦許可證于6月6日到期，衛東區已于6月7日晚8時對該礦實施斷電。該礦主在區政府實施斷電后非法接通電源，違法組織生產。明明6月6日已經到期，但礦主在電源被切斷的情況下，仍然非法接通、違法生產，真是草菅人命到了令人發指的地步。但是，不能僅僅把板子打在礦主身上。

相關部門把電一斷了之，卻不強化事后監管，就必然給礦主留下可操作空間。可以說，這次礦難更讓我們看到了監管之缺位。

眾所周知，近年來平頂山已經發生多起礦難，一提平頂山就不免想到礦難這個悲情符號。2007年8月31日，平頂山市寶豐縣發生礦難，死亡12人；2007年4月16日，還是寶豐縣發生礦難，死亡33人；2008年11月17日，平頂山市郟縣發生礦難，死亡41人；2009年9月9日，平頂山新華四礦發生礦難，死亡54人。不到三年時間，這個地級市已經發生5起礦難，死亡將近2百人，頻率之大死亡人數之多令人震驚。這就不得不追問：一次又一次的礦難難道對后來者沒有絲毫的警醒之效嗎？相關監管部門為何不繃緊監管之弦？

日前，國家煤礦安全監察局副局長黃毅，闡述了我國屢屢發生礦難的五大原因：第一、落后的經濟發展方式造成能源的持續緊張，給煤礦安全生產帶來很大壓力。第二、煤礦的安全基礎比較薄弱，科技含量低，抗風險能力差，安全保障能力不足。第三、煤礦職工隊伍中，農民工占60%，對工人的安全培訓不到位，安全素質亟待提高。第四、安全管理上還存在很多漏洞，一些煤礦制度不健全，措施不落實，管理不嚴格，“三違”現象屢禁不止。第五、安全監管監察體制機制上，還需要進一步創新完善。其實，如果說一二點尚屬客觀原因的話，其余則皆是人為因素。最不能容忍的就是“三違”現象屢禁不止——“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”；最需拷問的就是安全監管潦草行事，形同虛設。

以往反思礦難背后的黑幕，人們往往看到了官煤勾結的囂張與放肆，但這一次，尚無確切證據證明這起事故存在明顯的“錢權黑幕”，礦難原因似乎頗為簡單，就是礦主違法生產、相關部門疏于監管，但原因越簡單越讓人感到沉重，因為這愈加說明制度已經完全廢棄，礦工的安全毫無保障。

如今，該礦有關責任人員已被控制，但這顯然不是終點。在筆者看來，平頂山煤礦爆炸就是一起人禍作亂的極致標本，不重振制度尊嚴，不嚴懲監管部門的失職，甚至不挖掘出平頂山為何屢屢發生礦難的深層次原因，也就無法告慰這46條逝去的生命。

安全第一、生產第二

第五篇：煤礦安全事故案例學習

煤礦安全事故案例學習

典型事故案例分析

主要講事故類型，共分8類，一是頂板事故，二是瓦斯事故，三是機電事故，四是運輸事故，五是放炮

事故，六是水害事故，七是火災事故，八是其它事故。

第二部分 頂板事故類案例

按采煤工作面(局部、大面積冒頂;壓垮型、漏垮型、推垮型三類)、掘進工作面和巷道分類案例分析警示教育。

頂板事故是指在地下采煤過程中，因為頂板意外冒落造成的人員傷亡、設備損害、生產中止等事故。在實行綜采之前，頂板事故在煤礦事故中占有很高的比例，高達75%。隨著液壓支架的使用及對頂板事故的研究和預防技術的深入，頂板事故所占的比例有所下降，但仍然是煤礦的主要災害之一。因此說頂板事故預防仍顯重要。

〈一〉巷道頂板事故多發生在掘進工作面(迎頭)和巷道交岔口

〈二〉采煤工作面頂板事故多發生在：采煤工作面的局部冒頂是指作面兩端的局部冒頂、放頂線附近的局部冒頂、靠煤壁的局部冒頂

案例一：巷道交岔口頂板(冒頂)事故案例

2000年8月15日興隆莊煤礦死亡事故(順槽交岔口)

一、事故發生時間:2000年8月15日13時25分

二、事故地點：4324下順槽交岔口

三、事故發生單位：興隆莊煤礦綜掘隊

四、事故經過和人員傷亡、經濟損失情況：

2000年8月15日上午10時20分，興隆莊煤礦綜掘隊正常召開班前會，安排現場工作，出勤的所有人員全部進行了“六不準”簽字。班長趙慶華等5人負責4324下順槽調度車皮等工作;其余人員在4324下順槽第一部皮帶路搞衛生。13時25分，4324下順槽交岔口處頂板突然冒落，將趙慶華等5人埋住。在場的通防隊通風工路忠新發現后，立即跑到八采附房前打電話向通防隊值班領導作了匯報。通防隊值班人員又迅速匯報給調度室。

調度室接到電話后馬上通知礦長金太等其他領導。13時30分,礦長金太、黨委書記周壽成、安監處長謝家海帶領部分職工立即趕赴事故現場。同時，礦領導作了具體分工，并向團公司調度室作了匯報。到達現場經認真勘察事故現場,根據現場實際,在頂板冒落區以外大約5m處采用打木垛、打支柱等措施加強支護,防止頂板冒落范圍進一步擴大,確保了搶險人員的安全。在整個搶險過程中,礦長金太同志在井下全面統一指揮,將搶險隊伍分成三個組,由黨委書記周壽成、副礦長李徊平、安監處長謝家海分別帶領搶險人員在三岔門處從三個不同方向,集中向冒頂區扒碴搶險。由于冒落的頂煤較多,且搶險是在大面積的空頂區內進行,給搶險工作帶來了極大的難度。在組織搶險的同時,礦井的后勤、支援、服務等工作有序開展，副礦長來存良、王惠忠在調度室專門負責救援人員的組織、設備材料的調撥以及后勤的供應保障等工作的統一協調。副總以上領導分頭負責材料設備的運輸、安裝以及救護醫療人員的組織工作。14時25分集團總經理莫立崎、黨委書記孟憲昌、副經理王信、總工程師黃福昌等領導帶領安監、生產、調度處室負責人趕到現場組織搶救,并根據現場實際積極采取確保搶險人員安全的有效措施。隨后,集團公司黨委書記劉玉彬、副總經理楊德玉、魏恒泰親自到興隆莊礦調度室坐陣指揮。21時,山東省煤炭工業局、山東煤礦安全監察局副局長公茂泉等領導趕到現場,組織搶險。

為了使搶險工作能夠安全順利進行，我礦立即組織了搶險隊伍。停止了綜采一隊等較近工作面的生產，將人員投入到搶險工作中;通知剛上井的早班人員立即下井參加搶險;并調集所存在礦的中層干部和地面單位及機關科室所有值班人員趕赴現場,分班輪流搶險。

在全體搶救人員的共同努力下,于15日17時45分和19時20分,分別將張圣軒、李偉兩同志從冒頂區救出,送醫院搶救:于15日22時、16日零時6分、5時15分,將焦念云、趙慶華、王俊森三同志從冒頂區內救出,因傷過重死亡。

早7時,我礦立即召開了中層干部會,成立了事故分析小組、調查分析小組、安全生產小組、思想政治工作小組、事故善后處理小組,并積極配合聯合調查組開展工作,進行事故調查。

五、事故原因分析和性質： 〈1〉事故現場概況: 4324下順槽門口交岔點,位于該礦因采區下部,是4324工作面的運輸順槽,與四采下部運煤巷斜交,煤層總體為一向SE傾斜的單斜構造,沿運煤巷方向傾角8~120,沿順槽方向傾角80,煤厚8.27m,裂隙發育易冒落。該交岔點為一皮帶機頭峒室,設計長15.2m,寬6.4m，高3.0m;使用錨網聯合支護。頂錨采用φ2Omm長2.45m的無縱筋左旋螺紋鋼樹脂錨桿,每孔裝CK2370樹脂錨固劑一卷:鋼帶采用一條長6.2m的M型鋼帶,錨桿間距762m，排距80Omm，每幫采用4條φ2Omm,長1.8m無縱筋左旋螺紋鋼錨軒支護,頂部及兩幫均鋪設金屬網;另外，在巷道中間位置布置一路長6.5m的錨索,步距3m。要求頂部錨桿錨固力不小于80kn,預緊力不小于15ON,錨索漲拉力不小于1Ot。

該巷于1999年12月開始施工,當施工至交岔點以里16m時,即機頭銅室施工完畢后,發現巷道頂、底板移近量增加,頂板淺部離層增大,7天內最大達73mm為此,采取了在原有支護的基礎上,按排距1.6,又加密兩路長8.Om的錨索。

因生產接續需要,該巷道于2000年5月份暫停施工后,借助先進的窺鏡對該處巷道頂煤離層情況進行了觀測,發現其離層高度在2.7-2.9m范圍內比較發育,隨后對離層頂煤進行了打注漿錨桿,固化頂板,其注漿錨桿長度2.7m,按排距1.6阻,每排布置4棵,共計壓注水泥8.2t,對破碎頂煤起到了一定的固化作用。

進入8月份后,為滿足皮帶機頭安裝的需求,又對該處機頭峒室采用長5m的18#槽鋼配合8.Om長錨索進行加強支護,錨索排距為2.Om,每排打三棵,正中一棵垂直頂板布置,兩肩錨索分別向兩側偏斜300布置,并在施工的3至11日對該處加固段進行了變形量觀測。

事故發生后,對冒頂區進行了詳細的現場觀測,冒頂區三岔門處沿4324下順槽方向冒落長度為14.9m,四采區下部運煤巷方向為7.7m,其中在三岔門中間位置上方頂板頂煤全部冒落,約有3.2m2:直接頂周邊媒體呈近似自然拱狀態冒落:頂板為泥巖,厚度為0.3m，巷道最大冒高為7m。

經現場勘察分析,實際煤層厚度達10.3m,較原預測煤厚8.27m明顯加大。該處煤層傾角變大,由正常的6。增大為140,同時發現露出的直接頂明顯含水。除冒頂區周邊,共有14條錨桿在巷道冒落后露出部分桿體，且大部分托桿盤及緊固螺絲完好,原施工的錨索12條懸在周邊煤體冒落形成的近似自然拱上,鎖具均已脫落，其余錨桿及錨索均隨煤體落下。

本次事故直接經濟損失97644.8元。〈2〉事故原因分析

1、對現場條件認識不清,技術管理不到位,巷道支護的措施針對性不強,是造成本次冒頂事故的直接原因。

在該處掘進時就早已發現該處頂底板移近量增大,頂板淺部離層增大,雖然采取了加密加長錨索,對離層頂板注漿固化等措施,但是仍不適應煤層增厚,煤層傾角變大,頂板有淋水造成煤層軟化強度降低的實際需要。

2、現場施工信息反饋不及時,安全施工管理不到位,是造成事故的重要原因。該處巷道掘進時已發現異常,雖采取了多項加強支護的措施,但是采取的措施是否真正有效,沒有確切依據;長錨索是否打到固定的頂板巖石中，錨索密度是否足夠,沒有質量監督返回的手段和依據;采取的多項支護措施不力。

3、對4324下順槽機頭峒室沒有當做重點安全部位,安全監督檢查不力,也是造成事故的一個原因。

該處煤層條件發生變化,同時巷道規格大,又是交岔點,但安全檢查沒有當成重點對待。事故發生前,對該處也沒有進行認真的安全檢查。

六、防范措施：

1、認真貫徹落實有關生產技術管理各項規定,以科學嚴謹的工作態度,對巷道的設計施工,進行綜合分析各種地質情況,應用地應力測試依據,選擇合理的支護參數,確保其安全有效。堅持不懈地抓好隱患排查工作,對重大隱患地點堅持集體會診,共同制定安全有效的防范措施,并嚴格進行監督實施。

2、以整風的精神轉變工作作風,嚴格落實各級領導的安全生產責任制。認真按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責的原則和深、嚴、細、實、緊的工作作風,重心下移,靠前指揮,及時解決安全問題。突出加強領導責任、職能管理責任、專業技術責任和安全監督責任的落實,充分體現重獎重罰,以強硬的措施抓好安全生產,努力實現依法、從嚴治礦。

3、加強對錨網支護的質量管理,并進一步強化檢查驗收制度,加強錨索的監測,對特殊地點要采取相應的特殊支護方式,要全面掌握地質資料,根據不同的地質條件采取相應的安全措施,在大斷面峒室及交岔點附近布置溜煤眼和其它峒室,必須對原有支護巷道采取切實有效的加強支護的措施,以確保安全生產。

4、迅速將本次事故情況傳達到每一名職工,組織全礦干部職工認真學習三大規程,接受事故教訓,提高職工對頂板來壓的判斷能力,特別要加強對錨網支護工藝的探索和研究,避免類似事故的再次發生。

5、突出抓好工程質量、工作質量,窮實安全基礎。按照“四定”、“三不”的原則,抓好不安全隱患的整改,特別要強化頂板管理,防患未然,確保安全。

6、加強宣傳教育,強化安全意識。深入開展“8.15”事故后,我們怎么辦大討論活動,查思想、查紀律、查作風、查制度、查隱患、查管理、反松懈、反事故,確保安全生產的“六查兩反一確保”活動,并以此為契機,廣泛深入地開展安全宣傳教育活動,引導職工舉一反三,接受教訓。特別是礦領導和區隊、班組、各業務科室要牢固樹立“安全第一,預防為主”的觀念,堅持“裝備、管理、培訓”并重的原則,加大安全培訓工作力度,積極采用脫產培訓與業余培訓相結合、專業培訓與綜合培訓相結合、理論培訓與實際操作相結合的方法,強化安全意識,提高職工安全技術素質,切實把安全作為天字號大事來抓,認真吸取“8.15”事故的慘痛教訓,迅速行動起來,痛定思痛,臥心嘗膽,亡羊補牢,堅定信念,逆境奮起,堅定不移地推動礦井安全生產穩步發展。

案例

二、掘進工作面冒頂事故案例 濟寧二號井2001.5.08冒頂事故

2001年5月8日17時40分，兗礦集團公司濟寧二號煤礦掘進一隊43下01軌道順槽迎頭外1.7米處發生重大冒頂事故，共造成3人死亡、1人重傷、1人輕傷。

一、事故簡介：2001年5月份該隊在4301軌順施工，為沿空掘巷，凈煤柱4米，煤厚2～5米。掘高3.0米，寬4.3米，錨網梁聯合支護。頂采用￠2032200mm錨桿，間排距8003800mm，￠10焊制的鋼筋梯，頂幫使用金屬網。￠15.2436米錨索，間排2.1米，距迎頭不大于3米。5月份地質資料提供，頂板泥巖厚度1.5～4m。

5月8日17時43分出現迎頭外1.7m～7.4m處的冒頂事故，埋住5人，3人死亡、1人重傷、1人輕傷。現場觀察冒落長度5.7米，冒高3米，寬5米，冒落體積85m3，迎頭空錨索7.6米。

冒區錨桿全部墜落，冒落矸石為泥巖，發現該區內有0.9～1米的斷層一條且有少許淋水。

二、原因分析：掘進一隊不按照作業規程、補充措施進行施工，違章指揮、違章作業是造成事故的直接原因;安全管理不到位，安全生產責任制不落實，安全辦公會布置的工作貫徹不力是事故發生的主要原因;業務保安不落實，安全監督檢查不力是事故發生的重要原因;安全教育不到位、質量差，也是發生事故的重要原因。

三、主要教訓是：

1.違章作業，空錨索7.6米(3排6根)。2.發現有少許淋水，未按規定支設工字鋼棚。3.工人違章作業，干部違章指揮。

四、思考：

1、錨索錨固頂板穩定巖石1米以上《支護規范》?

2、地質條件發生變化(斷層、淋水)，現場施工人員、技術人員、管理人員如何采取措施?(應知應會、信息反饋)案例三：采煤工作面大面積冒頂事故案例 單家村煤礦73144采煤工作面發生大面積冒頂事故

2001年4月5日6時40分，山東裕隆礦業集團有限公司單家村煤礦73144采煤工作面發生大面積冒頂事故(溜尾向上5米—13米，共8米)，死亡1人。

原因分析：單體支柱迎山角度不夠，工程質量差;工作面初采沒有制定專項安全技術措施;現場管理混亂，重生產輕安全，在工作面叢柱沒有配齊的情況下即投入生產;各級管理人員思想麻痹，安全第一思想樹立不牢。

案例四：掘進工作面(迎頭)頂板事故案例 泗河煤礦“5.13”頂板事故

2003年5月13日4時30分，微山湖礦業集團公司泗河煤礦發生一起頂板事故,造成1人死亡。

事故的直接原因：通過現場勘查和對有關人員的詢問，查明這起事故的直接原因是：放完開幫炮后，死者王浩圖違章作業，在排頂幫松動的噴體時，沒有使用長把工具，沒有堅持一人監護、一人操作的制度，由于站立的位置不當，被身后側上方折斷冒落的噴體砸傷死亡。

事故的間接原因：

1、區隊安全管理不到位是事故發生的主要原因。

1)工區沒有按照《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強支護通知》進行施工。

2)提前貫通后，未制定安全技術、采取臨時支護等可靠安全措施的情況下繼續施工。

3)貫通處隱患多，未安排專人跟班負責，在放炮后未排險的情況下，多人穿越危險區。

4)工區班前班后會交接記錄不詳細，區隊管理混亂。

2、礦安全管理不到位是事故發生的重要原因。

1)對貫通后存在的安全隱患認識不足，沒有采取有效安全措施。2)技術人員匱乏，掘進二工區沒有配備技術人員。

3)礦對職工安全培訓不到位，職工專業技能差，安全意識不強，自保互保意識差。

3、技術管理不到位是事故發生的重要原因。1)《1601集中皮帶下山穿過軌道大巷時加強支護通知》編制不細，可操作性差。由于測量不準確，導致提前貫通。

2)貫通后沒有及時制定安全技術措施。

3)沒有嚴格執行作業規程貫徹學習制度，部分參加施工的工人沒有學習簽字。

4、礦安全檢查部門檢查不到位，對掘二工區沒有措施繼續施工沒有采取停止施工的措施，也是事故發生的重要原因。

案例四：綜放工作面端頭頂板事故案例

2005年5月4日4：10分濟三煤礦1303綜放工作面綜采二隊胡正華事故 A、事故經過：

1303綜放工作面位于一采區中部，西臨13下02采空區，東臨13下04采空區，南至開切眼，北至設計停采線。地面標高+34.4～±40.0m，平均+36.6m，井下標高-402m～-476m，平均-436m，工作面推進長度長面847.9m，短面715.6m，面長分別是190.4m、135.6m，煤厚平均5.12m，傾角平均3°～5°。

膠順超前支護采用3.8m花邊鋼梁垂直巷道支棚，棚距0.6～0.8m，超前支護長度不小于60m。膠順端頭特殊支護方式為跨前后部機頭間使用花邊抬棚，抬棚一梁三柱均勻支設，將跨轉載機的花邊梁托起，托住花邊梁長度不小于200mm，前后部機頭之間柱距0.8～1.0m，后部機頭后側單體不少于2棵。經過中國礦大教授對1303工作面沖擊地壓評估，正常順槽內沖擊指數為0.5，屬中等沖擊危險，縮面處小煤柱段沖擊指數為0.6。

為確保1303工作面安全快速推進，礦采取了一系列的安全技術措施：

1、調整管理水平較高、職工素質較好的綜采二隊在1303工作面回采，在轉面前進行了全員的規程培訓考試，及格率100%。

2、根據礦壓顯現規律，及時改變了兩巷支護方式，由1.0m雙楔鉸接一字梁改為5.0m花邊一字梁。

3、堅持用電磁輻射儀和鉆屑法，每天由專門人員對1303工作面進行監測。

4、礦專門安排了工作組跟班，現場指導，每個小班安排兩個安監員現場跟班。

5、堅持每天下午3：00，由分管采煤的副礦長衛建清同志主持召開采煤專業平衡會，重點平衡、協調安全生產過程中存在的問題。

2005年5月4日夜班班前會副隊長宋培田主持，有針對性地強調了井下安全，班長佘令軍分工，由胡正華負責機頭維護工作。由于副井治理，工人23：20現場交接班，接班后由各組長進行了安全檢查，驗收員對支護情況進行了檢測，共抽檢十棵單體，合格率100%。正常割煤至4：10時割煤一刀60節，當煤機進機頭返機至15#架時，前部運輸機司機李偉在前部運輸機5#架處發現有一根錨桿，隨即通知煤機司機南風祥停止采煤機運轉并閉鎖前部運輸機。此時聽到一聲較大的煤炮聲，抬棚一字梁游動，砸在1#架處觀察頂板的端頭維護工胡正華的頭部，端頭司機李偉看到倒后，立即組織人員搶救，并通知調度室，4：40分升井后立即送往三院。礦副總工程師李學武、技術科副科長岳之順、調度室主任崔慶林、安監處采掘科長于延嶺、設計室主任劉保月立即到現場調查取證。5：00到三院進行緊急救治，隨后礦長李位民、黨委書記吳剛到達三院。7：30左右集團公司黨委副書記孟憲昌、煤業公司副總工程師王振平、調度室主任陳得俊到三院，同時安監局處長王學軍、生產部副部長孫洪江到1303面查看現場。

B、事故原因分析： 1、1303面為濟三煤礦第一個孤島工作面，現已推進165m，距1303工作面泄水巷為30m，從145m開始壓力顯現明顯增大，煤炮頻繁，頂板最大移近量1.2m，兩幫最大變形量1.0m左右，當煤機割完溜頭回割到15#架時，空頂面積較大，造成端頭應力集中，瞬間壓力顯現，隨著頂板的震動，使煤壁前的第四棵單體壓斷，同時造成跨前機頭抬棚向1#架游動，使抬棚南端一字梁位移崩彈，是砸傷胡正華的直接原因。

2、技術裝備不高，現有的支護技術手段對孤島采煤工作面兩端頭頂板管理未能實現完全有效控制，是造成事故的重要原因。

3、為了加快1303工作面的推進速度，確保河堤的治理，礦決定從5月2日中班由綜采二隊進入1303面進行回采，工人對作業場所的環境不熟悉，也是造成事故的原因。

4、一字梁端頭安全余量小，受動壓影響端頭滑出，是造成事故的又一原因。C、防范措施：

1、煤機割兩端頭到達20#架支架或拉移排頭支架時，必須停電閉鎖，由班組長及現場跟班人員仔細觀察端頭支護情況，確認無誤后，由班長安排所有膠順超前支護段內的人員撤至3#架以上方可開機。

2、端頭及超前支護單體必須支設規范，杜絕受側壓。所有在用單體必須保證可靠完好，嚴禁使用缺爪、短爪和自卸的單體。3、1#架側跨前后部機頭抬棚必須使用合適的花邊工字鋼，保證一梁三柱，剛性接觸面必須增加木墊板防滑，并且一字梁到花邊工字鋼抬棚邊緣不能低于100mm。

4、積極進行科研攻關，研究適應孤島工作面回采期間的端頭和超前支護方式。

第三部分 瓦斯(煤塵)事故類案例

事故類有瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤巖與瓦斯突出、中毒窒息。案例一：煤倉瓦斯爆炸事故案例

山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸

2001年11月18日9時50分，山東省七五生建煤礦-624水平煤倉瓦斯爆炸，死亡4人、重傷1人。

原因分析：煤倉內長期滯留煤炭造成煤炭自燃，釋放出以甲烷為主的多種可燃(爆)氣體，并達到爆炸濃度，煤炭自燃火源引起爆炸，是事故發生的直接原因;在煤倉使用過程中，礦通防管理存在漏洞(明知礦井煤炭自然發火期較短，對倉內長期積煤易自燃而未采取措施)，是事故發生的主要原因;在初步設計修改時，設計部門沒有對其中一長期不用的放煤口防積煤自燃的措施是事故發生的重要原因。

案例二：煤塵爆炸事故案例 濟三煤礦“2.8”煤塵爆炸事故

2004年2月8日21時57分，兗州煤業股份有限公司濟寧三號煤礦43下04綜放工作面發生一起煤塵爆炸事故，死亡2人，受傷16人，事故造成直接經濟損失29.4萬元。

直接原因：跟班副隊(區)長公衍臣違章指揮，放炮員張興國違章放炮是事故發生的直接原因。

1、煤塵爆炸指數41.15%，具有爆炸危險性。

2、據調查，16時左右在43下04工作面40#架附近放下一塊矸石(231.530.5米左右)，矸石放下后用溜子拉到3號架附近。16時20分左右，班長海利向副隊長公衍臣提議放糊炮(裸露爆破)將石頭崩碎，被當班安檢員劉慶風制止。約21時50分左右，公衍臣再次督促放炮員張興國將石頭處理掉。張興國在石頭上部中央位置放了三塊炸藥，用炮泥糊上，準備好后撤至七十號架附近，擰動放炮器放炮，隨即工作面發生爆炸。

3、國家煤礦安全監察局頒布的《煤礦安全規程》第328條規定“嚴

禁裸露爆破”。

4、事故現場勘察發現的表象符合煤塵爆炸特征。

5、兗礦集團濟寧三號煤礦43下04綜放工作面“2.8”爆炸事故專家技術報告。

間接原因：

1、綜合防塵措施不完善，礦排查出的隱患不能得到監控和整改落實是事故主要原因。

通過查閱濟三煤礦“每周專業隱患排查”資料發現，濟三煤礦自2004年1月7日—2月11日(共六個周)“濟三煤礦上周通防專業隱患落實情況表”中每周都提出了如下隱患“43下04工作面煤塵大，用好煤機內外噴霧、架間噴霧和放煤噴霧，加強工作面煤塵沖刷。”煤塵爆炸事故的發生說明了隱患沒有得到整改落實，沒有做到時間、人員、項目、監督四落實，工序控制、過程控制存在嚴重問題等。

《濟三煤礦43下04綜放面作業規程》第32頁中規定：“工作面進行煤層超前注水”，礦實際沒有按照作業規程規定對工作面煤層進行超前注水。

兗礦集團有限公司制定的《煤礦安全規程執行辦法》第25條規定：采煤工作面有特殊情況報公司批準后可不采取煤層注水措施。但該礦在沒有上報集團公司批準的情況下擅自決定43下04綜放工作面不進行煤層注水。

2、礦安全管理、安全教育培訓不到位是事故發生的又一主要原因。“濟三煤礦上周通防專業隱患落實情況表”連續六周提出了43下04綜放工作面的綜合防塵工作存在問題，沒有引起礦管理人員的重視，隱患沒有得到整改;區隊干部違章指揮，職工違章作業，充分反映了濟三煤礦存在重生產輕安全、重生產輕安全教育培訓、干部職工安全意識差的現象。工作面違章放糊炮，現場的區隊干部及工人意識不到不安全行為所帶來的事故隱患，也沒人制止這種嚴重違章行為;此外，放炮時工作人員也未按照《43下04綜放工作面過斷層響震動炮安全措施》的規定撤出工作面，放炮安全距離不夠，這些都反映出濟三煤礦安全管理不到位、職工互保聯保意識差、在職工安全教育方面存在漏洞，從而導致了本次煤塵爆炸事故的發生。

3、安監人員配備不足、安全檢查人員缺位是事故發生的重要原因。濟三煤礦現有3個采煤面、15-19個掘進迎頭，現有安監人員數量不足(61人)，不能做到跟班檢查，違反了《礦山安全法實施條例》第二十九條第(三)款的規定。當班安監員劉慶鳳曾于事故發生當班的16時20分左右、16時40分左右兩次阻止了班長海利、放炮員張興國等人的違章指揮、違章放炮的行為。但在21時40分左右，安監員為了按規定到井底車場維持秩序，離開了工作面。安監人員配備不足、安全檢查缺位是事故發生的重要原因。

4、《43下04綜放面作業規程》中沒有規定采煤工作面出現大塊矸石時如何處理，是事故發生的一個原因

案例三：煤塵爆炸事故案例

七臺河東風煤礦“2005.11227”特大煤塵爆炸事故 傷亡人數：171人(井下169人，地面2 人)礦井概況：龍煤集團七臺河分公司東風煤礦于1956年建井，1972年建礦，年核定生產能力50萬噸，實際生產能力50萬噸/年。該礦為高瓦斯礦井，絕對瓦斯涌出量為每分鐘22.28立方米。通風方式為中央分列式，共5條井筒，4個風井，礦井總入風量6442立方米/分。

該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數高達32.3%～35.2%、具有強爆炸性。

事故經過：11月27日21時40分，龍煤集團七臺河分公司東風煤礦發生井下爆炸事故，事故發生時共有244人在井下作業。據東風煤礦值班領導總工程師姜恒本介紹，當晚21時許，他聽到一聲巨響，隨即便與井下通訊中斷。派人查看發現，皮帶機房已被摧毀，井頸塌陷。同時，主扇已停止運轉，防爆門及反風設施嚴重破壞。經過緊急搶修，22時40分，地面供電系統恢復供電，由于主扇受爆炸沖擊，風門及防爆門受損，經過修復，28日3時25分礦井主扇正式啟動。

事故原因：

一是關于采掘部署。該礦事故發生前的實際生產安排反映出重產量、搶進度、輕安全的問題，年產能力僅50萬噸的礦井，布置了3個采區、6個采煤工作面和16個掘進工作面。采掘失調、接替緊張，下山采區沒有形成正規生產系統，為了多出煤，在一個采區內布置多個采掘工作面同時作業，事故發生后，大量人員被困，傷亡慘重。

二是關于“一通三防”。該礦是高瓦斯礦井，各煤層煤塵爆炸指數高達32.3%～35.2%、具有強爆炸性。面對這樣災害嚴重的礦井，忽視了“一通三防”方面的重大隱患。經過初步分析，這起事故可能是煤塵爆炸，而且傷亡人數多，有些采區的礦工全部遇難，說明防塵工作不到位，措施不落實，井下煤塵濃度超標，隔爆設施不符合要求，沒有起到隔爆作用。三是關于勞動管理。礦井勞動組織管理極其混亂，職工考勤制度不規范、執行不嚴格，提前升井現象十分普遍;下井登記、檢身和礦燈發放管理混亂，甚至有的職工不經過檢身就下井。井下一個班作業人員高達近三百人，造成事故的擴大。

四是放炮管理混亂。違犯了放炮管理制度 五是礦井綜合防塵管理不到位

案例四：掘進工作面局部煤塵爆炸事故案例

微山湖礦業集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭生局部煤塵爆炸事故

2005年6月20日19時40分，微山湖礦業集團歡城煤礦一號井32405運輸巷掘進迎頭，發生局部煤塵爆炸事故,造成1人死亡，2人重傷,7人輕傷。

1、溫州第二井巷工程公司駐魯工程處歡城一號井項目部現場違章指揮、違章放炮引起局部煤塵爆炸是事故發生的直接原因。

(1)3上煤層煤塵爆炸指數為38.45%，具有爆炸性。

(2)綜合防塵措施不齊全。32405運輸巷迎頭煤電鉆鉆桿，一根長2米，為實心;一根長1.1米，為空心,煤電鉆無連接水裝置，干打眼。聯絡巷內刮板運輸機轉載點、耙矸機出矸口無噴霧裝置。放掏心眼、掏槽眼前后均未沖塵。

(3)《32405運輸巷掘進工作面作業規程》規定“起爆順序為：先掏槽眼，后起爆周邊眼，利用毫秒延期電雷管的性能，一次性聯連線放炮。”《

煤礦安全規程》第三百二十一條規定“在掘進工作面應全斷面一次起爆，不能全斷面一次起爆的，必須采取安全措施。”而事故發生時，迎頭共打了17個眼，全部裝了藥，先放掏心眼1個(作業規程中未設計該眼)，又放掏槽眼4個。掏心眼裝了5塊藥，掏槽眼裝了4塊藥。放掏槽眼時發生了事故。發生局部煤塵爆炸事故是因為放完掏心眼后，放掏槽眼時掏槽眼最小抵抗線不足造成炸藥爆燃，引爆原、次生煤塵。

2、現場放炮管理混亂是事故發生的主要原因。(1)有7個已裝藥的炮眼，雷管腳線均未扭結。

(2)《32405運輸巷掘進工作面作業規程》規定：“放炮母線必須使用導電性能好的絕緣雙線”而現場采用的是普通電話線。

(3)裝藥量與炮眼//和《32405運輸巷掘進工作面作業規程》爆破說明圖中規定的不符。作業規程中未設計掏心眼。掏槽眼裝了4塊藥，而作業規程中規定為2塊藥。(4)《32405運輸巷掘進工作面作業規程》中規定警戒距放炮地點直巷不少于100m，拐彎巷不少于70m。而現場警戒線距放炮地點直巷80m，拐彎巷35m。

(5)在同一工作面兩種炸藥混用。第四部分 機電事故類案例： 按觸電、設施(設備)傷人分析

案例一：觸電(井下電鉗維修)事故案例 北宿煤礦“8.8”觸電事故

2001年8月8日3時20分，兗礦集團北宿煤礦開采工區7702上中巷一井下電鉗工違章帶電處理溜子開關時觸電死亡。

一、事故時間:2001年8月8日夜班3時20分

二、事故地點:7702上中巷

三、事故經過

2001年8月8日夜班，開采工區值班人員21:00召開班前會，學習了礦有關文件，并結合文件精神強調了勞動紀律，下達了嚴禁坐皮帶和加強火藥雷管管理的規定，結合工作面上的具體情況，強調了安全生產的重要性。3時20分，值班人員接井下電話，匯報維修工顏培會在7702上中巷處理溜子開關時觸電，情況嚴重，正在搶救。4時30分搶救人員將顏培會抬出，中途與前來搶救的醫生相遇，醫生又進行了就地搶救，經搶救無效死亡。

四、原因分析

1、死者本人違章帶電作業是造成事故的直接原因。顏培會身為維修電工，違反電器維修規定，無視停送電制度，帶電作業，導致觸電身亡。

2、礦井機電管理制度落實不嚴格是造成事故的主要原因。安全生產管理工作薄弱，對職工安全教育不夠，特殊崗位工種用人不嚴格，礦井安全監督檢查不夠，未給職工創造出一個自覺遵章守紀的氛圍。

3、區隊安全管理不到位，是造成事故的重要原因。區隊對重要崗位工種缺乏約束機制，特殊崗位人員任用制度混亂，對職工安全教育不力，職工業務素質和安全意識較差，自主保安意識淡薄。

4、有關業務科室對業務指導不到位，是造成事故的重要原因。

五、預防措施

1、加強領導，統一思想，吸取教訓，緊急行動，查找不足，整頓作風，堅決遏止各類事故的再次發生。

2、按照分門別類、分布實施的原則，立即對瓦檢工、維修工、電鉗工、絞車司機、放炮員等特殊工種和專業人員重新登記造冊，進行集中培訓，全面整頓，嚴格考核，確保培訓質量，對考核不合格者，堅決不允許上崗。

3、按照礦井質量標準化標準、山東省礦井安全整頓40條要求，認真排查頂班、機電、運輸、一通三防、火工放炮、防治水等方面存在的薄弱環節，不斷規范機電秩序，對照崗位責任制的規定和存在的問題，逐條落實整改，確保實現安全生產。

4、加強現場安全監督檢查。各級安監部門和專群安監員，加強礦井各項安全制度的落實情況，并嚴格按照規定，加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱環節的監督檢查。

案例二：供電系統(地面電氣試驗)觸電事故案例 鮑店煤礦“7.7”機電事故(張立勇觸電死亡事故)

一、事故時間：2003年7月7日9時40分

二、事故地點：鮑店煤礦機電設備庫

三、事故經過

2003年7月7日7時30分，機電科副科長杜開崗主持全科班前會，要求各專業組分別安排本組工作，并強調了有關安全事項。科班前會結束后，電氣試驗組組長劉西國安排對設備庫內5臺待下井的BGP29L26G高防饋電開關進行電氣試驗，并簡單布置了工作任務。在準備試驗儀器時，發現缺少一個交流接觸器，劉西國便聯系去材料房領取。

本組工人趙曉東、毛義仁、劉夫軍、張立勇、王廣強(見習生)5人按照組長劉西國安排，先后將試驗用儀器運到設備庫后，分別進行試驗前的接線工作。設備庫內有一配電盤，用配電盤上的備用空氣開關DZ10T-100/300控制BQD20-80N開關，試驗電源從BQD20-80N開關上接線。配電盤總開關停電后，趙曉東和劉夫軍先從BQD20-80N開關接好去調壓器的380V電源線，兩人又從調壓器的輸出端接出110V負荷線，張立勇從調壓器的電源側輸入端子引出380V的電源線，接在升流器上。由劉夫軍和見習生王廣強調整調壓器輸出電壓到110V后，停電。由趙曉東將110V 電源接到高防開關互感器二次側的保險座上，作為試驗的操作電源，然后送電，趙曉東作開關面板自檢試驗，毛義仁記錄。先后做了漏電、過流、短路、分段手動分合旋鈕等自檢試驗。9時15分左右，上述自檢試驗完成后，趙曉東喊停電，劉夫軍也跟隨喊了一聲停電，王廣強便去停墻壁上的空氣開關。9時40分，劉希國拿著交流接觸器走到設備庫房門口，發現張立勇被電擊倒，立即拉下空氣開關電源，劉希國帶領趙曉東、毛義仁立即進行現場搶救，實施人工呼吸;同時，劉夫軍向機電科匯報，機電科立即向礦調度室匯報。經礦醫院、集團公司醫院的努力搶救，于11時17分搶救無效死亡。

四、原因分析

(一)張立勇本人自主保安意識差，沒有嚴格按照操作規程和礦“關于加強停送電管理的規定”進行驗電，在沒有確認是否停電的情況下，用雙手同時拿起兩個線頭，導致觸電，屬違章操作。

(二)經現場調查和分析，由于見習生王廣強是2003年4月底才分配到電氣試驗組見習，本人沒有獨立操作能力，在聽到“停電”的喊聲后，即去操作空氣開關，在操作過程中，沒有將墻壁上的空氣開關真正分離(現場所有人員都沒有聽到空氣開關斷開的聲音)，電源并未真正切斷，是造成

事故的主要原因。

(三)組長劉西國違反“電氣試驗工操作規程”第五條“試驗前工作負責人應對全體人員詳細布置試驗內容和安全注意事項，試驗人員要有明確分工，堅守崗位，各行其責”的規定，對試驗工作沒有進行布置和分工，也沒有安排安全注意事項，本人根本沒有去工作現場檢查和安排布置，屬于嚴重的失職，對事故應負有重要的現場管理責任。

(四)現場管理混亂。

1.現場各種試驗儀器、設備擺放混亂，各種電纜明接頭裸露較多。2.現場缺乏有效的監護，職工自保、互保意識淡薄，在見習生王廣強進行停電操作時，沒有人進行監督和監護。

3.現場設備未安設漏電保護。

(五)職工的安全教育培訓不到位，操作規程在現場落實不力。

(六)機電科放松了現場的安全管理，技術管理不到位，沒有按照本礦供電管理辦法制定相應的安全技術措施，電氣試驗無針對性的措施。

五、預防措施

一.深入開展一次反事故、反“三違”斗爭和安全整頓活動，首先從班子成員思想上、管理上認真查找問題和差距，召開民主生活會，反假揭丑。對存在的問題和不足之處，采取行之有效的手段和措施立即整改和完善，進一步轉變工作作風，踏踏實實抓好安全管理工作。

二、在全科范圍內開展“五整頓”活動。整頓班組長的工作作風;整頓勞動紀律;整頓現場管理;整頓作業行為。

三.重新組織全體職工認真貫徹學習各專業工種的管理制度、操作規程，嚴格按操作規程中的規定程序進行操作;加強職工應知應會的教育，提高職工技術素質和按章作業的自覺性;四.制定和完善地面工種的安全用電管理規定，并及時貫徹落實到每個職工。五.從嚴管理，嚴格各項管理制度，對“三違”人員決不姑息遷就，同時做好對不放心人、不放心崗的排查、管理工作，發動干部職工，舉一反三，認真查找思想上、工作上、現場上存在的各種不安全隱患、不規范操作，切實轉變工作作風，規范作業行為，將安全生產工作落到實處;六.加大安全教育的力度和深度，提高干部職工對安全生產工作重要性的認識，教育職工牢固樹立安全第一，永遠第一的思想觀念，把安全教育做到職工心上，切實做到入腦入心，避免類似事故和其他事故的再次發生。

案例三：設施(設備)傷人事故案例(綜掘)古城煤礦“2.27”機電事故

2004年2月27日13時55分，臨沂礦務局古城煤礦發生一起機電事故，綜掘機在清掃底板積煤時將錨桿鉆機風水管纏繞連人一同卷入截割頭下，造成1人死亡，直接經濟損失3萬元。

事故發生的直接原因：

綜掘機司機路紀昌違章作業，在未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機，將在左幫沒及時離開的職工史桂來、鞏玉果拉倒，史桂來連同錨桿鉆機一起被卷入截割頭下，是事故發生的直接原因。

綜掘機司機路紀昌在喊了聲“開機了，快出來”，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機處理煤幫及底，綜掘機截割頭右移時，卷住錨桿鉆機風水管將在迎頭左幫從事收尾工作的史桂來拉倒，連同錨桿鉆機一起卷入截割頭下，致使史桂來死亡。

路紀昌違反了國家煤礦安全監察局頒發的《煤礦安全規程》第七十一條第四款“開動掘進機前，必須發出警報。只有在鏟板前方和截割壁附近無人時，方可開動掘進機”的規定。也違反了《2106皮帶順槽作業規程》第57頁第七項第四款關于“開動掘進機前，必須發出警報。只有在鏟煤板前方和截割壁附近無人時，方可開動掘進機”的規定。事故間接原因：

1、區隊安全管理不到位，是事故發生的主要原因。跟班區長辛全玉、班長孫學營知道路紀昌沒有經過礦綜掘機司機培訓，對其開綜掘機掘進行為沒有制止。違反《安全生產法》第二十三條“生產經營單位的特種作業人員必須按照國家有關規定經專門的安全作業培訓，取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業 ”的規定。

2、礦安全教育培訓不到位，干部職工按章作業的意識差、職工自保、互保意識差是事故發生的重要原因。副班長路紀昌無特殊工種安全資格證也未經礦進行的綜掘機司機培訓，但跟班的副區長、班組長和安檢員都沒有制止，安全教育培訓不到位，干部職工按章作業的意識差。綜掘機司機路紀昌，未確定迎頭人員是否完全撤離的情況下就開動綜掘機;掘進工史桂來、鞏玉國在掘進機司機喊話迎頭撤人及掘進機開動的情況下，史桂來、鞏玉國沒有及時撤出，也沒有制止綜掘機司機的違章行為，職工自保、互保意識差。

案例四：設施(設備)傷人事故案例(普掘耙裝機傷人事故)濟三煤礦“3.14”機電事故

2004年3月14日20時40分，中煤第三十一工程處濟寧三號煤礦項目部在五采區泄水巷施工時發生一起耙裝機傷人事故，死亡1人。事故造成直接經濟損失6萬元。

事故的直接原因：帶班班長違章指揮，耙裝機司機違章作業，在耙矸過程中，耙斗連接螺栓脫扣造成耙斗翻轉將在耙斗運行范圍內指揮耙矸的劉希群砸傷致死是事故發生的直接原因。

1、帶班班長劉希群(已死亡)在耙裝機沒有照明的情況下，違章安排操作人員盧可強開耙裝機作業;而且在耙裝機正常作業的過程中，在耙斗運行范圍內用礦燈照明，指揮耙矸作業。

2、耙裝機司機在耙斗運行范圍內有人的情況下，違章開耙裝機作業。事故間接原因

1、區隊安全管理、現場安全管理差是事故發生的主要原因。

(1)耙裝機耙斗連接不規范，在運行過程中連接螺栓擼絲造成扒斗翻轉。2)耙裝機照明在耙裝機后部，距耙裝機較遠但沒有余線，不能實現迎頭耙矸照明。

2、三十一處對濟三礦項目部管理不到位、職工安全意識差是事故發生的重要原因。1)三十一處沒有很好地履行安全生產責任制、安全管理不到位。三十一處安全管理制度中規定每月對各項目部的安全生產檢查一次，但對濟三礦施工的項目部在事故前的2個月沒有處領導組織來礦檢查安全工作。

2)通過調查發現，這種作業方式多次采用，而職工意識不到危害性，安全意識差。

3)項目部和施工區隊對職工的安全教育不到位，職工遵章作業，安全自保互保意識差，職工在現場作業時班長違章指揮，工人違章作業時，身邊的工人也沒有互保意識進行制止。

3、濟三礦對外包隊伍

監督管理不到位是事故發生的重要原因。

“2.8”煤塵事故發生后，礦加強了安全管理，在雙方簽訂的安全管理協議中明確了濟三礦的安全管理責任，但事故調查組調查中發現濟三礦存在以下問題：(1)對現場存在的隱患檢查不嚴不細，在每班評價表中有耙裝機照明一項的評估內容，但對現場存在的不能夠實現耙矸照明沒引起重視。(2)對耙斗聯接方式礦沒有及時發現，安全檢查員發現后也沒有盯住整改。

案例五：觸電事故案例

鮑店煤礦35kV變電所電抗器殘余電壓觸電事故

一、事故時間：1986年4月6日11時10分

二、事故地點：35kV變電所1#電抗器開關室

三、事故經過：

4月 6日供電隊安排維修組清理電抗器衛生，沒有具體安全措施，也沒有辦工作票。10點50分，值班員停掉1#電抗器，維修組長姚德敏即到電抗器開關室放電，因地線短又到配電室放電，姚德敏等人認為電已放完，(實際因刀閘開關已拉開，放電無效)既安排開始工作，當清掃到電抗器開關室時，因刀閘距地面高，副隊長任存元和姚德敏決定用梯子(鐵的),于是由楊文全和姚德敏扶梯，毛義仁登梯作業，因工作前未驗電，毛義仁伸手抓電抗器開關刀閘，造成毛義仁觸電，楊文全觸電，姚德敏因穿絕緣靴而幸免，毛、楊觸電后，由于搶救及時，措施得當，毛、楊均脫離危險。

四、原因分析：

此次事故是一次違章指揮和違章作業造成的責任事故，科、隊領導安全理念不強，個別領導指揮不當。

1、科、隊在安排工作時沒有安排具體安全措施，沒有辦理工作票手續;

2、副隊長任存元在工作現場對違章現象沒有制止，且主觀使用鐵梯子;

3、工作前沒有驗電。

五、預防措施：

1、工作人員按勞動保護穿戴;

2、認真執行“兩票三制”，認真執行停送電制度和操作規程;

3、工作班成員增強責任心，堅決杜絕違章。第五部分 運輸事故類案例

按提升運輸、軌道運輸、輸送機運輸等案例進行分析。案例一：提升事故(礦車墜井)案例 濟三煤礦副井上井口礦車墜井事故

一、事故時間:2003年4月28日上午9：50分。

二、事故地點:副井上井口。

三、事故經過

28日早班運輸工區上井口崗位工接班后正常提升。8：20分絞車房通知雙罐停止提升對液壓泵站臨時檢修，9：35分絞車房通知檢修完畢恢復提升。大約在9：40分雙罐北鉤第一鉤提至上井口，空、重車交換后，北鉤下井。9：50分雙罐南鉤提至上井口，信號工武瑞欽觀察罐籠到位自停后，依次操作，落搖臺，提起安全門，打開阻車器，用推車機填車。在南鉤推車機啟動的同時，井口東側的把鉤工張安江發現北鉤推車機同時啟動推車，西側把鉤工也發現北鉤搖臺、安全門與南鉤同時動作，兩人都大聲呼喊，但由于存車地點距搖臺距離過小，且北鉤搖臺無罐籠支承下垂，兩個1.5噸空礦車順坡而下墜入井內。事故發生后信號工電話匯報調度室，礦長李位民、機電副礦長任毅等有關領導立即趕到現場組織事故處理。

大筒工從上井口沿梯子間進入井筒現場勘察，發現一個礦車落到距上井口193米處的單罐頂部，造成單罐懸掛裝置輕度損壞，另一礦車落到仰井雙罐側防撞梁上。經對井筒檢查沒有發現罐道、管線、鋼絲繩明顯損傷。

四、原因分析

1.副井操車計算機控制系統設計有缺陷,軟件程序設計存有問題。南北兩鉤同時到位信號不閉鎖;操車系統設計沒有硬件閉鎖;兩罐操作臺共用一套按鈕控制兩套操車設備;操車計算機系統突發性程序紊亂造成誤動作;是事故的直接原因;2.上井口信號工只注意對南罐的操作，對相鄰北罐偶然發生的到位信號、搖臺、安全門、阻車器異常動作觀察不細，沒有及時發現;東側把勾工與信號工配合不好，監護不到位，沒有及時發現搖臺、安全門、阻車器狀態異常;是造成事故的主要原因;3.機電技術人員長期依靠自動化，過分相信計算機控制系統的可靠性，導致思想麻痹，預防措施進展緩慢，是事故的重要原因;4.上井口的存車方式存在缺陷，罐籠未到位，推車機運行段阻車器前不應提前放入礦車，這也是事故的重要原因;5.重大事故隱患排查方面考慮不周全，排查深度不夠，對副井提升西屋系統出現的通訊故障，沒有及時從更深層次上采取措施加以解決。

五、預防措施：

1.副井操車控制系統，在原西屋計算機系統的后面增加繼電器硬件閉鎖保護，確保在計算機程序紊亂時不會造成誤動作。本項工作已經完成并通過測試投入運行。

2.改進了上井口存貯車方式，推車機運行段在罐籠未提升到位前嚴禁存車。只有當罐籠到位的情況下，才能允許車輛進入推車機運行范圍。

3.增加單罐阻車裝置和專用掩車用具，防止意外停壓風導致的阻車裝置失效。

4.舉一反三接受事故教訓，4月30日下午召開全礦干部事故分析通報會，嚴格要求各級領導干部強化責任和安全意識，防止類似事故發生。

5.5月1日開展了全礦的安全大檢查，參加人員45人，分采煤、掘進、機電、運輸、通防、火工品、防治水七個專業組，對井上下進行檢查。對查出的問題以整改單落實了整改措施、責任人和時間，并對重要問題在會議上進行通報。

6.盡快組織對西屋計算機控制系統的更換工作，爭取年內完成。系統更換前制定專門可靠的安全技術措施，確保安全運行。

7.按照公司領導4月30日的要求，針對副井提升系統的現狀，重新制訂嚴密的安全技術措施，嚴格傳達貫徹到區隊。

8.對西屋計算機控制系統繼續進行試驗、分析、研究，隱患進行整改，同時將設計不合理和缺陷通報給ABB公司。

9.加強業務技術學習，盡量掌握各計算機控制技術和軟件編程，強化隱患排查工作，力爭從深層次上

分析解決問題。

10.認真落實機電日常檢修工作，確保日檢修的時間、項目、內容按計劃完成，詳細填寫記錄。管理科室定期進行檢查。

11.嚴格執行信號工、把鉤工技術操作規程和監督監護制度，信號工操車前必須對相鄰提升設備設施詳細觀察，確認無誤，并得到把鉤工允許操作信號后才能操車。

12.進一步強化“四級”事故隱患的排查制度。對主副井提升系統及其它機電、運輸系統進行全面落實排查，確保機電設備的各種安全保護、斜巷運輸安全設施、膠輪車的剎車及閉鎖裝置的穩定、可靠性。

13.加強職工安全教育，強化安全管理，嚴格執行各項操作規程，繼續強化學習新版《煤礦工人技術操作規程》，從而提高職工的業務水平和安全意識。

案例二：提升事故(電瓶車墜井)案例 南屯煤礦混合井電瓶車墜井事故

一、事故時間:2000年2月19日

二、事故地點:混合井下井口

三、事故經過

2000年2月19日中班3點50分運搬工區運輸隊電瓶車司機王奉進在混合井下井口開八噸電瓶車負責接運下井設備車時，注意力不集中，電瓶車行駛超過停車位置后，由于慌亂在操作控制器調速手把不調零，緊急制動不到位的情況下，王奉進棄車跳出,致使電瓶車沖破安全門墜仰井，電瓶車完全報廢，混合井副提尾繩及井筒內橫梁不同程度受損，造成重大非人身僥幸事故。

四、原因分析

1、安全意識淡薄，司機注意力不集中，未能嚴格執行勞動紀律。是主要原因。

2、人員誤操作，應急能力差。

3、井口安全設施不齊全，現場管理不善。

4、制度措施不具體。

五、預防措施

1、加強安全教育，提高技能和安全意識。

2、加強現場設施管理，保證安全可靠。案例三：提升事故(人員墜井)案例 北宿煤礦1#副井北勾墜井事故

一、事故時間:1991年2月8日中班13時47分

二、事故地點:1#副井北勾

三、事故經過

2月8日13時40分(在礦規定的13時～13時50分為1#副井絞車日檢時間)，因一水平底車場需更換推車機鋼絲繩，大同工工長唐榮冉到絞車房提出走勾送人下井的要求，后又到上井口與信號工王春南聯系，均得到同意。大同工陳克順和巷修工張仁義進入罐內并放好罐簾，王春南就發出了四響行車信號(時間為13時45分)。此刻絞車尚未啟動。上井口安監員顧克新看到罐內已進入2人，井口又有3人準備乘罐。便從井口西側過來與信號工王春南聯系，要求再進幾人，王春南同意后立即打了停車信號，隨即井口3人進罐。顧放行的7人相繼進罐。走在前面的蒲彬章等4人已進入罐內，在后邊的張甫新托起罐簾，李子忠和公茂富分別從張兩側進罐，李剛剛進入罐內尚未站穩，公的頭部已伸入罐內身體傾斜的情況下，罐籠開始下行，致使李、公二人墜入井底身亡。(時間是13時47分)

四、原因分析

1、直接原因

⑴信號工王春南在把勾工不在現場和礦規定的絞車日檢時間內不正常提人的情況下，擅自同意走勾升降人員，且發出行車信號后，又同意井口安監員顧克新提出的再進幾人要求。雖又發出停車信號(但未正確發出停車信號)而面部沒有轉向操作臺，沒有集中精力目視井口罐籠，也沒有做到手不離停止按鈕，致使絞車啟動。罐籠下行時未能立即發出緊急停車信號，是造成此次事故的直接原因。

⑵絞車操作司機王達在聽到行車信號后未立即開車，后由于精力不集中沒有聽到停車鈴聲，便繼續啟動絞車，也是造成此次事故的直接原因。

2、主要原因

⑴監護司機孫成柱聽到行車信號后，又聽到一聲鈴響?，認為是催車信號未提醒開車司機，是造成此次事故的主要原因。

⑵井口安監員顧克新在把勾工不在現場和礦規定的絞車日常檢修時間內不準提升非檢修人員的規定情況下，既不制止乘罐下人，還擅自與信號工聯系再進幾人，他的違章行為是造成此次事故的主要原因。

⑶當班把勾工鄒大柱、張衡懷，嚴重違反勞動紀律，擅自脫崗，不進行現場交接班，造成上井口無人把勾。

3、重要原因 ⑴井口安全門與罐籠是聯動的，未實現與信號系統的電氣閉鎖。這就造成了安全門在信號發出前不能關閉，在升降人員時起不到保護作用。

⑵對崗位工的安全教育和業務技術培訓不夠，部分崗位工技術素質差，責任心不強。

⑶安全第一的思想樹立的不牢，現場管理亂，制度執行不嚴。

五、預防措施

1、加強職工教育培訓工作，提高職工安全意識、技術素質和現場正規操作能力。凡是特殊工種人員，必須按要求進行培訓，做到應知應會，熟練操作，經嚴格考試合格后方準上崗。

2、完善提升運輸系統安全裝置。迅速對主、副井提升安全設施進行認真檢查、整改。礦專門成立了以機電副總為組長的檢查整改小組，制訂了施工方案和安全技術措施，落實資金，集中力量解決1#副井安全門與提升信號的閉鎖。

3、以嚴治礦，突出抓好崗位責任制、現場交接班制度的完善和落實。

4、充分發揮各級安監人員的作用，從各方面堵塞安全漏洞，5、深入廣泛地在全礦范圍內開展“六查三整頓”活動，進一步建立健全各項安全生產責任制，并認真組織落實，形成有效的自我約束機制;進一步整頓思想、整頓紀律、整頓工作作風，增強干部職工抓好安全生產的責任心，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，將安全生產的各項制度落實到基層，到班組，到個人。

案例四：運輸事故案例

山東宏河礦業集團橫河煤礦“9.30”運輸事故

2003年9月30日5時20分，山東宏河礦業集團橫河煤礦-160水平1234W工作面運輸順槽第一部刮板輸送機機頭處，采煤二區刮板輸送機司機張棟運送刮板輸送機過渡節時，被過渡節頂傷，經搶救無效死亡。

直接原因

死者張棟違規站位操作，在操作過程中精力不集中,停車不及時，使運送中的過渡節繼續運行并被固定擋煤板的斜拉鋼絲繩刮倒，頂在其胸部，是事故發生的直接原因。

1、死者張棟違規站位操作

通過詢問有關人員及查閱有關資料，該部刮板輸送機的操作，要求是在人行道一側。

2、死者張棟在操作過程中精力不集中，停車不及時。間接原因

1、區隊對職工的安全教育不到位，職工的自主保安意識差，是事故發生主要原因。