第一篇：0206 鄭州市軌道交通工程甲控材料管理辦法[精選]

甲控材料管理辦法

第一章

總則

第一條 為加強對鄭州市軌道交通工程建筑材料的監督管理，針對工程實際情況，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、省、市相關規定、行業標準及相關設計、規范規定的有關文件要求，制定本實施辦法。

第二章 材料范圍

第二條 甲控乙購材料的范圍

1、影響主體結構質量的材料：水泥、鋼筋、商品混凝土及其外加劑，預制盾構管片；

2、防水材料、防水涂料；

3、裝飾裝修材料：地板磚、墻面磚、龍骨、吊頂裝飾板材、裝飾涂料、裝飾玻璃，燈具等；

4、給排水材料設備：給排水設備，給排水管道、截水閥門、水龍頭；

5、暖通空調材料：暖氣設備、通風設備、空調設備、管材、閥門、暖氣片、出風口、調節閥門；

6、電氣材料設備：各類變電設備、配電控制設備、開關、電線預埋管材，電線電纜；

7、消防材料及設施；

8、其它需要甲控乙購的材料。

第三章 參建各方職責

第三條 業主職責

1、確定甲控乙購材料的種類、規格、型號、質量標準等，以及供應商資格條件的要求；

2、業主有權對施工單位確定的供應商是否滿足要求進行考察確認。第四條 監理職責

1、監理單位有權對施工單位確定的供應商是否滿足要求進行考察確認；

2、監理單位應對供應商的資格條件等進行審核；

3、監理單位應對甲控乙購材料的供貨合同進行審核；

４、監理單位應對供應商（施工單位）提交的材料供應計劃和施工單位的施工進度計劃進行審核，以保證材料供應計劃滿足施工進度計劃要求；

5、監理單位應對進場材料質量按照設計圖紙、相關合同及規范等要求進行監督檢查，并對進場材料按照規范要求進行見證取樣，確保進場材料質量；

６、對不符合要求的材料，監理單位有權要求施工單位采取更換、清退等手段保證材料質量，并記錄存檔，并向業主報告。

第五條 施工單位職責

１、在業主方要求的資格條件下，依法選擇供應商，并將擬選定的供應商名錄及相關資料在簽訂材料供應合同前向監理及業主提交；

２、經監理及業主考察合格后，方可與材料供應商簽訂材料供應合同； ３、根據施工進度計劃向監理及業主提交甲控乙購材料的工程量清單及采購計劃；

４、全面負責材料進場前的檢查驗收和進場后管理使用，保證材料質量。

第六條 供應商職責

按施工單位要求的供應計劃和供貨地點提供符合合同要求的材料。

第四章 控制程序

第七條 業主方提供甲控乙供材料供應商資格要求；

第八條 工程承包商負責材料采購計劃的申報。承包商除在施工組織設計中給出甲控乙購的材料供貨計劃外，還應按規定程序提前1個月向業主提交不少于5家擬用材料供貨商的廠家資料；

第九條 由業主及監理方負責組建聯合考察組，對材料供應商的供貨

能力、材料質量、安全及遵守合同信譽等進行實地考察，書面如實撰寫考察報告，然后報建設單位審批。

聯合考察組由業主方的工程部、質安部、總工辦，以及公司的質量安全監察部和紀檢審計部，監理單位、施工單位共同組成，必要時邀請設計單位參加。

第十條 經監理審批并報業主備案后，施工單位方可與供應商訂立合同。

第十一條 業主對材料供應商實行動態管理，即對確定的材料供應商進行動態考核，對在材料使用過程中發現不按合同履約的供應商將予以除名，并根據實際情況要求施工單位重新確定供應商。

第五章 質量控制措施

第十二條 監理、施工單位均須派相關技術人員進駐供應廠家對材料質量進行控制。進駐的專業技術人員負責材料的質量控制，所發送的材料必須經監理工程師簽字認可。

第十三條 對運送到場的材料必須核對是否經監理人員簽字，核對無誤并檢查材料符合要求方可卸料。

第十四條 進場料源須根據規范規定進行試驗檢測，檢查相關技術指標，檢測合格后方可進場。

第十五條 監理單位應按不低于規范規定的頻率進行抽檢，當材料發生變化時，應隨即進行抽查，發現問題及時處理。并應經常檢查進場材料是否符合規定，確保所使用材料是合格產品。

第十六條 業主可對施工單位正在使用的材料進行不定期巡查。在巡查中發現存在質量問題的，應立即責令停止使用不合格材料，并將該批材料全部清理出場；進一步責令施工單位、監理單位查明原因，制定整改措施；對已使用該批材料施工的工程實體進行返工處理，造成的損失由施工單位承擔。

第十七條 由監理單位發現的材料質量問題，視情節嚴重程度，對施工單位處以2000元~10萬元罰款。由業主發現材料質量問題，但監理未及

時發現，視情節嚴重程度，對施工單位處以1~10萬元罰款，對監理單位處以0.5~5萬元罰款。

第十八條 對不符合國家強制性標準的材料質量問題，第一次清退該批不合格材料，第二次列入軌道公司不合格材料供應商黑名單，并在軌道公司甲控乙購材料名錄中予以除名。

第六章 供應商的資格條件

第十九條 材料供應商的資格條件詳見附件一。

第七章 附則

第二十條 本辦法由軌道公司工程建設項目管理二部負責解釋。第二十一條 本辦法自印發之日起執行。

附件一：

材料供應商資格條件要求

一、水泥

1）供應能力要求：水泥供應能力應達到年產200萬噸以上； 2）工藝裝備要求：采用新型干法水泥供應工藝（旋窯）；鋁酸三鈣含量小于8%的普通硅酸鹽水泥及復合水泥；

3）供應業績要求：近3年擁有在地鐵或國家、省市重點工程中的供貨經歷，并提供相關合同執行情況；相關工程用戶無不良產品質量、服務評價意見。

二、鋼筋、型鋼

1、對于生產廠應具有：

1）具有獨立法人資格，并具有政府有關部門頒發的鋼筋生產許可證和產品質量證書，通過ISO9001質量體系認證；

2）注冊資本金不得低于1億元人民幣； 3）鋼材年產量規模在200萬噸及以上；

2、對于生產廠的代理商應具有：

1）具有獨立法人資格；

2）具有相關地鐵、高鐵客專和重點鐵路項目的供貨業績。

三、商品混凝土

1）具有預拌商品混凝土三級及以上資質；

2）生產能力：具有120m3/h以上商品混凝土攪拌機二臺以上，且單站年生產力在30萬m3以上，其攪拌站所在地距離施工點不超過30公里；單站配置攪拌運輸車20輛以上；安裝使用GPS車輛管理系統（以上要求均須提供相應的證明材料）。

3）具有獨立的試驗室，試驗設備必須滿足商品混凝土專項試驗要求； 4）砂、石、水泥、兩種摻和料、兩種液態外加劑及一種粉體外加劑能夠同時單獨計量；

5）砂石料必須具有適當封閉設施，達到防雨、防塵、防曬及防凍等要求；

6）近3年有供應過市級以上重點工程的業績（以中標通知書或合同為準）。

四、防水材料

1）須持有國家工商行政管理部門核發的企業法人營業執照，且年檢合格、有效；

2）須持有國家稅務管理部門核發的稅務登記證，且年檢合格、有效； 3）注冊資金應不低于2000萬元（含）人民幣；

4）有國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的《全國工業產品生產許可證》，且合格、有效；

5）具有中國建筑防水協會頒發的AAA級企業信用等級（網站：www.tmdps.cn）；

6）產品附有性能檢測報告（具有CMA圖章），報告真實有效，且檢驗報告符合產品規范的所有主要物理性能要求；

7）具有已完地鐵工程的供貨業績（出具證明應與防水材料類型相符

第二篇：甲控材料管理辦法

金桂城一期.甲控材料管理辦法

一、適用范圍：

建設單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料的價格、數量、品牌、材質等，由承包單位（以下簡稱：乙方）負責采購的材料設備（以下簡稱甲控材料）

二、材料核價表報送和審批流程

1、乙方根據總體施工進度計劃按排，按本管理辦法要求的上報期限及時按流程報送甲控材料核價表（核價表必須按甲方要求的表樣報送，后詳）。填寫要求：填寫內容齊全并打印蓋章，不得手寫，如填寫的內容不全或手寫，監理方和甲方有權拒絕接收。

2、報送流程：乙方編制甲控材料核價表→報監理單位審核→報甲方工程部審核→報甲方財務材料組審核。

3、審批流程：

（1）監理單位審核：核定核價表中工期、到貨時間、材料設備價格、型號、技術參數和用途（使用部位），并簽字確認。

（2）甲方工程審核：對監理審核的內容進行復審，并對乙方所報材料設備品牌進行審核，并簽字確認。

（3）甲方財務材料組審核：核定核價表中采購數量和價格、并簽字確認。（4）以上單位及部門簽字確認后，由甲方成本部上報公司副總經理、總經理審核簽字并加蓋公章后下發實施。具體由甲方財務部成本組將甲方確認的核價表返回乙方、監理單位、甲方工程部執行。

4、乙方報送表格一式四份，乙方、監理單位、甲方工程部、甲方材料組各一份。

5、乙方報送的材料核價表必須提前7個工作日、甲控設備15個工作日，因乙方未及時上報核價表造成的工期延誤和經濟損失由乙方承擔。

6、乙方上報核價表時，應同時提供供應材料設備廠家的資質、質量證明文件等相關材，并保證所上的資料真實有效，否則承擔一切后果。

三、合同管理

1、本流程涉及到的采購項目由乙方負責采購，合同的管理責任在乙方。

2、乙方簽訂的采購合同必須交甲方工程部、甲方材料組存檔備案。

四、甲控材設備的驗收：

第三篇：鄭州市軌道交通有限公司建設工程質量管理辦法(001)

鄭州市軌道交通有限公司 建設工程質量管理辦法（試行）

第一章 總則

第一條 為加強鄭州市軌道交通有限公司各類建設工程質量的管理，確保建設工程質量，明確各方職責，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》等有關建設工程質量法律、法規，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司負責建設的軌道交通工程、房屋建筑工程和裝修裝飾工程等。

第三條 本辦法所稱建設工程質量是指在國家現行的有關法律、法規、技術標準以及經批準的設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。

第四條 公司所有建設工程均須樹立“質量第一，精細管理、科技創新，持續改進”的工程質量管理方針。

第五條 公司從事建設工程活動時，必須嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則。公司不得明示或暗示設計單位或施工單位違反工程建設強制性標準，降低建設工程質量。

第六條 公司鼓勵推行科學的質量管理方法，采用先進的科學技術，提高工程質量。

第二章 質量管理目標

第七條 質量管理的總體要求是工程設計安全、可靠、適用、經濟、技術先進，符合國家和行業設計標準、規范；工程施工符合國家和行業施工技術規范和標準；工程總體質量優良、結構工程精品、安裝工程精確，裝飾工程精美。

第八條 質量管理的具體目標是杜絕重大質量事故發生，建設工程總體質量合格。工程設計爭創省部級及以上優秀設計獎，工程施工爭創省部級及以上優質工程（施工）獎。

第三章 質量管理組織機構

第九條 為加強對建設工程質量工作的科學組織，保證質量管理目標的實現，公司成立質量工作領導小組。

組 長：總經理

副組長：分管工程的副總經理、總工程師、質量安全總監 成 員：軌道公司質量安全監察部、總工程師辦公室、設備物資部、合約法規部、人力資源部、財務投資部、建設分公司、置業公司各建設項目負責人。施工單位項目經理、總工程師，監理單位的總監理工程師及其它相關單位的負責人。

第四章 質量管理體系

第十條 公司負責建設工程項目在設計使用年限內實行質量終身負責制。

第十一條 公司質量管理體系

（一）總經理對建設工程質量管理負總責，各項工程建設的分管副總經理協助總經理全面負責公司建設工程質量管理工作。

（二）建設分公司、置業公司全面負責相關建設工程質量管理工作的實施，對總經理、分管副總經理負責。

（三）建設分公司、置業公司各工程項目負責人全面負責各自分管項目工程質量管理。

（四）公司各部門按各自質量管理職責對總經理、分管副總經理負責。

（五）質量安全監察部負責建設工程過程的質量監督。第十二條 公司各單位、各部門質量管理職責

（一）建設分公司、置業公司對相關建設工程質量管理負有直接責任，切實抓好對工程監理、施工、檢測單位、設備制造和安裝商等與工程相關各方的質量管理，在施工質量方面負有管理、指導、檢查，監督職責。

（二）總工程師辦公室負責勘察設計質量管理和控制，規范勘察、設計、設計咨詢和審圖單位的質量活動。組建內部設計質量審核體系，明確設計的質量標準，控制設計質量。切實抓好工程相關技術方案的優選、地下管線及既有相關建筑物基礎和結構調查，組織設計單位配合施工，督促設計單位派出現場設計代表，做好技術交底和技術服務工作，保證設計與施工密切配合。

（三）設備物資部對所采購的材料和設備質量負有直接責任。采購建筑材料、建筑構配件和設備應當保證符合設計文件和合同要求。切實做好對原材料供應商和設備制造商的質量管理。

（四）合約法規部按國家相關法律、法規要求進行招標，將工程發包給具有相應資質等級的單位，確保公司所有建設工程的設計、監理、施工單位、設備制造和安裝單位、材料供應單位等與工程相關的供方滿足有關資質和業績要求。

（五）財務投資部應合理調配使用建設資金，做到以滿足建設工程需求為準則，保證工程建設周期和工程建設質量。

（六）人力資源部應根據建設工程質量管理需求，建立技術人員和質量人員定期培訓制度，定期和不定期對公司相關員工開展工程質量業務能力的培訓，并建立培訓臺帳。

（七）質量安全監察部在分管副總經理的領導下，制定質量方針、質量目標和質量計劃，并組織實施；建立健全公司質量管理體系，確保其有效運行；對工程項目質量監督檢查責任，組織和參加質量事故的調查處理；研究質量工作，掌握質量工作動態。

（八）質量管理人員職責及要求

1、熟悉工程建設質量管理知識，熟悉本行業的最新規范、標準；經常深入施工現場解決技術、質量問題：對施工過程進行有效的質量監督。

2、按照工程合同和相關質量規范與操作規程進行施工質量管理。

3、加強質量基礎管理工作，做好各種技術資料、信息的搜集、整理、建檔工作并準確及時地傳遞到各相關部門。

第十三條 建設各方質量責任

為保證工程質量，必須建立工程質量責任制。建設、勘察、設計、施工、監理、試驗檢測以項目建立責任制，明確質量責任人。

（一）軌道公司的質量責任

1、根據國家和行業主管部門有關規定依法建立質量保證體系、完善質量管理制度和質量責任制，對公司負責建設的工程質量全面負責，督促參建單位建立健全完善的質量保證體系和質量責任制。

2、嚴格履行基本建設程序，依法公開選擇具有相應資格的勘察設計、施工、監理等單位，并分別簽定工程合同，實行合同管理，合同中應明確質量標準和雙方的質量責任。

3、不得明示或者暗示設計、監理或施工單位違反工程建設強制性標準、降低建設工程質量以及使用不合格的建筑材料、建筑構配件和設備。

4、按規定辦理工程質量監督手續；工程施工過程中，應主動接受質監機構對工程質量的監督檢查。

5、依照有關工程建設的法律、法規、規章、技術標準、規范和合同文件，組織進行設計、施工和監理。開工前應組織施工圖設計審查和設計交底；施工中應對工程質量進行檢查；工程完工后應及時組織交工驗收，并作好竣工驗收及備案的準備工作。

6、負責所管理建設項目質量問題的調查、核實與處理，；配合和參與所管理建設項目重大質量事故的調查、核實。

7、按照國家、省、市有關檔案管理的規定，建立、健全工程建設檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（二）、勘察、設計單位及設計咨詢、審圖單位的質量責任

1、建立健全質量管理、保證體系，加強對勘察、設計全過程的質量控制，建立完整的設計文件的編制、復核、審核、會簽和批準制度，明確各階段的責任人。

2、按照工程建設強制性標準和國家現行的有關規定、技術標準和合同進行勘察、設計。

3、對本單位編制的工程勘察、設計文件質量負責，并接受設計咨詢單位及審圖單位的審查。

4、設計咨詢、審圖單位應認真審查設計的質量和進度，按合同約定開展審圖工作及承擔相應責任

5、勘察、設計文件必須符合下列要求：

（1）工程勘察文件應真實反映工程地質、地貌、水文狀況，評價準確，數據可靠；

（2）設計依據的基本資料應完整、準確、可靠，設計方案論證充分，計算成果可靠，并符合工程質量和結構安全要求；（3）設計文件的編制應該符合國家有關法律、法規、規章、標準和合同的要求；

（4）設計文件的深度應滿足相應設計階段的有關規定要求，并符合相關規范的要求；

（5）設計文件選用的材料、設備等，應當注明其性能及技術標準，其質量要求必須符合國家規定的標準，但不得指定生產廠、供應商。

6、設計單位應當就審查合格的施工圖設計文件向承包商做好技術交底，并向施工現場派駐設計代表，配合施工，解決設計的有關問題。

7、設計單位應參加建設工程質量事故分析，并審核或提出技術處理方案。

8、勘察、設計單位及設計咨詢、審圖單位按照國家和建設單位有關檔案管理的規定，建立、健全勘察、設計檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（三）承包商的質量責任

1、建立、健全施工質量管理和保證體系，推行全面質量管理，制定和完善崗位質量責任及考核辦法。加強工作人員的質量意識與專業技術教育。

2、依據有關工程建設的法律、法規、規章、技術標準和規范的規定，按照勘察、設計文件、施工合同和施工工藝要求組織施工。對所承包的工程質量負責，并接受工程質量監督機構對其質量行為的監督檢查。

3、建立健全施工質量的檢驗、檢測制度，嚴格工序管理，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。

4、按照工程設計文件要求、施工技術標準和合同規定，對工程材料、構配件、設備等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格的不得使用。

5、對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料，應當在監理工程師的見證下現場取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位進行檢測。

6、所承擔工程發生質量事故后，應及時向建設單位、質量監督機構及有關部門報告，并保護現場，積極配合事故調查和認真進行事故處理。

7、按照國家和建設單位有關檔案管理的規定，建立、健全勘施工檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（四）監理單位的質量責任

1、依據工程建設的法律、法規、技術標準和規范，嚴格履行監理合同，監督工程施工承包合同的實施，對施工質量承擔監理責任。并接受質量監督機構對監理工作質量的監督檢查。

2、監理單位應根據所承擔監理任務和監理合同的要求，向工程施工現場派駐相應的監理人員，進駐現場的監理人員應具有與從事的工作相適應的注冊資格。

3、及時編制監理規劃和監理實施細則，報建設單位審批后實施。審查施工組織設計、施工工藝和技術措施，批準特殊技術措施和方案。

4、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。及時糾正不符合工程設計要求、施工技術標準和承包合同的施工行為。

5、配備必要的儀器設備，以滿足檢驗和檢測需要。

6、根據工程進展情況，及時組織有關單位進行檢驗批、分項工程、分部工程的質量驗收，參與單位工程的驗前檢查和正式驗收。

7、按照國家和建設單位有關檔案管理的規定，建立、健全監理檔案，對承包商的施工檔案進行檢查和審核，并按要求及時整理、歸檔和移交。

（五）工程材料、構配件及設備供應單位的質量責任

1、對供應的產品質量負責，承擔相應質量責任，具備相應的生產條件、技術裝備和質量保證體系，具備必要的檢測人員和設備。

2、供需雙發簽訂采購合同，并按合同條款進行質量驗收，經驗收不合格的產品，不得進入施工現場。

3、所供應的材料、構配件和設備，必須符合國家和行業有關現行技術標準的規定，并符合設計的要求。

4、在材料、設備的采購和使用過程中，按照有關施工技術規范的規定，嚴格計量標準。

（六）專業檢測單位的質量責任

1、依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和合同，對施工質量開展檢測、檢驗，并承擔相應的質量責任。

2、根據工程進度，編制具體的檢測方案和工作細則開展檢測和檢驗，抽檢數據確保真實、準確，并按時提交抽檢報告。

3、認真做好檢測工作，對檢測中發現的不合格情況應及時報建設和監理單位。

4、配備精確、先進的儀器設備，確保試驗、檢測等工作優質、高效。

5、按照國家和建設單位有關檔案管理的規定，建立、健全相關檔案，并按要求及時整理、歸檔和移交。

第五章 質量過程管理

第十四條 建設工程質量領導小組統籌管理建設工程質量，定期對工程質量進行分析和研究，解決質量管理過程中的重要問題。第十五條 建立和完善由政府監督、業主管理、質量檢測和監測、社會監理和設計、施工企業自控組成的多方質量管理體系。制定完善土建、設備質量管理及驗收管理辦法，明確質量管理程序、責任及獎懲措施。

第十六條 軌道公司各單位、各部門要認真履行職責，加強對建設工程全過程的質量管理。

（一）總工程師辦公室應跟蹤、掌握項目的規劃、預可、工可設計階段方案研究及各方審核和相關專家認證情況。項目的初步設計階段，要探明沿線地質、相關管線及建筑物的狀況，以確保初步設計質量。

（二）項目的施工圖設計階段，總工程師辦公室組織建設分公司、置業公司等相關單位、部門及專家進行圖紙初步會審，且應開展施工圖強審工作，未通過審查批準的設計文件不得使用。

（三）項目工程在招標前，合同主辦部門應會同合約法規部廣泛調查收集相關資料，進行充分的技術交流，對相關招標文件進行嚴格審核。

（四）工程開工前準備階段，建設分公司、置業公司須向有關的勘察、設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、準確、齊全。嚴格執行施工圖技術交底和圖紙會審制度。督促施工、監理單位建立、健全質量保證體系。在領取施工許可證或者開工報告前，應及時辦理工程質量監督手續。

（五）施工過程中，對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應在工程監理單位現場監督見證取樣后，送具有相應資質等級的質量檢測單位檢測。經檢測不合格的材料或構件不準進場，不準用于工程。

（六）隱蔽工程在隱蔽前，建設分公司、開發事業部應現場監督，作好隱蔽工程的質量檢查和記錄。隱蔽工程未經驗收的，不得進行下一道工序的施工。

（七）在施工過程中嚴格執行施工圖變更分級審查制度。第十七條 根據工程建設各方所承擔的任務和職責，明確質量責任，制定并落實崗位質量責任制，建立績效考核、履約評價機制，實行質量責任追究制度，使質量責任得以真正落實。

第十八條 實施質量專家咨詢制度，解決重大工程質量難題。建立工程質量專家庫，嚴格執行專家質量咨詢制度。定期和不定期地組織有關專家對工程質量狀況進行總結和分析，根據工程實際需要，對工程中的重大質量方案和問題,組織專家會審、論證,確保有效規避質量風險。

第十九條 參建各方嚴格貫徹執行規范、標準。有關軌道交通工程的規范、標準是國家和行業為保證工程質量制定的強制性依據，各參建單位須在工程建設中堅持以規范、標準為綱，強化規范、標準條文的執行，不得擅自更改和降低要求。

第二十條 為更好地促進工程質量的提高，實現質量目標，要求各施工、監理單位要重視工序、檢驗批、分項工程的首件工作，嚴格按照設計文件和經批準的施工方案實施。每道工序經相關關單位驗收確認后，認真總結經驗，完善施工方案，再行批量施工，充分發揮首件工作的樣板示范作用。

第二十一條 項目驗收時必須履行相關驗收程序。建設分公司、置業公司收到建設工程竣工報告后，應當組織有關單位進行竣工預驗收。正式驗收由公司分管副總經理召集，質量安全監察部組織政府監督部門、勘察、設計、施工、工程監理等相關單位和公司相關部門參加。工程竣工驗收合格的，方可交付使用或辦理移交手續。

第二十二條 工程竣工驗收后，各相關部門應及時進行總結，對工程質量進行評定和剖析，提出改進意見和措施。

第二十三條 公司有關單位和部門應當嚴格按照國家有關檔案管理的規定，及時收集、整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向政府和公司有關檔案管理機構和部門移交建設項目檔案。

第六章 質量監督管理

第二十四條 質量安全監察部要加強對公司各單位、各部門履行質量管理職責的監督檢查。

第二十五條 總工程師辦公室要按合同的要求，對勘察、設計等單位的質量行為進行監督檢查，對施工過程中的質量和技術問題及時跟蹤。

第二十六條 建設分公司、置業公司應監督檢查監理按合同要求履行質量職責情況。按程序督促被檢查單位進行整改、檢查落實，對具有違約行為的按合同規定進行處罰。第二十七條 建設工程發生質量事故，公司相關單位應按規定及時向質量安全監察部和公司領導報告。對重大質量事故，質量安全監察部按規定及時向公司領導、市相關部門和市政府報告。

第七章 獎罰

第二十八條 堅持質量一票否決權，將質量工作與公司各部門和職工的獎懲掛鉤，激勵和約束全體職工重視和加強質量管理工作，表彰和獎勵提高建設工程質量有功的人員。

第二十九條 對應負質量事故責任的勘察、設計、施工、監理、材料設備供應商，由建設分公司、置業公司、設備物資部等部門按合同約定進行經濟處罰。

第三十條 發生重大工程質量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對直接負責的公司主管人員和其他責任人員給予處分。

第八章 附 則

第三十一條 本辦法由質量安全監察部負責解釋。第三十二條 本辦法自發布之日起執行。

第四篇：建設單位甲控材管理辦法

xxx有限公司 甲控材管理辦法

第一章 總則

1、為確保我司在建工程質量，規范甲控材料、設備的采購、進場、使用安裝活動，特制定本辦法。

2、本辦法適用于xxx有限公司所有在建工程項目。

第二章 甲控材料、設備種類

1、根據《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《工程建設項目貨物招標投標辦法》、《中華人民共和國政府采購法》等相關法律法規，xxx有限公司（下稱“xxx公司”）對部分建筑材料及安裝設備實行了甲方控制，我司遵照執行。

2、具體材料、設備種類參見《關于下發保障房工程建設項目相關貨物預選供貨商名錄的通知》并xxx【2014】30號、《關于新增保障房工程建設項目入戶門、防火門等供貨商入庫名錄的通知》并xxx【2015】53號。

3、根據《保障房工程建設項目相關貨物預選供貨商建庫及管理辦法》xxx公司在對供貨商的選擇方式上建立了遴選和退出機制，實行動態管理。《入庫預選供貨商名錄》（下稱“《名錄》”）將不定期進行調整，以xxx公司文件為準。

第三章 甲控材料、設備采購

1、業主單位及監理單位工作人員不得明示或暗示施工單位選用某甲控材料、設備供貨商，不得參與材料與設備的價格談判、合同簽訂等經濟活動。

2、施工單位在采購甲控材料、設備時需在《名錄》中選擇相應供貨商。

3、施工單位在選擇供貨商時擁有自主選擇權。

4、施工單位需在甲控材料、設備使用前30日確定供貨商。

5、施工單位在采購某一類材料、設備時可單向或多向選擇供貨商。例如：“入戶門、防火門的選擇，入戶門可選用甲公司，防火門可選用乙公司，亦可全部選用甲公司。”

6、施工單位選定某材料、設備供貨商，需在24小時內將供貨商單位名稱、材料種類、聯系人姓名、聯系電話上報甲方代表及監理項目部。甲方代表在接到通知后，立即核對該材料、設備是否為《名錄》中的供貨商及聯系人。

7、施工單位提供的供貨商單位名稱或聯系人若與《名錄》中不符，需《名錄》中的供貨商提供《法定代表人授權書》（附件1），被選供貨商貨物方可進場使用。

8、施工單位要督促被選供貨商7日內將公司資質、產品合格證明等相關資料上報監理及甲方項目部確認備案。

第四章 甲控材料、設備進場

1、施工單位在總進度計劃中需明確甲控材料、設備的進場時間，并根據施工進度計劃和工序穿插要求提出材料、設備進場計劃。

2、施工單位在確定供貨商后，需將《xxx有限公司甲控材供貨商貨物進場申請表》（附件2）（下稱“《申請表》”），《xxx有限公司甲控材供貨表》（附件3）（下稱“《供貨表》”）發于供貨商。被選供貨商需在材料、設備進場10日前填報《申請表》；每次材料、設備進場時填報《供貨表》，否則不予進場。

3、甲控材料、設備進場時由施工、監理、甲方項目部依照《供貨表》所填內容應當場給于檢查驗收，對不符合要求的，應及時退貨并上報xxx公司。

4、施工單位督促供貨商在材料、設備計劃使用前10日安排貨物進場。

第五章 甲控材料、設備的使用安裝

1、監理項目部對需要復檢的甲控材料，在進場后應立即組織取樣復檢，檢驗結果及時上報甲方項目部，檢驗報告未出具前不得使用。

2、施工單位在甲控材料、設備使用安裝過程若出現質量問題，立即停止使用安裝并及時通知監理、甲方項目部。一經核實，甲方項目部即刻上報xxx公司。

3、供貨商所供甲控材料、設備應盡量選擇近期生產產品。保溫材料、防水材料、塑料管材、電線電纜原則上應供應半年內所產貨物。

第六章 附則

1、本辦法由xxx有限公司解釋、修訂和補充。各施工單位、供貨商遵照實施，各甲方項目部、監理項目部監督實施。

2、本辦法自發布之日起執行。

第五篇：甲控材料及管理辦法

甲控材料

甲控材料，指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在，為明確責任。避免在實際操作過程中產生扯皮現象，特定立此辦法：

1、屬甲控乙供應的材料，甲方組織監理協助進行招投標，選擇供應商。由乙方簽定供貨合同。零星材料由甲方、監理、乙方三方共同商定。

2、乙方與供應商在買賣交往中，因貨款不清產生的矛盾與甲方無關。影響供貨拖延工程進度由乙方負責。

3、乙方要提前通知甲方材料到貨時間和地點，以便甲方、監理跟蹤檢驗，必要時甲方、監理將抽樣檢驗。乙方要給予配合。

4、凡發生材料貨源與招標中標單位不符。或材料發票、質保書、爐批號與材料不符。甲方、監理有權通知乙方停止使用，清退出場。影響工程進度由乙方負責。

5、甲方、監理委托有資質的檢驗部門對抽檢材料進行檢測，所發生的檢測費用已含在投標報價中由乙方負責。

6、凡乙方所購甲控乙供材料必須將供貨合同及供貨發票的復印件交給甲方物供部以便財務結算.7、凡需甲方通過招投標形式選擇供應商的少量和大宗材料。乙方必須根據自身計劃安排提前50天向甲方提出申請。否則影響供應的責任由乙方承擔

有甲方組織業主代表、監理、施工單位原材料考察組，對各種原材料、設備進行實地考察，由總監辦出考察報告，做出評價后一起討論，確定生產廠家后總監辦直接發文給施工單位進行采購。

水泥、石料、瀝青、鋼筋、石灰、橡膠支座、伸縮縫等有施工單位報送產品品牌、廠家年生產能力、日生產能力、注冊資金等相應材料進行比對后再實地考察，取樣委托第三方檢查機構進行試驗，最終確定生產廠家。

大型設備需要施工單位提供企業資質、營業執照、企業業績、質量證明文件、產品合格證等相關資料。

甲控乙供材料管理辦法

一、適用范圍：

建設單位（以下簡稱：甲方）按合同約定控制材料設備價格、數量、品牌等，由總承包單位（以下簡稱：乙方）負責采購的材料設備（以下簡稱甲控材料）

二、材料、設備核價表報送及審批流程：

1、乙方根據總體施工進度計劃安排，按本管理辦法要求上報期限及時按流程報送甲控材料核價表（核價表必須按甲方要求表樣報送，后詳）。填寫要求：填寫內容齊全并打印，不得手寫；如填寫內容不全或手寫，監理及甲方有權拒絕接收。

2、報送流程：乙方編制甲控材料核價表→報監理單位審核→報甲方工程部審核→報甲方項目經理簽字確認

3、審批流程：

（1）監理單位審核：核定核價表中工期、到貨時間、材料設備規格、型號、技術參數及用途（使用部位），并簽字確認。（2）甲方工程部審核：對監理審核內容進行復審，并對乙方所報材料設備品牌進行審核，并簽字確認。

（3）以上單位及部門簽字確認后，由甲方工程部上報公司分管項目總經理審核簽字并加蓋公章后下發實施。

4、乙方報送表格一式三份，乙方、監理單位、甲方工程部、各一份。

5、乙方報送甲控材料核價表必須提前15個工作日、甲控設備30個工作日；對于加工及供貨周期較長的乙方可根據具體情況提前上報，對數量少或金額小、易采購的材料審核時間可縮短在10個工作日前報送。應乙方未及時上報核價表所造成的工期延誤由乙方全部承擔。

6、乙方上報核價表時，應同時上報材料設備生產廠家的企業資質、營業執照、企業業績、質量證明文件等相關資料，并保證所上報資料的真實、有效，否則一切后果由乙方承擔。

三、合同管理：

1、本流程涉及的采購項目由乙方負責采購，合同管理責任在乙方。

2、乙方簽訂相應購銷合同必須交甲方工程部存檔備案。

四、甲控材料設備驗收：

1、乙方采購甲控材料設備必須符合最終確認的品牌要求，乙方不得隨意變更，如乙方未經甲方同意變更材料設備品牌，乙方須無條件將已進場材料設備清理退場，并向甲方支付該部分材料設備總價款50%的違約金。

2、甲控材料、設備進場后，乙方應及時通知監理單位進行驗收，甲方工程部有權監督并參與驗收。

3、涉及甲控材料設備的一切質量責任均由乙方負責。

五、甲控材料設備范圍：

甲控材料范圍界定依據為甲乙雙方所簽訂的總承包施工合同中“甲控材料設備清單”，同時甲方有權根據工程進展和具體采購項目情況調整甲控材料范圍。

六、分歧、爭議解決辦法：

1、出現甲控材料設備定價分歧，首先由甲方工程部代表甲方與供應商協商，或甲乙雙方指定人員會同供應商共同確認。

2、經雙方會同供應商確認價格后，乙方仍不執行甲方核定價格，甲方有權另行指定材料設備品牌及價格，乙方應無條件接受，否則由此造成的工期延誤由乙方自行負責。