第一篇：三基大討論

三基大討論---如何在新形勢下做好本職工作

2017年6.20日東部項目區(qū)開展了如何在新形勢下做好本職工作的大討論，大家暢所欲言，認真討論，大家討論結果如下： 萬吉慶：目前行業(yè)寒冬還么有過去，油價還在低位徘徊，盡管工作量有所回升，但是甲方不斷壓價，導致公司效益減低，在這種情況下，作為技術人員更應兢兢業(yè)業(yè)，保質保量的完成目前承擔的工作。郭克才：遵守勞動紀律，不遲到早退；認真學習專業(yè)技術，提高解釋服務能力。

羅旭：深入專業(yè)學習熟練專業(yè)技能。

靳曉杰：隨著新技術的不斷進步升級，以及解釋新方法、新軟件的不斷更新，要與時俱進不斷跟進學習，力求做好本職工作 馮顯飛：提高自身的綜合素質

首先要把提高自身綜合素質放在首位，一個人綜合素質的高低對做好本職工作起決定性的作用，即人的素質是做好所有事情的主導、保證。只有自身綜合素質提高了，才能勝任自己的本職工作，才不會影響他人的工作。李華：加強責任心

所謂的責任心就是每一個人，對自己的所作所為負責，是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。工作時中，我時刻牢記責任心的含義，把責任作為一種強烈的使命感，把責任作為自己必須履行的最根本的義務，對工作懷有高度的責任心，對工作忠誠、守信，把對工作的責任心作為一種習慣落實到自己的實際工作之中。不能抱著糊弄的態(tài)度來對待本職工作。麻超：認真負責

王曉峰：不斷創(chuàng)新，才是出路。李俊：堅守崗位，保質保量完成手頭工作

第二篇：三基討論

我部門組織全體成員，開展了加強“基層組織、基礎工作、基本能力”建設的學習，尤其針對現有的責任制度展開學習討論并形成了以下一些共識。

一是現行的崗位責任制度已經比較完善。二是圍繞責任落實方面要堅持集體與個人分工負責相結合，做到誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實。加強對責任分解、責任制考核、責任追究等落實責任制的關鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范工作程序的監(jiān)督檢查，嚴格責任追究。三是適當增加獎懲制度，增加收入。既能提高工作積極性又能保證制度建設的長期有效執(zhí)行。

第三篇：“愛崗敬業(yè) 夯實三基”大討論活動總結

抓基層、打基礎、苦練基本功

——###車間“愛崗敬業(yè)，夯實三基”活動總結

8月7日，應公司要求，進一步提升員工責任意識，夯實管理基礎，###車間各班組組織了“愛崗敬業(yè)，夯實三基”全員大討論活動。在主任的主持下，辦公室人員、各工段工段長等人員展開愛崗敬業(yè)的大討論，隨后，各工段又在工段長的主持下展開了班組級的討論，討論會氛圍積極活躍，員工踴躍表達自身觀點，討論取得卓著成果。

作為車間管理人員的代表，主任表示，一要加強以黨支部建設為核心、基層班子和班組建設為重點的基層建設，深化基層組織“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，實現對全班組成員的全面覆蓋和有效凝聚。二要把“三基”創(chuàng)建延伸到班組，堅持基層創(chuàng)建的管理重心下沉，著力點前移，扎實開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，同時把文化融入到班組管理中，滲透到隊伍建設中，處處彰顯關愛，時時體現溫馨，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要積極推進實施健康、安全、環(huán)境“一體化”管理，深化“我要安全”主題活動，加強HSE培訓教育，提升員工HSE素質，加強安全文化建設，積極營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的濃厚氛圍。其他人員也提出諸如推進基層家文化建設、加大班組綜合素質培訓力度、加強典型選樹，發(fā)揚榜樣的示范導向作用等一系列建設性意見。

基層員工也都紛紛對愛崗敬業(yè)、“三基”建設表達了自己的觀點。##班組員工趙#表示，“愛崗敬業(yè)”的實質就是腳踏實地，勤奮務實，一步一個腳印地做好工作。“愛崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”，做一名基礎工作的職工，需要我們一心撲在工作上，立足本職，能夠積極承擔起崗位賦予我們的職責，能夠有效地處理工作中的問題、不回避，我們把每一件工作中看起來很小的事情都把他做好、做精、做細，我們的工作才能出更多的成績。##班組員工賈##認為“愛崗敬業(yè)”是一個人最基本的職業(yè)道德，是最基本的道德要求。特別對于青年員工來說，要做到愛崗敬業(yè)，就必須要學會調整和處理好自己的理想期望與現實工作及生活之間的關系，通過分析權衡，正確的認識自己，正確的對待工作，找準自己的定位，切實立足本職，發(fā)揮好自己應有的作用。

###車間此次大討論緊扣主題，討論氛圍積極踴躍，效果明顯，旨在實現快速將“愛崗敬業(yè)”的意識加深根植于員工心中，達到“提醒、警示、深思、執(zhí)行”的目的。抓基層、打基礎、苦練基本功，在做好“三基”建設的基礎上，員工愛崗敬業(yè)、班組文化不斷提高，###車間員工必將取得重大進步，繼續(xù)為設備安全平穩(wěn)運行保駕護航。

###車間

2015年8月10日

第四篇：“愛崗敬業(yè) 夯實三基”大討論活動總結

設備管理部

“愛崗敬業(yè)，夯實三基”活動總結

設備管理部

二○一五年八月

愛崗敬業(yè)，夯實三基

2015年8月7日下午，設備管理部根據公司要求，為了進一步提升員工責任意識，針對目前公司生產經營狀況、職工工作狀態(tài)，組織了“愛崗敬業(yè)，夯實三基”大討論活動。

姜振平經理主持會議，各位員工結合自身工作，著眼公司發(fā)展，從個人層面和公司層面進行了積極探討交流。

一、新區(qū)項目即將開車，操作工大多是90后大學生，學歷較高，生產經驗相對不足，操作人員技能和責任意識有待進一步提高，裝置正常生產運行，新員工可能比較得心應手，但是遇到應急突發(fā)狀況，可能會有欠缺，所以必須要有老員工傳幫帶，新員工必須踏踏實實地學習，定位要準確，把本職工作做好。

二、加強安全意識：設備管理部專業(yè)管理人員，要時刻把安全 生產放在第一位，進入新區(qū)現場，一定要到作業(yè)區(qū)辦理相關手續(xù)，穿戴好防護用品。特別是進入酸性水，加氫裝置，一定要時刻注意安全，施工管理人員要嚴格管理外來施工隊伍，拒絕一切違章作業(yè)。

三、加強勞動紀律建設，提高憂患意識，以身作則，不推諉，正確認識目前公司面臨的生產經營困難，克服困難，擰成一股繩。中瀝公司從1992年投產，有過輝煌，也經歷過挫折，我們不能丟掉曾經的艱苦奮斗的優(yōu)秀品質。催化裝置開車時，所有干部職工連續(xù)工作16小時，沒有任何怨言，齊心協(xié)力一次開車成功，當時的裝置檢修除去大的冷換設備，其余的例如更換塔盤，塔內清洗，閥門檢修都是操作工自己完成，操作工對所有塔器，對每一個閥門，每一條工藝管線都了如指掌，現在我們的工作條件有了大幅度改善，有了外包檢修隊伍，裝置檢修不用我們自己的員工親自動手，我們就缺少了一些實踐經驗，但是我們不能丟掉曾經的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們要加強學習，提高基本技能，彌補不足。

四、姜經理要求大家：想干事、能干事、干成事，要愛崗敬業(yè)，努力學習，提高技能，以身作則，減少抱怨，同心協(xié)力，把工作做好。裝置開工在即，對于目前存在的問題要積極處理解決，同時也要注意處理隨時可能發(fā)生的問題。開工期間各單位加強溝通、交流，通力合作，把問題想清、想全，以我為主，不等不靠，做到協(xié)調統(tǒng)一，順利完成公司開車投產工作。

抓基層、打基礎、苦練基本功

——維修作業(yè)區(qū)“愛崗敬業(yè)，夯實三基”活動總結 8月7日，應公司要求，進一步提升員工責任意識，夯實管理基礎，維修作業(yè)區(qū)各班組組織了“愛崗敬業(yè)，夯實三基”全員大討論活動。在牟國平主任的主持下，辦公室人員、各工段工段長等人員展開愛崗敬業(yè)的大討論，隨后，各工段又在工段長的主持下展開了班組級的討論，討論會氛圍積極活躍，員工踴躍表達自身觀點，討論取得卓著成果。

作為車間管理人員的代表，牟國平主任表示，一要加強以黨支部建設為核心、基層班子和班組建設為重點的基層建設，深化基層組織“爭四好、創(chuàng)特色、奪紅旗”活動，實現對全班組成員的全面覆蓋和有效凝聚。二要把“三基”創(chuàng)建延伸到班組，堅持基層創(chuàng)建的管理重心下沉，著力點前移，扎實開展優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，同時把文化融入到班組管理中，滲透到隊伍建設中，處處彰顯關愛，時時體現溫馨，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要積極推進實施健康、安全、環(huán)境“一體化”管理，深化“我要安全”主題活動，加強HSE培訓教育，提升員工HSE素質，加強安全文化建設，積極營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”的濃厚氛圍。其他人員也提出諸如推進基層家文化建設、加大班組綜合素質培訓力度、加強典型選樹，發(fā)揚榜樣的示范導向作用等一系列建設性意見。

圖1.作業(yè)區(qū)車間級大討論現場

基層員工也都紛紛對愛崗敬業(yè)、“三基”建設表達了自己的觀點。泵修工段員工趙崗表示，“愛崗敬業(yè)”的實質就是腳踏實地，勤奮務實，一步一個腳印地做好工作。“愛崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”，做一名基礎工作的職工，需要我們一心撲在工作上，立足本職，能夠積極承擔起崗位賦予我們的職責，能夠有效地處理工作中的問題、不回避，我們把每一件工作中看起來很小的事情都把他做好、做精、做細，我們的工作才能出更多的成績。機修工段員工賈連平認為“愛崗敬業(yè)”是一個人最基本的職業(yè)道德，是最基本的道德要求。特別對于青年員工來說，要做到愛崗敬業(yè)，就必須要學會調整和處理好自己的理想期望與現實工作及生活之間的關系，通過分析權衡，正確的認識自己，正確的對待工作，找準自己的定位，切實立足本職，發(fā)揮好自己應有的作用。

圖2.泵修、機修班組級大討論現場

維修作業(yè)區(qū)此次大討論緊扣主題，討論氛圍積極踴躍，效果明顯，旨在實現快速將“愛崗敬業(yè)”的意識加深根植于員工心中，達到“提醒、警示、深思、執(zhí)行”的目的。抓基層、打基礎、苦練基本功，在做好“三基”建設的基礎上，員工愛崗敬業(yè)、班組文化不斷提高，維修作業(yè)區(qū)員工必將取得重大進步，繼續(xù)為設備安全平穩(wěn)運行保駕護航。

維修作業(yè)區(qū) 2015年8月10日

第五篇：“三基”名詞解釋

“三基”名詞解釋

1.“三基”：是指基層組織、基礎工作和基本能力。基層組織是指以基層黨組織為核心的基層政權組織、群團組織和自治組織等各類基層組織。基礎工作是指各級各類單位履行職能需要做好的最基本工作和內部基礎性管理。基本能力是指各類人員勝任崗位必須具備的基本知識、基本技能和基本素養(yǎng)。

2.“雙聯三派”：即領導干部、職能部門聯點，選派專門工作組、“第一書記”和黨建工作指導員。

3.“一崗雙責”：即一個領導干部既要對所在崗位應當承擔的具體業(yè)務工作負責，又要對所在崗位應當承擔的黨風廉政建設責任制負責。

4.“雙推雙選”：即在發(fā)展黨員工作中，先由“群眾推、黨員推”選出優(yōu)秀村民，再從優(yōu)秀村民中培養(yǎng)選拔入黨積極分子和村級后備干部的工作制度。

5.“12345”工作法：目標上落實1個調控、職責上強化2個管理（實行責任管理、實行目標管理）、方法上實行3個幫帶（黨員幫帶、群團幫帶、組織幫帶）、程序上嚴把4個關口（嚴把入口關、考察關、民主關、透明關）、教育上注重5個培養(yǎng)（理論培養(yǎng)、聯系培養(yǎng)、推優(yōu)培養(yǎng)、幫帶培養(yǎng)、實踐培養(yǎng)）。

6.“五大培訓”工程: 基層黨組織書記、黨務干部、大學生“村官”、新黨員、入黨積極分子培訓的黨員教育。

7.“十百千”工程：重點建設10個黨員教育示范基地、培養(yǎng)100名黨員“雙帶標兵”、對1000名黨員實施創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓。