中心所屬各單位：

現將三基工作月度總結模板發給你們，請每月25日前將本單位工作總結報送室中心三基辦，模板中內容可根據月度工作情況進行增減，要求思路清晰，措施具體，重點突出，用典型事例、數據說明，不講套話、空話，不泛泛總結。

2012年2月22日

“三基”工作月度總結(模板)

2012年*月，(****單位)把爭創金牌隊(站)作為“三基”工作主要載體，深入開展“創先爭優”、“比學趕幫超”、“文明和諧示范小區”、“濮陽市城市綜合提升工程”及挖潛增效等競賽活動(以上活動增減)，促進了基層管理、隊伍素質和基礎工作管理水平的提高。現將*月份工作匯報如下：

一、爭創金銀牌隊（站）工作開展情況

（一）加強組織領導，穩步推進“三基”工作。

1.領導重視，職責明確。如何貫徹落實油田三基工作、建立目標管理體系的？

2.加強宣傳，提高認識。采取了哪些措施進行宣傳動員的？

3.突出重點，狠抓落實。全年重點工作、措施分別是什么？

4.強化管理，構建機制。建立何種機制進行管理考核的？

（二）強化基層建設，建設充滿活力的基層組織。

1.“四好”班子建設情況。

2.“雙建”工程管理體系情況。

3.工會、共青團工作情況。

4.班組建設情況。

5.環境建設情況。

(1)綠化工作，(2)環衛保潔，(3)綜合治理，(4)公共設施維護保養，(5)房屋維修，(6)菜市場管理，(7)文體活動場館建設，（8）440服務等

6.思想政治及穩定工作情況。

（三）強化基礎工作，增強社區服務保障能力。

1.各項管理制度落實情況。

2.崗位責任制進考核情況。

3.HSE管理工作情況。

4.全員成本目標管理情況。

5.居民管理服務工作情況。

(1)居民自治，(2)居民面對面，(3)文體活動，(4)困難幫扶，(5)勞動就業，(6)兩項待遇，(7)我護我家，(8)愛綠護綠，(9)和諧樓道、和諧樓棟(衛生樓道、衛生樓棟)，(10)健康服務等

6.基礎資料建立完善情況。

（四）強化基本功訓練，為社區和諧發展提供人才保障。

1.培訓管理機制建立運行情況。

2.三類人員培訓情況。(干部、技術人員和操作人員)

3.特色培訓情況。(可選報)

（五）其他競賽活動有順開展，促進社區和諧穩定發展。

1.“比學趕幫超”競賽活動情況。

2.“挖潛增效”

競賽活動情況。

3.“創先爭優”

競賽活動情況。

4.“文明和諧示范小區”創建情況。

二、取得的效果

月度在哪些方面取得良好效果，要有具體事例和數據。

三、存在的問題和整改措施