第一篇：珍菊降壓片行業調查研究及投資價值分析報告

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中國珍菊降壓片行業調查研究及投資價值分析報告 研究背景 研究方法

珍菊降壓片行業的界定和分類

第一章 珍菊降壓片行業主要經濟特性

—、產品特性

二、市場特性

三、珍菊降壓片行業產品生命周期

1．珍菊降壓片行業生命周期位置

2．珍菊降壓片行業把握市場時機的關鍵

四、珍菊降壓片行業進入／退出難度

1．進入／退出壁壘

2．進入／退出方式

五、珍菊降壓片行業產品技術變革與產品革新

1．技術變革對競爭格局的影響

2．產品革新對競爭格局的影響

3．珍菊降壓片行業尚待突破的關鍵技術

六、珍菊降壓片行業差異化分析

1．珍菊降壓片行業產品差異化狀況

2．珍菊降壓片行業產品的差異化發展趨勢

七、規模效應

八、學習和經驗效應

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九、行業盈利水平

第二章 珍菊降壓片行業生產分析

一、行業生產規模

二、產業集群分析

三、優勢企業的產品策略

四、珍菊降壓片行業生產所面臨的問題

五、行業產量變化趨勢

第三章 珍菊降壓片行業市場分析

一、珍菊降壓片行業市場規模

二、市場增長速度

三、市場潛力分析

四、行業市場集中度

五、終端市場分析

六、區域市場分析

第四章 珍菊降壓片行業產品價格分析

一、價格彈性分析

二、價格與成本的關系

三、主要品牌產品價位分析

四、主要企業的價格策略

五、價格在珍菊降壓片行業競爭中的重要性

六、低價策略與品牌戰略

第五章 珍菊降壓片行業競爭分析

一、競爭分析理論基礎

二、行業內企業與品牌數量

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三、競爭格局

四、競爭組群

五、珍菊降壓片行業競爭趨勢

第六章 珍菊降壓片行業進出口分析

一、出口分析

1．我國珍菊降壓片行業出口量及增長情況

2．珍菊降壓片行業主要海外市場分布狀況

3．經營海外市場的主要珍菊降壓片品牌

二、進口分析

1．我國珍菊降壓片行業進口量及增長情況

2．珍菊降壓片行業進口產品主要品牌

第七章 珍菊降壓片上游行業分析

一、上游行業發展狀況

二、上游行業市場集中度

三、上游行業發展趨勢

第八章 珍菊降壓片行業渠道分析

一、渠道對珍菊降壓片行業的影響

二、渠道格局

三、珍菊降壓片行業銷售渠道要素對比

四、主要企業渠道策略研究

五、各區域市場主要代理商情況

第九章 珍菊降壓片行業用戶分析

一、用戶認知程度

二、用戶關注因素

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1．功能

2．產品質量

3．價格

4．產品設計

三、用戶其它特性

第十章 珍菊降壓片行業替代品分析

一、珍菊降壓片行業替代品種類

二、替代品對珍菊降壓片行業的影響

三、珍菊降壓片行業替代品發展趨勢

第十一章 珍菊降壓片行業互補品分析

一、珍菊降壓片行業互補品種類

二、互補品對珍菊降壓片行業的影響

三、珍菊降壓片行業互補品發展趨勢

第十二章 珍菊降壓片行業品牌分析

一、珍菊降壓片行業品牌總體情況

二、品牌傳播

三、品牌美譽度

四、代理商對品牌的選擇情況

五、主要城市對珍菊降壓片行業主要品牌的認知水平

六、廣告策略分析

第十三章 珍菊降壓片行業主導驅動因素

一、國家政策導向

二、相關行業發展

三、行業技術發展

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四、行業競爭狀況

五、社會需求的變化

第十四章 珍菊降壓片行業競爭成功的關鍵因素

一、品牌

二、價格

三、差異化

四、服務

五、渠道建設與管理

第十五章 珍菊降壓片行業重點企業分析（10家）

一、****公司

1．企業運營狀況

2．企業財務指標

3．企業競爭力評價

二、****公司

1．企業運營狀況

2．企業財務指標

3．企業競爭力評價

三、****公司

1．企業運營狀況

2．企業財務指標

3．企業競爭力評價

四、……

第十六章 珍菊降壓片行業發展趨勢預測

一、行業運行環境發展趨勢

二、市場需求發展趨勢

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三、行業競爭趨勢

第十七章 2016-2020年中國珍菊降壓片行業投資分析

一、行業投資環境

1．資源環境分析

2．市場競爭分析

3．行業稅收政策分析

二、投資機會

三、行業政策優勢

四、投資風險及對策分析

五、珍菊降壓片行業投資前景總體評價

第十八章 珍菊降壓片行業風險分析

一、環境風險

1．國際經濟環境變化對珍菊降壓片行業的風險

2．匯率變化對珍菊降壓片行業的風險

3．宏觀經濟變化對珍菊降壓片行業的風險

4．宏觀經濟政策對珍菊降壓片行業的風險

5．區域經濟變化對珍菊降壓片行業的風險

二、產業鏈上下游風險

1．上游行業對珍菊降壓片行業的風險

2．下游行業對珍菊降壓片行業的風險

3．其他關聯行業對珍菊降壓片行業的風險

三、行業政策風險

1．產業政策風險

2．貿易政策風險

3．環保政策風險

4．區域經濟政策風險

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5．其他政策風險

四、市場風險

1．市場供需風險

2．價格風險

3．競爭風險

五、其他風險

第十九章 珍菊降壓片企業經營策略建議

一、產品定位策略

1．市場細分策略

2．目標市場的選擇

二、產品開發策略

三、渠道銷售策略

四、品牌經營策略

五、服務策略

第二十章 珍菊降壓片行業投資建議

一、珍菊降壓片行業投資總體評價

二、珍菊降壓片行業投資建議

主要圖表

圖表：2015年珍菊降壓片行業區域結構 圖表：2015年珍菊降壓片行業渠道結構 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業市場規模 圖表：2016-2020年珍菊降壓片行業市場規模預測 圖表：2011-2020年珍菊降壓片行業市場增長速度 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業需求總量 圖表：2016-2020年珍菊降壓片行業需求量預測

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圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業需求集中度 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業需求增長速度 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業市場飽和度 圖表：2016-2020年珍菊降壓片行業需求總量預測 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業供給總量 圖表：2016-2020年珍菊降壓片行業供給量預測 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業供給集中度 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業供給增長速度 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業銷售數量 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業庫存數量 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業企業市場份額 圖表：2015年珍菊降壓片行業企業區域分布 圖表：2015年珍菊降壓片行業銷售渠道分布 圖表：2015年珍菊降壓片行業主要代理商 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業產品價格走勢 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業利潤變化 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業銷售毛利率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業銷售利潤率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業總資產利潤率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業凈資產利潤率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業產值利稅率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業總資產增長 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業凈資產增長 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業利潤增長 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業資產負債率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業速動比率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業流動比率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業總資產周轉率

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圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業應收賬款周轉率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業存貨周轉率 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業產品價格走勢 圖表：2016-2020年珍菊降壓片行業產品價格趨勢 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業產品出口量以及出口額 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業出口地區分布 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業進口量及進口額 圖表：2015年珍菊降壓片行業進口區域分布 圖表：2011-2015年珍菊降壓片行業對外依存度 圖表：2015年珍菊降壓片行業投資項目數量 圖表：2015年珍菊降壓片行業投資項目列表 圖表：2015年珍菊降壓片行業投資需求關系

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投資分析報告特色及用途

《投資分析報告》以行業調查研究（國內外發展概況、生命周期、市場規模、需求和供給、價格、市場集中度、競爭格局、用戶需求、產業鏈上下游、渠道、進出口狀況、重點子行業、細分地區……）為基礎，站在第三方角度，對行業的投資環境、投資風險、投資策略、投資前景和項目的投資價值、投資可行性進行客觀、科學、公正地分析和論證。報告能夠幫助企業或投資機構快速、全面、準確地認識行業的市場狀況和項目的市場前景、投資價值和經營風險，可作為企業或投資機構的經營、融資、投資等活動的專業參考依據。

根據報告的用途，《投資分析報告》分為以下幾類：投資價值分析報告、投資經濟可行性分析報告、投資環境調查報告、盡職調查和可行性研究報告。

1．投資價值分析報告

投資價值分析報告是國際投、融資領域投資商確定項目投資與否的重要依據，主要對項目背景、宏觀環境、微觀環境、相關產業、地理位置、資源和能力、SWOT、市場詳細情況、銷售策略、財務詳細評價、項目價值估算等進行分析研究，反映項目各項經濟指標，得出科學、客觀的結論，發現行業整體以及行業內細分群體的投資價值，并幫助投資方發掘實現投資價值最大化的方案。

2．項目經濟可行性分析報告

我司的項目經濟可行性分析報告在全面系統分析目標企業和項目的基礎上，按照國際通行的企業價值評估方法，站在第三方角度客觀公正地對行業、企業、項目的投資價值進行分析。不僅幫助投融資雙方充分認識所投項目在經濟上的可行性，更重要的是通過充分評估項目優勢、資源，加速企業或項目法人擁有的人才、技術、市場、項目經營權等無形資源與有形資本的有機融合，對企業和投資機構提供重要的融投資決策參考依據。

我司項目經濟可行性分析報告主要內容：

（1）摘要

項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。

（2）項目背景分析及規劃

項目背景、項目建設規劃、主要產品和產量、工藝技術方案。

（3）外部環境分析

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外部一般環境（PEST）分析、產業分析。

（4）市場需求預測

國外市場需求預測、國內市場需求狀況分析。

（5）內部分析

項目地理位置分析、資源和技術、項目SWOT分析、項目競爭戰略的選擇

（6）財務評價

評價方法的選擇及依據、項目投資估算、產品成本及費用估算、產品銷售收入及稅金估算、利潤及分配、財務盈利能力分析、項目盈虧平衡分析、財務評價分析結論。

（7）融資策略

資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。

（8）經濟可行性分析判斷

經濟可行性判斷方法的選擇，經濟可行性評估。3．投資環境調查分析

任何一個行業、企業和項目的發展都離不開其所在的外部環境。在中國，各地的自然條件、資源稟賦、基礎設施建設、經濟發展水平和風俗習慣等都有很大的差別。因此，了解目標區域的投資環境對投資決策有重要的參考作用。我司利用多年積累的區域經濟數據庫（數據內容包括當地的國民經濟發展指標、人口與就業、物價與消費、固定資產投資、基礎設施建設、第一、二、三產業及子行業發展指標、對外貿易等。）以及與各地調查機構的緊密合作關系，可為客戶提供真實詳盡的投資環境調查報告。

我司的投資環境調查分析分為針對區域總體投資環境的調查分析和針對具體項目在特定區域的投資環境調查分析。

我司投資環境調查分析報告具體內容為：

（1）硬件環境（產業鏈環境、交通環境、運營基礎環境、通訊港口環境、市政環境）

（2）市場服務環境（經濟環境、金融環境、人力資源環境、產業環境、物流環境、科技環境）

（3）政策和政府服務環境（政策法規環境、政府服務環境、投資保護環境）

（4）人文環境（文明意識、價值取向、創業精神、交往操守、創新氛圍）。4．行業盡職調查

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在投資活動中，投資方有必要通過實施盡職調查來彌補投資方與被投資方在信息獲知上的不平衡。針對行業背景的調查是盡職調查中很重要的一部分。我司站在第三方的角度，對行業的發展現狀和趨勢進行客觀的分析，以幫助客戶更準確真實地了解行業，降低投資風險。

我司行業盡職調查報告的主要內容：

（1）近年來行業發展的情況；

（2）國家對該行業的有關產業政策，管理措施，及未來可能發生的政策變化；

（3）該行業的市場競爭程度，同行業主要競爭對手的情況，包括年生產能力、年實際產量、年銷售數量、銷售收入、市場分額、在國內市場地位；

（4）國外該行業的發展情況；

（5）國家現行相關政策對該行業的影響；

（6）目前全國市場情況，包括年需求量、年供給量、地域需求分布、地域供給分布、生產企業數量，是否受同類進口產品的競爭；

（7）目標企業所在細分市場的發展現狀及未來預測；

（8）目標企業在行業內的地位。

5．可行性研究

可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域常用的專業文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案而撰寫的書面報告。

第二篇：電影行業投資價值分析報告

電影業投資機會及投資價值分析

一、制片業的投資機會分析

目前制片業的總體狀況：20部進口影片中大約有10部有影響力，而國有企業、民營企業、港臺公司生產的電影加起來大概也有10部有影響力。等于說，中國電影每年有20部影片是既能被觀眾看到，又能被媒體討論，還能讓投資人賺錢。在國產電影票房的分布上，大概前五名或是前六名的影片占全部市場份額的50%左右，再加上進口影片，這20部電影幾乎涵蓋了國產電影票房市場85%—90%的份額。

另外，作為民營公司的又一組成部分—— 一些發行公司也從單一的發行領域延伸到制片領域，像保利博納等。而這些企業在近兩年的發展中逐漸建立了和國外企業的關系，可以在影片的投資、發行、營銷、宣傳領域更好的運作。而作為電影企業布局中的國有企業，憑借體系完整、政策優勢以及在近幾年改革過程中資源的整合，像中影集團、上影集團等國有企業在電影市場中也占有相當的市場份額。但目前國產電影所面臨的困境依然是：大約有2/3的國產影片進不了影院檔期，成為積壓品，無法真正走向市場。

影片市場供給的質量、數量與電影消費需求的不對稱，已成為制約電影制片業發展的一大瓶頸。因此，對于每年生產的近400部影片中，絕大部分低成本國產影片，如何策劃選題、如何組織拍攝、如何走入市場已成為業界和影視投資方共同關注的重要話題。一部投資不足300萬的《瘋狂的石頭》何以賺得2300萬的票房？創意的新穎，藝術信息量的豐富，作品與受眾情感交流的程度，發行營銷的巧妙等等，都是決定一部作品暢銷的關鍵。

目前，電影創作中表現較為突出的矛盾有四個方面：一是，所創作的主旋律電影與市場回報差的矛盾；二是，創作數量的快速增長與創作質量緩慢提升的矛盾；三是，創作生產的影片多和真正進入市場的影片少的矛盾；四是，一些影片票房高與廣大觀眾口碑差的矛盾。這四個矛盾是當前電影創作、投資、發行中較為突出的重點問題。

中國的電影市場需要大量優質豐富的國產影片，而中國的電影要想走向市場、占領市場，產品質量是搶占市場先機的首要保證，同時也是制片企業生存和發展的根本。另外，從市場競爭的結構來看，由于國有制片企業正面臨轉型期的整合階段，而民營企業、境外投資者異軍凸起，已在制片市場中扮演著越來越重要的角色。加之開放的國門，電影制片業必將面臨全球化競爭所帶來的挑戰。作為一個高投入、高成本、高風險、高收益的行業，制片業應在借鑒發達國家經驗的基礎上，以文化內涵為基礎，依托雄厚的資本、先進的制作技術、豐富的創作經驗和市場經驗，來開拓更為廣闊的市場空間。這樣，面對政策的激勵，面對電影市場優質影片供給量的嚴重不足，制片業就為投資者提供了巨大的投資機會和極好發展空間。

二、制片業的盈利模式分析

電影產業要實現跨越式發展，就需要吸引眾多投資者的參與，而如何選擇投資項目，電影業的盈利模式如何，則是投資者關注的首要問題。對于目前中國電影產業在發展中所包含的各個領域，如，制片業、發行業、院線公司、影院建設等，都處在快速發展中，且這些項目的盈利模式也有可借鑒的成功之處，可在統籌調研后尋求亮點、參與投資。

1、商業影片盈利模式分析

商業影片的投資主要有兩類：一類是：走低成本、小制作路線，制片成本不超過300萬元人民幣；另一類是走大投入、大制作路線，投資一般都在3000萬元人民幣以上。近年來，國內電影人都在提出加強中間投資影片的數量，而千萬以上的影片也正在尋找著一條既能保持藝術水準，又能在市場上有所建樹的發展道路。由于各影片的投入不同，因此各類影片的資金來源、投資回收方式以及所承擔的風險也各不相同。

(1)小制作、低成本投資

目前國內電影市場上，每年除了少數幾部大制作影片外，大量商業影片走的還是低成本、小制作的路線。這種規模的投資，主要是由于投資有限，成本便于控制。

目前國內電影市場的現狀決定了低成本影片的平均制作成本應控制在300萬元左右，這是因為一旦超過300萬元，如果要完全依靠票房市場來收回投資，需要達到近1000萬元票房效益，但這對于大多數的影片來說都難以達到。因此對于一般現實題材的影片，其制作成本應控制在200萬以內，而對于歷史題材影片的制作成本也應控制在300萬元左右。具體制片投入成本涉及許多方面，一般在編制電影預算時將其分為線上項目費用與線下項目費用。線上項目費用包括聘請制片人、導演、編劇和主要演員的費用；線下項目費用指除此之外的其他一切費用，包括使用群眾演員、技術人員、設備、外景地、差旅費和后期膠片及制作等。一般來講，一部成本為300萬左右的影片，其中導演報酬大約為7—8萬元，劇本約10萬左右，好的劇本可能要15—30萬，演員費大約60萬，化妝、服裝、道具的費用在70萬元左右。

投資這種規模的影片，進入壁壘相對較低，有一定市場回收保證，風險相對較低。這與國外的情況也很類似。雖然各國都有一些大片在全球市場上行銷，但從數量上看，其生產的影片大多數還是那些低成本影片。這種規模影片成功的關鍵在于：

1、目標市場明確；

2、以講好故事，情節設計巧妙取勝；

3、在發行宣傳上要獨辟蹊徑、突出營銷特色、吸引廣大受眾。《瘋狂的石頭》的成功就是個典型案例。

再如，作為少數幾個堅持低成本又取得不俗成績的導演賈樟柯而言，在經歷了快樂與痛苦并存的跋涉之后，得出了這樣的結論：“保護你自己，保持低成本”（馬丁?西科塞斯導演語）。賈樟柯認為電影投資不一定要往上漲，百萬可以拍電影，幾千萬也是電影。生意永遠是要降低成本，才能取得更為豐厚的匯報。正因為如此，拍中國故事的他把投資和銷售渠道建立在了國外，憑借多年積累下的海外商業院線資源，讓他在沒有壓力的狀態下可以自由表達自己。賈樟柯曾提到《三峽好人》這部影片，主要銷售回報是建立在國外的。但他堅信市場做大了，電影就會更加多元，藝術電影業就會有出路。

(2)大制作、高成本投資

拍攝大片對于投資者來說意味著高風險及可能得到的高回報。它要求投資者不僅要有雄厚的資金，還要具有對電影市場很強的開發運作能力。為了規避大投入所帶來的高風險，現在國內對于拍攝大片的融資策略往往是要有國際資本的參與支持。并與國內有市場號召力的導演合作，采用國際化的市場運作策略，大投入、高成本用在大制作、大場面、大明星、大營銷上。

在成本結構方面，大片的制作成本同樣涉及從劇本到后期制作等各個環節，但大片的花費主要用在：一是，大場面的制作費用及數字特技的費用。二是，名導演與大明星的片酬。明星是影片的票房保證，明星的票房號召力如何決定著一部影片票房的市場收益。隨著明星制的逐步建立，在國內，明星片酬在制片成本中所占比例會不斷提高。三是，營銷宣傳費用，如何充分利用并整合各種傳媒，采取各種營銷手段，對影片進行發行推廣，為影片吸引更多觀眾，獲得最大的市場回報，營銷環節起著至關重要的推助作用。現在國內的營銷宣傳費用一般大約是影片票房收入的5％，而在美國一部影片的營銷費用常常可能是整個制片費用的一半。隨著國外大片的不斷搶占市場，電影市場競爭的加劇，國內影片要想贏得市場，也必須加強影片的宣傳力度。

大市場開發贏得高回報

大片所面臨的是大市場開發，即國內和國外兩個市場。目前國內大制作影片往往有港澳資金或海外資金參與投資，因為如果單純依靠國內市場，制片方只能獲得票房收入的1/3，這樣大片肯定無法收回投資，因此，必須要通過海外市場來回收很大一部分資金。

這種做法在全球已是一種普遍現象。美國電影在海外市場的收入早已超過其國內市場。開拓世界市場，為影片贏得盡可能大的利潤，已是制片商們的作為所在。另外，對錄像帶市場、電視播映、音像市場以及書籍、玩具等各種衍生產品市場進行系統有效的綜合開發，營銷運作，才可能為大制作影片獲得盡可能高的投資回報。

2006年出品的《霍元甲》、《夜宴》、《滿城盡帶黃金甲》、《墨攻》、《傷城》等都屬于大制作影片。他們都采取了海外融資的策略。以投資超過1600萬美元，在當年11月下旬全線上映的反戰題材《墨攻》為例，就采取了亞洲范圍內融資、亞洲市場消化的策略，該片由中國、中國香港、韓國、日本四方投資，匯集了三國四地數位當紅演員，并于次年1月中旬在韓國上映，1月底在日本上映。采取這種亞洲合作制片的方式有利于“利用不同地區的發行網絡，讓投資得以保證。

大投入、高成本面臨著高風險

走大制作路線的商業影片，由于投資金額巨大，要完全從市場上收回成本，所面臨的風險是相當大的。投資一部電影的風險因素很多，包括外生風險與內生風險。其中外生風險有政治風險(意識形態、發行的地域壟斷等)、市場需求風險(觀眾偏好、營銷風險等)、競爭風險(版權保護和同期上映的同類影片競爭等)，等等；內生風險包括電影整個策劃制作過程中的籌資決策以及監督管理等的多方面風險。總之，若制片方要是從國內票房市場回收資金，一般制片方從票房收入中大約只能拿到1/3的分成。而目前中國票房市場的情況是，每年票房能達到上千萬的影片并不多。且在票房市場回收的過程中還可能出現拖欠片款、票房偷漏瞞報等現象。在開發后電影產品市場時，音像制品又面臨著盜版沖擊的風險；在電視播映市場又會面臨著一些電視臺不按規矩辦事，不購影片播映權就隨意播放影片的風險。這就是說，大投入、大制作依賴的是大市場、大回收，也必將面臨著大風險。

2、主旋律影片盈利模式分析

對于主旋律影片，國家和各級政府提供了厚實的資金支持。國家電影發展專項資金主要用途之一就是扶持國家倡導的重點影片生產。專項資金也為那些攝制成本較高的重大題材故事片提供了重要的資金來源。除了專項資金外，各級地方政府也為攝制主旋律影片提供了大量資金支持。

關于主旋律影片的資金回收，一方面，依靠獲獎，如“華表獎”、“五個一工程獎”等，另一方面，通過票房市場回收。一般主旋律影片，主要是這兩種渠道回收資金。但還有少數影片由于在票房上沒有競爭力，干脆就直接賣給電影頻道或電視臺。

雖然主旋律影片由于有政府資金支持，并不完全依賴票房市場，但事實上，那些“三性統一”的優秀主旋律影片在市場的票房表現也相當好，再加上精心操作的話，還可能獲得相當高的回報。如，《生死抉擇》投資700萬，票房達到8000萬；《任長霞》投資1000萬元人民幣，國內票房達到2600萬元，《生死牛玉儒》投資600萬元人民幣，國內票房達到2000萬元人民幣。再如，2006年為紀念長征勝利70周年而呈現銀幕的獻禮片《我的長征》就獲得了六部委聯合發文要求組織觀看的紅頭文件。而今年的《情暖萬家》，國家信訪局2006年7月也發出了通知，要求全國信訪系統都認真組織觀看。

3、電視電影盈利模式分析

電視電影的投資成本比電影低很多。由于它主要采用16毫米膠片攝影機或高清數字攝像機進行拍攝，且在選材上貼近現實，避免宏大場面與復雜特技，同時在用人方面啟用的都是各類新人，這樣就都有效降低了拍攝成本。

國內的電視電影剛剛起步，因此，它所面臨的主要問題是市場的培育問題。電視電影的市場潛力很大，這在國外已經有了非常成熟的運作經驗，它的市場包括付費電視、電影頻道、公眾電視臺等，一些優秀的電視電影還可以在影院放映。而現在國內電視電影的主要播放渠道只有CCTV-6等幾家電影頻道，多層次的電視電影市場還未形成，因此，市場還有待進一步開發培育。

但電視電影所蘊藏的巨大市場潛力和商機不容忽視。一方面國內電影頻道正逐步增多，另一方面隨著VOD視頻點播的出現，其中開辟的電影欄目，對于電視電影的市場需求也會大大增加。

另外，CCTV-6電影頻道也正在積極探索各種方式的市場運作。一方面積極進行高清拍攝，并把高清電視電影轉成膠片，為將來進入普通影院與數字影院進行播放做準備；另一方面還準備選送一批優秀電視電影國外電視節上參展，并逐步向歐洲市場推介，同時還要將這些作品轉制成家庭錄像帶、VCD和DVD等。

總之，投資拍攝電視電影不僅投資成本低，（CCTV—6的收購價格，用磁帶拍的，最低18萬，最高60萬；用16毫米膠片拍的重點片，最低70萬，最高為200萬；用高清拍攝的一部片子，最低80多萬，較高的是110萬。隨著技術進步，電影頻道正逐步淘汰16毫米膠片，開始逐步轉向高清晰度攝像機拍攝。）且市場潛力大，回收渠道多。因此，它所蘊含的商機，將獲得的回報，已為許多投資人所看好。

三、發行業的投資機會分析

在進口片發行領域，國家對進口片仍處于控制的狀態，這是因為，一方面，為保護國產電影免受太大沖擊；另一方面，國家要從每部進口分帳影片總票房收入中提取適當費用，用來扶持農村、兒童、科教電影的發展及進出口影片的運營成本和管理費用。這樣，就只允許中影集團進口影片發行公司和華夏電影發行公司兩家可以進行進口影片的發行，這也是國家所給予的特許經營權。由于進口影片發行是一個低風險、高回報的項目，但政策上的壁壘，使得投資者要涉足該領域，就必須選擇與這兩家公司合作。如國內一家有外資背景的么蒙斯通公司以200萬元的價格從中影發行公司獲得了《我最好朋友的婚禮》的代理發行權，另外，上海嘉禾（它是香港嘉禾公司的全資子公司）也獲得了《浩劫驚魂》的發行權。

在國產片發行領域，除進口片發行外，發行業對民間資本則實行完全開放，系統外及民營資本進入享有獨特的政策優勢。由保利博納、新畫面、西影華誼等一線發行公司領銜形成了群雄逐鹿的市場態勢，同時，由于這些公司都有著自己的制片公司，發行公司與制片公司間緊密的鏈接關系，使得那些只單純想進入發行領域的資本機會較少，投資機會不大。

在院線領域，國家鼓勵系統內外國有、民營資本參股、控股或者獨資組建院線，并努力推動電影院線的市場化進程和競爭行為，為發行領域創造公平有序的競爭環境。從2002年開始的發行放映領域正在進行院線制改革，到2005年，3年合同期滿，又到了新一輪的整合重組階段，由于各地影院產權分散，因此，目前中國的院線尚處于產業初級階段，而要建立地區性院線或跨區域院線或全國性院線，都需要進行資本運作，使各影院之間成為以資產聯結為紐帶的緊密型院線，而這一整合的過程，都需要大量資金運作，兼并、收購、投資影院建設，使之形成相當規模的院線，已是極好的時機。中國電影產業對國內外投資者的最大吸引力就在于有著潛在的巨大市場，而誰擁有院線，誰就掌握了開啟這個巨大市場的鑰匙，誰也就最終可能擁有電影市場。

綜上整體而言，由于先天的政策壁壘，對于國內資本來說，中國電影發行業存在一些投資機會，但鑒于發行公司與制片公司間極其緊密的業務鏈關系，單純進入發行公司領域的投資機會并不大。而我國的院線尚處于產業初級階段，存在較大的投資機會。但需要指出的，真正意義上的院線是以資本為紐帶的，是與影院投資相結合的。尤其隨著整個電影格局的不斷演化，未來的電影市場上院線與影院的關聯度會越來越強，院線的資本紐帶的日益加強需要投資者較為雄厚的資本實力新建或參股影院，才能使投資機會變為現實。并且從這個意義上來說，院線的投資機會等同于影院的投資機會。

四、發行業的投資價值分析

在國內已經成立的三十條院線，以及未來可能會出現的更多的院線中。它們可能情況不同，特點各異，但就其盈利能力來說，應當是那些位于中心城市、以都市影院為核心、自主擁有影院產權的院線公司較強。

關于院線公司的盈利狀況，院線公司不只是簡單地發行影片拷貝，而是在培育與開發電影市場，通過綜合運用各種營銷手段起到為影片增值的作用，這是院線公司利潤的主要來源。院線公司的收入主要是影片票房分成，其分成比例根據不同的影片各有不同。如進口大片的分成比例大約為9％或10％，而院線公司整體的利潤率大約在10％左右，這與國際比較也相對合理。

院線公司的成本主要是購片費用與宣傳費用，還有眾多拷貝的收轉、儲運、提片、供片等運營費用。其實院線公司一年需要購片的資金并不是太多，因為分帳影片不用付現金，只是那些必須買斷的影片需要大約一二百萬。但是由于拖欠片款的現象還存在，所以院線公司運作中對于流動資金需求還是相對比較大的。例如上海永樂院線全年需要資金2000萬元，而如果市場中的交易各方操作都比較規范的話，那么可能500萬的流動資金就足夠了。而宣傳費用方面，一般是提取票房收入的5％，由院線公司進行宣傳，永樂院線一年的影片宣傳費用為600萬左右，2001年為800萬元，其中印刷品的廣告占到20％—30％。

五、放映業的投資機會分析：

國家廣電總局出臺的“十一五”規劃上，對我國電影產業在“十一五”期間計劃每年新建影院20座以上，新增銀幕100塊以上；新建城市、社區數字影廳200家以上，實現數字影院規模化經營；新增城鄉流動放映網點1000個；“十一五”末期年電影觀眾達到18億人次以上，實現電影年總產值翻一番。

面對國內巨大的放映市場需求和緊缺的影院數量供給，作為電影產業鏈中利潤最高的環節——影院，尤其應是一座引起關注的“未開采的鉆石礦”。

而對于影院投資的趨勢，可以預見，由于文化市場的聚集和群落效應，影院一般都分布于人流密集的繁華商業區和交通干道附近，形成總體分散又相對集中的多廳影院群落。影院格局將發生由單廳到多廳、由分散到群落的變化趨勢。

隨著影院競爭的加劇，消費者對電影的放映效果和環境有了更高的要求，這是投資者不斷新建和改造影院的動力所在。近年來國有民營資本積極參與投資影院建設和改造。保利集團計劃利用3年時間投資2億元，在深圳、重慶等城市新建10～15座影院，包括100塊左右的銀幕；上海思遠影視文化傳播公司已建成北京華星、上海UME新天地、杭州UME影城和重慶UME國際影城等UME系列影城；而上海聯和院線也在籌劃在南京建一家五星級的多廳影院，以及香港嘉禾集團斥資4000萬獨資興建的深圳嘉禾影城等等。

總之，多廳化、選址群落化、中高檔化、數字化將成為未來五年內投資新建與改建我國影院的趨勢。

六、放映業的投資價值及其回收情況分析：

我國電影放映業所蘊藏著的巨大的市場潛力和投資機會。投資建設高檔多廳影城和大眾化的數字影院，將成為在我國放映業獲取投資收益最有效的方式。未來五年內，放映市場兩極的投資價值巨大，即在大中型城市建設高檔多廳影城和深入基層的參照國內較低標準建立的低成本數字影院。

目前我國對于都市影院的投資規模一般在一千萬元以上，特別是在北京、上海、廣州這樣的中心城市，影院投資規模會更大。如在北京改造一所重點影院，投資一般要在2000萬元左右；上海柯達影院投資達400萬美元，上海影城1999年進行改造共投資2007萬元；國內四家環藝影城平均投資達到2700萬元；廣州天河影城由廣州天河區政府以土地使用權投入，引進香港麗新集團資金也達2000萬元。總的來看，都市影院的投資規模比較大，但相應的投資回報也較為豐厚。如上海影城經改造后，營業額實現了大幅度提升，影院票房由2000年的1500萬增加至1800萬(廣告收入增加了一倍，其他的收入增長了20％)。

都市影院的投資回收期一般大約為7—10年，如上海柯達影院與環藝影城計劃是10年的回收期。因為影院的發展潮流在不斷變化，80年代中期我國影院曾經進行過一次大規模的改造，當時主要是在傳統影院中引入模擬立體聲系統。而進入90年代中期，影院又出現了新的潮流，就是多廳化影院開始普及與發展。而在未來，將出現數字影院，數字化技術為影院發展又開辟了新的方向。因此投資都市影院必須考慮潮流的變化，但總體來看，10年內的投資回收期是比較合適的。事實上，都市影院的投資回收期可能比計劃的要短一些，有些影院可能四五年后就能基本回收投資。以北京UME華星國際影城為例，作為京城首家五星級影院，不僅在開業不到3年內就順利收回投資，且還一直鞏固票房收入在全國前列的位置。

影院投資所面臨的風險主要包括政策變化風險、市場風險和競爭風險等。具體到市場方面，投資影院，一方面要考慮到當地的市場容量，另一方面要看到蘊藏的市場潛力。國內電影市場有著很大的潛力，但如何開發，確是影院所必須思考的。由于影院的競爭曰趨激烈，因此在投資時應具有超前意識，把握潮流發展方向，這樣才能具有自身的競爭優勢。

由于電影在與其他休閑娛樂方式的競爭中有其自身獨特的優勢和魅力，這樣，隨著人們物質文化生活水平的提高，影院的功能作用也將充分體現出來，更好的發揮其盈利能力。隨著電影市場的逐步放開，影院的收入也會不斷增加。加之，國家政策對影院投資的控制相對放開，港資、外資大舉登陸中國電影放映市場，如香港企業積極在內地投資或合資建設影院，嘉禾娛樂、寰宇國際及東方魅力公司等都已進軍內地市場；韓國好麗友集團、世界第三大院線的美國LOEWS公司與新影聯院線合資建立數家新的多功能影院，其中中方資本占25%，好麗友和LOEWS各占37.5%；美國華納兄弟國際電影公司分別與上海電影集團、大連萬達等國內企業采取各種合作形式，已經把具有華納特色的現代化多廳影城開到了上海、天津、大連、武漢等城市??等等這些足以證明，各類資本對我國放映市場前景的積極預期。因此，要進軍電影業，投資影院應當是一個很好的選擇。

七、數字電影、數字影院的投資機會分析：

數字化是在制度支持下的電影放映載體的結構性調整，國家廣電總局2004年頒布的《電影數字化發展綱要》中指出，“建立完善的發行網絡，是發展數字電影的關鍵之一”，提出“力爭3—5年內建成500家以上標準統一、形式不同的數字電影放映廳，實現數字影院規模化經營，滿足社會不同層次需求，使數字電影院線進人中國電影放映市場的主流。”并提出“在5—10年之內全部完成膠片電影向數字電影的轉換工作”同時，在農村社區建立電影數字化放映網點。由此可見，數字電影有著巨大的挖掘潛力和廣闊的市場空間。

在十五期間，我國數字電影從無到有，迅猛發展，在國家采取一系列措施的積極推動下，目前，我國的數字電影產業已初具規模，國家投資2億元在全國建立了166套專業數字放映設備，組建了一條數字電影院線；投資1.6億元建設規模化的數字電影制作基地，建立了中影華龍、上影數碼兩大電影數字化制作公司。結合我國實際出臺了一系列的措施。其中，發布了鼓勵社會資金進入電影市場的管理規定，以及《數字電影發行放映管理辦法（試行）》，規范了市場準入和市場經營制度等。加之，農村數字電影放映系統和設備的研制成功，將會更大地促進農村電影市場的發展，面對廣闊的農村市場的數字電影流動放映體系，數字化的作為將更具發展潛力。

在今后幾年，數字化發行網絡的建設仍是發展重點。由于DCI標準剛剛公布不久，產品價格較高，國內投資者不會在短時間內大批量引進設備來建設高端數字影院。而參照國內較低標準的低成本數字影院依靠建設初始投資規模小和政策的優勢，以吸引大量的普通觀眾群為依托，投資數字影院將成為低成本、高回報的影院投資方式。目前，國內已有六、七家公司宣布介入低端數字影院市場。這種高端數字院線（如，中影數字院線和星美傳媒）和中低端數字院線（如，今典集團下屬的時代華夏院線公司、廣電總局電影數字節目管理中心的DMS院線等）相互競爭、并行發展的格局將會對城市社區、縣城及農村的中低端數字院線發展極為有利。以這樣的多元化布局來推進影院的數字化進程，應當更具可操作性。

因此，在我國電影產業的數字化進程中，數字電影制作、數字影院建設、數字技術的研發推廣、電影的數字化修復、數字電影院線等等，都有許多有待繼續完善、開發的項目，有許多可投資的機會空間。

八、數字電影、數字影院的投資價值分析：

依托于科技創新而不斷發展的電影產業，如何搭乘數字技術快車，“加快電影數字化進程，促進電影產業升級”，發揮后發優勢，實現數字化生存，利用數字技術實現電影作為內容產業的最大化價值？數字制作與數字放映不僅改善了電影品質，優化了觀影條件，降低了發行成本，提升了技術體系，改變了運營模式，拓展了電影的生存發展空間，同時也為電影管理帶來了新的形式與手段。數字化放映設備的改造、數字化節目的轉換、數字電腦特技的制作、數字聲音的普及運用??等等，均為電影產業帶來了跨越式發展的機遇，也將為電影產業的發展帶來新的經濟增長點。

以廣電總局數字電影節目管理中心去2007年研制成功的，運用數字技術集成創新的重要成果——農村數字電影放映系統和設備為例，該系統和設備就徹底解決了長期困擾我國農村影片短缺、發行周期長、發行成本高、放映質量差等問題。該系統通過數字技術處理，將膠片電影轉化為數字電影信號，進入集成管理平臺，再經過加密處理，采取兩種傳輸方式：一種是利用衛星傳輸、通過地面接收站轉入數據輸入盤或硬盤；另一種是從數字節目中心直接郵寄數據輸入盤或硬盤，兩種方式均采用數字電影放映機進行露天或室內放映。其放映效果遠遠好于16mm膠片，銀幕從3—4米達到5—7米，畫面清晰永不磨損，配有5.1立體聲設備，聲效逼真，傳輸、操作方便。

雖然數字放映機成本高于16mm膠片放映機（前者約6萬元，后者0.6萬元），但是發行成本大大降低，功能效果大大提高：（29）一個16mm膠片拷貝成本2200元，可放映300場；一個35mm膠片拷貝成本1萬—1.5萬元，可放映600場；而一個移動數字硬盤最多可載入20部影片，成本約1800元；如載入10部影片，成本約1200元；可就近下載到100多個放映服務器（即，數字放映機），每個服務器使用解碼卡可按購買需求放映無數場次，場次價格很便宜，易于普及推廣。由此，我們看到，數字技術已是解放生產力的一個關鍵因素。它將有力地推動我國電影產業朝多元化方向發展，有效地運用數字化、網絡化、信息化技術對電影產品進行多媒體傳播、多層次開發、多渠道營銷，充分開掘電影產品的多元盈利模式，都具有廣闊的投資價值和市場前景。

小結

電影產業是一個龐大的系統工程，其業務領域涵蓋了產業鏈中的各個環節，不同的投資主體，依據其自身實力及所擁有的資源，所涉足的投資領域也各不相同，由此所獲得的投資回報也不盡相同。對于大集團，由于其目光要放眼大市場，要爭奪盡可能多的市場領域，加之，它擁有較為雄厚的資金實力，具有更為寬泛的融資渠道，因此，在運作過程中，有較大的伸展空間，但必須了解市場，統籌安排，周密規劃部署，才可在對短期、中期、長期的不同投資項目中，收到良好的效益。而對于實力相對弱小的中小投資者，則可選擇小盤資金，小盤運作的投資方式，選準某個目標市場，進行單項參股或投資，這樣進入門檻低，操作起來也有其靈活便捷的優勢。

觀眾的觀影偏好分析

一、從影片類型上看，喜劇片最受歡迎

在電影消費中，觀眾通過選擇不同題材、風格、形式的影片，表現自己的觀影偏好。按影片的主要呈現元素將影片分為武俠片、喜劇片、愛情片、音樂片、動作片、恐怖片、兒童片7種進行調查。需要指出的是，這不是按照一個分類標準劃分出來的，僅僅只是為了使調查數據更有市場參考意義。其中，喜劇片居第一位，占55.7%，遙遙領先。第二、三位幾乎平分秋色，分別是動作片占37%和愛情片占35.5%。接下來則依次是恐怖片（16%）、武俠片（15.6%）、音樂片（10.6%）、兒童片（5.6%）。因此從影片類別上看，喜劇片、動作片和愛情片最受觀眾喜愛。

喜劇片最能滿足觀眾的觀賞需求，這也說明了觀眾觀看電影的主要目的是尋求快樂。但這一調查結果也反映出了觀眾的心理需求和電影供給之間的偏差。在賀歲檔，上映的三部喜劇影片，觀看率均不高，這或許跟喜劇影片搞笑水準不高有關，而在暑期檔只上映了一部喜劇影片——《瘋狂的石頭》，由于口碑較好，獲得了較高的觀看率。

動作片作為引進影片和港產影片的主要類型，近些年來均有較高生產量，觀看率也較高。

從調查中看，古裝武俠片并不是觀眾十分歡迎的影片類型，然而近些年來大投資大制作的國產影片往往選擇這一片種，這一現象值得深思，影片的精良不等同于大場面加古裝造型，武俠片不受歡迎卻取得了高票房回報說明了中國影片選擇的匱乏，中國電影還需要在題材類型方面繼續開拓思路。

二、性別差異：男性觀眾偏好動作，女性觀眾偏好情愛

從調查看，觀眾對動作片與愛情片的觀看率相差并不十分大，分別是37%和35.5%。但經過進一步細化調查數據發現，喜愛看動作片的男女比例分別是47.9%和28.6%，喜歡看愛情片的男女比例則分別是27.3%和43.1%，兩類影片的男女比例正好成反向趨勢。男性觀眾更喜歡動作片，女性觀眾則更偏愛愛情片。

順著這一思路進行觀察，題材較冷峻的影片均受到男性觀眾的歡迎，除動作片之外還有武俠片、恐怖片等，而題材較溫暖的影片則多受到女性觀眾歡迎，除愛情片之外，還有喜劇片、動畫片等。這一判斷有助于從業人員做出有針對性的題材規劃和市場營銷策略

三、地域對觀影選擇影響不大

此外，我們對北京、上海、廣州、成都、沈陽五城市進行比較，發現五地電影觀眾所喜愛的影片類型排序基本與總體保持一致，喜劇片不存在地域差別，最受歡迎。而具體到某城市對某一種類型的偏好程度而言，通過比較賀歲檔和暑期檔的調查結果，尚無明顯規律。

在賀歲檔，武俠片和動作片在成都的受歡迎程度高于其它城市，喜劇片和兒童片在上海的受歡迎程度較高，愛情片和音樂片在北京的受歡迎程度高于其他城市，沈陽的恐怖片市場在五地中是最高的。

而在暑期檔，北京觀眾最歡迎愛情片，上海觀眾最喜歡科幻片和動畫片，廣州觀眾最喜歡喜劇片，成都觀眾最喜歡古裝武俠片，沈陽觀眾最喜歡現代動作片。

四、學歷和年齡對觀影選擇的影響

觀眾的年齡和受教育程度在文化欣賞口味和價值判斷等方面對他們選擇不同的影片類型產生影響。

研究生及以上學歷和本科及以下學歷的觀眾群體對于愛情片的態度上差異較大。研究生及以上學歷的觀眾喜歡愛情片的比例占全部此類觀眾人數的接近一半，48.3%，而其余觀眾對愛情片喜歡的人數僅占同類觀眾的31.6%，低于前者接近兩成的比例。如此可見，高學歷觀眾對于貼近現實生活的情感故事更重視，而中低層次觀眾則對于愛情片中風花雪月的浪漫色彩興趣不大。

年齡對觀影選擇的影響在動畫片這一類型上表現得最明顯，17歲以下未成年觀眾是這一片種的最主要觀眾群，所占比例為同齡人中的44.4%。而觀眾隨著年齡增長，對動畫片的興趣越小。這一調查結果似乎印證了在中國觀眾的觀念中，動畫片幾乎等同于兒童片看法。其實，在引進影片中，許多動畫片不僅僅是拍給兒童看的，更多的青年中年觀眾也十分喜歡觀看，中國電影工作者需要通過切實的努力，扭轉這一對動畫片欣賞不利的觀念。

五、從觀影方式上看，“約會”是最佳選擇

看電影作為一種群體化的娛樂方式，你更愿意跟誰一起走進影院呢？調查顯示，影院消費群體中選擇與情侶一同觀看占絕對優勢，與朋友相伴和家人一同觀看比例相當，而獨自一個人觀看、單位發票或組織觀看居最末兩位，不構成觀眾的主要觀影方式。這些調查數據既反映觀眾走進影院的方式，也顯示影院觀眾的構成成分。

與前面分析到的電影觀眾以處于戀愛期的青年觀眾為主的結論相呼應，觀眾的觀影方式以與情侶一同觀看為主。也就是說，看電影成為青年情侶約會的一種重要形式。需要說明的是，在暑期檔的調查問卷中，我們將情侶的選項加以明確，將與愛人單獨觀看歸為此類。由于中國大城市的現代化程度越來越高，更多的青年男女在婚后推遲生育時間，享受二人世界，因此，新婚夫妻的觀影方式與情侶的觀影方式更為接近。

計劃經濟體制下的單位包場和組織觀看這種曾經非常普遍的觀影方式正慢慢退出歷史舞臺。隨著電影體制的改革，電影消費的市場化特征正逐漸提高。觀影不再被作為一種主流價值觀的推廣手段，而更多的是一種個人化、私密化的休閑娛樂手段。隨著各大影院推出的電影兌換券，電影卡等團購優惠措施，單位更多的是將電影票作為一種福利發放到觀眾手中，將觀影的選擇權，留給觀眾自己。

五大城市觀眾觀影方式基本與總體情況相吻合。但在沈陽，與情侶一同觀看的情況非常普遍，超出其他城市二成有余。在進行調查的五大城市中，應當說北方工業城市沈陽的現代化程度最低，北京、上海、廣州是超大型城市，現代化程度在全國最高，成都是著名的休閑娛樂之都，在這些地方人們的消費選擇更為多樣化，也給年輕人提供了更為多元的約會娛樂場所，而沈陽則在娛樂設施方面較其他四大城市稍顯遜色，因此，電影院便擔負了更多為情侶提供約會場所的功能。

電影廣告（The film advertising）

電影是一種文化產品，也是一種媒體，以電影為媒體的廣告，在美國、歐洲、日本、南美等國家已成為與電視、報刊并重的大眾媒體廣告。在我國，電影廣告方興未艾。

廣義的電影廣告是以電影及其衍生媒體為載體的廣告形式。

電影廣告的類別：

根據廣告主、廣告目標的不同，電影廣告可以分為兩大類：

1、電影制片發行放映機構以推廣電影為廣告目標，以該電影的潛在電影觀眾為廣告受眾，通過電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與軟性廣告。我們簡稱為電影推片廣告。

2、非電影機構的廣告主，以推廣其商品、服務、品牌形象、活動等為廣告目標，以電影觀眾與潛在電影觀眾為廣告受眾，通過電影及其衍生媒體投放的硬性廣告與搭載廣告。我們簡稱為電影搭片廣告。

根據廣告具體表現形式的不同，電影廣告又可以分為兩類：

(一)記載在膠片上通過影院傳播的廣告

包括如下幾類：

1、電影內的軟廣告：包括電影中的實物道具、畫面中的場景、臺詞語言的特別提示??這一類型廣告實效性強，給觀眾直接的廣告提示，而且一般都結合在電影情節中，能喚起觀眾內心的認同感。

2、電影放映中的貼片廣告：一般播放于影片的正式內容前，或影片結束后，有獨立的廣告內容，根據不同的經營方分為：

(1)片方貼片廣告：片方在影片的制作和發行過程中與廣告主的合作，其合作一般是密切的和多方面的，貼片廣告是其中一類；

(2)發行方貼片廣告：發行方在影片制作完成后的發行階段，以招商的形式與廣告主合作，廣告主多實力較強，廣告跟隨整部影片的發行放映過程；

(3)院線貼片廣告：在影片的院線放映過程中，局部院線與廣告主的具體合作，廣告隨影片在院線內放映，一般適用于地區性廣告主和產品；

(4)影院貼片廣告：影院在放映影片時，與當地廣告客戶的合作，多為推廣當地的實際商品，廣告僅限于影院內影片放映周期，廣告效果具有即時性；

電影內的軟廣告和片方貼片廣告、發行方貼片廣告還可在電影衍生多媒體傳播方式中投放。例如影片的VCD、DVD制品，后期影視作品登陸電視媒介播放過程中的廣告跟隨。

(二)在影片發行宣傳過程中的搭載廣告

這一類型的廣告宣傳其特點是短時、同步和高曝光度。這一時期，影片本身的宣傳推廣形式多樣，在各類媒體占有重要位置，廣告主將其商品、服務、品牌等搭載電影廣告，如影隨形，與電影同步出現在各種宣傳場合，潛移默化地對電影觀眾和對電影有興趣的潛在電影觀眾進行推廣。

1、搭載影片的前期宣傳過程，采用電視娛樂節目、DM、平面廣告投放、戶外廣告投放、網絡媒體炒作、公交站臺海報、地鐵宣傳招貼等手段，在短時間內，隨著影片獲得高曝光度，使大眾獲知搭載影片的廣告信息。

2、搭載影片發行的活動推廣，搭載片方組織的宣傳影片的各類公關活動如：新聞發布會、首映式、明星見面會等。利用明星效應與電影本身的眼球吸引力。

3、搭載影院陣地宣傳，主要宣傳載體為放映場地、影院張貼海報、影院公告牌廣告、影院場地橫幅、現場派發DM、贈送觀眾的宣傳禮品等現場宣傳品，其主要受眾是觀影人群，效果比較直接，宣傳到達率百分之百。

電影廣告市場的分析

電影媒介負載的信息，通過口碑相傳，不斷強化升級，不斷延伸擴展，形成一種籠罩在受眾周圍的文化，長久地發生作用。消費者對某種產品和服務購買意愿的產生是一種心理活動，電影作用于消費者的心理促使購買意愿潛移默化地產生。

其中在電影片中以情節道具形式出現的廣告，更是一種體驗營銷，讓消費者產生身在其中并且難以忘懷的體驗。劇情將劇中人物及其使用的物品和服務的某種情趣與體驗賦予消費者，產生心理互動，對該商品或服務產生熟悉感、親切感、認同感、消費欲望。因而電影廣告的最大價值體現在該媒介對受眾的影響力的深遠上。

電影廣告市場

《集結號》與某國內IT品牌，《投名狀》與某手表品牌，《長江七號》與某國際IT品牌??2007年賀歲檔的三部國產大片在收獲了超過6億元票房的同時，在電影廣告市場方面也都大有斬獲。實際上，自從1997年某電器的形象片以貼片廣告的形式出現在美國大片《山崩地裂》放映之前起，中國的電影廣告市場已經有了10年的歷史。近年來，隨著我國電影票房的不斷增長，電影廣告市場也呈現出了新的發展趨向。總量不大但發展空間不小

大體而言，電影廣告包括四個種類：貼片廣告、植入式廣告、整合營銷、廣告股本化，涉及到的參與方包括制作和發行方、廣告公司、電影院線。

其中，貼片廣告和植入式廣告是國內觀眾較為熟悉的，前者是在電影播放前插播的廣告，后者則是指將企業的產品直接融入到電影的情節中。在國內，經過10年的市場開發，特別是近年來隨著電影票房的持續攀升，這兩種形式的廣告已經使電影成為了一種全新的廣告載體。

雖然已有10年的發展歷史，但目前電影廣告還是整個廣告市場上的小字輩，“這個市場的總量并不大，”上海一位從事電影廣告營銷工作的業內人士對記者表示，“能吸引到廣告投放的影片并不是很多，也就是能占到全國每年上映影片的30%到40%吧，如果以全國每年生產的影片做基數的話，那比例還要更低。”

數據也顯示了國內電影廣告市場的這種現狀，來自國內專業從事電影廣告市場開發的央視三維公司的數據顯示，2006年，國內電影總票房達到26億元，而其中具有廣告價值的票房僅為6億元。來自該公司的另一個數據則顯示，2007年我國電影總票房達到了33億元，銀幕塊數達到3527塊，而在北京、上海、廣州等全國六大城市監播到的貼片廣告額僅為1.6億元，這與我國廣告市場每年的市場總額相比，幾乎不值一提。

電影廣告具有比較優勢，到達率和回想率都比較高，甚至可以說有一定的強制性，但是比起其他傳統的廣告載體來說，投放電影廣告的千人成本還是比較高的，所以目前對于廣告客戶而言，傳統的媒體可能依然是他們的首選，在仍有預算的情況下才會考慮電影廣告。

盡管總量并不大，但是電影廣告在國外的發展實踐卻說明這個市場的發展空間巨大。比如說美國電影收入的三分之二都來自于票房以外，這其中就有電影廣告很大的貢獻。“這個市場的發展空間還是很大的，特別是隨著我國電影總票房的進一步增加，以及各方面對電影廣告市場價值的逐步認識，電影廣告市場的整個盤子一定會進一步做大。與此呼應，也有相關機構預測，今后幾年內，隨著中國電影市場的飛速發展，中國電影廣告市場的份額將達到100億元。娛樂整合營銷：市場的未來

值得注意的是，隨著電影市場的進一步發展，電影廣告市場也呈現出了向縱深發展的趨勢。在貼片廣告資源逐步從散亂走向整合的同時，越來越多的廣告客戶將電影作為一種營銷手段，娛樂整合營銷已經成為電影廣告領域的最大熱點。

就貼片廣告市場而言，之前這部分廣告業務的開發一般都是區域性的，不但存在著規模較小等問題，在渠道控制、后期監播等方面也存在著諸多的不規范之處。這些因素決定了，在貼片廣告已經有10年歷史的今天，整合貼片廣告的播出資源已經成了進一步開拓市場的關鍵一步。

這意味著巨大的市場機會，有很多業內公司看到了這一點。作為一家專業從事電影廣告第三方服務的公司央視三維公司采用的是簽影院的方式，采取在全國范圍內全年、全時段購買的方式，具有一定的排他性，相當于整合了貼片廣告播放的資源。在他們看來，這樣的整合對電影廣告的各方參與者都有利：對于制作和發行方來說，可以給他們提供更多的客戶資源；對于院線來說，可以獲得一個穩定的收入渠道，從而把主要精力投入到影片的宣傳推廣上；對于廣告客戶而言，則意味著更加規范的業務流程和服務。由于在電影廣告這一領域的精耕細作，這家公司于2006年獲得了來自分眾傳媒的投資，從而成為分眾旗下細分廣告市場的一重要分支。

在貼片廣告日益走向整合和規范的同時，電影廣告市場的另一個熱點——娛樂整合營銷，則更令電影的制作發行方感興趣。這意味著，廣告客戶與電影制作發行方的合作節點不斷提前，甚至從影片的創意前期就已經介入，并在影片制作、發行、放映的整個流程中進行合作。在這個過程中，一切可以進行商務開發的點都會被應用到。所以，在近年很多國產大片上映的過程中，觀眾往往會被鋪天蓋地式的宣傳攻勢所包圍，達到了宣傳影片與企業品牌的雙贏目的。

中影集團在2008年10月專門成立了營銷策劃分公司，統籌負責這方面的業務。中影集團營銷策劃分公司經理蔣德福表示，由于中影集團的資源優勢，目前找我們的人很多，基本都是深度開發方面的商務合作。成立伊始，這家營銷公司就接手了《投名狀》的商務開發，據介紹，僅僅是平面的海報、劇照之類的置換業務，《投名狀》的業績就已經達到3100萬元，而隨后也由該公司負責的《長江七號》的同類業務置換額更是高達9000萬元。這在一定程度上說明了市場的發展趨勢。目前國內電影市場還是票房占第一位，但未來肯定會像世界電影市場的發展趨勢一樣，綜合開發的收入會超過票房收入。

另一方面，在大片的娛樂整合營銷如火如荼進行的同時，從上映片數來說占據了國內電影市場半壁江山的小片的廣告開發，也提上了很多業內專業公司的議事日程。其實，小片的廣告開發未來可能更多地會走訂制的路子。小片去做植入式廣告可能反而更容易。

影視制作流程從籌拍到交片

1、當創意完全確認、并獲準進入拍攝階段時，公司創意部會將創意的文案、畫面說明及提案給客戶的故事板（Storyboard）呈遞給制作部（或其它制作公司），并就廣告片的長度、規格、交片日期、目的、任務、情節、創意點、氣氛和禁忌等作必要的書面說明，以幫助制作部理解該廣告片的創意背景、目標對象、創意原點及表現風格等等。同時要求制作部在限定的時間里呈遞估價（Quotation）和制作日程表（Schedule）以供選擇。研究TVC創意是制作部繁瑣的工作比較有樂趣的一部分，因為常常可以看到一些優秀的創意。故事板（Storyboard）是目前溝通創意最主要和最常見的方式之一，因為圖文并茂，能夠縮短相互之間理解上的差距。

2、當制作部收到腳本說明(Storyboard Briefing)之后，制作部會就自己對創意的理解預估將合適的制作方案及相應的價格呈報給客戶部，供客戶部確認。一般而言，一份合理的估價應包括拍攝準備、拍攝器材、拍攝場地、拍攝置景、拍攝道具、拍攝服裝、攝制組（導演、制片、攝影師、燈光師、美術、化妝師、服裝師、造型師、演員等）、電力、轉磁、音樂、剪輯、特技、二維及三維制作、配音及合成等制作費、制作公司利潤、稅金等廣告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具體的選擇方案。因為制片的規模大小、制作的精細程度直接影響估價，所以廣告主應該有一個大致的制作預算，這個預算一般是在播出費用的10％左右。制片公司以這個預算為基準所做的估價才是有意義的，以這個估價為基準的制作方案才是值得考慮的。

3、由客戶部將制作部的估價呈報給客戶，當客戶確認后，由客戶、客戶部、制作部簽立具體的制作合同。然后，根據合同和最后確認的制作日程表（Schedule），制作部會在規定的時間內準備接下來的第一次制作準備會（PPM1)。制作部的估價是很透明的，因為幾乎每一個項目都有公認的行價，上下的浮動空間比較有限，在制作部的估價單是能夠看到制作部的利潤和所繳納的稅款的。當然，和其它的行業一樣，拍片量大的制作公司一般也就能夠得到較好的價格。

4、在此期間，制作部將就制作腳本（Shootingboard）、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝??等有關廣告片拍攝的所有細節部分進行全面的準備工作，以尋求將廣告創意呈現為廣告影片的最佳方式。這是制作部最忙碌的時候，所有的準備工作都要事無巨細面面俱到，這個階段的工作做得越是精細，越是能制作出高質量的廣告片。有時候應客戶的要求會縮短制作的周期，那么往往壓縮的就是這一階段的時間。我們建議客戶最好給制作部留有足夠的時間，因為有充分的準備工作時間是不增加開支而提升品質的最佳方式。

5、PPM是英文Pre-Product Meeting的縮寫。在PPM上，將由制作部就廣告影片拍攝中的各個細節向客戶呈報，并說明理由。通常制作部會提報不止一套的制作腳本（Shootingboard）、導演闡述、燈光影調、音樂樣本、堪景、布景方案、演員試鏡、演員造型、道具、服裝??等有關廣告片拍攝的所有細節部分供客戶選擇，最終一一確認，作為之后拍片的基礎依據。如果某些部分在此次會議上無法確認，則（在時間允許的前提下）安排另一次制作準備會直到最終確認。因此，制作準備會召開的次數通常是不確定的，如果只召開一次，則PPM1和PPM2、Final PPM就沒有什么差別。

6、經過再一次的準備，就第一次制作準備會(PPM1)上未能確認的部分，制作部將提報新的準備方案，供客戶確認，如果全部確認，則不再召開最終制作準備會(Final PPM)，否則（在時間允許的前提下）再安排另一次制作準備會直到最終確認。

7、這是最后的制作準備會，為了不影響整個拍片計劃的進行，就未能確認的所有方面，客戶、客戶部和制作部必須共同協商出可以執行的方案，待三方確認后，作為之后拍片的基礎依據。

8、在進入正式拍攝之前，制作部的制片人員對最終制作準備會上確定的各個細節，進行最后的確認和檢視，以杜絕任何細節在拍片現場發生狀況，確保廣告片的拍攝完全按照計劃順利執行。其中尤其需要注意的是場地、置景、演員、特殊鏡頭等方面。另外，在正式拍片之前，制作部會向包括客戶、客戶部、攝制組相關人員在內的各個方面，以書面形式的“拍攝通告”告知拍攝地點、時間、攝制組人員、聯絡方式等。這是最后的一次檢查的機會了，在這次檢查結束以后，大家就會抓緊時間休息，因為Final Check之后，正式拍攝也就不遠了。

9、按照最終制作準備會的決議，拍攝的工作在安排好的時間、地點由攝制組按照拍攝腳本Shooting board進行拍攝工作。為了對客戶和創意負責，除了攝制組之外，通常制作部的制片人員會聯絡客戶和客戶部的客戶代表AE、有關創作人員等參加拍攝。根據經驗和作業習慣，為了提高工作效率，保證表演質量，鏡頭的拍攝順序有時并非按照拍攝腳本Shooting board的鏡頭順序進行，而是會將機位、景深相同相近的鏡頭一起拍攝。另外兒童、動物等拍攝難度較高的鏡頭通常會最先拍攝，而靜物、特寫及產品鏡頭通常會安排在最后拍攝。為確保拍攝的鏡頭足夠用于剪輯，每個鏡頭都會拍攝不止一遍，而導演也可能會多拍一些腳本中沒有的鏡頭。外景的拍攝是看天吃飯，制片會在預訂的拍攝日前好幾天的就開始和氣象臺聯絡取得天氣預測的資料。膠片在陽光的干預下是會分外美麗的。內景的拍攝無關天氣，可怕的是攝影棚就象是一個時間黑洞，許多人都會失去時間感。拍攝似乎是充滿新奇感的，其實卻是令人厭倦的，你可以猜猜看，在凌晨3點、在同一個鏡頭重復了二三十遍時、在連續工作了20個小時以后，你自己會是怎樣的一種精神狀態。

10、就象拍照片之后需要洗印一樣，拍攝使用的電影膠片需要在專門的沖洗廠里沖洗出來。這是大多數的電視廣告制作人員都不會看到的工序，真正的暗箱操作。

11、也叫作Film-to-Video Transfer，沖洗出來的電影膠片必須經過此道技術處理，才能由電影膠片的光學信號轉變成用于電視制作的磁信號，然后才能輸入電腦進入剪輯程序。轉磁的過程中一般會對拍攝素材進行色彩和影調的處理。這個程序也被稱作過TC。因為調色這項工作是藝術工作也是技術工作，所以操機的工作人員的個人素質和能力是非常被導演看重的。

12、初剪，也稱作粗剪。現在的剪輯工作一般都是在電腦當中完成的，因此拍攝素材在經過轉磁以后，要先輸入到電腦中導演和剪輯師才能開始了初剪。初剪階段，導演會將拍攝素材按照腳本的順序拼接起來，剪輯成一個沒有視覺特效、沒有旁白和音樂的版本。初剪是個令人興奮的版本，在經過漫長的策略企劃、創意構想和制作階段，現在終于可以看見廣告片的雛形了，雖然還很不完整。

13、所謂A拷貝，就是經過初剪的那個沒有視覺特效、沒有音樂和旁白的版本。這個版本是將要提供給客戶以進行視覺部分的修正的，這也是整個制作流程中客戶第一次看到制作的成果。給客戶看A拷貝有時候是要具有冒險精神的，因為一條沒有視覺特效和聲音的廣告片，在總體水準上是比完成片要遜色很多的，很容易令到客戶緊張，以致于提出一些難以應付的修改意見。所以，制作公司有時候會寧愿麻煩一點，在完成了特技和音效以后再給客戶看片。

14、在客戶認可了A拷貝以后，就進入了正式剪輯階段，這一階段也被成為精剪。精剪部分，首先是要根據客戶在看了A拷貝以后所提出的意見進行修改，然后將特技部分的工作合成到廣告片中去。廣告片。畫面部分的工作到此完成。優秀的剪輯師和新秀的剪輯工具，將為廣告片增添許多光彩。隨著電腦科技的飛速發展，現在的影視后期制作已經能把所有的想象變成畫面，而后期制作中的這一階段就是為了實現夢想。當然，越豪華的夢想，就需要越多的錢。

15、廣告片的音樂可以作曲或選曲。這兩者的區別是：如果作曲，廣告片將擁有獨一無二的音樂，而且音樂能和畫面有完美的結合，但會比較貴；如果選曲，在成本方面會比較經濟，但別的廣告片也可能會用到這個音樂。

16、旁白和對白就是在這時候完成的。在旁白和對白完成以后，在音樂完成以后，音效剪輯師會為廣告片配上各種不同的聲音效果，至此，一條廣告片的聲音部分的因素就全部準備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調整至適合的位置，并合成在一起。這是廣告片制作方面的最后一道工序，在這一步驟完成以后，則廣告片就已經完成了。

17、旁白和對白就是在這時候完成的。在旁白和對白完成以后，在音樂完成以后，音效剪輯師會為廣告片配上各種不同的聲音效果，至此，一條廣告片的聲音部分的因素就全部準備完畢了，最后一道工序就是將以上所有元素并的各自音量調整至適合的位置，并合成在一起。

18、將經過廣告主認可的完成片，以合同約定的形式按時地交到廣告主手中，是為交片。

用專業的眼光看電影---20遍解讀一部電影

第一遍，先看光，每個鏡頭中光是怎么用的，下一個鏡頭的光有什么變化，有沒有投影的變化，有沒有黑天白天的變化，有沒有陰天、下雨；

第二遍，空間有沒有大小的變化，大房間，小房間，有沒有室內室外的變化；

第三遍，聽聲音，是同期還是后期，每個鏡頭中有沒有表現出的音空間來，它是什么樣的，下個鏡頭的聲音空間感有什么變化 ；

第四遍，背景是什么，與前景的關系，它怎樣變的（這是透視關系）；

第五遍，有沒有運動，是畫面內的被攝體在運動，還是攝影機在運動，是水平運動（左右橫移）多還是縱深運動多。

第六遍，有沒有用變焦，它是準確地表現了兩個人物關系，還是造成了錯誤的關系。變焦用得多不多；搖鏡頭有沒有增加新的信息或含義；

第七遍，運動的動與靜的關系，是前景有運動，背景沒有；或是背景有運動，前景沒有；或是前后景都有，或前后景都沒有；

第八遍，剪輯點在哪里，起幅的畫面是怎么樣的，落幅的畫面是怎樣的，如果是一個人在跑，注意起幅的人體造型好不好，好與不好，看的時候有什么不同；是用切換多，還是用疊化多。

第九遍，在一個鏡頭中人物的調度是怎樣的，有沒有第四面墻的舞臺處理（即所有鏡頭中的人都排成一排面向攝影機，就象幼兒園里的排排坐，吃果果。）演員的單獨表演也是力求面向第四面墻？ 第十遍，音樂用在哪里；有沒有主題歌，有作用嗎？音樂與人物動作（或稱表演）關系，音樂與攝影機運動的關系，音樂與色彩變化的關系，音樂與對話的情緒及節奏的關系，音樂與自然音響（即噪聲）的關系等等 第十一遍，如果是故事片，情節的轉折點是用什么手段來表現的，是用嘴皮子說出來的，還是無聲的段落，如果是你的話，你能用無聲把這一段落表現出來嗎？

第十二遍，畫面上人物關系的變化，有變化，還是沒有變化，A在整個鏡頭里始終站在B右邊，就沒有走到B的左邊去過，等等；

第十三遍，畫外空間是怎么用的，是作為畫面內的空間的延伸，還是另外一個非敘事的空間； 第十四遍，對話寫得是否生活化，還是舞臺腔，好念嗎？ 第十五遍，每個鏡頭中人物都穿什么顏色的服裝，他們之間的相互關系，也就是說，有沒有色彩的調度，即作為流動色彩來使用；

第十六遍，道具的時代，地域，民族，文化方面準確嗎？

第十七遍，時間上是否用閃回，是用什么手段來表現的，合理嗎？

第十八遍，用長鏡頭嗎？最長的鏡頭有多長，你感覺是長，還是沒有實際那么長，這個長鏡頭內的人物關系是怎樣的。全在畫面，或者是一個在畫內，一個在畫外（正反拍不算內）。第十九遍，人聲，是男高音，女高音，男中音，女中音，男低音這樣的搭配嗎？ 第二十遍，特寫是作為情節中的視覺重音來用的嗎？ 第二十一遍，全片的聲畫結合如何，有精彩的地方嗎?

第三篇：電氣設備行業的投資價值分析

電氣設備行業的投資價值分析

引言

2006年，美國IBM公司曾與全球電力專業研究機構、電力企業合作開發了“智能電網”解決方案。這一方案被形象比喻為電力系統的“中樞神經系統”，電力公司可以通過使用傳感器、計量表、數字控件和分析工具，自動監控電網，優化電網性能、防止斷電、更快地恢復供電，消費者對電力使用的管理也可細化到每個聯網的裝置。這個可以看作智能電網最完整的一個解決方案，標志著智能電網概念的正式誕生。

2009年1月，奧巴馬發布了《復蘇計劃尺度報告》，宣布將鋪設或更新3000英里輸電線路，并為4000萬美國家庭安裝智能電表。美國推出了自己的智能電網改造計劃，中國將是繼美國之后第二個實施此戰略的國家。中國國家電網公司正在全面建設以特高壓電網為骨干網架、各級電網協調發展的堅強電網為基礎，以信息化、數字化、自動化、互動化為特征的自主創新、國際領先的堅強智能電網。中國發展智能電網應該具有中國式的特點，我國的智能電網將主要以特高壓電網為主干電網，中國式智能電網將定義為堅強的智能的電網。國家電網首次公布了智能電網的規劃：2009年-2010年是規劃試點階段，重點開展堅強智能電網發展規劃，制定技術和管理標準，開展關鍵技術研發和設備研制，開展各環節的試點；2011年-2015年是全面建設階段，將加快特高壓電網和城鄉配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系，關鍵技術和裝備實現重大突破和廣泛應用；2016年-2020年是引領提升階段，將全面建成統一的堅強智能電網，技術和裝備達到國際先進水平。我國智能電網將在地區實行試點，然后在全國實行推廣。目前我國政府正在研究中國智能電網的發展戰略和投資規劃，國家電網也在積極準備建設智能電網。預計2009年7月將會出臺我國未來智能電網的發展規劃。

從發展智能電網的深度和廣度考慮，兩大電網公司（國家電網公司與南方電網公司）未來在智能電網方面的總投資將不低于2000億，2015年之前將完成主要框架建設。投資構成上，結合中國式電網的幾大部分目前的狀態和未來的發展方向。預計，智能電網的投資構成上，不考慮大規模儲能裝置，配網自動化和用戶側系統將占40%，智能變電站占20%、智能調度占15%、柔性輸電系統（含清潔能源接入側設備）占10%，其他投資占15%。智能電網是未來中國電網新的投資方向，將成為新能源、新技術、新材料的綜合應用平臺，拉動相關產業需求。

《電氣設備行業的投資價值分析》共八章，首先介紹了智能電網的定義應用，分析了中國電力工業和電網建設發展情況，然后具體介紹了世界及中國智能電網發展現狀、智能電網產業鏈的發展情況，并對中國智能電網相關企業進行了分析，最后分析了智能電網未來發展前景。本報告內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助智能電網企業準確把握行業發展動向、正確制定企業競爭戰略和投資策略。本報告依據國家統計局、海關總署和國家信息中心等渠道發布的權威數據，以及對智能電網產業的實地調研，結合了行業所處的環境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。它是業內企業、相關投資公司及政府部門準確把握行業發展趨勢，洞悉行業競爭格局，規避經營和投資風險，制定正確競爭和投資戰略決策的重要決策依據之一，具有一定的參考價值！

內容簡介：

智能電網是一個完整的信息架構和基礎設施體系，實現對電力客戶、電力資產、電力運營的持續監視，利用“隨需應變”的信息提高電網公司的管理水平、工作效率、電網可靠性和服務水平。

21世紀初智能電網在歐美的發展，為全世界電力工業在安全可靠、優質高效、綠色環保等方面開辟了新的發展空間。雖然國際上對智能電網研究和應用還處于初期階段，但歐洲、美國、日本等國家和地區已經在智能電網及其相關領域取得明顯成果，電網智能化水平不斷提高。

近年來，中國電力工業快速發展，跨區跨省電網建設快速推進，電網網架結構得到加強和完善。2009年1月，中國自主研發、設計和建設的具有自主知識產權的1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程正式投運，標志著中國在遠距離、大容量、低損耗的特高壓核心輸電技術和設備國產化上取得重大突破，建設智能電網具備了一定的物質基礎。2009年5月，中國國家電網公司正式發布了舉世矚目的“建設堅強智能電網”的研究報告，首次向社會公布了“智能電網”的發展計劃。國家電網公司按照統籌規劃、統一標準、試點先行、整體推進的原則，在建設由1000千伏交流和±800千伏、±1000千伏直流構成的特高壓骨干網架、實現各級電網協調發展的同時，圍繞主要環節和信息化等方面，分階段推進堅強智能電網發展。

繼2009年開展智能電網項目首批試點之后，2010年國家電網公司啟動第二批試點項目。此次試點完成后，中國智能電網步入規劃建設階段。第二批項目高達16類，包含新建和跨環節試點項目內容，較之第一批試點多7類。

中國將分三個階段推進堅強智能電網的建設，在三個階段里總投資預計將超過4萬億。2009年至2010年為規劃試點階段，重點開展“堅強智能電網”發展規劃工作，制定技術和管理標準，開展關鍵技術研發和設備研制，及各環節試點工作；2011年至2015年為全面建設階段，加快特高壓電網和城鄉配電網建設，初步形成智能電網運行控制和互動服務體系，關鍵技術和裝備實現重大突破和廣泛應用；2016年至2020年為引領提升階段，全面建成統一的“堅強智能電網”，技術和裝備全面達到國際先進水平。

中投顧問發布的《2011-2015年中國智能電網產業投資分析及前景預測報告》共十章。首先介紹了智能電網的概念、特征、功能等，接著深入分析了國內外智能電網產業的發展狀況，并對中國智能電網的區域發展、運作管理、及相關企業進行了細致透析。隨后，報告對中國智能電網產業的投資潛力做出分析，最后預測了智能電網產業的未來發展前景。您若想對智能電網產業有個系統的了解或者想投資智能電網相關行業，本報告是您不可或缺的重要工具。

第四篇：05年旅游行業及重點上市公司投資價值分析

05年旅游行業及重點上市公司投資價值分析

2004年旅游行業收到SARS影響的消除的影響，全面恢復性增長，預計全年旅游人數將達到3.27億，其中出境游客將達到2700萬人次，入境游客將達到1億人次，國內游客將達到2億人次同比增長31％，預計2005年旅游人數將達到3.851億，同比增長18％；

·2004年國內游和出境游得到了較快的增長，基本恢復到2004年應有的水平，但是入境游客的增長仍然乏力，雖然入境散客和商務客增長恢復比較正常，但是入境團體客恢復情況不盡人意，主要還是SARS影響未消除所致，預計2005年入境游客將完全恢復到2005年應有水平；

·旅游業的黃金周效應在2004年仍然比較明顯，但是旅游人數分布已經開始呈現扁平化發展的趨勢；政府正在討論的帶薪休假方式如果可以實行，對于旅游業將會形成利好，可以有效緩解目前景點和旅行社以及酒店接待能力不足的問題，可以達到旅游資源的有效利用；預計2005年旅游人數分布扁平化趨勢將繼續加大，帶薪休假的推出將更加推動這種趨勢的延續；

·2005年，景點類上市公司仍將繼續受惠于旅游行業的持續景氣，特別是可以將門票計入的上市公司將成為最大的受惠者；

·2005年旅行社集中度不高，競爭激烈的局面仍舊難以改變；

·2005年酒店業也將成為旅游行業景氣的收益者，特別是適應國內游客的連鎖經濟型酒店將有較大發展；..維持對景點類行業的增持評級，維持對旅行社行業的中性評級，維持酒店類公司的中性評級，但是對于連鎖經濟型酒店調高評級至增持。

·重點關注公司：峨眉山，錦江酒店，華天酒店；跟蹤觀察的公司：中青旅

SARS影響消除，行業恢復性增長

2004年旅游行業收到SARS影響的消除的影響，全面恢復性增長，預計全年旅游人數將達到3.27億，同比增長31％，其中出境游客將達到2700萬人次，入境游客將達到1億人次，國內游客將達到2.08億人次，預計2005年旅游人數將達到3.931億，同比增長18％。

從游客結構來看，2005年我國出境游仍將保持較高的增長速度，預計全年出境游客人次將達到3510萬，較2004年同比增長30％以上；入境游客在2005年將完全消除SARS的影響，入境游客數預計將達到1.1億，同比增長10％左右；國內游客人次仍將保持旺盛的增長，預計2005年全年將達到2.4 億人次，同比增長15％。

入境游客的增長在2004年仍然乏力，雖然入境散客和商務客增長恢復比較正常，但是入境團體客恢復情況不盡人意，主要還是SARS影響未消除所致，預計2005年入境游客將完全恢復到2005年應有水平。

游客分布扁平化將成為2005年旅游行業一大趨勢

旅游業的黃金周效應在2004年仍然比較明顯，但是旅游人數分布已經開始呈現扁平化發展的趨勢。根據峨眉山上市公司的統計，公司在7、8月份非黃金周月份，日均游山人數已經達到1萬人次，相當于五一黃金周的水平，根據10月下旬對公司的調研情況看，10月下旬的日均游山人數也在5000萬人以上，大大高于去年同期水平，因此，從景點類公司的這一現象我們可以

看出，游客分布扁平化趨勢已經開始慢慢呈現。

預計2005年這一趨勢將會更加明顯。政府正在討論的帶薪休假方式如果可以實行，人們出行的時間選擇更加理性以及人口結構的變化，退休公民的增多和商務旅游的興起，將使旅游人數分布扁平化趨勢繼續加大，這對于旅游業將會形成利好，可以有效緩解目前景點和旅行社以及酒店接待能力不足的問題，可以達到旅游資源的有效利用。

景點類公司仍是旅游行業景氣的最大受惠者

2005年，景點類上市公司仍將繼續受惠于旅游行業的持續景氣，特別是可以將門票計入的上市公司將成為最大的受惠者。由于景點類上市公司具有很強的壟斷性，各個景點之間的同質性和替代性不強，因此，景點類公司的競爭不會很激烈，旅游人數的增長將使其直接受益。

旅行社類上市公司由于行業集中度不高，競爭激烈，因此，行業的景氣會伴隨著競爭的日趨激烈。目前我國最大的三家旅行社國旅，中旅和中青旅各自的市場占有率均不到1%，因此行業競爭將會非常激烈，未來旅行社的整合兼并將會使大勢所趨，但是這將是一個漫長的過程，短期內這種競爭局面將不會有太大的改善，但是對于具有未來成為壟斷性旅行社公司的上市公司我們可以加以關注。

酒店類公司將受惠于旅游行業的持續景氣，但是同樣面臨競爭激烈的問題。但是對于連鎖經濟型酒店，在中國還是剛剛開始發展起步的新式業態，由于其低廉的建造成本以及實惠的服務和遍布全國的連鎖網絡，以及適應我國國內居民旅游住宿需求的特點，將會在2005年進入高速發展的一年，雖然對酒店業給予中性評級，但是給予連鎖經濟型酒店以增持評級。

總體評級

維持對景點類行業的增持評級，維持對旅行社行業的中性評級，維持酒店類公司的中性評級，但是對于連鎖經濟型酒店調高評級至增持。

重點關注公司：峨眉山，錦江酒店，華天酒店；跟蹤觀察的公司：中青旅

第五篇：如何寫投資價值分析報告

如何寫投資價值分析報告

投資價值分析報告是國際投、融資領域投資商確定項目投資與否的重要依據，主要對項目背景、宏觀環境、微觀環境、相關產業、地理位置、資源和能力、SWOT、市場詳細情況、銷售策略、財務詳細評價、項目價值估算等進行分析研究，反映項目各項經濟指標，得出科學、客觀的結論。投資價值分析報告和《項目建議書》、《可行性研究報告》及《商業計劃書》有所不同，它主要集反映投資該項目在未來市場的價值分析。不僅僅為融投資雙方充分認識投資項目的投資價值與風險，更重要的是通過充分評估項目優勢、資源，加速企業或項目法人擁有的人才、技術、市場、項目經營權等無形資源與有形資本的有機融合，對企業和投資機構提供重要的融投資決策參考依據。

項目投資價值分析報告的格式和內容摘要

主要包括：項目名稱，承辦單位，項目投資方案，投資分析，項目建設目標及意義，項目組織機構。

項目背景分析及規劃

主要包括：

1、項目背景。

2、項目建設規劃。

3、主要產品和產量。

4、工藝技術方案.外部環境分析

主要包括：

1、外部一般環境（PEST）分析。

2、產業分析。市場需求預測

主要包括：

1、國外市場需求預測。

2、國內市場需求狀況分析。內部分析

主要包括：

1、項目地理位置分析。

2、資源和技術。

3、項目之 SWOT 分析。

4、項目競爭戰略的選擇。

財務評價

主要包括：

1、評價方法的選擇及依據。

2、項目投資估算。

3、產品成本及費用估算。

4、產品銷售收入及稅金估算。

5、利潤及分配。

6、財務盈利能力分析。

7、項目盈虧平衡分析。

8、財務評價分析結論。

融資策略

主要包括：資金籌措、資金來源、資金運籌計劃等。

價值分析判斷

主要包括：價值判斷方法的選擇，價值評估。

項目投資價值分析報告的概念

在國際投資領域中，為減少投資人的投資失誤和風險，每一次投資活動都必須建立一套科學的，適應自己的投資活動特征的理論和方法。投資價值分析報告正是吸收了國際上投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評價。

項目投資價值分析報告是投資前期一個重要的關鍵步驟，項目的規模大小、區域分析、項目的經營管理、市場分析、經濟性分析、利潤預測、財務評價等重

大問題，都要在投資價值分析報告中體現。

項目投資價值分析報告的作用

項目投資價值分析報告在項目可行性研究的基礎上，吸收國內外投資項目分析評價的理論和方法，利用豐富的資料和數據，定性和定量相結合，對投資項目的價值進行全面的分析評估。進行投資價值分析評估的目的是通過對投資項目的技術、產品、市場、財務、管理團隊和環境等方面的分析和評價，并通過分析計算投資項目在項目計算期產生的預期現金流確定其有無投資價值以及相關的風險有多大，并進而做出投資決策，對投資者而言，項目投資價值分析報告是一個投資決策輔助工具，它為投資者提供了一個全面、系統、客觀的全要素評價體系和綜合分析平臺。利用項目投資價值分析評估報告，投資者能全方位、多視角地剖析和挖掘風險企業的投資價值，最大限度地降低投資風險。對企業或項目法人而言，利用項目投資價值分析報告可以對項目的投融資方案以及未來收益等進行自我診斷和預知，以適應資本市場的投資要求，進而達到在資本市場上融資的目的。

一份好的項目投資價值分析報告將會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。