第一篇：由iPad商標(biāo)案引發(fā)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考

由iPad商標(biāo)案引發(fā)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的思考

更新時(shí)間：2012-6-21 9:32:09 點(diǎn)擊率：116 來源：統(tǒng)力知識(shí)產(chǎn)權(quán)

最近一段時(shí)間最引人關(guān)注的知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件當(dāng)屬蘋果公司與深圳唯冠之間的iPad商標(biāo)案。該案受各方之關(guān)注并不在于案件本身之復(fù)雜新穎，而是因?yàn)樯姘敢环綖槭澜缰目鐕髽I(yè)巨頭——蘋果公司。蘋果公司的iPad產(chǎn)品在大陸上市以來，為國內(nèi)消費(fèi)者所追捧，其超高的市場(chǎng)人氣和商業(yè)價(jià)值得到國內(nèi)消費(fèi)者的認(rèn)可。然而，國內(nèi)消費(fèi)者所熟知的蘋果iPad商標(biāo)，卻早已被深圳一家名不見經(jīng)傳的深圳唯冠公司于2001年在先注冊(cè)。2010年6月，蘋果公司、IP公司起訴深圳唯冠，認(rèn)為蘋果公司依法取得了涉案商標(biāo)的專用權(quán)，要求確認(rèn)其為涉案商標(biāo)專用權(quán)人，其訴請(qǐng)卻遭到深圳中院的駁回。目前廣東高院尚未對(duì)iPad商標(biāo)案做出終審判決，但是蘋果公司卻已陷入極為被動(dòng)的局面，遭受了巨大損失。

iPad商標(biāo)案發(fā)展至今，已引發(fā)各方關(guān)注和研討，學(xué)界和業(yè)界眾多專家、律師、學(xué)者就iPad商標(biāo)案的商標(biāo)權(quán)屬問題、法院判決問題、iPad商標(biāo)的撤刪問題等等作出了一系列全面、深入的研討和分析，筆者對(duì)上述問題無意做過多闡述。作為一名專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師，筆者擬對(duì)蘋果公司商標(biāo)管理與商標(biāo)戰(zhàn)略中出現(xiàn)的問題做一番解析和反思，以期能引起更多企業(yè)對(duì)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)注和思考。

一、iPad案件基本介紹

2000年1月和9月，唯冠集團(tuán)旗下唯冠臺(tái)北公司在多個(gè)國家和地區(qū)注冊(cè)了“iPad”相關(guān)商標(biāo)。2001年，唯冠國際旗下的唯冠科技（深圳）公司（以下簡稱深圳唯冠）在國家工商總局商標(biāo)局分別注冊(cè)了編號(hào)為1590557的“IPAD”商標(biāo)和編號(hào)為1682310的“iPad”商標(biāo)，注冊(cè)類別都為第9類，涉及計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)周邊設(shè)備、顯示器（電子）等。

2009年12月23日，唯冠國際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議，將10個(gè)商標(biāo)的全部權(quán)益轉(zhuǎn)讓給英國IP公司，其中包括中國內(nèi)地的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。協(xié)議簽署之后，英國IP公司向唯冠臺(tái)北公司支付了3.5萬英鎊購買所有的iPad商標(biāo)，然后英國IP公司以10英鎊的價(jià)格，將iPad商標(biāo)的所有權(quán)益轉(zhuǎn)讓給了“蘋果”。

2009年12月23日，蘋果與唯冠臺(tái)北公司聯(lián)系，用3.5萬英鎊獲得了iPad的全球商標(biāo)使用權(quán)。該協(xié)議所涉及的轉(zhuǎn)讓商標(biāo)共10個(gè)，其中包含被告深圳唯冠的1590557號(hào)、第1682310號(hào)兩個(gè)IPAD注冊(cè)商標(biāo)。唯冠國際CEO和主席楊榮山授權(quán)麥?zhǔn)篮旰炇鹆讼嚓P(guān)協(xié)議，蘋果公司簽字為協(xié)議生效的依據(jù)，而深圳唯冠事后以未啟用公司印鑒為由絕承認(rèn)這一協(xié)議，雙方由此產(chǎn)生糾紛，并圍繞Ipad商標(biāo)權(quán)屬引發(fā)了一系列跨法域的訴訟案件。

2010年6月，蘋果公司、IP公司起訴深圳唯冠，認(rèn)為蘋果公司依法取得了涉案商標(biāo)的專用權(quán)，要求確認(rèn)其為涉案商標(biāo)專用權(quán)人。2011年11月，深圳中院做出一審判決———駁回蘋果公司及IP公司的訴訟請(qǐng)求。2012年1月，蘋果公司向深圳中院就其作出的駁回訴訟請(qǐng)求一審判決提交了上訴狀，上訴至廣東省高級(jí)人民法院，目前法院尚未宣判。

二、IPAD商標(biāo)收購與商標(biāo)管理反思

縱觀蘋果案件前后，可以發(fā)現(xiàn)正是由于蘋果公司自身在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理尤其是商標(biāo)管理上的失誤才導(dǎo)致了蘋果公司與深圳唯冠之間的商標(biāo)權(quán)糾紛。對(duì)于跨國企業(yè)或者是正在國際化的企業(yè)而言，制定完善的商標(biāo)戰(zhàn)略和不斷改善自身的商標(biāo)管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分。就蘋果公司而言，其在中國大陸市場(chǎng)推廣iPad產(chǎn)品之前，首要的就是要解決商標(biāo)問題，具體要做好三項(xiàng)基本工作：

第一，商標(biāo)戰(zhàn)略布局必不可少。一個(gè)跨國企業(yè)或者國際化企業(yè)在推出一項(xiàng)新的產(chǎn)品商標(biāo)或者服務(wù)商標(biāo)之前，必然在全球范圍內(nèi)進(jìn)行商標(biāo)戰(zhàn)略布局，哪些國家或者地區(qū)是企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域，哪些國家或地區(qū)已經(jīng)注冊(cè)了本企業(yè)即將推出的商標(biāo)，等等。如果擬推出商標(biāo)在戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域出現(xiàn)大量被注冊(cè)的情形，那么該商標(biāo)可能不具備全球布局的價(jià)值，企業(yè)即應(yīng)當(dāng)考慮更換商標(biāo)，例如，聯(lián)想公司把英文名從legend 改為lenovo。如果沒有這種情形，企業(yè)即應(yīng)著手在全球范圍內(nèi)，尤其是戰(zhàn)略發(fā)展區(qū)域進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)，如果條件允許，應(yīng)該進(jìn)行全方位的多類別的商標(biāo)注冊(cè)。蘋果公司似乎在這一環(huán)節(jié)未出現(xiàn)大的失誤，雖然唯冠集團(tuán)及其下屬企業(yè)深圳唯冠早在2000年至2001年期間就在包括中國大陸在內(nèi)的多個(gè)國家和地區(qū)已經(jīng)注冊(cè)了IPAD商標(biāo)，但是iPad商標(biāo)權(quán)集中在唯冠集團(tuán)及其下屬公司手上，蘋果公司企圖通過一個(gè)殼公司英國IP公司“低價(jià)”從唯冠集團(tuán)手中收購IPAD商標(biāo)是明智的、可行的。

第二、商標(biāo)收購之前，提前做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查。企業(yè)的全球商標(biāo)注冊(cè)并不是一帆風(fēng)順的，擬推出的商標(biāo)在某個(gè)國家或者地區(qū)被搶先注冊(cè)是正常情況，那么進(jìn)行商標(biāo)收購在很多時(shí)候是不可避免的。在進(jìn)行商標(biāo)收購之前，圍繞擬收購商標(biāo)進(jìn)行詳盡的知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查是必不可少的。收購方在收購之前必須要掌握該商標(biāo)權(quán)的相關(guān)信息信息，包括但不限于，商標(biāo)權(quán)利歸屬，商標(biāo)權(quán)利瑕疵情況，商標(biāo)證的注冊(cè)信息，商標(biāo)的歷次轉(zhuǎn)讓情況，商標(biāo)有無侵犯他人在先權(quán)利，近似商標(biāo)情況，等等。筆者以為蘋果公司在這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很大的失誤，如果做好了知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查，就應(yīng)知中國大陸IPAD商標(biāo)的權(quán)利人是深圳唯冠，而不是唯冠臺(tái)北公司。為交易的安全起見，蘋果公司在商標(biāo)收購中，應(yīng)該就中國大陸兩個(gè)Ipad商標(biāo)直接與深圳唯冠簽訂合同。在整個(gè)“IPAD”商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓事件中，楊榮山只在唯冠臺(tái)北公司的授權(quán)委托書中，加蓋了楊榮山的印章，雖然楊榮山是唯冠集團(tuán)的CEO，同時(shí)也是集團(tuán)所有下屬公司的CEO，但是唯冠臺(tái)北公司與深圳唯冠從法律上是兩個(gè)獨(dú)立的法人，不能因?yàn)闂顦s山的多重身份，就可以想當(dāng)然認(rèn)為作為唯冠臺(tái)北公司CEO的楊榮山可以處分深圳唯冠的財(cái)產(chǎn)。在這一點(diǎn)上，蘋果公司&英國IP公司的不嚴(yán)謹(jǐn)操作是糾紛的根源。

第三、做好商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓與登記。根據(jù)《商標(biāo)法》第三十九條規(guī)定：“轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)的，轉(zhuǎn)讓人和受讓人應(yīng)當(dāng)簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并共同向商標(biāo)局提出申請(qǐng)。受讓人應(yīng)當(dāng)保證使用該注冊(cè)商標(biāo)的商品質(zhì)量。轉(zhuǎn)讓注冊(cè)商標(biāo)經(jīng)核準(zhǔn)后，予以公告。受讓人自公告之日起享有商標(biāo)專用權(quán)。”根據(jù)此條可知，在中國，商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同成立并不等于商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓生效，這中間還需要經(jīng)商標(biāo)局核準(zhǔn)公告。2010年，英國IP申請(qǐng)發(fā)展有限公司以10英鎊把iPad商標(biāo)注冊(cè)權(quán)轉(zhuǎn)給蘋果。同時(shí)，蘋果公司和IP公司向中國商標(biāo)局申請(qǐng)大陸iPad商標(biāo)的轉(zhuǎn)讓過戶，被中國商標(biāo)局駁回。然而，就在按照中國法律iPad商標(biāo)權(quán)屬并未發(fā)生轉(zhuǎn)移的情況下，蘋果公司在其生產(chǎn)的平板電腦產(chǎn)品上使用“iPad”商標(biāo)，并向包括中國大陸在內(nèi)的市場(chǎng)銷售了上述商品。如果說，蘋果公司在簽訂商標(biāo)轉(zhuǎn)讓合同時(shí)出現(xiàn)失誤是考慮不周全所致，那么蘋果公司在中國大陸尚未明確獲得IPAD商標(biāo)權(quán)的情況下，即推出了iPad產(chǎn)品可以說是過于輕視知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)了。商標(biāo)是有“國籍”的，各國商標(biāo)法的規(guī)定也不是完全一致的，那么在跨國知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)盡職調(diào)查就顯得尤為重要了。

三、IPAD商標(biāo)案與企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略思考

“知識(shí)產(chǎn)權(quán)案件的背書是利益，法律的背后是商業(yè)”，揭開IPAD商標(biāo)案的面紗，不過是企業(yè)之間的利益博弈：唯冠集團(tuán)及其背后的八家債權(quán)銀行想借機(jī)索取一大筆商標(biāo)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，蘋果公司想以合理的價(jià)格獲得Ipad商標(biāo)維護(hù)其在中國大陸的銷售市場(chǎng)。唯冠針對(duì)蘋果公司的訴訟實(shí)則是以訴訟給蘋果公司施加壓力，以利于深圳唯冠的條件達(dá)成和解。IPAD商標(biāo)案本身并不復(fù)雜，但是作為世界巨頭的蘋果公司卻在如此不起眼的商標(biāo)收購上栽了大跟頭，卻不得不引起我們國內(nèi)企業(yè)的深思：那就是要及時(shí)制定符合企業(yè)發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，積極完善企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。

但是目前國內(nèi)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的投入并不樂觀，也很少有企業(yè)理解知識(shí)產(chǎn)權(quán)在其企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值是多方面的，對(duì)于那些準(zhǔn)備上市的企業(yè)來說，完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是避免企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題而上市失敗的重要環(huán)節(jié)。

據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，僅2010年，國內(nèi)就有61家上市公司因知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息披露問題，在上市途中遇阻被否。如 2010年12月28日，武漢金運(yùn)激光股份有限公司創(chuàng)業(yè)板首發(fā)申請(qǐng)成功過會(huì)，但其上市一事卻因大族激光科技股份有限公司指控其侵犯專利權(quán)的一紙?jiān)V狀而擱置。近幾年來，蘇州恒久、新大新材、高德紅外等多家企業(yè)上市遇阻，無不是因?yàn)槠髽I(yè)自身存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、特別是專利方面的問題。一系列“專利門”事件表明，專利糾紛已經(jīng)成為企業(yè)上市，尤其是擬在創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)的主要問題。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，是企業(yè)在上市過程中屢屢受挫的主要原因之一。擬登陸創(chuàng)業(yè)板的部分中小企業(yè)在實(shí)際工作中存在“產(chǎn)品先行，知識(shí)產(chǎn)權(quán)滯后”的情況，缺乏有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理能力薄弱，結(jié)果很有可能被競爭對(duì)手或投機(jī)分子惡意搶注，并以此人為制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛，中小企業(yè)極易因此在進(jìn)入資本市場(chǎng)的過程中遭遇阻滯。

結(jié)語

盡管IPAD商標(biāo)案尚未結(jié)束，但是該案無疑給國內(nèi)企業(yè)一個(gè)警示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理對(duì)于企業(yè)的重要性。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快根據(jù)自身的情況制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并不斷完善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，避免出現(xiàn)類似的蘋果公司在IPAD商標(biāo)收購中出現(xiàn)的問題。

第二篇：商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)基本方面

商標(biāo)戰(zhàn)略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的一個(gè)基本方面，企業(yè)通過對(duì)精心選擇和注冊(cè)商標(biāo)的培育，使其有效地向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)的形象和產(chǎn)品質(zhì)量，因此而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品占有市場(chǎng)的目標(biāo)。

1、商標(biāo)的注冊(cè)策略

因?yàn)樯虡?biāo)法實(shí)施的是保護(hù)注冊(cè)在先原則，因此，商標(biāo)的注冊(cè)是企業(yè)獲得商標(biāo)保護(hù)的第一步。使用非注冊(cè)商標(biāo)，弊端主要有：

（1）不存在專用權(quán)，無法禁止他人使用；

（2）如果與注冊(cè)商標(biāo)相沖突，比如和注冊(cè)商標(biāo)相同或近似，而商品又相同和類似，則可能被禁止使用。如果對(duì)方是馳名商標(biāo)，則可能被完全禁止使用。

（3）一旦商標(biāo)被市場(chǎng)認(rèn)可，很可能被他人搶注。

2、主商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)與防御商標(biāo)

主商標(biāo)是企業(yè)主要使用和主要宣傳的商標(biāo)。但是，有些情況下，只有主商標(biāo)對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)來講是不夠的。依照商標(biāo)法的規(guī)定，商標(biāo)的專用權(quán)以核準(zhǔn)注冊(cè)的商標(biāo)和核定使用的商品為限。但這還不能完全對(duì)抗仿冒、影射行為。聯(lián)合商標(biāo)是指商標(biāo)權(quán)利人注冊(cè)的與主商標(biāo)相互近似的系列商標(biāo)，聯(lián)合商標(biāo)在主商標(biāo)的周圍構(gòu)建了一個(gè)保護(hù)帶。比如杭州娃哈哈，除了注冊(cè)娃哈哈之外，還注冊(cè)了娃娃哈、哈娃娃、哈哈娃等幾個(gè)聯(lián)合商標(biāo)。

防御商標(biāo)是指商標(biāo)權(quán)利人在現(xiàn)有商品或服務(wù)之外的領(lǐng)域中，注冊(cè)系列商標(biāo)，目的不是為了使用，是為了防止他人的進(jìn)入使用，從而避免沖淡商標(biāo)的顯著性。比如，美國可口可樂公司在所有商品中都進(jìn)行了注冊(cè)

3、兵馬未動(dòng)，糧草先行 – 境外商標(biāo)策略

國內(nèi)企業(yè)不注意境外商標(biāo)注冊(cè)，教訓(xùn)很多。預(yù)先注冊(cè)比事后的補(bǔ)救成本要小。但是，局限于企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)濟(jì)承受能力，任何一個(gè)企業(yè)都不能在所有的國家注冊(cè)商標(biāo)。那么在境外注冊(cè)應(yīng)當(dāng)采取一種什么樣的策略呢？主要包括：

（1）在商品或服務(wù)的進(jìn)口國要注冊(cè)商標(biāo)，以獲得商標(biāo)專用權(quán)；

（2）在主要競爭對(duì)手的所在國注冊(cè)商標(biāo)；

（3）在投資地或潛在的投資地注冊(cè)商標(biāo)；

（4）在貿(mào)易中心所在國注冊(cè)商標(biāo)。

4、商標(biāo)的反侵權(quán)與反淡化

商標(biāo)注冊(cè)是防止侵權(quán)的基礎(chǔ)。防止侵權(quán)，需要在企業(yè)建立商標(biāo)監(jiān)控制度，也可以委托知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師來幫助企業(yè)完成這一任務(wù)。監(jiān)控的內(nèi)容基本包括：在新注冊(cè)的商標(biāo)公告中有無侵犯企

業(yè)在先權(quán)利的商標(biāo)獲得注冊(cè)，如果有，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出異議；在市場(chǎng)中，有無假冒本企業(yè)商標(biāo)的行為發(fā)生；對(duì)于向外許可使用商標(biāo)的，監(jiān)控獲得許可的企業(yè)的使用行為是否規(guī)范，是否超出許可范圍等。

一旦企業(yè)的商標(biāo)成為馳名商標(biāo)，“反淡化”就成為企業(yè)商標(biāo)管理的重要工作。對(duì)于商標(biāo)淡化，美國1995年《聯(lián)邦商標(biāo)淡化法》規(guī)定為：淡化是指削弱馳名商標(biāo)的標(biāo)識(shí)區(qū)分商品和服務(wù)的能力。對(duì)于馳名商標(biāo)而言，另一個(gè)需要關(guān)注的是“防止馳名商標(biāo)的通用名稱化”。在這一點(diǎn)上，例子很多，阿司匹林、尼龍、拉鏈等都曾經(jīng)是商標(biāo)，但由于不正確的使用，現(xiàn)在成為了通用商品名稱，失去了商標(biāo)專用權(quán)。

試論企業(yè)商標(biāo)體系

在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)程中，我國的商標(biāo)事業(yè)得到了迅猛發(fā)展。我國不僅擠身于世界商標(biāo)大國行列，而且在商標(biāo)使用、商標(biāo)管理和商標(biāo)戰(zhàn)略運(yùn)用等方面取得了長足進(jìn)步。從宏觀上看，國家的商標(biāo)體系已經(jīng)形成；而從微觀上看，企業(yè)自身的商標(biāo)體系是否存在?

它的形成條件如何?它在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位和作用怎樣?針對(duì)這些問題，本義作點(diǎn)探討。

一、企業(yè)商標(biāo)體系的內(nèi)涵和特征

所謂體系是指若干有關(guān)事物或某些意識(shí)相互聯(lián)系、相互影響而構(gòu)成的一個(gè)整體。進(jìn)言之，企業(yè)商標(biāo)體系的內(nèi)涵是：由若干商標(biāo)及其活動(dòng)相互聯(lián)系、相互影響而構(gòu)成的一個(gè)企業(yè)整體商標(biāo)活動(dòng)的總稱。

企業(yè)商標(biāo)體系既反映了企業(yè)商標(biāo)行為的現(xiàn)象和本質(zhì)，也反映了企業(yè)商標(biāo)活動(dòng)的全過程。其基本特征是：

(一)聯(lián)系性。就象事物的普遍聯(lián)系性一樣，企業(yè)的商標(biāo)也具有廣泛聯(lián)系。這種聯(lián)系具體反映為兩個(gè)方面：一方面反映為商標(biāo)之間的聯(lián)系。因?yàn)樯虡?biāo)是商品的標(biāo)志。商標(biāo)與商標(biāo)之間的聯(lián)系實(shí)際上表現(xiàn)為商品之間的聯(lián)系。就某個(gè)企業(yè)而言，由于適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的要求，它所生產(chǎn)的商品往往具有專業(yè)性和關(guān)聯(lián)性。現(xiàn)代化水平越高，這種特性越明顯，它的結(jié)果就形成了企業(yè)產(chǎn)品(商品)的系列化。系列化的商品就可能產(chǎn)生系列化的商標(biāo)，這在許多成功企業(yè)中已被證實(shí)。另一方面反映為商標(biāo)行為間的聯(lián)系。一個(gè)商標(biāo)從它的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、使用管理到商標(biāo)戰(zhàn)略、策略的組織實(shí)施，就是一個(gè)連續(xù)的完整的商標(biāo)行為過程。

(二)排他性。商標(biāo)專用權(quán)決定了企業(yè)商標(biāo)體系的排他性。企業(yè)若干個(gè)商標(biāo)不僅區(qū)別本企業(yè)不同的商品或服務(wù)，也區(qū)別同行業(yè)、同類型企業(yè)中同類商品或服務(wù)。同時(shí)，這些商標(biāo)通過注冊(cè)，就可以排斥他人在同類或類似商品上使用和注冊(cè)，這種專用權(quán)得到法律的認(rèn)可和保護(hù)。

(三)整體性。這種整體性主要表現(xiàn)為企業(yè)擁有的若干個(gè)商標(biāo)構(gòu)成的整體。它不是企業(yè)擁有商標(biāo)數(shù)量的簡單相加，而是表現(xiàn)企業(yè)商標(biāo)的整體水平，諸如企業(yè)商標(biāo)的質(zhì)量高低，商標(biāo)在市場(chǎng)上的信譽(yù)度和知名度等等。企業(yè)的商標(biāo)行為也體現(xiàn)出整體性要求。一個(gè)商標(biāo)的設(shè)計(jì)、注冊(cè)、使用、管理是一次完整的商標(biāo)行為，若干個(gè)商標(biāo)行為過程就構(gòu)成了企業(yè)商標(biāo)活動(dòng)的有機(jī)整體。

二、企業(yè)商標(biāo)體系的形成企業(yè)商標(biāo)體系的形成，經(jīng)歷了一個(gè)復(fù)雜的歷史過程，它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，我國雖然在1950年頒布了《商標(biāo)注冊(cè)暫行條例》和1963年頒布了《商標(biāo)管理?xiàng)l例》，但受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品辦理商標(biāo)注冊(cè)意義不大。由于企業(yè)的產(chǎn)品靠國家計(jì)劃流通，不存在市場(chǎng)競爭，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣、信譽(yù)高低與企業(yè)效益無關(guān)緊要，企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)與否就顯得可有可無。不僅生產(chǎn)者缺乏商標(biāo)意識(shí)，就是在消費(fèi)者中人們也缺乏商標(biāo)意識(shí)。實(shí)行改革開放后，尤其是在建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下，商標(biāo)的作用越來越重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和市場(chǎng)機(jī)制作用下，企業(yè)間的競爭日趨激烈，這種競爭既表現(xiàn)為商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的競爭，也表現(xiàn)為商標(biāo)品牌的競爭，名牌商品市場(chǎng)占有率高，競爭性強(qiáng)，能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，企業(yè)重視商標(biāo)，開發(fā)使用商標(biāo)越來越成為一種自覺行為。因此，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立是促進(jìn)企業(yè)商標(biāo)體系形成的外部原因。從內(nèi)因上分析，企業(yè)自身改革發(fā)展的要求是企業(yè)商標(biāo)體系形成的主導(dǎo)因素。經(jīng)過十幾年改革歷程，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式發(fā)生了重大變化。企業(yè)產(chǎn)(商)品由過去單一的計(jì)劃性轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在多品種、多花色、多行業(yè)；企業(yè)由過去單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型；由內(nèi)向型轉(zhuǎn)向外向型；由粗放型轉(zhuǎn)為集約型。這些變化集中體現(xiàn)為企業(yè)的商品質(zhì)量意識(shí)和商標(biāo)意識(shí)大大增強(qiáng)，許多有遠(yuǎn)見的企業(yè)家，在生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)現(xiàn)了商品與商標(biāo)的“四同步”：即產(chǎn)品開發(fā)與商標(biāo)設(shè)計(jì)同步，商品生產(chǎn)與商標(biāo)注冊(cè)同步，商品銷售與商標(biāo)使用同步，開發(fā)商品市場(chǎng)與商標(biāo)策略運(yùn)用同步。在形成產(chǎn)(商)品系列化的同時(shí)，形成商標(biāo)系列化，進(jìn)而形成了各具特色的企業(yè)商標(biāo)體系。企業(yè)商標(biāo)體系的形成固然是內(nèi)外因素作用的結(jié)果。但具體到某個(gè)企業(yè)單位又如何把握其商標(biāo)體系形成與否呢?至少應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(一)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)濃厚，形成了商品與商標(biāo)有機(jī)結(jié)合的良性發(fā)展格局。

(二)擁有若干個(gè)注冊(cè)商標(biāo)，它們是相互聯(lián)系的整體。倘若只有三兩個(gè)商標(biāo)，是難以形成體系的。

(三)各個(gè)商標(biāo)具有較強(qiáng)的整體功能，基本達(dá)到了“三統(tǒng)一”。即商標(biāo)行為與經(jīng)營行為相統(tǒng)一，商標(biāo)信譽(yù)與企業(yè)信譽(yù)相統(tǒng)一，商標(biāo)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)優(yōu)勢(shì)相統(tǒng)一。

(四)企業(yè)商標(biāo)行為規(guī)范科學(xué)，企業(yè)的商標(biāo)信譽(yù)高，有一個(gè)或多個(gè)商標(biāo)具有較高的知名度，能為企業(yè)帶來好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、確立企業(yè)商標(biāo)體系的作用

(一)、確立企業(yè)商標(biāo)體系有利于提高企業(yè)商標(biāo)意識(shí)和名牌意識(shí)。企業(yè)的商標(biāo)要形成完整的體系，一個(gè)商標(biāo)或一次商標(biāo)行為過程是難以實(shí)現(xiàn)的。它不僅需要有眾多商標(biāo)聯(lián)合，還需要有系統(tǒng)的、整體的商標(biāo)活動(dòng)付諸實(shí)施。唯有較強(qiáng)商標(biāo)意識(shí)的企業(yè)，才能做到這一點(diǎn)。許多企業(yè)在確立商標(biāo)體系中，走出了一條商品與商標(biāo)良性發(fā)展的成功之路。在企業(yè)商標(biāo)意識(shí)普遍提高的基礎(chǔ)上，爭名創(chuàng)優(yōu)意識(shí)也隨之增強(qiáng)。企業(yè)的商標(biāo)活動(dòng)尤其是商標(biāo)策略運(yùn)用，堅(jiān)持把“創(chuàng)名牌”作為企業(yè)經(jīng)營追求的基本目標(biāo)，并以此建立商標(biāo)信譽(yù)，樹立企業(yè)形象。

(二)、確立企業(yè)商標(biāo)體系，有利于保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)涵。商標(biāo)是一種工業(yè)產(chǎn)權(quán)，更屬知識(shí)產(chǎn)權(quán)的范疇。商標(biāo)即是企業(yè)無形的資產(chǎn)，也是企業(yè)的精神產(chǎn)品。確立企業(yè)的商標(biāo)體系，就更能體現(xiàn)出商標(biāo)這種精神產(chǎn)品的份量。同時(shí)，存在于體系之中的商標(biāo)，它作為整體的一部分，對(duì)其合法權(quán)益的保護(hù)就顯得更為充分，更加完全。商標(biāo)在其文化內(nèi)涵上具有較強(qiáng)的知識(shí)性和藝術(shù)性，它是企業(yè)文化的重要組成部分。從它對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生的影響來看，就更能說明這一點(diǎn)。從某種意義上講，商標(biāo)就是企業(yè)文化的一種濃縮和升華。

(三)、確立企業(yè)的商標(biāo)體系，有利于促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易，提高我國企業(yè)的國際競爭能力。商標(biāo)對(duì)促進(jìn)國際貿(mào)易，開拓國際市場(chǎng)，具有十分重要的作用。在日趨激烈的國際競爭中，商品沒有商標(biāo)，就很難樹立信譽(yù)，擠占國際市場(chǎng)就會(huì)落空。即使能夠建立起信譽(yù)，其它競爭企業(yè)可以生產(chǎn)同類同種商品投放市場(chǎng)，把原有的商品信譽(yù)據(jù)為己有。相反，如果企業(yè)建立了商標(biāo)體系，就會(huì)在對(duì)外貿(mào)易中大量使用注冊(cè)商標(biāo)，并利用其整體優(yōu)勢(shì)，注重國外注冊(cè)，就可得到外國法律保護(hù)，從而為企業(yè)開拓市場(chǎng)，參與競爭，樹立信譽(yù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)、確立企業(yè)商標(biāo)體系，有利于推進(jìn)商標(biāo)工作整體發(fā)展。單純考察一個(gè)商標(biāo)，它在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用是有限的。如果把企業(yè)商標(biāo)體系放在社會(huì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中去考察，就能顯示出深刻的現(xiàn)實(shí)意義。首先它要求這一體系必須是漸進(jìn)的、開放的，因此，企業(yè)的商標(biāo)活動(dòng)也必須是開放的、連續(xù)的；其次，它要求這一體系必須是系統(tǒng)的、有序的，這就會(huì)推動(dòng)企業(yè)的商標(biāo)工作走向規(guī)范化；再次，它要求這一體系必須是完整的、全面的。因此，企業(yè)的商標(biāo)工作必須統(tǒng)一策劃，科學(xué)組織，整體推進(jìn)。

第三篇：由一道試題引發(fā)的思考

由一道試題引發(fā)的思考

眾所周知，數(shù)學(xué)命題工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)周密的工作，難免夾雜著一些值得商榷、乃至錯(cuò)誤的題目．本文就一道最近廣為流傳的試題進(jìn)行分析、探討，以期引起讀者注意和參考

題1：已知三棱錐S-ABC的底面是正三角形，點(diǎn)A在側(cè)面SBC上的射影H是△SBC的垂心，SA=a，則三棱錐的全面積最大時(shí)，求底面△ABC的面積．

1命題溯源

一道經(jīng)典的傳統(tǒng)試題：

題2：在四面體S-ABC中，若A是平面SBC上的射影H是△SBC的垂心，求證：S在平面ABC上的射影O也是△ABC的垂心．

顯然，題1由題2隱去另一個(gè)射影為垂心的結(jié)論，綜合三棱錐的面積計(jì)算改編而來．

2原題1的基本解法

解：如圖1，連SH并延長交BC于M，連AM，易證：AM⊥BC，即BC⊥面SAM，過S作SO⊥AM，則O為S在底面的射影．

圖1連BH交SC于N，則 BN⊥SC．又因?yàn)?AH⊥SC，所以 SC⊥面AHD，所以 AB⊥SC，所以 CO⊥AB，即O為△ABC的垂心．

又 △ABC為正三角形，所以 O為底面中心，由上可以看出，此題涉及的知識(shí)點(diǎn)較多，有三垂線定理及其逆定理、正三棱錐的概念、棱錐的面積計(jì)算等，既有邏輯推理，更有綜合計(jì)算，對(duì)學(xué)生的思維能力要求較高，充分體現(xiàn)了能力立意命題的思想，而知識(shí)卻都是最基礎(chǔ)的，不失為一道好題．正準(zhǔn)確給學(xué)生講解時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)其中有些問題．

上述論證充分，推理嚴(yán)密，似乎無懈可擊，問題出在哪里呢？問題出在符合全面積最大的三棱錐不存在，也即正三棱錐頂角為120°不可能．命題者在改編過程中忽視了符合題意的幾何體的存在性．

3問題的思考

思考1：為什么在正三棱錐S-ABC中∠ASB不能為120°?

圖2簡證：如圖2，易知 ∠AOB=∠BOC=∠AOC=120°，又因?yàn)?AO＜AS，BO＜BS．

在△ABS中，由余弦定理易知：∠ASB＜∠AOB=120°．

思考2：由1可知當(dāng)∠ASB=120°時(shí)，三棱錐脫化成△ABC，故三棱錐不存在全面積最大值，但作如下修改此題仍不失為一道考查思維能力的好題：

思考3：以上問題實(shí)質(zhì)是正三棱錐側(cè)棱所成的角問題，于是，引出下列一串思考．

命題（1）：在平面內(nèi)，自一點(diǎn)O至多能引三條射線OA、OB、OC，使它們兩兩成等角，且兩兩所成的角為2π3．

命題（2）：在空間中，自一點(diǎn)O引三條射線OA、OB、OC，使它們兩兩成等角的情形有無數(shù)種，但所成角最大值為2π/3．

命題（3）：在空間中，自一點(diǎn)O至多能引四條射線，使它們兩兩成等角，且兩兩所成的角為109°28′．

簡證：設(shè)OA1，OA2，…，OAn兩兩成等角，在射線OA1，OA2，…，OAn上分別取OA1=OA2=…=OAn，則OA1，OA2，…，OAn在一個(gè)球面上，任意連結(jié)A1，A2,…,An中三點(diǎn)和O點(diǎn)，必構(gòu)成正三棱錐，也即由A1，A2，…，An構(gòu)成的幾何體必為球內(nèi)接正多面體．又因?yàn)檎嗝骟w只有5種，易知：只有正四面體符合題意，故得過空間一點(diǎn)至多能作四條射線兩兩成等角，且為109°28′．

（自然界中的甲烷分子便是這個(gè)優(yōu)美的模型）

命題（4）：正三棱錐相鄰兩個(gè)側(cè)面所成角的取值范圍為（60°，180°）．

圖3簡證：如圖3，記三棱錐A-BCD，高為AO（O為底面中心），為研究方便，設(shè)底面三角形BCD固定，則影響θ大小的是頂點(diǎn)A的位置．

當(dāng)A無限遠(yuǎn)離中心O時(shí)，側(cè)棱無限接近于垂直底面，兩側(cè)面所成的角就無限趨于∠CBD=60°；

當(dāng)A無限趨近于中心O時(shí)，兩側(cè)面無限趨近于同一平面，θ就無限趨近于180°．

命題（5）：正n棱錐相鄰兩個(gè)側(cè)面所成角的取值范圍為(180°-360°/n,180°)．

注:本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請(qǐng)以PDF格式閱讀原文

第四篇：由環(huán)境污染引發(fā)的思考

由環(huán)境污染引發(fā)的思考

讓我們回顧一下近年來發(fā)生的幾起比較嚴(yán)重的環(huán)境污染事件。美國墨西哥灣原油泄漏

2010年4月20日，美國石油公司租賃的“深水地平線”鉆井平臺(tái)在路易斯安那州附近的墨西哥灣水域發(fā)生爆炸，導(dǎo)致11名工人死亡，17人受傷，引發(fā)美國歷史上最嚴(yán)重的原油泄漏事故。漏油產(chǎn)生的毒物會(huì)在食物鏈積聚、進(jìn)而改變食物鏈網(wǎng)，一些海洋物種可能滅絕。另外，漏油使許多地方土壤受侵蝕，植被退化。余杭水源污染

2011年6月5日上午，余杭鎮(zhèn)居民戶反映自來水有異味。而余杭水廠的工作人員取水時(shí)，也發(fā)現(xiàn)水體飄出一股類似松香水、油漆的氣味。緊接著，瓶窯水廠、奉口獐山水廠的取水口都發(fā)現(xiàn)了異味現(xiàn)象。

6月5日下午14時(shí)30分，余杭區(qū)環(huán)保局采集第一批水樣。經(jīng)過杭州市專業(yè)檢測(cè)部門的監(jiān)測(cè)，苕溪原水中出現(xiàn)了10種左右揮發(fā)性的苯烯類有機(jī)物質(zhì)。監(jiān)測(cè)報(bào)告顯示，檢出物在汪家埠監(jiān)測(cè)點(diǎn)濃度最高，其他取水點(diǎn)的濃度相對(duì)較低，依次遞減。污染源雖然還不明確，但可以確定是來自青山湖附近的一個(gè)工業(yè)園區(qū)。北美死湖事件

美國東北部和加拿大東南部是西半球工業(yè)最發(fā)達(dá)的地區(qū)，每年向大氣中排放二氧化硫2500多萬噸。其中約有380萬噸由美國飄到加拿大，100多萬噸由加拿大飄到美國。七十年代開始，這些地區(qū)出現(xiàn)了大面積酸雨區(qū)，酸雨比藩茄汁還要酸，多個(gè)湖泊池塘漂浮死魚，湖濱樹木枯萎。

海灣戰(zhàn)爭油污染事件

據(jù)估計(jì)，1990年8月2日至1991年2月28日海灣戰(zhàn)爭期間，先后泄入海灣的石油達(dá)150萬噸。1991年多國部隊(duì)對(duì)伊拉克空襲后，科威特油田到處起火。1月22日科威特南部的瓦夫臘油田被炸，濃煙蔽日，原油順海岸流入波斯灣。隨后，伊拉克占領(lǐng)的科威特米納艾哈麥迪開閘放油入海。科南部的輸油管也到處破裂，原油滔滔入海。1月25日，科接近沙特的海面上形成長16公里，寬3公里的油帶，每天以24公里的速度向南擴(kuò)展，部分油膜起火燃燒黑煙遮沒陽光，伊朗南部降了“粘糊糊的黑雨”。至2月2日，油膜展寬16公里，長90公里，逼近巴林，危及沙特。迫使兩國架設(shè)浮攔，保護(hù)海水淡化廠水源。這次海灣戰(zhàn)爭釀成的油污染事件，在短時(shí)間內(nèi)就使數(shù)萬只海鳥喪命，并毀滅了波斯灣一帶大部分海洋生物。

日本福島第一核電站核泄漏

3月11日14時(shí)46分（北京時(shí)間），日本東北地區(qū)宮城縣北部發(fā)生里氏8.8級(jí)特大地震。12日，福島第一核電站的放射性物質(zhì)泄漏到外部。

目前福島第一核電站1至6號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆廠房、汽輪機(jī)房和豎井等處積聚的放射性污水量達(dá)到9.85萬噸。從2、3號(hào)機(jī)組轉(zhuǎn)移至廢水處理設(shè)施的污水目前已超過7600噸，總量應(yīng)該超過10萬噸。原子能研究開發(fā)機(jī)構(gòu)研究員推測(cè)，福島第一核電站排入海水中的放射性物質(zhì)隨海流5年后可到達(dá)北美，10年后到達(dá)亞洲東部，30年后幾乎擴(kuò)散至整個(gè)太平洋。按照現(xiàn)在的技術(shù)條件，放射性物質(zhì)一旦泄漏便很難回收，可能會(huì)經(jīng)食物鏈在生物體內(nèi)積聚。蘇州“毒蘋果”

2008年，蘋果在蘇州的供應(yīng)商聯(lián)建科技(后更名為“華勝科技”)分別有工人在生產(chǎn)車間出現(xiàn)四肢麻木、刺痛、暈倒等中毒癥狀。經(jīng)過蘇州第五人民醫(yī)院檢定為“正己烷中毒”。

安監(jiān)局調(diào)查組認(rèn)定發(fā)生這種情況的直接原因是由于該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人違規(guī)使用有毒物質(zhì)正己烷、忽視現(xiàn)場(chǎng)危害防范而導(dǎo)致。

正己烷是一種清洗劑，常用于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中的擦拭清洗作業(yè)，暫未列入國家規(guī)定的高毒物品目錄。如果員工在密閉空間內(nèi)長期接觸正己烷，將會(huì)出現(xiàn)乏力、肢麻等周圍神經(jīng)炎癥狀，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致神經(jīng)元損傷。按照國家規(guī)定，企業(yè)使用正己烷作業(yè)應(yīng)采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)措施。哈藥“污染門”

6月5日世界環(huán)境日，哈藥制藥總廠（簡稱“哈藥總廠”）污染事件被曝光。哈藥總廠是以生產(chǎn)青霉素和頭孢菌素類藥物為主，其中青霉素類的生產(chǎn)屬于發(fā)酵類制藥。而國家對(duì)發(fā)酵類制藥水污染物排放極限值有著明確規(guī)定，于是記者將水樣送到具有檢測(cè)資質(zhì)的相關(guān)部門進(jìn)行檢測(cè)，其檢測(cè)參考值表明：哈藥總廠排污口色度為892，高出國家規(guī)定極限值60近15倍。排污口氨氮為85.075，高出國家規(guī)定極限值35兩倍多，排污口COD為1180，高出國家規(guī)定極限值120近10倍。在哈爾濱制藥總廠的制劑廠廠區(qū)外，有一個(gè)用磚搭建的所謂的焚燒爐，里面有大量的廢渣在燃燒，這些廢渣毫無分類簡單一燒便直接排到旁邊何家溝里面去。除此之外，還有大量的廢渣就被直接傾倒在河溝邊上。哈藥集團(tuán)制藥總廠位于哈爾濱城區(qū)西南部，它所釋放的臭味影響范圍波及周邊的高校，醫(yī)院和居民區(qū)，而且由于藥廠位于哈爾濱的上風(fēng)口，有市民反映在離哈藥總廠很遠(yuǎn)的地方都能聞到臭味。產(chǎn)生臭味的主要原因是藥廠青霉素生產(chǎn)車間發(fā)酵過程中廢氣的高空排放，以及蛋白培養(yǎng)烘干過程和污水處理過程中，無全封閉的廢氣排放。

菲律賓 船用燃料油泄漏事件

2010年07月06日，菲北部沿海省份八打雁發(fā)生一起船用燃料油泄漏事件，初步調(diào)查顯示，目前浮油面積80米長、12米寬，是途經(jīng)八打雁的船只泄漏的。浮油散發(fā)出濃重的異味令人窒息，更為嚴(yán)重的是，附近剛剛栽種的紅樹林吸附污油后幾天就會(huì)死亡。印度發(fā)生氯氣泄漏事故

2010年6月21日，印度東部奧里薩邦貝漢布爾鎮(zhèn)一處工廠盛放氯氣的氣罐泄露，超過10人疑似因吸入氯氣而感到胸口疼痛，呼吁困難，已被送往醫(yī)院接受治療。

第五篇：由金融危機(jī)引發(fā)的一些思考

由金融危機(jī)引發(fā)的一些思考

一、加深了我們對(duì)全球化的認(rèn)識(shí)

這次金融危機(jī)已經(jīng)暴發(fā)為全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。中國走上改革開放的道路，走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，加入世貿(mào)組織后，已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)一體化中的重要一員，對(duì)外依存度超過60%。全球化是一柄雙刃劍，我們既可以享受到全球化的成果，也可能遭受到全球化的沖擊，這是客觀規(guī)律。在這次席卷全球的危機(jī)中，所有國家不可能獨(dú)善其身，置身度外，包括我們，這是共同點(diǎn)。不同的地方在于，各個(gè)國家由于政治制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平等國情不同，受到的沖擊程度不同，沖擊的產(chǎn)業(yè)影響不同。比如美國可能是金融業(yè)受的沖擊最大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)較小，而我國則是金融業(yè)受的沖擊較小，實(shí)體經(jīng)濟(jì)受的沖擊較大。通過這次危機(jī)，我們得到的啟示是：全球化絕不是免費(fèi)午餐，也絕不是人間天堂，過去我們對(duì)全球化正面的宣傳太多了，而對(duì)其弊端認(rèn)識(shí)不足，宣傳不夠，導(dǎo)致全球性危機(jī)來臨時(shí)，我們方方面面從思想上、認(rèn)識(shí)上、應(yīng)對(duì)上都沒有準(zhǔn)備好，顯得有點(diǎn)慌亂和不知所措。今后，對(duì)全球化的宣傳會(huì)更加全面，對(duì)全球化的認(rèn)識(shí)會(huì)更加全面深刻，要根據(jù)我們?cè)谌虍a(chǎn)業(yè)中的分工和定位，經(jīng)常性地做好預(yù)警、應(yīng)對(duì)、防范工作，時(shí)刻保持警惕，努力把全球化的成果最大程度地享用，把全球化的危險(xiǎn)最大程度避免，使全球化成為推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。

二、加深了我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)

改革開放30年來，我們國家選擇了走社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路，取得了巨大的成功，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)越來越深刻，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的魔力也越來越癡迷，甚至有時(shí)候在一些領(lǐng)域把市場(chǎng)化作為改革的靈丹妙藥，認(rèn)為只要實(shí)行市場(chǎng)化，一切問題都可迎刃而解。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為，發(fā)展經(jīng)濟(jì)主要依賴市場(chǎng)手段，依賴市場(chǎng)調(diào)節(jié)，政府不管就是最好的管理。這次危機(jī)給我們深刻地補(bǔ)了一堂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的課程。改革開放以來，我們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)實(shí)際上是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的極端走到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)的極端，并沒有真正、全面、深刻地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。客觀地講，由于我國真正實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間很短，并沒有真正意義上經(jīng)歷過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)失靈帶來的蕭條衰退局面，因而對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)比較樂觀、片面。這次危機(jī)給我們的啟示就是，堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的趨向是正確的，但對(duì)于市場(chǎng)這只“無形之手”的失靈，我們也要充分認(rèn)識(shí)，深刻研究，積極防范；對(duì)政府這只“有形之手”的作用，我們也要認(rèn)真思考、合理高效地使用，包括使用的時(shí)機(jī)、力度、后果等，從而努力降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)波動(dòng)，實(shí)現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展。

三、加深了我們對(duì)產(chǎn)業(yè)選擇的認(rèn)識(shí)

這次危機(jī)的始作俑者是美國金融業(yè)快速發(fā)展的泡沫化。眾所周知，美國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，服務(wù)業(yè)包括金融、證券等高端服務(wù)非常發(fā)達(dá)，在全國經(jīng)濟(jì)中占的比重很高，是推動(dòng)美國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。受美國模式的吸引，國內(nèi)許多地方都把發(fā)展金融等服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，以謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這次危機(jī)給這種認(rèn)識(shí)作法也敲響了警鐘，就是各地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確定位在全球、全國產(chǎn)業(yè)分工的位置，從而尋找、確立具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。美國作為最發(fā)達(dá)的國家，工業(yè)化任務(wù)已經(jīng)完成，實(shí)體經(jīng)濟(jì)比重小，虛擬經(jīng)濟(jì)比重大，但危機(jī)暴發(fā)后才發(fā)現(xiàn)，虛擬經(jīng)濟(jì)也好，銀行、證券等服務(wù)業(yè)也好，都不過是紙上富貴，漲跌之間，財(cái)富無形蒸發(fā)，到手的只剩一紙而已。這對(duì)我們的啟發(fā)就是，要安下心來，心無旁騖，根據(jù)我們國情、省情，集中精力，集中時(shí)間，用較長的時(shí)間，大力扶持發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，扎扎實(shí)實(shí)完成好工業(yè)化任務(wù)，然后循序漸進(jìn)，按照產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)展的規(guī)律，大力發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)，逐步調(diào)整我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

四、加深了我們對(duì)政府駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力的認(rèn)識(shí)

金融危機(jī)暴發(fā)后，美國政府率先提出救市計(jì)劃，籌資8000億美元救市場(chǎng)，救金融企業(yè)。其他國家也紛紛跟進(jìn)，全世界主要國家政府都在忙于救市，減緩經(jīng)濟(jì)衰退。我國政府也提出了4萬億元的救助計(jì)劃，出臺(tái)了一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需的政策。各省也紛紛出臺(tái)了刺激經(jīng)濟(jì)，救助中小企業(yè)的政策措施，如我省計(jì)劃投資6000多億元重點(diǎn)支持六個(gè)方面的工作，這些措施對(duì)于支持企業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需，保持增長必將能起到積極的作用，也充分反映了政府應(yīng)對(duì)危機(jī)的決心和能力。這也應(yīng)驗(yàn)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)界的一句老話：“當(dāng)市場(chǎng)機(jī)制失靈的時(shí)候，只有政府伸出宏觀調(diào)控這只有形之手才能彌補(bǔ)和糾正市場(chǎng)機(jī)制的缺陷。”反思我們政府的作為，作為從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走過來的國家，運(yùn)用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段去宏觀調(diào)控市場(chǎng)，這是我們政府比較擅長的手段，可以說是駕輕就熟，信手拈來。但是回過頭來看，今后，政府在提高駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)方面還需要在以下幾方面進(jìn)一步加強(qiáng)。第一，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)預(yù)警的前瞻性研究。美國次貸危機(jī)是從2007年2月份就已開始出現(xiàn)，但是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界卻對(duì)此沒有引起充分重視。許多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家始終未見公開提出警示性意見。也只有郎咸平等少數(shù)幾個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家看到國內(nèi)企業(yè)的危機(jī)，并預(yù)言兩年內(nèi)企業(yè)會(huì)出現(xiàn)大量倒閉。現(xiàn)在看來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展幾年后，市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整是必然的，企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī)也是必然的，俗話說：“花無百日紅”，金融危機(jī)的暴發(fā)加速了市場(chǎng)調(diào)整的步伐，而對(duì)這一點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)智囊們都未給中央決策層提供正確意見，導(dǎo)致國家宏觀調(diào)控政策一年內(nèi)三變，企業(yè)無所適從。這就給我們啟示，今后必須進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前瞻性研究，集思廣益，海納百川，更多地重視國外和國內(nèi)非主流學(xué)者的意見，增強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的前瞻性、把握性、預(yù)警性研究，從而能夠科學(xué)決策。

第二，加強(qiáng)公共財(cái)政對(duì)企業(yè)的支持力度。隨著國家和各地經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長，公共財(cái)政蛋糕越來越大，國家調(diào)控的可用財(cái)力也越來越大。這為我們有效實(shí)施宏觀調(diào)控政策提供了保障。但是我們從公共財(cái)政的支出使用機(jī)制和重點(diǎn)方面來看，難以滿足應(yīng)對(duì)危機(jī)的需要。

首先，地方財(cái)力是吃飯財(cái)政，財(cái)力小。按照分稅制，地方財(cái)力大部分都上交中央財(cái)政。從中央到省、縣，越到基層，財(cái)力越小，越?jīng)]有能力辦事，財(cái)權(quán)、事權(quán)不統(tǒng)一。這次危機(jī)暴發(fā)后，中央出臺(tái)了一系列政策，但地方除了幾個(gè)發(fā)達(dá)省份出臺(tái)相關(guān)扶持政策外，大多數(shù)省沉默不語，原因很簡單，就是財(cái)力小，剛性支出多，沒有力量去支持企業(yè)，救助企業(yè)，中央的很多政策到了地方因無力配套，也落實(shí)不了。從而出現(xiàn)了中央和企業(yè)兩頭著急，中間的各地政府卻動(dòng)靜不大的尷尬局面。因此，今后必須進(jìn)一步改革財(cái)稅分配體制，壯大地方財(cái)力，提高地方政府調(diào)控能力。

其次，地方財(cái)政剛性支出多，支持企業(yè)財(cái)力少。這幾年，隨著財(cái)力的提高，用于教育、科研、三農(nóng)等法定支出、民生的支出也越來越大，這是以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的正確選擇。目前的問題是，財(cái)政支出總原則應(yīng)該是量入支出，有多少錢辦多少事，很多事情都是應(yīng)該辦的，只是一個(gè)財(cái)力和時(shí)間的問題。目前企業(yè)遇到很大困難，明年財(cái)政收入下降是必然的。那么在縮小了的蛋糕中，重點(diǎn)應(yīng)該支持什么，我覺得應(yīng)該重新考慮。最近中央把“保增長”作為當(dāng)前的首要任務(wù)，財(cái)政支出應(yīng)該首先支持各種能夠拉動(dòng)增長的工作，而其他的支出則應(yīng)分輕重緩急，相應(yīng)縮減。比如，企業(yè)作為稅收之源，支持企業(yè)發(fā)展，就可以增加稅源，拉動(dòng)增長，解決就業(yè)，擴(kuò)大內(nèi)需，保障民生，一舉而多得。財(cái)政部門應(yīng)該在當(dāng)前情況下，壓

縮各種形象工程、政績工程其他可暫緩的工程支出，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，加大支持企業(yè)的力度。

第三，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的救援扶持。中小企業(yè)在這次危機(jī)中，由于自身規(guī)模小，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差，受到的沖擊最嚴(yán)重。中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的助推器和就業(yè)的蓄水池，在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大國內(nèi)需求，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、增加人民收入等方面發(fā)揮著重要作用。國家高度重視中小企業(yè)遇到的困難，溫家寶總理親自到廣東調(diào)研中小企業(yè)，中央各部委密集出臺(tái)了一系列扶持政策，我國中小企業(yè)發(fā)展從來沒有像今天這樣受到重視。但是客觀地講，受多年體制、機(jī)制的制約，受多年抓大放小的傳統(tǒng)舊思維的局限，中小企業(yè)總是在國家遇到困難時(shí)才會(huì)受到重視，總是在口頭上、政策上重視，而在實(shí)際工作中都處于次要位置，喊得多，抓得少。面對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，國家應(yīng)當(dāng)把救市的重點(diǎn)放在救中小企業(yè)上，從政策、體制、財(cái)力多方面加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度。當(dāng)然，面對(duì)這次市場(chǎng)洗牌，不是所有中小企業(yè)都去救，而是借助市場(chǎng)力量，順勢(shì)先淘汰一批素質(zhì)較差的企業(yè)，而對(duì)其他成長性好的中小企業(yè)則要大力支持。

首先，要在經(jīng)濟(jì)工作中確立“抓大扶小”的方針，始終把中小企業(yè)工作作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。中小企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，從中央到省、市、縣越到基層，與老百姓關(guān)系越密切，對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)越重要。中小企業(yè)最大的貢獻(xiàn)就是能夠大量吸納就業(yè)。這也是世界各國重視支持中小企業(yè)的主要原因。政府扶持中小企業(yè)，既可拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，又可有效擴(kuò)大內(nèi)需，既可解決就業(yè)，又能增加人民收入，既是經(jīng)濟(jì)工作，又是民生工程，中小企業(yè)發(fā)展起來了，可以有效破解改革開放三十年來“錢從哪里來，人到哪里去”的難題，可以解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)中的許多深層次問題，可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，應(yīng)該說，政府扶持中小企業(yè)發(fā)展，是一舉而多得的一項(xiàng)好政策。各級(jí)黨委、政府要樹立抓中小企業(yè)就是抓就業(yè)、抓民生，就是保增長、擴(kuò)內(nèi)需，從戰(zhàn)略和全局的高度，重視支持中小企業(yè)發(fā)展，從而形成既有頂天立地的大企業(yè)，又有鋪天蓋地的小企業(yè)，大中小企業(yè)并舉的經(jīng)濟(jì)新格局。

其次，要在政府行政管理中加強(qiáng)中小企業(yè)。中小企業(yè)是按規(guī)模劃分的企業(yè)類型。它包括一、二、三產(chǎn)業(yè)，包涵各個(gè)行業(yè)，不是哪一個(gè)行業(yè)管理部門能夠管理服務(wù)的，也不是一個(gè)微觀意義上的企業(yè)形態(tài)，而是一個(gè)綜合性的概念和行業(yè)。但從目前國家對(duì)中小企業(yè)的管理來看，卻涉及多個(gè)部門，包括工信部的中小企業(yè)司、農(nóng)業(yè)部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、工商總局、科技部、商務(wù)部都涉及到中小企業(yè)的管理，管理比較分散，也造成了行政資源的很大浪費(fèi)。從工信部中小企業(yè)司的職能來看，除中小企業(yè)外，還包括非國有經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)管理，這對(duì)工信部這個(gè)行業(yè)管理部門來講，難度很大，很難協(xié)調(diào)其他部門。因此，這次國家機(jī)構(gòu)改革把中小企業(yè)司從發(fā)改委劃到工信部，實(shí)質(zhì)上是削弱了對(duì)中小企業(yè)的管理，丟掉了在中小企業(yè)占很大比重的第三產(chǎn)業(yè)和第一產(chǎn)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。因此，國家應(yīng)整合各部委中涉及中小企業(yè)的職能，單獨(dú)設(shè)立或在國家發(fā)改委成立一個(gè)專門的、高層次的中小企業(yè)管理協(xié)調(diào)部門，從而加強(qiáng)和統(tǒng)一對(duì)中小企業(yè)的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)，以有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)和今后的發(fā)展任務(wù)。

第三，要從財(cái)政資金上加大支持中小企業(yè)力度。一是增加對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的支持，擴(kuò)大資本金注入，建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，以吸引了銀行的信貸支持。二是建立擴(kuò)大中小企業(yè)發(fā)燕尾服專項(xiàng)資金，重點(diǎn)用于支持企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)集群等工作。特別是當(dāng)前面對(duì)危機(jī)，政府應(yīng)加快建立救援應(yīng)急資金，對(duì)產(chǎn)品好、市場(chǎng)好、成長性好的中小企業(yè)給予資金緊急援助，并拿出部分資金獎(jiǎng)勵(lì)金融部門

擴(kuò)大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持。三是加大對(duì)中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)資金的支持。支持各級(jí)中小企業(yè)管理部門為中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息咨詢、人才培訓(xùn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理咨詢等多方面的服務(wù)，幫助企業(yè)降低成本，尋找機(jī)會(huì)，度過難關(guān)。七是市場(chǎng)調(diào)節(jié)與政府干預(yù)的關(guān)系。國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史證明，純粹的國家干預(yù)主義和純粹的經(jīng)濟(jì)自由主義都無助于國家財(cái)富的增長。美國是自由市場(chǎng)的信奉者，相信市場(chǎng)可以解決一切問題，反對(duì)政府干預(yù)，而且以這種理念對(duì)全球的經(jīng)濟(jì)體指手畫腳。在上世紀(jì)９０年代亞洲金融危機(jī)時(shí)期，香港特區(qū)政府在中央政府的支持下全力救市，遭到美國的強(qiáng)力批評(píng)，指其違背自由市場(chǎng)原則，長遠(yuǎn)必將損害香港經(jīng)濟(jì)和其自由度。然而，當(dāng)金融危機(jī)襲擊美國的時(shí)候，呈現(xiàn)在世人面前的是另一個(gè)美國。美國那些經(jīng)常批評(píng)政府抑制金融業(yè)賺取更多錢的銀行家們，紛紛要求政府救市。實(shí)際上，在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府干預(yù)兩者是緊密聯(lián)系、相輔相成、缺一不可的。在市場(chǎng)這艘航船上，政府由“劃槳者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢贫嬲摺保渎氊?zé)之一就是要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)生活中，不存在完全的市場(chǎng)或完全的政府，市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府干預(yù)都是手段，“看不見的手”和“看得見的手”這兩手都要“硬”，而絕不能一手“硬”一手“軟”。

八是經(jīng)濟(jì)增長與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系。此次美國金融危機(jī)有可能引起全球經(jīng)濟(jì)增長放緩或蕭條，這就引發(fā)一個(gè)問題，經(jīng)濟(jì)增長是人類唯一的追求嗎？１９７２年，羅馬俱樂部發(fā)表的《增長的極限》報(bào)告，對(duì)西方的“增長癖”進(jìn)行了批判，尖銳地指出，由于地球的能源、資源和容積有限，人類社會(huì)的發(fā)展和增長必然有一定限度。用倍增的速度去求得經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，注定會(huì)使社會(huì)在物質(zhì)和能源方面達(dá)到極限，給人類帶來毀滅性的災(zāi)難。怎樣解決經(jīng)濟(jì)增長過程中帶來的其他社會(huì)問題？科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)運(yùn)而生。科學(xué)發(fā)展當(dāng)然包括經(jīng)濟(jì)增長，但經(jīng)濟(jì)增長不是科學(xué)發(fā)展的唯一目標(biāo)。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵豐富，其核心價(jià)值就是通過統(tǒng)籌兼顧的辦法，處理好各種關(guān)系，從而更好地解決發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。