第一篇：礦井污水處理人員崗位責(zé)任

長治三元中能煤業(yè)有限公司 礦井污水管理分析及管理規(guī)定

一、礦井現(xiàn)存在污水污染源 礦井現(xiàn)有的兩個(gè)排水口

1、北圍墻排水口，主要水源：井下水處理站在保證井下正常用水后所排放清水、生活污水處理站經(jīng)處理后的清水。

2、東圍墻排水口，主要水源：地面雨水及沖洗地面用水、南門銷售處沖洗地面水、井下水處理站調(diào)節(jié)池污水。

二、現(xiàn)在存在問題

1、現(xiàn)在污水排放不能實(shí)現(xiàn)雨、污分排。

2、東圍墻排水口未設(shè)置專用的雜物沉淀池，各個(gè)主要污水點(diǎn)未設(shè)專用沉淀池。

3、缺少井下水處理站調(diào)節(jié)池特殊情況下出現(xiàn)溢流《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

三、污水管理辦法

1、目的

為防治水污染，保護(hù)和改善環(huán)境質(zhì)量，防止污水外流造成嚴(yán)重的環(huán)境污染事件，最大限度實(shí)現(xiàn)污水資源化，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用公司產(chǎn)生的水污染防治。

3、職責(zé)

1）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)公司污水防治的控制管理。

2）機(jī)電機(jī)運(yùn)隊(duì)：值班制度：井下水處理站要求明確專人24小時(shí)值班，值班表要上墻明示。交接班情況要有明確的記錄登記，做到責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，如實(shí)做好運(yùn)行記錄。利用現(xiàn)有的處理設(shè)施進(jìn)行礦井水處理，提高礦井水的綜合利用率。保證井下水處理站調(diào)節(jié)池不外溢。

3）后勤服務(wù)中心要隨時(shí)保持污水輸送管道暢通，要經(jīng)常清除阻礙污水輸送的淤泥，對于出現(xiàn)的問題要先報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)人，并抓緊組織人員及時(shí)修復(fù)，杜絕污水跑、冒、滴、漏，以確保污水排放正常運(yùn)行。每月定期清理南門銷售處煤泥沉淀池及東圍墻排水口處沉淀池雜物。

4）洗煤廠應(yīng)利用現(xiàn)有的處理設(shè)施進(jìn)行礦井水處理，提高礦井水的綜合利用率。

5）保衛(wèi)科要監(jiān)理定期與不定期巡檢制度；重點(diǎn)查處各種造成不必要的水污染，任何堵塞排水管道的行為，擅自占用、拆卸、移動排水設(shè)施，向排水管道傾倒渣土、施工泥漿等污物，將垃圾、雜物、廢物等丟入排水管道或集水井，清洗裝貯過油類或者有毒有害污染物的車輛及容器。

6）施工項(xiàng)目工地，每逢雨季來臨之前對下水道及場內(nèi)各排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通。

4、工作程序 1）水污染控制對象

礦井水、生活污水、洗煤水及其它廢水。2）污水預(yù)防

①各單位外排水實(shí)行雨、污分流，禁止混排。

②禁止向雨水排放管路中排放油類、酸類、堿類或劇毒廢液及其他污染物。

3）監(jiān)督管理

生產(chǎn)技術(shù)科、后勤服務(wù)中心、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司污水排放監(jiān)督管理，執(zhí)行監(jiān)測與測量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題、接到相關(guān)方抱怨與監(jiān)測結(jié)果超標(biāo)時(shí)，第一時(shí)間報(bào)告公司調(diào)度室及公司主要領(lǐng)導(dǎo)并積極聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行事故處理。

4）具體考核辦法

①發(fā)生污水亂排現(xiàn)象不予制止、管理的單位罰單位責(zé)任人1000元、集體扣1分。

②未按規(guī)定執(zhí)行單位造成污水亂排及不必要水污染的行為集體罰款2000元并扣1分。

③監(jiān)督單位提出隱患未整改的罰監(jiān)管單位2000元。

④及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患且未造成惡性環(huán)境事故的給予獎勵2000元。5）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生污水外排造成惡性情況時(shí)，執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》。6）記錄

各監(jiān)督管理單位每月定期填寫礦井污水管理體系運(yùn)行情況檢查表并與每月10日前匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科上月污水排放情況。

7、相關(guān)/支持性文件

《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》 《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》 《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)》 《環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)》

《城市排水許可管理辦法》（建設(shè)部令第152號）等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定

第二篇：人員崗位責(zé)任制度

衛(wèi)生院人員崗位責(zé)任制度

為進(jìn)一步明確人員崗位責(zé)任制度，保障工作秩序，提高工作效率，更好的服務(wù)患者，經(jīng)院務(wù)會研究，制定本制度。

（一）應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院制定的規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到不遲到、不早退，不脫崗、不串崗，不曠工等，服從科室排班，嚴(yán)格執(zhí)行上下班指紋簽到制度。

（二）各科室人員必須按照科室排班上班，不遵守排班：私自休息者，按曠工處理；私自上班，按休息對待。

（三）病事假必須持假條向科室負(fù)責(zé)人請假，主管院長批準(zhǔn)后方可離崗。

（四）請病假1-7天的，須出具主治醫(yī)師疾病診斷證明書，由院長審批；7天以上兩個(gè)月以內(nèi)的，由院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究審批；連續(xù)2個(gè)月以上的，經(jīng)班子研究決定后，報(bào)市衛(wèi)生和計(jì)劃生育局審批。

（五）休工休假時(shí)，科室負(fù)責(zé)人應(yīng)充分考慮在不影響科室正常工作的情況下予以安排，原則是上、下半年各安排一次，于月度排班前報(bào)科室負(fù)責(zé)人審核，再報(bào)主管院長、院長審批后方可休假。

（六）事假用工休假頂替，超過本人工休假天數(shù)的，按事假制度執(zhí)行。

（七）工休假補(bǔ)助發(fā)放按實(shí)際未休天數(shù)計(jì)算。

（八）上班期間遲到、早退1次，扣罰工資20元，病假1天，扣除當(dāng)日工資的50%。確因病情需要請病假1個(gè)月以上的，按日扣除工資的30%，不享受績效工資。事假1天，按天扣除全額工資，15天以上的，扣除工資的60%。曠工1天扣罰3天的全額工資。

（九）加強(qiáng)夜間值班，確保醫(yī)療安全，發(fā)現(xiàn)曠班現(xiàn)象，按曠工處

理。

（十）請假必須以書面形式申請，注明休假事由、起止日期等，待批準(zhǔn)后將假條交辦公室后方可休假。病假須出具病休證明，并提供病歷等相關(guān)資料。休假結(jié)束后，要及時(shí)到辦公室銷假。

門診崗位責(zé)任

1、臨床各科主任應(yīng)加強(qiáng)對本科門診的管理和領(lǐng)導(dǎo)，各科室參加門診的醫(yī)務(wù)人員同時(shí)接受醫(yī)務(wù)科和門診部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、門診醫(yī)務(wù)人員由各科室派出并相對固定，門診各科室應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開診，并提前做好開診的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、對疑難病癥不能確診和兩次復(fù)診不能確診者，應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)生會診。科主任、副主任醫(yī)師以上人員應(yīng)定期出門診，解決疑難病例。對某些慢性疾病和專科疾病，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院具體情況設(shè)立專科門診。

4、門診醫(yī)師要根據(jù)因病施治的診治原則，做到合理檢查、合理用藥，盡可能減輕病人負(fù)擔(dān)。

5、對急重、高齡病員、孕婦、軍人、殘疾人等病人應(yīng)優(yōu)先安排就診。

6、門診各科室與住院部和病區(qū)要加強(qiáng)聯(lián)系，以便根據(jù)病床使用情況和病人情況，確保病人及時(shí)入院治療。

7、門診檢驗(yàn)，影像等各項(xiàng)檢查，必須做到規(guī)范操作、及時(shí)報(bào)告。

8、應(yīng)根據(jù)條件和病情，嚴(yán)格控制門診手術(shù)的適應(yīng)癥，對病情不適宜在門診處置的病人要收治入院。門診醫(yī)師要加強(qiáng)對換藥室、治療室的檢查指導(dǎo)，必要時(shí)親自操作。

9、門診工作人員要做到關(guān)心體貼病員，態(tài)度和藹，禮貌、耐心解答，簡便手續(xù)，有計(jì)劃地安排病員就診。

10、對病員要進(jìn)行認(rèn)真檢查，認(rèn)真填寫門診日志，詳盡記錄門診病歷，規(guī)范開具處方及多種檢查申請單，認(rèn)真執(zhí)行疫情報(bào)告制度。門診部定期組織檢查門診醫(yī)療質(zhì)量，將評價(jià)結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)科。

11、加強(qiáng)候診工作，診療區(qū)禁止吸煙和吃零食，保持環(huán)境清潔、安靜、秩序良好。嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染。做好衛(wèi)生防病、計(jì)劃生育等知識宣傳工作。

12、門診大廳提供便民服務(wù)，便利病人選擇醫(yī)生就醫(yī)，設(shè)立病人意見箱及投訴電話，建立專門處理投訴的規(guī)章制度，接受群眾監(jiān)督。

急診科崗位責(zé)任

1、急診科由門診主任和護(hù)士長負(fù)責(zé)急診科的日常工作。各科參加急診工作的醫(yī)務(wù)人員服從醫(yī)務(wù)科和急診科領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、醫(yī)務(wù)人員必須堅(jiān)守工作崗位，不得脫崗、審崗、遲到、早退。遇特殊情況醫(yī)院傳呼時(shí)，休假的醫(yī)務(wù)人員也應(yīng)及時(shí)到位，參加搶救工作。

3、認(rèn)真填寫急診日志和門診病歷。對搶救及留觀病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情，記錄要及時(shí)詳細(xì)，處置要正確。危重病人應(yīng)就地?fù)尵龋∏榉€(wěn)定后方可搬動。

4、嚴(yán)格執(zhí)行急診首診負(fù)責(zé)制、值班及交接班制度、會診制度、疑難危重及死亡病例討論制度、留觀病歷書寫制度、急診科病人入院護(hù)送制度和各種危重病人搶救流程等相關(guān)制度，確保綠色通道暢通。

5、搶救器械、藥品齊全完備，隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。并做到定人保管、定位放置、定量貯存。值班人員必須熟悉各種器械、儀器性能及使用方法。一切搶救物品不得外借。

6、保持急診手術(shù)室清潔，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)。急診手術(shù)室所有敷料、針筒及器械均應(yīng)滅菌消毒。隨時(shí)處于應(yīng)急狀態(tài)。

7、加強(qiáng)觀察病人的管理、觀察病人留觀時(shí)間一般不超過3天。留觀中發(fā)現(xiàn)可疑傳染病，須做好床邊隔離，并嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度。對疑難病員，應(yīng)及時(shí)請上級醫(yī)師會診或多科會診。

8、急診檢驗(yàn)、影像等檢查要做到迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確。

9、工作中做到禮貌待人、態(tài)度和藹、耐心解答、簡化流程、盡心盡責(zé)地為群眾服務(wù)。

10、保持環(huán)境清潔、室內(nèi)安靜、秩序良好。做好健康教育、計(jì)劃生育、科普知識的宣傳工作。

11、加強(qiáng)安全管理。遇重大問題：如重大傷亡事件、集體中毒、甲類傳染病、重大事故糾紛等即時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門報(bào)告。

藥劑科崗位責(zé)任

1、在院長和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，按照《藥品管理法》及相關(guān)法律、法規(guī)和醫(yī)院管理的規(guī)章制度，具體負(fù)責(zé)醫(yī)院的藥事管理工作，負(fù)責(zé)組織管理臨床用藥和各項(xiàng)藥學(xué)技術(shù)服務(wù)。

2、要建立以病人為中心的藥學(xué)管理工作模式，開展以合理用藥為核心的臨床藥學(xué)工作，收集藥物安全性和療效等信息，建立藥學(xué)信息系統(tǒng)，提供用藥咨詢服務(wù)。

3、建立健全藥事工作相關(guān)的各項(xiàng)工作制度和技術(shù)操作規(guī)程。各項(xiàng)工作記錄和檢驗(yàn)記錄必須完整，書寫清楚并經(jīng)復(fù)核簽字后存檔。

4、要掌握新藥動態(tài)和市場信息，制定藥品采購計(jì)劃，加速周轉(zhuǎn)，減少庫存，保證藥品供應(yīng)。做好藥品成本核算和帳務(wù)管理。

5、藥品采購實(shí)行集中管理，參加集中招標(biāo)采購。制定和規(guī)范藥品采購工作程序，建立并執(zhí)行藥品進(jìn)貨驗(yàn)收制度，驗(yàn)明藥品合格證明和其他標(biāo)識，不符合規(guī)定要求的，不得購進(jìn)和使用。對購入藥品質(zhì)量有疑問時(shí)，可委托國家認(rèn)定資格的藥檢部門進(jìn)行抽檢。

6、制定和執(zhí)行藥品保管制度，定期對貯存藥品質(zhì)量進(jìn)行抽檢。藥品倉庫應(yīng)具備冷藏、防凍、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠等適宜的倉儲條件，保證藥品質(zhì)量。

7、燃、易爆、強(qiáng)腐蝕性等危險(xiǎn)性藥品必須另設(shè)倉庫，單獨(dú)存放，并采取必要的安全措施。對麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，并監(jiān)督使用。

8、定期對庫存藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止變質(zhì)失效。過期、失效、淘汰、霉?fàn)€、蟲蛀、變質(zhì)的藥品不得出庫，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

西藥房崗位責(zé)任

1、藥品入庫前要認(rèn)真核對藥品質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、有效期等項(xiàng)目，凡無批準(zhǔn)文號、無批號、無注冊商標(biāo)、無有效期的藥品一

律不準(zhǔn)入庫，驗(yàn)收時(shí)要填寫驗(yàn)收清單和質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出處理意見。

2、庫存藥品同時(shí)建立電腦帳頁，要求收有憑證，發(fā)有領(lǐng)單，做到及時(shí)登帳，每季盤點(diǎn)、清理，做到帳物相符。藥品收支憑證及帳冊均應(yīng)裝訂成冊妥善保管，不得遺失。

3、發(fā)出的藥品要保證質(zhì)量，發(fā)放時(shí)按生產(chǎn)出廠批號及期效先后發(fā)放。凡過期失效、霉變及質(zhì)量可疑的藥品不得發(fā)出使用。

4、毒、麻、限劇藥品按有關(guān)規(guī)定管理使用。

5、藥品應(yīng)按劑型或類別分別上架擺放，并按藥品性質(zhì)做到冷藏、避光、干燥、通風(fēng)存放，室內(nèi)要有防潮、防霉變、防鼠措施，室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，做好防火、防盜工作，管好電源，關(guān)好門窗，保護(hù)庫房安全。

6、藥品驗(yàn)收入庫，保管員應(yīng)開具藥品驗(yàn)收單，發(fā)出藥品應(yīng)根請領(lǐng)單發(fā)放藥品，即時(shí)按發(fā)放單出帳。

中藥房崗位責(zé)任

1、中藥調(diào)劑人員工作中必須做到嚴(yán)肅、認(rèn)真，根據(jù)有處方權(quán)的醫(yī)師簽名的處方予調(diào)配。調(diào)配人員本人及其家屬的處方應(yīng)由其他調(diào)配人員調(diào)配。

2、調(diào)配前認(rèn)真審核處方中病人的姓名、年齡、性別、藥名、劑量、用法、配伍禁忌等，并予準(zhǔn)確劃價(jià)。如有疑問或遇處方中藥品短缺等須問明處方醫(yī)師，經(jīng)更改簽名后方可調(diào)配。凡超過劑量，有配伍禁忌的處方調(diào)劑室有權(quán)拒配。

3、調(diào)劑人員須按處方規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配，按方秤量，不得估量抓藥，更不能以手代秤，每劑藥品誤差不得超過±5%。周歲以下小兒用藥及貴、劇毒藥品必須逐味逐劑秤量。

4、調(diào)配礦石、貝殼、果實(shí)、種子等藥品均需打碎配發(fā)，“先煎”、“后下”、“烊化”、“沖服”、“包煎”等藥品均應(yīng)按醫(yī)囑單在小包上注明煎服方法。配方必須保證藥品質(zhì)量，凡偽劣、霉變、蟲蛀藥品不得配發(fā)。

5、凡醫(yī)師注明急、重病人的處方，一律予優(yōu)先配發(fā)。

6、處方調(diào)配完畢，應(yīng)先自行核對，無誤后簽名，再交核對人員復(fù)核，無誤后方可包扎發(fā)藥，并向病人交代藥品的煎、服方法及注意事項(xiàng)。

7、毒、麻、劇、貴重藥品按有關(guān)規(guī)定管理，專人負(fù)責(zé)、專柜保管，每日做帳，做到帳物相符，交接班時(shí)當(dāng)面點(diǎn)清。

8、藥品分類、定點(diǎn)存放，藥斗及貯藥容器應(yīng)貼藥品標(biāo)簽。新增藥品或短缺藥品應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)科室。

9、衡器應(yīng)保持清潔，定位存放，定期檢查靈敏度。

10、保持調(diào)劑室整潔，非工作人員不能隨便入內(nèi)。

心電圖室崗位責(zé)任

1、需作檢查的病員，由臨床醫(yī)師填寫申請單，必要時(shí)經(jīng)有關(guān)醫(yī)師檢診同意。

2、檢查前應(yīng)詳細(xì)閱讀申請單。需預(yù)約檢查的病員應(yīng)詳細(xì)交代注意事項(xiàng)。危重病人應(yīng)到床邊進(jìn)行檢查。

3、及時(shí)正確報(bào)告檢查結(jié)果，遇疑難問題應(yīng)與臨床醫(yī)師及時(shí)聯(lián)系，共同解決。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全。核對儀器性能及靈敏度，定期保養(yǎng)維修并做好記錄。

5、保管好各種檢查記錄并建立檔案，外借者必須辦理登記等手續(xù)。

6、搞好科室內(nèi)外衛(wèi)生。

放射科崗位責(zé)任

1、積極參加醫(yī)院和科室的政治學(xué)習(xí)和有關(guān)活動，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高政治思想覺悟和專業(yè)技術(shù)水平。

2、科內(nèi)各級工作人員上班期間，堅(jiān)守工作崗位，明確工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

3、凡進(jìn)行透視、攝片、造影檢查的病人均需登記科別、姓名、性別、年齡、日期及攝片部位。

4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，工作人員要定期進(jìn)行健康檢查。

5、認(rèn)真做好X線片登記和存檔X線片的保管工作。

6、注意用電安全，嚴(yán)防差錯事故，X線機(jī)應(yīng)指定專人保養(yǎng)，定期進(jìn)行檢修。

7、每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投照技術(shù)，解決疑難問題，不斷提高工作質(zhì)量。

8、保持工作室內(nèi)整潔，嚴(yán)禁吸煙。

收費(fèi)室崗位責(zé)任

一、收費(fèi)處負(fù)責(zé)辦理門診和住院病員的交費(fèi)工作。

二、收費(fèi)處是醫(yī)院重要文明窗口之一，對病員要態(tài)度和藹，堅(jiān)持文明用語，解釋問題要耐心，對病員不頂、不氣、不刁難。

三、收費(fèi)人員必須工作認(rèn)真、仔細(xì)，努力提高工作效率，減少病員排隊(duì)等候時(shí)間。

四、收據(jù)要項(xiàng)目齊全，字跡清晰，準(zhǔn)確無誤，接收現(xiàn)金要唱收付，當(dāng)面點(diǎn)清。

五、周轉(zhuǎn)現(xiàn)金不得超過規(guī)定限額，不準(zhǔn)挪用公款，做到日清、日結(jié)、填制日報(bào)表，核對無誤后，將款、表存根交匯總會計(jì)。

六、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續(xù)的方可退款。當(dāng)日發(fā)生者可由原收費(fèi)員退款。

七、工作時(shí)間不得擅離崗位，不準(zhǔn)由外人代替收費(fèi)員開據(jù)收費(fèi)，否則追查處理。

八、提高警惕，加強(qiáng)防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經(jīng)許可不得入內(nèi)，嚴(yán)禁室內(nèi)會客。

九、匯總會計(jì)必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，每天下午必須將當(dāng)日所收現(xiàn)金送存銀行，加強(qiáng)各項(xiàng)工作中的復(fù)核工作，所管空白收據(jù)，要做到“順號發(fā)放、銷號收回”。如遇問題，要隨時(shí)查清做出登記，報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。

超聲室崗位責(zé)任

1、按時(shí)上下班，工作期間衣、帽等穿戴整齊。

2、向預(yù)約檢查的病員詳細(xì)交代注意事項(xiàng)及檢查時(shí)間。

3、檢查前詳細(xì)閱讀超聲申請單，了解病人準(zhǔn)備情況及病情。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇到問題及時(shí)請教上級醫(yī)師。

5、盡可能及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告檢查結(jié)果，必要時(shí)請上級醫(yī)師復(fù)核填寫報(bào)告。

6、注意安全操作，下班前檢查電源開關(guān)后方能離去。

7、加強(qiáng)科內(nèi)儀器、物品的保養(yǎng)，節(jié)約水電等。

8、注意各種記錄、照片的保管，不隨便外借。

9、搞好科室內(nèi)外衛(wèi)生。

檢驗(yàn)科崗位責(zé)任

1、醫(yī)生、護(hù)士、工人要按檢驗(yàn)?zāi)康囊鬁?zhǔn)確采集、送檢標(biāo)本。檢驗(yàn)人員要按檢驗(yàn)?zāi)康囊蟛杉⑹諜z標(biāo)本，如有不符合要求，應(yīng)要求重采重送。

2、選購、校正、使用、保養(yǎng)、維修好檢驗(yàn)儀器，選購、使用、保存好檢驗(yàn)試劑，保證檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。

3、收到標(biāo)本后應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行核對制度，包括姓名、性別、年齡、門診號、住院號、病床號等，及時(shí)檢驗(yàn)，按時(shí)報(bào)告結(jié)果。遇有特殊異常結(jié)果，應(yīng)立即與臨床醫(yī)師聯(lián)系，告知檢驗(yàn)結(jié)果。急診應(yīng)立即檢驗(yàn)，按時(shí)報(bào)告檢驗(yàn)結(jié)果，以免延誤診治。檢驗(yàn)報(bào)告發(fā)出后需要暫行保存的標(biāo)本應(yīng)妥善保存，以便查對。做好檢驗(yàn)后的信息反饋工作，聽取并妥善處理臨床醫(yī)生、病人的意見，認(rèn)真整改。

4、建立、健全質(zhì)量控制制度，做好室內(nèi)質(zhì)量控制，并積極參加室間質(zhì)量評價(jià)活動。

5、做好清潔衛(wèi)生、消毒隔離工作。

6、做好檢驗(yàn)收費(fèi)、記帳及經(jīng)濟(jì)核算工作。

7、加強(qiáng)安全管理。做好菌種、毒種、劇毒藥品、易燃、易爆、放射藥品的保管工作。

理療科崗位責(zé)任

1、凡需理療者，經(jīng)理療科醫(yī)師檢查診斷后，確定治療種類與療程，并向患者交待。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和各項(xiàng)理療操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。

3、注意儀器保養(yǎng)，做到使用前檢查，使用后擦拭，每次治療后應(yīng)有數(shù)分鐘的休息，下班時(shí)切斷電源，定期檢查、維修并做好記錄。

4、搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)整潔。

第三篇：審計(jì)人員崗位責(zé)任

審計(jì)人員崗位責(zé)任制

（一）審計(jì)人員在審計(jì)中必須服從審計(jì)組長的工作安排，按照審計(jì)工作方案實(shí)施審計(jì)工作，對分工的審計(jì)事項(xiàng)認(rèn)真完成，并將審計(jì)工作中的情況作好記錄，編制審計(jì)工作底稿，確保審計(jì)證據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、充分，并負(fù)責(zé)提供問題定性、處理依據(jù)。審計(jì)項(xiàng)目結(jié)束后整理匯總工作記錄并全部交審計(jì)組長復(fù)核。

（二）審計(jì)人員辦理審計(jì)事項(xiàng)，要嚴(yán)格遵守審計(jì)紀(jì)律和職業(yè)道德，做到客觀公正，實(shí)事求是，不得隱瞞、掩蓋或虛構(gòu)、捏造事實(shí)。

（三）審計(jì)人員與被審計(jì)單位、被審計(jì)事項(xiàng)有直接或間接關(guān)系的，應(yīng)主動申請回避。

（四）審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)審計(jì)組長將查出問題隱瞞不報(bào)或不作問題處理的，應(yīng)主動向?qū)徲?jì)部經(jīng)理匯報(bào)。

（五）審計(jì)人員對在審計(jì)中知悉的被審計(jì)單位的商業(yè)秘密應(yīng)當(dāng)保密。

第四篇：人員崗位責(zé)任制度

人員崗位責(zé)任制度

為完善工廠的管理體制，明確各崗位的職、權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序，杜絕人浮于事、相互扯皮、相互推諉和無人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎罰透明、升降有據(jù)的自由、公平的競爭機(jī)制，制定本責(zé)任制。

一、工廠崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖

二、制定崗位責(zé)任制的原則

1、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱；

2、職權(quán)一致、責(zé)任分明；

3、任務(wù)清楚、要求明確；

4、責(zé)任到人、便于考核。

三、崗位責(zé)任制

（一）廠長

廠長是工廠的第一責(zé)任人，對工廠的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制、安全管理、生產(chǎn)與教學(xué)協(xié)調(diào)、近期目標(biāo)實(shí)施、市場開拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

在實(shí)際工作中，廠長必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合校辦工廠必需的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)，制定工廠的中長期發(fā)展規(guī)劃。

2、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識教育，完善特殊工種的安全操作規(guī)程，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的防范意識落到實(shí)處。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時(shí)”（布置工作，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作；檢查工作，必須檢查安全生產(chǎn)工作；總結(jié)工作，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）。

3、把“質(zhì)量第一，用戶至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過程，切實(shí)加強(qiáng)全過程、全員參與的質(zhì)量管理工作；重視QC小組活動的正確引導(dǎo)，為校辦工廠的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn)，為校辦工廠在不遠(yuǎn)的將來完成ISO9000注冊積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲備。

4、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。

5、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來的發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場開拓規(guī)劃。

6、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

7、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng)。

8、切實(shí)貫徹我校“寬基礎(chǔ)、多技能、有特長”的辦學(xué)方針，建立健全生產(chǎn)管理和教學(xué)實(shí)習(xí)的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保工廠既能完成市場的產(chǎn)品加工訂單，又能完成學(xué)校的人才培養(yǎng)訂單。

（二）車間主任或工廠負(fù)責(zé)人

車間主任或工廠負(fù)責(zé)人是工廠生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對訂單目標(biāo)的分解、人員和工期的安排、原材料的管理、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過程的全面控制、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中，車間主任或工廠負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)工廠的訂單情況，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解，確定流水線的開工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整。

2、完善原材料品質(zhì)的入庫檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)原料庫的管理，嚴(yán)格原材料入庫、出庫的登記管理制度，重視庫存情況的統(tǒng)計(jì)分析。

3、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，焊錫爐、檢測儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況，及時(shí)調(diào)整流水線之間的訂單分配，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。

5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)完成安全隱患整改，重視全員的安全意識教育，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

6、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低不良品率，提高工廠的綜合效益。

7、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對于學(xué)校在發(fā)展過程中存在的暫時(shí)性問題，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情。

（三）流水線線長

線長是流水線生產(chǎn)全過程的第一責(zé)任人，對流水線上的人員組織和調(diào)整、流水線的正常運(yùn)行、幫扶實(shí)習(xí)生熟悉操作流程和操作技巧、跟蹤流水線各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中，線長必須履行如下職責(zé)：

1、及時(shí)掌握工廠的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo)。

2、配合學(xué)校的實(shí)習(xí)生輪換安排，合理調(diào)配本線技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)實(shí)習(xí)生盡快上手開展工作。

3、掌握本線全體員工的基本信息，了解員工的長短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置。

4、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過程中遇到的困難，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

5、充分理解學(xué)校和工廠的生產(chǎn)激勵機(jī)制內(nèi)涵，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效。

6、嚴(yán)格執(zhí)行廠規(guī)廠紀(jì)，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境，營造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍。

7、積極支持并協(xié)助QC和作業(yè)組長開展工作，在工作過程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問題，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施，提高各工序的工作效率。

（四）車間質(zhì)檢員（總品管）

車間質(zhì)檢員是工廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各流水線的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝出廠前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中，車間質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠的方針目標(biāo)管理措施，完善工廠的質(zhì)量保證體系。

2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查、原因分析、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3、充分發(fā)揮QC的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線之間的關(guān)系，妥善處理各流水線的質(zhì)量管理問題。對于帶有普遍性的問題，要及時(shí)和線長、QC會商，及時(shí)采取有效措施予以防范。

4、對產(chǎn)品入庫前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo)，把“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。

5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識培養(yǎng)，建立并逐步完善QC小組的登記、注冊和活動細(xì)則，廣泛開展全面質(zhì)量管理活動，推動工廠向程序化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

6、加強(qiáng)對各流水線的巡視，重視各流水線QC之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范。

7、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線的QC和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過程的質(zhì)量控制模式，研究對特殊品質(zhì)問題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高。

（五）流水線質(zhì)檢員（QC）

流水線質(zhì)檢員（QC）是流水線產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中，流水線質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：

1、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng)。

2、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)人為的不良因素。

3、加強(qiáng)對各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo)，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去。

4、重視對工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查、檢驗(yàn)工作，教育員工牢固樹立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識。

5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過程的質(zhì)量管理工作，組織并參與各工序的QC小組活動，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。

（六）倉儲管理員

倉儲管理員是工廠原料入庫登記儲備、發(fā)放管理和成品庫管理的第一責(zé)任人，對原料入庫驗(yàn)收、登記造冊、發(fā)放登記、倉庫臺帳編制、原料消耗分析和成品入庫登記管理和出庫的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任。

在實(shí)際工作中，倉儲管理員必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)現(xiàn)有的倉儲條件，完善物品存放的分類規(guī)劃，做到臺帳明晰，類別清楚，擺放整齊。

2、原料入庫，必須經(jīng)過嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收，并通知工廠質(zhì)檢員對原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)登記上賬。然后擺放到指定位置，貼上物品類別清單標(biāo)簽。

3、各流水線領(lǐng)用原料，必須由各流水線的線長或者線長指定的專人辦理，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后，原料才能出庫。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并交回更換的部件。

4、各流水線在生產(chǎn)過程中形成的不良品（比如銅絲、磁芯等），下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫，并按照線號登記造冊。

5、原料庫存情況，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，如有額外損耗，必須以文字材料的方式說明原因。

6、成品入庫，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字。成品出廠，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫。

7、加強(qiáng)倉庫內(nèi)務(wù)整理，協(xié)助工廠負(fù)責(zé)人搞好倉庫的防潮、防火、防盜工作。

（七）設(shè)備管理員

設(shè)備管理員是工廠全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人，對工廠設(shè)備的安裝、使用、改造、維護(hù)、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)：

1、根據(jù)工廠的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施。

2、制定并實(shí)施各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。

3、經(jīng)常巡視各流水線的設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)收集各流水線對設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對工廠的生產(chǎn)情況，及時(shí)提出改進(jìn)方案。

4、加強(qiáng)對工廠現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率。鑒于流水線作業(yè)的特殊性，焊錫爐、檢測儀、烤箱、帶式爐、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。

5、加強(qiáng)備件管理，妥善解決設(shè)備故障。對于現(xiàn)場無法解決的重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向工廠負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并及時(shí)和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，取得廠家的技術(shù)支持，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

6、在訂單間歇期，應(yīng)提請工廠負(fù)責(zé)人組織專門力量對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng)，消除隱患，防患于未然。

（八）統(tǒng)計(jì)分析員

統(tǒng)計(jì)分析員是工廠生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人，對工廠各流水線的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì)、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)：

1、制定和實(shí)施工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料。

2、做好工廠周、月、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線的生產(chǎn)情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類報(bào)表。

3、開展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動規(guī)律，掌握物資消耗規(guī)律，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，配合作好計(jì)劃工作。

4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。

5、管理工廠的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作。

6、做好工廠考勤統(tǒng)計(jì)工作，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。

四、本責(zé)任制由廣西梧州怡華電子發(fā)展有限公司編制，經(jīng)學(xué)校中干部會議討論通過后付諸實(shí)施。

五、本責(zé)任制涉及到的相關(guān)工序和管理崗位，由校辦工廠編制相應(yīng)的操作規(guī)程和管理辦法，報(bào)學(xué)校審批后實(shí)施。

第五篇：教務(wù)人員崗位責(zé)任

第一部分 教務(wù)人員崗位責(zé)任

一、教務(wù)主任工作職責(zé)

（一）、制定有關(guān)計(jì)劃

1、協(xié)助校長制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，教師考核細(xì)則。

2、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

3、制定教務(wù)處的工作計(jì)劃。

4、制定適于本校教師特點(diǎn)的，符合教育教學(xué)改革模式，有利于提高教師綜合素質(zhì)的教師、骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃。

（二）、做好常規(guī)檢查

1、協(xié)助主管校長定期檢查教學(xué)計(jì)劃和新課標(biāo)的落實(shí)情況。

（1）按教學(xué)進(jìn)度和教案要求檢查教案（抽查、檢查）。

（2）按批改要求檢查作業(yè)。

（3）深入備課組檢查集體備課情況。

（4）檢查教研組活動情況。

2、隨時(shí)檢查（抽查）教師勞動紀(jì)律；

（1）上課是否準(zhǔn)時(shí)到班級？課堂效果如何？學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度怎樣？

（2）下課是否及時(shí)，有無壓堂現(xiàn)象？

（三）、建立評價(jià)機(jī)制（標(biāo)準(zhǔn)）

針對師生特點(diǎn)，以提高教師的教育教學(xué)能力和綜合素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，建立以新的課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即：

（1）學(xué)生測評教師

（2）家長測評教師

（3）領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)教師

（4）教師自評

（5）教師互評

（四）、及時(shí)上交各種材料

（五）、指導(dǎo)學(xué)科活動

全面指導(dǎo)學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)并督促教學(xué)活動的開展。

（六）、抓教研組、備課組

1、定期深入各備課組、教研組，按備課組、教研組活動要求檢查活動情況。

2、參與集體備課，以新的課程理念指導(dǎo)備課，教務(wù)主任在指導(dǎo)備課、上課及活動中，應(yīng)起到導(dǎo)向的作用，對教師的導(dǎo)向?qū)㈥P(guān)系到教師的素質(zhì)提高、觀念的更新，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、檢查教研組、備課組活動記錄

（七）、深入課堂聽課

教務(wù)主任只有深入到課堂之中聽課，才能把握課堂教學(xué)效果，才能有效的指導(dǎo)教學(xué)。

1、按計(jì)劃聽課。

2、課上發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向授課教師反饋。

（八）、認(rèn)真做好總結(jié)

1、在檢查、聽課過程中，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和不足及時(shí)記錄下來，同時(shí)歸納，在全校大會上或教研組活動中加以表揚(yáng)或指導(dǎo)，最大限度地調(diào)動教師的工作積極性。

2、教務(wù)主任對大型活動、教學(xué)工作、師培工作等必須進(jìn)行公正、客觀、全面的評價(jià)。

（九）、定期組織測評

無論是對學(xué)生還是老師，測評工作的組織必須有規(guī)律、有秩序。針對不同目標(biāo)，制定相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)組織測評，學(xué)生對教師的測評及家長對老師的測評力爭做到適時(shí)、公正、客觀，并能在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

（十）、組織各種考試并匯總考試成績

（十一）、傾聽群眾呼聲

教務(wù)主任直接接觸一線教師，同時(shí)也直接與后勤打交道，對教學(xué)人員，教輔人員的意見，要認(rèn)真傾聽，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好組與組之間，學(xué)校各部門之間的協(xié)調(diào)工作，同時(shí)搞好本部門人員的協(xié)調(diào)關(guān)系，支配好教務(wù)人員的工作，虛心聽取來自各方面的呼聲，讓教務(wù)處成為學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)、支配、協(xié)調(diào)的樞紐，起到核心的作用。

二、教務(wù)干事工作職責(zé)（1）

教務(wù)干事是教務(wù)主任助手。主管學(xué)籍的教務(wù)干事，具體負(fù)責(zé)全校歷屆、應(yīng)屆學(xué)生的學(xué)籍管理。

（一）、學(xué)生的學(xué)籍管理

1、準(zhǔn)確掌握全校各班、各年級學(xué)生人數(shù)，逐日統(tǒng)計(jì)各班缺課學(xué)生數(shù)、名單和原因，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或主管部門匯報(bào)。每月做到教務(wù)處學(xué)生名單、任課教師成績冊和班級日志三對照確保學(xué)生數(shù)準(zhǔn)確。

2、負(fù)責(zé)辦理學(xué)生的轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)、畢業(yè)離校手續(xù)。

3、做好新生的接收工作。開學(xué)前，分發(fā)好新生入學(xué)“登記表”；開學(xué)后，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給班主任。

4、按時(shí)整理、裝訂和保管好學(xué)生“登記”，填寫好“學(xué)生學(xué)籍卡”。

5、履行上級學(xué)籍管理規(guī)定，保證學(xué)籍管理達(dá)標(biāo)。

（二）、協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)教師業(yè)務(wù)檔案的管理工作。

教務(wù)干事工作職責(zé)（2）

教務(wù)干事是教務(wù)主任助手。具體職責(zé)：

（一）、科學(xué)的編排課表

1、根據(jù)學(xué)校要求，按時(shí)完成排課工作。

2、開學(xué)上課前三天，把班級課程表，教師授課表和作息時(shí)間表分發(fā)給有關(guān)班級和教師。

3、開學(xué)一周內(nèi)，將各學(xué)科教師授課表分送給教研組長，并將全校總課表抄送給校長及教務(wù)主任。

4、排課表做到符合規(guī)律，合情合理，秉公辦事，準(zhǔn)確無誤。

（二）、調(diào)課

1、對因病、因事、進(jìn)修、教研活動、外出開會、校外集體備課等情況的教師經(jīng)教務(wù)主任同意后及時(shí)調(diào)好課，未經(jīng)主任同意時(shí)，不得擅自調(diào)課。

2、“串課通知單”（注明長期、臨時(shí)）應(yīng)及時(shí)落實(shí)到有關(guān)教師和班級，并做好記錄。

（三）、做好常規(guī)教學(xué)管理的檢查與統(tǒng)計(jì)

1、認(rèn)真做好上課、輔導(dǎo)課等工作的檢查工作。

2、認(rèn)真做好出、缺勤統(tǒng)計(jì)工作。

3、配合教務(wù)主任做好教研組的工作。

4、認(rèn)真協(xié)助主管主任工作，積極完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

5、做好學(xué)科競賽輔導(dǎo)課的統(tǒng)計(jì)工作。

6、配合做好中考報(bào)考和校外考試的教務(wù)工作。

教務(wù)干事工作職責(zé)（3）

教務(wù)干事是教務(wù)主任的助手。具體職責(zé)如下：

（一）、考試工作

1、協(xié)助教務(wù)主任安排好三個(gè)年級的期中、期末考試工作。

2、負(fù)責(zé)試卷的封存、保密和發(fā)放工作，每科考試后負(fù)責(zé)清點(diǎn)、回收試卷工作，并在考試結(jié)束后將該科試卷裝訂后，直接交給有關(guān)任課教師，確保試卷安全。

3、期中、期末考試后，按時(shí)收集好各學(xué)科的試卷分析，班級、年級及各學(xué)科的成績統(tǒng)計(jì)表，并裝訂歸檔。

4、及時(shí)完成三個(gè)年級期中、期末考試成績的統(tǒng)計(jì)工作。把各年級、各班、各科成績及時(shí)向主管主任和主管校長匯報(bào)。

（二）、教案、作業(yè)的批改、統(tǒng)計(jì)工作

1、每學(xué)期定期檢查三次教案、作業(yè)批改情況，如實(shí)記載。

2、一學(xué)期總結(jié)一次教案、作業(yè)批改的統(tǒng)計(jì)情況，向教務(wù)主任或校長匯報(bào)。

3、學(xué)期初收繳工作計(jì)劃、教案等。

4、期末收繳工作總結(jié)、聽課記錄、論文、集體備課記錄、教研組記錄等。

其它工作

1、認(rèn)真協(xié)助教務(wù)主任工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、及時(shí)送發(fā)上級的各種會議、備課通知，并及時(shí)做好登記。

3、記好校務(wù)日記。

4、建立題庫，做好題庫的管理工作。

5、配合做好中考報(bào)名工作和其他社會考試的考務(wù)工作。

6、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、檢查、備課。

三、年級組長工作職責(zé)

年級組長主要在教務(wù)處、政教處、總務(wù)處三處領(lǐng)導(dǎo)下，開展本年級的各項(xiàng)工作。

1、跟蹤教學(xué)質(zhì)量

對本年級各學(xué)科、各班及任課教師的教學(xué)成績進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、記載、分析，對本年級的最終成果做到心中有數(shù)，并根據(jù)年級特點(diǎn)確立提高計(jì)劃、目標(biāo)及措施。

配合本年級教務(wù)主任開好質(zhì)量分析會，對在學(xué)校組織的歷次考試中，成績下降的班級、學(xué)科及三好學(xué)生與班主任及任課教師共同分析，查找原因，并提出提高措施。

2、負(fù)責(zé)本年級的各類考試工作，落實(shí)監(jiān)考安排，監(jiān)督檢查監(jiān)考情況，及時(shí)上交年級榜和成績統(tǒng)計(jì)。

3、負(fù)責(zé)本年級組教師的缺、代課安排，并做好記載及時(shí)匯報(bào)給教務(wù)處。

4、隨時(shí)掌握本年級學(xué)生的思想動態(tài)，制定和落實(shí)德、智、體全面發(fā)展的方案和措施。

5、配合教務(wù)處督促、檢查組內(nèi)各科的任何備課；收繳發(fā)放（教案、聽課、備課、教研活動記錄和論文、總結(jié)等）各種記錄及文字資料。

6、調(diào)動本組教師的積極性，協(xié)調(diào)好班主任和科任關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，全面促進(jìn)本年級的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

7、召集、組織本年級教師開好學(xué)校的各種會議，按時(shí)完成有關(guān)年級組的各種臨時(shí)工作，按時(shí)上交年級組的計(jì)劃、總結(jié)和各種報(bào)表。

8、配合學(xué)校做好本年級制止濫訂資料、亂收費(fèi)的工作，并督促班主任保證學(xué)校規(guī)定的收費(fèi)準(zhǔn)時(shí)如數(shù)上交。

9、積極支持教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、團(tuán)委開展的各項(xiàng)活動；協(xié)助教務(wù)干事做好年級控流工作；協(xié)助校工會，積極組織教師的各種活動。

10、搞好組內(nèi)日常工作管理，督促檢查本年級各辦公室的衛(wèi)生、設(shè)備、備品管理情況。

四、教研組長工作職責(zé)

教研組長在教務(wù)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本學(xué)科的教研組工作。具體職責(zé)如下：

1、教研組長要組織本學(xué)科的教師學(xué)習(xí)政治理論和教育理論，引導(dǎo)教師在教學(xué)中按教育規(guī)律辦事。

2、組織本科教師學(xué)習(xí)研究大綱和教材，明確教材的知識體系和內(nèi)在聯(lián)系，明確重、難點(diǎn)。

3、跟蹤教學(xué)質(zhì)量（了解學(xué)科的教學(xué)成果）

對三個(gè)年級本學(xué)科的教學(xué)成績進(jìn)行記載、分析，對各年級本學(xué)科最終成果（在區(qū)、年級的位置）要做到心中有數(shù)，并根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)確立提高計(jì)劃、工作目標(biāo)及措施。對成績較差班級的任課教師，幫助查找原因，做出改進(jìn)提高措施。

4、落實(shí)本學(xué)科的師培工作

根據(jù)師培工作對本學(xué)科的要求，配合教務(wù)處主管主任做好以下工作的督促和檢查。

（1）師帶徒

（2）崗位練功。

（3）提高本學(xué)科教師的業(yè)務(wù)水平和能力，及時(shí)指導(dǎo)，并制定進(jìn)修提高計(jì)劃，不斷提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。（4）崗前培訓(xùn)

5、教研組長必須具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，并帶頭參加教研教改，確定本學(xué)科教改課題和實(shí)施方案，督促落實(shí)。

6、抓好本學(xué)科的常規(guī)教學(xué)

（1）每周五檢查一次本學(xué)科成員的教案，及時(shí)匯報(bào)教導(dǎo)處。

（2）督促、檢查、落實(shí)備課工作。

（3）督促、檢查教研組使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，并做好技術(shù)指導(dǎo)。（電教室、動態(tài)投影儀等）

7、每月至少召開二次教研組會（學(xué)習(xí)、總結(jié)、研討）

8、鼓動并督促本科教師自制有使用價(jià)值的教具。

9、按時(shí)完成教務(wù)處布置的各項(xiàng)工作。

五、備課組長工作職責(zé)

備課組長是研究教學(xué)的基本單位，主要工作是配合教務(wù)處、教研組長，完成本備課組的教學(xué)研究工作。

1、按時(shí)組織好集體備課，做到：教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容、課堂訓(xùn)練、家庭作業(yè)、教學(xué)效果的檢查。即五統(tǒng)一。集體備課每周一次、有記錄。

2、了解本年級本學(xué)科的教學(xué)成績，對薄弱班級要共同分析，查找原因，幫助提高。對本年級本學(xué)科的整體成果要有計(jì)劃，有工作目標(biāo)，做到心中有數(shù)，抓年級整體成績的提高。

3、完成好歷次考試的出題任務(wù)，保證試題的質(zhì)量。

4、每周抽查一次作業(yè)批改情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。各備課組要按學(xué)校規(guī)定對作業(yè)統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一要求，完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量。

5、帶領(lǐng)組內(nèi)同志主動使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高45分鐘課堂效率。

6、認(rèn)真落實(shí)與本備課組有關(guān)的師培工作，督促、落實(shí)備課組每位教師自擬的教改課題。期末每人交上一篇論文。

7、了解備課組缺、代課情況，力爭做到一學(xué)期無空節(jié)。

8、按時(shí)完成教務(wù)處、教研組布置的各項(xiàng)工作（計(jì)劃、總結(jié)等）