第一篇：石泉段樹形象匯報材料

精修細養創精品強化管理樹形象

----石泉公路管理段樹形象匯報材料

石泉縣地處陜西南部，北與秦嶺余尾相連，西接巴山北坡，地域山巒疊峰，中有漢江縱橫，國道316線、210線交匯其中。石泉公路段現有在職職工125人，離退休人員95人，段機關內設三股一室一中心，下設9個養護道班，承擔著104公里的干線公路養護管理工作任務。

為全面貫徹落實省公路局提出的全省干線公路“一年打基礎、兩年變面貌、三年樹形象”的目標要求，我段以全省加快公路養護工作會議精神為指針，以養護管理示范路創建為載體，以全面推進“三化兩全一目標”為突破口，在新形勢、新體制下不斷加強公路養護管理工作，全段干部職工發揚“鋪路石”精神，結合實際、扎實有序地開展了以“精細化養護、規范化管理、標準化服務”為重點的養護管理工作。通過努力，使所轄路段基本成為路基穩定、路面平整、公路輪廓清晰、綠化亮麗、路容路貌整潔美觀、防護排水設施齊全完好、管理科學規范的文明通道，為實現干線公路樹形象打下了良好的基礎。

一、主要做法：

（一）精心組織、優化方案。

為認真貫徹落實省局“公路養護質量年”和示范路建設任

米，收回路產13萬多平方米，建成小景點13處，用“精細施工、精雕細刻”的思想指導創建，保證了示范路建設質量和效果。

（三）精心整治，努力凈化公路環境。

我段列養的國316線、210線92公里路段中，有集鎮5個集市9處，臟、亂、差現象嚴重。為凈化公路環境，實現路宅、路田分界，我們主要采取了三條措施。一是積極爭取政府的領導與支持，積極主動的配合，進行集中整治，凈化公路環境。二是加強宣傳，把示范路建設的目的、意義向社會各界群眾宣傳到位，爭取他們的理解和支持。三是集中開展整治工作，共計拆除亂占、亂建7處，取締加水點一處，規范加水點3處，清理垃圾670立方米，收回路產13萬余平方米，綠化、美化公路92公里，規范平交道搭接180余米57處，栽植道口示警樁260余根，路宅、路田基本實現了分離。

（四）精心策劃，全力搞好綠化。

在實施中，我們重點抓了四個環節。一是抓好摸底環節。請林業專家對沿線的水文、地質、土壤、氣候等進行了認真的調查分析，根據不同的情況選擇不同的樹種，先后栽植了杜鵑、香樟、紫薇、竹子、塔柏、女貞、波斯菊、紅葉李等十幾個品種，體現了植物多樣性的特性。景點的布置本著美觀、實用、經濟、適度的原則合理布點，確定了方案，為全面實現綠化美化奠定了基礎。二是抓好施工環節。由于植物的季節性很強，通透、分界清晰。根據實際需要，為道工設計訂購了40輛人力三輪養護保潔車并為每車配備了掃帚、鐵锨、路錐、剪刀、釘耙等常用工具。

二是規范化管理進一步加強。健全和完善了相關制度，同股室、道班、個人簽訂了目標責任書，劃分了責任路段，實現了路段養護責任到人、路段管理責任到人，并與村組簽訂了愛路護路協議65份。嚴格執行市局制訂的“示范路精細化養護管理百分考核辦法”，對所有橋梁、隧道、涵洞實行了戶籍管理，明確了橋梁專職工程師的職責，做到了有橋必養、有隧必養、養必優良。拓展服務范圍，在上級的大力支持下，我們新建了一處集停車、維修、餐飲、休息、日用品、信息查詢等為一體的甘塘灣綜合服務區。抓好“資料規范化”工作，我們從2007年10月全面推進了縣段、養護中心、道班的資料規范化工作，基本達到了規范化要求，制訂了段《各項工作管理、決策、執行流程圖》，使全員都能在規范、清晰的框架內干事。

三是為確保“樹形象”目標任務的實現，我們制訂了“樹形象”實施方案。對各項工作任務、標準，按人員安排歸類分組、定責限時，從內涵和外延兩方面都提出了相關要求和標準，具體細化了我段“六大形象”內容，即：養護管理示范路形象、廳級文明路創建形象、段機關形象、道班形象、服務區形象、職工個人形象，以上六大形象內容無不包涵在我們行業“樹形象”這個范疇之中。為此，我們要求職工從一點一滴做起，力

服務”新的征程中，我們石泉公路段全員將團結一心，自強不息，樹立起“團結躬行遠矚高，創建和諧不辭勞，常為榜樣齊努力，樹好形象趕大潮”的精神，為樹立干線公路良好形象做出新貢獻。

二00八年七月二十三日

第二篇：段情匯報

平昌縣公路養護管理段

關于解決資金維護行業穩定的情況匯報

尊敬的夕謙縣長：

首先感謝您長期以來對我們的關愛和關懷。近幾年，我單位在公路養護和建設上努力探索，強推進度，積極融入提速加快、追趕跨越大環境。由于體制不順、機制不暢、資金斷鏈、基礎薄弱等瓶頸問題，仍長期制約著單位良性健康發展。尤其開學在即，債權人絡繹不絕，當前維穩局勢嚴峻，現就有關情況匯報如下：

一、基本情況

1、主要職責及管養狀況。單位成立于1957年12月，1995年4月全省公路養護體改，按照“省縣道合一、一縣一段”的規定，原省道巴中分段、平昌航運管理站、縣養路段三個單位合并成立平昌縣公路養護管理段。縣編委核定為副科級自收自支事業單位，核編437人，主要負責縣域內省縣道公路的養護和管理；2006年新增縣域內的通鄉公路建設業主職責。全段養護總里程356.3433公里,其中：省道94.8183公里（涵駟路、達通路）；縣道251.525公里（平洗路、元得路、平鎮路、三響路、、駟蘭路、江佛路）；代養鄉道鋪紅路10公里。

2、人員結構情況。全段現有供給關系581人。其中：在職275人（事業在編178人，臨時工93人，引進大學生4人），離退休人員232人，遺屬包養72人，傷殘民工2人。

3、通鄉公路及重點項目建設情況。“十一五” 期間完成244.7公里的通鄉建設任務，審計確認新增債務2061萬元。聯網斷頭公路238.8公里，新增債務4500萬元。今年，繼續實施100公里通鄉聯網路，寅吃卯糧、資金斷鏈、缺口近2000萬元；縣城過境公路貸款資金即將告罄。

4、養護經費預算情況。2012年縣財政預算養護經費1325.92萬元，預算扣減自攢工程利潤100萬元。經核算：單位人頭經費支出1168萬元，五大保險支出241萬元，日常養護523萬元，預算缺口656萬元。

5、機構設置情況：段班子成員7人、機關設六股二室、分線路設立22個養護站。

二、存在的主要問題

1、養護人員緊缺。1998年，事業單位停止招工，截止目前單位到齡職工退休154人，下剩178人在編（含長病人員7人），與縣編委核定編制437下差259人，為維持日常養護和建設需要，單位保留農民合同工93人，引進大學生4人，由于無招工指標，無法納入財政預算，職工待遇懸殊，留人難，留心更難。

2、財政預算不足，養路和養人的矛盾依然突出。一地方財政預算乏力，預算缺口大，導致債務如滾雪球，愈來愈大；二是

93個長期農民合同工及新引進4名大學生未納入地方財政預算，年需支付工資及績效工資400萬元

3、社會保障拮據。我段全員職工均按國家政策，參加了五保一金（養老、醫療、失業、工傷、生育、住房公積金），年須繳納社會保險費用241.0159余萬元，未納入預算，差欠資金無明確支付渠道和辦法，導致社會保障體系運轉不正常。加之退休標準和死亡職工喪葬費標準審批在縣人事局，支付在社保局，由于政策差異，標準不一，職工利益受到損傷，矛盾難以化解。

4、建設資金缺口大。“十一五”期間 244.7公里的通鄉建設任務，審計確認債務2061萬元；聯網斷頭公路238.8公里，新增債務4500萬元，應退還通鄉聯網公路建設差額保證金、履約保證金、民工保證金及部分工程款6758余萬元。S202線大修工程改造結束，上級補助資金到位4050萬元，下差250萬元，地方匹配資金800萬元，分文未到；加之上級改原來的拔款制為現在的請款制，工程進度與項目資金到位不同步，資金時常斷鏈，工程推進異常艱辛，債務壓力劇增。部分施工單位采取上訪、斷道、邀約民工集會、阻礙辦公等手段強烈要求兌現下差工程款，社會矛盾突出。

5、養護經費得不到保障。2011年，確認發生養護費用3342.5萬元，社會債務1214萬元；2012年已發生養護專項費用8117.459萬元，已審計確認4274.3048萬元，其它項目正在辦理資料審

核。開學在即，社會民工阻擾機關和養護站正常辦公、生產秩序，機養中心差欠社會材料款嚴重，運轉困難。

三、需解決的問題及建議

1、懇請解決專項資金，維護社會穩定。截至目前，單位差欠社會債務近2億元，務必在開學前撥付資金，緩解社會矛盾。

2、懇請解決93個農民合同工及4個引進大學生的編制，并將經費納入縣財政預算。縣道長期農民工大都系鄉道升級縣道養護接養人員，由于體制不順，機制不暢，職工收入懸殊，由此引發的職工隊伍穩定難以平衡。

3、懇請將日常養護經費納入地方財政預算。

4、懇請將建設資金缺口納入財政預算逐年解決。

特此報告

二○一二年八月十三日

第三篇：高三A段匯報材料

高三A段匯報材料

2.時校長說：“你們這一屆的情況，學校領導知道，但社會不知道，我不要求你們考上多少一本，也不求你們學生的高分有多高，但你們一定要想方設法完成考上二本的人數，那樣我們高中才可以平安的度過2017年高考的這道坎，為3-5年實現我校高中夢打好基礎，所以你們這一屆最關鍵。”我們立下軍令狀。我們四個坐在一起商討了幾次，重新梳理了我們的管理細則，拿出來新的具有可操作性的教學管理方案，召開全體備課組長會議，召開AB兩個段的全體教師動員會，開始了我們的奮斗歷程。

5、這是高二上期那一次天一聯考成績，當時我們段文科處于優勢，理科處于劣勢，我們大家都知道理科處于劣勢那將注定高考的失敗，當時化學學科也出現了失利，而當時的我剛做了聲帶息肉手術兩個多月，醫生建議休息至少3個月，看到這一次天一聯考的二本人數和我段理科成績，當然還有化學學科的狀況，我坐不住了，王校長說過：主管領導：“打鐵還需自身硬”，“其身正不令則行”，在我段全體教師會上，我大放厥詞，我要接課，要接全段化學成績最差的哪個班，要用一學期明顯提升該班的化學成績，如果做不到，我自掏腰包請大家吃飯，下一個表態的是我們的段長王聽利老師，他說要在保證一班數學成績的基礎上，明顯提升2班的數學成績，如果做不到，請大家吃東西，接著是梅廷巖老師、李富永老師、馬海光老師等備課組長，其中梅廷巖、李富永代表歷史組、物理組直接拿出200元錢先交給王聽利老師，如果取勝不了，這錢請大家啦。我們都知道這樣說的背后意味著什么，尤其是我和王聽利老師，如果改變不了局面那將成為一個笑柄，就這樣開始了我們兩個段內的明爭暗賽，在高二上期期末考試中，我擔任的3班化學課由最后的第10名上升到第5名，王聽利老師也把2班數學課有了一定的提高，總體成績取得很大進步，理科成績與B段縮小了差距，兩個段共同發展，共同進步，也完成了對時校長的第一個承諾。下學期開學的全體教師會上，大家兌現了上學期的承諾，我肯定了上學期取得的成績，我再一次提出自己的目標，我要拿下化學學科的第一名，同樣的會議同樣的感動，在這學期還有有一個感動的畫面（周三上午順延值班是我的，在教學樓下碰到陽光部的李鳳琴老師，她說；“你們段的老師瘋了，12點多了，老師們還都在講課，”我統計了一下12個班總共10個班還有老師講課，有兩個老師一直到12：:20才走出教室，當時非常感動。）在第一次月考中，我取得兩個段化學p值第一名，班級成績第3名，文科成績繼續保持，理科成績再一次拉近，最讓我段老師興奮的是期中考試，迎來了我段理科的第一個春天，取得了文理科雙勝的局面，我個人取得了化學學科p值第一名，還獲得了兩個段10個班級化學成績第一名，王聽利老師取得一等獎，用一個整學期完成了我們對全段教師的承諾。我不會放過這絕佳的機會，給我們的班主任、備課組長、老師們、學生大力的表揚，同時提出了更高的要求。接下來就是大家看到的我們成績的穩步攀升。

11、兩個人的編制在今年5月份得到了解決，拿到工資本的那一刻高興不已，袁朝旭原話：“我要謝謝王校長”，在他們的影響下，這兩年又有他們的同學來我校任教，兩個人家庭條件可以，但目前還都是單身，愿找一位本校老師為伴，所以今天借此機會麻煩各位領導給我們操操心，有意者請聯系我或王聽利老師。提起袁朝旭我想起了去年的中秋節，我們段休息兩天，袁朝旭沒有回家，家是臨潁的，當時一塊畢業的年輕老師也各自回家過中秋了，下午6點多我給他打電話，讓他和我一塊出去玩，他推遲不去，再三追問，才知道他在縣人民醫院住院了，晚上我和王聽利老師買上蘋果和月餅，在醫院陪他過了中秋節，小伙子感動壞了，直掉眼淚，同病房的一個老人也是一位老師，一開始以為我們是他的家人，當知道是情況后，他說：“我教學這么多年，還第一次碰見這樣的事，淮陽一高，厲害。”

14、周曉芬老師課堂上親和力強，講課很接地氣，能與學生打成一片，每一次都是p值一等獎；符晨芳老師講課激情，責任心強，是上屆的高中部英語學科解題王；

第四篇：石泉初級中學總務工作總結

石泉初級中學總務工作總結

2017-2018學年第一學期

2017-2018學第一學期即將結束，回顧過去的這一學期，總務處根據學校對總務工作的具體要求，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現將本學期總務工作作如下總結：

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：

1、協助校長做好學校經費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本的修購經費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。

二、后勤常規管理方面

學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品、衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添簿冊補，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。

3、總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持做好教師各類服務工作。

4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、燈管、路燈、屋頂修補等，并做到隨叫隨到。

三、安全衛生管理方面

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力，本學期，我校未出現 2

一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作：

1、本學期，在全體師生的共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，門衛人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。對外來人員進入校園一律登記、驗證，未經允許不能進校，每天學生放學后，門衛人員堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”情況（門窗、電源、水龍頭是否關閉好），為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。并將檢查情況作好記載。

3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。利用廣播媒體，向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。團委和政教處，采用黑板報等多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：各班以“遠離毒品”的小報、交通安全知識、消防安全知識、自我防范和自我保護等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。

四、工作反思

1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。

2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生，校園及操場等狀況還沒有解決，需加強學校衛生值周領導及值周教師的工作的管理，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，3

責任到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。

3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的情況下，在團委和政教處等支持協助下，組織學生進行地震逃生演習。

4、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。

以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。

石泉初級中學總務處：

2017年.12月

第五篇：石泉電廠2006繼電保護工作總結

大唐石泉水力發電廠2006繼電保護工作總結

2006年，保護班在各級領導的高度重視和大力支持下，全體繼電保護人員克服班組合并、人員減少、工作繁重等不利因素，緊緊圍繞部門和廠部工作目標，認真落實重點工作計劃和繼電保護技術監督工作要點，精心組織各項工作，按照規范化作業有關要求，狠抓各項安全技術措施的落實，堅持落實繼電保護“技術監控”“安評復查”“繼電保護專項檢查”以及25項反措檢查等一系列基礎工作，確保了全年繼電保護各項生產任務的安全順利地完成。

在全班的共同努力下，搞好安全生產的同時，也加強了班組基礎建設，使各方面的工作都有了明顯的提高，保護工作更加規范化、系統化、全面化，為我廠 2006的安全生產做出了應有的貢獻，取得了一定的成績。為了今后的工作能再上一層樓、取得更好的成績，現將2006年繼電保護工作總結如下： 一．人員及設備管理基本情況

1．人員及設備管理狀況

進入2006年，繼電保護班班組結構、人員結構出現重大變化，由于喜河工程調人、女工休產假等原因，大唐石泉水力發電廠根據實際情況，將原保護班和原自動班合并，組成當前的繼電保護班。但生產可供調配人員已由原來的兩班共計25人，銳減至目前的11人，人員嚴重緊缺的局面未能得到改善。在現有11人中，年齡最大的52歲，最小的28歲，平均年齡34歲，具有大專及以上學歷的9人，取得工程師或技師資格的3人，專業崗位人員8人取得高級工資格，2人取得中級工資格。負責石泉電廠及石有限共計五臺機組、四臺主變、三條110KV出線、一條220KV出線、兩條110KV母線、一條220KV母線的全部繼電保護裝置、安全自動裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、同期控制、中央音響控制、電測儀表、壓力儀表、關口電能計量、機組快速門控制、斷路器控制、主變冷卻器控制、筒閥控制、測震控制以及油、水、風電氣控制等設備的正常運行、檢修維護和技術改造工作。同時負責石泉電廠及石有限220V直流系統、48V直流系統、24V直流系統、故障錄波裝置、系統穩定控制裝置、備用電源自動投入裝置、遠動裝置及AGC控制回路、當地功能監視系統、中央空調、火災報警裝置、天車控制等設備的正常運行、檢修維護和技術改造工作。

在繼電保護班現有人員中，專職從事繼電保護的工作人員僅有4人，且因其中一人擔任合并后的繼電保護班班長，實際工作中能全力從事繼電保護的工作人員僅有3人，檢修維護和技術改造工作量大、頭緒繁多，面臨建廠以來最嚴峻的人員不足局面，嚴重制約了各項生產工作安全、規范、順利的進行。

截至2006年11月底，大唐石泉水力發電廠繼電保護裝置共計22臺，其中微機型21臺，微機化率95.5％。

2．全年保護動作情況

截至2006年11月底，全廠繼電保護共計動作8次，正確動作8次，正確動作率100％。其中：

110KV保護動作8次，正確動作8次，正確動作率100％。重合閘動作2次，正確動作2次，正確動作率100％。錄波器應錄波2次，完好2次，錄波完好率100％。3．全年設備缺陷情況：

截至2006年11月底，全廠二次設備共發生缺陷108項，其中繼電保護發生26項（檢修作業中發現11項），缺陷共消除26項，消缺率100％。基本做到了大小缺陷不過夜的要求，確保了主設備的安全運行。

以上缺陷中，電源損壞占12項（主要是WFBZ-01型、CSL-101A型及LFP-900系列），通道問題1項（高頻），其它13項。從以上缺陷可見微機保護電源問題是個薄弱環節，應加強電源備品的儲備，確保缺陷及時消除。

針對2006年保護運行中發生的缺陷，提出以下措施：1.對于運行中發生的微機保護電源損壞引起的缺陷，分析主要原因為微機保護裝置制造廠家大多選用外購的民品級電源，運行壽命較短、可靠性較低，與微機保護裝置整體運行壽命脫節，不能保障微機保護裝置使用周期內的穩定、可靠運行，應提出使用軍品級產品。2.新設備定購時，應在技術要求中明確附帶的電源、面板等插件備品。3.對已臨近使用周期的微機保護裝置，應有計劃地逐步進行更換。二．2006年主要工作回顧

1．以安全生產為綱，嚴把安全關，認真學習、提高認識，落實人員責任，夯實專業安全工作基礎：

1.1．針對廠部年初制定的安全生產工作目標，完善各級人員安全生產責任制考核目標，每位班員與班長簽訂安全生產責任書，班長與分場簽訂安全生產責任書，做到安全生產責任制考核有據可依。

1.2．堅持每周安全學習不走形式，結合《安全簡報》和《事故快報》上出現的事例對照檢查，共同討論，深入分析、總結經驗，尤其是針對“8.3韓城發電廠人員嚴重違章造成對外供電全停事故”，全班多次組織學習，舉一反

三、聯系實際、深刻剖析，使全體班員在樹立了牢固的“安全第一、預防為主”的思想認識下，查找自身問題，吸取事故教訓，增強反事故能力，強化了專業安全生產的基礎。

1.3．班上形成以班長、安全員、工作負責人為主的三道安全防范體系，全班上下齊抓共管，力爭徹底杜絕工作中的各種不安全現象和習慣性違章。各成員也嚴格按照設備巡回卡中的路線及檢查項目巡回，有效督促了每個人認真巡視設備，及時發現隱患。并利用設備檢修的機會進行了查隱患、消缺陷，做到及時處理、處理徹底。

1.4．針對今年繼電保護班班組結構、人員結構出現重大變化的特殊情況，重新調整人員專責和職責分工，做到專責和職責分配合理、責任明確、管理規范。

1.5．針對今年我廠今年開始實施的微機兩票管理系統，強化規范性作業，嚴格工作票、危險點控制的標準化管理，提高現場工作的安全管理水平。

1.6．結合廠部春安、秋安大檢查及安評復查、技術監控檢查工作，按照要求逐點核查、逐項落實，對查出的問題有條件的積極安排整改，不具備條件的提出方案、上報計劃。

2．精心組織、合理安排、認真準備、嚴格落實，確保各項生產檢修工作的順利完成: 2.1．2006年從一開年全廠計劃性檢修（包括春檢和大小修）和技改工作任務就一個接一個，在人員少任務重的情況下，繼電保護班對工作任務詳細安排，人員合理調配，確保各項工作的安全完成。

2.2．計劃性檢修完成的主設備工作主要有：二號發變組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；石古線路保護裝置、電測儀表年檢；三號主變保護裝置、電測儀表檢查；石洋線路保護裝置、電測儀表、壓力儀表年檢；220KV母線保護裝置、電測儀表年檢；四號主變保護裝置、電測儀表、壓力儀表檢修；三號發電機組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；一號發變組保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；石茶線路保護裝置、電測儀表檢查；石漢線路保護裝置、電測儀表年檢；四號發電機保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；五號發電機保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表小修；一號廠房監控系統操作員站檢查；二號廠房監控系統操作員站檢查等。

2.3．計劃性檢修完成的輔助設備工作主要有：

一、二號廠房深井泵、排水泵汛前檢修；二號廠房中央空調電氣回路檢查；二號廠房排風系統電氣回路檢查；

一、二號廠房橋吊電氣回路檢查；二號廠房廠用備自投裝置定檢；全廠關口計量表記校驗；一號廠房220V直流系統檢查；二號廠房220V直流系統檢查等。

2.3．技改工作完成的主要有：石古線路開關更換控制回路改造；110KV母聯開關更換控制回路改造；石漢線路開關更換控制回路改造；二號廠房220V直流系統改造；一號廠房中、低壓機控制屏更換；一號主變更換機變非電量保護、主變冷卻器控制回路改造；廠用電計量回路完善；一號機變組計量回路改造；遠動當地功能系統完善；機組自動化元件更換、完善；監控系統工控機更換等。

3．加強技術監督、安全性評價、專項檢查工作，提高設備運行水平： 3.1．按照安評及技術監控的要求，我班不等不靠，本著實事求是的原則，對繼電保護班所轄范圍內的人、機、環三個安全方面進行了較全面的查評，對查出的問題及時安排在條件具備時分階段進行整改。對一些不具備整改條件的問題，我們也都列出了詳細整改計劃進行了上報。通過這部分工作的開展，改變了我們以往的安全工作觀念和方式，從結果管理轉變為過程管理，對我班的整體工作起到了極大的促進作用。

3.2．針對技術監督檢查工作，結合本班管理范圍，按照自動化監督、電測監督、繼電保護及安全自動裝置監督、勵磁系統及電壓質量監督、計量管理各部分的要求，統一部署、合理分配、認真對照、逐條落實。并完成了電測儀器建標、標準儀器檢驗等工作。

3.3．結合安評復查工作，按照對電氣一次部分、電氣二次部分、水電廠自動裝置、計算機監控、水輪機等部分的分組要求，開展自查工作，對自查情況匯總統計備查，協助專家組進行復查。在此期間，我班還在安評復查準備階段及自查階段，根據查出情況，開展對圖紙資料、設備臺帳、技術檔案的收集、整理、歸檔，并對不規范的進行改進、完善，確保圖紙資料的完整性、規范性；對一號廠房電纜層進行了專項整治工作；對電氣儀表室及壓力儀表室進行了專項整治工作。

3.4．按照廠部要求，開展重大危險源評估工作。3.5．參加應急預案演練活動計10余次。

3.6．在韓城電廠8.3事故發生后，繼電保護班及時針對韓城電廠8.3事故通報的具體要求，開展繼電保護情況自查工作，并配合集團公司繼電保護專項檢查組對我廠繼電保護運行、校驗、傳動、定值等方面進行了認真檢查，結果總體良好。

3.7．在大修工作中，嚴格按照安評及技術監控要求，制定大修計劃，擬定大修項目及大修標準，監督大修質量，應送檢元件設備及時送檢。

3.8．此外，我班通過對所管轄設備明確責任分工，督導各專責熟悉所轄設備，了解其運行狀況，做好事故預想，制定相應防范措施；對班內試驗儀器、儀表定期校驗、檢查，使其始終處于良好狀態，隨時滿足各種大小修和設備突發缺陷的消缺工作需要。4．多管齊下、多種形式搞好培訓工作，不斷提高班員的業務技術水平：

鑒于2006年繼電保護班班組結構、人員結構發生重大變化及設備技術更新快、技能要求高，設備管轄范圍多，運行狀況參差不齊，缺陷處理量大，要求工作人員有較全面的知識結構，一專多能的技術要求，才能勝任自己的崗位，班上針對這種情況，班組確定了由技術員重點抓培訓工作的方針，結合本班實際工作性質，培訓工作從不走形式，技術員制定了培訓制度及考核細則。每月根據班員學習情況進行一次技術問答，在實際工作中也盡量讓班員多動手，進行現場實際培訓。定期進行技術考核和競賽活動，定期舉行各種技術講課、技術問答和交流互學活動，遇有疑問，全班就展開討論，直到全部都弄懂為止，這樣便使班上同志養成了良好的學習風氣和強烈的敬業精神。

為提高人員工作的主觀能動性、發揮人員工作潛力、提高業務水平、減少事故發生、適應當前形勢下對人員業務水平的要求，保護班確定了以加強實踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現場培訓、強化安全管理、提高人員獨立工作能力為重點的培訓工作方針。

為此我們重點進行以下工作：

4.1．技術培訓規范化、多樣化：以理論與實踐并重為原則，以培訓計劃為總綱，緊密結合每月具體工作情況，采用“技術講課”“技術問答”“技術討論”“現場提問”等多種形式，切實有效地開展培訓工作，達到了較好的培訓效果。

4.2．培訓工作與實際工作相結合：一是利用校驗機會，開展技術討論、查漏補缺、查找設備隱患等活動，提高設備檢修質量及人員的查缺能力；二是利用技改工作，以老帶新、以主帶輔，按照標準化作業要求及技術管理要求，要求全員針對安全作業、標準化作業、實際操作、新裝置操作方法、調試項目及要求等方面，掌握新設備在調試、投運試驗工作中進行的項目和方式并進行總結，加強全員對新設備、新原理理解及應用方面的了解，提高全員對新設備的維護、使用能力；開展標準化制圖、標準化施工報告撰寫的學習，提高圖紙資料的規范化管理；三是結合保護班設備專責劃分情況，通過對圖紙資料、定值管理、設備運行情況等方面的逐步深入了解，提高全員對專責設備檢修、維護的水平。四是針對如韓城電廠發生的事故，開展技術討論及事故分析活動，提高班員對設備隱患的認識和正確處理事故的能力。

4.3．有目的、有計劃的開展技術講課活動：2006，保護班根據本技改及檢修工作頻繁的情況，采用班內講解、現場提問講解等方式開展技術講課活動。

4.4．按照廠部全面開展電工培訓的要求，保護班根據實際情況，集中在8、9月份，以合理性、實效性、全面性、實用性為主導思想，兼顧各專業特點、各人員水平，制定了詳細的、切實可行的每日培訓計劃并實施。

4.5．為改善今年繼電保護班班組結構出現重大變化后，造成的班組人員嚴重緊缺、工作能力參差不齊的情況與設備管轄范圍增多、工作量加大、要求人員具備較全面的知識結構及一專多能的技術能力之間的矛盾進一步加大的被動局面，保護班抓住三號機組大修時機，按照加強實踐操作能力、以老帶新、以主帶輔、加強現場培訓、強化安全管理、提高人員獨立工作能力為重點的培訓工作方針，結合廠部三號機組大修培訓要求及各人員的具體能力，制定出針對性較強的專業互學培訓計劃，鑒于這是班組合并后的第一次大修工作，班組一是要求以老帶新、以主帶輔，讓年輕人員及輔崗人員勇挑重擔，擔當一個專業工作面的大修負責人，使其得到機會，通過大修提高獨立工作的能力。二是要求每個人參加兩個以上專業面的大修工作，并下發專項記錄本，要求各人做好學習記錄，在大修中按照工作項目、安全措施、大修應完成工作內容、設備構成、靜動態試驗項目、試驗方法、各專業大修工作范圍、設備存在問題及處理情況等八大方面進行了解、學習、實踐，在大修結束后撰寫學習總結報告，由班組進行綜評。

5．樹立敢于拼搏、勇于奉獻、認真負責的工作作風

在目前繼電保護班人員少、設備多、工作繁重的狀況下，為保障各項生產工作安全、規范、順利的進行，必須樹立敢于拼搏、勇于奉獻、認真負責的工作作風，保護班全體人員秉承和發揚了這一優良傳統。

在今年11月初進行的我廠一號主變更換工作中，由于變壓器本體二次設備的變化需要對保護裝置非電量部分進行改造、現地電纜全部更換以及廠家配套設備不合格需要自行設計改造冷卻器控制回路、部分元件重新改進，造成保護班缺少充分的時間準備、工作量加大等困難。保護班臨危受命，特事特辦，不等、不靠、不怨，合理分配人員，采取邊設計邊施工、兩個工作面四個工作組齊頭并進的工作辦法，項目負責人日夜加班將施工圖紙設計完成。在有關領導和各部門精心部署、合理安排下，保護班人員克服任務重、工期短的困難，團結協作、加班加點，經過10天夜以繼日的奮斗，如期圓滿完成本次工程。在最后的投運試驗中，保護班連續工作完成了既定的試驗項目，排除了缺陷，在規定的工期內，保質保量、圓滿順利的完成了這項重大的技改工作，且沒有發生一起人身和設備的不安全事件。

6．再接再厲、勇挑重擔，優質高效搞好大修工作

十一月中旬，一號主變更換的硝煙尚未散去，三號機組大修工作又緊鑼密鼓地開始了，這是保護班與自動班在人員大幅度減少，合并成立繼電保護班后進行的第一次大修工作，雖然本次大修屬于常規性大修，但由于繼電保護班設備管轄較多，機組大修工作包括：保護裝置及4503開關控制回路、監控系統及自動化元件、勵磁系統、調速系統、電測儀表、壓力儀表、壓油裝置二次回路、快速門控制回路等八項主要工作及其他配合工作和試驗，而班組目前只有11人，大修期間還要穿插進行一號廠房控制臺返回屏改造調研和石茶線保護、110KV母聯保護更換準備等工作，人員更趨緊張。

鑒于這種情況，保護班積極動員、合理組織、認真安排、精心布置，確立了以先集中、后分開、再集中、再分開為主導思想的工作方針，將本次大修分為四個階段，制定了切實可行的大修工作計劃：第一階段為拆卸階段，在此階段，保護班集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表及空冷、上導、水導、推力的油位計、溫度計探頭等進行拆除，以保證主線工作的按時順利進行。同時對監控系統及自動化元件、勵磁系統、電調所需校驗的繼電器等元件拆卸備校。第二階段為檢修階段，在此階段，保護班對人員合理分配，分組進行，以完成保護裝置、監控系統及自動化元件、勵磁系統、電調的檢查、調試工作為主，并結合大修進度完成壓油裝置二次回路、快速門控制回路的檢查試驗工作，期間穿插完成電測儀表、壓力儀表、繼電器的校驗工作。第三階段為回裝階段，在此階段，保護班再次集中主要力量，配合大修主線工作，對電測儀表、壓力儀表、繼電器及空冷、上導、水導、推力的油位計、溫度計探頭等進行回裝、試驗，使三號機組具備動態試驗條件，保證修后試驗能按時順利地進行。第四階段為動態試驗及開機試驗階段，在此階段，保護班再次對人員合理分組，按照各專業制定的試驗方案完成保護裝置、監控系統、勵磁系統、電調裝置的動態試驗。最后按照機組大修開機試驗項目完成各項開機試驗及檢測工作。

按照既定的工作方針，繼電保護班三號機組大修工作已經有條不紊、井然有序的開始進行，目前已順利完成第一階段的工作，第二階段的檢修工作也已全面展開，我們將再接再厲，圓滿完成大修工作。7．嚴格管理、加強反措力度。

為了防止繼電保護裝置不正確動作，提高繼電保護正確動作率，貫徹落實安評及技術監控工作要求，班組加大了開展防止電力生產重大事故措施工作的力度，結合《電力系統繼電保護及安全自動裝置反事故措施要點》及《防止電力生產重大事故的十八項實施細則》，進一步將反措工作做到實處。在保證安全的情況下我們對設備的設計原理、接線方式、定值整定及各種臺帳記錄進行了核對，并對存在的問題做了相應的處理。提高了設備安全運行可靠性。三．存在主要問題

1．專業管理還要進一步規范，工作效率還需提高

2．檢修工作安排密度大、計劃工作時間安排短，前期準備工作不能充分展開，工作中壓縮工期，使有效工作時間短，給設備檢修質量造成很大影響。新投設備竣工圖紙、調試報告等資料無法按時完成。

3．設備備品備件儲備有待加強，試驗設備儀器尚需補充和更新。

4、人員嚴重短缺，已不能滿足我廠繼電保護生產維護及近期發展要求，部分工作無法按時開展、大型工作質量難以保證，人員身體極度疲勞，在連續工作中暴露出人員安全意識下降；出現工作中安全意識降低，采取防護措施不足等問題，出現不安全事件，已為我們敲響了警鐘。

5．涉及線路對側系統的保護和回路改動，應委托有資質的設計部門進行設計。

6．為專業班組配備必要的規程、反措，未能及時更新，保持最新版本，不便于學習、執行。

過去的一年里，在全體班員的共同努力下，我們雖然取得了一點成績，但我們深知我們的工作還有很多需要改進和努力的地方，在今后的工作中我們將繼續嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格按照“三無、兩減少、一達標”的要求，再接再勵，繼續努力，為我廠爭創一流企業作出更大的貢獻！