第一篇：加強內涵建設 迎接二甲評審之二

加強內涵建設

迎接二甲評審

唐山市豐潤區(qū)人民醫(yī)院

醫(yī)院等級評審是促進醫(yī)院醫(yī)療質量和安全持續(xù)改進的重要手段，也是醫(yī)院尋求自身發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，良性發(fā)展的必然要求。為貫徹衛(wèi)生部“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的方針，圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”，體現(xiàn)“以病人為中心”，我院將以評審工作為契機，轉變運營模式，著力加強醫(yī)院的內涵建設和功能定位，提升運行效率，促進健康發(fā)展。

一、領導重視，全院動員，統(tǒng)一思想，組織得力。

2011年11月21日，我院召開全院二級甲等醫(yī)院復審的動員大會，由魏文生院長親自宣講了二級甲等醫(yī)院復審對我院生存和發(fā)展的重要意義，主管副院長宓士軍同志布置實施方案、各階段的工作安排及工作要求，調動全院每一位職工的積極性，要求全員步調一致、上下齊心、通力合作，扎扎實實地做好復審工作。

我們有決心、有信心，要緊緊圍繞醫(yī)院能力建設，強化細節(jié)管理，全院動員，全面提高各項工作質量，每項工作的開展都要以二甲標準為準繩，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，推進學科建設，構建和諧醫(yī)院，使我院全面達到二級甲等醫(yī)院的評審標準。通過二級甲等醫(yī)院的復審工作，進一步完善醫(yī)院科學管理的長效機制，提升醫(yī)院的綜合實力，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。

二、認真學習，分解標準，制定切實可行的實施方案。依照《河北省二級甲等綜合性醫(yī)院評審標準》，我院在許多方面有待改善和規(guī)范，按照省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局的要求，醫(yī)院先后選派 人員到遷安市人民醫(yī)院、開灤醫(yī)院、唐山市人民醫(yī)院、唐山市工人醫(yī)院等多家醫(yī)院參觀學習，不僅學習了二甲醫(yī)院的先進經驗，還借鑒了三甲醫(yī)院的管理技巧，幾家醫(yī)院的共同點就是從院長，到中層管理者，再到普通職工，他們高度重視、高度負責的主人翁責任感尤其值得學習和弘揚。

我們結合本院的實際情況，制定切實可行的實施方案，確定了目標任務和強有力的組織保障，實行主要領導掛帥，分管領導主抓，各職能、臨床及醫(yī)技科室具體落實的工作責任制。單獨籌建了二甲評審辦公室，從各職能部門抽調五名骨干專職著手二甲評審準備工作。隨著衛(wèi)生部2012年版新標準和新細則的陸續(xù)下發(fā)，二甲辦成員先行學習讀懂標準，分解消化，然后分成五個組，每人將分管的章節(jié)負責教會相關科室負責人，使其真正領會標準的精神實質及目的要求，再分頭準備。為了保證此項工作的正常進行，二甲辦制定了工作制度和排班表，嚴格規(guī)定了工作紀律和作息時間。

三、分工明確，責任到人，建立責任追究機制。

二甲辦根據(jù)“標準”的內容要求，層層分解，夯實責任科室和責任人。做到每個科室有專人負責二甲評審準備工作，主要負責科室資料的準備、保管及各項工作開展的監(jiān)督、考核。按照“誰主管、誰負責、講實效、重實績”的原則實行目標、責任追究制管理，要求各部門、各科室領導切實肩負起“第一責任人”職責，限時組織實施，確保有計劃、有步驟的按期完成任務，整體推進復審工作。責任人必須做到理清思路，找準問題，找出差距，明確工作重點和方向，切實做好各項準備工作。

6月份衛(wèi)生部新頒發(fā)的《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則（2012 年版）》，與前面的標準相比更細致，要求更高，重點在對每項工作都要有監(jiān)管，有改進措施。針對這一特點，二甲辦公室成員組織各科室學習新標準，并重新做了明確分工，逐條逐項落實到每個相關科室，指定了責任人，并簽署責任狀。

四、檢查督導，持續(xù)改進，迎接二甲評審

二甲辦做到結合實際，逐項落實，每周有工作重點，每月進行檢查考核，對檢查中出現(xiàn)的問題和不足，及時提出整改措施。制定出階段性整體推進目標，加強督促檢查。醫(yī)院復審領導小組，根據(jù)《評審標準》定期（每月一次）進行全面檢查，并以簡報形式對于未能按期完成階段性目標任務的科室和個人給予全院通報批評，并對責任人給予處罰。

2012年6月底，醫(yī)院復審領導小組模擬省市醫(yī)院評審委員會的評審方式，利用3天時間進行了一次全院性的復審自查，分為醫(yī)療、護理、藥學監(jiān)測、醫(yī)院功能與任務、醫(yī)院管理及院感六個組，對全院的復審工作進行全面的考評驗收。根據(jù)自查考評驗收的情況，進一步查缺補漏。尤其針對重點科室、重點問題進行了匯總，科室能夠解決的就抓緊解決，需要院方配合的將作為下一步工作重點來抓，院方要召開專題討論會來商討解決。擬于8月份進行第二次模擬評審，以更加嚴格的態(tài)度、更科學的方法進行全院性的督導檢查，將重點、難點問題進一步解決。我們一定要盡心盡力，努力把準備工作做到最好，爭取在10月份之前迎接二甲評審！

第二篇：2013年迎接二甲評審工作

我院召開迎接二甲評審工作動員大會2013年3月1日下午，我院在四樓會議室召開迎接二甲評審工作動員大會。院委會成員、各職能部門全體人員、各科室主任、護士長、班組長參加了本次會議，會議由副院長姚政主持。

醫(yī)務科主任李銘和副院長石西運就《二甲評審指標和細則》，《二甲迎評實施方案》及“二甲評審領導機構”，分別進行了簡要的解讀和說明，院長許曙光作了動員報告，許院長強調要從思想上高度重視這項工作，評審工作勢在必行，必須以嶄新的面貌、昂揚積極的士氣迎接評審工作，加強各職能部門的配合和聯(lián)系，積極參與和提高責任意識，在時間段、任務中的情況下，更要將各項工作做好、做細，集全院之力順利通過二甲復審工作。

會議最后下發(fā)了有關二甲評審的相關文件，《關于成立我院二甲工作領導機構的通知》、《三原縣中醫(yī)醫(yī)院二甲評審工作實施方案》、《二甲評審細則》、《二甲迎評工作責任狀》，希望大家通過對文件的學習和大家共同的努力，我院對二甲評審工作能交一份滿意的答卷。

第三篇：二甲評審

“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎知識》

http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-24 10:31

“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎知識》

感染科

張鳳 1.二甲院感評審存在的主要問題 2.臨床和重點科室評審指標 3.臨床科室準備的臺賬 4.醫(yī)護人員應知、應會、應做 第一部分 二甲評審院感檢查存在問題

共性問題

1、護理人員手衛(wèi)生正確率達到90%以上，但醫(yī)技和工勤人員普遍未正確掌握六部洗手法。

2、手衛(wèi)生知識知曉率達不到100%的C級標準，洗手方法正確率距離評審標準≥95%的要求相差甚遠。

3、各級各類人員對本部門醫(yī)院感染情況、崗位職責、核心制度知曉率低，遠遠低于知曉率100%的標準要求。

4、臨床科室沒有對感染管理質量進行自查，無自查記錄，對發(fā)現(xiàn)問題及缺陷無改進措施。

5、臨床醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理制度抄襲院級制度，未結合本科室實際制定，無可操作性，同時落實不到位。

共性問題

6、部分科室現(xiàn)病歷中，存在感染病例、多重耐藥菌感染病例未登記，上報不及時，有漏報現(xiàn)象。治療用抗菌藥物病原微生物送檢率極低（要求病原微生物送檢率≥60%），發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例，未及時進行細菌檢查，未落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預防控制措施等。

7、醫(yī)療廢物分類不清，個別科室與生活垃圾等混放；醫(yī)療廢物袋盛裝非感染性廢物，很多科室用來領用物品，甚至盛裝無菌物品；醫(yī)療廢物暫存箱未加鎖保存、不貼“封口貼”，收集人員與病房護士沒做到面對面交接、不稱重，任何人任何時間均可隨意分揀，甚至取走，醫(yī)療廢物外流存在空間。運輸醫(yī)療垃圾通道與人員通道混用。

下一步工作要求

手衛(wèi)生：人人考核，人人達標

科室組織學習并掌握崗位職責、核心制度、應知應會 填補醫(yī)院感染病例、多重耐藥菌感染病例和匯總資料 感染管理質量進行自查，補充自查記錄和改進資料 重新制定完善本科室醫(yī)院感染管理各項制度 感染病例及治療用抗菌藥物應及時送病原微生物培養(yǎng)

多重耐藥菌感染病例床位醫(yī)師應立即下達“接觸隔離”醫(yī)囑，全科落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預防控制措施

檢查方法--臨床科室 現(xiàn)場抽考：

每個科室抽考2人六步洗手法，計算洗手正確率；查看2 名醫(yī)務人員在接觸不同病人時，是否洗手或手消毒，計 算手衛(wèi)生依從性。檢查資料：

醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本，院感相關知識學習培訓記錄，醫(yī)院感染管理小組活動記錄，院感質量自查及持續(xù)改進記錄，本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的 清單、相關風險評估、風險管理計劃與實施進展控制措施、各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結果登記，紫外線燈或動態(tài)空氣消 毒機，維護保養(yǎng)及累計時間等記錄；醫(yī)療廢物交接登記 本。

檢查方法 檢查制度：

包括科室醫(yī)院感染預防與控制、醫(yī)院感染病例監(jiān)測與報 告、醫(yī)院感染暴發(fā)流行報告與處置、消毒隔離等。現(xiàn)場檢查：

場檢查 手衛(wèi)生設施、速干手消毒劑配備及正確使用情況，科室布 局流程，對高危患者有無保護性隔離措施；醫(yī)院感染預防 與控制、消毒隔離制度執(zhí)行情況，病區(qū)監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士配備及崗位職責履行情況，醫(yī)院感染病例監(jiān)測及報告情 況，重點部位醫(yī)院感染防控措施落實情況，醫(yī)療廢物分類 收集處置情況，Ⅰ類手術切口抗菌藥物使用情況，外科手術切口感染等預防控制措施落實情況等。

檢查方法 現(xiàn)場詢問：

隨機詢問監(jiān)控醫(yī)師、護士等醫(yī)院感染工作小組人員崗位職 責；隨機詢問醫(yī)護人員：醫(yī)院感染核心制度、醫(yī)院感染診 斷標準、本科室重點環(huán)節(jié)與高危因素，臨床分離前五位病源微生物名稱及其耐藥率、醫(yī)院感染及暴發(fā)流行上報時限及程序、耐藥菌防控、重點部位醫(yī)院感染防控、醫(yī)療廢物分類及處置、手衛(wèi)生、消毒隔離、職業(yè)暴露防護等院感相關知識掌握情況。

檢查現(xiàn)病歷：查現(xiàn)病歷，查閱運行病歷5份，了解醫(yī)院感染調查表填寫、Ⅰ類手術切口抗菌藥物使用、醫(yī)院感染診斷、有無漏報、病原菌送檢等情況。

共性題目 手衛(wèi)生的指征； 快速手消劑的優(yōu)點？

什么是院感爆發(fā)及疑擬爆發(fā)？

何為標準預防？針刺傷后如何處理？ 何為多重耐藥菌？如何防止傳播？ 何為消毒與滅菌，分別例舉？

新生兒科 你所在科室有哪些多重耐藥菌？ 前5位的是什么？ 如何才能使血培養(yǎng)陽性率更高？ 如何減少呼吸機相關性肺炎預防措施？

婦 科 你科是如何備皮的？ 如何減少SSI？

婦科預防用抗菌藥物的選擇及給藥方法？ 導尿管相關性尿路感染預防措施？

描述一病人術后換藥的流程

護

理

門診大廳地面被病人的一灘血液、或一傳染病人嘔吐物污染，如何處理？ 傳染病人如何做好預檢分診？隔離處理措施？

進行診療護理操作時，可能發(fā)生血液、分泌物噴濺時執(zhí)行標準預防措施包括哪些防護用品的使用？ 體溫表如何消毒？扎脈帶、氧氣濕化瓶如何消毒？ 口罩的分類？一次性口罩可戴幾小時？

抽出的藥液、開啟的靜脈輸入液體與啟封抽吸的各種溶媒有效期分別為多少？ 第三部分 臨床科室準備資料目錄

科室準備資料梳理目錄

醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本（醫(yī)院感染管理工作記錄手冊）

院感相關知識學習培訓記錄 醫(yī)院感染管理小組活動記錄

院感質量自查及持續(xù)改進記錄

本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的清單

相關風險評估、風險管理計劃與實施進展 各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結果登記 紫外線燈或動態(tài)空氣消毒機維護保養(yǎng)等記錄 醫(yī)療廢物交接登記本。

第四部分

院感管理應知、應會、應做

應知應會內容 1.醫(yī)院感染相關的法律法規(guī) 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生制度

3.醫(yī)務人員職業(yè)防護、暴露報告與處理制度 4.醫(yī)院感染的診斷與報告

醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度

5.控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié)（無菌操作、消毒隔離、重點部位感染

預防控制措施）

6、多重耐藥菌的管理與抗菌藥物的合理應用

7、醫(yī)療廢物管理

8、醫(yī)院感染監(jiān)測制度

醫(yī)院感染管理控制指標 醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%，現(xiàn)患實查率≥96% 醫(yī)院感染漏報率≤10% Ⅰ類手術切口感染率≤0.5% 消毒滅菌合格率100% 使用中消毒劑細菌菌落總數(shù)≤100cfu/ml，不得檢出致病微生物 消毒后內鏡細菌菌落總數(shù)≤20cfu/件，滅菌物品必須無菌清潔手術預防 使用抗菌藥物百分率≤30% 病原微生物送檢率≥60% 使用中紫外線燈管照射強度不低于70uW/cm2 你必須知道的感染控制制度（1）醫(yī)院感染相關的法律法規(guī)制度 醫(yī)院感染相關的法律法規(guī)

感染管理工作有法可依

法律

2004年《中華人發(fā)共和國傳染病防治法》

法規(guī)

2003年《醫(yī)療廢物管理條例》 2006年《艾滋病防治條例》

規(guī)章

2002年《消毒管理辦法》

2003年《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》 2004年《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法（試行）》 2005年《醫(yī)療機構傳染病預檢分診管理辦法》 2006年《醫(yī)院感染管理辦法》

規(guī)范及標準

2001年醫(yī)院感染診斷標準(試行).2003年醫(yī)療廢物分類目錄.2003年醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標準和警示標識規(guī)定.2004年抗菌藥物臨床應用指導原則.2004年內鏡清洗消毒技術操作規(guī)范（2004年版）

2004年醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則(試行).2005年醫(yī)療機構口腔診療器械消毒技術操作規(guī)范.2008年衛(wèi)生部辦公廳關于加強多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知.2009年醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范.2009年衛(wèi)生部發(fā)布的6個技術標準 醫(yī)院消毒供應中心管理規(guī)范.醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規(guī)范.醫(yī)院消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標準.醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范.醫(yī)院隔離技術規(guī)范.醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范.2009年

《醫(yī)院手術部（室）管理規(guī)范（試行）》 《醫(yī)療機構血液透析室管理規(guī)范》

關于加強非結核分枝桿菌醫(yī)院感染預防與控制工作的通知

衛(wèi)生部辦公廳關于加強醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知

2010年

《外科手術部位感染預防和控制技術指南（試行）》 《導管相關血流感染預防與控制技術指南（試行）》 《導尿管相關尿路感染預防與控制技術指南（試行）》

2011年

《多重耐藥菌感染預防和控制技術指南（試行）》 《抗菌藥物臨床應用管理辦法 》??

2012年

《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》（2012年8月1日實施）《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》（2012年8月1日實施）《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標準》（2012年11月1日實施）你必須知道的感染控制制度（2）醫(yī)務人員的手衛(wèi)生制度及要求

手衛(wèi)生 是二甲評審檢查的重點！

二甲評審個案追蹤檢查中

這項標準不僅院感組檢查，而且臨床組、護理組、醫(yī)技組、管理組等均要檢查，涉及各級各類人員、各臨床醫(yī)技和職能科室；檢查的3天，無論進行何種操作前后、檢查的每一位病人查體前后，包括每一位門診病人診視前后，均要進行手衛(wèi)生，用速干手消毒劑進行六部洗手法洗手。

手衛(wèi)生貫穿到全院各個部門，從病人進入門診開始，到檢查、入院、查體、診斷、治療、手術等等，凡是病人經過的地方、有操作治療的地方，都是手衛(wèi)生要查的地方，計算出醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從性。

醫(yī)院感染管理科

手衛(wèi)生管理要求 所以手衛(wèi)生這一項是全院醫(yī)務人員必須掌握的重點！

各臨床科室及職能科室，再次組織手衛(wèi)生知識培訓，對每一位工作人員進行手衛(wèi)生知識考核，做到人人考核，人人達標。

務必達到手衛(wèi)生知識知曉率100%、正確率≥95%、依從率≥95%的標準要求；沒有安裝非手觸式水龍頭的科室盡快安裝；干手紙巾沒有配備和領用科室務必配備使用到位。

做為一名醫(yī)務人員

必須掌握的手衛(wèi)生知識 1.手衛(wèi)生的概念

2.六步洗手法,外科洗手法 3.洗手指征、手消毒指征

什么是手衛(wèi)生？

洗手：醫(yī)務人員用皂液和流動水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛(wèi)生手消毒：醫(yī)務人員用速干手消毒劑揉搓雙手，以減少手部暫居菌的過程。

外科手消毒：外科手術前醫(yī)務人員用皂液和流動水洗手，再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。手衛(wèi)生5個重要時刻 肥皂含菌濃度：1×10個/g 肥皂含菌濃度：1×10個/g

洗手六步驟 濕手 取液 揉搓 沖洗 干手 護膚

洗手與衛(wèi)生手消毒方法 應遵循的原則

當手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時，應用皂液和流動水洗手 手部沒有肉眼可見污染時，宜使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。手衛(wèi)生依從性低原因分析 你必須知道的感染控制制度（3）醫(yī)務人員職業(yè)防護、暴露報告與處理制度 職業(yè)暴露感染血液傳播疾病的特點

1、需要的血量非常少：

如感染乙肝只需0.4毫微升

2、感染經血液傳播的疾病的途徑：

皮膚刺傷、皮膚接觸、粘膜接觸 6-74-

53、發(fā)生暴露后感染的幾率：

HBV 6-30%，HCV3-10%，HIV0.2-0.5%

4、國外研究證實：

HBV感染率高于HIV感染率55倍，高于HCV38倍

醫(yī)務人員感染HBV是普通老百姓的5-6倍

降低醫(yī)務人員職業(yè)暴露 使用安全的注射用具 加強安全防范意識 嚴格執(zhí)行標準預防措施 正確執(zhí)行安全操作規(guī)范 加強免疫預防接種

加強醫(yī)務人員職業(yè)暴露監(jiān)測報告制度 職業(yè)暴露是可防、可控的 最有效的辦法是：防止不發(fā)生

手套 口罩

防護服與隔離衣 眼罩與面罩 帽子

長統(tǒng)膠靴/鞋套

重要有是以上用品要正確使用！

使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或手消毒

在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險的物質、粘膜或皮膚破損處時須使用手套 在為不同病人進行診療時要更換手套

在診治同一個病人時，如果要把手從一個污染的身體部位移至清潔的部位時，必須更換或脫去手套 手套不能重復使用。手套有破損應立即更換，并正確處理廢棄的手套； 戴手套前后應洗手或手消毒

口罩的正確使用 一旦口罩潮濕或污染，要立即更換口罩；

不用口罩時要立即摘掉，不要長時間掛在脖子上； 戴口罩前或摘取口罩后，要立即進行手衛(wèi)生；

選擇醫(yī)用防護口罩，每次使用前都應作密合性試驗，調整合適后再進行操作。口罩應完全覆蓋口鼻和下巴

把口罩上的金屬片沿鼻梁兩側按緊，使口罩緊貼面部 注：外科口罩有顏色的一面向外，絕對不要用手去壓口罩。隔離病室不同顏色的隔離標志 你必須知道的感染控制制度（4）醫(yī)院感染的診斷與報告制度 醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度

下列情況不屬于醫(yī)院感染：

在皮膚、粘摸開放性傷口只有細菌定植而無臨床癥狀或體征者。由損傷產生的炎癥或由非生物因子刺激產生的炎癥。患者原有的慢性感染在醫(yī)院內急性發(fā)作。

與并發(fā)癥或入院時已存在的感染有關的感染，除非病原體或癥狀強烈提示為醫(yī)院內感染。

醫(yī)院感染的報告

正確填寫醫(yī)院感染個案登記表和感染病例報告表，散發(fā)病例24小時內報院感科。發(fā)生感染病例24h內，防、控、治療、送病原學檢查，醫(yī)院感染管理科核查。

衛(wèi)生部醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范

醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機構或其科室的患者中，短時間內發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。疑似醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機構或其科室的患者中，短時間內出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。

醫(yī)院感染暴發(fā)的報告時限

醫(yī)務人員發(fā)現(xiàn)有臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑，科室應立即電話向醫(yī)院感染管理科報告.感染管理科立即報告院感委員會，并立即同醫(yī)務科護理部進行調查。院感委員會下列情況應當于12小時內向衛(wèi)生廳和疾病預防控制中心報告。

1、5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā)；

2、3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。你必須知道的感染控制制度（5）控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié) 無菌操作 消毒隔離

重點部位感染預防控制措施

消毒、滅菌基本基本原則

重復作用的診療器械、器具和物品，使用后應行清潔，再進行消毒滅菌。

清潔—消毒—滅菌 被阮病毒、氣性壞疽及突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品，應按照相應規(guī)定執(zhí)行。

耐熱、耐濕的手術器械，應首選壓力蒸汽滅菌，不應采用化學消毒劑浸泡滅菌。

環(huán)境與物體表面，一般情況下先清潔，再消毒；當受到患者的血液、體液等污染時，先去除污染物，再清潔與消毒。

你必須知道的感染控制制度（6）多重耐藥菌的管理 抗菌藥物合理應用

超級細菌是一類細菌的名稱，這類細菌的共性是對幾乎所有的抗生素都有強勁的耐藥性。更確切的講，是對帶有耐藥基因細菌的統(tǒng)稱。其復制能力很強，傳播速度快且容易出現(xiàn)基因突變，可以跨越不同的細菌種類，廣泛存在于各種細菌中，使各種病菌擁有快速傳播和變異的驚人潛能。人一旦被這類細菌感染后很難治愈，甚至死亡。

認識耐藥菌、重視耐藥菌 耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)耐萬古霉素腸球菌(VRE)泛耐藥鮑曼不動桿菌（PDR-AB）泛耐藥銅綠假單胞菌（PDR-PA）

耐碳青霉烯的銅綠/鮑曼（IRPA/IRAB）等 發(fā)現(xiàn)耐藥菌感染（定植）者的處置

報告科主任、護士長，24小時內上報醫(yī)院感染管理科

1、隔離病員（開具隔離醫(yī)囑，單間或床旁隔、掛離標識）。

2、標準預防。

3、洗手和/或手消毒。

4、醫(yī)療器械（如聽診器、體溫表或血壓計等）專人專用或一用一消毒。

5、不能專人專用的物品（如輪椅、擔架），用后清洗及消毒。

6、按照藥敏選藥。

7、終末消毒。

8、病人轉送科或手術，應說明或注明感染情況。

9、病人產生的醫(yī)療廢物規(guī)定處理。

耐藥菌管理控制措施 隔離 洗手 消毒 污物處理 會診 解除隔離 上報

抗菌藥物合理應用 診斷為細菌性感染者，方有指征應用抗菌藥物

開始抗菌治療前，先留取相應標本，送細菌培養(yǎng)和藥敏 根據(jù)各種抗菌藥物的抗菌活性和藥代動力學正確選用抗菌藥物

外科手術預防用藥 ：Ⅰ類切口手術預防用藥應小于30%且禁止聯(lián)合用藥，用藥時機應為術前0.5～2小時，24小時內停藥，必需延長使用時間，病程應詳細記錄原因。抗菌藥物專項整治，“今天不采取行動，明天就無藥可用” 你必須知道的感染控制制度（7）醫(yī)療廢物管理 醫(yī)療廢物分類 感染性廢物 病理性廢物 損傷性廢物 藥物性廢物 化學性廢物

黃色醫(yī)療廢物專用包裝袋 銳器盒放損傷性醫(yī)療廢物。

處置原則：嚴格分類收集、密閉轉運、集中暫存、專人負責 黑色收集生活垃圾 黃色收集醫(yī)療垃圾

醫(yī)療廢物管理，醫(yī)療廢物與生活垃圾分類存放，盛裝桶應加蓋使用，醫(yī)療廢物暫存箱應加鎖，收集人員與病房護士應面對面交接、按實際稱重量進行登記，醫(yī)療廢物袋裝滿3/4應貼“封口貼”進行有效封口，暫存于專用周轉箱內。

包裝袋污染或破損時，必須再加一層清潔的包裝袋 你必須知道的感染控制制度（8）醫(yī)院感染監(jiān)測制度 監(jiān)測可能的暴發(fā) 提示

某部門或特定部位如手術切口發(fā)生感染增加，或某種病原體引起數(shù)例感染，應懷疑感染暴發(fā)的可能。某些特殊病原體引起的感染如軍團菌肺炎、鏈球菌切口感染或沙門菌腸炎，即使僅1例，也應考慮醫(yī)院感染暴發(fā) 信息來源 目標性監(jiān)測 實驗室報告和記錄 醫(yī)院職工 其他衛(wèi)生機構

在做任何一項醫(yī)療活動、醫(yī)療行為時，要同步考慮的是： “我這樣做患者安全嗎？” 院感工作管理的注意事項

嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染防控各項標準操作規(guī)程 嚴格執(zhí)行無菌操作技術

嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》 樹立標準預防概念，保證職業(yè)安全

嚴格遵守重點部門、重點科室的消毒隔離制度

手術室、消毒供應室、新生兒重癥監(jiān)護病房、產房、等 嚴禁穿工作服出入食堂、會議室

嚴禁穿洗手衣及拖鞋出入病區(qū)或其它場所 預防院感—我們責無旁貸 關注院感—我們共同參與 二甲評審—從感控做起

2017年單縣婦幼保健院醫(yī)務人員職業(yè)暴露應急演練

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-05-18 18:29

為了有效預防醫(yī)務人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露，做好職業(yè)暴露的預防和處理，保障工作人員的身體健康和確保工作人員的職業(yè)安全，根據(jù)《醫(yī)務人員艾滋病職業(yè)暴露防護工作指導原則》和二甲婦幼保健院評審標準的要求，結合我院的實際情況，2017年5月17日16：30，醫(yī)院感染管理科聯(lián)合檢驗科等科室在五樓會議室，進行職業(yè)暴露不同方式的實際演練。

演練前，感染科主任對全體醫(yī)務人員進行了職業(yè)暴露預防和處理相關知識的培訓、《醫(yī)務人員職業(yè)暴露應急演練預案》及《醫(yī)務人員職業(yè)暴露應急處置演練方案》學習。

演練中，當班檢驗人員陳振為患者李某抽血，抽完血丟針頭進銳器盒時，手不慎被帶血針頭刺傷食指指尖，資料顯示：李某為HBV病毒的感染者。當時就有血液滲出，立即停止操作，當班檢驗科副主任譚帥立即對陳振暴露部位進行緊急局部處理，具體流程：肥皂液和流動水清洗污染的皮膚，用生理鹽水反復沖洗粘膜。如血液濺入口內，要立即吐出，用生理鹽水反復漱口。如有傷口，應當在傷口旁端輕輕擠壓，盡可能擠出損傷處的血液，再用肥皂液和流動水進行沖洗；禁止對傷口的局部用力擠壓和吸吮傷口。暴露部位的傷口沖洗后，應當用消毒液：75%酒精或者0.5%碘伏進行消毒，并包扎傷口；被暴露若為粘膜應當用生理鹽水反復沖洗干凈。醫(yī)務人員按標準流程處置傷口后，應當填寫《醫(yī)務人員銳器傷登記表》一式二份，若遇“陽性”情況一并上報醫(yī)院感染管理科。院感科組織醫(yī)院職業(yè)暴露領導小組相關人員對傷口進行評估、心理咨詢和健康關懷和隨訪。

最后，全體人員進行討論，找出不足，分析原因，對演練進行總結。院感辦主任張鳳進行點評。這次演練使醫(yī)務人員重新了解職業(yè)安全要求以及安全注射的重要性，掌握防護用品的正確使用、標準預防措施、銳器傷的預防措施、血液、體液暴露防護措施以及對血液、體液職業(yè)暴露處理流程等相關知識，增強了醫(yī)務人員自我防護意識，提高了防護能力和執(zhí)行標準預防的依從性，規(guī)范了各項操作，避免或減少職業(yè)暴露的發(fā)生，保障醫(yī)務人員的職業(yè)安全。

單縣婦幼保健院院感科

2017年5月18日

第一季度醫(yī)院感染管理委員會會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:20 2017年3月17日下午16：00，我院召開了2017年第一次醫(yī)院感染管理委員會會議。醫(yī)院感染管理委員會全體成員參加了會議，會議由感染科主任張鳳主持。

會上, 感染科主任張鳳向全體委員匯報了2017年醫(yī)院感染管理工作情況,包括醫(yī)院感染培訓、醫(yī)院感染監(jiān)測、抗菌藥物臨床診治、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制、醫(yī)療廢物管理和醫(yī)院感染科研等工作，分析了當前醫(yī)院感染管理工作中存在的問題，并針對這些問題進行討論，提出了持續(xù)改進措施，并達成決議。

張鳳主任強調，醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質量管理的重要內容，是我院創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”重點工作之一，此項工作牽涉到醫(yī)院每個科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個方面及全過程，需要全院每個人的積極參與，要求全院各科室及全體醫(yī)護人員從自我做起，認真履行醫(yī)院感染控制管理各項制度、規(guī)范，按照院感委員會會議精神，積極自查整改，使我院的院感工作逐步走向正規(guī)，切實提高醫(yī)療質量，為創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”打下堅實基礎。

2017年第一季度多重耐藥菌聯(lián)席會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:19

為加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理，發(fā)揮多部門管理機制在多重耐藥菌管理中的作用，有效預防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內的傳播，保障患者醫(yī)療安全，3月17日下午17：00，在五樓會議室召開了多重耐藥菌管理聯(lián)席會議。會議感染科主任張鳳主持，檢驗科、藥劑科、醫(yī)務科、護理部、總務科、婦科、產科、新生兒科及臨床科主任等人參加了此次會議。

首先，院感科張鳳主任對2017年第一季度多重耐藥菌監(jiān)測情況和各部門對多重耐藥菌防控措施的落實情況進行了通報。會議中參會成員們分析了我院微生物檢驗的現(xiàn)狀，對目前工作中存在的問題進行了熱烈的討論，隨后就標本的采集情況、如何保證標本質量和縮短報告時間、臨床醫(yī)師對檢驗報告的分析以及檢驗報告的信息化等問題提出了建議，并達成以下共識：

一、進一步落實微生物標本的采集制度，包括標本采集時間和采集質量；

二、檢驗科必須落實專人負責接收標本，并及時進行檢驗；

三、檢驗科盡可能縮短報告時間，并及時將結果發(fā)布網上；

四、藥劑科深入臨床，指導抗菌藥物的合理使用，每季度及時發(fā)布細菌耐藥性監(jiān)測及抗菌藥物臨床應用預警；

五、加強工作考核：標本質量由檢驗科考核，多重耐藥菌控制措施的落實情況和送檢率由院感科考核，合理用藥的情況由質控辦考核。

最后，張鳳主任強調，多重耐藥菌管理不是院感科一個科室的工作，需要各科室、各部門以及全體醫(yī)務人員的共同協(xié)作才能完成。為了加強我院多重耐藥菌管理，強化微生物檢驗的臨床應用，希望各部門各科室能夠認真履行各自的職責，通過多部門合作管理，切實做好多重耐藥菌感染的預防與控制工作。

2017年醫(yī)院感染暴發(fā)應急演練記錄

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-03-22 15:09

為提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識和應急處置水平，加強各部門之間協(xié)調配合，降低醫(yī)院感染暴發(fā)風險，保障醫(yī)療安全，院感辦于2017年3月21日組織了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應急處置演練。分管院長肖忠坤、醫(yī)務科主任張洪全、護理部主任孫啟云、院感辦主任張鳳、藥劑科主任馬慧清、化驗室主任侯茗賀、總務科主任王云峰以及新生兒科及相關科室人員參加了演練。本次演練內容設定新生兒科發(fā)生5例多重耐藥鮑曼不動桿菌肺部感染病人，院感辦接到檢驗科及新生兒監(jiān)護室醫(yī)生的電話報告，感控科張鳳主任立即向肖忠坤副院長匯報，并馬上組織人員到現(xiàn)場調查，按防控要求進行二級防護，實行隔離、專人護理，并采取相應消毒措施；接到院感辦報告，肖院長下令“立即啟動應急預案，立即現(xiàn)場調查，隨時匯報情況”。

經專業(yè)人員初步調查分析確定為醫(yī)院感染暴發(fā)，院感科專職人員張鳳協(xié)助檢驗科人員侯茗賀現(xiàn)場采樣并進行流行病學調查，醫(yī)務科組織專家會診制定救治和隔離方案。對存在問題進行整改，及時遏制病情，避免造成嚴重后果。并由肖院長召開醫(yī)務科、院感辦、護理部、藥劑科、檢驗科、新生兒監(jiān)護室多部門協(xié)作會對感染狀況進行評估，剖析存在問題及提出整改意見。

演練按照真實事件的處置流程要求進行，內容包括逐級報告，對所有新生兒監(jiān)護室病人、可疑傳染源、環(huán)境、物品等進行采樣病原學檢查，對醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生采樣監(jiān)測，查找傳染源；對病人床單、呼吸機管道、床旁物品等物表采樣、進行新生兒監(jiān)護室環(huán)境監(jiān)測，床旁肺部X線攝片檢查，演示穿脫隔離衣、手衛(wèi)生消毒等細節(jié)。通過專家會診，床旁采集病史、檢查患者體征。專家集體討論初步判斷本次為鮑曼不動桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)流行成立。半個月后，新生兒監(jiān)護室5名鮑曼不動桿菌醫(yī)院感染患者感染得到及時有效控制，病情好轉均轉出新生兒監(jiān)護室或康復出院，未有新感染病例出現(xiàn)。參與演練的各部門分工合作，配合默契，演練順利進行。

最后，肖院長宣布演練結束并進行現(xiàn)場總結，對此次演練給予了充分肯定，指出醫(yī)院感染防控很重要，在平時工作中，醫(yī)務人員要增強醫(yī)院感染防控意識，重視手部衛(wèi)生，認真落實消毒隔離制度，降低感染暴發(fā)的隱患。并指出本次演練的成功和不足之處，強調大家要總結經驗教訓，防止類似事件的發(fā)生。

感染科

2017年人感染H7N9禽流感防控培訓會議

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-13 10:43 2017年1月24日，縣衛(wèi)計局召開人感染H7N9禽流感防控培訓會議。培訓中，縣疾病預防控制中心防疫科負責人曹鋒主任組織，聽取了國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感的疫情防治最新電視會議。國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感最新形勢、主要臨床癥狀、傳播方式、傳染源管理、市民應注意事項、個人防護措施和如何做好預防等方面內容為與會人員進行了詳細的講解和培訓。縣直各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站、縣疾控中心傳染病應急反應機動隊全體成員參加了培訓。

進入2016年12月，我國部分地區(qū)H7N9疫情呈現(xiàn)上升態(tài)勢。目前，我國已進入H7N9疫情高發(fā)季節(jié)，疫情總體特點未發(fā)生改變。最近一段時間，我國內地H7N9疫情仍呈散發(fā)態(tài)勢，不排除在南方部分地區(qū)，病例持續(xù)出現(xiàn)等情況。近期我國湖南、江西、貴州等地均發(fā)現(xiàn)了H7N9流感的病例。其中，江西省在短短9天時間就有6人被確診為H7N9患者。

專家提醒，如何防治？應養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康意識，注意勤洗手，有發(fā)熱伴呼吸道癥狀應及時到正規(guī)醫(yī)療機構就診，并告知醫(yī)生發(fā)病前的禽類市場和禽只接觸情況；日常生活中應盡可能減少對活禽的直接或間接接觸，避免在活禽檔口長時間逗留，不購買、不進食來歷不明的禽肉或病死禽，接觸禽只、禽肉后應及時洗凈雙手；從事禽類養(yǎng)殖、屠宰、販賣、運輸?shù)认嚓P職業(yè)人群應做好自我防護，工作時應穿戴口罩、手套等防護用品，工作后應及時洗凈雙手，不在檔口食宿，不在家中暫存活禽。生禽、畜肉和雞蛋等一定要燒熟煮透，加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手。

衛(wèi)計就人感染H7N9禽流感防控提出三點要求：一是科學安排，不慌不亂；二是密切關注散發(fā)事件，防微杜漸；三是多措并舉，控制傳染源頭。并重點強調基層醫(yī)療機構的工作人員應切實履行自身職責，做好相關工作。

目前，各地正積極組織開展疫情防控工作。一是疫情發(fā)生省份已對轄區(qū)內H7N9疫情防控工作進行進一步強化部署。二是疫情發(fā)生省份發(fā)生加大疫情防控一線督查力度，抓好早診早治和重癥救治工作，努力減少重癥和死亡病例發(fā)生。三是尚未發(fā)生疫情的省份，加強疫情監(jiān)測和風險評估，做好疫情防范準備。

培訓結束后，參會醫(yī)務人員進行了各單位專項培訓。此次培訓，使我院醫(yī)務人員進一步提高了認識，掌握了防控救治知識，為我院做好人感染H7N9禽流感疫情的防控救治工作打好了基礎。

醫(yī)院感染管理信息簡報 2017年 第一期

信息來源：http://www.tmdps.cn 時間：2017-02-13 10:41 春節(jié)是中國傳統(tǒng)佳節(jié)，已歷時4000多年。古代春節(jié)，特指二十四節(jié)氣中的立春，或泛指整個春季。表示春天的到來或開始，與歲首之意相吻合。院感科再次祝大家新春快樂、工作順利、身體健康、雞年大吉！

一、2009年世界衛(wèi)生組織發(fā)起了“拯救生命：清潔你的手”全球宣傳運動，著重強調手部清潔在衛(wèi)生保健中的重要作用，并倡議每年的5月5日為手衛(wèi)生日。WHO在2015年手衛(wèi)生日呼吁更多的人參與到手衛(wèi)生的宣傳活動中來，承諾“我提供清潔醫(yī)療”、“我應得清潔醫(yī)療”、“我提倡清潔醫(yī)療”，并注冊加入“拯救生命：清潔你的手”聯(lián)盟。長期以來，我院一直積極響應并參與此活動，致力于改善醫(yī)務人員在提供衛(wèi)生保健服務時的手部衛(wèi)生狀況。為進一步推進手衛(wèi)生在我院規(guī)范、有效地實施，提升衛(wèi)大家手衛(wèi)生的自覺性、主動性和依從率、正確率，全面推動我院醫(yī)院感染預防控制整體能力和水平的提高，努力實踐以“清潔的手呵護健康”的莊嚴承諾。根據(jù)原衛(wèi)生部2009年發(fā)布的《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》和《預防與控制醫(yī)院感染行動計劃（2015-2018年）》，結合我院當前手衛(wèi)生的實際,特實施本專項工作指導方案。

一、工作主題 清潔的手，呵護健康

二、工作目標

（一）總體目標

全面推動我院手衛(wèi)生的有效開展，探索建立手衛(wèi)生質量持續(xù)改進長效機制，推動醫(yī)院感染整體防控制度措施的落實，有效防控經手傳播醫(yī)院感染的發(fā)生，降低感染發(fā)生率。

（二）具體目標

1.開展現(xiàn)狀調查，基本掌握我院手衛(wèi)生相關基線數(shù)據(jù)，包括手衛(wèi)生設施設置和用品配置、醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率、正確率等；

2.科學規(guī)范手衛(wèi)生培訓及手衛(wèi)生設施設置和用品配置，普及速干手消毒劑的使用，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率和正確率；開展手衛(wèi)生實施效果評價，建立評價體系和數(shù)據(jù)庫；

4.以改善醫(yī)務人員手衛(wèi)生狀況為切入點，推動醫(yī)院感染管理整體政策措施的落實，降低醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率；

5.及時總結專項工作指導方案實施成功實踐和經驗，探索建立符合我院實際的手衛(wèi)生質量持續(xù)改進長效機制。

（三）量化指標

1.我院手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率100%； 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓覆蓋率100%；手衛(wèi)生知識知曉率≥100%；

3.醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率≥70%，手衛(wèi)生正確率≥95%；重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上。

三、任務

各省級醫(yī)院感染質量控制機構指導本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構著手開展以下工作：

（一）第一年（2015.07—2016.06）1.完成手衛(wèi)生基線調查

2.制定并實施第一工作方案。

重點規(guī)范手衛(wèi)生設施設置和用品配置；加強手衛(wèi)生宣傳與培訓；通過督導與檢查，查找醫(yī)務人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范存在的主要問題及成因等，具體內容包括：

（1）根據(jù)調查中手衛(wèi)生設施設置和用品配置現(xiàn)狀，制定規(guī)范手衛(wèi)生設施設置和用品配置的工作方案；（2）總結我國院實施手衛(wèi)生的經驗，在充分利用WHO的手衛(wèi)生工具的基礎上，實施多種形式的培訓，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和知識知曉率，促進良好手衛(wèi)生習慣的形成；

（3）開展以查找不足和問題為主要目的的手衛(wèi)生規(guī)范落實情況督導。各科室對督導采集的數(shù)據(jù)進行匯總上報。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

制定并實施第二工作方案。具體內容包括： 1.完善、改造不符合規(guī)范要求的手衛(wèi)生設施； 2.實施針對不同崗位工作特點的手衛(wèi)生宣傳與培訓；

3.開展以醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率、正確率、手衛(wèi)生產品使用情況等為目標事項的常規(guī)監(jiān)測，并形成制度；

4.階段性總結與經驗分享。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.制定并實施第三工作方案，全面深化手衛(wèi)生各項工作措施，完成專項工作指導方案實施總結。具體內容包括：

（1）制定并實施手衛(wèi)生工作考核辦法，將專項工作指導方案中行之有效的經驗與實踐制度化，探索建立實現(xiàn)手衛(wèi)生質量持續(xù)改進的長效管理機制；

（2）各科室認真總結專項工作指導方案實施的成功經驗和實踐，對確有成效的經驗和實踐加以普及、推廣，促進行業(yè)共識的形成；

（3）制定并實施我院手衛(wèi)生目標監(jiān)測規(guī)范，明確監(jiān)測基本指標體系構成與基礎數(shù)據(jù)集，指導監(jiān)測工作的規(guī)范實施；

（4）開展專項工作指導方案實施效果評價。2.實施效果評價

選取不同類別科室開展干預后手衛(wèi)生工作調查，調查內容與方法同第一年的基線調查，以具體評價：（1）手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率、手衛(wèi)生宣傳和培訓覆蓋率、醫(yī)務人員手衛(wèi)生知識知曉率，醫(yī)務人員手衛(wèi)生的依從率與正確率；

（2）醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率等；（3）推進手衛(wèi)生工作的經驗、措施與方法；

（4）我院手衛(wèi)生工作特點及推進手衛(wèi)生質量持續(xù)改進建議；（5）對我院推進手衛(wèi)生的貢獻。

四、工作目標

（一）第一年（2015.07—2016.06）

1.手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥50%，重點部門手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥75%； 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓覆蓋率≥80%；手衛(wèi)生知識知曉率≥70%； 3.醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率≥40%，手衛(wèi)生正確率≥60%；

4.結合本單位業(yè)務工作實際，開展醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率等相關監(jiān)測； 5.了解手衛(wèi)生產品和用品使用量。

（二）第二年（2016.07—2017.06）

1.手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥70%，重點部門手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥90%； 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓覆蓋率≥90%，手衛(wèi)生知識知曉率≥85%； 3.醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率≥50%；手衛(wèi)生正確率≥70%；

4.結合實際實施醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測，并開展監(jiān)測事項與手衛(wèi)生關聯(lián)性分析；

5.監(jiān)測手衛(wèi)生產品及用品的使用量，有能力的科室應開展手衛(wèi)生產品及用品使用效果及成本效益分析。

（三）第三年（2017.07-2018.06）

1.手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率≥80%，重點部門手衛(wèi)生設施設置和用品配置合格率100%； 2.醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓覆蓋率100%；手衛(wèi)生知識知曉率≥100%；

3.醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從率≥70%，手衛(wèi)生正確率≥95%，其中，重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上；

4.對比專項工作指導方案實施前后醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測結果變化，及其與手衛(wèi)生的關聯(lián)性；

5.深入分析手衛(wèi)生產品及用品使用與手衛(wèi)生依從率的關聯(lián)性，探索符合實際的手衛(wèi)生產品及用品使用規(guī)范；

6.制定科學的手衛(wèi)生考核評價體系，包括考核評價指標、方法和結果應用等內容，撰寫形成本科室的執(zhí)行報告；

7.在對專項工作指導方案進行全面總結、評價的基礎上，建立目標明確，科學、規(guī)范、可操作的手衛(wèi)生質量持續(xù)改進長效管理機制。

第四篇：二甲評審必備材料

醫(yī)院等級評審必備資料

按照衛(wèi)生部等級評審標準細則，根據(jù)各醫(yī)院情況：

一、科室

（一）臨床科室十大項資料

1、科室花名冊：畢業(yè)證、資格證原件。醫(yī)護人員：床位=1.15：1

護士：床位=0.4：1

科主任接班人3人。科室花名冊要與院內花名冊一致。

2、崗位說明書：網上下載，按人力資源部提供的版本撰寫。(Y)

3、各種制度：要找5年內的人民衛(wèi)生出版社出的制度。(Y)

4、制度落實的記錄：要真實記錄。

5、技術水平：要有原始確認證明。

6、工作計劃：單項性計劃（某一項工作的單項計劃），、半年、季度計劃，A4紙4號字打印4—6頁。提供3年的工作計劃就可以，還要有1年的工作計劃。(Y)

7、工作總結：要有成效，200次以上，動態(tài)評估。※※

8、實施情況：必須是紅頭文件，4—5頁A4紙。

9、人才培養(yǎng)計劃：按《細則》。

10、護理和院內感染等

（二）科室提供原件

1、科研成果：包括科研論文，前3名作者。

2、業(yè)務數(shù)據(jù)報表：3個人簽字，制表人、填表人、主管院長簽字，并有日期。

3、病例：重點死亡病例和三級醫(yī)院開展的而我院目前沒有的病例

4、院務會議記錄

5、值班記錄

（三）要求

1、材料用A4紙，如有不同規(guī)格紙張用A4紙標襯

2、提供復印件要求內容清楚、文字清晰、并標明原件出處

3、提供照片和光盤的一律要求附紙質材料并有簡介的文字說明

4、科室移交創(chuàng)建辦的資料，需經科主任簽字后填寫移交收條，雙方簽名。

二、醫(yī)院

（一）成立醫(yī)院創(chuàng)建辦公室 下設四個專科小組：

1、行政組

2、臨床組

3、醫(yī)技組

4、綜合組

小組成員最好每個科室保證醫(yī)護各2人，專職負責資料的準備。

（二）確立重點專科

（三）掛牌醫(yī)學院校的實習醫(yī)院

（四）體現(xiàn)軟實力核心內容

1、承擔質控中心或質控任務。

2、承擔衛(wèi)生局專科培訓基地任務。

※

3、承擔相關工作試點任務：一項以上。

4、醫(yī)療質量萬里行總評分在前25名。

5、優(yōu)質護理服務示范工程：單項評價前10名。※

6、實施臨床路徑。

※

7、抗菌素臨床應用管理規(guī)范：要低于50%

8、近三年無安全責任事故（核心點）。

※

9、近三年無重大醫(yī)療過失行為醫(yī)療責任事故（衛(wèi)生局不能有備案）。

10、平安醫(yī)院達標。※

11、醫(yī)院感染管理嚴格。

※

12、支農效果顯著：往一、二級醫(yī)院或社區(qū)派專家，承擔鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的業(yè)務技術指導和人員進修培訓。※

13、科學合理用血（占了5個核心內容）。

14、重要信息報送準時、準確。

15、完成重大醫(yī)療保障任務。

16、落實醫(yī)學檢查互認工作。

※※※

17、近三年受市縣政府表彰（每年5-6個證書），如“醫(yī)療安全模范醫(yī)院”。

18、推進預約掛號工作，增加50%診量、實現(xiàn)3個月預約和多種預約掛號形式，有隨診登記記錄。

19、病例首頁符合率大于95% ※20、急診科、手術室、ICU、氧氣站、財務科、人事部門是必查科室。

※

21、急診科獨立設置，且所有內容都重要。※

22、ICU編制流程：醫(yī)生：護士：床位=0.8：0.4：1

23、重癥醫(yī)學床位數(shù)占總床位的8%

24、在崗護士占衛(wèi)生技術人員總數(shù)大于50%，且大專以上學歷者大于50%

25、工程技術人員占全院技術人員比例不低于1% ※

26、平均住院日小于12天。

※

27、調整性用藥小于5%，開展特需服務要控制在5%以下。

28、開設晚間門診和節(jié)假日門診，公開出診信息，落實便民措施，減少就醫(yī)等待。

29、使用腕帶識別患者身份的標識，ICU、手術室、急診室、新生兒室（2根），意識不清、搶救、輸血、傳染病、藥物過敏、交流障礙的患者。且至少使用2種身份識別方式。

30、對住院超過30天的患者進行管理與評價，有評價分析記錄。

31、有院內評審資料目錄和科室評審資料目錄。

32、藥事開會每年4次，記錄6次。※

三、應急預案

1、醫(yī)院應急工作領導小組。

2、醫(yī)院應急指揮系統(tǒng)（院長是第一責任人）。

3、主管職能部門負責日常應急管理工作。

4、有各部門各科室負責人在應急工作中的具體職責與任務。

※

5、醫(yī)院總值班有應急管理的明確職責和流程圖掛墻。

※

6、有應急隊伍，人員構成合理職責明確，隊伍組成垂直和水平關系明晰、跨度合理。

7、相關人員要知曉本部門、本崗位的履職要求。

8、有信息報告和信息發(fā)布相關制度。

9、有協(xié)調部門和協(xié)調人，有新聞發(fā)言人制度，指定2-3人。

10、開展應急培訓和演練，每年2次。有總結分析、評價、持續(xù)改進。

※

11、編制各類應急預案，有總體預案和部門預案，人員的職責和流程。

※

12、脆弱性分析（自查毛病）分為專項性預案和科室專項性預案（自2006年以后的、不少于15個。）且有修訂。

※

13、有節(jié)假日及夜班應急工作預案，包括人員、應急物資、通訊工具。

※

四、急診綠色通道管理

（1）、建立創(chuàng)傷、農藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產婦等重點病種的急診服務流程和規(guī)范，保障患者獲得連貫醫(yī)療服務。

（2）、開展急救技術操作規(guī)程的全員培訓，實行合格上崗制度。（3）、組成質量與安全管理小組，能用核心制度加強急診檢診、分診，落實首診負責制，及時救治急危重癥患者。

（4）、急診搶救登記完善，病歷資料完整，入院、轉診、轉科有病情交接。

（5）、救護車配備齊全，心電圖機、血壓計、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對講機、頸托等幾十種。

（6）、司機至少具有3年以上安全駕駛記錄。

五、醫(yī)院管理

1、依法執(zhí)業(yè)：不準使用非衛(wèi)生技術人員，不超范圍執(zhí)業(yè)。※

2、實行管理問責制，對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用（三重一大）須集體討論、職代會通過并有記錄、報批和公示。職工知曉率＞80% ※

3、各科室、部門責任明確，院長定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調職能。

4、指定中長期發(fā)展規(guī)劃與計劃，并與醫(yī)院的功能任務相一致。

※

六、人力資源管理

1、建立健全人事管理制度。

2、有專業(yè)技術人員資歷的認定、聘用、考核、評價管理體系，建立專業(yè)技術檔案。

3、有崗前培訓、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實行。

4、加強重點學科建設和人才培養(yǎng)，有學科帶頭人選拔與激勵機制。

5、建立與完善職業(yè)安全防護與傷害的措施、應急預案、處理與改進的制度，上崗前有職業(yè)安全防護教育。

七、財務

1、執(zhí)行《會計法》、《預算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關法律法規(guī)。

2、財務機構設置合理，人員配置到位，財務管理體制和經濟核算規(guī)范，財務制度健全，財務管理部門集中統(tǒng)一管理經濟活動。

3、有規(guī)范的經濟活動決策機制和程序，實行集體決策制度和責任追究制度，實行總會計師制。

※

4、實行全成本核算下的績效考核方案。

5、落實價格公示制度，提高收費透明度，完善醫(yī)藥收費復核制度，確保信息準確。

6、執(zhí)行政府采購制度，高值耗材、化驗試劑、供應室、總務科是重點。

7、實行內部和外部審計制度，有工作制度與計劃，對醫(yī)院經濟運行進行定期評價與監(jiān)控，3個月做一次帳，第三方審計。審計結果對院長負責。

8、內部收入分配不得與業(yè)務收入掛鉤。

八、醫(yī)德醫(yī)風管理

1、有制度和獎懲措施，并認真落實。

2、有制度與措施對醫(yī)院和職工不得通過職務便利謀取不正當利益的情況進行監(jiān)控和約束。

3、有院徽、院歌和口號。

九、后勤保障管理

1、有后勤保障管理組織、規(guī)章制度、人員崗位職責。※

2、水、電、氣、物資供應滿足醫(yī)院運行需要，有具體可行的措施與控制指標。有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范，合理配備人員，職責明確，持證上崗。有警示標識，張貼和懸掛相關操作規(guī)范和設備設施原理圖，實行24小時值班制。有應急預案和演練。有日常進行檢查、定期定級維護保養(yǎng)，且臺賬清晰。有明確的故障報修、排查、處理流程，有夜間和節(jié)假日的聯(lián)系維修方式和方法（3個單位以上）。

3、為員工提供餐飲服務，為患者提供營養(yǎng)膳食指導，提供營養(yǎng)配餐和治療飲食，保障飲食衛(wèi)生安全。

4、有健全的醫(yī)療廢物管理制度，對醫(yī)療廢物的收集、運送、暫存、轉移登記造冊，操作人員職業(yè)防范符合規(guī)范，污水管理和處置符合規(guī)定。

5、安全保衛(wèi)組織機構健全，制度完善，人員、設備、設施要求符合規(guī)范。

6、安裝視頻監(jiān)控設施，監(jiān)控室符合相關標準。重點在急診、手術室、財務室、人事科、消毒供應室、氧氣站、新生兒室、ICU等。

7、達到愛國衛(wèi)生運動標準和無煙醫(yī)院的相關要求。

十、消防安全管理

1、有消防安全管理制度、教育制度、應急預案。

2、有管理部門，管理措施和管理人員崗位職責。

3、消防安全教育作為新員工培訓考核內容，每年2次全院職工

消防安全教育。

4、每月2次消防安全檢查，開展檢查、季度檢查、專項檢查，有完整的檢查記錄。

5、消防通道通暢，防火器材完好，防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。滅火器材、壓力容器、電梯等按期年檢。

6、加強重點部門消防安全防范與監(jiān)管，并有監(jiān)管記錄。

7、職工熟悉消防安全知識，知曉報警，撲滅初起火情，使用滅火器，按預案疏散病人。

8、科室消防安全職責管理落實到人，有應急分工。

十一、護理

（一）護理管理組織體系

1、四項內容 護理分級管理

責任制護理（包干到床位）4張/人 整體護理 優(yōu)質護理示范工程

2、崗位說明書

3、制定實施方案

4、制定個性化護理計劃

5、科室對落實情況進行月、季度檢查1次，并對問題有改進措施。

※

6、護理部對落實情況進行定期檢查、評價、分析，對存在的問題及時反饋，并提出整改建議。對科室落實情況有追蹤和成效評價，有持續(xù)改進。

（二）護理人員資源管理

1、有護士管理規(guī)定、崗位職責、崗位技術能力要求和工作標準，同工同酬。

※

2、護士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務一致，有護理單元護士的配置原則，有緊急狀態(tài)下調配護理人力資源的預案。

3、實行彈性調配。

※

4、有績效考核制度，護理部和科主任雙向管理師績效的典型內容。

5、有在職培訓計劃、保障措施到位，有實施記錄。

（三）臨床護理質量管理與改進

1、有質量科追溯機制

2、實施整體護理，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質的護理服務。※

3、提供術前術后護理，提供治療、用藥等護理措施并及時觀察了解患者用藥和治療服務的反應，提供輸血治療服務。※

4、建立護理查房、護理會診、護理病例討論制度。

5、有3年護理服務規(guī)劃、目標及實施方案。

6、有推進開展優(yōu)質護理服務的保障制度和措施及考評激勵機制。

7、有優(yōu)質護理服務的目標和內涵，相關人員知曉率＞80%，護理人員知曉率100%

8、有細化、量化的優(yōu)質護理服務目標和落實措施。

9、優(yōu)質護理病房覆蓋率100%

10、患者和醫(yī)護人員滿意度高。

（四）護理安全管理

1、有護理質量安全管理組織，職責明確，有監(jiān)管措施。※

2、有主動報告護理不良事件與隱患信息的制度，改進措施到位。

※

3、有護理不良事件的成因分析和改進機制。

4、有護理風險防范措施，每年報告內容有跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等，報15起／100張床／年。

5、護理技術操作常見并發(fā)癥的預防和處理規(guī)范。

6、有緊急意外情況的應急預案和處理流程，有培訓和演練。

（五）特殊護理單元質量管理與監(jiān)測

1、有手術室護理質量管理與監(jiān)測的有關規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

2、有供應室護理質量管理與監(jiān)測的有關規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

3、有新生兒室護理質量管理與監(jiān)測的有關規(guī)定和措施，護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。

4、其他特殊護理單元的護理質量指標監(jiān)測和改進效果評價的記錄。

十二、醫(yī)療

1、有手術安全核查與手術風險評估制度與流程。醫(yī)務科進行

督導、檢查、總結、反饋，有改進措施。

2、實施臨床路徑。

3、對手術科室有明確的質量與安全指標，建立手術質量管理的數(shù)據(jù)庫。

（1）、手術總例數(shù)、死亡例數(shù)、術后非計劃重返再次手術例數(shù)。（2）、手術后并發(fā)癥例數(shù)。

（3）、手術后感染例數(shù)。（按手術風險評估表的要求分類）（4）、圍手術期預防性抗菌藥的使用。（5）、單病種過程（核心）質量管理的病種。

4、定期分析科室手術質量與安全指標的變化趨勢，衡量手術治療能力與質量水平。

5、根據(jù)數(shù)據(jù)分析，采取有針對性的改進措施。

6、各項指標呈正向變化趨勢。

7、病歷

※（1）、死亡病歷，近8年所有死亡病歷，死亡記錄上面要有搶救記錄。（2）、病人病歷

（3）、大額病歷：物價局要求的，藥比例、單病種、臨床路徑。（4）、醫(yī)療糾紛病歷：糾紛登記本上的病歷。※※（5）、住院超過30天的病歷：必查項目。※※（6）、再手術病歷：必查項目。

第五篇：二甲評審發(fā)言稿

尊敬的院領導和各位同事： 大家下午好！

今天院領導安排我在會上發(fā)言，讓我談一談對醫(yī)院二甲評審工作的態(tài)度和決心。一方面讓我感覺到是院領導對我們評審辦工作的肯定，另一方面，也讓我深深的感覺到這件事情的責任是多么的重大。對于二甲醫(yī)院的評審，對于我們來說既是機遇又是挑戰(zhàn)，我們沒有時間去選擇，也沒有選擇的可能。擺在我們面前的只有一條路，那就是迎難而上，用我們的實際行動去回答，因為再多的豪言壯語、表面的東西、與不切實際的空想都沒有任何的意義。我們要實際行動起來，負責全院評審工作的組織協(xié)調和工作制度，負責聯(lián)絡、指導各職能科室和臨床科室完成醫(yī)院評審任務，并定期督查醫(yī)院評審進展情況，協(xié)調解決評審準備工作中存在的問題。把這件事情當成醫(yī)院和我們人生的一個新的起點，在院領導的正確領導下發(fā)揮我們的光和熱，我相信經過大家共同的努力，我們終將會收獲“二甲評審”工作豐厚的成果。

謝謝大家！

評審辦

2015-03-04