第一篇:放射科二甲評審總結(jié)
放射科二甲評審總結(jié)
一、優(yōu)點
1.資料準備充分,整齊、有序。
2.放射科員工對專家熱情、有禮貌,有問必答。
3.放射科制度完善,落實情況良好。大型機器運行記錄、疑難病例分析、手術(shù)病例追蹤、危急值報告等方面做的好。
4.有良好的放射防護措施。放射科員工劑量監(jiān)測、健康體檢、輻射培訓(xùn)工作到位。
二、不足
1.500MA胃腸機陳舊老化不能照片,不能做造影檢查。2.沒有床邊X光機。3.放射工作人員太少。
4.沒有放射科開展檢查項目公告欄。
5.按二甲標(biāo)準,放射科要分醫(yī)生和技術(shù)兩個組。
三、待改進
1.增加放射工作人員,放射科要分診斷組和技術(shù)組。2.買數(shù)字化胃腸機,床邊X光機。
第二篇:二甲評審后總結(jié)
首先感謝大家關(guān)注,對我院通過二甲醫(yī)院評審的祝賀,應(yīng)大家要求,希望分享評審資料,現(xiàn)分享院感專家在現(xiàn)場反饋會上評審結(jié)果,根據(jù)現(xiàn)場錄音整理。同時向大家分享專家在科室檢查評審時存在問題及建議,由現(xiàn)場記錄員整理。我們存在的問題不少,我不怕露丑,希望對大家有借鑒與幫助作用。創(chuàng)二甲僅是開始,持續(xù)改進永遠在路上,針對專家們提出的問題,我們正在改進中。
我的體會是許多工作需要細化,制度與流程不斷要完善,讓科室參與其中;培訓(xùn)需要繼續(xù)加強;多部門配合很重要。自己的力量很微小,團隊的力量是強大的。
二甲評審資料分享之一:院感專家組評審反饋結(jié)果
院感組通過個案追蹤,人員訪談、實地查閱、規(guī)章制度、病案資料以及現(xiàn)場檢查等方式走訪了院感科、門急診、檢驗科、手術(shù)室、ICU、兒科、新生兒科、產(chǎn)房產(chǎn)前區(qū)、口腔科、消毒供應(yīng)室等十幾個科室部門,檢查了空氣消毒機,重點了解了醫(yī)院感染管理、消毒隔離、多重耐藥菌防控,抗菌藥物管理、醫(yī)療廢物處置等工作,檢查情況現(xiàn)反饋如下:
一、亮點:
1、XX醫(yī)院非常重視醫(yī)院感染管理工作,是中山市民營醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作的標(biāo)桿;
2、XX醫(yī)院在2005年已成立醫(yī)院感染管理科,較早時期已建立三級管理架構(gòu),完善了管理隊伍,醫(yī)院感染管理制度也比較齊全,強化了管理部門的監(jiān)督職責(zé),例行2個月1次的感控會議,1周1次的感控匯報,較好的鞏固了醫(yī)院感染管理工作,將院感工作落地有聲;
3、XX醫(yī)院重視投入,建筑條件環(huán)境和設(shè)施設(shè)備是醫(yī)院感染工作的高配置,比如血透室血液配置的透析床位、手術(shù)室的層流級別,不但有百級、千級,還有負壓間,很好的隔離了呼吸道疾病的傳播,胃腸鏡純化水的配置,進入重點部門都配置有消毒柜消毒鞋,讓人感到非常安心能十分放心地使用,從小事就能看出醫(yī)院對清潔消毒的重視及質(zhì)量保證;
4、醫(yī)院感染管理科配置的2名專職工作人員對工作負責(zé),開展各項院感監(jiān)控工作,及時反饋, 指導(dǎo)臨床,工作落實到位,并每季度編發(fā)一期院感簡報,架起溝通反饋橋梁。
5、醫(yī)院加強了消毒隔離管理工作的密度,基礎(chǔ)消毒設(shè)施齊全,各方面落實較好,加強重點部門、重點部位、重點人群的管理,包括院感的重點部門,像兒科、新生兒科、血透室、ICU、口腔科,院感小組認真監(jiān)管科室的醫(yī)院感染管理工作,對重點內(nèi)容及項目能進行落實,醫(yī)院對感染高危因素及高危科室開展監(jiān)測培訓(xùn),對ICU“三管”及手術(shù)部位感染進行目標(biāo)化監(jiān)測,職能部門與臨床科室的溝通銜接好;
6、醫(yī)院開展各種形式的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)和職業(yè)暴露各種感染暴發(fā)的演練,充分調(diào)動了臨床科室人員參與院感管理,提高各級人員的感控意識,醫(yī)院對于院感專職人員外出學(xué)習(xí)的支持力度大;
7、醫(yī)院重視醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生工作,手衛(wèi)生配置設(shè)施都比較完善,院感科重視手衛(wèi)生相關(guān)知識培訓(xùn),反復(fù)考核和督查,各科室感控小組不斷督導(dǎo)和推進,通過大家的努力,全院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生知曉率和依從性穩(wěn)步提高;
8、查看科室院感資料, 資料準備完善,感控員對院感知識掌握好,提問考核回答流暢完善。
二、存在的問題及建議:
1、消毒供應(yīng)室建筑條件、隔離條件、溫濕度以及設(shè)施設(shè)備不能滿足需要,與醫(yī)院整體形象不吻合,盡快建新供應(yīng)室解決與醫(yī)院整體不相適應(yīng)的問題。
2、檢驗科對多重耐藥菌理解不夠全面,需進一步規(guī)范,讓臨床科室等部門有效管理多重耐藥菌,微生物室有些布局不夠合理,報告信息系統(tǒng)不夠完善,不能滿足院感工作需求;
3、兒科封管液建議采用一次性;棉簽建議更換為包裝開口好,不易被污染,其大小份量要與科室需求量相適合,解決浪費問題;
4、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)采樣監(jiān)測問題,監(jiān)測異常要及時跟蹤監(jiān)測。
5、院感病例首頁要有院感診斷;抽查院感,有幾份在首頁上未填寫院感診斷。
6、重點部門醫(yī)務(wù)人員對本專業(yè)重點環(huán)節(jié)、重點部位,院感風(fēng)險評估及識別能力有待提高;微生物室對多重耐藥菌種類、高危職業(yè)暴露及院感暴發(fā)重點防控知識有待提高;
7、加強醫(yī)務(wù)科、臨床藥學(xué)室、微生物室、后勤部門等多部門協(xié)作。
院感科整理
2018年7月30日
近日,院感專家對一家二級醫(yī)院的評審檢查內(nèi)容如下,最大感觸是到現(xiàn)場問得很多,訪談為主,紙質(zhì)材料很少看。
一、口腔科檢查內(nèi)容:
1.查看無菌物品,問在哪里消毒?有監(jiān)測記錄嗎? 2.查看物理監(jiān)測記錄本?
3.牙科手機自己處理嗎?過塑紙與供應(yīng)室一樣嗎?
4.醫(yī)療廢物分幾類?查看醫(yī)療廢物登記本。詢問有沒有病理性廢物?哪些是病理性廢物?
5、口罩是外科口罩嗎?避污紙是怎么用的?
二、放射科檢查內(nèi)容:
1.詢問實習(xí)生六步洗手法,六步洗手是最少15秒還是最多15秒?。2.詢問鉛衣有嗎?有防護嗎?
3查看醫(yī)療廢物登記本,詢問如何運送?
三、供應(yīng)室、抽血室
1.供應(yīng)室氣槍在檢查間的作用是什么?查看檢查臺電源?
2.詢問打包需要注意什么,查看無菌物品存放柜的婦科人流包。打包需要核對嗎?一個人怎么核對,一臺清洗機夠用嗎?
3.詢問清洗流程?查看清洗記錄本。查看器械消毒記錄本。4.查看了門診抽血室操作者的洗手時機。
四、病理科檢查內(nèi)容
1.病理科的布局和操作流程。病理性垃圾用什么垃圾桶裝?
2.廢液是如何處置?注意廢液的回收,有蓋的桶子是否裝貼上了標(biāo)識。
3.醫(yī)療廢物分類?有無化學(xué)危險品的管理制度?制度中有沒有雙人雙鎖管理,有沒有備外科口罩?
4.員工體檢記錄每年都要有,二甲苯的檢測報告,有無噴淋裝置。5.取材室分幾個區(qū)?
五、檢驗科檢查內(nèi)容: 1.職業(yè)暴露應(yīng)急預(yù)案,記錄有嗎?有職業(yè)暴露登記嗎?職業(yè)暴露的分級?職業(yè)暴露是怎么處置的?
2.毒菌株處置預(yù)案,查看毒菌株取用記錄,儲存毒菌株的冰箱是否雙人雙鎖,登記本是否有進出記錄。
3.職能科室有日常監(jiān)管嗎?改進措施嗎?
4.廢物廢液的制度有嗎?有明確責(zé)任人管理嗎?有自查嗎? 5.標(biāo)本溢灑處理流程有嗎?查看消毒記錄本。6.查看職能科室檢查記錄,有改進措施嗎? 7桌上的標(biāo)本倒了怎么處理?
六、泌尿外科檢查內(nèi)容: 1.護士站查看配藥室,有效氯濃度?查看搶救車簡易呼吸氣囊,是一次性的嗎?
2.醫(yī)生辦公室詢問有幾個病人,以什么病種為主。病區(qū)感染發(fā)生率是多少?一般留置導(dǎo)尿泌尿道感染的發(fā)生率。
3.導(dǎo)尿管何時更換,如果懷疑有感染,如何處置?
4.多重耐藥菌以什么為主,有什么處理措施,醫(yī)生護士各注意什么? 5.查看科室院感制度,科室院感小組會議培訓(xùn)記錄本,存在問題有無改進,有改進記錄嗎?
七、ICU檢查內(nèi)容:
1.探視服放在哪里?對探視服有什么要求?有沒有專床專用,是否貼好標(biāo)識? 2.呼吸機管路是一次性的,如何防止呼吸機相關(guān)性肺炎?呼吸機表面如何消毒?呼吸機管路怎么更換?
3.查看簡易呼吸氣囊,查看醫(yī)療廢物登記本。
八、手術(shù)室檢查內(nèi)容:
1.詢問防護用品有哪些?有N95口罩嗎?查看外科洗手池,手消在哪里?有專用垃圾桶嗎? 2.手術(shù)間詢問麻醉機管路怎么處理?如何擦拭麻醉機表面,地面怎么處理的? 3.查看簡易呼吸氣囊,查看無菌間的無菌包。
4.器械回收有暫存的地方嗎?器械是怎么清洗的?設(shè)備設(shè)施有沒有軟化水。5.查看手術(shù)室消毒隔離制度,是不是每天濕式清潔。6.手術(shù)室是高風(fēng)險科室,每日是否消毒兩次? 7.查看醫(yī)療廢物登記本。8.病理性廢物去哪里了?
9.查看腔鏡的清洗流程,缺少消毒環(huán)節(jié)。10.查看了低溫等離子登記本。
九、內(nèi)科檢查內(nèi)容:
1.治療室是否分兩區(qū),清潔區(qū)和污染區(qū)? 2.治療室能放拖把嗎? 3.詢問保潔員手衛(wèi)生?
4.詢問什么是耐藥菌,常見的耐藥菌有哪些?是社區(qū)感染多還是院內(nèi)感染多? 洗手的指針,什么是職業(yè)暴露,職業(yè)暴露怎么處置?
十、院感科查看內(nèi)容:
1.查看標(biāo)準預(yù)防的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)急預(yù)案的演練,分級防護管理制度。查看職業(yè)暴露演練材料,職能科室監(jiān)管。查看職業(yè)暴露隨訪登記本,暴露源的化驗單,做了處理要有追蹤化驗單。職業(yè)暴露有什么監(jiān)督檢查,對臨床有監(jiān)督嗎?整改措施怎么落實?做了改進要有記錄,落到實處。
2.查看醫(yī)療廢物各項制度,醫(yī)療廢物培訓(xùn)記錄。對醫(yī)療廢物暫存點處置人員,污水處理人員培訓(xùn)。
3.查看職能科室對醫(yī)療廢物監(jiān)管,污水環(huán)評報告。
4.感染性疾病預(yù)檢分診點崗前培訓(xùn),誰做?要有崗前培訓(xùn)計劃,要考試合格才能上崗。5.查看院感委員會記錄活動?有沒有納入管理體系和目標(biāo)?對上級檢查中發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,完善工作計劃。
6.查看院感的規(guī)章制度修訂,制定具體措施。
7.查看培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱,有沒有落實?培訓(xùn)教材有哪些?有沒有把考核納入個人績效,監(jiān)測方式有哪些?
8查看監(jiān)測計劃?查看現(xiàn)患率調(diào)查,重點環(huán)節(jié)、重點人群的監(jiān)測計劃。9查看手術(shù)部位感染監(jiān)測,查看三管切口感染率,有什么措施和培訓(xùn)資料。10.職能科室對三管的監(jiān)測,查看落實。11.院感暴發(fā)病例怎么上報? 12.手衛(wèi)生正確性是否達到95%? 13.有消毒劑管理的規(guī)定嗎?
14.院感暴發(fā)信息核查機制有體現(xiàn)嗎? 15.關(guān)于醫(yī)院感染暴發(fā)流行成效追蹤有嗎? 16.多耐菌監(jiān)測情況有嗎?會向全院通報嗎?
17.查看多耐菌有無監(jiān)測反饋,對多耐菌監(jiān)管有沒有改進措施,是否有多部門合作機制,有多耐菌培訓(xùn)計劃嗎?
17.微生物統(tǒng)計報表,查看YY口罩與消毒劑的三證? 18.采購有監(jiān)管記錄嗎?
19.供應(yīng)室有清洗監(jiān)測標(biāo)準嗎?
20.消毒滅菌判斷標(biāo)準,監(jiān)測制度有嗎? 21.職能科室對供應(yīng)室的監(jiān)管記錄有嗎?
22.院感監(jiān)測指標(biāo)體系有嗎?每個季度會討論監(jiān)測的分析嗎?
23.查看醫(yī)院感染率變化趨勢,提出預(yù)警和改進診療流程等建立會議記錄有嗎?24.查看微生物標(biāo)本送檢率?
25.查看醫(yī)院感染暴發(fā)處置預(yù)案,按要求上報感染爆發(fā)事件,改進措施信息檢查機制,存在的問題成效追蹤。
26.查看手衛(wèi)生督查記錄,整改措施。
十一、防保科檢查內(nèi)容:
1.檢查傳染病防治資料,詢問突發(fā)公共衛(wèi)生事件屬于哪個部門管理? 2.工作職責(zé)是什么?疫情監(jiān)測報告怎么管理?有沒有專人管理? 3.防保科和公共衛(wèi)生科是不是同一個科室,哪里體現(xiàn)專人負責(zé)?怎么體現(xiàn)指定人員專人監(jiān)測?防保科的崗位職責(zé)?一個科里只有一個人嗎?科長科員的崗位職責(zé)?對污染場所怎么處置?院感科怎么消毒這些場所? 4.傳染預(yù)檢分診制度不夠詳細,呼吸道特定傳染病都需要分診制度?特定傳染病的醫(yī)療救助和保護措施,有沒有制定? 5.查看了結(jié)核病人的轉(zhuǎn)診記錄?
6.傳染病防治的組織架構(gòu)和責(zé)任明細。7.傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有成立。
8.防保科有沒有規(guī)章制度和流程?診療規(guī)范?制度上要沒有寫時間? 9.傳染病相關(guān)診療規(guī)范?
10.傳染病知識培訓(xùn)有幾次,是否有年初計劃。考試后對掌握的情況沒有評價分析。11.傳染病首診負責(zé)制在什么地方體現(xiàn),印證?
12.傳染病防治救治專家組有沒有材料?重點傳染病防治領(lǐng)導(dǎo)小組有沒有材料? 13.協(xié)助疾病控制中心的疫情調(diào)查采樣、調(diào)查、處理的文字資料? 14.公共疫情報告制度流程不太明確是誰報告?沒有院內(nèi)報告流程? 15.紙質(zhì)傳染病報告卡寫清楚誰審核,誰報告,誰負責(zé),誰報告誰簽名?
16.傳染病的防治日常管理工作怎么落實(電腦和紙質(zhì)獎懲金額不符)日常管理工作抽查覆蓋率是多少?有沒有匯總?報告時限有沒有按時限錯報、漏報、遲 17.項目表不完善?持續(xù)改進體現(xiàn)在哪里? 18.傳染病處置規(guī)范和流程沒有培訓(xùn),傳染病處置演練。查了一個H7N9的演練資料,演練后沒有評價。19.哪些形式開展傳染病的教育和咨詢?HIV的教育沒有咨詢和隨訪,提高回訪率。
十二、兒科檢查內(nèi)容: 1.兒科診室:查看門診日志,地址填寫不詳細。傳染病登記本來看下。兒科要有專門垃圾桶。1.內(nèi)科診室:查看門診日志,地址電話不詳細。肺結(jié)核病人多嗎
2.預(yù)檢分診處:預(yù)檢分診怎么分?查看了預(yù)檢分診本?查看了體溫計盒,怎么處置病人用過的體溫表?
3.腸道門診:處置室在哪里?在哪里配消毒劑?門診傳染病登記本不能使用同一本登記,要分開病種登記。哪些傳染病要上報?上班在哪里換工作服的,沒有更衣室?沒有處置間? 4.發(fā)熱門診:查看傳染病登記本?發(fā)熱多少度的病人到你這里來就診?沒有專門的垃圾桶?擦拭誰來做?平時誰搞衛(wèi)生?沒有單獨更衣室,收費、搶救、候診室、檢驗、放射室?傳染病有多少種.5.問急診科護士發(fā)熱門診衛(wèi)生怎么處理,桌面怎么擦拭,地面怎么拖。
6、查看發(fā)熱門診的柜子,無菌物品和普通物品混在一起放,查看了口罩,查看墻上的消毒隔離制度。回答與墻上制度不一致。
7測試了有效氯濃度醫(yī)療廢物暫存點:垃圾袋是否貼標(biāo)識,標(biāo)識貼沒有貼在封口處。
十三、廢物處理間檢查內(nèi)容
1.病理性廢物有沒有相關(guān)的處置,有沒有冰柜保存?
2.保潔:有效氯的配置是多少?聯(lián)單登記沒有及時簽字,一個月沒有病理性垃圾?
十四、污水處理站:是否做了環(huán)評,是否做了大腸桿菌的測試。
十五、急診科檢查內(nèi)容
1.專用垃圾桶沒有?壓脈帶怎么處理?污染區(qū)在燒開水,急診治療室只有污染區(qū)標(biāo)識沒有清潔區(qū)的標(biāo)識。什么是職業(yè)暴露?職業(yè)暴露及處置?發(fā)生針刺傷的處置,查看職業(yè)暴露的登記。2.急診科搶救室引流瓶怎么處置。簡易呼吸氣囊的消毒處置,濕化瓶怎么處置。濕化瓶要干燥保存。
3滅菌物品和消毒物品沒有分類放置。4.氣管切開包放置了哪些物品,開包查看器械紗布擦拭后有污漬?器械是機械洗還是人洗?包布外滅菌標(biāo)識不全。
6.急診科的口罩有幾種,搶救室里沒有放置面罩、口罩,放置的比較遠,要就近放置便捷使用。
7.問供應(yīng)室人員器械如何洗,有污漬就不要再給臨床使用,以免給患者造成安全隱患。
觀摩二甲評審--院感專家訪談檢查外科病區(qū)情況分享
去年年底觀摩等級醫(yī)院評審,跟隨院感專家全程觀摩了評審過程,將院感專家到創(chuàng)傷外科檢查情況,匯總分享給大家,或許能給我們一些啟發(fā)與提醒,專家檢查,其實就是對我們院感人工作的指引。
院感專家分兩組,我跟隨醫(yī)療出身的院感專家檢查。專家在此科訪談檢查了一個多小時,以訪談提問為主,然后到現(xiàn)場檢查提問,訪談提問對象科主任、護士長、感控醫(yī)生、一線醫(yī)生、病房護士、保潔員。檢查情況如下整理如下:
首先召集全科醫(yī)生、護士到辦公室。
1、提問感控醫(yī)生:作為感控醫(yī)生,你的崗位職責(zé)是啥?
2、問一線醫(yī)生:手術(shù)部位院內(nèi)感染如何預(yù)防與控制?表淺手術(shù)部位感染如何診斷,診斷標(biāo)準?如果有植入物,術(shù)后多長時間內(nèi)發(fā)生感染,仍要診斷為醫(yī)院感染?一年內(nèi);無植入物者,術(shù)后30天內(nèi)。
3、如何采集傷口分泌物標(biāo)本?多長時間送檢?有無培訓(xùn)標(biāo)本采集方法?一線醫(yī)生都要掌握了解。
4、你科醫(yī)院感染率是多少?你科醫(yī)院感染的主要部位?你們監(jiān)測的數(shù)據(jù)從哪里來?
一線醫(yī)生是否知道科室醫(yī)院感染率?如果是手術(shù)切口感染,采取哪些防控措施?(結(jié)合手術(shù)部位感染預(yù)防與控制指南回答)。平時加強培訓(xùn),將這些防控措施融入到日常工作中,所提問的這些內(nèi)容就是你們的崗位職責(zé),不要死記硬背。
5、提問醫(yī)生:多重耐藥菌防控措施? 你們是怎么發(fā)現(xiàn)耐藥菌信息的?
6、常見的多重耐藥菌有哪些?你科主要耐藥菌是什么?
7、為什么我們要對耐藥菌定植或感染病人進行隔離與防控?背后的含義是什么?
耐藥菌是通過什么途經(jīng)傳播的?了解了這些,對要落實的措施如手衛(wèi)生、無菌操作、物品專用、環(huán)境清潔消毒、抗菌素的合理使用等明白其目的何在。
8、查看資料,手術(shù)部位監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測、考試考核等。
9、如果醫(yī)院感染率高,要感控小組或安全小組要組織討論分析原因,采取措施降下來。利用PDCA管理工具分析與持續(xù)改進。
10、醫(yī)院感染暴發(fā)如何發(fā)現(xiàn)上報?什么是醫(yī)院感染暴發(fā)?什么是疑似醫(yī)院感染暴發(fā)?
什么是醫(yī)院感染同種同源?
疑似醫(yī)院感染暴發(fā)是重點掌握關(guān)注的內(nèi)容。
如果在短時間內(nèi)出現(xiàn)3例發(fā)熱病人是否為疑似醫(yī)院感染暴發(fā)?
11、查看多重耐藥菌護理措施落實情況,查看耐藥菌標(biāo)示。
資料看多了一眼就看出哪些資料是真實的,哪些資料是趕出來的?希望寫你所做的,做你所寫的,記你做過的,不要造假。護理耐藥菌病人什么情況下穿隔離衣?
12、從供應(yīng)室查到有一例疑似氣性壞疽病人,你們是如何落實消毒隔離措施的?保潔是如何做的?如何進行終末消毒?有無記錄?科室有無隔離病房? 看看你們的氣性壞疽消毒隔離流程。
供應(yīng)室對氣性壞疽消毒濃度是2000MG/L,而科室回答是1000 MG/L,全院要統(tǒng)一標(biāo)準。
出現(xiàn)疑似氣性壞疽時要進行緊急培訓(xùn)。寫的與回答不一致,參照依據(jù)是什么?
13、如果你科收住肺結(jié)核病人,醫(yī)務(wù)人員如何防護?戴什么口罩?有無培訓(xùn)N95口罩等防護用品的使用?如何正確佩戴?
臨床科室出現(xiàn)的問題與系統(tǒng)有關(guān),如醫(yī)務(wù)人員防護,職能部門是否培訓(xùn)?
14、提問護士,七步洗手法,手衛(wèi)生5個時刻,什么情況下洗手? 查房時用什么進行手衛(wèi)生?
15、檢查處置室,察看醫(yī)療廢物登記本及交接記錄,檢查非常細,一直追蹤醫(yī)療廢物去向。
16、喉鏡怎么清洗消毒?要看流程。
觀摩二甲評審--院感專家訪談檢查外科病區(qū)情況分
享
去年年底觀摩等級醫(yī)院評審,跟隨院感專家全程觀摩了評審過程,將院感專家到創(chuàng)傷外科檢查情況,匯總分享給大家,或許能給我們一些啟發(fā)與提醒,專家檢查,其實就是對我們院感人工作的指引。
院感專家分兩組,我跟隨醫(yī)療出身的院感專家檢查。專家在此科訪談檢查了一個多小時,以訪談提問為主,然后到現(xiàn)場檢查提問,訪談提問對象科主任、護士長、感控醫(yī)生、一線醫(yī)生、病房護士、保潔員。檢查情況如下整理如下:
首先召集全科醫(yī)生、護士到辦公室。
1、提問感控醫(yī)生:作為感控醫(yī)生,你的崗位職責(zé)是啥?
2、問一線醫(yī)生:手術(shù)部位院內(nèi)感染如何預(yù)防與控制?表淺手術(shù)部位感染如何診斷,診斷標(biāo)準?如果有植入物,術(shù)后多長時間內(nèi)發(fā)生感染,仍要診斷為醫(yī)院感染?一年內(nèi);無植入物者,術(shù)后30天內(nèi)。
3、如何采集傷口分泌物標(biāo)本?多長時間送檢?有無培訓(xùn)標(biāo)本采集方法?一線醫(yī)生都要掌握了解。
4、你科醫(yī)院感染率是多少?你科醫(yī)院感染的主要部位?你們監(jiān)測的數(shù)據(jù)從哪里來?
一線醫(yī)生是否知道科室醫(yī)院感染率?如果是手術(shù)切口感染,采取哪些防控措施?(結(jié)合手術(shù)部位感染預(yù)防與控制指南回答)。平時加強培訓(xùn),將這些防控措施融入到日常工作中,所提問的這些內(nèi)容就是你們的崗位職責(zé),不要死記硬背。
5、提問醫(yī)生:多重耐藥菌防控措施? 你們是怎么發(fā)現(xiàn)耐藥菌信息的?
6、常見的多重耐藥菌有哪些?你科主要耐藥菌是什么?
7、為什么我們要對耐藥菌定植或感染病人進行隔離與防控?背后的含義是什么?
耐藥菌是通過什么途經(jīng)傳播的?了解了這些,對要落實的措施如手衛(wèi)生、無菌操作、物品專用、環(huán)境清潔消毒、抗菌素的合理使用等明白其目的何在。
8、查看資料,手術(shù)部位監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測、考試考核等。
9、如果醫(yī)院感染率高,要感控小組或安全小組要組織討論分析原因,采取措施降下來。利用PDCA管理工具分析與持續(xù)改進。
10、醫(yī)院感染暴發(fā)如何發(fā)現(xiàn)上報?什么是醫(yī)院感染暴發(fā)?什么是疑似醫(yī)院感染暴發(fā)?
什么是醫(yī)院感染同種同源?
疑似醫(yī)院感染暴發(fā)是重點掌握關(guān)注的內(nèi)容。
如果在短時間內(nèi)出現(xiàn)3例發(fā)熱病人是否為疑似醫(yī)院感染暴發(fā)?
11、查看多重耐藥菌護理措施落實情況,查看耐藥菌標(biāo)示。
資料看多了一眼就看出哪些資料是真實的,哪些資料是趕出來的?希望寫你所做的,做你所寫的,記你做過的,不要造假。護理耐藥菌病人什么情況下穿隔離衣?
12、從供應(yīng)室查到有一例疑似氣性壞疽病人,你們是如何落實消毒隔離措施的?保潔是如何做的?如何進行終末消毒?有無記錄?科室有無隔離病房? 看看你們的氣性壞疽消毒隔離流程。
供應(yīng)室對氣性壞疽消毒濃度是2000MG/L,而科室回答是1000 MG/L,全院要統(tǒng)一標(biāo)準。
出現(xiàn)疑似氣性壞疽時要進行緊急培訓(xùn)。寫的與回答不一致,參照依據(jù)是什么?
13、如果你科收住肺結(jié)核病人,醫(yī)務(wù)人員如何防護?戴什么口罩?有無培訓(xùn)N95口罩等防護用品的使用?如何正確佩戴?
臨床科室出現(xiàn)的問題與系統(tǒng)有關(guān),如醫(yī)務(wù)人員防護,職能部門是否培訓(xùn)?
14、提問護士,七步洗手法,手衛(wèi)生5個時刻,什么情況下洗手? 查房時用什么進行手衛(wèi)生?
15、檢查處置室,察看醫(yī)療廢物登記本及交接記錄,檢查非常細,一直追蹤醫(yī)療廢物去向。
16、喉鏡怎么清洗消毒?要看流程。
第三篇:二甲評審
“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎(chǔ)知識》
http://www.tmdps.cn 時間:2017-02-24 10:31
“二甲評審” 《手衛(wèi)生與院感基礎(chǔ)知識》
感染科
張鳳 1.二甲院感評審存在的主要問題 2.臨床和重點科室評審指標(biāo) 3.臨床科室準備的臺賬 4.醫(yī)護人員應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做 第一部分 二甲評審院感檢查存在問題
共性問題
1、護理人員手衛(wèi)生正確率達到90%以上,但醫(yī)技和工勤人員普遍未正確掌握六部洗手法。
2、手衛(wèi)生知識知曉率達不到100%的C級標(biāo)準,洗手方法正確率距離評審標(biāo)準≥95%的要求相差甚遠。
3、各級各類人員對本部門醫(yī)院感染情況、崗位職責(zé)、核心制度知曉率低,遠遠低于知曉率100%的標(biāo)準要求。
4、臨床科室沒有對感染管理質(zhì)量進行自查,無自查記錄,對發(fā)現(xiàn)問題及缺陷無改進措施。
5、臨床醫(yī)技科室醫(yī)院感染管理制度抄襲院級制度,未結(jié)合本科室實際制定,無可操作性,同時落實不到位。
共性問題
6、部分科室現(xiàn)病歷中,存在感染病例、多重耐藥菌感染病例未登記,上報不及時,有漏報現(xiàn)象。治療用抗菌藥物病原微生物送檢率極低(要求病原微生物送檢率≥60%),發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例,未及時進行細菌檢查,未落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防控制措施等。
7、醫(yī)療廢物分類不清,個別科室與生活垃圾等混放;醫(yī)療廢物袋盛裝非感染性廢物,很多科室用來領(lǐng)用物品,甚至盛裝無菌物品;醫(yī)療廢物暫存箱未加鎖保存、不貼“封口貼”,收集人員與病房護士沒做到面對面交接、不稱重,任何人任何時間均可隨意分揀,甚至取走,醫(yī)療廢物外流存在空間。運輸醫(yī)療垃圾通道與人員通道混用。
下一步工作要求
手衛(wèi)生:人人考核,人人達標(biāo)
科室組織學(xué)習(xí)并掌握崗位職責(zé)、核心制度、應(yīng)知應(yīng)會 填補醫(yī)院感染病例、多重耐藥菌感染病例和匯總資料 感染管理質(zhì)量進行自查,補充自查記錄和改進資料 重新制定完善本科室醫(yī)院感染管理各項制度 感染病例及治療用抗菌藥物應(yīng)及時送病原微生物培養(yǎng)
多重耐藥菌感染病例床位醫(yī)師應(yīng)立即下達“接觸隔離”醫(yī)囑,全科落實多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防控制措施
檢查方法--臨床科室 現(xiàn)場抽考:
每個科室抽考2人六步洗手法,計算洗手正確率;查看2 名醫(yī)務(wù)人員在接觸不同病人時,是否洗手或手消毒,計 算手衛(wèi)生依從性。檢查資料:
醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本,院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,醫(yī)院感染管理小組活動記錄,院感質(zhì)量自查及持續(xù)改進記錄,本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的 清單、相關(guān)風(fēng)險評估、風(fēng)險管理計劃與實施進展控制措施、各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結(jié)果登記,紫外線燈或動態(tài)空氣消 毒機,維護保養(yǎng)及累計時間等記錄;醫(yī)療廢物交接登記 本。
檢查方法 檢查制度:
包括科室醫(yī)院感染預(yù)防與控制、醫(yī)院感染病例監(jiān)測與報 告、醫(yī)院感染暴發(fā)流行報告與處置、消毒隔離等。現(xiàn)場檢查:
場檢查 手衛(wèi)生設(shè)施、速干手消毒劑配備及正確使用情況,科室布 局流程,對高危患者有無保護性隔離措施;醫(yī)院感染預(yù)防 與控制、消毒隔離制度執(zhí)行情況,病區(qū)監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士配備及崗位職責(zé)履行情況,醫(yī)院感染病例監(jiān)測及報告情 況,重點部位醫(yī)院感染防控措施落實情況,醫(yī)療廢物分類 收集處置情況,Ⅰ類手術(shù)切口抗菌藥物使用情況,外科手術(shù)切口感染等預(yù)防控制措施落實情況等。
檢查方法 現(xiàn)場詢問:
隨機詢問監(jiān)控醫(yī)師、護士等醫(yī)院感染工作小組人員崗位職 責(zé);隨機詢問醫(yī)護人員:醫(yī)院感染核心制度、醫(yī)院感染診 斷標(biāo)準、本科室重點環(huán)節(jié)與高危因素,臨床分離前五位病源微生物名稱及其耐藥率、醫(yī)院感染及暴發(fā)流行上報時限及程序、耐藥菌防控、重點部位醫(yī)院感染防控、醫(yī)療廢物分類及處置、手衛(wèi)生、消毒隔離、職業(yè)暴露防護等院感相關(guān)知識掌握情況。
檢查現(xiàn)病歷:查現(xiàn)病歷,查閱運行病歷5份,了解醫(yī)院感染調(diào)查表填寫、Ⅰ類手術(shù)切口抗菌藥物使用、醫(yī)院感染診斷、有無漏報、病原菌送檢等情況。
共性題目 手衛(wèi)生的指征; 快速手消劑的優(yōu)點?
什么是院感爆發(fā)及疑擬爆發(fā)?
何為標(biāo)準預(yù)防?針刺傷后如何處理? 何為多重耐藥菌?如何防止傳播? 何為消毒與滅菌,分別例舉?
新生兒科 你所在科室有哪些多重耐藥菌? 前5位的是什么? 如何才能使血培養(yǎng)陽性率更高? 如何減少呼吸機相關(guān)性肺炎預(yù)防措施?
婦 科 你科是如何備皮的? 如何減少SSI?
婦科預(yù)防用抗菌藥物的選擇及給藥方法? 導(dǎo)尿管相關(guān)性尿路感染預(yù)防措施?
描述一病人術(shù)后換藥的流程
護
理
門診大廳地面被病人的一灘血液、或一傳染病人嘔吐物污染,如何處理? 傳染病人如何做好預(yù)檢分診?隔離處理措施?
進行診療護理操作時,可能發(fā)生血液、分泌物噴濺時執(zhí)行標(biāo)準預(yù)防措施包括哪些防護用品的使用? 體溫表如何消毒?扎脈帶、氧氣濕化瓶如何消毒? 口罩的分類?一次性口罩可戴幾小時?
抽出的藥液、開啟的靜脈輸入液體與啟封抽吸的各種溶媒有效期分別為多少? 第三部分 臨床科室準備資料目錄
科室準備資料梳理目錄
醫(yī)院感染、耐藥菌病例登記本(醫(yī)院感染管理工作記錄手冊)
院感相關(guān)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄 醫(yī)院感染管理小組活動記錄
院感質(zhì)量自查及持續(xù)改進記錄
本科室重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危因素的清單
相關(guān)風(fēng)險評估、風(fēng)險管理計劃與實施進展 各種消毒、滅菌效果監(jiān)測結(jié)果登記 紫外線燈或動態(tài)空氣消毒機維護保養(yǎng)等記錄 醫(yī)療廢物交接登記本。
第四部分
院感管理應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做
應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容 1.醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī) 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生制度
3.醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、暴露報告與處理制度 4.醫(yī)院感染的診斷與報告
醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度
5.控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié)(無菌操作、消毒隔離、重點部位感染
預(yù)防控制措施)
6、多重耐藥菌的管理與抗菌藥物的合理應(yīng)用
7、醫(yī)療廢物管理
8、醫(yī)院感染監(jiān)測制度
醫(yī)院感染管理控制指標(biāo) 醫(yī)院感染現(xiàn)患率≤10%,現(xiàn)患實查率≥96% 醫(yī)院感染漏報率≤10% Ⅰ類手術(shù)切口感染率≤0.5% 消毒滅菌合格率100% 使用中消毒劑細菌菌落總數(shù)≤100cfu/ml,不得檢出致病微生物 消毒后內(nèi)鏡細菌菌落總數(shù)≤20cfu/件,滅菌物品必須無菌清潔手術(shù)預(yù)防 使用抗菌藥物百分率≤30% 病原微生物送檢率≥60% 使用中紫外線燈管照射強度不低于70uW/cm2 你必須知道的感染控制制度(1)醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī)制度 醫(yī)院感染相關(guān)的法律法規(guī)
感染管理工作有法可依
法律
2004年《中華人發(fā)共和國傳染病防治法》
法規(guī)
2003年《醫(yī)療廢物管理條例》 2006年《艾滋病防治條例》
規(guī)章
2002年《消毒管理辦法》
2003年《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》 2004年《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法(試行)》 2005年《醫(yī)療機構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》 2006年《醫(yī)院感染管理辦法》
規(guī)范及標(biāo)準
2001年醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(試行).2003年醫(yī)療廢物分類目錄.2003年醫(yī)療廢物專用包裝物、容器標(biāo)準和警示標(biāo)識規(guī)定.2004年抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則.2004年內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)
2004年醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則(試行).2005年醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范.2008年衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作的通知.2009年醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范.2009年衛(wèi)生部發(fā)布的6個技術(shù)標(biāo)準 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范.醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范.醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范.2009年
《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》 《醫(yī)療機構(gòu)血液透析室管理規(guī)范》
關(guān)于加強非結(jié)核分枝桿菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作的通知
衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加強醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的通知
2010年
《外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南(試行)》 《導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》 《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》
2011年
《多重耐藥菌感染預(yù)防和控制技術(shù)指南(試行)》 《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法 》??
2012年
《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》(2012年8月1日實施)《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》(2012年8月1日實施)《醫(yī)院消毒衛(wèi)生標(biāo)準》(2012年11月1日實施)你必須知道的感染控制制度(2)醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生制度及要求
手衛(wèi)生 是二甲評審檢查的重點!
二甲評審個案追蹤檢查中
這項標(biāo)準不僅院感組檢查,而且臨床組、護理組、醫(yī)技組、管理組等均要檢查,涉及各級各類人員、各臨床醫(yī)技和職能科室;檢查的3天,無論進行何種操作前后、檢查的每一位病人查體前后,包括每一位門診病人診視前后,均要進行手衛(wèi)生,用速干手消毒劑進行六部洗手法洗手。
手衛(wèi)生貫穿到全院各個部門,從病人進入門診開始,到檢查、入院、查體、診斷、治療、手術(shù)等等,凡是病人經(jīng)過的地方、有操作治療的地方,都是手衛(wèi)生要查的地方,計算出醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從性。
醫(yī)院感染管理科
手衛(wèi)生管理要求 所以手衛(wèi)生這一項是全院醫(yī)務(wù)人員必須掌握的重點!
各臨床科室及職能科室,再次組織手衛(wèi)生知識培訓(xùn),對每一位工作人員進行手衛(wèi)生知識考核,做到人人考核,人人達標(biāo)。
務(wù)必達到手衛(wèi)生知識知曉率100%、正確率≥95%、依從率≥95%的標(biāo)準要求;沒有安裝非手觸式水龍頭的科室盡快安裝;干手紙巾沒有配備和領(lǐng)用科室務(wù)必配備使用到位。
做為一名醫(yī)務(wù)人員
必須掌握的手衛(wèi)生知識 1.手衛(wèi)生的概念
2.六步洗手法,外科洗手法 3.洗手指征、手消毒指征
什么是手衛(wèi)生?
洗手:醫(yī)務(wù)人員用皂液和流動水洗手,去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌的過程。衛(wèi)生手消毒:醫(yī)務(wù)人員用速干手消毒劑揉搓雙手,以減少手部暫居菌的過程。
外科手消毒:外科手術(shù)前醫(yī)務(wù)人員用皂液和流動水洗手,再用手消毒劑清除或者殺滅手部暫居菌和減少常居菌的過程。使用的手消毒劑可具有持續(xù)抗菌活性。手衛(wèi)生5個重要時刻 肥皂含菌濃度:1×10個/g 肥皂含菌濃度:1×10個/g
洗手六步驟 濕手 取液 揉搓 沖洗 干手 護膚
洗手與衛(wèi)生手消毒方法 應(yīng)遵循的原則
當(dāng)手部有血液或其他體液等肉眼可見的污染時,應(yīng)用皂液和流動水洗手 手部沒有肉眼可見污染時,宜使用速干手消毒劑消毒雙手代替洗手。手衛(wèi)生依從性低原因分析 你必須知道的感染控制制度(3)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、暴露報告與處理制度 職業(yè)暴露感染血液傳播疾病的特點
1、需要的血量非常少:
如感染乙肝只需0.4毫微升
2、感染經(jīng)血液傳播的疾病的途徑:
皮膚刺傷、皮膚接觸、粘膜接觸 6-74-
53、發(fā)生暴露后感染的幾率:
HBV 6-30%,HCV3-10%,HIV0.2-0.5%
4、國外研究證實:
HBV感染率高于HIV感染率55倍,高于HCV38倍
醫(yī)務(wù)人員感染HBV是普通老百姓的5-6倍
降低醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露 使用安全的注射用具 加強安全防范意識 嚴格執(zhí)行標(biāo)準預(yù)防措施 正確執(zhí)行安全操作規(guī)范 加強免疫預(yù)防接種
加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測報告制度 職業(yè)暴露是可防、可控的 最有效的辦法是:防止不發(fā)生
手套 口罩
防護服與隔離衣 眼罩與面罩 帽子
長統(tǒng)膠靴/鞋套
重要有是以上用品要正確使用!
使用手套不能替代手部清潔——不論洗手或手消毒
在可能接觸到血液或其它具有潛在的傳染危險的物質(zhì)、粘膜或皮膚破損處時須使用手套 在為不同病人進行診療時要更換手套
在診治同一個病人時,如果要把手從一個污染的身體部位移至清潔的部位時,必須更換或脫去手套 手套不能重復(fù)使用。手套有破損應(yīng)立即更換,并正確處理廢棄的手套; 戴手套前后應(yīng)洗手或手消毒
口罩的正確使用 一旦口罩潮濕或污染,要立即更換口罩;
不用口罩時要立即摘掉,不要長時間掛在脖子上; 戴口罩前或摘取口罩后,要立即進行手衛(wèi)生;
選擇醫(yī)用防護口罩,每次使用前都應(yīng)作密合性試驗,調(diào)整合適后再進行操作。口罩應(yīng)完全覆蓋口鼻和下巴
把口罩上的金屬片沿鼻梁兩側(cè)按緊,使口罩緊貼面部 注:外科口罩有顏色的一面向外,絕對不要用手去壓口罩。隔離病室不同顏色的隔離標(biāo)志 你必須知道的感染控制制度(4)醫(yī)院感染的診斷與報告制度 醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處理制度
下列情況不屬于醫(yī)院感染:
在皮膚、粘摸開放性傷口只有細菌定植而無臨床癥狀或體征者。由損傷產(chǎn)生的炎癥或由非生物因子刺激產(chǎn)生的炎癥。患者原有的慢性感染在醫(yī)院內(nèi)急性發(fā)作。
與并發(fā)癥或入院時已存在的感染有關(guān)的感染,除非病原體或癥狀強烈提示為醫(yī)院內(nèi)感染。
醫(yī)院感染的報告
正確填寫醫(yī)院感染個案登記表和感染病例報告表,散發(fā)病例24小時內(nèi)報院感科。發(fā)生感染病例24h內(nèi),防、控、治療、送病原學(xué)檢查,醫(yī)院感染管理科核查。
衛(wèi)生部醫(yī)院感染暴發(fā)報告及處置管理規(guī)范
醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。疑似醫(yī)院感染暴發(fā):指在醫(yī)療機構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。
醫(yī)院感染暴發(fā)的報告時限
醫(yī)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)有臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例;或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑,科室應(yīng)立即電話向醫(yī)院感染管理科報告.感染管理科立即報告院感委員會,并立即同醫(yī)務(wù)科護理部進行調(diào)查。院感委員會下列情況應(yīng)當(dāng)于12小時內(nèi)向衛(wèi)生廳和疾病預(yù)防控制中心報告。
1、5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);
2、3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)。你必須知道的感染控制制度(5)控制醫(yī)院感染重要環(huán)節(jié) 無菌操作 消毒隔離
重點部位感染預(yù)防控制措施
消毒、滅菌基本基本原則
重復(fù)作用的診療器械、器具和物品,使用后應(yīng)行清潔,再進行消毒滅菌。
清潔—消毒—滅菌 被阮病毒、氣性壞疽及突發(fā)不明原因的傳染病病原體污染的診療器械、器具和物品,應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
耐熱、耐濕的手術(shù)器械,應(yīng)首選壓力蒸汽滅菌,不應(yīng)采用化學(xué)消毒劑浸泡滅菌。
環(huán)境與物體表面,一般情況下先清潔,再消毒;當(dāng)受到患者的血液、體液等污染時,先去除污染物,再清潔與消毒。
你必須知道的感染控制制度(6)多重耐藥菌的管理 抗菌藥物合理應(yīng)用
超級細菌是一類細菌的名稱,這類細菌的共性是對幾乎所有的抗生素都有強勁的耐藥性。更確切的講,是對帶有耐藥基因細菌的統(tǒng)稱。其復(fù)制能力很強,傳播速度快且容易出現(xiàn)基因突變,可以跨越不同的細菌種類,廣泛存在于各種細菌中,使各種病菌擁有快速傳播和變異的驚人潛能。人一旦被這類細菌感染后很難治愈,甚至死亡。
認識耐藥菌、重視耐藥菌 耐甲氧西林金黃色葡萄球菌(MRSA)耐萬古霉素腸球菌(VRE)泛耐藥鮑曼不動桿菌(PDR-AB)泛耐藥銅綠假單胞菌(PDR-PA)
耐碳青霉烯的銅綠/鮑曼(IRPA/IRAB)等 發(fā)現(xiàn)耐藥菌感染(定植)者的處置
報告科主任、護士長,24小時內(nèi)上報醫(yī)院感染管理科
1、隔離病員(開具隔離醫(yī)囑,單間或床旁隔、掛離標(biāo)識)。
2、標(biāo)準預(yù)防。
3、洗手和/或手消毒。
4、醫(yī)療器械(如聽診器、體溫表或血壓計等)專人專用或一用一消毒。
5、不能專人專用的物品(如輪椅、擔(dān)架),用后清洗及消毒。
6、按照藥敏選藥。
7、終末消毒。
8、病人轉(zhuǎn)送科或手術(shù),應(yīng)說明或注明感染情況。
9、病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物規(guī)定處理。
耐藥菌管理控制措施 隔離 洗手 消毒 污物處理 會診 解除隔離 上報
抗菌藥物合理應(yīng)用 診斷為細菌性感染者,方有指征應(yīng)用抗菌藥物
開始抗菌治療前,先留取相應(yīng)標(biāo)本,送細菌培養(yǎng)和藥敏 根據(jù)各種抗菌藥物的抗菌活性和藥代動力學(xué)正確選用抗菌藥物
外科手術(shù)預(yù)防用藥 :Ⅰ類切口手術(shù)預(yù)防用藥應(yīng)小于30%且禁止聯(lián)合用藥,用藥時機應(yīng)為術(shù)前0.5~2小時,24小時內(nèi)停藥,必需延長使用時間,病程應(yīng)詳細記錄原因。抗菌藥物專項整治,“今天不采取行動,明天就無藥可用” 你必須知道的感染控制制度(7)醫(yī)療廢物管理 醫(yī)療廢物分類 感染性廢物 病理性廢物 損傷性廢物 藥物性廢物 化學(xué)性廢物
黃色醫(yī)療廢物專用包裝袋 銳器盒放損傷性醫(yī)療廢物。
處置原則:嚴格分類收集、密閉轉(zhuǎn)運、集中暫存、專人負責(zé) 黑色收集生活垃圾 黃色收集醫(yī)療垃圾
醫(yī)療廢物管理,醫(yī)療廢物與生活垃圾分類存放,盛裝桶應(yīng)加蓋使用,醫(yī)療廢物暫存箱應(yīng)加鎖,收集人員與病房護士應(yīng)面對面交接、按實際稱重量進行登記,醫(yī)療廢物袋裝滿3/4應(yīng)貼“封口貼”進行有效封口,暫存于專用周轉(zhuǎn)箱內(nèi)。
包裝袋污染或破損時,必須再加一層清潔的包裝袋 你必須知道的感染控制制度(8)醫(yī)院感染監(jiān)測制度 監(jiān)測可能的暴發(fā) 提示
某部門或特定部位如手術(shù)切口發(fā)生感染增加,或某種病原體引起數(shù)例感染,應(yīng)懷疑感染暴發(fā)的可能。某些特殊病原體引起的感染如軍團菌肺炎、鏈球菌切口感染或沙門菌腸炎,即使僅1例,也應(yīng)考慮醫(yī)院感染暴發(fā) 信息來源 目標(biāo)性監(jiān)測 實驗室報告和記錄 醫(yī)院職工 其他衛(wèi)生機構(gòu)
在做任何一項醫(yī)療活動、醫(yī)療行為時,要同步考慮的是: “我這樣做患者安全嗎?” 院感工作管理的注意事項
嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染防控各項標(biāo)準操作規(guī)程 嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)
嚴格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》 樹立標(biāo)準預(yù)防概念,保證職業(yè)安全
嚴格遵守重點部門、重點科室的消毒隔離制度
手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、新生兒重癥監(jiān)護病房、產(chǎn)房、等 嚴禁穿工作服出入食堂、會議室
嚴禁穿洗手衣及拖鞋出入病區(qū)或其它場所 預(yù)防院感—我們責(zé)無旁貸 關(guān)注院感—我們共同參與 二甲評審—從感控做起
2017年單縣婦幼保健院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急演練
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-05-18 18:29
為了有效預(yù)防醫(yī)務(wù)人員在工作中發(fā)生職業(yè)暴露,做好職業(yè)暴露的預(yù)防和處理,保障工作人員的身體健康和確保工作人員的職業(yè)安全,根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則》和二甲婦幼保健院評審標(biāo)準的要求,結(jié)合我院的實際情況,2017年5月17日16:30,醫(yī)院感染管理科聯(lián)合檢驗科等科室在五樓會議室,進行職業(yè)暴露不同方式的實際演練。
演練前,感染科主任對全體醫(yī)務(wù)人員進行了職業(yè)暴露預(yù)防和處理相關(guān)知識的培訓(xùn)、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急演練預(yù)案》及《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露應(yīng)急處置演練方案》學(xué)習(xí)。
演練中,當(dāng)班檢驗人員陳振為患者李某抽血,抽完血丟針頭進銳器盒時,手不慎被帶血針頭刺傷食指指尖,資料顯示:李某為HBV病毒的感染者。當(dāng)時就有血液滲出,立即停止操作,當(dāng)班檢驗科副主任譚帥立即對陳振暴露部位進行緊急局部處理,具體流程:肥皂液和流動水清洗污染的皮膚,用生理鹽水反復(fù)沖洗粘膜。如血液濺入口內(nèi),要立即吐出,用生理鹽水反復(fù)漱口。如有傷口,應(yīng)當(dāng)在傷口旁端輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,再用肥皂液和流動水進行沖洗;禁止對傷口的局部用力擠壓和吸吮傷口。暴露部位的傷口沖洗后,應(yīng)當(dāng)用消毒液:75%酒精或者0.5%碘伏進行消毒,并包扎傷口;被暴露若為粘膜應(yīng)當(dāng)用生理鹽水反復(fù)沖洗干凈。醫(yī)務(wù)人員按標(biāo)準流程處置傷口后,應(yīng)當(dāng)填寫《醫(yī)務(wù)人員銳器傷登記表》一式二份,若遇“陽性”情況一并上報醫(yī)院感染管理科。院感科組織醫(yī)院職業(yè)暴露領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員對傷口進行評估、心理咨詢和健康關(guān)懷和隨訪。
最后,全體人員進行討論,找出不足,分析原因,對演練進行總結(jié)。院感辦主任張鳳進行點評。這次演練使醫(yī)務(wù)人員重新了解職業(yè)安全要求以及安全注射的重要性,掌握防護用品的正確使用、標(biāo)準預(yù)防措施、銳器傷的預(yù)防措施、血液、體液暴露防護措施以及對血液、體液職業(yè)暴露處理流程等相關(guān)知識,增強了醫(yī)務(wù)人員自我防護意識,提高了防護能力和執(zhí)行標(biāo)準預(yù)防的依從性,規(guī)范了各項操作,避免或減少職業(yè)暴露的發(fā)生,保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
單縣婦幼保健院院感科
2017年5月18日
第一季度醫(yī)院感染管理委員會會議
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-03-22 15:20 2017年3月17日下午16:00,我院召開了2017年第一次醫(yī)院感染管理委員會會議。醫(yī)院感染管理委員會全體成員參加了會議,會議由感染科主任張鳳主持。
會上, 感染科主任張鳳向全體委員匯報了2017年醫(yī)院感染管理工作情況,包括醫(yī)院感染培訓(xùn)、醫(yī)院感染監(jiān)測、抗菌藥物臨床診治、多重耐藥菌醫(yī)院感染控制、醫(yī)療廢物管理和醫(yī)院感染科研等工作,分析了當(dāng)前醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,并針對這些問題進行討論,提出了持續(xù)改進措施,并達成決議。
張鳳主任強調(diào),醫(yī)院感染管理工作是醫(yī)院質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,是我院創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”重點工作之一,此項工作牽涉到醫(yī)院每個科室、貫穿于醫(yī)療工作的各個方面及全過程,需要全院每個人的積極參與,要求全院各科室及全體醫(yī)護人員從自我做起,認真履行醫(yī)院感染控制管理各項制度、規(guī)范,按照院感委員會會議精神,積極自查整改,使我院的院感工作逐步走向正規(guī),切實提高醫(yī)療質(zhì)量,為創(chuàng)建“二甲醫(yī)院”打下堅實基礎(chǔ)。
2017年第一季度多重耐藥菌聯(lián)席會議
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-03-22 15:19
為加強對多重耐藥菌的醫(yī)院感染管理,發(fā)揮多部門管理機制在多重耐藥菌管理中的作用,有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)的傳播,保障患者醫(yī)療安全,3月17日下午17:00,在五樓會議室召開了多重耐藥菌管理聯(lián)席會議。會議感染科主任張鳳主持,檢驗科、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護理部、總務(wù)科、婦科、產(chǎn)科、新生兒科及臨床科主任等人參加了此次會議。
首先,院感科張鳳主任對2017年第一季度多重耐藥菌監(jiān)測情況和各部門對多重耐藥菌防控措施的落實情況進行了通報。會議中參會成員們分析了我院微生物檢驗的現(xiàn)狀,對目前工作中存在的問題進行了熱烈的討論,隨后就標(biāo)本的采集情況、如何保證標(biāo)本質(zhì)量和縮短報告時間、臨床醫(yī)師對檢驗報告的分析以及檢驗報告的信息化等問題提出了建議,并達成以下共識:
一、進一步落實微生物標(biāo)本的采集制度,包括標(biāo)本采集時間和采集質(zhì)量;
二、檢驗科必須落實專人負責(zé)接收標(biāo)本,并及時進行檢驗;
三、檢驗科盡可能縮短報告時間,并及時將結(jié)果發(fā)布網(wǎng)上;
四、藥劑科深入臨床,指導(dǎo)抗菌藥物的合理使用,每季度及時發(fā)布細菌耐藥性監(jiān)測及抗菌藥物臨床應(yīng)用預(yù)警;
五、加強工作考核:標(biāo)本質(zhì)量由檢驗科考核,多重耐藥菌控制措施的落實情況和送檢率由院感科考核,合理用藥的情況由質(zhì)控辦考核。
最后,張鳳主任強調(diào),多重耐藥菌管理不是院感科一個科室的工作,需要各科室、各部門以及全體醫(yī)務(wù)人員的共同協(xié)作才能完成。為了加強我院多重耐藥菌管理,強化微生物檢驗的臨床應(yīng)用,希望各部門各科室能夠認真履行各自的職責(zé),通過多部門合作管理,切實做好多重耐藥菌感染的預(yù)防與控制工作。
2017年醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練記錄
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-03-22 15:09
為提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染暴發(fā)的防控意識和應(yīng)急處置水平,加強各部門之間協(xié)調(diào)配合,降低醫(yī)院感染暴發(fā)風(fēng)險,保障醫(yī)療安全,院感辦于2017年3月21日組織了醫(yī)院感染暴發(fā)事件應(yīng)急處置演練。分管院長肖忠坤、醫(yī)務(wù)科主任張洪全、護理部主任孫啟云、院感辦主任張鳳、藥劑科主任馬慧清、化驗室主任侯茗賀、總務(wù)科主任王云峰以及新生兒科及相關(guān)科室人員參加了演練。本次演練內(nèi)容設(shè)定新生兒科發(fā)生5例多重耐藥鮑曼不動桿菌肺部感染病人,院感辦接到檢驗科及新生兒監(jiān)護室醫(yī)生的電話報告,感控科張鳳主任立即向肖忠坤副院長匯報,并馬上組織人員到現(xiàn)場調(diào)查,按防控要求進行二級防護,實行隔離、專人護理,并采取相應(yīng)消毒措施;接到院感辦報告,肖院長下令“立即啟動應(yīng)急預(yù)案,立即現(xiàn)場調(diào)查,隨時匯報情況”。
經(jīng)專業(yè)人員初步調(diào)查分析確定為醫(yī)院感染暴發(fā),院感科專職人員張鳳協(xié)助檢驗科人員侯茗賀現(xiàn)場采樣并進行流行病學(xué)調(diào)查,醫(yī)務(wù)科組織專家會診制定救治和隔離方案。對存在問題進行整改,及時遏制病情,避免造成嚴重后果。并由肖院長召開醫(yī)務(wù)科、院感辦、護理部、藥劑科、檢驗科、新生兒監(jiān)護室多部門協(xié)作會對感染狀況進行評估,剖析存在問題及提出整改意見。
演練按照真實事件的處置流程要求進行,內(nèi)容包括逐級報告,對所有新生兒監(jiān)護室病人、可疑傳染源、環(huán)境、物品等進行采樣病原學(xué)檢查,對醫(yī)務(wù)人員進行手衛(wèi)生采樣監(jiān)測,查找傳染源;對病人床單、呼吸機管道、床旁物品等物表采樣、進行新生兒監(jiān)護室環(huán)境監(jiān)測,床旁肺部X線攝片檢查,演示穿脫隔離衣、手衛(wèi)生消毒等細節(jié)。通過專家會診,床旁采集病史、檢查患者體征。專家集體討論初步判斷本次為鮑曼不動桿菌引起的醫(yī)院感染暴發(fā)流行成立。半個月后,新生兒監(jiān)護室5名鮑曼不動桿菌醫(yī)院感染患者感染得到及時有效控制,病情好轉(zhuǎn)均轉(zhuǎn)出新生兒監(jiān)護室或康復(fù)出院,未有新感染病例出現(xiàn)。參與演練的各部門分工合作,配合默契,演練順利進行。
最后,肖院長宣布演練結(jié)束并進行現(xiàn)場總結(jié),對此次演練給予了充分肯定,指出醫(yī)院感染防控很重要,在平時工作中,醫(yī)務(wù)人員要增強醫(yī)院感染防控意識,重視手部衛(wèi)生,認真落實消毒隔離制度,降低感染暴發(fā)的隱患。并指出本次演練的成功和不足之處,強調(diào)大家要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),防止類似事件的發(fā)生。
感染科
2017年人感染H7N9禽流感防控培訓(xùn)會議
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-02-13 10:43 2017年1月24日,縣衛(wèi)計局召開人感染H7N9禽流感防控培訓(xùn)會議。培訓(xùn)中,縣疾病預(yù)防控制中心防疫科負責(zé)人曹鋒主任組織,聽取了國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感的疫情防治最新電視會議。國家衛(wèi)計局就人感染H7N9禽流感最新形勢、主要臨床癥狀、傳播方式、傳染源管理、市民應(yīng)注意事項、個人防護措施和如何做好預(yù)防等方面內(nèi)容為與會人員進行了詳細的講解和培訓(xùn)。縣直各醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、防保站、縣疾控中心傳染病應(yīng)急反應(yīng)機動隊全體成員參加了培訓(xùn)。
進入2016年12月,我國部分地區(qū)H7N9疫情呈現(xiàn)上升態(tài)勢。目前,我國已進入H7N9疫情高發(fā)季節(jié),疫情總體特點未發(fā)生改變。最近一段時間,我國內(nèi)地H7N9疫情仍呈散發(fā)態(tài)勢,不排除在南方部分地區(qū),病例持續(xù)出現(xiàn)等情況。近期我國湖南、江西、貴州等地均發(fā)現(xiàn)了H7N9流感的病例。其中,江西省在短短9天時間就有6人被確診為H7N9患者。
專家提醒,如何防治?應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和健康意識,注意勤洗手,有發(fā)熱伴呼吸道癥狀應(yīng)及時到正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)就診,并告知醫(yī)生發(fā)病前的禽類市場和禽只接觸情況;日常生活中應(yīng)盡可能減少對活禽的直接或間接接觸,避免在活禽檔口長時間逗留,不購買、不進食來歷不明的禽肉或病死禽,接觸禽只、禽肉后應(yīng)及時洗凈雙手;從事禽類養(yǎng)殖、屠宰、販賣、運輸?shù)认嚓P(guān)職業(yè)人群應(yīng)做好自我防護,工作時應(yīng)穿戴口罩、手套等防護用品,工作后應(yīng)及時洗凈雙手,不在檔口食宿,不在家中暫存活禽。生禽、畜肉和雞蛋等一定要燒熟煮透,加工處理生禽肉和蛋類后要徹底洗手。
衛(wèi)計就人感染H7N9禽流感防控提出三點要求:一是科學(xué)安排,不慌不亂;二是密切關(guān)注散發(fā)事件,防微杜漸;三是多措并舉,控制傳染源頭。并重點強調(diào)基層醫(yī)療機構(gòu)的工作人員應(yīng)切實履行自身職責(zé),做好相關(guān)工作。
目前,各地正積極組織開展疫情防控工作。一是疫情發(fā)生省份已對轄區(qū)內(nèi)H7N9疫情防控工作進行進一步強化部署。二是疫情發(fā)生省份發(fā)生加大疫情防控一線督查力度,抓好早診早治和重癥救治工作,努力減少重癥和死亡病例發(fā)生。三是尚未發(fā)生疫情的省份,加強疫情監(jiān)測和風(fēng)險評估,做好疫情防范準備。
培訓(xùn)結(jié)束后,參會醫(yī)務(wù)人員進行了各單位專項培訓(xùn)。此次培訓(xùn),使我院醫(yī)務(wù)人員進一步提高了認識,掌握了防控救治知識,為我院做好人感染H7N9禽流感疫情的防控救治工作打好了基礎(chǔ)。
醫(yī)院感染管理信息簡報 2017年 第一期
信息來源:http://www.tmdps.cn 時間:2017-02-13 10:41 春節(jié)是中國傳統(tǒng)佳節(jié),已歷時4000多年。古代春節(jié),特指二十四節(jié)氣中的立春,或泛指整個春季。表示春天的到來或開始,與歲首之意相吻合。院感科再次祝大家新春快樂、工作順利、身體健康、雞年大吉!
一、2009年世界衛(wèi)生組織發(fā)起了“拯救生命:清潔你的手”全球宣傳運動,著重強調(diào)手部清潔在衛(wèi)生保健中的重要作用,并倡議每年的5月5日為手衛(wèi)生日。WHO在2015年手衛(wèi)生日呼吁更多的人參與到手衛(wèi)生的宣傳活動中來,承諾“我提供清潔醫(yī)療”、“我應(yīng)得清潔醫(yī)療”、“我提倡清潔醫(yī)療”,并注冊加入“拯救生命:清潔你的手”聯(lián)盟。長期以來,我院一直積極響應(yīng)并參與此活動,致力于改善醫(yī)務(wù)人員在提供衛(wèi)生保健服務(wù)時的手部衛(wèi)生狀況。為進一步推進手衛(wèi)生在我院規(guī)范、有效地實施,提升衛(wèi)大家手衛(wèi)生的自覺性、主動性和依從率、正確率,全面推動我院醫(yī)院感染預(yù)防控制整體能力和水平的提高,努力實踐以“清潔的手呵護健康”的莊嚴承諾。根據(jù)原衛(wèi)生部2009年發(fā)布的《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》和《預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計劃(2015-2018年)》,結(jié)合我院當(dāng)前手衛(wèi)生的實際,特實施本專項工作指導(dǎo)方案。
一、工作主題 清潔的手,呵護健康
二、工作目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
全面推動我院手衛(wèi)生的有效開展,探索建立手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進長效機制,推動醫(yī)院感染整體防控制度措施的落實,有效防控經(jīng)手傳播醫(yī)院感染的發(fā)生,降低感染發(fā)生率。
(二)具體目標(biāo)
1.開展現(xiàn)狀調(diào)查,基本掌握我院手衛(wèi)生相關(guān)基線數(shù)據(jù),包括手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率、正確率等;
2.科學(xué)規(guī)范手衛(wèi)生培訓(xùn)及手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置,普及速干手消毒劑的使用,提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率、依從率和正確率;開展手衛(wèi)生實施效果評價,建立評價體系和數(shù)據(jù)庫;
4.以改善醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生狀況為切入點,推動醫(yī)院感染管理整體政策措施的落實,降低醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率;
5.及時總結(jié)專項工作指導(dǎo)方案實施成功實踐和經(jīng)驗,探索建立符合我院實際的手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進長效機制。
(三)量化指標(biāo)
1.我院手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥80%,重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率100%; 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%;手衛(wèi)生知識知曉率≥100%;
3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥70%,手衛(wèi)生正確率≥95%;重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上。
三、任務(wù)
各省級醫(yī)院感染質(zhì)量控制機構(gòu)指導(dǎo)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)著手開展以下工作:
(一)第一年(2015.07—2016.06)1.完成手衛(wèi)生基線調(diào)查
2.制定并實施第一工作方案。
重點規(guī)范手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置;加強手衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn);通過督導(dǎo)與檢查,查找醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范存在的主要問題及成因等,具體內(nèi)容包括:
(1)根據(jù)調(diào)查中手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置現(xiàn)狀,制定規(guī)范手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置的工作方案;(2)總結(jié)我國院實施手衛(wèi)生的經(jīng)驗,在充分利用WHO的手衛(wèi)生工具的基礎(chǔ)上,實施多種形式的培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和知識知曉率,促進良好手衛(wèi)生習(xí)慣的形成;
(3)開展以查找不足和問題為主要目的的手衛(wèi)生規(guī)范落實情況督導(dǎo)。各科室對督導(dǎo)采集的數(shù)據(jù)進行匯總上報。
(二)第二年(2016.07—2017.06)
制定并實施第二工作方案。具體內(nèi)容包括: 1.完善、改造不符合規(guī)范要求的手衛(wèi)生設(shè)施; 2.實施針對不同崗位工作特點的手衛(wèi)生宣傳與培訓(xùn);
3.開展以醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率、正確率、手衛(wèi)生產(chǎn)品使用情況等為目標(biāo)事項的常規(guī)監(jiān)測,并形成制度;
4.階段性總結(jié)與經(jīng)驗分享。
(三)第三年(2017.07-2018.06)
1.制定并實施第三工作方案,全面深化手衛(wèi)生各項工作措施,完成專項工作指導(dǎo)方案實施總結(jié)。具體內(nèi)容包括:
(1)制定并實施手衛(wèi)生工作考核辦法,將專項工作指導(dǎo)方案中行之有效的經(jīng)驗與實踐制度化,探索建立實現(xiàn)手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進的長效管理機制;
(2)各科室認真總結(jié)專項工作指導(dǎo)方案實施的成功經(jīng)驗和實踐,對確有成效的經(jīng)驗和實踐加以普及、推廣,促進行業(yè)共識的形成;
(3)制定并實施我院手衛(wèi)生目標(biāo)監(jiān)測規(guī)范,明確監(jiān)測基本指標(biāo)體系構(gòu)成與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集,指導(dǎo)監(jiān)測工作的規(guī)范實施;
(4)開展專項工作指導(dǎo)方案實施效果評價。2.實施效果評價
選取不同類別科室開展干預(yù)后手衛(wèi)生工作調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容與方法同第一年的基線調(diào)查,以具體評價:(1)手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率、手衛(wèi)生宣傳和培訓(xùn)覆蓋率、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識知曉率,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的依從率與正確率;
(2)醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染的發(fā)生率等;(3)推進手衛(wèi)生工作的經(jīng)驗、措施與方法;
(4)我院手衛(wèi)生工作特點及推進手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進建議;(5)對我院推進手衛(wèi)生的貢獻。
四、工作目標(biāo)
(一)第一年(2015.07—2016.06)
1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥50%,重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥75%; 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率≥80%;手衛(wèi)生知識知曉率≥70%; 3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥40%,手衛(wèi)生正確率≥60%;
4.結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作實際,開展醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率等相關(guān)監(jiān)測; 5.了解手衛(wèi)生產(chǎn)品和用品使用量。
(二)第二年(2016.07—2017.06)
1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥70%,重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥90%; 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率≥90%,手衛(wèi)生知識知曉率≥85%; 3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥50%;手衛(wèi)生正確率≥70%;
4.結(jié)合實際實施醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測,并開展監(jiān)測事項與手衛(wèi)生關(guān)聯(lián)性分析;
5.監(jiān)測手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品的使用量,有能力的科室應(yīng)開展手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用效果及成本效益分析。
(三)第三年(2017.07-2018.06)
1.手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率≥80%,重點部門手衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置和用品配置合格率100%; 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)覆蓋率100%;手衛(wèi)生知識知曉率≥100%;
3.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從率≥70%,手衛(wèi)生正確率≥95%,其中,重點部門依從率和正確率分別達到95%和100%以上;
4.對比專項工作指導(dǎo)方案實施前后醫(yī)院感染、醫(yī)院感染暴發(fā)和多重耐藥菌感染發(fā)生率監(jiān)測結(jié)果變化,及其與手衛(wèi)生的關(guān)聯(lián)性;
5.深入分析手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用與手衛(wèi)生依從率的關(guān)聯(lián)性,探索符合實際的手衛(wèi)生產(chǎn)品及用品使用規(guī)范;
6.制定科學(xué)的手衛(wèi)生考核評價體系,包括考核評價指標(biāo)、方法和結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容,撰寫形成本科室的執(zhí)行報告;
7.在對專項工作指導(dǎo)方案進行全面總結(jié)、評價的基礎(chǔ)上,建立目標(biāo)明確,科學(xué)、規(guī)范、可操作的手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進長效管理機制。
第四篇:二甲評審必備材料
醫(yī)院等級評審必備資料
按照衛(wèi)生部等級評審標(biāo)準細則,根據(jù)各醫(yī)院情況:
一、科室
(一)臨床科室十大項資料
1、科室花名冊:畢業(yè)證、資格證原件。醫(yī)護人員:床位=1.15:1
護士:床位=0.4:1
科主任接班人3人。科室花名冊要與院內(nèi)花名冊一致。
2、崗位說明書:網(wǎng)上下載,按人力資源部提供的版本撰寫。(Y)
3、各種制度:要找5年內(nèi)的人民衛(wèi)生出版社出的制度。(Y)
4、制度落實的記錄:要真實記錄。
5、技術(shù)水平:要有原始確認證明。
6、工作計劃:單項性計劃(某一項工作的單項計劃),、半年、季度計劃,A4紙4號字打印4—6頁。提供3年的工作計劃就可以,還要有1年的工作計劃。(Y)
7、工作總結(jié):要有成效,200次以上,動態(tài)評估。※※
8、實施情況:必須是紅頭文件,4—5頁A4紙。
9、人才培養(yǎng)計劃:按《細則》。
10、護理和院內(nèi)感染等
(二)科室提供原件
1、科研成果:包括科研論文,前3名作者。
2、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表:3個人簽字,制表人、填表人、主管院長簽字,并有日期。
3、病例:重點死亡病例和三級醫(yī)院開展的而我院目前沒有的病例
4、院務(wù)會議記錄
5、值班記錄
(三)要求
1、材料用A4紙,如有不同規(guī)格紙張用A4紙標(biāo)襯
2、提供復(fù)印件要求內(nèi)容清楚、文字清晰、并標(biāo)明原件出處
3、提供照片和光盤的一律要求附紙質(zhì)材料并有簡介的文字說明
4、科室移交創(chuàng)建辦的資料,需經(jīng)科主任簽字后填寫移交收條,雙方簽名。
二、醫(yī)院
(一)成立醫(yī)院創(chuàng)建辦公室 下設(shè)四個專科小組:
1、行政組
2、臨床組
3、醫(yī)技組
4、綜合組
小組成員最好每個科室保證醫(yī)護各2人,專職負責(zé)資料的準備。
(二)確立重點專科
(三)掛牌醫(yī)學(xué)院校的實習(xí)醫(yī)院
(四)體現(xiàn)軟實力核心內(nèi)容
1、承擔(dān)質(zhì)控中心或質(zhì)控任務(wù)。
2、承擔(dān)衛(wèi)生局專科培訓(xùn)基地任務(wù)。
※
3、承擔(dān)相關(guān)工作試點任務(wù):一項以上。
4、醫(yī)療質(zhì)量萬里行總評分在前25名。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程:單項評價前10名。※
6、實施臨床路徑。
※
7、抗菌素臨床應(yīng)用管理規(guī)范:要低于50%
8、近三年無安全責(zé)任事故(核心點)。
※
9、近三年無重大醫(yī)療過失行為醫(yī)療責(zé)任事故(衛(wèi)生局不能有備案)。
10、平安醫(yī)院達標(biāo)。※
11、醫(yī)院感染管理嚴格。
※
12、支農(nóng)效果顯著:往一、二級醫(yī)院或社區(qū)派專家,承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和人員進修培訓(xùn)。※
13、科學(xué)合理用血(占了5個核心內(nèi)容)。
14、重要信息報送準時、準確。
15、完成重大醫(yī)療保障任務(wù)。
16、落實醫(yī)學(xué)檢查互認工作。
※※※
17、近三年受市縣政府表彰(每年5-6個證書),如“醫(yī)療安全模范醫(yī)院”。
18、推進預(yù)約掛號工作,增加50%診量、實現(xiàn)3個月預(yù)約和多種預(yù)約掛號形式,有隨診登記記錄。
19、病例首頁符合率大于95% ※20、急診科、手術(shù)室、ICU、氧氣站、財務(wù)科、人事部門是必查科室。
※
21、急診科獨立設(shè)置,且所有內(nèi)容都重要。※
22、ICU編制流程:醫(yī)生:護士:床位=0.8:0.4:1
23、重癥醫(yī)學(xué)床位數(shù)占總床位的8%
24、在崗護士占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)大于50%,且大專以上學(xué)歷者大于50%
25、工程技術(shù)人員占全院技術(shù)人員比例不低于1% ※
26、平均住院日小于12天。
※
27、調(diào)整性用藥小于5%,開展特需服務(wù)要控制在5%以下。
28、開設(shè)晚間門診和節(jié)假日門診,公開出診信息,落實便民措施,減少就醫(yī)等待。
29、使用腕帶識別患者身份的標(biāo)識,ICU、手術(shù)室、急診室、新生兒室(2根),意識不清、搶救、輸血、傳染病、藥物過敏、交流障礙的患者。且至少使用2種身份識別方式。
30、對住院超過30天的患者進行管理與評價,有評價分析記錄。
31、有院內(nèi)評審資料目錄和科室評審資料目錄。
32、藥事開會每年4次,記錄6次。※
三、應(yīng)急預(yù)案
1、醫(yī)院應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、醫(yī)院應(yīng)急指揮系統(tǒng)(院長是第一責(zé)任人)。
3、主管職能部門負責(zé)日常應(yīng)急管理工作。
4、有各部門各科室負責(zé)人在應(yīng)急工作中的具體職責(zé)與任務(wù)。
※
5、醫(yī)院總值班有應(yīng)急管理的明確職責(zé)和流程圖掛墻。
※
6、有應(yīng)急隊伍,人員構(gòu)成合理職責(zé)明確,隊伍組成垂直和水平關(guān)系明晰、跨度合理。
7、相關(guān)人員要知曉本部門、本崗位的履職要求。
8、有信息報告和信息發(fā)布相關(guān)制度。
9、有協(xié)調(diào)部門和協(xié)調(diào)人,有新聞發(fā)言人制度,指定2-3人。
10、開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練,每年2次。有總結(jié)分析、評價、持續(xù)改進。
※
11、編制各類應(yīng)急預(yù)案,有總體預(yù)案和部門預(yù)案,人員的職責(zé)和流程。
※
12、脆弱性分析(自查毛病)分為專項性預(yù)案和科室專項性預(yù)案(自2006年以后的、不少于15個。)且有修訂。
※
13、有節(jié)假日及夜班應(yīng)急工作預(yù)案,包括人員、應(yīng)急物資、通訊工具。
※
四、急診綠色通道管理
(1)、建立創(chuàng)傷、農(nóng)藥中毒、急性心肌梗死、腦卒中、高危妊娠產(chǎn)婦等重點病種的急診服務(wù)流程和規(guī)范,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù)。
(2)、開展急救技術(shù)操作規(guī)程的全員培訓(xùn),實行合格上崗制度。(3)、組成質(zhì)量與安全管理小組,能用核心制度加強急診檢診、分診,落實首診負責(zé)制,及時救治急危重癥患者。
(4)、急診搶救登記完善,病歷資料完整,入院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科有病情交接。
(5)、救護車配備齊全,心電圖機、血壓計、氧氣瓶、除顫器、喉鏡、對講機、頸托等幾十種。
(6)、司機至少具有3年以上安全駕駛記錄。
五、醫(yī)院管理
1、依法執(zhí)業(yè):不準使用非衛(wèi)生技術(shù)人員,不超范圍執(zhí)業(yè)。※
2、實行管理問責(zé)制,對重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用(三重一大)須集體討論、職代會通過并有記錄、報批和公示。職工知曉率>80% ※
3、各科室、部門責(zé)任明確,院長定期召開聯(lián)席會議、履行協(xié)調(diào)職能。
4、指定中長期發(fā)展規(guī)劃與計劃,并與醫(yī)院的功能任務(wù)相一致。
※
六、人力資源管理
1、建立健全人事管理制度。
2、有專業(yè)技術(shù)人員資歷的認定、聘用、考核、評價管理體系,建立專業(yè)技術(shù)檔案。
3、有崗前培訓(xùn)、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、繼續(xù)教育和梯隊建設(shè)制度并組織實行。
4、加強重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人選拔與激勵機制。
5、建立與完善職業(yè)安全防護與傷害的措施、應(yīng)急預(yù)案、處理與改進的制度,上崗前有職業(yè)安全防護教育。
七、財務(wù)
1、執(zhí)行《會計法》、《預(yù)算法》、《審計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務(wù)制度》等相關(guān)法律法規(guī)。
2、財務(wù)機構(gòu)設(shè)置合理,人員配置到位,財務(wù)管理體制和經(jīng)濟核算規(guī)范,財務(wù)制度健全,財務(wù)管理部門集中統(tǒng)一管理經(jīng)濟活動。
3、有規(guī)范的經(jīng)濟活動決策機制和程序,實行集體決策制度和責(zé)任追究制度,實行總會計師制。
※
4、實行全成本核算下的績效考核方案。
5、落實價格公示制度,提高收費透明度,完善醫(yī)藥收費復(fù)核制度,確保信息準確。
6、執(zhí)行政府采購制度,高值耗材、化驗試劑、供應(yīng)室、總務(wù)科是重點。
7、實行內(nèi)部和外部審計制度,有工作制度與計劃,對醫(yī)院經(jīng)濟運行進行定期評價與監(jiān)控,3個月做一次帳,第三方審計。審計結(jié)果對院長負責(zé)。
8、內(nèi)部收入分配不得與業(yè)務(wù)收入掛鉤。
八、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理
1、有制度和獎懲措施,并認真落實。
2、有制度與措施對醫(yī)院和職工不得通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的情況進行監(jiān)控和約束。
3、有院徽、院歌和口號。
九、后勤保障管理
1、有后勤保障管理組織、規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)。※
2、水、電、氣、物資供應(yīng)滿足醫(yī)院運行需要,有具體可行的措施與控制指標(biāo)。有水、電、氣等后勤保障的操作規(guī)范,合理配備人員,職責(zé)明確,持證上崗。有警示標(biāo)識,張貼和懸掛相關(guān)操作規(guī)范和設(shè)備設(shè)施原理圖,實行24小時值班制。有應(yīng)急預(yù)案和演練。有日常進行檢查、定期定級維護保養(yǎng),且臺賬清晰。有明確的故障報修、排查、處理流程,有夜間和節(jié)假日的聯(lián)系維修方式和方法(3個單位以上)。
3、為員工提供餐飲服務(wù),為患者提供營養(yǎng)膳食指導(dǎo),提供營養(yǎng)配餐和治療飲食,保障飲食衛(wèi)生安全。
4、有健全的醫(yī)療廢物管理制度,對醫(yī)療廢物的收集、運送、暫存、轉(zhuǎn)移登記造冊,操作人員職業(yè)防范符合規(guī)范,污水管理和處置符合規(guī)定。
5、安全保衛(wèi)組織機構(gòu)健全,制度完善,人員、設(shè)備、設(shè)施要求符合規(guī)范。
6、安裝視頻監(jiān)控設(shè)施,監(jiān)控室符合相關(guān)標(biāo)準。重點在急診、手術(shù)室、財務(wù)室、人事科、消毒供應(yīng)室、氧氣站、新生兒室、ICU等。
7、達到愛國衛(wèi)生運動標(biāo)準和無煙醫(yī)院的相關(guān)要求。
十、消防安全管理
1、有消防安全管理制度、教育制度、應(yīng)急預(yù)案。
2、有管理部門,管理措施和管理人員崗位職責(zé)。
3、消防安全教育作為新員工培訓(xùn)考核內(nèi)容,每年2次全院職工
消防安全教育。
4、每月2次消防安全檢查,開展檢查、季度檢查、專項檢查,有完整的檢查記錄。
5、消防通道通暢,防火器材完好,防火區(qū)域隔離符合規(guī)范。滅火器材、壓力容器、電梯等按期年檢。
6、加強重點部門消防安全防范與監(jiān)管,并有監(jiān)管記錄。
7、職工熟悉消防安全知識,知曉報警,撲滅初起火情,使用滅火器,按預(yù)案疏散病人。
8、科室消防安全職責(zé)管理落實到人,有應(yīng)急分工。
十一、護理
(一)護理管理組織體系
1、四項內(nèi)容 護理分級管理
責(zé)任制護理(包干到床位)4張/人 整體護理 優(yōu)質(zhì)護理示范工程
2、崗位說明書
3、制定實施方案
4、制定個性化護理計劃
5、科室對落實情況進行月、季度檢查1次,并對問題有改進措施。
※
6、護理部對落實情況進行定期檢查、評價、分析,對存在的問題及時反饋,并提出整改建議。對科室落實情況有追蹤和成效評價,有持續(xù)改進。
(二)護理人員資源管理
1、有護士管理規(guī)定、崗位職責(zé)、崗位技術(shù)能力要求和工作標(biāo)準,同工同酬。
※
2、護士人力資源配備與醫(yī)院的功能和任務(wù)一致,有護理單元護士的配置原則,有緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案。
3、實行彈性調(diào)配。
※
4、有績效考核制度,護理部和科主任雙向管理師績效的典型內(nèi)容。
5、有在職培訓(xùn)計劃、保障措施到位,有實施記錄。
(三)臨床護理質(zhì)量管理與改進
1、有質(zhì)量科追溯機制
2、實施整體護理,為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。※
3、提供術(shù)前術(shù)后護理,提供治療、用藥等護理措施并及時觀察了解患者用藥和治療服務(wù)的反應(yīng),提供輸血治療服務(wù)。※
4、建立護理查房、護理會診、護理病例討論制度。
5、有3年護理服務(wù)規(guī)劃、目標(biāo)及實施方案。
6、有推進開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的保障制度和措施及考評激勵機制。
7、有優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標(biāo)和內(nèi)涵,相關(guān)人員知曉率>80%,護理人員知曉率100%
8、有細化、量化的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標(biāo)和落實措施。
9、優(yōu)質(zhì)護理病房覆蓋率100%
10、患者和醫(yī)護人員滿意度高。
(四)護理安全管理
1、有護理質(zhì)量安全管理組織,職責(zé)明確,有監(jiān)管措施。※
2、有主動報告護理不良事件與隱患信息的制度,改進措施到位。
※
3、有護理不良事件的成因分析和改進機制。
4、有護理風(fēng)險防范措施,每年報告內(nèi)容有跌倒、墜床、壓瘡、管路滑脫、用藥錯誤等,報15起/100張床/年。
5、護理技術(shù)操作常見并發(fā)癥的預(yù)防和處理規(guī)范。
6、有緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程,有培訓(xùn)和演練。
(五)特殊護理單元質(zhì)量管理與監(jiān)測
1、有手術(shù)室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施,護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。
2、有供應(yīng)室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施,護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。
3、有新生兒室護理質(zhì)量管理與監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定和措施,護理部有監(jiān)測改進效果的記錄。
4、其他特殊護理單元的護理質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測和改進效果評價的記錄。
十二、醫(yī)療
1、有手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度與流程。醫(yī)務(wù)科進行
督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、反饋,有改進措施。
2、實施臨床路徑。
3、對手術(shù)科室有明確的質(zhì)量與安全指標(biāo),建立手術(shù)質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)庫。
(1)、手術(shù)總例數(shù)、死亡例數(shù)、術(shù)后非計劃重返再次手術(shù)例數(shù)。(2)、手術(shù)后并發(fā)癥例數(shù)。
(3)、手術(shù)后感染例數(shù)。(按手術(shù)風(fēng)險評估表的要求分類)(4)、圍手術(shù)期預(yù)防性抗菌藥的使用。(5)、單病種過程(核心)質(zhì)量管理的病種。
4、定期分析科室手術(shù)質(zhì)量與安全指標(biāo)的變化趨勢,衡量手術(shù)治療能力與質(zhì)量水平。
5、根據(jù)數(shù)據(jù)分析,采取有針對性的改進措施。
6、各項指標(biāo)呈正向變化趨勢。
7、病歷
※(1)、死亡病歷,近8年所有死亡病歷,死亡記錄上面要有搶救記錄。(2)、病人病歷
(3)、大額病歷:物價局要求的,藥比例、單病種、臨床路徑。(4)、醫(yī)療糾紛病歷:糾紛登記本上的病歷。※※(5)、住院超過30天的病歷:必查項目。※※(6)、再手術(shù)病歷:必查項目。
第五篇:放射科創(chuàng)二甲實施方案
放射科創(chuàng)二甲實施方案
為了進一步配合醫(yī)院創(chuàng)二甲工作,促進科室醫(yī)療質(zhì)量安全,提高科室人員整體素質(zhì),提升科室管理水平和服務(wù)效率,更好地滿足廣大人民群眾影像檢查需求,我科室根據(jù)《江華瑤族自治縣人民醫(yī)院管理規(guī)范》和《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(2012)實施細則》文件要求,結(jié)合本科室具體情況,制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想、縱觀全局:
以“三個代表”重要思想為統(tǒng)攬,以“醫(yī)院科學(xué)發(fā)展”為宗旨,以“評審細則”為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊密團結(jié)醫(yī)院核心層和基礎(chǔ)層,圍繞醫(yī)院能力建設(shè),加強醫(yī)療質(zhì)量管理,全科動員,提高工作效率,創(chuàng)建和諧科室,全面提升科室整體素質(zhì)。
二、目標(biāo)任務(wù)、逐步實施:
我科室創(chuàng)建二甲,全面進取,要做到科室管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,保證目標(biāo)任務(wù)一一落實,還需要很多詳細而精密的制度,同時要以督導(dǎo)為方法,以獎懲為手段,力爭在規(guī)定時間內(nèi)完成醫(yī)院交付的各種任務(wù)。目前,我科室主要解決項目公示、科室展覽、制訂方案、定崗定責(zé)以及各種制度的制訂和落實等尚不完全的問題。
三、制訂小組、責(zé)任到人:
根據(jù)“評審細則”和醫(yī)院要求,我科室相繼成立了“質(zhì)量控制小組”、“診斷組”、“技術(shù)組”等小組,并規(guī)定了各小組職責(zé),將責(zé)任和任務(wù)細分,達到以制度管組、以責(zé)任管人、以任務(wù)管事的目的。并且,各小組要定時向科室總負責(zé)(即科主任)以書面方式匯報情況。
四、明確職責(zé)、強化制度:
科室各種崗位職責(zé)制訂明確,各級各類人員要仔細學(xué)習(xí)、認真探討各種崗位職責(zé),保證崗位職責(zé)的清楚和落實。并在崗位責(zé)任上,根據(jù)醫(yī)院要求,加強制度的力度和落實情況,保證科室管理和醫(yī)療質(zhì)量的安全。
五、步驟清楚、一一落實:
科室創(chuàng)二甲,必須要按照具體實施步驟、逐步完善落實。按照醫(yī)院要求,結(jié)合我科室實際情況,將步驟分為以下幾個階段:
1、宣傳動員、全科參與(相當(dāng)于2014.1~2014.2):年前及年后一段時間內(nèi)要多次召開科室會議,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院及科室創(chuàng)二甲的任務(wù)及意義,充分利用各種形式,宣傳及調(diào)動科內(nèi)人員的積極性和主動性;
2、分解任務(wù)、組織實施(相當(dāng)于2014.3~2014.4):因為創(chuàng)二甲任務(wù)重,需要準備的各項資料多,而平時工作任務(wù)也重,只能在不同時間段組織實施各種任務(wù)及準備各種資料。對此,我科打算在原有的日常工作時間之外,制訂創(chuàng)建二甲工作進度表,進一步明確工作重點,并將任務(wù)指標(biāo)分解到小組,以小組形式進行學(xué)習(xí)、貫徹創(chuàng)二甲相關(guān)指示精神,并完成醫(yī)院交付的各種任務(wù)。
3、自查自糾、查漏補缺(相當(dāng)于2014.5~2014.6):相當(dāng)于科室創(chuàng)二甲最后階段,本階段,科室各小組在總負責(zé)的帶領(lǐng)下,要對科內(nèi)所有的創(chuàng)二甲工作進行逐條逐項的檢查、梳理以及評價、整改。同時邀請醫(yī)院二甲辦對我科的創(chuàng)二甲工作進行檢查和指導(dǎo),查漏補缺,保證工
作質(zhì)量。
六、嚴格要求、專人負責(zé):
創(chuàng)二甲工作任務(wù)時間緊、任務(wù)重,科室工作人員又要正常開展日常工作,難免出現(xiàn)各種遺漏和疏忽,對此,必須建立相關(guān)獎懲機制,保證創(chuàng)二甲工作穩(wěn)定、有序地開展。故而,我科室將創(chuàng)二甲工作作為2014年工作中的重中之重,堅持“誰負責(zé)、誰完成;不完善、懲罰誰”的工作責(zé)任制,要求各級各類猿人在創(chuàng)二甲工作中切實履行職責(zé)、真抓實干、不走過場。要以各小組長為主,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動,確保科室及醫(yī)院創(chuàng)二甲活動的順利進行及圓滿通過。
放射科
2014年1月15日