第一篇：銀行還是農商行(農信社)有什么不同？

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銀行還是農商行（農信社）有什么不同？

應屆畢業生在選擇職業的時候往往是迷茫的，那銀行和農商行的招聘考試就成了不少想成為金融人的同學的兩大選擇。但是也有不少同學問小編，銀行和農商行有什么不同啊？到底考哪個比較好啊？那今天小編就帶大家一起來分析一下！

從二者的定義上來講，農村信用合作社是由中國人民銀行批準設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。

銀行是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構。按類型分為:中央銀行，商業銀行，投資銀行，政策性銀行，世界銀行等。它們的職責各不相同。那么銀行和農村信用社又有哪幾大不同呢？ 1，組織結構不同

①，農村信用合作社雖然是銀行類金融機構，但其是由轄內農民、農村工商戶、企業法人和其他經濟組織入股，在合作制的基礎上，吸收股份制運作機制組成的股份合作制的社區性地方金融機構。其業務經營是在民主選舉基礎上由社員指定人員管理經營，并對社員負責。其權利機構是社員代表大會，負責具體事務的管理和業務經營的執行機構是理事會。②，商業銀行是按照公司治理形式組建的股份制企業，其內部結構通常由決策、執行和監督等三個組織層次構成。2，目的不同

①，農村信用合作社的經營原則是以支持農村經濟發展為最終目標的，它不是以商業化原則運作的，它要限度的保護合作社的成員也就是農民的利益，為農村的經濟發展提供金融支持。②，商業銀行是一個以營利為目的，以多種金融負債籌集資金，多種金融資產為經營對象，具有信用創造功能的金融機構。3，功能不同

①，商業銀行具有信用創造功能的金融機構，能向客戶提供多種金融服務的特殊的金融企業。②，農村信用合作社功能比較單一，主要資金來源是合作社成員繳納的股金、留存的公積金和吸收的存款;貸款主要用于解決其成員的資金需求。

農村信用合作社起初主要在合作社員中進行存貸互助，后隨著經濟發展，漸漸擴寬經營渠道，現在與商業銀行沒有區別。兩者還在資產規模,資產質量及資本充足率等指標上有區別。但是能夠達到監管當局相關要求的農村信用合作社可以申請升級為農村商業銀行。

山東農村信用社考試考前知識匯總

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雖然說了這么多不同，但是想必大家最關心的還是二者工資待遇的差別了，畢竟現實就是掙錢越多越好啊，小編我也是深深的懂你們的心啊！農商行：銀行：

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綜合以上四項，一般銀行員工，也就是柜員和客戶經理，待遇在4萬—10萬不等。在不同的城市有不小的差異，在北京、上海、深圳等一線城市，應該有10萬以上，而偏遠城市的話大概也就4到5萬。現在的銀行基本上都是上市公司，經營目標是最大化的為股東創造利潤，會計制度比較規范，員工的工資待遇應該來說是大不如從前，在每個城市也只能算是中等偏上一點。

其實吧，無論是銀行還是農商行，小編覺得都是挺好的單位，想要成為一名金融人的話就要好好努力爭取考進去吧，祝大家早日圓夢啦！

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第二篇：2011江蘇省農信社農商行考試試題庫全集

2011江蘇省農信社農商行考試試題庫全集（1）

商業銀行導論

一、單項選擇題

1.人們公認的早期銀行的萌芽，起源于（）

A.公元前六世紀的古巴比倫

B.公元前四世紀的的希臘

C.公元前200年的羅馬 D.文藝復興時期的意大利 2.資本主義現代銀行制度開始形成是以（）的設立為標志的。

A.英格蘭銀行 B.圣喬治銀行 C.紐倫堡銀行 D.威尼斯銀行 3.中國現代銀行的產生是以（）設立為標志的。

A．戶部銀行 B.中國通商銀行 C.交通銀行 D.中國銀行 4.存款保險制度產生于20世紀30年代金融大危機的（）

A.英國 B.日本 C.美國 D.德國

5.商業銀行利用吸收的存款，發放貸款衍生出更多存款，從而擴大社會貨幣供應量，體現的職能是（）

A.信用中介職能

B.支付中介職能

C.信用創造職能

D.金融服務職能 6.資本主義商業銀行產生的最主要途徑是（）A.由高利貸性質的銀行轉變而來 B.按照資本主義原則建立的股份制商業銀行銀行

C.政府組建 D.開明地主階級出資組建

7.不屬于《中華人民共和國商業銀行法》規定的商業銀行經營原則的是（）A.安全性 B.合法性 C.效益性 D.流動性 8.保證商業銀行安全性的最重要措施是（）

A.擴大資產負債規模 B.防范和控制各種風險 C．加強利差管理 D．大力發展零售銀行業務 9.影響商業銀行流動性的最主要因素是（）

A.租賃業務的變化 B.信托業務的變化

C.存貸款業務的變化 D.對咨詢業務需求狀況的變化 10.商業銀行最基本，最能反映其經營活動特征的職能是（）

A.支付中介 B.信用中介 C.信用創造 D.金融服務 11.銀行持股公司發展最普遍的國家是（）

A.英國 B.日本 C.德國 D.美國 12.股份制商業銀行的最高權力機構是（）

A.股東大會 B.董事會 C.各種常設委員會 D.監事會 13.目前對我國銀行業進行監督管理的機構是（）

A.中國人民銀行 B.銀監會 C.保監會 D.證監會

二、多項選擇題

1.被稱為歐洲早期著名的銀行包括（）（）（）（）（）

A.威尼斯銀行 B.圣喬治銀行 C.紐倫堡銀行 D.英格蘭銀行 E.漢堡銀行 2.商業銀行的性質可以理解為（）（）（）（）（）A.是政府的銀行 B.是銀行的銀行 C.是企業 D.是一種特殊的企業 E.是一種特殊的金融企業 3.商業銀行作為一種特殊的企業，主要表現在（）（）（）（）（）A.經營對象特殊 B.經營內容特殊 C.責任特殊 D.對整個社會經濟影響特殊 E.受社會經濟影響特殊 4.根據我國現行法規，商業銀行的業務范圍包括（）（）（）（）（）A.吸收公眾存款 B.發放短期、中期、長期貸款 C.辦理國內外結算 D.買賣、代理買賣公司股票、債券 E.買賣、代理買賣外匯

5.單一銀行制的優點包括（）（）（）（）（）A.有利于自由競爭，限制銀行業壟斷

B.有利于銀行與地方政府的協調，適合本地區需要 C.易于吸收存款，調劑資金，提高銀行的安全性 D.獨立性、自主性很大，經營較靈活

E.管理層次少，有利于中央銀行管理和控制 6.分行制的缺點有（）（）（）（）（）

A.銀行規模較大，不利于采用現代化設備，業務發展和創新受到限制

B.銀行業務多集中于某一地區、某一行業，容易受到經濟波動的影響，風險集中 C.分支機構多，經營成本高，不易取得規模經濟效益 D.容易造成大銀行對小銀行的吞并，形成壟斷，妨礙競爭 E.內部層次、機構較多，管理困難。

7.商業銀行保持流動性的主要方法是（）（）（）（）（）

A.建立分層次的準備資產制度 B.提高資本充足率 C.向中央銀行借款 D.變現部分資產 E.發行大額可轉讓定期存單 8.商業銀行具有的職能包括（）（）（）（）（）

A.信用中介職能 B.支付中介職能 C.信用創造職能 D.金融服務職能 E.最后貸款人職能 9.股份制商業銀行的決策機構包括（）（）（）（）（）

A.股東大會 B.董事會 C.各種常設委員會 D.行長 E.行長領導下的各委員會。10.政府對銀行業實施監管的原因包括（）（）（）（）（）

A.保護借款人的利益 B.保護儲蓄者的利益 C.防范道德風險 D.商業銀行是信用貨幣的創造者 E.商業銀行的國際化、綜合化經營

三、判斷題

1.資本主義商業銀行的產生，基本上都是新興的資產階級按照資本主義銀行原則組織的股份制銀行。（）

2.商業銀行的最高權力機構是董事會。（）

3.商業銀行的決策機構包括股東大會、董事會、行長及行長領導下的各委員會。（）4.存款保險制度起到了保護銀行體系穩定的作用，但也在一定程度上加劇了銀行的道德風險。（）

5.資本主義銀行的產生，都是通過舊的高利貸性質的銀行演變而來的。（）

四、名詞解釋 商業銀行 信用中介 支付中介 信用創造 安全性 流動性 效益性 單一銀行制 分行制 Camel原則

銀行控股公司

五、問答題

1.如何認識現代商業銀行的職能作用？

2.銀行組織形式有哪些？近年來，銀行控股公司為什么發展迅速？ 3.分析我國的金融控股公司發展現狀及存在問題。4.世界各國對銀行業進行監管的內容包括哪些？ 5.如何理解商業銀行的經營原則？ 6.什么是分行制？分行制有何優缺點？

7.什么是單一銀行制？單一銀行制有何優缺點？

第三篇：2015江西農信社熱點：農信社轉制農商行

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2015江西農信社熱點：農信社轉制農商行

2015年農信社考試招聘公告暫時還沒出來，中公金融人提示您早點備考

4月5日，德勤中國發布《2012年中國銀行業十大趨勢與展望》報告。對于2012年農村金融機構的股份制改革，其發言人，德勤中國王鵬程表示：“過往的一年，很多農村金融機構開始轉制為農村商業銀行，農村金融勢必也會伴隨著三農的推進，向這個領域挺進。”目前我國的農村金融機構，主要由農村商業銀行、農村合作銀行、農村信用社組成，其主要業務是為農村家庭以及微小型企業提供貸款。而自2003年國家允許私人參股信用社改革股權結構以來，股份制的改革一直成為了農村信用社改革的主導方向。

2011年銀監會提出，現有農村合作銀行要全部改制為農村商業銀行，并且要通過5年左右的時間全面完成農信社股份制改革。截止2011年8月，全國農村信用社資格股占比已降到30%以下，已組建農村商業銀行155家，農村合作銀行210家，農村銀行機構資產總額占全國農村合作金融機構的41.4%。

在股權改革不斷推進和深化的同時，農村信用社改革發展的不平衡現象越發突出。報告分析稱：“目前，在經濟發達領域和中西部偏遠地區呈現出十分不同的發展步伐，進而導致了明顯的‘二元化’現象，體現出傳統農業地區金融服務不足的緊要和迫切。”

報告稱，盡管農村合作金融機構總資產超過了10萬億，但各地農合機構的資質相差懸殊，規模自幾百億到近萬億不等，資本充足率、不良率、盈利能力、體制機制等差別甚大。而且許多農村信用合作社由于存在較高的不良資產總量，出現了資不抵債的現象。

報告顯示，江蘇省農村信用社2009年不良貸款余額為109.73億元，占全省農合機構的不良貸款總額的59.3%;不良貸款率為7.46%，分別比農商行和農合行高5.71和3.23個百分點;資本充足率為7.2%，分別比農商行和農合行低5.34和3.05個百分點。

因此，如何降低不良貸款，實現農村金融機構的股份制改革，成為了我國農村金融體制改革所面臨的最大挑戰。目前，我國農村信用合作社正逐步轉變為農村商業銀行，以更好服務于農村地區的發展。

2010年12月，重慶農村商業銀行在港交所成功上市，成為全國第一家社會公眾持股的農村金融機構。在此之前，2008年3月，銀監會公開表示鼓勵條件成熟的農村商業銀行擇機上市，支持引進境內外戰略投資者。而張家港、吳江、常熟、江陰等多家農商行自2007年就積極謀劃上市，但IPO工作一度進程緩慢。

2009年以來，擬組建銀行機構的農信社也均選擇了農商行模式，這對于農信社來說是一個很大的改變。德勤中國的報告分析稱;“農商行之所以發展比較快。正是因為產權明晰，制度規范，定位正確，理念也比較超前。”

報告顯示，2010年農商行資產總額達到27670億元，占比農村金融機構19.53%，占比銀行金融機構2.90%。而近幾年來，農村商業銀行的利潤增長也很快，農村商業銀行2010年的

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稅后利潤達到279.9億元，2007年至2010年的四年平均增長達到87%，而農村信用社的4年年均增長率僅有6%。

各地的農村金融機構在深化產權改革的同時，也加緊了對外擴張的步伐。開始異地支行，主發起設立控股村鎮銀行和對外投資參股是當前農村金融機構的三種主要模式。

目前，張家港農商行，已開設了3家異地支行和主發起設立的2家村鎮銀行，業務經營均實現放量增長。未來三年內，重慶農村商業銀行將到四川，陜西等7省市設立分行。張家港農商行，也已開設了3家異地支行和主發起設立的2家村鎮銀行，業務經營均實現放量增長。除此之外，許多金融機構也選擇開設村鎮銀行。北京農村商業銀行、上海農村商業銀行、常熟農村商業銀行等都已設立了村鎮銀行。

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第四篇：農信社與農商行的區別

從農信社到農商行：變與不變

3月18日，宜章農村商業銀行掛牌成立，換下了宜章縣農村信用聯社的招牌。從2010年5月瀏陽農村商業銀行成立至今，我省已有5家縣級農村信用聯社（農村合作銀行）通過改革組建農村商業銀行。來自湖南省農村信用社聯合社的消息表明，目前我省還有至少8家縣級農村信用聯社啟動了農村商業銀行組建工作。

從農信社到農商行，有哪些變與不變？ 產權制度變革：邁向股份制

農信社改為農商行，表面上是稱謂的變化，實質上卻是產權制度的變革，標志著我省農信社改革進入“深水區”。

我省新一輪農信社改革始自2004年。當年8月，我省被國務院納入全國第二批21個擴大深化農村信用社改革試點省份。2005年成立的湖南省農村信用社聯合社，成為直屬省政府領導和管理的具有獨立企業法人資格的省級地方性金融機構。根據省政府授權，湖南省農村信用社聯合社對全省農信社履行管理、指導、協調和服務職能，并對全省農村信用社實行垂直管理。同時，省委明確，全省農村信用社黨的工作實行垂直領導和統一管理。省聯社成立后，以深化改革為主線，圍繞管理體制和產權制度兩個重點，積極穩妥推進全省農信社改革工作。

作為全省第一家農村商業銀行，由農村合作銀行（前身為農村信用聯社）改革而來的瀏陽農商行較有代表性。

此前的瀏陽農村合作銀行股本金1億元，其中資格股1000萬元，投資股9000萬元，共有股東8380戶，最大法人股東持股金額僅為350萬元，最小自然人股東持股金額僅為1000元，股權十分分散，結構極不合理，股東關注度難以有效提高。同時，產權也不明晰。瀏陽農村合作銀行是股份合作制企業，由于股東入股金額小、股權分散，因而在實際運作中，股權僅僅是一種資格證明，股東并不真正具備投資者的理念，導致所有者現實缺位。從2009年下半年開始，他們推進股份制改革，通過增資擴股、清理股本等措施，一改以往股本極度分散的狀況，建立了規模適宜、結構相對合理、股權適度集中的股權結構。于2010年5月成功組建的瀏陽農商行，股本5億元，其中法人股占比59.6%，最大一個股東持股比例10%，職工股占比12%，股東人數138人，較改革前大幅減少8000多人。

合作制的社員無論投入多少資金，都只擁有一票的權利，因而其資本結構不能反映股東的權利和應承擔的風險，而股份制就解決了這個問題。瀏陽農商行董事長羅成林介紹，改革后的瀏陽農商行，優化了股權結構，明晰了產權關系，完善了法人治理，服務“三農”能力大幅提高。2010年，該行累計發放各項貸款67.93億元，其中涉農貸款50.17億元，較當年初凈增12.87億元，新增涉農貸款占新增貸款總額的91.34%。近幾年來，湖南省農村信用社聯合社以深化改革為主線，圍繞管理體制和產權制度兩個重點，積極穩妥推進全省農信社改革，基本形成了“國家宏觀調控、加強監管，省級政府依法管理、落實責任，信用社自我約束、自擔風險”的新的監督管理體制。目前，全省農信社共有機構網點4100家。至2010年末，全省農信社各項存、貸款余額分別為2682億元和1611億元，比上年末增加455億元和260億元，增長20.2%和16.3%，存、貸款總量均居全省金融機構第2位。在業務規模擴大的同時，資產質量也進一步提升，不良貸款實現“雙降”，縣級行社全部實現盈利。

應對農村金融變局：農信社唯有改革自強

“形勢逼人！”湖南省農村信用社聯合社理事長張明久這樣分析農信社面臨的嚴峻挑戰。

我省農信社改革發展仍處于負重爬坡的關鍵階段，長期累積形成的發展瓶頸和制約因素亟需破解。比如，農信社歷史包袱重的局面仍未根本改變，抗風險能力、市場競爭力不強的局面仍未根本改變，產權分散、法人治理效能不高的局面仍未根本改變，管理基礎薄弱、隊伍整體素質不高的局面仍未根本改變。

宏觀層面上，中央今年宏觀調控的取向強調積極穩健、審慎靈活，貨幣政策由“適度寬松”向“穩健”轉變。穩定價格總水平在宏觀調控中的位置更加突出，央行通過動態調整差別存款準備金等措施，對包括農信社在內的金融機構信貸投放進行調控。從去年11月至今，中小金融機構存款準備金率已由13.5%上調至16.5%，宏觀調控直接傳導到農信社身上。

微觀層面上，農村金融多元化格局正在加快形成，對農信社的壓力撲面而來。農行、農發行、郵政儲蓄銀行在縣域進一步擴張，對農村優質資源的爭奪力度加大；全省村鎮銀行已設立9家，正著手組建的有6家，今年新設步伐將會更快，來勢逼人；小額貸款公司已設立44家，批準籌建的有11家，今年將會增加到80家左右，在小額貸款領域表現活躍；新成立的華融湘江銀行今年將在各市州設立分支機構，對農村信用社的影響不可低估；上海農村商業銀行等省外機構正在湖南縣域選址、設點，金融租賃公司、信托公司等也向縣域擴展，對農村信用社業務發展的影響不容忽視。

張明久認為，農村金融格局的多元性、開放性、競爭性不可逆轉且日趨增強。面對日益加劇的競爭壓力，農信社唯有改革自強，特別是以構建現代農村金融企業為標桿，著力深化產權制度改革。從瀏陽等改制農商行的實踐看，產權制度改革是農村信用社改革的核心，是走市場化、商業化路子的必然選擇。

張明久介紹，當前，要把深化改革作為破解難題、提升能力、促進發展的治本之策。重點是推進以下工作：一是推進股份制改造。今年，全省三分之一的縣級聯社完成資格股向投資股過渡工作，5年內所有縣級聯社消滅資格股。二是推進農村商業銀行組建工作。按照“能商(農村商業銀行)則商、能股(股份制)則股”的原則，支持縣級聯社自愿選擇合適的組織形式，符合條件的可組建農村商業銀行。鼓勵省內有條件的農村商業銀行參股投資，支持引進省內外戰略投資者。三是提高資本充足水平，通過擴充資本金，優化資本結構，清收、處置或置換不良資產，促進資本充足率逐步達到監管標準。

農信社改革：不變服務“三農”方向

在過去幾十年中，農信社一直承擔著“支農”的重任，同時也享受著國家在存款準備金率、利率以及稅收上的優惠政策。農信社在股份制改革后，會不會改變服務“三農”的方向？

不必諱言的是，農信社推進股份制改革，也出現了商業化與服務“三農”、行業管理與法人治理等新的矛盾。比如，由于農商行資本股份化、經營商業化，以追求最大利潤為目標，因此，經營方向上取決于股東意愿。相對于城市來說，農村有效信貸需求相對不足，貸款風險高、金額小、成本高，股東基于利益的驅動，經常會有把農商行業務市場主要定位于城市的沖動。

農商行的核心優勢還是在“三農”，這也將成為農商行的核心競爭力。宜章農商行董事長廖陽彪說，農信社已經在農村形成了一個龐大的金融網絡和大批優質客戶。而且經過幾十年的積淀，農信社已經與農民建立了深厚的情感，這也是農商行生存發展的根基。今年以來，宜章農商行累計發放貸款8095萬元，其中涉農貸款占比92.3%。瀏陽農商行董事長羅成林總結多年來服務“三農”的經驗時說，小額存款最穩定、小額貸款最安全。我們始終堅持做小做優做強，形成了“小”的優勢和較強的競爭力。目前，在競爭激烈的瀏陽市金融市場，瀏陽農商行存、貸款市場份額占了44%和38%，中小企業客戶資源占了80%以上。

服務“三農”是推進農信社改革的出發點和歸宿。農信社的改革，不應改變服務“三農”的方向。張明久介紹，農信社改革要實現兩大目標，即最大限度地滿足“三農”金融服務需求和有效防范、化解農村信用社風險。要以這兩個目標為基本點、關鍵點和著力點，確保改革不偏向、不走樣、不走調。在推進改革過程中，要積極爭取當地政府的大力支持，幫助農村信用社解決各種困難和問題；注意選擇與農村信用社戰略利益趨同的股東，嚴把股東準入關，科學設計股權結構，促進股權適度集中；注意通過增強資本約束促進健全法人治理結構，提升法人治理效能，進一步提升支農服務能力和水平。

如何保證改革不變方向？張明久說，必須堅持深化改革的四項原則不動搖，即：堅持股份制、商業化的改革方向不動搖，按股份制內在要求推進產權制度改革，著力推動農信社向現代農村金融企業邁進；堅持服務“三農”、服務社區的市場定位不動搖，提高支農服務能力和水平，著力強化農村金融主力軍地位和作用；堅持穩定縣域、做實農村的總體要求不動搖，下大力氣做實做強縣級行社，著力增強縣級行社的競爭能力和經營管理水平；堅持機構體系框架完整性不動搖，把保持體系框架完整作為推進改革的大前提，在深化改革中不斷鞏固和擴大由此內生的核心競爭力和整體優勢，著力提高省聯社為縣級行社服務的能力和水平。

第五篇：1424家農信社將改制為農商行（精選）

1424家農信社將改制為農商行

羊城晚報訊 記者曾頌、實習生江玲玲報道：為數眾多的農村信用社有條件“變身”為農商行。

8月2日，銀監會在其官網發文通報農信社改革發展情況：國內現有1424家農信社符合改制為農商行的條件，資產、存貸規模和盈利能力都有明顯提高。同時，銀監會不再支持組建農村合作銀行，現有合作銀行將全面改制為農商行。

鼓勵農信社組建農商行

銀監會合作金融機構監管部姜麗明表示，目前國內已組建農村商業銀行155家、農村合作銀行210家，農村銀行機構資產總額占全國農村合作金融機構的41.4%。另外，還有1424家農村信用社已經達到或基本達到農村商業銀行組建條件。

農信社的治理結構有所改善：2010年起，銀監會積極推動資格股向投資股轉化，目前全國農信社資格股占比已降到30%以下。

“資格股”是農信社歷史遺留問題之一，是當年取得信用社社員資格所必須交納的基礎股金；滿足“資格股”額度以外的投資，可取得“投資股”，享有分紅權利并承擔風險。

文中還明確，鼓勵農信社組建農村商業銀行；但不再組建新的農村合作銀行，現有合作銀行要全部改制為農商行。

涉農貸款占1/3強

“我國不缺大銀行，缺的是能夠為廣大農民提供專業化、貼近式服務的中小銀行。”姜麗明說，農村信用社是“支農”的主力部隊，目前發放的涉農貸款占銀行業的1/3以上，發放的農戶貸款占全國的78%，肩負了全國98.4%和67.7%的金融服務空白鄉鎮的覆蓋任務。

據介紹，與改革前相比，農村信用社資產負債和存貸款規模均增加了5倍以上，2004年實現統算盈利后，連續7年利潤保持大幅增長；資本充足率、不良貸款率等主要監管指標持續改善，系統性風險高企的局面徹底扭轉，“已經步入了良性發展的軌道”。

尚有146家身陷泥潭

據銀監會透露，目前還有146家農信社仍身處“歷史泥潭”，監管評級在6級或以下。姜麗明表示，對這部分農信社，銀監會將“消化存量、控制增量”，并指導各級地方政府拿“真金白銀”來置換不良資產。

另一辦法是引入民間資本。銀監會提出：對于高風險農村信用社以及經營管理水平較差的機構，鼓勵支持銀行業金融機構和優質企業對實施兼并重組，“允許民間資本階段性控股”。姜麗明表示，目前農信社增資擴股都能吸引大量戰略投資者，且投資溢價在50%以上。

銀監會稱，現有機制可防范農村信用社單體機構和區域性風險，保護廣大農村存款人利益。