第一篇：在2015年任務目標上的講話發言稿

在2015年任務目標 分解與重點工作細化會議上的講話

王健

（2015年3月3日）

籌建處領導、各位同志：

2015年是我們認真恪守董事長對張集煤礦提出的“堅定信心、不等不靠、苦干一年、實現目標”十六字方針，狠抓“十個三”工程建設，確保完成張集煤礦年底具備試生產條件的關鍵性一年。今天，礦籌建處組織召開2015年任務目標分解與重點工作細化會議，就是對2015年全年全礦年度工作任務進行分解與細化，把責任落實到各單位、各部門，進一步明確工作要求。作為籌建處成員之一，根據安排，我具體負責全礦生產管理，協助總工程師抓好礦建工程外委施工監管，分管掘進工區、調度室。

下面，我就今年我分管工作重點、面臨的各方困難以及如何克服解決等方面向在座各位簡要匯報：

一、全年總體工作目標

1、圍繞“年底具備試生產條件”的目標創造性的開展工作，實現全年掘進9170米。

2、重點抓好掘進工區、外委施工單位的生產管理，落實好調度管理，確保全年生產任務目標按期完成。

二、2015年具體重點工作

1、每月組織召開兩次關于開展加快礦建施工進度會議。

2、根據生產情況的變化，及時做好加快礦建工程生產計劃調整，做好工程銜接，組織完成月度、季度、年度的生產任務。

3、加強對外委施工單位的生產監管，對重點工程安排重點盯靠。

4、優化施工工藝、提高施工標準、嚴格工程質量監督，確保工程質量達到優良。

5、做好精細化管理，提高礦井整體形象。

6、抓好材料管理，減少材料浪費實現降本增效。

7、加強對外委施工單位的溝通協調，為外委施工單位創造更好的施工條件。

8、加強員工的培訓、努力提高從業人員的安全素質。

9、按照礦下發的《關于加強工程進度考核的通知》以及《關于職能科室幫包區隊安全生產的實施方案》兩項文件抓好層層考核工作。

三、影響本年度礦建進度的幾項主要問題。

1、施工環境影響：我們都知道，張集煤礦三條暗斜井，其每條總長度均為1286米左右。從目前已施工的暗斜井來看，且都為14—22度下山掘進，以后隨著巷道進一步延伸，坡度將越來越大，地溫將越來越高，工作環節也將逐漸增加，勞動環境也隨之越來越惡劣，工人則耐受著高溫、饑渴的考驗。

2、地質條件影響：從軌道暗斜井、回風暗斜井、1302軌道順槽掘進揭露情況看，地質條件較為復雜，巖性變化較大，尤其回風暗斜井，一個小班兩排錨桿任務，但一次想完成割兩排再支護的情況不多，很多時候隨割隨落，頂板不好控制，錨桿錨索緊跟迎頭支護，打錨索支護時間太長，向迎頭運兩次支護工具和材料、包括初噴，浪費大量時間，嚴重制約掘進速度。回風暗斜井（下段）迎頭揭露煤層，淋水大增加了噴漿難度、排水時間。另外，多處巷道漿體開裂嚴重，二次支護、-950m井底車場巷道及交岔點施工處巷道斷面大，彎巷掘進較多，掘進機優勢發揮不出來，頂部夠不著，幫部不好刷，這些，都嚴重影響了礦建工程進度。

3、運輸環節的影響：從二月份施工情況看，-950m水平1、2號交岔點施工及避難硐室開始施工，三中車場、四中車場施工共四個迎頭出矸；巷道坡度大，集中出矸，皮帶負載大，增加了出矸難度，為保證正常出矸各迎頭需要分時間段出矸，各迎頭需提前做好準備，大塊矸石要提前破碎，避免大塊矸石上皮帶，造成運輸影響。8-9月份軌道暗斜井改絞期間，回風暗斜井(下段)皮帶將擔負著1302軌道順槽、回風暗斜井、膠帶暗斜井、三中車場、四中車場、-950m井底車場巷道及內外水倉、泵房、變電所等多個施工迎頭的出矸問題，運輸環節將面臨很大壓力。

4、人員及裝備環節的影響。掘進工區現為188名職工，其中，去年招收的之前毫無煤礦工作經驗的新工人占據比例較大，現場業務技術操作水平低。另外，外委施工單位在人員素質、現場勞動組織、人員調配、制度管理等方面存在很大薄弱環節，急需改進。今年掘進任務近9000多米。由于目前無火工品，掘進工區僅靠兩臺260綜掘機掘進，巖石硬，地質條件復雜，進退機工序復雜，進度慢。外委單位在掘進設備等方面，更是存在制約，外委單位施工的膠帶暗斜井（中段）、軌道暗斜井四中車場、福建華星三中車場，都在使用鉤機掘進，鉤機使用容易出現故障維修時間較長，造成施工進度慢，無法保證完成月度生產計劃任務。

四、解決影響礦建進度的問題要采取的措施。

（一）是圍繞“十個三”工程建設，各部門、各管理人員、各班隊長都要給自己定目標、定計劃。結合“掘進月度大會戰”、“班組建設”、“亮點工程”、“標桿區隊”、“職能科室幫包區隊”、“工程進度考核”等活動與制度的穿插開展，做到工作職責明確，圍繞“十個三”的要求，細化每一項制度，按照“十個三”工程建設的標準嚴把現場施工質量，達到以質量保安全，以安全保施工進度。同時對礦其它各基層單位以及外委施工單位在現場施工中加強監督管理，確保工程質量優良率達到100%。

（二）是加強對掘進工區、外委單位的監督管理。掘進工區目前180余名職工，其中新招、入礦不足一年的職工占據70%，人員素質相對較低。外委單位由于多數是社會上招收的臨時工，技術力量薄弱，工程質量觀念淡薄，進度觀念淡薄。在2015年將重點加大對職工的技術培訓力度。簽訂好《師徒合同》，搞好技術傳幫帶。要求掘進工區與外委施工單位全面提升職工隊伍整體素質。為保證出勤率，要求上述單位細化并健全內部管理制度，細化麥收保勤、秋收保勤等制度，確保一線職工出勤率，保證正規循環作業。

（三）是2015年需要統籌規劃的安裝工作比較多。軌道大巷永久管路安裝，膠帶暗斜井安裝及-950泵房及變電所供電設備安裝，排水系統安裝、1302采面切眼安裝等，工程多，任務繁重，都需要提前考慮。并抓緊成立一只專職的安裝隊伍做好接續工作安排。2015年試生產前多處地段巷道變形、底臌需要修復，要提前考慮安排人員處理，否則會對試生產前各項工作造成一定的影響。回風暗斜井增加一部5T電瓶車投入使用，負責軌道暗斜井、膠帶暗斜井、回風暗斜井1302軌道順槽、-950運料、出矸。矸石運輸壓力很大，要提前考慮解決避免影響生產進度。

（四）是定期組織各生產部門、外委施工單位召開優化施工工藝討論會、科學合理組織生產，解決現場施工困難提高生產進度。各生產單位要相繼成立科技創新小組，集思廣益，解決生產中的技術難題。為解決軌道暗斜井和回風暗斜井矸石運輸問題，組織設計軌道暗斜井矸石儲存倉配合耙裝機裝矸系統安裝。

（五）是要抓好各項生產制度的落實與考核。關鍵在三點：一是對號入座，要針對本單位、本部門、本崗位承擔的工作任務了然于胸；二是細化分解，對照各自的任務和責任分工，迅速抓好再分解、再細化、再落實，形成人人肩上有擔子，個個頭上有任務，“千斤重擔眾人挑”的抓落實格局。各部門要加強對生產任務完成情況的檢查考核。加強對近期下發文件執行與落實情況的監督與績效考核。同時強化考核結果運用，把考核結果與對單位、部門和個人的目標考核、述職評優、干部任用、獎金發放等事項掛鉤，嚴格考核、嚴格獎懲兌現。籌建處領導、各位同志，作為張集煤礦籌建處生產副總指揮，在2015年，我要繼續恪守本職崗位，始終保持強烈的事業心和責任感，撲下身子，把精力用在抓工作上，把干勁用在抓落實上，把重點放在求實效上，時刻將“十個三”工程建設中的“不等不靠、亮劍必勝、首問唯我”十二字作為個人座右銘，埋頭苦干，不遺余力，圓滿完成籌建處項目部安排的2015年各項工作任務，實現目標！謝謝大家！

第二篇：任務一發言稿

2011-11-7

發言稿

親愛的各位組員：

大家好！

今天我們利用大家的課余時間在這里開一個短會，探討一下我們在完成《任務一——超市銷售員體驗》中的注意事項。而我也很榮幸，我能站在這里向你們談談我對我們即將去完成的任務一的一些看法。

關于任務一，我覺得我們應該注意如下幾點：

（一）明白我們此次任務的目的，我們是去體驗銷售員的工作的，而不是去逛超市的。

（二）在去完成任務之前，我們用該做好充分的前期準備，比如事先聯系好體驗銷售員工作的超市，并對我們所需銷售的商品的類型、功能等進行全面的了解，這樣才能更好的保證我們任務能順利的實施。

（三）在體驗銷售員工作的過程中，我們會面對形形色色的人，我們必須得充分的展現出我們的交際能力，以此保證我們能更好的為顧客服務。

（四）由于任務的需要，我們不得不拍攝一些任務過程中的影像資料，在拍攝過程中可能會引起一些顧客的不滿，所以我認為我們在拍攝之前應該事先征得顧客的同意。

好了，以上的四點就是我對在完成《任務一——超市銷售員體驗》中的注意事項的一些想法，如果還有什么不足的地方，希望你們能夠提出來，我們大家再討論討論。謝謝！

第三篇：在全縣重點任務部署會上的講話

同志們：

×月×日，市委召開×屆×次常委(擴大)會議，分析總結了上半年經濟形勢，就下半年重點工作，提出要全力打好“五個攻堅戰”。市委確定的目標和思路具體明確，我們要做的就是旗幟鮮明講政治，以良好的精神狀態和工作作風，堅定不移抓好落實。下面，就貫徹落實市委決策部署，有效推進下半年全市重點工作，我講兩個方面意見，概括起來兩句話：強化五種意識;打好五個攻堅戰。

一、強化五種意識，旗幟鮮明講政治，切實增強干事創業的政治自覺和使命擔當

第一，要強化看齊意識。進一步提高政治敏銳性，深入學習領會習近平系列重要講話精神，旗幟鮮明講政治，始終把準政治方向、政治路線、政治立場，落實政治責任，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威，自覺向黨中央看齊，向習近平看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向黨中央決策部署看齊，時刻與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執行、黨中央禁止的堅決不做，思想上絕對忠誠、組織上自覺服從、行動上堅定緊跟。落實到政府工作實際，就是要堅決貫徹落實好中央、省委和省政府的決策部署，特別是要堅決維護市委權威，認真執行市委決定。

第二，要強化全局意識。堅決貫徹執行市委的決策部署，堅持一張藍圖繪到底，一以貫之，思想上統一、步調上一致。自覺接受人大法律監督、政協民主監督、社會公眾監督和輿論監督。“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時”。有沒有全局意識，有沒有大局觀念，有沒有遠見卓識，是評價一名領導干部政治上是否成熟的重要標準，也是一個人事業上能否可為、可信的基本能力素質。強化全局意識，正確認識大局是前提，自覺服從大局是重點，堅決維護大局是關鍵。當前，加快轉型發展實現全面振興就是全市的大局，市委確定的中心工作就是全市的大局。認識到這個大局，就要以全局觀念自覺從全市發展這一大局看問題，把區縣、部門工作自覺放到大局中去思考、去定位、去擺布。要學會運用辯證法，善于“彈鋼琴”，處理好局部和全局、當前和長遠、重點和非重點的關系。

第三，要強化憂患意識。習總書記對龍江發展提出要“揚長避短、揚長克短、揚長補短”。我省資源性、體制性、結構性矛盾在我市有著鮮明體現，煤炭產業一支獨大，占規上企業×%，稅收占×%，轉型壓力很大，發展還存在很多短板，我們要深入分析長在何處、短在何處。比如，我們有煤炭、石墨等資源之長，但精深加工是短板;我們有煤化工、機械制造等工業基礎，但產業內部結構單一、高新技術產業支撐乏力是短板;我們有水、電、土地等要素優勢，但整合發力是短板;我們的城市有英雄有冠軍有故事，但包裝推介和發揮城市名片效應是短板，等等。面對這些我們要有壓力，如何把我們的“硬品牌”推向全國，要有危機感和緊迫感，從內心樹立憂患意識，體現家國情懷，踐行擔當精神。

第四，要強化創新意識。如何突破瓶頸，補齊短板，省×次黨代會和市×次黨代會都明確提出通過創新驅動激發內生動力。落實市委要求，我們要有敢于創新的勇氣和善于創新的智慧，在依法行政的前提下，勇于探索，敢于實踐。比如，行政審批制度改革，同全國很多地市一樣，×原來的行政審批同樣存在“中介多、環節多、收費多、材料多”導致審批周期長的“一長四多”問題。鎮江大膽創新，勇于實踐，通過流程再造、組織再造，由串聯改為并聯辦理，實行統一受理、統一評估、統一評審、統一審批的“多評合一”服務新模式，特別是通過模擬審批打通“堵點”，形成了企業投資建設項目許可審批的“清明上河圖”，徹底解決了報批中互為前置交叉等問題。通過實施創新驅動發展推動“放管服”改革，為企業創造良好的發展氛圍，為群眾提供便利、公平的辦事環境，讓企業和群眾滿意。

第五，要強化職責意識。衛兵站崗，不可擅離職守，這就是職責意識，講得是崗位擔當。要把抓落實作為政府工作的生命線，不折不扣的將市委確定的目標落到實處。我們對自己的崗位要有深刻的角色認知，常問問自己“我是誰”“依靠誰”“為了誰”，做好份內應該做的事，承擔應該承擔的責任，履行應當履行的義務，完成應該完成的使命。簡而言之，就是要守土有責、守土知責、守土盡責。這種職責意識，是一種境界，一種品質，更是一種能力，一種作風。強化職責意識，要始終保持良好的精神狀態，在同等條件下，工作成效如何，比的是崗位擔當和精神狀態;在客觀條件有差別的情況下，要取得良好的工作成效，比的更是崗位擔當和精神狀態。我們必須要做到真抓，抓市委決策部署落實、落靠、落地，確保市委定一件，政府干一件、成一件;要做到快抓，咬定目標分表必爭、只爭朝夕;要做到會抓，日常工作正常抓，基礎工作常年抓，領導交辦限時抓，重點工作特別抓;要做到善抓，善學善思、善做善成，充分運用市場、真理、制度、規則的力量推動工作;要做到敢抓，遇到困難不躲、不繞、不推，敢于負責、碰硬、破難題。堅持正向激勵，盡職免責，獎優罰劣，為擔當者創造良好的政治環境。

二、打好“五個攻堅戰”，堅定不移抓落實，集中心思和力量確保重點工作取得新成效

下步政府重點工作，就是圍繞貫徹市×次黨代會精神，按照×屆×次市委常委(擴大)會議要求，全力打好×強調的“五個攻堅戰”，把市委的決策部署落到實處。

第一，打好產業項目攻堅戰，全力穩增長調結構。圍繞發展“六大重點產業”，加快推進全市×個重點產業項目，特別是納入省重點的×個大項目，梳理存在問題，創新推進措施，盡快抓出實際成效，通過實實在在的產業項目建設，實現穩增長、調結構。一要抓好專業園區建設。要進一步提升產業承載能力，加快完善煤化工、“城市礦產”、木制品集聚、電子商務、石墨新材料、生物發酵及金沙健康產業園等專業園區的基礎設施建設。特別是石墨新材料和生物發酵兩個產業園區，前段時間專題會議已經研究并明確了推進措施和方法路徑，相關部門要按照分工加強跟蹤指導，確保工作落實到位。二要抓好項目包保推進。要樹立和堅持領導干部“圍著企業轉、圍著項目轉”的服務理念，嚴格落實落實市、區縣兩級領導干部對重點項目的“四包四保”責任，包保領導要主動靠前、積極作為，及時了解產業項目建設進程，深入研究產業項目推進中的實際問題，針對問題現場辦公、現場協調解決。三要抓好項目招商儲備。要認真梳理具有供給優勢和需求空間的新增長領域，做好項目謀劃，做實項目前期工作，分層次推進“六大產業”，按照產業鏈開展專業招商、精準招商。利用廣東和黑龍江對接契機，成立×廣東商會，搭建合作平臺，更多的引進戰略投資者。

第二，打好精準扶貧攻堅戰，確保完成目標任務。讓全市人民更多更公平享受改革發展成果是我們一切工作的出發點和落腳點，要圍繞改善和提高人民群眾福祉利益，切實把好事辦好，把實事辦實，把民生工程打造成民心工程。一要抓好生存型民生工程。脫貧攻堅是重大政治任務，必須毫不動搖、千方百計抓好抓實。要防止形式主義，脫貧過程必須扎實，脫貧結果必須真實，脫貧成效要真正獲得群眾認可。要鞏固脫貧攻堅“回頭看”成果，精準識別、精準施策，因人因戶因村施策，對癥下藥、靶向治療。要精準落實教育扶貧和健康扶貧等政策性兜底扶貧措施，突出解決貧困家庭大病、慢性病和學生上學等問題。要落實責任、細化流程，確保年底前完成各項攻堅任務。另外，要扎實做好困難群體救助，殘疾人、失地農民、“4555”人員等就業困難群體和零就業家庭就業工作。二要抓好發展型民生工程。一些涉及人民群眾長遠福祉利益的城市基礎設施建設等民生工程，要在確保工程質量和施工安全的前提下，加快項目建設進度。城市引水，隧洞工程接近尾聲，圍巖結構復雜，施工難度增大，要注意施工安全。高鐵建設，征地工作要加快節奏，不能延誤哈牡客專公司設計工期，用地審批報卷按照要求做好前期準備工作，協調推進國家電網500千伏輸變線路改遷工作。地下管網改造，包括供熱老舊管網改造和城市生產生活供水分離工程，要搶抓工期，盡量減少工程施工給市民出行帶來的不便影響，確保不耽誤冬季供暖。

第三，打好煤礦兼并重組攻堅戰，要做到三個堅決。務必要統一思想，以全局觀念和系統思維自覺站在全市改革發展大局、站在全省安全穩定大局來提高認識，必須以壯士斷腕、鳳凰磐涅的勇氣，敢于觸及深層次的利益和矛盾，堅定不移地推進地方煤礦兼并重組。一要堅決完成兼并重組工作。必須加快工作進度，對已經啟動兼并重組程序的礦井，嚴格按照標準驗收。縣區政府和各職能部門要幫助兼并重組主體企業解決困難，落實各項扶持政策，特別是財稅金融部門要加大扶持力度，使重組后企業盡快釋放優質產能，緩解煤炭供應緊張狀況。對未參與兼并重組煤礦，要按照國家產業政策列入去產能范圍。二要堅決打擊煤礦非法違法行為。必須嚴格落實煤礦企業安全主體責任，嚴格按照法律法規和安全規程組織生產，堅決杜絕重大安全生產事故發生。鼓勵煤礦企業購買煤礦企業安全生產責任保險，提升煤礦企業防災抗災能力。對列入去產能規劃的礦井要嚴格監管，嚴厲打擊超層越界開采和超能力生產等非法違法行為。三要堅決落實煤礦安全監管責任。縣區政府及煤礦安全監管部門要嚴格按照《×市地方煤礦安全生產監督管理暫行辦法》履行職責，密切配合，協調聯動，做到監管工作無縫銜接。強化安全監管“人防”，推進“技防”建設，構建綜合監管體系。加強一線安全監管人員業務培訓，提升監管能力。落實各項待遇和獎勵措施，穩定監管隊伍。

第四，打好作風整頓攻堅戰，優化經濟發展環境。按照市委關于作風整頓工作的相關部署和要求，打造一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔當的干部隊伍，通過改進干部隊伍作風，切實優化經濟發展環境。一是守紀律。要強化紀律意識，特別是黨員領導干部更要起表率作用，深入學習好《中國共產黨紀律處分條例》，守好政治紀律、經濟紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律，守住底線，不碰紅線。二是講規矩。微觀層面，講規矩就是要嚴以修身、嚴以用權，嚴以律己，做到明底線、知敬畏，倡導清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系。宏觀層面，講規矩就是要強化政府決策議事的制度規則意識，堅持科學決策、民主決策，堅持依法行政。三是強服務。1985年，鄧小平同志就對熱衷于發指示、說空話而不為群眾干實事的領導作風進行了嚴肅批評，他強調指出“什么叫領導，領導就是服務”。要牢固樹立這種“領導就是服務”的理念，轉變“官本位”思想，改進工作作風，始終不忘初心，以強烈的公仆意識，為人民、為事業、為發展服務。

第四篇：領導在經濟任務沖刺動員會講話

同志們：

一、正確估價今年以來全縣經濟工作，進一步增強工作的責任感?和緊迫感

今年以來，特別是縣委十二屆八次全委會議召開以來，全縣上下緊緊咬定全年目標任務，積極應對宏觀經濟不利形勢，進一步解放思想、攻堅克難，強勢推進工業經濟、招商引資、項目投入、港口開發及載體建設等各項重點工作，全縣經濟呈現出平穩快速健康發展的良好勢頭，為完成全年目標任務打下了良好的基礎，但同時也存在一些問題和不足，應引起足夠重視。今年以來，全縣經濟工作主要呈現以下五個特點：

在今年矛盾和困難增多的情況下，全縣利用外資工作也有不少的亮點，主要表現在四個方面：一是項目單體規模得到提升。今年新批的61個外資項目，總投資7.66億美元，單體投資規模達到1256萬美元，同比增長47.76%，其中超千萬美元項目26個，占項目總數的42.62%。二是項目成熟度有所提高。今年增資擴股項目15個，增資總額1.47億美元，占新批注冊外資總額的20%，比上年有了大幅度提升，其中強生光電、泰和化工的增資全部到帳，新上項目陸續投入試生產。三是重大項目支撐作用明顯。總投資74億元的LNG接收站項目和總投資18.7億元的海洋鐵路工程正式開工建設；總投資100億元的粘膠纖維一期工程、總投資7億元的風電三期、總投資3億元的工業水處理項目將于近期開工。四是活動招商成效比較明顯。今年以來，縣委、縣政府先后在東莞、上海、昆山、溫州、無錫等地舉辦了較大規模的投資環境說明會，累計簽約項目116個；特別是第二屆海洽會，集中簽約項目40個，協議引資總額達600多億元。

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第五篇：在全縣目標任務頒發大會上的講話

第3期

中共靖邊縣委辦公室2008年4月30日

馬宏玉同志在全縣二00八鄉鎮部門

工作任務書頒發大會上的講話

（2008年4月25日）

這次全縣目標任務書和重點項目建設任務書頒發大會，是縣委、縣政府決定召開的一次推動工作、狠抓落實的會議，目的就是要通過下達任務指標，在全縣建立“目標化、責任化、考核化、獎懲化”的目標考核機制，使各項工作能夠提一件、干一件、成一件。剛才，我和張縣長以縣委、縣政府名義向各鄉鎮、各部門頒發了2008年全縣經濟社會發展目標任務書。任務書下發后，各鄉鎮、各部門要結合實際，對任務指標再分解、再細化，落實資金，落實措施，落實到具體責任人，形成橫向到邊、縱向到底的年-1-

度目標責任體系，確保全年經濟社會發展各項目標任務順利完成。縣委、縣政府要組織有關部門對任務書的落實情況進行認真檢查，嚴格考核，兌現獎懲。希望各鄉鎮、各部門高度重視，切實抓好落實。下面，我就做好今年目標考核工作講幾點意見。

一、統一思想，提高認識，增強做好目標責任考核工作的責任感

實行目標責任考核制度，運用新的標尺考核干部實績，衡量發展成果，引領發展方向，是縣委、縣政府狠抓落實、轉變干部作風的重要舉措，縣委、縣政府根據上級黨委政府要求，緊密結合我縣實際，創新發展思路，轉變干部作風，強化目標責任，推進工作落實的具體生動實踐。各鄉鎮、各部門一定要從實現靖邊經濟社會跨越發展的高度，充分認識目標責任考核工作的重要性，切實增強工作責任感和緊迫感，把思想和行動統一到落實目標責任考核的具體要求上來，使目標責任考核成為檢驗和衡量各鄉鎮、各部門工作好壞的標尺和標桿，成為調動和激發各鄉鎮、各部門抓發展、抓重點、抓落實、抓成效的制度保證。

2007年，我縣目標責任考核工作扎實推進，初見成效。主要表現在：一是各級領導高度重視。圍繞縣委、縣政

府制定的《考核辦法》，層層分解目標任務，明確工作重點，制定具體措施，建立配套制度，狠抓工作落實，在全縣初步形成了你追我趕、爭創一流的良好局面。二是加強了組織領導。縣委、縣政府高度重視目標考核工作，健全了考核工作機構，在縣委組織部設立了縣考核辦，強化了對考核工作的組織領導，確保了考核工作順利進行。三是加大了獎懲力度。去年，縣委、縣政府拿出216萬元對目標責任考核先進集體和先進個人進行獎勵，這是我縣近年來考核獎勵最多、覆蓋面最廣、力度最大的一年。四是嚴格進行考核。按照縣委、縣政府要求和《考核辦法》規定，縣考核辦嚴格考核標準，嚴格考核程序，嚴肅考核紀律，合理確定考核等次，較好的反映了各鄉鎮、各部門的工作實績，圓滿完成了目標考核任務。

實踐證明，實施目標責任考核，符合科學發展觀的要求，符合我縣實際，對于引導全縣廣大干部群眾深入貫徹落實科學發展觀，樹立正確的政績觀，轉變工作作風，提高工作效率，狠抓工作落實，具有積極的推動作用。但是，我們也要清醒地看到，目標責任考核工作中也存在一些問題，主要表現為：部分領導對考核工作重視不夠；考核指標、考核的方式方法還需要進一步完善和改進等等。對此，我們

要高度重視，切實加以解決。

目標責任考核是縣委、縣政府推動全縣工作的重要抓手和制度保證，是我縣在科學發展觀指導下，樹立正確政績觀的體現，也是全縣廣大干部群眾在經濟發展、社會管理、和諧穩定中大顯身手的大舞臺。今年，在總結經驗，豐富內容，突出重點，完善措施的基礎上，充分考慮了各鄉鎮、各部門的客觀條件，縣委、縣政府對原有的考核內容、指標體系、方式方法等進行了重大調整。在對鄉鎮目標責任考核中，突出了以下幾個特點。一是全覆蓋。涉及經濟、政治、文化、社會和黨的建設的各個方面，指標體系更加完整、科學、合理。二是重點突出。把計劃生育、農民收入、封山禁牧、舍飼養畜、信訪工作等工作作為考核重點，引導各鄉鎮切實把工作重點轉移打基礎、興產業、增加農民人均純收入上來。在對黨群系統目標考核中，突出了為全縣經濟社會發展創造環境，提供組織保障，營造輿論支持。在對政府部門目標考核中，重點圍繞三大任務進行考核，一是圍繞部門職能合理設置考核項目。二是圍繞重點項目建設設置考核項目。三是圍繞提供公共服務設置考核項目。在對中省市駐靖單位目標考核中，緊緊圍繞以為靖邊經濟社會發展服務，切實履行好自身職責為考核重點，并將考核結果向

社會公布，向上級主管單位反饋。今年的目標考核工作要圍繞這四大板塊，創新思路，加大力度，在全縣形成比學趕超，爭創一流的良好工作氛圍。

二、突出重點，強化措施，強力推進重點項目建設 今年是我縣的“項目建設年”，項目數量多，質量高，規模大。縣委、縣政府把縣財政投資項目、招商引資投資在500萬元以上的項目和爭取上級投資的項目確定為全縣重點建設項目。為了加快重點項目建設進度，提高重點項目建設質量和效益。

一是建立健全重點項目建設領導責任制。明確了責任部門和包抓領導，縣委、縣政府各分管領導都聯系了重點項目。對全縣經濟社會發展具有重大意義的能源化工綜合利用產業園區、楊橋畔中小企業創業園區、東坑農副產品加工園區和統萬城景區保護與旅游開發“三園一區”重點工程，由四大班子主要領導包抓，在全縣形成了主要領導一起抓，分管領導重點抓，部門領導主要抓的重點項目建設齊抓共管的工作局面。

二是制定嚴格的考核獎懲辦法。縣委、縣政府對重點項目建設制定了單獨考核辦法，進行專項考核，明確了重點項目建設的形象進度，嚴格按照考核辦法進行考核。