第一篇:企業監事會職責
企業監事會職責
關于加強市國資委履行出資人職責企業監事會工作的指導意見
(試 行)為促進常州市國有資產監督管理委員會(以下簡稱市國資委)履行出資人職責企業(以下簡稱出資企業)監事會工作的規范化、制度化,確保依法履行監督檢查職責,根據《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《中華人民共和國企業國有資產法》(以下簡稱《企業國有資產法》)、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《國有企業監事會暫行條例》等法律法規,結合我市實際,對出資企業的監事會工作提出以下指導意見。
一、監事會的組成
(一)監事會成員原則上不得少于五人,其中外部監事一至二人;職工代表的比例不得低于三分之一(規模較小的公司,可以設一至二名監事,不設監事會)。
(二)監事會設監事會主席一人。新設立國有獨資公司監事會成員、監事會屆滿換屆的監事會成員、增補監事、監事任期屆滿或因其他原因離崗需更換的監事,由市國資委負責委派,職工監事由企業職工代表大會或職工大會選舉產生,報市國資委董事監事工作辦公室(以下簡稱董監辦)備案;監事會主席由市國資委按照干部管理權限和程序履行相關手續后從監事會成員中指定。
(三)監事會屆滿換屆,原則上應提前二個月向市國資委董監辦提交換屆申請報告,并附換屆方案;更換、增補監事,原則上應提前一個月,向市國資委董監辦提交更換、增補監事申請報告,并附更換、增補方案。監事會因特殊情況,需延時換屆,應向市國資委董監辦提交書面申請報告。
(四)監事的任期每屆為三年。監事任期屆滿,連選可以連任;外部監事經市國資委考核合格的可以連任。經市國資委批準,外部監事可以在一至三家出資企業監事會中擔任相應職務。
(五)監事會根據需要可以設立專門工作機構,并配備必要的專、兼職工作人員。
二、監事的任職條件
(一)監事的任職條件應符合《公司法》、《企業國有資產法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》、《國有企業監事會暫行條例》等法律法規的要求。
(二)參加市國資委組織的監事工作崗位業務培訓,并接受后續教育。
(三)任職監事與任職公司不存在任何可能影響其公正履職的關系,未曾在與其任職公司同行業的企業或有業務關系的單位兼職。
(四)任職監事應當嚴格遵守各項黨風廉政規定和日常工作行為規范,所任職企業發現其有違反相關規定行為的,有權及時向市國資委董監辦報告;
(五)任職監事不得對企業的重大違法違紀問題隱匿不報;不得有與企業串通編造虛假檢查報告的行為。
三、監事會的職權和義務
(一)監事會行使以下職權:
1.監督檢查公司貫徹執行有關法律、法規、規章的執行情況以及董事會和高級管理人員履行職責的情況;對董事會重大決策、企業經營活動中數額較大的投融資和資產處置行為等進行重點監控,并向市國資委、企業董事會提出建議;
2.監督檢查公司財務,通過查閱財務會計及與經營管理活動有關的其他資料,驗證公司財務會計報告的真實性、合法性;
3.監督檢查董事、高級管理人員執行公司職務的行為,對違反法律、行政法規、公司章程的董事、高級管理人員提出罷免的建議。
4.當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正。
5.提議召開臨時董事會會議,監事會成員應列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議;
6.負責指導其全資子公司、控股公司監事會工作;
7.公司章程規定的其他職權。
(二)監事會履行以下義務:
1.遵守企業章程,忠實履行監督職責,嚴格執行監事會決議,對檢查報告內容保密,不得泄露企業的商業秘密;
2.嚴格按照國家法律、法規、政策以及財經紀律的規定,正確行使監督權力,客觀公正地評價和反映企業的經營、財務狀況和領導人員的工作業績;
3.向市國資委董監辦提交相關工作報告,包括監事會換屆、延時換屆申請報告;更換、增補監事申請報告;監事會決議和紀要;監事會年度工作報告、專項檢查報告、日常檢查報告等;
4.制定監事會年度工作計劃和各項工作制度,負責收集、整理、分析各類監督信息資料,建立必要的企業信息資料庫,確保監督檢查的規范性。
(三)監事會主席行使以下職權:
1.召集、主持監事會會議,負責監事會的日常工作和對監事會成員的管理;
2.檢查監事會決議的實施情況,審定、簽署監事會報告、決議和其他重要文件;
3.組織對企業董事會、高級管理人員履行職責情況進行監督評價。
(四)外部監事除與內部監事享有同等權利、履行同等義務外,還須承擔和遵守以下工作職責與履職紀律:
1.在年度和任期結束后,須向市國資委董監辦提交書面履職報告(一般于每年3月底前提交上一年度的履職報告);
2.在公司召開董事會前,應將會議具體議程和會議審議的重大事項向所派出部門報告,并根據派出部門的意見,在董事會會議上提出質詢或者建議;
3.不得接受企業的任何饋贈;不得在企業中為自己、親友或者其他人謀取私利;不得接受企業的任何報酬和福利待遇;不得在企業報銷應有個人承擔的任何費用;
4.完成監事會交辦的其他事務。
(五)企業在監事會履職過程中,有下列行為之一的,對直接負責的主管人員和其他直接責任人員,依法給予紀律處分,直至撤銷職務;構成犯罪的,移送司法機關追究責任:
1.拒絕、阻礙監事會依法履行職責的;
2.拒絕、無故拖延向監事會報送財務會計報告、報告重大經營管理活動情況和提供相關資料的;
3.隱匿、篡改、偽報重要情況和有關資料的;
4.有阻礙監事會監督檢查的其他行為的。
四、監督檢查工作
(一)監督檢查工作應遵循以下原則:
1.過程監督原則。以財務監督為核心,對企業決策過程、決策執行和重要經營管理活動實施全過程監督。
2.時效性原則。要隨時了解、掌握和跟蹤企業重要經營管理活動,對其內控制度及執行情況和重大決策及其程序的合法性、合規性及時作出評判,以采取有效措施加以預防或制止問題的產生和發展。
第二篇:監事會職責
**公司
監事會、監事會主席及監事的職責
監事會職責
1、檢查公司的經營效益、財務、國有資產保值增值、資產運營等情況,并有權要求執行公司業務的董事和經理報告公司的業務情況;
2、檢查公司財務,核對企業會計報告、營業報告和利潤分配方案,查閱賬簿和其它會計資料等各種資料的真實性、合法性。每年年終,聘請有資質的會計師事務所對公司財務進行審計。
3、對公司經營運行中涉及的數額較大的投資、融資、擔保、產(股)權轉讓等經濟行為進行監督;
4、對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督,對違反法律、法規、行政規章、公司章程以及市國資委依法做出的決定(議)的董事、高級管理人員提出罷免的建議;
5、當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求董事、高級管理人員予以糾正,必要時向市國資委或者有關主管機關報告;
6、當董事、高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規、行政規章或者公司章程的規定給公司造成損失、應當承擔賠償責任,而拒不承擔時,向市國資委提出書面報告;市國資委書面要求監事會向人民法院提起訴訟時,依法向人民法院提起訴訟;
7、對公司董事、高級管理人員的考核提出建議;
8、對公司獨資、控股子企業及重要的參股公司依法進行監督;
9、法律、法規、行政規章和公司章程規定以及市國資委授予的其他職權。
監事會主席崗位職責
1、全面負責主持監事會工作、負責監事會的日常工作;
2、召集、主持監事會會議;
3、組織檢查、監督董事、高級管理人員有無違反法律、法規、公司章程及各項決議的行為;
4、組織檢查、監督公司經營業務、財務狀況;
5、組織檢查、查閱公司財務帳簿和其它會計資料;
6、組織核對會計報告、營業報告和利潤分配方案等財務資料;
7、組織對各級管理部門的工作進行檢查、監督、考核;
8、可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。
9、組織對各部門、駐外機構的管理進行監督、檢查、考核;
10、有權代表公司與董事交涉或對董事起訴;
11、有權對公司所發生的問題提出質詢;
12、簽署監事會的報告和其他重要文件;
13、負責組織完成國資委交辦的其他重要工作;
監事職責
1、負責監督董事、經理等管理人員有無違反法律、法規、公司章程及各項決議的行為;
2、負責檢查公司經營業務,財務狀況和查閱帳簿及其他會計資料;
3、負責核對會計報告、營業報告和利潤分配等財務資料;
4、有權建議召開臨時股東大會;
5、有權要求執行公司業務的董事和經理報告公司的業務情況;
6、負責對各部門、各駐外機構管理的工作進行檢查、監督、考核;
7、可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質詢或者建議。
8、有權對公司的管理提出建議和意見;
9、有權對公司發生的問題提出質疑;
**公司
監 事 會
二〇**年十二月九日
第三篇:企業監事會職責
企業監事會職責
監事會作為公司內部自我監督和自我約束機構,在保證公司行為的規范和實現股東權益的最大化,地位日益突出。而許多轉制公司的監事會卻形同虛設,不能獨立地發揮監督作用,實踐中常出現監事會監督不力,“不監事”、“監不了事”的現象。因此對國有股份制公司監事會制度的研究有很重要的現實意義。
監事會目前存在以下問題,使其作用沒有得到充分發揮:一是就其自身監督職能看,不少股份制公司監事會的監督還停留在表層上,沒有深入到企業內在實質,所發現的問題大多是皮毛,對于一些企業“黑箱操作”行為,缺乏有效監督手段;二是企業內部監督機構龐雜,監事會沒有整合利用相關資源,監督成本大且效率低下;三是沒有理順監事會與獨立董事的關系。
究其存在問題的原因,不外乎三個方面:一是思想觀念上的問題。我國《公司法》頒布得較晚,傳統體制和傳統思想影響深,不少人思想僵化,因循守舊,本能地排斥監事會制度在公司法人治理結構中的運用。另外,在實踐中,監事會制度的價值功效也未能被人們深刻的認識;二是管理體制上的問題。不少國有企業從組織結構上講雖然已改組為公司形態,但經營機制與原來的國有企業并沒有多少區別。國有大股東仍然走的是“兩權分離”擴大企業經營權的思路,規范化的公司治理結構還沒有形成。國有股份公司監事會缺乏真正的資產代表者,監事對公司經營狀況和經營效益缺乏一種內在的深切關注;三是制度設計上的問題。我國現行《公司法》從建立現代企業制度的股份制改革的實際出發,對股份有限公司監事會的設置及職權行使作出了規定,但相關規定在實踐中缺乏應有的可操作性,在監事會的組成和監事資格方面的規定、監事會職權行使方面的規定、監事會經費的缺乏獨立性設計上、激勵約束上存在缺陷。制度設計上的漏洞與不足是我國股份有限公司監事會難以有效發揮作用的主要原因。
隨著我國管理體制改革的不斷深入,進一步完善國有股份制公司監事會的制度,顯得尤為迫切。結合實際,筆者認為應從以下方面著手。
一、從制度設計層面完善國有控股股份監事會制度。
完善國有股份制公司的工作流程和工作制度。應建立以下工作流程:一是監事會與被監督公司的交換意見工作流程;二是監事會與有關部門協調配合落實監督成果的工作流程。
完善國有股份制公司監事會和監事的激勵機制。一是將監事會主席及專職監事的薪酬與被監督企業的監督檢查成果適當掛鉤;二是增加獎勵中物質獎勵的比重;三是對專職監事在干部選用和提拔上給足夠的晉升空間和晉升渠道。
完善國有股份制公司監事會和監事的約束機制,增加對公司監事會及監事在監督檢查中盡到善良管理人的義務的要求,建立符合實際的監事會工作質量考評機制,避免監事會在檢查中走過場、做樣子,提高監督的質量。
完善國有股份制公司監事會監督檢查成果運用機制。一是使事后監督拓展到實時監督,將集中監督與日常監督結合起來;二是要完善對發現問題的解決機制,增加對監督檢查報告中涉及到國資委以外相關部門時解決問題的協調機制;三是建立監事會與公司通報和反饋機制,加強同董事會的獨立董事和審計委員會、經理層的審計部門、黨委領導下的紀檢和監察的協作與溝通。
二、從立法層面上完善國有股份制公司監事會制度。
建立以國有資產法為核心的國有資產監督管理法律體系。我國應盡快制定一部《國有資產法》,從國有資產管理法、國有資產經營法和國有資產取得制度等方面建立和完善我國的國有資產法律體系。同時,與其相關的《全面所有制工業企業法》、《破產法》、《證券法》、《會計法》也要盡快完善。
完善以《公司法》為基礎的監事會制度體系。首先應明確監事會的人數;改善監事會的組織結構,引入外部監事制度,并且在引入時進一步嚴格外部監事的條件;對監事的消極資格要有具體和明確的規定;完善監事的任免機制,防止監事侯選人的提名確定控制在董事會的手中;要明確規定監事的解任與補充;明確監事任期的長短應與公司的經營管理者的任期相差無幾,而不能比董事的任期短一、二倍;擴大監事會的職權范圍,增強監事會財務檢查權、職務監督權、不當行為阻卻權和人事監督權。
三、從公司內部管理層面,理順監事會與獨立董事的關系。
獨立董事與監事會并存沒有問題,二者可以協調發揮作用。獨立董事是從董事會內部加強制約,監事會主要從董事會外部進行監督。監事不參與董事會的決策,側重于事后監督;獨立董事卻恰恰是通過在執行層次上參與董事會的決策,側重的是事前監督和事中監督。獨立董事下設的各專業委員會的監督屬于“妥當性”監督,屬于公司自治的范疇,司法權對此不能過多干預,其監督決議受“商業判斷規則”的庇護;而監事會的監督屬于合法性監督,事關公司利益與社會利益之間的重大關系,司法權可以說“不”,商業判斷規則沒有適用的空間。
獨立董事與監事會的職權有交叉重疊的地方,二者都對公司財務的檢查監督作為核心內容;二者都有權監督董事、經理的違法行為。因此《公司法》應對監事會的規定加以細化和補充,突出監事會對董事和經理人員違反法定善良義務和注意義務的違法行為的監督權,但對于重大關聯交易,由于獨立董事的地位具有一定的超脫性,由他來審查和監督。同時還應強化監事會的財務監督權,使之發揮類似美國董事會附屬委員會之一的審計委員會的功能,但由于監事會目前無會計人員的要求,故監事會在必要時可以請求獨立董事的協助,以便充分發揮其監督職能。
第四篇:監事會工作職責
監事會工作職責
為了規范監事會行為,促進合作社發展,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》以及結合本社實際,特制定本制度。
一、監事會是合作社的監督機構,代表全體社員監督合作社的財務和業務執行情況。
二、監事會由四人組成,設監事長一人。監事會成員由社員大會選舉產生,每屆任期三年,可連選連任,合作社理事、監事不得互相兼任。
三、監事會職責:
1、監督理事會對成員大會決議和本社章程的執行情況;
2、監督檢查本社的生產經營業務情況,負責本社財務審核監察工作;
3、監督理事長、理事會成員和經理履行職責情況;
4、向成員大會提出監察報告;
5、向理事長、理事會提出工作質詢和改進工作的建議;
6、提議召開臨時成員大會。
四、監事會會議由監事長召集,監事長因故不能召集會議時,可以委托其他監事召集。
五、監事會會議的表決實行一人一票。監事會會議須有三分之二以上的監事出席方能召開。重大事項的決議須經三分之二以上監事同意方能生效。
六、監事會所議事項要形成會議記錄,出席會議的監事應在會議記錄上簽名,監事個人對某項決議有不同意見時,其意見也要記入會議記錄并簽名。
盈余分配制度
為了保護社員的合法權益,體現合作社的本質,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》、《農民專業合作社財務會計制度》(試行)的規定,特制定本制度。
一、參加盈余分配的人員為持有本社《證員證》的社員。
二、合作社在進行年終盈余分配工作以前,要做好財產清查,準確核算全年的收入、成本、費用和盈余;清理財產和債權、債務。合作社的盈余按照下列順序進行分配:
1、提取盈余公積。盈余公積按當年盈余10%的比例提取。用于發展生產,可轉增醬和彌補虧損。
2、向社員分配盈余。合作社的盈余經過上述分配后的余額,按照交易額向社員返還,返還比例為80%。
3、按前項規定返還后的剩余盈余(即剩余盈余=本年盈余-提取10%的公積金-第一次盈余分配的分配額)的50%,以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額,以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化到成員的份額,按比例分配給本社成員。
4、入社不滿一年的社員,根據社員實際出資入社時間,按比例按時間段進行分配。
5、本社如有虧損,先用公積金彌補,不足部分經成員大會討論通過后,可用以后盈余彌補逐年分攤。
三、農民專業合作社盈余分配方案要經過社員大會或社員代表大會討論通過后執行。
四、按交易額比例返還金額及平均量化到社員的資金份額要記載到《社員證》中。
五、本社如有虧損,先用公積金彌補,不足部分經成員大會討論通過后,可用以后盈余彌補逐年分攤。
社員大會制度
為了保護合作社社員的合法權益,體現民主管理的原則,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》以及結合本社實際,特制定本制度。
一、審議、修改本社章程和各項規章制度。
二、選舉和罷免理事長、理事、執行監事或者監事會成員;
三、決定成員出資標準及增加或者減少出資;
四、審議本社的發展規劃和業務經營計劃;
五、審議批準財務預算和決算方案;
六、審議批準盈余分配方案和虧損處理方案。
七、審議批準理事會、監事會提交的業務報告;
八、決定重大財產處置、對外投資、對外舉債、對外擔保和生產經營活動的其他重大事項;
九、對合并、分立、解散、清算和對外聯合等作出決議;
十、決定聘用經營管理人員和專業技術人員的數量、資格、報酬和任期;
十一、聽取理事長或者理事會關于成員變動情況的報告;
十二、有下列情形之一的,本社在二十日內召開臨時成員大會:
1、百分之三十以上的成員提議;
2、監事會提議;
3、理事會提議。
十三、理事會在規定期限內沒有正當理由不履行職責召集臨時成員大會的,監事會在十五日內召集并主持臨時成員大會。
十四、成員大會須有本社成員總數的三分之二以上出席方可召開,成員因故不能在會,可以書面委托其他成員代理,一名成員最多只能代理一名成員表決。
十五、成員大會選舉或者做出決議,須經本社成員表決權總數過半數通過;對修改本社章程、改變成員出資標準、增加或者減少成員出資、合并、分立、解散、清算和對外聯合等重大事項做出決議的,須經成員表決權總數三分之二以上的標數通過。
十六、社員(代表)大會所議事項要形成會議記錄,出席會議的社員、理事、監事應當在會議記錄上簽名。
財務管理制度
(一)為了規范合作社財務行為,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》和《農民專業合作社財務會計制度》(試行)的規定,結合本社實際,制定本制度。
一、理事會負責合作社的財務管理工作。
二、任何單位和個人不得截留、擠占、平調和挪用合作社資產。
三、合作社財務管理堅持“增收節支、勤儉節約”的原則,各項支出必須用于合作社的生產、經營、服務活動以及日常管理等相關事項。
四、合作社費用支出由理事長負責審批,一般經費開支在5000元以內,由理事長直接審批;5000-20000元,經理事會集體審核后,由理事長直接審批;20000元以上及重大項目建設、投資,由社員(代表)大會討論通過后,由理事長例行審批手續。辦理各項支出,要取得合法的原始憑證,憑證必須有經辦人、審批人簽字方可入賬。經集體審核通過的,需有會議記錄或形成的決議作為依據入賬。
五、合作社收益分配順序依次是:(1)彌被上虧損;(2)提取公積金,提取比例按章程規定;(3)向社員進行盈余返還。
六、合作社設會計和出納各一名,會計負責建立總賬和明細分類賬,作好財務收支、成本費用核算,會計報表編制和會
財務管理制度
(二)計檔案管理工作。出納負責建立現金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
七、合作社銀行賬號、賬戶不得出租、出借或轉讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔保。
八、合作社實行“財務公開、民主監督”,第季度將財務收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月15日前向社員(代表)大會匯報上財務決算情況、盈余分配方案和本財務預算方案。
九、合作社購銷產品的價格確定,做到公開、公正、公平,實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經理事會通過。購銷價格確定后,要將購銷價目表(如果有變化,原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,便于社員了解。
十、合作社要建立社員賬戶,詳細記載社員的出資額、應享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受損贈份額、交易量和交易額。社員與非社員要單獨核算。
十一、合作社財務要接受執行監事(監事會)的監督指導和業務主管部門的審計監督。
社員管理制度
(一)一、為保護社員的合法權益,堅持入社自愿、退社自由的原則,規范社員管理,依據《中華人民共和國農民專業合作社法》,特制定本制度。
二、社員入社管理
(一)入社手續
1、凡是有民事行為能力的公民,從事水產養殖生產經營,能夠利用并接受本社提供的服務,承認并遵守本合作社章程,即可書面向本合作社理事長(或理事會)提出申請,填寫《專業合作社入社申請書》。
2、提出書面申請后,經社員(代表)大會核查討論通過后,即成為本社社員。
3、自提出書面申請后,一周內理事應做出答復。
(二)社員權利
1、參加社員(代表)大會,并享有表決權、選舉權和被選舉權;
2、利用本社提供的服務和生產經營設施;
3、按照本社章程規定或者社員(代表)大會決議分享本社盈余;
4、查閱本社章程、社員名冊、社員(代表)大會記錄、理事會會議決議、監事會會議決議、財務會計報告和會計賬簿;
5、對本社的工作提出質詢、批評和建議;
6、提議召開臨時社員(代表)大會;
7、自由提出退社聲明,依照本社章程規定退出本社;
8、社員共同議決的其他權利。
(三)社員義務
1、遵守本社章程和各項規章制度,執行社員(代表)大會和理事會的決議;
社員管理制度
(二)2、按照章程規定向本社出資;
3、積極參加本社各項業務活動,接受本社提供的技術指導,按照本社規定的質量標準和生產技術規程從事生產,履行與本社簽訂的業務合同,發揚互助協作精神,謀求共同發展;
4、維護本社利益,愛護生產經營設施,保護本社社員共有財產;
5、不從事損害本社社員共同利益的活動;
6、不得以其對本社或者本社其他社員所擁有的債權,抵消已認購或已認購但尚未繳清的出資額;不得以已繳納的出資額,抵消其對本社或者本社其他社員的債務;
7、承擔本社的虧損;
8、社員共同議決的其他義務。
三、社員退社管理
1、退社社員的社員資格于該會計結束時終止,資格終止的社員須分攤資格終止前本社的虧損及債務。
2、社員資格終止的,在該會計決算后三個月內,退還記載在該社員賬戶內的出資額和公積金份額。如本社經營盈余,按照本章程規定返還其相應的盈余所得;如經營虧損,扣除其應分攤的虧損金額。
3、社員在其資格終止前與本社已訂立的業務合同應當繼續履行。
4、退社社員需要將《農民專業合作社社員證》上繳收回,進行社員資格注銷。
四、其他情況規定
社員死亡的,其法定繼承人符合法律及本章程規定的條件的,在三個月內提出入社申請,填寫《泰和縣金松水產品養殖專業合作社入社申請書》,經社員(代表)大會討論通過后辦理入社手續,并承繼被繼承人與本社的債權債務。
理事會工作職責
為了規范理事會的行為,促進合作社發展,依據《中華人民共和國專業合作社法》以及結合本社實際,特制定本制度。
一、理事會是合作社的執行機構,對社員大會負責。
二、理事會由五名理事組成,理事會成員由社員大會從本社社員中選舉產生,任期三年,可連選選任。
三、理事會職責:
1、組織召開成員大會并報告工作,執行成員大會決議。
2、制訂本社發展規劃、業務經營計劃、內部管理規章制度等,提交成員大會審議。
3、制定財務預決算、盈余分配和虧損彌補等方案,提交成員大會審議。
4、組織開展成員培訓和各種協作活動。
5、管理本社的資產和財務,保障本社的財產安全。
6、接受、答復、處理監事會提出的有關質詢和建議。
7、決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項。
8、決定聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員。
四、理事會會議的表決,實行一人一票;重大事項集體討論,并經三分之二以上理事同意方可形成決定;理事個人對某項決議有不同意見時,其意見記入會議記錄并簽名;理事會會議邀請監事長、經理列席,列席者無表決權。
五、理事會所議事項要形成會議記錄,出席會議的理事應當在會議記錄上簽名。
六、社員大會從本社社員中選舉產生1名理事長,理事長是本社的法定代表人,依照章程的規定行使下列職權。
(一)主持成員大會,召集并主持理事會會議;
(二)簽署本社成員出資證明;
(三)簽署聘任或者解聘本社經理、財務會計人員和其他專業技術人員聘書;
(四)組織實施成員大會和理事會決議,檢查決議實施情況;
(五)代表本社簽訂合同等。
(六)履行社員(代表)大會授予的其他職權。
第五篇:股份有限公司監事會職責
股份有限公司監事會職責、職權條例
一、監事會的職責:
(一)決定公司經營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項;
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事,決定有關監事的報酬事項;
(四)審議批準董事會的報告;
(五)審議批準監事會的報告;
(六)審議批準公司的財務預算方案、決算方案;
(七)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(八)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(九)對發行公司債券作出決議;
(十)對公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議;
(十一)修改公司章程;
(十二)對公司聘用、解聘會計師事務所作出決議;
(十三)審議法律、法規和公司章程規定應當由股東大會決定的其他事項。
二、董事會行使下列職權:
(一)負責召集股東大會,并向大會報告工作;
(二)執行股東大會的決議;
(三)決定公司的經營計劃和投資方案;
(四)制訂公司的財務預算方案、決算方案;
(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(六)制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案;
(七)擬訂公司重大收購、回購本公司股票或者合并、分立和解散方案;
(八)決定公司內部管理機構的設置;
(九)聘任或者解聘公司總經理、董事會秘書;根據總經理的提名,聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;
(十)制訂公司的基本管理制度;
(十一)管理公司信息披露事項;
(十二)公司章程規定或股東大會授予的其他職權。
三、監事會行使下列職權:
(一)檢查公司的財務;
(二)對董事、總經理和其他高級管理人員執行公司職務時違反法律、法規或者章程的行為進行監督;
(三)當董事、總經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時,要求其予以糾正,必要時向股東大會或國家有關主管機關報告;
(四)提議召開臨時股東大會;
(五)列席董事會會議;
(六)公司章程規定或股東大會授予的其他職權。
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四、其他
(一)決定公司的經營方針和投資計劃;
(二)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監事,決定有關董事、監事的報酬事項;
(三)審議批準董事會的報告;
(四)審議批準監事會或者監事的報告;
(五)審議批準公司的財務預算方案、決算方案;
(六)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;
(七)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;
(八)對發行公司債券作出決議;
(九)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;
(十)修改公司章程;
(十一)公司章程規定的其他職權。