第一篇：在工作調整交接會上的發言

在工作交接會上的發言提綱

給予我這么高的評價和認可，衷心感謝局黨委、首長對我個人的關愛與信任。對這次工作調整，充分體現了局黨委首長對***處發展建設的高度重視和支持，我個人堅決擁護局黨委決策，堅決服從組織安排。

***處對我來講有著特殊的感情，一是在處里工作了整整10年，工作的感情很深；二是與處里的同志共事，結下了深厚的友誼。近年來，在局黨委領導下，***處黨委集體領導堅強有力，儲備房地產管護水平和綜合效益明顯提高，在歷史遺留問題解決和土地確權領證工作上，成績斐然，貢獻突出，去年還超額完成了年度任務指標。

對處里的兩位領導，也很熟悉了解。***書記是***系統的老同志、老領導，思想敏銳，注重學習，善于思考，理論水平和思維層次比較高，為人正直開朗，工作領導經驗豐富，籌劃組織領導能力強。明天，就要奔赴新的工作崗位，祝福***工作順利！***同志曾經是我的處長，黨性觀念大局意識強，工作經歷豐富，能力素質全面，工作有魄力能擔當，善于籌劃和解決處理難題。在這里，我表個態：積極適應工作角色的轉變，加強理論學習研究，提高自身務黨能力素質，全力配合協助好趙處長的工作，不辜負局黨委首長的期望，突出思想建設、組織建設、制度建設、能力建設、作風建設,在局黨委的領導下，努力推動***處全面建設再上一個新臺階！

第二篇：在辭舊迎新領導交接會上的發言

在辭舊迎新領導交接會上的發言

尊敬的x縣長、x部長、x臺長、x社長以及在座各位領導和朋友們，大家上午好：

對于xx通訊社來說，今天是一個特別而美好的日子，也是一個值得永遠銘記的時刻。請允許我們對x縣長、x部長的光臨表示最熱烈的歡迎，對組織作出的決定表示最堅定的支持和擁護！對x臺長、x社長受組織安排所進行的工作調整表示最真誠的祝賀和最美好的祝愿！

十多年來，在x臺長的正確領導下，通訊社緊緊圍繞縣委縣政府中心工作和重點工作，唱響主旋律，打好主動仗，服務經濟發展，關注民計民生，用手中的筆頭和鏡頭，踐行了為經濟社會發展鼓勁助威和讓組織放心、讓群眾滿意的辦報宗旨。如今的xx通訊社，辦公條件明顯改善，采編力量明顯充實，辦報質量不斷提高，媒體平臺不斷豐富，這些都為xx通訊社下一步的發展奠定了良好基礎。在此，請允許我們向x臺長為xx通訊社所作出的貢獻表示最真誠的感謝！

受組織安排，x社長即將到任。作為宣傳系統的老領導，x社長對通訊社工作一直都十分關心，并給予不少支持。今天，對x社長加入到通訊社這支隊伍，我們表示最衷心的歡迎。憑借x社長豐富而成熟的媒體管理經驗，我們完全有理由相信，通訊社一定會乘勢而上，再展宏圖，再創輝煌。

在此，也向組織鄭重承諾：在x社長的帶領下，我們一定會繼續發揚自力更生、奮發有為的奮斗精神，勇于創新，積極探索，做改革實踐、干事創業的標兵；我們一定會備加珍惜通訊社發展的良好契機，備加珍視同志和朋友們共事合作的機遇，做團結友愛、和諧奮進的典范；我們一定會牢記辦報宗旨和媒體使命，繼續服務發展，問計民生，做精做優已有媒體平臺，不斷探索并發展新興媒體，繼續為xx經濟社會發展作出應有的新的更大貢獻，做責任在先、使命在前、勇于擔當、樂于奉獻、組織放心、群眾信賴的代言人。

謝謝大家。

第三篇：在交接會上的講話

***在離任交接會上的講話

尊敬的各位領導,各位同事:

今天我的心情很不平靜，因為從今天起，我就要告別與我共同努力工作了多年的同志們了。自1983年參加工作以來，我在**工作生活了28年，同各位同事共同見證了企業的成長、壯大，見證了企業分營重組、改制上市的變化，是****培養了我，是企業錘煉了我，是各位領導、同事、兄弟姐妹們豐富了我的經歷、充實了我的生活，描繪了我由稚嫩到成熟、由奉獻到收獲的人生。感動發自肺腑，感激溢于言表，臨別之際，千言萬語匯成一句話，衷心的感謝大家！

感謝戰斗在一線的市場部、集團客戶隊伍、商居客戶隊伍、渠道客戶隊伍、高端客戶隊伍、客戶服務隊伍、電子渠道、信息導航等各支隊伍，你們是企業得以發展壯大的生力軍和實踐者，每一個營銷政策都在你們的支持和幫助下得以踐行，你們灑下了辛勤的汗水，創造了不俗的業績，打贏了一個又一個市場保衛戰，正是因為有你們的付出，赤峰分公司才取得了一個又一個喜人的成果，創造了一個又一個驕人的業績，受到區公司和集團公司的多次表彰。所有這些成績的取得，都凝聚著你們的智慧和汗水，你們為赤峰網通的發展立下了汗馬功勞。

感謝我們作后臺支撐的網絡公司網絡建設部、運行維護部、網管與網優中心、光纜維護中心、線路維護中心、客戶響應中心、信息化支撐中心的所有兄弟姐妹，你們是****最有力、最堅實、最樸實無華的幕后英雄，沒有你們的技術力量支持，沒有你們辛勤的工作，就沒

有今天的市場拓展環境，你們為一線的兄弟姐妹們提供了最堅實的網絡環境、最快速的反應速度，為分公司各項任務的完成做出了突出貢獻。

感謝付出辛勞的綜合部、人力資源部、財務部、計劃與物資管理部、綜合督察部、安保部、工會、紀檢、黨群等各部室，感謝你們為企業的平穩安全規范管理付出的艱辛汗水，為企業良好發展做出的突出貢獻，你們多年來任勞任怨，不辭辛苦，默默的從事著平凡、瑣碎的日常工作，承擔著巨大的責任，為全體員工創造了良好的工作環境。

感謝我們的所有環節干部，你們顧大局、識大體，是分公司各項工作的帶頭人。你們帶領本部門員工，盡心竭力，兢兢業業，出色的完成了本部門的工作。

感謝我們的旗縣區分公司、營銷單元的全體干部員工，你們是****的中流砥柱，多年來，你們肩扛重擔，不負重托，為全市各項任務的完成鞠躬盡瘁，你們是企業得以發展壯大的源泉。對你們的貢獻，分公司領導班子及全體員工將銘記在心，我代表大家向你們致敬。最后，我要感謝**副總，**副總、，在融合和改革面前，我們同甘苦，共患難，經受了風風雨雨，共同度過了每一個艱難困苦。大家團結一致，形成了一個和諧、堅強的領導核心，大家講學習、講政治、講正氣，廉潔自律，辛勤工作，對企業管理方式進行了大膽探索，推動了企業自領導班子到普通員工的考核管理辦法的施行，落實了項目經理負責制、財務管理、綠色通道建設、固定資產管理等多項管理舉措，使企業的基礎管理工作得到了全面提高，走出一條有***特色的管理之路。可以說，沒有這個和諧的團隊，****就不會和諧、穩定健康地向前發展。

各位領導、同志們，由于本人工作能力有限，在工作中有許多地方沒有達到大家的期望，請大家給與諒解。在工作中的工作方式、表達特點有些時候很直接、態度過于生硬，可能在有些時候讓大家感受到壓力和緊迫感。甚至還有的時候讓大家感覺受到了委屈，對此我深表歉意，希望大家多多包涵。

****陪伴和見證了我的成長，我熱愛****這片土地，我熱愛幫助我、呵護我成長的每一位同志！無論我身在何處，我會一如既往地支持服務于赤峰的工作，為全區各盟、市做好服務。在此。我祝愿大家在未來的日子里幸福、安康，祝愿赤峰聯通在姜總的領導下再出佳績，再創輝煌。謝謝大家!

第四篇：公司領導干部在2021年總經理交接會上的發言

公司領導干部在2021年總經理交接會上的發言范文

20XX年X月X日是個非常好的日子，是新總經理正式上任的日子。在我這個總經理卸任之前，我要給大家打個招呼。

前天去無為，我的師傅XX給我發了一條微信《我之前請的總經理辭職了》，我帶回去給我家屬看，她看了前半部分，就下結論說這個老板跟我非常相似，做決策的時候不按程序走，直接找幾個人商量就決定了，還有就是將企業視作自己的生命。這篇文章，對我啟示很大，老板給總經理的信寫得也很好。網上評價一個會說，一個會道，兩個人不能很好配合是非常遺憾的。這條微信已讓辦公室轉發給大家閱讀。站的角度不同，觀點也是不同的。

一、明確總經理權限

總經理的權限一定要按照公司章程規定來。公司章程是企業的憲法，一切規章制度都圍繞公司章程制定。制度建設和人事方面，按公司章程規定，公司各項制度由總經理提出修改意見，最后報董事會批準。人事方面，副總經理以上，由總經理提名，報董事會批準；副總經理以下任免不需要報董事會。

人才梯隊建設很重要，這幾年我們的發展步伐緩慢，原因是人才梯隊跟不上。我們的當務之急不是市場問題，不是資金問題，而是人才梯隊問題，人才梯隊制約著我們的發展。人才梯隊可以分兩個步驟：一是內部培養。任等平分管人力資源之前，雖然也有人分管，等于是沒管，最后人事權放給了各區域負責人，沒有形成一套嚴格的人力資源考核標準。這就導致了部分負責人任人唯親，提拔了不該提拔的人，該提拔的卻沒有提拔，也導致部分人才的流失。今后所有的干部提拔，都要通過考核、公示程序。要嚴格把好考核關，盡快使內部的人才成長起來。正式員工有三千二百多人，員工的潛力很大，所以要重視在體系內部培養人才。要沉下去，深入到基層，發現人才。二是外部引進。XX要發展，內部培養和外部引進并舉，空降部隊和地面部隊協同作戰。對招人，期望值不要太高，招5個人進來，能有一到兩個人扎下根來，和XX共生共榮，就算是成功了。招人也做不到百分之百的成功，但要嚴格按照試用期進行考核。試用期過去是三個月，今后也可以延長到六個月。白居易有詩：“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。”在短時間內考核一個人合不合格很難，只有放在實踐中長期檢驗。我請總經理來，不僅是看中她的資源，更希望總經理將XX整體素質提升上來。引進外部人才，不會對內部人才形成擠壓。外部人才越多，企業發展越快，平臺越大，提供給大家的機會也就越多。美國為什么在世界領先幾百年?美國營造的環境，是適應全世界的人，而不是讓全世界人去適應它。我們也要營造一個環境，讓各類人才都能適應，都能快速成長。

二、關于經營，我有三個建議

第一，逐步完善組織架構。我們是在不斷探索中形成了條塊的經營架構，有的分公司發揮了很好的作用，有的分公司還沒有發揮作用。條塊之間，互相制約，互相監督，總經理通過一段時間熟悉之后，逐步完善。

第二，重點加強百貨板塊的經營。百貨板塊，原來的幾大分公司暫時不變，原來的進貨決策流程保持不變，但所有的購銷合同必須由總經理簽字把關。在這里特別要求，XX今后要保證不拖欠供應商貨款，對于少數惡意拖欠貨款行為，監察室要問責。家電、超市和汽車銷售公司還是按照原來的流程辦。

第三，堅持自營為主的經營模式。自營模式是我們核心競爭力，過去我們自營占比達80%，現在我們不一味地強調聯營和自營的占比。聯營至少是省代，或者是品牌公司、廠家直營，如果是廠家直營，我們也視同自營。

加快自主品牌開發。目前男女裝開發效果不錯，樂拜鞋要用大集合館取代中低檔價位，形成自己的特色。今年樂拜服裝完成3000萬的任務，兌現80萬的獎勵，明年大家的干勁就更大，就是良性循環。超市對自主品牌開發的力度不夠，實際上是人的問題，自主品牌開發需要靠核心的優秀人才，否則不會成功。

加快商品結構調整。下半年將品牌調整到位，銷售額就會有意想不到的增長。大家都要將主要精力放在品牌結構調整上，而不是過度搞促銷。沒有品牌，沒有消費者喜歡的商品，即使一個星期搞一次促銷也是沒有任何意義，反而會惡性循環。全世界沒有哪個零售企業靠促銷成功。

提升買手和賣手的素質和能力。如果不重視員工技能的培養，盡管我們組織了好品牌和好的商品，最后也會形成庫存。劉章宏總結了商品形成庫存的原因，不僅僅是進貨的問題，更主要是我們野蠻成長造成的。柜組長和營業員沒有達到這個能力水平，即使將這批貨的庫存賣完，幾個月之后又會形成新的庫存。只有我們柜組長和營業員的銷售技能提高了，庫存才不成問題。

今天，我們強調一方面要加大總經理對購銷存的把控力度，一方面還要放手讓大家拓寬購銷渠道，八仙過海，各顯神通。我們不要編籠囚鳥，而是要引鳥入林。鳥被囚在籠子里，就不能生衍繁殖，只有把鳥引入偌大的林子里，才能快樂成長，才會有百鳥爭鳴。過去我說引鳥入林，但沒有配專職護林員，更沒有給護林員配獵槍，現在我們的總經理就是護林員。鳥只要想飛出林子，護林員的職責就必須開槍打，這個林子就是我們的底線。

總經理負責業務監管，堅持兩個月開一次業務監管會議，業務監管為業務服務，保證業務健康運行。

紀檢和監察要進一步加強防腐反腐的力度，特別要杜絕在采購過程中的商業賄賂。有些品牌不被淘汰，實際上有某種利益關系在里面。接受供應商賄賂是我們的高壓線，到廠家采購，原則上不允許接受廠家的吃請。如確實需要，一定要先匯報，盡可能減少供應商的一切費用和成本。供應商到我們這里來，我們可以請他吃飯，但是不允許他們請我們吃飯。任等平分管紀檢監察工作，希望能成為XX的王岐山。企業風清氣正，大家才有激情和凝聚力。

進一步加大末位淘汰力度。去年下半年，堅持末位淘汰之后，現在整個士氣發生了很大改觀。

三、關于分配

公司在總的分配框架下，同時也給負責人一些月度獎勵的權力，但大家不要濫用，財務很反感有的部門效益沒增加，獎勵卻增加了。如果效益增長，再拿出一部分作為獎勵，我認為是可行的。當然新開的門店，比如XX，就另當別論了。現在高管的工資不高，因為零售企業是微利企業，又是勞動密集型企業，我們的創利主要靠員工和中層。高管的工資要是很高，會造成員工的心理不平衡，員工的凝聚力就會降低。這就是我們我們公司現階段的實際情況，提高待遇的前提在于提高效率。提高管理層的待遇我不反對，但一定要在員工收入大幅提高基礎上提高。XX的管理層一定要有范仲淹“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的精神，這樣才能真正算得上是為大家服務的好領導。

四、關于費用控制

控制費用要靠大家，建議總經理加強預算管理和財務管控。

五、對新的總經理團隊的預期

分為今年的預期和今后五年的預期。

今年的預期：

1、銷售額1-4月份增長了8%，期望5-12月能增長20%。

今年超市要新開10家門店，會增加一部分的銷售額；無為、和縣經過調整過后，下半年也會有兩位數的增長；XX與XX的調整也將會帶來翻天覆地的變化；廬江9.29正式開業之后也會有一個巨大的增長空間，所以這個預期雖然有一定的難度，但經過努力是可以實現的。

2、毛利率希望在1-4月份的基礎上提升1.5%-2%。

毛利率的提升首先是品牌結構的調整和供應鏈的優化，其次是加大談判力度，建議對聯營品牌全面梳理，重新談政策，三是加大自主品牌占比。去年自主品牌的占比為5%，今年爭取達到10%。

3、費用率力求降低0.5%。

4、員工收入有一定幅度的增長，員工滿意度有較大的改變。

5、顧客滿意度有較大的提升。

今后五年的預期：

我希望在明年上半年，新的總經理團隊能夠拿出XX未來五年的發展規劃。家電、超市、汽車銷售公司要在今年年底把五年規劃交給總經理，總經理在這三大板塊的基礎上拿出整體的五年發展規劃。

六、對總經理提一點階段性要求

XX正處在大轉型大發展階段，有太多的事要做，有太多的問題要處理，有太多的流程要規范。在這樣的情況下，要求總經理面面俱到，這是不現實不客觀的。現階段的重點分為三方面。

首先、XX大型購物中心的招商運營，確保今年XX正式營業。

第二、XXXX調整改造。

第三、皮鞋分公司經營轉型升級。

七、如何處理我與總經理的關系

這也是大家關注的一個敏感話題。董事長與總經理都需要找準自己的定位，這樣才能明確方向，方向明確就不會有大的碰撞。董事長行使什么權力，總經理行使什么權力，得嚴格按照章程來做。

今天在這里跟大家表個態，我絕不去干預總經理正常行使的權力，對總經理的監督是按照章程的規定和董事會對她的預期來的，總經理只要正確把握公司的戰略方向，維護公司的長期利益，我們是不會去干涉的。允許總經理試錯。再則，在經營決策上，風險和效益是并存的，有些決策不能用我們現在的眼光去看待，去評判；也不能用過去的慣用思維方式去衡量，這樣就會穿新鞋走老路，新瓶裝老酒。總經理在熟悉情況以后將逐步推進一系列變革，對與錯，讓實踐來檢驗，有些問題需要用時間來驗證。對于總經理今后的決策，希望大家更多的去執行去落實，不要質疑。不要去問為什么，這是今天要交代給大家的重點。

通過近段時間與總經理的交流與接觸，我覺得總經理是一個實干者，我相信，總經理用不了一年半載就會融入XX，喜歡XX，愛上XX每個人，那么，總經理就一定能得到XX所有人的愛戴和擁護。

第五篇：人大黨組書記在市委班子交接會上的發言

剛才，省委組織部***部長宣布了省委的決定，***同志擔任市委書記，并提名為市人大常委會主任人選；***同志不再擔任市委書記、人大常委會主任職務。我代表市人大常委會黨組堅決擁護省委的決定。

***同志擔任市委書記近五年，提任市人大常委會主任三年，一心撲在**的事業和工作上，為**市的改革、發展、穩定傾注了大量心血，做出了積極努力，取得了顯著的成績，全市干部群眾是有目共睹的。

***同志被任命為省政府**長，***同志擔任市委書記，這既是省委對兩位領導的充分肯定，也是對**市這些年工作的充分肯定，對**市的班子的充分肯定，對**市干部隊伍的充分肯定。

***同志政治立場堅定，善于學習，理論素養和政策水平比較高，積極貫徹執行黨的路線方針政策和省委、省政府決策部署，自覺與黨中央保持一致。來**工作已三年，熟悉**，熱愛**，領導經驗豐富，工作思路清楚，能夠創造性地開展工作，有較強的開拓創新意識，政府工作卓有成效。***同志慮事周到，作風嚴謹，認真貫徹民主集中制原則，注意調動和發揮班子成員的工作積極性，有駕馭全局和處理復雜問題的能力。為人樸實，公道正派，團結同志，要求自己嚴格，有較高的群眾威信。***同志有能力、有魄力帶領市委一班人，領導全市人民搞好**的改革、發展、穩定，為建設西部經濟社會發展的高地貢獻**的力量。

市人大常委會黨組堅決擁護省委決定，要以高度的政治責任感認真貫徹省委決定，講政治、顧大局、守紀律，把思想和認識統一到省委的要求上來，以高度的黨性和實際工作，在月底舉行的市*屆人大*次會議上，保證**同志高票當選，并圓滿實現省委、市委的人事意圖，向省委、市委交一份滿意答卷。市人大常委會黨組、市人大常委會將在以**書記為班長的市委領導下，堅決貫徹省委*屆*次全會和市委*屆*次全會精神，緊緊圍繞市委的重大決策和部署，突出工作重點，依法履職盡責，為**加快發展、科學發展、又好又快發展做出我們的不懈努力。

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】