第一篇:等級醫院評審動員大會發言稿
關于迎接等級醫院評審動員大會的發言稿
尊敬的院領導、迎評辦、各位老師以及同仁們:
各位上午好!
非常感謝院領導給我這次機會可以讓我代表醫院青年職工在動員大會上發言,能夠站在這里我感到很榮幸。
我們的醫院,歷經30載風風雨雨,三十而立,我們成功的度過了由舊址搬遷至新址的艱難時期,并且在去年也就是公元2015年8月15日過了屬于我們呼市口腔醫院人的30歲生日。過去的輝煌與成就不僅僅給我們帶來了令人欣喜的成就感與自豪感,他更能激勵著我們一往無前的迎接接下來更多更大的挑戰!如今,衛生部在全國范圍內將開展又一輪等級醫院評審工作,對醫院的管理、服務、質量、安全以及工作效率提出更多更新更高的要求,醫院再次面臨著時代賦予我們這一代呼市口腔醫院人的考驗--那么,大戰在即,我們能否以優異成績通過此輪等級醫院評審?
答案是肯定的,我們能!本次等級醫院評審對我院具有里程碑式的意義,作為醫院的青年職工,面對等級醫院評審工作,我們有無限的工作熱情,我們有旺盛的工作的精力,我們還有一顆對醫院滿懷赤誠感恩的心!面對即將到來的等級醫院評審,我們必將精神抖擻,以圍繞等級醫院評審工作為核心,堅決配合并執行迎評辦的統一部署!努力提高并完善科室在質控、醫療、感控以及護理等各方面的臨床工作。
年輕的我們同舟共濟,凝心聚力,院興我興,院榮我榮,相信我們的明天更美好!
謝謝大家
第二篇:等級評審動員大會發言
腳踏實地,辦人民滿意的二級精品醫院
——關于《二級綜合醫院評審標準(2012年版)》的解讀 關鍵詞:評審標準;“以評促建 以評促管 評改結合 重在內涵”;醫療質量安全管理;持續改進;“質量、安全、服務、管理、績效”;綜合評價;組合評價;整體評價;執行力;病例追蹤;管理內涵;過程管理;公益性;服務理念;服務流程;安全目標;優質護理;多維度覆蓋;PDCA。
為全面推進深化醫藥衛生體制改革和公立醫院改革,逐步建立我國醫院評審評價體系,促進醫療機構加強自身建設和管理,持續改進醫療質量,保證醫療安全,改善醫療服務,提高醫療行業整體服務水平和服務能力,更好地履行社會職責和義務,滿足人民群眾多層次的醫療服務需求,在總結我國第一周期醫院評審和醫院管理年活動等工作經驗的基礎上,衛生部組織制定了《二級綜合醫院評審標準(2012年版)》(以下簡稱《標準》),《標準》是各地開展二級醫院評審工作的主要依據。應該認識到,等級評審是衛生行政部門對醫院的日常監督管理,是促進醫療質量和安全持續改進、醫院全面發展的基本手段,也是醫院實踐科學發展觀、持續改進、發展的一種有效途徑,也是醫院向社會公眾證明其服務能力和服務水平的一項重要標志。實踐證明,通過醫療機構的評審,可以大大提高醫院的醫療質量、醫療安全、服務水平和綜合能力。
通過周期性的評審工作,目的是引導醫院進行科學化、精細化、專業化管理,逐步達到最佳的資源配置,實現社會效益和經濟效益的 雙贏,不斷提高可信度和滿意度。應該認識到評審不是評先,不是評優,而是認證,評審堅持“六重三不”原則,即重質量、重安全、重基礎、重服務、重管理、重保障,不搞運動、不走形式、不弄虛作假。評審的主題是“質量、安全、服務、管理、績效”,核心是“醫療質量、病人安全管理和持續改進”,始終遵循衛生部在醫院等級評審工作中倡導的十六字方針,即“以評促建 以評促管 評改結合 重在內涵”,以醫療品質和醫療服務績效作為評審的重點。醫院應基于現有資源條件,按照醫院評審標準的要求,實現最佳結果。根據醫院的功能和任務,對醫院保證質量、安全的基本設施、工作制度、操作規程、成員資質及績效情況進行評估和審查,以加強自身管理和內涵建設,為人民群眾提供安全、有效、方便、價格合理的醫療衛生服務。
《標準》要求醫院應把評審作為醫院管理持續改進過程,對照標準,至少要有六個月的持續改進過程,充分發揮醫院自我評價的作用,促進醫院內部“醫療質量和醫療安全”的持續改進活動。也就是說醫院等級評審工作的開始,不是以評審作為終點,而是醫院管理“持續改進”工作的開始。要求醫院與科室都要建立與健全“質量與安全監控”組織與工作機制,及時發現缺陷與潛在的問題,運用質量管理工具進行根本原因的分析,持續開展改進活動。
本標準共設置7章69節356條標準與監測指標。
第一章至第六章共63節321條標準,用于對二級綜合醫院實地評審,并用于醫院自我評價與持續改進活動。
第七章共6節35條監測指標,用于對二級綜合醫院的質量業績的追蹤評價,包括日常運行、醫療質量與安全指標的監測與評審后的追蹤評價。
為更好的理解和落實標準,在此將對標準進行深入解讀,《標準》的主要特點如下:
一、醫院評審操作方法的轉變
醫院等級評審的常用工作方法包括:查閱資料、實地察看、現場考核、實地暗訪、模擬檢查、訪談座談、三方評價等七種方法。
追蹤方法學源于美國,是利用真實患者來分析醫院醫療護理服務系統的一種方法。追蹤檢查法是基于持續質量改進思想,強調“保證高質量服務過程的系統管理”和“質量改進程序或過程”的現代管理法。旨在強化醫療服務質量的過程管理,以達到不斷改進醫療服務質量的目的。
在新一輪的醫院評審評價工作中衛生部將倡導并組織引入追蹤方法學等創新性的評價工具,以保證醫院評價的客觀、公平和公正,更加真實的反映醫院的管理和服務水平,進一步促進我國醫院評價實現流程化、圖表化、電子化等,以提高評價客觀性和評價效率。追蹤檢查法包括個案追蹤和系統追蹤。個案追蹤主要評價對各種質量與安全管理制度與流程的執行力、醫院服務連貫性及學科綜合服務能力;系統追蹤則側重評價診療服務的內涵質量與對各種診療規范、臨床路徑等的執行力。基于上述轉變,我們可以看到醫院評審標準對現場評審的方式發生了轉變。首先,由原來單一專家組團現場評審,轉變 為多途徑評價、院內外綜合評價,將結構、過程、結果質量組合評價;其次,從原來按分科室、分專業的評審方式,轉變為從醫院整體系統進行評審,以病例追蹤方法,通過一個病人的服務全過程,將所涉及的各專業和科室貫穿在一起進行整體評價;第三,從原來重檢查文字資料,注重管理制度文件、各種記錄、儀器設備、人員編制,轉變為實地檢查制度與流程的執行力的評價,注重醫院管理內涵的評價;第四,由原來對結果采用的千分制,轉變為運用質量管理PDCA的原理,分為“A、B、C、D”四檔,保持了標準條款之間的公平性。解讀PDCA(P即Plan,D即Do,C即Check,A即Action),PDCA即有持續改進,成效良好;PDC即有監管有結果;PD有機制且能有效執行;P僅有制度或規章流程,未執行。以這樣的標準審視我們的日常管理,無論是管理人員,還是臨床一線的同仁們,都會有自己的判斷吧。“PDCA循環”是我們需要掌握的新的管理工作模式,以達到目標化管理的目的。
二、進一步強調醫療質量內涵
《標準》在基礎質量和高精尖技術方面,強調基礎質量的管理。比如,在醫療技術管理上強調建立醫療技術目錄,并根據醫院開展醫療技術狀況實行動態管理、分級分類管理、監督評價和檔案管理制度,對新開展醫療技術的安全、質量、療效、經濟性等情況進行全程追蹤管理和評價,及時發現并降低醫療技術風險。對實施手術、介入、麻醉等高風險技術操作的衛生技術人員實行“分級管理”、“準入制”和授權制,定期進行技術能力與質量績效的評估。在推動醫療質量安全的持續改進方面,《標準》要求醫院與科室都要建立健全質量與安全監控機制,及時發現缺陷與潛在的問題。特別強調建立醫療風險防范確保患者安全的機制,按規定報告醫療安全(不良)事件。
新《標準》要求醫院以適度規模發展,注重內涵建設,不再鼓勵醫院超規模擴張。
三、加大日常評價比重
針對上一輪評審中,醫院突擊迎評、通過評審后出現質量滑坡等問題,《標準》設置了醫院運行、抗菌藥物使用、院感管控、單病種質控、傳染病控制日常統計學評價指標,引導醫院管理者重視收集醫院日常信息,對數據進行統計學分析,從中判斷出醫院的運行狀態,實現精細化管理,同時衛生行政管理者也可根據這些指標來衡量醫院管理水平的高低。在新一輪的醫院評審開始階段,日常評價的比重將不低于總分的30%,隨著日常評價的逐步規范和常態化,日常評價的比重還會進一步提高。醫院將不用像從前那樣突擊迎評,只要在平時扎扎實實地做好每一項工作,在最后的醫院評審中就可以輕松得到高分。
四、強化醫院服務功能
《標準》在制定時突出以患者需求為導向,更加關注患者就醫的感受。比如,在醫院服務一章中,增加了開展預約診療服務;優化門診流程,根據門診就診患者流量調配醫療資源,減少就醫等待;加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者;改善住院、轉診、轉科 服務流程,加強轉診、轉科患者的交接管理,為患者提供連續醫療服務,加強出院患者的健康教育和隨訪預約管理;完善醫療保險服務管理,減少患者醫藥費用預付,強化參保患者知情同意;維護患者的合法權益;加強投訴管理等。
五、調整護理管理思路
在護理人力資源管理上,《標準》由以前強調床護比改為強調護患比,著重于考核每名護士負責的患者數量,以患者的實際需求能否被滿足為核心去配置護理人力,要求以臨床護理工作量為基礎,根據收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配,這也將促使護理人力資源的使用效率得到極大的提升。
六、重視社會評價
《標準》新增了社會評價,要求醫院定期收集院內、外對醫院服務的意見和建議,這也將促使醫院更加關注患者就醫體驗,把“以病人為中心”的理念真正落實到醫院服務的各個細節中。同時評審中增加了由“第三方”參與的滿意度調查,也是一種新的社會評價方式。“社會評價”的核心是“是否尊重患者的權力、為患者提供安全醫療服務、減少患者醫療過程中的風險”,內容包括醫德醫風、醫療服務以及方便、連貫的醫療護理服務、病人的權力等。社會評價的調查內容由“粗”變“細”。比如,過去的“醫生對病人的態度”問題,現在變成了“醫生是否對病人交待了治療 方法”,“是否有人告訴你檢查的必要性”,“是否告訴了你預期費用”以及“是否告訴了你擁有哪些權利”等。問題十分具體,這種由“粗”變 “細”的調查,患者回答十分方便,專業人員進行科學統計 后用“數據說話”可信度大為提高。
七、《標準》的總體概述
第一章醫院功能任務,強調醫院應明確自身定位,充分體現公立醫院的公益性,充分發揮在醫教研等方面的帶動作用。
第二章醫院服務,圍繞醫療質量與安全,堅持以人為本,突出服務理念的貫徹與服務流程的科學設計。
第三章患者安全,提出十大患者安全目標,確保患者醫療安全。第四章醫療質量安全管理與持續改進,以醫療質量與安全為核心,全面構架醫療質量與安全管理框架,梳理醫院內部管理職責,對重點科室、重點人員、重點流程給予明確要求,確保醫療質量與安全。
第五章護理管理與質量持續改進。理順護理管理體系,明確護理重點工作任務,落實優質護理。
第六章醫院管理。多維度覆蓋醫院內部管理,加強自我管理與約束。
總之,從以上對《二級綜合醫院評審標準(2012年版)》的深入解讀,我們認識到新一輪的醫院等級評審工作將強調由各專業技術評價,向 “以病人為中心” 的醫院系統性評價目標轉換;由過去強調醫院人財物等硬件條件達標,轉向對醫院內涵建設的評價,走以內涵建設為主、內涵與外延相結合的發展道路。總的來說,就是要通過醫院評審評價工作促進醫院實現“三個轉變”,即在發展方式上,要由規模擴張型轉向質量效益型;在管理模式上,要從粗放的行政化管理轉向精細的信息化管理;在投資方向上,醫院支出要從投資醫院發展建設 轉向擴大分配,提高醫務人員收入水平。并要在“三個轉變”基礎上實現“三個提高”,即提高效率,通過資源縱向流動提升服務體系整體績效;提高質量,以臨床路徑管理為抓手加強醫療質量管理;提高待遇,通過改善醫務人員生活待遇,切實調動醫務人員積極性。
二級醫院是向含有多個社區的地區(人口一般在數十萬左右)提供醫療為主,兼顧預防、保健和康復醫療服務并承擔一定教學和科研任務的綜合或專科的地區性醫療機構。北京市回民醫院是地處西城區牛街地區的重要二級綜合性醫院,承擔著為少數民族群眾提供優質醫療服務的重任,同時要兼顧完成轄區內公共衛生服務任務。申報二甲醫院評審,是區域醫療衛生事業發展的需求,又符合廣大人民群眾渴望優質醫療服務的需求。醫院啟動創二甲醫院工作,是醫院主動檢驗自我能力、主動適應發展需要、主動強化內涵建設、主動改善服務質量的內在要求,也是促進醫院科學發展的重要舉措。對比“標準”,我們確實應該有“危機感”,在醫院管理的方方面面還有一定差距,但“危機”的新解是在危險中找到新發展的機會,我們要以二甲醫院評審為契機,全面提升醫院的管理水平、技術水平和醫療質量,逐步實現醫院發展方式向質量效益型的轉變、管理模式向精細的信息化管理的轉變,腳踏實地,力爭將回民醫院辦成人民滿意的二級精品醫院。
對全院職工投入醫院等級評審工作的幾點要求
1.認真學習和深刻領會《二級綜合醫院評審標準(2012年版)》,按照院、科兩級的部署,比對標準與實施細則,梳理各項工作,反復 評估與整改,以達到最佳結果。
2.理解等級醫院檢查的方法,在醫院評審專家委員會組織和指導下,積極參加專項培訓、模擬演練,熟練掌握迎接評審應知應會的內容。
3.保持各個層面的信息暢通,以便及時更新交流評審信息及參與各項迎接評審的準備活動。
4.各職能、臨床科室比對標準和實施細則,核對健全科室基本規章、制度、流程、預案,強調制度落實,重點準備相關制度執行及整改記錄。
5.每個人都要牢記本人崗位職責及相關制度,熟知本崗位質量標準和改進的方法,知曉等級醫院檢查本崗位的主要內容和要求。
6.統籌兼顧,協調好日常管理和臨床工作與迎接評審工作的關系,希望自查整改的過程就是持續改進的過程,對于常態工作起到推動作用。
第三篇:等級醫院評審修改版
北京市衛生局關于印發《北京市醫院評審方案》的通知 ?
?
【字號來源:北京市衛生局網站日期:2012-01-31大
中
小】京衛醫字〔2011〕193號
各區縣衛生局、海淀區公共委,各三級、二級醫院:
現將《北京市醫院評審方案》印發給你們,請各有關單位結合實際,統籌安排,積極準備,認真落實有關要求,做好醫院評審相關工作。
聯系人:齊士明,姜鳳梅
聯系電話:83970633,83970641
傳真電話:83560322 電子郵箱:bjyyps@163.com
二〇一一年十二月二十日
附件:
北京市醫院評審方案
根據《醫療機構管理條例》(1994年2月26日國務院令第149號)、《衛生部關于印發〈醫院評審暫行辦法〉的通知》(衛醫管發〔2011〕75號)要求,結合北京市實際,制定本方案。
一、組織機構
(一)成立北京市醫院評審委員會
1、北京市醫院評審委員會的組成主任委員:
市衛生局黨委書記、局長 方來英
常務副主任委員:
市衛生局副局長 毛羽
副主任委員:
市發展改革委副主任 劉印春
市財政局副巡視員 師淑英
市人力與社會保障局副巡視員 張大發
市衛生局紀委書記 何群
市中醫管理局局長 趙靜
委員由下列部門主要負責人擔任:
(1)市衛生局:醫政處、辦公室、應急辦、疾病控制處、法制監督處、監察處、科教處、基層衛生處、婦幼與精神衛生處、藥械處、發展計劃處、安全保衛處、組織處、宣傳處、財務處、審計處、人事處、工會、信息中心。
(2)市中醫管理局醫政處。
(3)市發展與改革委員會、市財政局、市人力資源和社會保障局主管處室。
各區縣衛生局成立本轄區的醫院評審委員會。
2、北京市醫院評審委員會主要職能
(1)北京市醫院評審的領導、組織、指導、質量控制及監督管理工作。
(2)審定北京市醫院評審標準及實施細則。
(3)審定北京市醫院評審專家委員會專家組成。
(4)審定北京市醫院評審專家庫管理辦法。
(5)審定全市三級甲等、三級乙等和二級甲等醫院的醫院評審工作報告(包括評審工作概況;書面評價、醫療信息統計評價、現場評價和社會評價;被評審醫院的總分和評審結論建議;被評審醫院存在的主要問題、整改意見及期限;應當說明的其他問題等)。
(6)開展北京市醫院評審的紀律檢查工作。
各區縣醫院評審委員會負責轄區醫院評審的領導、組織、指導、質量控制及監督管理;審定轄區醫院評審專家委員會專家組成,審定轄區內二級乙等、一級醫院評審工作報告。
(二)成立北京市醫院評審工作辦公室
1、市醫院評審工作辦公室組成第一辦公室:負責北京市綜合醫院、專科醫院的評審。
辦公室設在市衛生局醫政處,辦公室主任由醫政處處長兼任。
第二辦公室:負責北京市中醫醫院、中西醫結合醫院、民族醫醫院的評審。
辦公室設在市中醫管理局醫政處,辦公室主任由醫政處處長兼任。
2、醫院評審工作辦公室主要職能
(1)負責貫徹執行市衛生局和市醫院評審委員會部署的各項工作任務。
(2)負責北京市醫院評審工作的組織協調、統籌安排、指導實施。
(3)負責組織制定北京市醫院評審有關工作制度。
(4)負責研究確定被評審醫院提交的醫院評審申請書內容。
(5)負責研究制定北京市醫院評審工作流程。
(6)負責組建北京市醫院評審專家組。
(7)負責審查、核實、修改北京市醫院評審工作報告,并報市衛生局局長辦公會審議。
(三)成立北京市醫院評審專家委員會
1、專家委員會組成專家委員會主任、副主任和委員,由市醫院評審委員會研究確定。專家委員會由四部分人員組成:
(1)專業專家:由各三級醫院按照醫院管理、醫務管理、醫療管理、醫技管理、護理管理、院感管理、病案管理、后勤管理、財務管理、信息管理(DRG)等10個方面進行推薦,報市衛生局和市中醫管理局審定、選聘。
(2)醫療保險機構專家。由醫療保險機構的行政管理部門推薦,市衛生局和市中醫管理局審定、選聘。
(3)社會評估方面專家。由相關管理部門推薦,市衛生局審定、選聘。
(4)群眾代表。由市衛生局審定、選聘群眾代表。
推薦條件詳見《北京市醫院評審專家推薦條件》(附件1)。各專業組組長由該專業組專家全體成員選舉產生。
各區縣衛生局成立轄區相應的醫院評審專家委員會。
2、專家委員會主要職能
(1)根據衛生部各級各類醫院評審標準,結合北京市醫療衛生工作重點、醫院管理實際和特點,遵循“內容只增不減,標準只升不降”的原則,進行適當調整,制定北京市醫院評審標準及實施細則。
(2)按照醫院評審辦公室安排,作為評審專家組成員開展醫院評審工作。
(3)完成市衛生局、市醫院評審委員會交辦的其他任務。
二、醫院評審組織
市衛生局委托第三方作為北京市醫院評審組織。
(一)受委托第三方單位
北京醫院協會。
(二)醫院評審組織主要職責
1、在市衛生局和市醫院評審委員會領導下,具體負責北京市醫院評審的技術性工作,提出醫院評審結論建議。
2、在市衛生局領導下,參與組建醫院評審專家庫,參與制定醫院評審專家庫辦法,參與組織醫院評審專家的培訓工作。
3、審核醫院評審專家組提交的醫院評審工作報告,必要時可提出對醫院評審中的某些內容進行重新審議或評審的意見,報送市醫院評審辦公室。
4、完成市衛生局、北京市醫院評審委員會交辦的其他任務。
三、總體安排
(一)準備階段(2011年9月-2012年3月)
1、市衛生局制定印發北京市醫院評審方案。
2、市衛生局根據衛生部《醫院評審暫行辦法》,制定《北京市醫院評審辦法》。
3、根據衛生部統一制定的各級各類醫院評審標準和實施細則,結合本市實際,遵循“內容只增不減,標準只升不降”的原則,制定北京市各級各類醫院評審標準。
4、建立醫院評審專家庫。請各二級甲等及以上醫院按照《北京市醫院評審專家推薦條件》,填寫《推薦醫院評審專家名單一覽表》,加蓋醫院公章,于2012年1月20日前報送市衛生局醫政處,同時將電子版上報指定郵箱。
5、成立北京市醫院評審專家委員會。
6、印刷北京市醫院評審文件匯編及相關材料。
7、開發研制北京市醫院評審管理軟件。
8、召開有關會議部署北京市醫院評審工作。
9、培訓醫院評審專家。培訓主要內容為醫院評審標準和實施細則、醫院評審申請書、醫院評審方法和相關要求。市醫院評審工作辦公室確認培訓、考核合格名單,由市衛生局統一頒發醫院評審專家聘書。
(二)自評上報階段(2012年1月-2012年6月)
1、各三級綜合醫院、三級專科醫院和區域醫療中心根據市衛生局印發的醫院評審標準和醫院評審申請書的要求,準備相關文檔材料,開展醫院自評工作,并做好自評報告和接受北京市醫院評審的各項準備工作。其他醫院自評工作時間另行安排。
2、上報醫院評審材料。各三級綜合醫院、三級專科醫院和區域醫療中心應向市衛生局提出醫院評審申請,具體上報時間和醫院評審申請書內容另行通知。
3、各三級綜合醫院、三級專科醫院和區域醫療中心在提交醫院評審申請書前,應當開展不少于6個月的自評工作,并做好工作記錄。
(三)現場評審階段(2012年7月開始)
1、先行評審。市醫院評審工作辦公室組織醫院評審專家對1-3家三級綜合醫院先行評審。
2、統一評審。在總結先行醫院評審基礎上,進一步完善醫院評審流程,優化醫院評審方式,改進醫院評審工作。市衛生局統一下達當進行醫院評審的醫院名單及評審時間安排。
3、評審順序。醫院評審基本順序先為三級醫院(含專科醫院),后為規劃設置的區域醫療中心,再為二級甲等綜合和專科醫院。遇有情況變化時,以市衛生局的安排為準。各區縣衛生局負責轄區內二級乙等、一級醫院的評審工作安排。
(四)醫院評審結論公布階段
1、報告評審情況。北京市醫院協會對醫院評審專家組提交的醫院評審工作報告審核同意后,將其報送市醫院評審辦公室。
2、確定評審結論。市醫院評審辦公室將被評審醫院的評審工作報告提交市醫院評審委員會討論同意后,報市衛生局局長辦公會審議。
3、評審結論公示。市衛生局局長辦公會審議通過被評審醫院工作報告后,由市衛生局向社會公示醫院評審結論15天。
4、發放等級證書及標識。根據醫院評審結論,由市衛生局向被評審的醫院頒發衛生部統一格式的等級證書及標識。
5、各區縣衛生局參照市衛生局的上述方式公布轄區內醫院評審的結論。
第四篇:2015等級醫院評審匯總
檢驗科
訪問科主任:
1.本我院細菌耐藥檢測出的前五位醫院感染病原微生物分別為?
答:大腸埃希菌、金黃色葡萄球菌、銅綠假單孢俊、肺炎克雷伯菌、陰溝腸桿菌。醫院控感辦季刊有體現。
2.本科室有幾位職工?資質情況?有無大型醫療設備上崗證人員?
答:本科室員工12人,檢驗師:5人,檢驗士:7人,本科室暫無大型醫療設備上崗證人員。
3.急診化驗單多長時間出報告?平診多長時間出報告?細菌耐藥監測多久出報告?
答:急診30分鐘;平診2小時;細菌耐藥監測3-4天左右出報告。4.酒精等危險品怎么管理?
答:單獨存放,雙人雙鎖管理。(擺放規范)5毒株溢出怎么處理?
答:封閉現場,對相關人員進行醫學檢查,進行現場消毒等。科室有標本溢灑應急箱。
6.微生物室有無標本拒收記錄本。
答:無單獨記錄本,全部統一記在檢驗科。訪問科室人員:
1.職業暴露洗眼器的使用:李婷婷現場操作,程序基本正確。2.職業暴露針刺傷怎么處理? 答:有傷口應輕輕擠壓,盡可能擠出損傷處的血液,用肥皂水或清水清洗。抽取本人血液及患者血液備案等,回答基本完整。3.假如一低血糖病人昏倒在檢驗科外怎么辦?
答:立即搶救。。等;回答不完整。4.徒手心肺復蘇步驟(口述)。
答:回答基本完整。5.儲血室停電應急預案?
答:有,停電時立即轉移血液到附近醫療機構(如縣保健院、縣中醫院),但本院停電一般不超過10分鐘則自動切換本院電源。6.冰箱的溫度范圍是多少?冰箱等設備有無遠程監控? 答:2-8℃,暫無遠程監控。7.發現危急值怎么處理?
答:核對結果無誤后立即電話通知臨床科室,報告危急值內容、時間等,回答基本完整。
8.發生火災怎么辦?滅火器的使用方法?
答:用掃把撲火,未能正確描述判斷火源、逃離現象路線及報警程序。現場使用滅火器方法基本正確。
檢驗科存在問題:1.各方面知曉率仍較低;2.急救車放在二樓采血室,三樓若有急救事件發生則時間上可能來不及,建議三樓增加一個急救車。3.微生物室無單獨的標本拒收記錄本。
放射科
訪問科主任:
1.本科室有幾位職工?資質情況?有無大型醫療設備上崗證人員?
答:本科室員工9人,基本有證,有大型醫療設備上崗證。
2.報告審核制度?
答:科室暫時自己審核自己出報告,因為人員情況,暫時做不到。3.是否有臨床專家參與讀片及記錄?
答:有,只是偶爾參加。難以做到每次讀片都有臨床專家參與。4.設備清潔保養?
答:每天一次。5.科室有無實習生?
答:無實習生,有一進修生。
6.CT增強開展情況,腹部CT增強做些什么?
答:有開展,空腹CT當晚不進食等。訪問科室人員:
1.患者發生意外處理辦法?
答:具體敘述不清 2.個人防護措施有哪些?
答:每年定期體檢,防護服藥等。
3.造影劑導致的不良反應有無?皮試都由誰來做?
答:有,但都是常見的不良反應。皮試由護理完成。
4.什么是藥物不良反應?藥物不良反應上報原則是什么?有無獎勵措施
答:不良反應概念基本正確,上報原則可疑即報,有獎勵措施。5.急救車的放置點?
答:有2套,由護士日常管理。
放射科存在問題:1.報告審核制度完全做不到;2.臨床專家參與讀片沒有完全做到位,參與讀片次數太少。建議以后多邀請臨床專家參與讀片。
藥劑科
訪問倉庫的人員:
1.醫院抗菌素使用強度有無達標?
答:近三個月都達標。2.有無定期召開藥事會?
答:有,但未做到一個季度一次。3.青霉素口服有無皮試?
答:有。
4.病歷、處方不合格有無處罰?
答:有,已納入績效考核,從6月份起有好轉。5.中藥倉庫多長時間盤點一次?
答:2個月。
6.倉庫相對濕度范圍?濕度超標怎么辦,濕度不夠怎么辦?
答:濕度范圍45%-75%,濕度超標用除濕機(目前暫無,已上報),濕度不夠進行灑水、拖地等。7.什么是高危藥品?
答:作用顯著、劇烈、使用不當易造成嚴重不良后果的藥品。8.盤點時有無計算周轉率?
答:未計算。
9.毒麻藥品、特殊藥品與賬目核對。
答:核對杜冷丁數量200支,瑞芬太尼數量300支,批號正確。10.冰箱的正常養護?
答:由設備科管理。11.藥品的召回制度?
答:藥品的質量問題等,回答不完整。建議要有主動召回和被動召回。12.中藥材講究防什么?
答:防潮、防霉、防蟲、防鼠等。訪問住院部藥房人員:
1.責任藥師有無單獨管理責任柜?怎么管理?
答:分責任管理。近效期的標識等,回答基本完整。2.臨床科室退藥規定哪些藥物不可以退?
答:病人死亡、病人轉院、冷藏藥品、特殊藥品等,回答不完善。3.什么是藥品不良反應?怎么上報?上報原則?
答:宋建忠未答出,奎艷萍補充正確。4.核對毒麻藥品與賬目數量
答:核對數量芬太尼100支、50mg杜冷丁50支、批號正確。5.麻醉藥品單張處方劑量?
答:王娟未答出,李美英補充但回答不完整。6.什么是四查十對?
答:四查:查處方,查藥品,查配伍禁忌,查用藥合理性,十對:對科別,對姓名等,回答完整。7.有無拆零藥品規定?
答:有。
8.正確的洗手方法:李美英現場洗手,步驟基本正確。9.高危藥品的定義,分級?為什么胰島素屬于高危藥品?
答:回答基本完整。10.有無醫生處方簽字留樣?
答:有。查看留樣本還是存在不一樣醫生簽字。訪問門診藥房人員:
1.多長時間盤點一次?答:1個月。2.冰箱的溫度范圍是多少?
答:2-8℃。查看溫度記錄表為0-20℃,不相符合。3.什么是高危藥品,分級? 答:楊俊峰回答不完善。4.責任藥師有無單獨管理責任柜?怎么管理?
答:查看近效期等。
5.多長時間算近效期藥品?在自己責任柜上過期藥品怎么辦?
答:3-6個月算近效期,自己責任柜上過期藥品自己買單。6.有無發錯藥規定?發藥差錯登記本?
答:有規定。有執行,但未找到登記本。7.有無咨詢本? 答:有。8.核對毒麻藥品與賬目登記本.答:9月24日從倉庫領出10mg杜冷丁100支,核對批號正確。9.麻醉藥品審核處方時,普通病人針劑量與癌痛患者針劑量?
答:回答不完整。
10門診處方劑量?一張處方有效期限?
答:處方劑量不超過7天;有效期限3天。訪問中藥煎藥室人員: 1.抗菌藥物分級管理?
答:回答不出來;知曉率低。2.多長時間養護一次。
答:一月。3.中藥材講究幾防?
答:四防,防潮、防霉、防蟲、防鼠。4.燙傷的應急預案。
答:無。5.網癱情況怎么辦?
答:答不出。
6.發生火災怎么辦?滅火器使用方法?
答:回答不完整,滅火器使用不正確。知曉率低。7.核對毒藥品雄黃與賬目情況。
答:賬目登記本與實際數量不相符合。(實際800g,賬目登記本:460g,微機帳:410g。
藥劑科存在問題:1.各方面知曉率仍較低;2.處方合格率不達標;3.藥品不良反應上報率太低,建議發現藥品不良反應提醒臨床科室上報或者幫報。4.沒有嚴格做到定期召開藥事會,需一個季度召開一次。5.建議醫院明確制定臨床科室退藥的規定,制定制度。6.中藥倉庫合格區只有劃線,未用文字標識。7.盤點時未計算周轉率,建議以后盤點都計算周轉率。6.醫生處方簽字留樣還是存在不一樣的簽字。8.門診藥房藥柜上有灰,建議門診藥房注意衛生。9.門診藥房及中藥煎藥房無內部發藥差錯登記本,建議完善。10.中藥煎藥室調劑、發藥無人簽字。11.中藥煎藥室人員盤點不認真,毒藥品雄黃庫存數量與賬目登記本不符合。12.藥劑科倉庫氧氣瓶管理不規范,沒有擺放正確。13.煎藥室無燙傷應急預案。
口腔科
訪問科主任及科室人員: 1.抗菌藥物分級管理?
答:不知道,知曉率不夠。2.口服青霉素需不需要做皮試?
答:一般不做。
3.科室抗菌藥物使用強度及使用率是多少?
答:未答出。
4.有無簽訂抗菌藥物責任狀?
答:有,但責任狀未找出。5.藥品的效期怎么管理?
答:先用近效期藥品等,回答基本完整。6.急救車藥品使用后補回流程?
答:應從未使用過,所以不知道。7.什么是高危藥品?
答:答不出。
口腔科存在問題:1.知曉率太低。2.無抗菌藥物責任狀。3.口服青霉素不做皮試,建議以后口服青霉素也需做皮試。4.用封條貼封管理急救箱不可行,因封條可完整被撕下來。
美沙酮
訪問護士長:
1.藥庫濕度超過75℃怎么辦?采取措施后濕度會不會下降?
答:開門通風、拖地等。采取措施后有時能下降。2.發藥給病人有無登記批號?
答:有登記,因批號是統一的,所以直接用電子版格式登記批號,病人領取藥物時再登記病人姓名。3.藥庫管理是否雙人雙鎖
答:不是,目前只有護士長一人能開門。4.查看核對庫存藥物實際量與賬目數據。
答:庫存實際量有100000ml結余,賬目上只有90000ml結余,數據不符合,因日常工作中出現少量剩余數量未行登記。賬目上P號未登記完整,因藥監局只需取后面六位數。
美沙酮存在問題:1.藥庫管理未做到雙人雙鎖管理,可能導致藥品丟失等嚴重后果。2.日常工作中剩余藥品結余量未在賬目中登記,要求剩余的藥品需要在賬目中反映出來。3.賬目登記中藥品批號未填寫完整(取后面六位數),要求登記藥品批號時完整填寫。
血透室
查看科室急救藥品箱訪問科室人員: 1.急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出,用患者處方到藥房快速補充還原等。回答基本完整。2.多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
3.護士長多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
4.科室內有無酒精,如何擺放?
答:統一放在藥品柜里,標識外用藥,未上鎖。5.冰箱溫度范圍是多少?
答:2-8℃。
血透室存在問題:1.急救箱藥品管理登記本上護士長未做到一周一次檢查,巡查記錄中存在有其他護士代替護士長簽名現象。2.冰箱溫度計建議醫院統一標識有無正常使用,才能真實反映冰箱內溫度是否正常。3.酒精等危險品統一整理后需要上鎖管理。4.用封條貼封管理急救箱不可行,因封條可完整被撕下來。
內三科
查看急救藥品箱及訪問護士長、科室人員: 1.多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
2.護士長多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
3.科室內有無酒精,如何擺放?
答:統一放在藥品柜里,未上鎖。4.胰島素開封后使用期限,醫院有無規定?
答:使用期限為7天,醫院有口頭規定,但無具體的書面規定。5.什么是高危藥品,分級?
護士長答:不良反應重,使用不當會導致嚴重后果等,回答不完整。問其他四個護士均未回答完整。
6.什么是藥品不良反應?上報原則是什么?發生藥品不良反應怎么辦,涉及不良反應的藥品怎么處理?
答:護士長回答藥品不良反應概念基本完整,上報原則為嚴重才報等,回答不完整。問其他四個護士均未能回答。7.發生藥品不良反應科室有無上報?
答:去年報過一例,今年暫無。
內三科存在問題:1.各方面知曉率仍較低;2.發生藥物不良反應上報率低;3.酒精等危險品管理不規范;4.胰島素開封后使用時間無書面規定,建議晚上書面規定。4..冰箱溫度計建議醫院統一標識有無正常使用,才能真實反映冰箱內溫度是否正常。
內二科
訪問科主任:
1.科室內左氧氟沙星一般用多大劑量?
答:正常成人0.2g/qd。
2.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:41DDD,使用率為75%。有幾個月未達標。3.抗菌藥物使用強度及使用率超標有無分析原因及整改。
答:未分析原因。
4.患者自帶藥品醫院有無管理規定及簽訂知情同意書。
答:有規定,有簽字。具體內容敘述不清。5.有無超說明書用藥情況。
答:科室有超說明書用藥情況,但沒有書面備案。6.本本院病原菌檢測排名前五位?
答:大腸埃希菌等,回答基本完整。7.科室內有無藥品不良反應發生,有無上報?
答:有,上報過兩例。訪問科室其他人員: 1.什么是藥品不良反應?
答:回答基本完整。2.什么是高危藥品,分級?
答:回答基本正確。
3.急救藥品箱多長時間檢查一次?
答:一周一次。4.急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出,用患者處方到藥房快速補充還原等。回答基本完整。
內二科存在問題:1.抗菌藥物使用強度及使用率超標原因未行分析及整改;2.有超說明書用藥情況未行書面備案;3.抗結核藥物使用后出現的肝損傷也屬于藥物不良反應,建議上報藥劑科。4.發現冰箱溫度有異常,在記錄本上仍填寫正常。5.左氧氟沙星給藥劑量過少,建議可加量。6.危險品沒有危險品標識。
康復科
訪問科主任:
1.科室有無患者自帶藥品,怎么管理。
答:基本沒有,若有需讓患者簽署知情同意書及向醫務科備案。2.自帶藥品的定義?本院門診購買藥品算不算自帶藥品?
答:本院購買藥品算自帶藥品,自帶藥品定義回答不完整。3.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:18DDD,使用率為20%。有幾個月未達標。4.抗菌藥物使用強度及使用率超標有無分析原因及整改。
答:未分析原因。
查看急救藥品箱及訪問護士長: 1.多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
2..急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出,用患者處方到藥房快速補充還原等。回答基本完整。3.科室內有無酒精,如何擺放?
答:統一放在藥品柜里,未上鎖。
康復科存在問題:1.抗菌藥物使用強度及使用率超標原因未行分析及整改;2危險品擺放不規范。
手術室
訪問科主任: 1.麻醉藥品怎么管理?
答:專人盒子管理(每位麻師一個盒子)2.冰箱溫度要求多少范圍?
答:2-8℃。
3.什么是高危藥品?分級?
答:回答完整。
4.麻醉藥品殘余的怎么處理?
答:雙人簽字后廢棄。5,預防性應用抗菌藥物情況?
答:婦科在科室自用,外科帶進手術室使用,產科斷臍后用。6.復蘇室的使用情況.答:因人員關系,復蘇室暫時未做起來,復蘇基本在手術臺上完成。7.發生火災怎么辦?怎么報警?怎么撤離?
答:回答基本完整。
手術室存在問題:1.復蘇室未能開展起來;2.危險品管理不規范。
五官科
訪問科主任:
1.本科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少,有無達標。
答:使用強度:30DDD,使用率:50%。基本達標。2.科室內有無藥物不良反應發生?有無上報?
答:有,但是少,未上報。
3.本院本細菌耐藥監測前五種病原菌?
答:大腸埃希菌等,回答基本完整。查看急救箱藥品及訪問護士長: 1.使用急救箱藥品后多長時間補充?
答:白天使用快速補充,晚上使用第二天補充。2.是否能做到看患者服藥到口?
答:基本能做到,但特殊情況(如病人不在病房等情況難以做到)3.病人未在病房怎么發藥?
答:規定時間內讓病人自己到護士站領取。
五官科存在問題:1.藥品不良反應上報率太低。
產科
訪問科主任:
1.本科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少,有無達標。
答:使用強度:35DDD,使用率:65%。基本達標。2.預防性用藥一般用多長時間?
答:24小時 3.抗菌藥物送檢率?
答:病人體溫高則送,具體送檢率未計算。4.科室內有無藥物不良反應發生?有無上報?
答:有,但是少。只要發現即上報。5.本科室有無患者自帶藥品?
答:無,因為醫院規定不能自帶藥品。查看小藥柜及急救藥品箱訪問科室人員 1..急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出,用患者處方到藥房快速補充還原等。回答基本完整。2.冰箱溫度要求多少范圍?
答:2-8℃。
3..科室內有無酒精,如何擺放?
答:統一放在藥品柜里,未上鎖。4.急救藥品箱多長時間檢查一次?
答:一周一次。
產科存在問題:1.高錳酸鉀管理規范;核查不認真,科室高錳酸鉀已過期。
ICU 查看小藥柜訪問護士長及科室人員: 1.冰箱溫度要求多少范圍?
答:2-8℃。
2.什么是高危藥品?分級?
答:回答完整。
3.胰島素開封后使用期限。
答:使用期限為7天。4.平常管理藥柜都做些什么?
答:查看有效期及登記,平時每天都查看。5.毒麻藥品過期怎么辦?
答:可以藥換藥。回答錯誤,毒麻藥品管理過期藥品不得換藥。6.核對毒麻藥品與賬目登記本。
答:杜冷丁50mg2支,嗎啡10mg5支,芬太尼16支,批號正確。、訪問科主任:
1.重癥患者有無多學科會診,有無邀請藥劑科成員參與?
答:有多學科會診,但未邀請藥劑科參與。
2.本科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少,有無達標。
答:使用強度:110DDD,使用率:90%。基本都未超標。3.ICU標本送檢率是多少?
答:100%。
4.細菌耐藥監測前五位病原菌
答:大腸埃希菌等。回答完整
5.醫院特殊使用級藥物有幾種?平時有無使用?
答:只有亞胺培南,偶有使用。6.使用特殊使用級抗菌藥物有無管理規定?
答:有,需要由指定的具有高級技術職務任職資格的醫師進行會診,確定是否使用后填寫申請、審批表后由具備資格的醫師開立。
ICU存在問題:1.冰箱內藥物擺放太亂,建議分類規范擺放。2.藥品使用不規范,尼可剎米針劑有效期近的應放右邊先使用。3.重癥患者多學科會診應邀請藥師參與。4.建議特殊使用級抗菌藥物審批表專家意見一欄應有藥師建議藥物劑量。5.建議腎功能不全患者可請藥劑師幫調劑量。6.危險品擺放應有標識及上鎖。
外一科
訪問科主任:
1.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:62DDD,使用率為78%。有幾個月未達標。2..抗菌藥物使用強度及使用率超標有無分析原因及整改。
答:只有簡單分析,但未明顯找出原因。3.Ⅰ類切口常見的有?
答:只有疝氣、乳腺。訪問科室醫生:
1.Ⅰ類切口有無選用預防用藥?Ⅰ類切口用藥指針是什么?
答:預防用藥基本不用,五水頭孢偶爾用。用藥指針為:高齡、并發癥、手術時間長、失血量大的病人。2.預防性用藥多久停藥?
答:一般不超過24小時。3.假設頭孢類藥物過敏選用什么?
答:克林霉素及磷霉素鈉。4.特殊使用級抗菌藥物怎么使用?
答:回答基本完整。
5.外傷清創有無用其他注射液沖洗,有無超說明書用藥?
答:無,只用碘伏。
6.什么是藥品不良反應?上報原則是什么?
答:回答基本完整,上報原則未答出。訪問科室護士長及其他護士
1.平常管理藥柜都做些什么?
答:查看有效期及登記等。2.急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出,用患者處方到藥房快速補充還原等。回答基本完整。3.什么是高危藥品?分級?
答:回答完整。
4.什么是藥品不良反應,發生不良反應怎么處置?
答:回答基本完整。5.酒精等危險品怎么管理?
答:單獨擺放及上鎖。
外一科存在問題:1.抗菌藥物使用強度及使用率超標原因未行分析及整改;2.建議抗菌藥物盡量避免出院帶藥,用藥量及用藥次數盡量控制。3.藥物不良反應上報率低。
外二科
訪問護士長及其他護士: 1.多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
2.是否能做到看患者服藥到口?
答:患者經常不在病房,難以做到。3.病人未在病房怎么發藥?
答:規定時間內讓病人自己到護士站領取。4.本科室責任藥師是誰?
答:李進梅。
5.什么是高危藥品?分級?
答:回答完整。訪問科主任:
1.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:30DDD,使用率為60%。前兩年為超標,今年超標。2.Ⅰ類切口用藥指針是什么?
答:并發癥、手術時間長、失血量大的病人。3.預防性用藥多久停藥?
答:一般不超過24小時。4.鋼板植入有無預防性用藥?
答:偶有。
5.一般預防用藥選用什么抗菌素?
答:廣譜抗菌素(磷霉素鈉等)
6.標本送檢率是多少?
答:50%-60% 7.送檢標本留取時間為?
答:抗生素使用前
8.科室有無藥品不良反應,有無上報?
答:基本無,2013年有一例。
外二科存在問題:1.小藥柜藥品未用原裝瓶,無法判斷藥品有效期。性使用抗菌藥物建議使用頭孢類;3.科室藥品不良反應上報率較低。
2.預防 內一科
訪問科室護士:
1.急救藥物使用后怎么補充?
答:左進右出。2.冰箱溫度要求多少范圍?
答:7-8℃。
3.科室內有無酒精,如何擺放?
答:統一放在藥品柜里,未上鎖。4.多長時間檢查急救箱?
答:一周一次。
5.平常管理藥柜都做些什么?
答:查看有效期及登記等。6.什么是近效期藥品?
答:三個月內。7.什么是高危藥品?分級?
答:回答完整。8.胰島素開封后使用期限。
答:使用期限為7天。訪問科主任:
1.科室內左氧氟沙星一般用多大劑量?
答:正常成人0.2g/qd。
2.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:45DDD,使用率為50%。秋冬季節偶超標,平均達標。3.抗菌藥物分幾級?
答:非限制級、限制級及特殊使用級。4.特殊使用級抗菌藥物怎么使用?
答:回答基本完整。
5.科室有無藥品不良反應,有無上報?
答:去年有1例,今年無。
6.什么是藥品不良反應,發生不良反應怎么處置?
答:進修生未答出,主任補充完整。7.患者自帶藥品怎么使用?
答:向藥劑科備案,簽署知情同意。
內一科存在問題:1.左氧氟沙星給藥劑量過少,建議可加量。2.冰箱溫度波動在12.6-12.8℃,未在正常范圍。3.藥物不良反應上報率太低。
兒科
訪問科室人員:
1.科室抗菌藥物使用強度及使用率為多少?有無達標?
答:使用強度:52DDD,使用率為80%。有時達標。2.有無超說明書用藥情況。
答:科室有超說明書用藥情況,但沒有書面備案。3.科室一般選用什么抗菌素?
答:青霉素、頭孢呋辛、頭孢哌酮。4.科室有無藥物不良反應發生?
答:有,較少。
5.什么是藥物不良反應?發生藥物不良反應怎么辦?涉及不良反應的藥品怎么處理?
答:回答不完整,知曉率低。6.什么是高危藥品?分級?
答:回答不完整。7.冰箱溫度范圍是多少?
答:4-8℃、2-6℃等,回答不完整。8.頭孢曲松鈉與什么藥配伍禁忌?
答:基本不用,回答不上來。(頭孢曲松使用中注意不能與含鈣類藥物配伍)。
兒科存在問題:1.知曉率較低;2.科室有超說明書用藥情況,科室人員未能完全理解超說明書用藥,落實不到位。3.急救箱藥品未做到左進右出(近效期藥品放在左邊);4.藥物不良反應上報率低;
急診科
查看急救藥品箱及訪問護士長:
1.急救藥品箱有無專人管理?多長時間查看一次?
答:有專人管理,基本每日查看一次。2.多長時間算藥物近效期
答:三個月。
3.急救箱中備有多少藥品?
答:32種。
急診科存在問題:急救箱藥品未做到左進右出(近效期藥品放在左邊)
全院普遍存在問題: 1.知曉率較低; 2.危險品管理不規范;
3.冰箱溫度計使用需要標識有無正常使用才能反映冰箱溫度是否正常; 4.藥品不良反應上報率太低; 5.超說明書用藥情況落實不到位;
6.預防性使用抗菌藥物無實際根據;
第五篇:拜城縣人民醫院迎接等級醫院評審動員大會會議議程
拜城縣人民醫院
迎接等級醫院評審動員大會會議議程
時間:2012年9月10日18:00;
地點:醫院大會議室;
主持人:王建民;
會議安排:
1.張武軍院長做動員講話:《舉全院之力,迎等級醫院評審》;
2.章耀副院長宣讀《等級醫院評審暫行辦法》;
3.羅真理副院長宣讀《拜城縣人民醫院二級甲等綜合性醫院復審工作實施方案》;
4.院長與分管院領導、各科主任、護士長簽訂《拜城縣人民醫院等級醫院評審目標管理責任書》;(肉斯坦.買買提副院長、王敏華、李杰、張偉偉、韓君紅)
5.總結發言:王建民書記、副院長。
會前工作準備:
1、辦公室負責做領導桌簽、負責會議室衛生清潔;
2、辦公室協助簽訂目標責任書;
3、李懷亮負責攝像(刻錄光盤)、照相、音頻管理;
4、辦公室負責制作橫幅:拜城縣醫院迎接等級醫院評審動員大會;
5、辦公室負責通知全院各科室人員參加會議。