第一篇：開車動員表態(tài)-保運(yùn)專題

開車動員會保運(yùn)代表表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們：

大家上午好！今天我們有幸和大家一起歡聚在這片熱土，共同迎接一個美好的時刻，中國神華煤制油化工有限公司榆林化工分公司在此舉行隆重的裝置開車維保工作動員大會，為公司裝置的一次開車成功揭開了序幕。在此，我作為保運(yùn)單位代表向裝置的開車表示熱烈的祝賀！對光臨開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！并向各位來賓和朋友們致以美好的祝愿！

燕化正邦、重慶金維、華新電力、大慶化建、大慶金橋5家維保單位都是業(yè)內(nèi)具有豐富化工裝置維保工作經(jīng)驗的專業(yè)隊伍。自中標(biāo)入場以來，為確保各自維保裝置的一次開車成功和長周期安全平穩(wěn)運(yùn)行，各保運(yùn)單位積極籌措、組建了強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊，配備了過硬的技術(shù)力量，投入了先進(jìn)的保運(yùn)設(shè)備，并根據(jù)業(yè)主及所維保裝置的實(shí)際情況，制訂了嚴(yán)密的管理體系和扎實(shí)的安全防護(hù)措施。

今天的開工動員會意味著神華煤化工榆林分公司2015年裝置開車已正式啟動，在此，我代表正邦公司向神華公司的各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重承諾，我們將全力配合神華公司做好裝置開工，以及開工后的各項保運(yùn)工作。

為保證維保裝置的一次開車成功，我們將重點(diǎn)從以下幾個方面開展工作：

一、保證維保及時性，準(zhǔn)時、高效完成施工項目。

根據(jù)開工進(jìn)度，主動與生產(chǎn)運(yùn)行部溝通，確認(rèn)每天的工作量，充分結(jié)合裝置開工特點(diǎn)，在確保安全的前提下，合理調(diào)配人員，安排機(jī)具設(shè)備，及時、高效完成各項任務(wù)。

二、抓好開工現(xiàn)場安全管理，保證實(shí)現(xiàn)“四無”，“兩確保”的安全目標(biāo)。

嚴(yán)格遵守神華公司的十大禁令等各項安全規(guī)定，堅決做到四不傷害和八個零容忍，做到人人要安全，人人抓安全。同時制定并努力實(shí)現(xiàn)正邦公司檢修安全目標(biāo)，即無人身傷害、無違規(guī)操作、無火災(zāi)、無設(shè)備損壞，確保零違章、確保零事故。

三、狠抓文明施工及6S管理，確保“工完料凈場地清”。檢修現(xiàn)場做到定置擺放、規(guī)范操作、場地清潔，現(xiàn)場環(huán)境達(dá)到無積油積水，全力打造文明施工的標(biāo)兵隊伍。

四、開展勞動競賽，營造良好的檢修氛圍。

通過在廣大干部職工中開展勞動競賽，發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用和團(tuán)員青年的模范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的干勁，齊心協(xié)力做好開工過程中的各項工作。

第二篇：保運(yùn)工作總結(jié)

保運(yùn)工作總結(jié)

2013年保運(yùn)工作已經(jīng)接近年底，回顧即將過去的一年，保運(yùn)部全面貫徹公司2013年，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊”的部門目標(biāo)。縱觀設(shè)備保運(yùn)部2013年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門及保運(yùn)全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對檢修時發(fā)生的錯誤及時管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2、對設(shè)備定時巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行

四、員工分配

本保運(yùn)一隊檢修人員41人，其中焊工2人，起重工1人，保養(yǎng)維修人員38人，分組分班，夜間值班，圓滿完成公司給保運(yùn)隊設(shè)定目標(biāo)。

五、隊伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（檢修機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

六、檢修簡述：

2013年檢修我們已經(jīng)完成了三個季度，我們圓滿完成最后一個季度的檢修工作任務(wù)，從2013年我們完成前三個季度檢修的任務(wù)看，我們所檢修的設(shè)備如：壓縮機(jī)、汽輪機(jī)、風(fēng)機(jī)、減速機(jī)及機(jī)泵檢修完成后運(yùn)行正常，在大中小修，及搶修能積極組織完成任務(wù)，設(shè)備裝置穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。

第三篇：保運(yùn)區(qū)制度

制 度 匯 編 目 錄

保運(yùn)區(qū)制度匯編

1、保運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

2、保運(yùn)區(qū)黨支部書記崗位責(zé)任制

3、保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長崗位責(zé)任制

4、保運(yùn)區(qū)主管技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、機(jī)電干部上崗罐和查崗制度

6、班組的職責(zé)

7、班長崗位責(zé)任制

8、設(shè)備保養(yǎng)制度

9、機(jī)電設(shè)備交接驗收制度

10、機(jī)電設(shè)備管理制度

11、黨支部責(zé)任制

12、黨支部書記的職責(zé)

13、工會組長崗位責(zé)任制

14、安全活動制度

15、政治學(xué)習(xí)制度

16、防火制度

17、停送電制度

18、防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

19、事故分析追查制度 20、安全生產(chǎn)責(zé)任制

21、安全生產(chǎn)獎勵制

22、重大隱患報告制度

23、事故追究制度制

24、工作目標(biāo)

25、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

26、安全會議制度

27、安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

28、安全操作規(guī)程管理制度

29、災(zāi)害預(yù)防管理制度 30、礦用設(shè)備、器材使用管理制度

31、事故隱患報告制度

32、安全目標(biāo)管理制度

33、職工教育培訓(xùn)制度

34、安全技術(shù)管理制度

采煤機(jī)械化隊制度匯編

1、采煤機(jī)械化隊崗位責(zé)任制

2、采煤機(jī)械化隊隊長崗位責(zé)任制

3、副隊長崗位責(zé)任制

4、采煤機(jī)械隊技術(shù)員崗位責(zé)任制

5、交接班制度

6、皮帶機(jī)、刮板結(jié)機(jī)操作規(guī)程

7、設(shè)備管理員責(zé)任制

8、電工崗位責(zé)任制

9、機(jī)工崗位責(zé)任制

10、皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

11、主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

12、設(shè)備巡回檢查制度

13、設(shè)備包機(jī)制

14、設(shè)備檢修制度

15、材料備件管理制度

16、皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

掘進(jìn)機(jī)械隊制度匯編1、2、3、4、5、6、掘進(jìn)機(jī)械化隊崗位責(zé)任制 掘進(jìn)機(jī)械隊隊長崗位責(zé)任制 副隊長崗位責(zé)任制

掘進(jìn)機(jī)械隊技術(shù)員崗位責(zé)任制 設(shè)備、備件、材料管理制度 電工操作規(guī)程

7、耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

8、小絞車操作規(guī)程

9、交接班制度

10、機(jī)電班長崗位責(zé)任制

11、井下電工上崗責(zé)任制

12、包干人員崗位責(zé)任制

13、井下機(jī)修工崗位責(zé)任制

14、井下電工崗位責(zé)任制

15、機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制

16、設(shè)備檢查實(shí)驗制度

17、電工包機(jī)制度

18、機(jī)工包機(jī)制度

19、扒矸機(jī)包機(jī)制度

20、內(nèi)齒輪絞車包機(jī)制度

21、噴將機(jī)包機(jī)制度

22、設(shè)備定期循環(huán)檢修制度

23、設(shè)備保養(yǎng)制度

24、電工巡回檢查制

25、機(jī)工巡回檢查制

安裝一隊制度匯編

1、安裝隊隊長崗位責(zé)任制

2、安裝隊技術(shù)員崗位責(zé)任制

3、機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制、保運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全區(qū)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、組織貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?及有關(guān)安全生，法規(guī)和文件制定本單位的安全責(zé)任制及各項安全管理措施。

三、參加礦安全會議，主持本區(qū)每周安全例會，負(fù)責(zé)全區(qū)的安全知識、教育和領(lǐng)導(dǎo)工作。

四、深入工作現(xiàn)場，定期組織干部及技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查，對本區(qū)工作范圍內(nèi)存在隱患及時組織人員處理。

五、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)，機(jī)械檢修質(zhì)量，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況。

六、督促各隊做好設(shè)備預(yù)防性的檢修，制止?三違?現(xiàn)象。

七、對發(fā)生的事故，嚴(yán)格執(zhí)行?三不放過?的原則，重大人身及機(jī)械事故，認(rèn)真組織調(diào)查，做好報請工作。

八、組織全區(qū)的技術(shù)培訓(xùn)，組織職工積極參加技術(shù)比武和技術(shù)表演。

九、參加礦經(jīng)營分析會，掌握合理使用本區(qū)的材料費(fèi)用，以達(dá)到科學(xué)管理。

十、組織制訂本區(qū)的各項規(guī)章制度和獎金的考核、分配工作。

保運(yùn)區(qū)黨總支書記崗位責(zé)任制

一、堅持?三會一課?，按時召開黨小組會，支委會，支部大會，按時上黨課。

二、每周組織職工政治學(xué)習(xí)一次。

三、做好職工思想政治工作，認(rèn)真進(jìn)行家訪談心和探望傷病員。

四、經(jīng)常了解職工思想情況，及時妥善幫助職工解決生活中遇到的問題。

五、按時召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，帶頭開展批評和自我批評。

六、半年寫一次書面工作總結(jié)報礦組織部。

七、做好對失足、落后青年的幫教工作，做到幫教到人。

八、抓好計劃生育，杜絕計劃生育外生育和早婚現(xiàn)象。

九、對積極要求進(jìn)步，符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的同志，要積極培養(yǎng)、吸收，并做好思想組織建設(shè)工作。

十、協(xié)助區(qū)長，搞好本區(qū)的行政工作。

保運(yùn)區(qū)分管區(qū)長崗位責(zé)任制

一、協(xié)助區(qū)長搞好全區(qū)行政工作和安全工作。

二、協(xié)助區(qū)長督促檢查?三大規(guī)程?及各項規(guī)章制度執(zhí)行情況。

三、參加礦有關(guān)會議，傳達(dá)會議的主要精神，會同區(qū)長安排領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

四、深入作業(yè)現(xiàn)場，檢查分管范圍的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、安裝情況。

五、協(xié)同區(qū)長，組織干部，技術(shù)人員參加安全質(zhì)量大檢查。

六、督促分管范圍內(nèi)的設(shè)備預(yù)防性檢查，制止?三違?現(xiàn)象發(fā)生。

機(jī)電干部上崗制度和查崗制度

一、隊干每周巡回檢查一次機(jī)電設(shè)備，掌握各采區(qū)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，及時安排處理。

二、每月組織兩次完好檢查，確保電器完好達(dá)95%以上，機(jī)械完好90%以上。

三、值班干部要堅持每日查崗。

四、跟班干部要堅持和工人同上、同下、同勞動。

班 組 的 職 責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法令和企業(yè)職工代表的決議《職工守則》、《職工道德規(guī)范》、《獎罰條例》等法則。

二、全面完成區(qū)、隊下達(dá)的生產(chǎn)（工作）計劃和各項任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全、保質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、嚴(yán)格履行承包合同。

三、建立和健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度，搞好班組民主管理與科學(xué)管理。

四、實(shí)行班組經(jīng)濟(jì)核算，及時準(zhǔn)確填寫原始記錄和統(tǒng)計臺帳。

五、搞好安全技術(shù)教育，精心維護(hù)設(shè)備，按操作規(guī)程作業(yè)，做到生產(chǎn)（工作）現(xiàn)場整潔，努力做到安全文明生產(chǎn)。

六、按照職工培訓(xùn)計劃要求，組織職工積極參加文化、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職式隊伍素質(zhì)。

七、教育職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，履行公民義務(wù)，遵守社會公德和職工道德規(guī)范，爭做?五好?職工。

八、關(guān)心班組成員的健康和生活，搞好互助互濟(jì)，開展各種有益的文體活動。

班 長 崗 位 責(zé) 任 制

一、負(fù)責(zé)組織和指揮班組的生產(chǎn)，通過協(xié)調(diào)本班組上下工序和聯(lián)系跨班組之間的協(xié)作關(guān)系，全面完成班組各項生產(chǎn)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

二、領(lǐng)導(dǎo)核算員，質(zhì)量管理員工作。

三、在技術(shù)上指導(dǎo)班組工人的生產(chǎn)操作。

四、主持召開班組的生產(chǎn)管理等會議。

五、關(guān)心班組職工思想、學(xué)習(xí)、工作和生活，抓好思想教育，充分調(diào)動班組職工的積極性。

六、負(fù)責(zé)班組的文明生產(chǎn)工作。

七、認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)，通過自己的模范行動，團(tuán)結(jié)和影響群眾搞好生產(chǎn)和各項工作。

設(shè) 備 保 養(yǎng) 制 度

一、井下電氣設(shè)備的選用，必須按《煤礦安全規(guī)程》第九條的規(guī)定執(zhí)行。

二、合理使用機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備效率，節(jié)省有功電度，搞好調(diào)荷避峰工作。

三、井下供電做到?三無、四有、兩齊、三全、三堅持?，電氣設(shè)備不得超額定值運(yùn)行。

四、新系統(tǒng)安裝必須有供電設(shè)備說明書，變更供電系統(tǒng)（如搭火、改造、拆除井下機(jī)電設(shè)備等）必須拿出方案，提前報礦有關(guān)單位審批，否則不準(zhǔn)施工。

五、新系統(tǒng)安裝，所有機(jī)電設(shè)備，必須經(jīng)礦有關(guān)單位檢查，試車正常，符合規(guī)程完好要求后，由保運(yùn)區(qū)安裝單位組織安裝，辦交接驗收單一式三份，并記錄存檔。

六、系統(tǒng)安裝完畢，試運(yùn)行正常后，由安裝單位申請礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)電科有關(guān)單位、保運(yùn)區(qū)使用單位共同組織檢查驗收。驗收中，查出的問題限期解決，并按規(guī)定時間復(fù)查，合格后，同使用單位辦理交接驗收單。

七、井下拆除的機(jī)電設(shè)備，由維修單位負(fù)責(zé)填寫交接驗收單，向供電單位、安裝單位辦理申請停止供電拆除手續(xù)，安裝單位將升井的設(shè)備交有關(guān)單位驗收，并辦理交接驗收清帳手續(xù)，記錄存檔。

八、機(jī)電維修單位，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度和巡回檢查制度，建立維修記錄檔案，保證電氣設(shè)備的安全可靠運(yùn)行。

九、配電系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置，第季檢查整定負(fù)荷變動時應(yīng)及時整定，并做好記錄存檔。

十、密切配合機(jī)電科及有關(guān)單位，確保煤礦井下生產(chǎn)供電的安全、可靠，電能質(zhì)量機(jī)經(jīng)濟(jì)。

機(jī)電設(shè)備交接驗收制度

一、安裝隊安裝的皮帶機(jī)，鏈板機(jī)等機(jī)電設(shè)備，要按照設(shè)備的技術(shù)要求進(jìn)行安裝施工。

二、安裝皮帶機(jī)、鏈板機(jī)要平、直、穩(wěn)，一條線，皮帶機(jī)不跑偏，大小托滾個個轉(zhuǎn)。

三、安裝的機(jī)械設(shè)備零部件齊全、完整，不漏油，符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、安裝的電器符合標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。電器設(shè)備臺臺完好，開關(guān)臺臺上架，杜絕電器失爆，電纜吊掛整齊。

五、安裝的機(jī)電設(shè)備必須經(jīng)過24小時試運(yùn)轉(zhuǎn)安裝的機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行后，由安裝單位和使用單位現(xiàn)場交接。

機(jī)電設(shè)備管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，做到帳、卡、物準(zhǔn)確無誤，牌板必須隨井下變化及時更改。

二、嚴(yán)格領(lǐng)用發(fā)放制度，無論領(lǐng)用任何配件，都必須按規(guī)定辦理手續(xù)后方可領(lǐng)取。

三、對井下新安裝、倒眼接替的設(shè)備，必須認(rèn)真交接驗收，對拆除的設(shè)備必須完整地及時升井。

四、對井下使用的設(shè)備要認(rèn)真檢修保養(yǎng)，對易損部件，重要部位要加強(qiáng)管理和現(xiàn)場檢查試驗。

黨支部責(zé)任制

一、認(rèn)真組織全隊職工學(xué)習(xí)上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?，堅決不違章。

二、支持班組長行使職權(quán)，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，搞好班子團(tuán)結(jié)，真正起到堡壘作用。

三、深入現(xiàn)場解決安全隱患，認(rèn)真督促檢查各種安全設(shè)施和安全保護(hù)的使用，做到安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、教育黨員群眾，遵章守紀(jì)，開展?三不傷害?活動，出色地完成本隊的各項任務(wù)。

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黨支部書記的職責(zé)

一、組織黨員和群眾結(jié)合本單位的具體情況，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示。

二、負(fù)責(zé)召集支部委員會和黨支部大會，研究安排黨支部工作，并將黨支部工作中的重大問題，及時提交支部委員會和黨支部大會討論決定。

三、了解和掌握黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，有針對性的做好思想政治工作。

四、檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況和出現(xiàn)的問題，及時向支部委員會，黨員大會和上級黨組織報告工作。

五、經(jīng)常與委員和同級行政負(fù)責(zé)人保質(zhì)密切聯(lián)系，相互配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)單位內(nèi)部黨、政、工、團(tuán)的關(guān)系，調(diào)動各方面的積極性。

六、抓好支部委員會的學(xué)習(xí)，按時召開支部委員會的民主生活會，開展批評和自我批評，搞好相互監(jiān)督，加強(qiáng)委員之間的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

工會組長崗位責(zé)任制

一、配合和協(xié)助班長搞好各項工作。

二、認(rèn)真做好班組的思想政治工作，積極開展班組民管活動。

三、組織職工開展勞動競賽，雙增雙節(jié)活動和文明生產(chǎn)活動。

四、組織好班組的政治、業(yè)余文化，技術(shù)學(xué)習(xí)和文體活動，關(guān)心職工生活。

五、組織班內(nèi)民主生活會，實(shí)事求事的向工會、職代會反映工人的意見、要求、建議。

六、領(lǐng)導(dǎo)政治宣傳員和安全網(wǎng)員活動。

七、做好發(fā)展新會員和工會小組的日常工作。

安 全 活 動 制 度

一、堅持每周一次安全例會，貫徹黨的安全方針、政策和三大規(guī)程，教育職工牢固樹立?安全第一?的思想。

二、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、通報，結(jié)合本隊的具體工作，制定各種安全措施，并組織實(shí)施。

三、積極組織職工參加礦舉辦的各種安全活動，技術(shù)表演賽，辦好各種類型的安全活動。

四、開展狠反?三違?活動，做到干部不違章指揮，工人不違章作業(yè)。

五、重大檢修，安裝工程，施工前要認(rèn)真開好班前會，貫徹好施工措施，并認(rèn)真檢查安全保護(hù)設(shè)施。

政 治 學(xué)習(xí)制 度

一、每周三、六班前點(diǎn)鐘為政治學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)時間不得少于半小時，各隊根據(jù)本單位的情況每周不得少于兩課時，每課時不得低于半小時。

二、嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真聽講，不遲到、不缺席，不擅自離開現(xiàn)場。

三、每周必備半小時的討論時間，結(jié)合實(shí)際，分清形勢統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識。

四、認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，努力搞好安全文明生產(chǎn)。

五、把職工的政治思想統(tǒng)一到建設(shè)有中國特色的社會主義理論中去。

防 火 制 度

一、室內(nèi)禁止使用電爐，火爐（公安科批準(zhǔn)除外）打炮取暖。

二、室內(nèi)照明線路管理，人人有責(zé)，每班下班人員要做到人離燈熄。

三、室內(nèi)設(shè)有滅火器，防火砂箱，水池，所有人員都必須熟悉并掌握滅火器材的使用方法。

四、以上各條由治保主任監(jiān)督檢查實(shí)施。

停 送 電 制 度

一、井下停送電，必須持有停送電申請單，未經(jīng)礦調(diào)度所，總值班批準(zhǔn)，不得擅自送電。

二、在特殊情況下（如電氣事故、人身觸電事故等），必須立即停送而來不及匯報批準(zhǔn)時，可以直接停電，但停電后，必須及時匯報礦調(diào)度所及有關(guān)單位。如要送電，須事故處理清楚，經(jīng)區(qū)值班人員和礦調(diào)度雙方同意后方可送電。

三、停送電人員必須精神正常，懂得電氣安全知識，操作程序、方法，熟悉設(shè)備性能，熟悉供電系統(tǒng)線路。

四、在停送的開關(guān)設(shè)備上，必須懸掛?有人工作，不準(zhǔn)送電?的停電牌，所有開關(guān)把手，在切斷電源時，都應(yīng)閉鎖。

五、井下不得帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備（包括電纜和電線）必須帶電搬遷時，應(yīng)制定安全措施，并報礦總工程師批準(zhǔn)。

六、檢修或搬遷設(shè)備前，必須切斷電源，并用同電流，電壓相適應(yīng)驗電筆驗檢無電壓，必須檢查沼氣，在其巷道風(fēng)流中沼氣濃度在1%以下時，方可將導(dǎo)體對地安全放電，封線接地。

七、檢修時，要確保檢修質(zhì)量，工作完畢后，要認(rèn)真檢查，清點(diǎn)人員、材料、工具，不得在開關(guān)內(nèi)遺留任何金屬物，確認(rèn)無誤后，方可送電試運(yùn)行。

八、多單位在同一供電系統(tǒng)，線路同時工作時，所停電的開關(guān)上，必須同時懸掛停電標(biāo)示牌。工作完畢后，誰最后擱下停電牌，拆除封線，誰才有權(quán)送電試運(yùn)行。

九、停送電時，應(yīng)做到 專人停、云霞主人送，送電時須先試送二、三次，每次間隔時間不得少于30秒，若發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，必須查明原因，待故障處理完畢無誤后，方可正式送電運(yùn)行，準(zhǔn)確填寫停送電記錄。

十、凡違反本制度，擅自停送電而造成人身、設(shè)備事故者，要嚴(yán)肅處理。情節(jié)嚴(yán)重者，要追究法律責(zé)任。

防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度

一、防爆設(shè)備入井前都要經(jīng)機(jī)廠、電修室，小型電器組和有關(guān)單位檢查，試驗合格后，由防爆檢查組派專人按防爆要求進(jìn)行復(fù)核，符合防爆要求的，貼上防爆合格證，經(jīng)設(shè)備庫，防爆檢查組備案，方可下井，沒有防爆合格證的不準(zhǔn)下井。

二、防爆設(shè)備下井后，在運(yùn)輸過程中，不得對防爆設(shè)備進(jìn)行翻滾，劇烈碰撞等可能損壞防爆性能的做法，在安裝接線時，應(yīng)嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得馬虎湊合。

三、防爆設(shè)備安裝完畢后，由礦有關(guān)單位組織安裝單位和使用單位共同驗收，驗收時按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，驗收合格后，要填寫交接驗收單（一式三份）如驗收中發(fā)現(xiàn)問題要限期解決，不得影響生產(chǎn)。

四、防爆檢查組要加強(qiáng)對防爆設(shè)備檢查，每周巡回檢查次數(shù)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

事 故 分 析 追 查 制 度

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于方針、政策、法令和?三大規(guī)程?，堅持安全第一、文明生產(chǎn)。

二、加強(qiáng)技術(shù)管理，狠抓工程質(zhì)量，設(shè)備檢修質(zhì)量，完善各種機(jī)電安全設(shè)施。

三、事故發(fā)生后堅持?三不放過?的原則，認(rèn)真開好事故分析會。

四、對于一般機(jī)電、輕傷事故，隊組織班組人員開好事故分析會，提出處理意見，制定防范措施，做好事故分析記錄。

五、對較大事故，除組織人員參加上級組織事故分析會之外，還應(yīng)召開職工大會討論，使人人明白，接受教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。

安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制

一、區(qū)下屬各作業(yè)隊，按月度進(jìn)行考核，出現(xiàn)死亡事故，除礦處罰以外，隊長、書記各罰500元，副隊長300元，班組長200元。

二、重傷事故除礦處罰外，隊長書記各罰300元，副隊長200元，班組長50元。

三、對班組無任何人身事故的，按季度進(jìn)行考核、評比，安全上做的較好的區(qū)將評出先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，除給予一定的獎勵外，下季度月工資增長5%。

重 大 隱 患 報 告 制 度

一、凡在安全管理、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行上存在的各種隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要利用書面形式向區(qū)辦公會議匯報。

二、礦要求辦公會議（安全上）每周舉行一次，為加強(qiáng)管理力度，我們區(qū)每天舉行一次，各種事故隱患一定要有報告，區(qū)能解決及時解決，不能解決及時以書面報告形式向礦打報告。

三、區(qū)辦公室人員一定要根據(jù)會議記錄和隊報告情況認(rèn)真歸納材料，并存檔備查。

四、要有事故排查措施和具體的排查時間表。

事 故 追 究 責(zé) 任 制

一、凡本區(qū)出現(xiàn)的任何人身事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，其事故以后一定要有以下資料：（1）事故追查記錄；（2）追查到責(zé)任人；（3）獎罰情況；（4）整改措施；

缺一項者按照?三不放過?的原則重來。

二、區(qū)組織人員認(rèn)真查閱資料，每一事故都要處理到位，整改措施得力。

工 作 目 標(biāo)

一、次。二、三、四、五、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

一、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井管理辦法》制定目標(biāo)，明確責(zé)任和任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)。

二、認(rèn)真排出計劃，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工和措施作業(yè)。

三、建立群管檢查機(jī)制和領(lǐng)料管制。

四、對是否按期完成任務(wù)和工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，嚴(yán)格按照獎罰辦法執(zhí)行。

五、每周召開一次達(dá)標(biāo)兌現(xiàn)及創(chuàng)建分析會，強(qiáng)化意識，集思廣益，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

杜絕死亡，重傷在礦規(guī)定的控制線以內(nèi)，輕傷不超過4人標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求（一級）。

人的思想行為規(guī)范，上升到一個新的境界。

井下各作業(yè)所清潔、衛(wèi)生，地面各辦公室整潔優(yōu)雅。

班組無輕傷，職工個人無違章，人人都上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

安 全 會 議 制 度

根據(jù)楊煤發(fā)字（2005）8號文件精神，為加強(qiáng)我區(qū)的安全文化建設(shè)，促進(jìn)全放可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，待制定本制度。

一、安全辦公會議每周舉行一次，定在星期五上午5：30分。

二、參加安全辦公會議的人員，區(qū)值隊級以上管理干部，各隊隊長、書記、辦公室，設(shè)備管理辦公室主要負(fù)責(zé)人。

三、會議內(nèi)容，一周來各隊安全工作情況匯報，區(qū)長總結(jié)在布置下周工作任務(wù)及應(yīng)注意的安全事項。

四、凡應(yīng)該參加會議的人員，一定要按時參加會議，不準(zhǔn)遲到、早退，更不準(zhǔn)無故缺席，特殊情況須向區(qū)長或總支書記請假。

五、各作業(yè)隊辦公室匯報的內(nèi)容要存檔備查。

安全結(jié)構(gòu)工資管理制度

一、凡保運(yùn)二區(qū)實(shí)行計件工資的單位，按照區(qū)職代會制定的《工分管理辦法》進(jìn)行記分。但必須是在當(dāng)月安全無事故的情況下才能記滿分。

二、班長以上管理人員（包括班長）必須向區(qū)繳納安全抵押金，其標(biāo)準(zhǔn)是： 班長：50元 付隊長：100元

隊長、書記：150元 付區(qū)長：200元

區(qū)長、書記：300元

三、安全抵押金實(shí)行月度考核，季度兌現(xiàn)，當(dāng)季度安全無事，按等價進(jìn)行獎勵，出現(xiàn)一例工傷或者機(jī)電責(zé)任事故，扣除安全抵押金，要重新進(jìn)行繳納，并適當(dāng)進(jìn)行處罰。

安全操作規(guī)程管理制度

一、根據(jù)本區(qū)的作業(yè)特點(diǎn)，每個工作人員都必須持證上崗，無證不準(zhǔn)操作任何設(shè)備，電工要持卡上崗。

二、所有作業(yè)人員必須按照作業(yè)規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，否則按?違章?處罰。

三、根據(jù)礦發(fā)文件和礦主要領(lǐng)導(dǎo)人的講話精神，凡?三違?人員，一律開除。

四、區(qū)及各隊的管理人員要經(jīng)常深入井下進(jìn)行現(xiàn)場1＋X培訓(xùn)，教育職工按章作業(yè)。

災(zāi) 害 預(yù) 防 管 理 制 度

一、各作業(yè)隊?wèi)?yīng)根據(jù)自己所有的位置制定井下發(fā)生水、火等自燃災(zāi)害時人員的逃避路線和應(yīng)急措施。

二、凡采煤機(jī)械化隊管理維修的皮帶機(jī)，一律要安裝?煙霧報警?和?超溫灑水?等保護(hù)裝置，并要保持靈敏可靠，要不準(zhǔn)甩掉不用。

三、掘機(jī)化由于人員作業(yè)比較分散，凡是入井人員必須向地面值班回報自己的所在位置，上井時一定要到隊里落實(shí)。

四、安裝一隊施工的大型安裝工程，要有措施，嚴(yán)格執(zhí)行一工程、一措施、一施工的施工方案。

礦用設(shè)備、器材使用管理制度

一、全區(qū)檢修用的設(shè)備、器材、材料實(shí)行統(tǒng)一集中管理，統(tǒng)一發(fā)放。

二、區(qū)根據(jù)各隊的工作性質(zhì)、特點(diǎn)分解材料費(fèi)用，月底考核、委度兌現(xiàn)，節(jié)獎超罰，原則上對等獎罰。

三、各隊在領(lǐng)取設(shè)備、器材等，必須出具區(qū)內(nèi)部領(lǐng)料單，并由隊長、書記簽字，以材料管理辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后方可領(lǐng)取物件。

四、區(qū)定期組織召開經(jīng)營分析會，通報按期材料員使用情況，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與材料之間的關(guān)系。

五、對外加工生產(chǎn)用料，必須經(jīng)區(qū)長、書記同意簽字后方可發(fā)放，無領(lǐng)導(dǎo)簽字，任何人不得自作主張。

事故隱患報告制度

一、全區(qū)三個作業(yè)隊，除了周一、周五礦、區(qū)統(tǒng)一安排的檢查外，各隊?wèi)?yīng)每天都要對管轄的設(shè)備進(jìn)行事故排查，排查的結(jié)果本隊能解決的盡快解決，解決不了的，要在每天的會議上及時回報，研究解決。

二、周一集體上崗檢查出的問題，應(yīng)在晚間的安全辦公會上通報，限期進(jìn)行整改。

三、重大事故隱患，要具體落實(shí)到人，本區(qū)解決不了的，要形成文字材料，向礦及有關(guān)單位回報。

安全目標(biāo)管理制度

一、根據(jù)礦發(fā)安全1號文及有關(guān)規(guī)定，杜絕輕傷以上人身事故和重大機(jī)電責(zé)任事故，輕傷當(dāng)季累計不超1人。

二、各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗收達(dá)一級，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平位居礦井前列。

三、安全管理制度健全，管理規(guī)范，責(zé)任明確，檔案、資料齊全、完整、規(guī)范。

四、干部職工無?三違?現(xiàn)象。

職工教育培訓(xùn)制度

一、每年應(yīng)根據(jù)礦教育部門下發(fā)的文件，結(jié)合實(shí)際工作，制定職工教育培訓(xùn)計劃。

二、積極配合派送人員參加上級部門的安全培訓(xùn)工作。

三、對于新增職工，如退伍軍人，技校畢業(yè)生，上崗前應(yīng)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

四、每年舉辦一次職工技術(shù)比武工作，以檢查、提高職工的技能。

五、對于新投入的機(jī)電設(shè)備，要及時組織職工學(xué)習(xí)。

安全技術(shù)管理制度

一、大型機(jī)電設(shè)備安裝，需編制機(jī)械設(shè)備安裝安全技術(shù)措施和供電設(shè)計，做到有針對性，一工程一措施，并貫徹到每一個施工人員。

二、區(qū)屬重點(diǎn)場場的機(jī)電設(shè)備，要建立技術(shù)檔案，建檔管理。

三、對于重點(diǎn)場所的機(jī)電設(shè)備關(guān)鍵部位，如強(qiáng)力皮帶的接頭，林有專人檢查、記錄。

四、做好新投入的安全技術(shù)資料的收集、整理工作。

采煤機(jī)械化隊制度匯編 采煤機(jī)械化隊崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)礦規(guī)定機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，以及運(yùn)輸機(jī)巷的清潔衛(wèi)生工作。

二、對使用中的皮帶機(jī)、刮板機(jī)縮短及改建后的設(shè)施，負(fù)責(zé)組織力量升井檢查。

三、使用維修好運(yùn)輸機(jī)巷的各種保護(hù)設(shè)施。

四、所有機(jī)電設(shè)備要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

采煤機(jī)械化隊隊長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)全隊的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?及其它各項安全生產(chǎn)措施。

三、每周組織一次安全例會。

四、按時參加安全例會，開展安全教育，分析事故原因，制訂預(yù)防措施。

五、深入工作現(xiàn)場，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時組織人員處理。

七、發(fā)生事故時，參與追查并嚴(yán)格按照?三不放過?的原則。制訂完整的防范措施。

八、檢查班組工作崗位執(zhí)行情況，定期向區(qū)長匯報安全工作。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員做好安全知識教育的技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、抓好材料、配件的管理與使用。

十一、組織制訂實(shí)施本隊各項制度，勞動紀(jì)律，做好獎金的考核與分配，達(dá)到獎罰分明。

副隊長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)搞好自己所承包范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行工作，熟悉與本職工作有關(guān)的各項規(guī)定和操作方法。

二、每周巡環(huán)檢查一次設(shè)備，掌握運(yùn)轉(zhuǎn)情況和動態(tài)。

三、深入做好群眾的政治思想工作，一期向隊長匯報承包范圍內(nèi)的工作情況。

四、嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?，當(dāng)發(fā)生事故后，按照?三不放過?的原則辦事。

采煤機(jī)械化隊技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全和技術(shù)工作。

二、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查和安全例會，對涉及到的問題，盡力安排解決。

三、深入工作現(xiàn)場，對設(shè)備檢修質(zhì)量和安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全面檢查。如發(fā)現(xiàn)問題及重大隱患事故應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快研究處理。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?和質(zhì)量達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

五、定期檢查設(shè)備，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)測定，安全保護(hù)裝置的鑒定和調(diào)試工作。

六、協(xié)同隊長，搞好職工的安全知識教育，技術(shù)培訓(xùn)和各工種技術(shù)競賽的組織工作。

交 接 班 制 度一、三班交接時間，早班6：00，中班14：00，夜班22：00，早走或遲到十分鐘，扣五分。

二、各采區(qū)的三班人員必須在工作地點(diǎn)現(xiàn)場手拉手，口對口進(jìn)行接班。

三、每部車的三班人員必須保持機(jī)頭、機(jī)尾前后10米的環(huán)境衛(wèi)生。

四、三班接過班以后，班長應(yīng)向調(diào)度所、隊值班匯報人員到達(dá)情況，電工要匯報所在地點(diǎn)。

五、堅持班前點(diǎn)鐘，班中檢查，班后落實(shí)。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)操作規(guī)程

一、司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)合格，要持證上崗，無證不準(zhǔn)操作。

二、交接班時必須檢查各部件、載波信號，安全保護(hù)裝置以及機(jī)械電器系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

三、司機(jī)在開車時，必須按規(guī)定信號聯(lián)系后方可開車，并要集中精力，注意機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常。

四、司機(jī)要做到?四勤?，即?勤聽、勤摸、勤檢查、勤清理?，做到周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔無雜物，機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

五、一般按系統(tǒng)操作規(guī)程執(zhí)行，即：開車由前往后進(jìn)行，停車由后向前操作，但在某一部車發(fā)生特殊問題的情況下，也可及時停車處理，但必須向前后各部車發(fā)出緊急停車信號。

六、按礦統(tǒng)一規(guī)定發(fā)送信號?一停、二開、三滿眼、四要機(jī)工、五要電工?。

設(shè)備管理員責(zé)任制

一、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦制定的設(shè)備管理辦法，鞏固網(wǎng)員管理，做到帳、卡、物、版四對口。

二、設(shè)備借調(diào)收發(fā)，做到手續(xù)單據(jù)齊全，領(lǐng)發(fā)提運(yùn)及時。

三、準(zhǔn)確及時報出月、季、各類報表。

四、積極參加設(shè)備事故的追查處理。

電 工 崗 位 責(zé) 任 制

一、嚴(yán)格執(zhí)行礦檢修計劃，確保電器完好率達(dá)95%以上，事故率0.3%以下，做到?三無、四有、兩齊?，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

二、每周測搖一次系統(tǒng)絕緣電阻，保護(hù)齊全、完整、安全、靈敏可靠。

三、密切配合采掘第一線，發(fā)現(xiàn)問題，隨叫隨到，及時處理，搞好拆除電器設(shè)備，電纜的回收。

四、進(jìn)行現(xiàn)場交接班，搞好包干范圍內(nèi)的設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

五、嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和電工匯報制度。

六、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會。

機(jī) 工 崗 位 責(zé) 任 制

一、嚴(yán)格執(zhí)行檢修計劃，確保完好率90%以上。

二、搞好拆除設(shè)備的回收，搞好包干范圍內(nèi)的機(jī)巷設(shè)備衛(wèi)生，保質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化。

三、密切配合生產(chǎn)第一線，發(fā)生問題，及時處理。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，做到應(yīng)知應(yīng)會。

皮帶機(jī)、刮板機(jī)司機(jī)責(zé)任制

一、必須經(jīng)安全操作的專門技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施。

三、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前要逐臺設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，要集中精力，做到手不離按紐，眼不離機(jī)頭，發(fā)現(xiàn)異常，及時停車檢查處理。

四、禁止在運(yùn)輸機(jī)上乘人、運(yùn)送各種鐵料、大矸石、木料、塘材等雜物，不準(zhǔn)順車?yán)觥?/p>

五、負(fù)責(zé)清理機(jī)頭、機(jī)尾前后10米環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)要開噴霧。

六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

主暗斜井強(qiáng)力皮帶管理使用制度

一、凡是上主暗斜井操作、檢修人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，無證不準(zhǔn)操作。

二、非生產(chǎn)及工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)頭、機(jī)尾等部位，該地區(qū)屬要害場所，參觀人員必須經(jīng)調(diào)度所及礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

三、進(jìn)入要害場所人員嚴(yán)禁亂摸亂動。

四、保運(yùn)區(qū)專門抽調(diào)一名干部負(fù)責(zé)這臺設(shè)備的管理工作。

五、各小班開車人員不得低于5人，機(jī)頭開車工1人，機(jī)尾看護(hù)1人，另外兩人在機(jī)道內(nèi)巡邏，電工1人。

六、皮帶的檢修及運(yùn)行情況，每班都要認(rèn)真填寫記錄，作為原始資料備查。

七、分管副區(qū)長必須每天在區(qū)干部碰頭會上匯報當(dāng)天皮帶運(yùn)行情況，并認(rèn)真填寫記錄，懸掛于保運(yùn)區(qū)會議室內(nèi)。

設(shè)備巡回檢查制度

一、煤位、防滑及各種保護(hù)設(shè)施工班班試驗，并向隊值班人員匯報，隊值班人員要認(rèn)真填寫記錄備查。

二、皮帶卡頭、齒箱、聯(lián)軸器、拉緊絞車要每天檢查一次。

三、滾筒、拖滾、機(jī)架、形狀觸頭要每周檢查一次。

四、軸承、滾筒、齒箱等滑動部位要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行注油。

五、齒箱、電機(jī)等重要部件，要每年上井大修一次。

設(shè)備檢修計劃

一、聯(lián)軸節(jié)、齒箱每天檢查一次。

二、電動機(jī)每月加一次油。

三、皮帶機(jī)卡頭每班檢查一次。

四、皮帶一年半更換一次（強(qiáng)力皮帶除外）。

五、喂煤機(jī)5年更換一次。

六、各傳動部位15天加一次油。

設(shè)備包機(jī)制

一、每個出煤系統(tǒng)成立一個包機(jī)組。

二、各采區(qū)的機(jī)電設(shè)備維修要負(fù)責(zé)到人。

三、包干的設(shè)備要掛牌留名，并寫明型、規(guī)格、容量。

四、包干的電器設(shè)備，要臺臺上架，機(jī)械設(shè)備要清潔無污垢，機(jī)巷做到?三無?，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。

五、包干的刮板機(jī)要?平、直、穩(wěn)?一條線，皮帶機(jī)大、小托滾個個轉(zhuǎn)，上下皮帶不跑偏。

材料備件管理制度

一、井下所用設(shè)備由設(shè)備管理員統(tǒng)一領(lǐng)取、入庫、建卡、入帳。

二、一切原材料由材料員統(tǒng)一管理、使用。

三、井下需本單位制作的備件，如機(jī)尾架金屬網(wǎng)罩，過橋、漏斗等，須經(jīng)隊長、書記簽字方可制作。

四、各種檔板，為了便于修舊利廢，各采區(qū)一律采用以舊換新方法進(jìn)行制作。

五、皮帶機(jī)扣、螺絲等配件一律經(jīng)本單位值班人員填寫領(lǐng)料單并簽字后方可領(lǐng)取。

六、嚴(yán)禁利用原材料干私活，發(fā)現(xiàn)類似情況處于50-100元的罰款。

七、對于節(jié)約原材料有特殊貢獻(xiàn)的人員，除按所發(fā)文件執(zhí)行外，本隊可以給予適當(dāng)?shù)募营劇?/p>

皮帶保護(hù)設(shè)施管理制度

一、煤位、防滑（包括遞煤流方向閉鎖），屬弱電部分，由本隊的集中控制組直接管理。

二、所有保護(hù)設(shè)施，必須班班試驗，并匯報隊值班人員，由值班人員填表存檔備查。

三、各機(jī)頭在交接班時，必須將保護(hù)設(shè)施交接清楚。

四、集控人員要劃片包干，每天對所使用的各種保護(hù)設(shè)施全面檢修一次，不合適的要及時更換。

五、要具備祥細(xì)的保護(hù)設(shè)施圖紙和各種技術(shù)資料備查。

掘進(jìn)機(jī)械化隊制度匯編

掘進(jìn)機(jī)械化隊崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的?安全第一?方針，嚴(yán)格執(zhí)行?三大規(guī)程?，牢固樹立安全第一的思想。

二、嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定：（電氣安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、電氣作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)定）。

三、貫徹各項規(guī)章制度，執(zhí)行預(yù)防性檢修，確保安全生產(chǎn)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，杜絕電氣失爆，對失爆責(zé)任者要嚴(yán)肅處理。

掘進(jìn)機(jī)械隊隊長崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)本隊行政工作及安全生產(chǎn)工作。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行并組織職工學(xué)習(xí)?三大規(guī)程?。

三、參加生產(chǎn)調(diào)度會，安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)，檢查當(dāng)天工作的完成及安全情況。

四、每周組織一次安全例會。

五、深入現(xiàn)場，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

六、督促班組，做好設(shè)備預(yù)防性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時組織人員處理。

七、發(fā)生事故時，嚴(yán)格按照?三不放過?原則，并制訂防范措施。

八、檢查班組工作崗位的執(zhí)行情況，定期向區(qū)長匯報安全生產(chǎn)情況。

九、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員抓好安全知識教育及技術(shù)培訓(xùn)工作。

十、負(fù)責(zé)本隊的材料使用與管理，做好獎金的考評與分配工作。

十一、組織制訂并實(shí)施本隊的各項規(guī)章制度

副隊長崗位責(zé)任制

一、副隊長要積極配合隊長的工作在安全方面也負(fù)重要責(zé)任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查分管班組的各種工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時處理。

三、積極主動的參加并召集各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)每周一次安全例會和政治學(xué)習(xí)。

四、不分周期的檢查分管班組的崗位責(zé)任制的落實(shí)情況，每天下午的隊委會向隊長匯報一天的工作情況。

掘進(jìn)機(jī)械化隊技術(shù)員崗位責(zé)任制

一、在工程師和隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和技術(shù)工作。

二、參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查和安全例會，對涉及的技術(shù)問題，安排解決。

三、深入工作現(xiàn)場，認(rèn)真抓好供電設(shè)備安裝工作，檢查設(shè)備的檢修質(zhì)量及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)問題及重大隱患事故，應(yīng)立即向主管工程師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，盡快研究解決。

四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編寫作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施。

五、定期檢修的設(shè)備要定期檢查，搞好主管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)測定，安全保護(hù)裝置的鑒定和試驗工作。

六、協(xié)同隊長，搞好職工的安全知識教育，技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)競賽活動。

設(shè)備、配件、材料管理制度

一、領(lǐng)用各種材料，必須經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽字，辦事員蓋章，方可有效。

二、材料領(lǐng)回后，經(jīng)材料員驗收后，方可入庫房。

三、材料領(lǐng)用，必須經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)或值班人員簽字后方可領(lǐng)用。

四、專人發(fā)料并有記錄，當(dāng)月材料消耗情況，月底核算。

五、鋼絲繩使用不到期（三個月），一律由生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，本單位領(lǐng)導(dǎo)同意方可領(lǐng)用。

六、造成元皮線、配件使用不當(dāng)或被盜由使用單位自行解決或處理。

七、閘皮、導(dǎo)向輪及所有井下升井舊設(shè)備、備件，入庫驗收后能修復(fù)使用的修好后上架待用。

電工操作規(guī)程

一、非專業(yè)或值班電氣人員，不得擅自操作電氣設(shè)備。

二、操作高壓電氣設(shè)備主回路時，操作人員必須截戴絕緣手套和電工絕緣靴。

三、127Y手持或電氣設(shè)備的操作手柄和工作必須接觸的部分，應(yīng)有良好絕緣。

四、檢修或搬遷前，必須切斷電源，驗電、放電，并懸掛停電牌，只有執(zhí)行這項工作的人員，才能有權(quán)取下此牌并送電。

耙?guī)r機(jī)操作規(guī)程

一、操作前套上操作手把，招呼人員離開耙斗。

二、操作要集中穩(wěn)重，主繩和繩尾的速度掌握要均勻。

三、操作前離全器要調(diào)試合適。

四、操作機(jī)構(gòu)要靈活靈敏，閘帶松緊要合適。

五、操作前要打護(hù)身點(diǎn)柱，以防崩繩傷人。

六、裝巖完畢應(yīng)使兩個手把放在松閘位置，然后切斷電源。

小絞車操作規(guī)程

一、司機(jī)必須持證上崗，在工作中必須全神貫注，接到信號后方可開車。

二、必須嚴(yán)格遵守?行人不開車，開車不行人?的規(guī)定。

三、絞車司機(jī)不得擅離工作崗位，無人到場接班時，應(yīng)將開關(guān)手柄打到?0?位并鎖好。

四、絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時，司機(jī)應(yīng)注意，響聲是否正常，發(fā)常異常聲音，立即停車查明原因及時處理。

五、鋼絲繩磨損斷絲不得超過保安規(guī)程規(guī)定，要有保險繩，絞車在運(yùn)轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁不帶電放車。嚴(yán)禁用手或腳撥動鋼絲繩和檢查處理機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)部分。

交接班制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班后認(rèn)真檢查機(jī)械設(shè)備。

二、發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。

三、按點(diǎn)接班，當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班處理。

四、下一班人員未到不準(zhǔn)擅自離開工作崗位，如發(fā)現(xiàn)問題追查處理，決不放過。

機(jī)電班長崗位責(zé)任制

一、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好本班的安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行?三大規(guī)程?，聽從隊長和技術(shù)員的指揮，班前分工明確，班后向隊長、值班人員匯報。

二、熟悉本班范圍內(nèi)的電氣設(shè)備的性能和工作原理，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按時進(jìn)行計劃性檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，及時向值班人員匯報，及時采取措施。

三、保證設(shè)備拆除的完整性，搞好管理回收，保持設(shè)備及環(huán)境的整潔衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

四、對違章指揮的要抵制，對違章作業(yè)要制止，要帶頭遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程制度，不違章指揮。

五、參加機(jī)電設(shè)備的檢查，對查出的問題要及時處理，使設(shè)備始終達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫各種工作日志。

井下電工上崗責(zé)任制

一、早班：5點(diǎn)30分點(diǎn)名，6點(diǎn)30分前下井，13點(diǎn)之后方可離開崗位。

二、中班：2點(diǎn)30分前下井，21點(diǎn)以后方可離開崗位。

三、夜班：20點(diǎn)30分點(diǎn)名，21點(diǎn)30分前下井，5點(diǎn)以后離開崗位。

四、班后穿窯衣來隊里開會劃到。

五、處理事故要及時徹底不延點(diǎn)

六、點(diǎn)名后不下井者，井下找不到人者，罰款5-10元。

七、為了處理事故而采取的臨時措施來維持設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)走勾的，一定要匯報并在記錄簿上記清楚，否則出現(xiàn)后果要嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。

包干人員崗位責(zé)任制

一、早、中、夜三班都按時到隊里開班前會，隨后下井并在1小時之后在井下匯報

二、在工作時間內(nèi)，因掘進(jìn)、開拓迎頭機(jī)電設(shè)備出事，找不到人者，罰包干人當(dāng)日獎金的30%，造成設(shè)備損壞者，追查責(zé)任，并扣除當(dāng)月獎金，發(fā)現(xiàn)包干人遲下井、早上井者，或擅離工作崗位者，扣除當(dāng)日獎金20%。

三、無特殊情況時，包干人員檢修過的設(shè)備必須保持24小時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四、各頭完好率必須達(dá)到95%以上，防爆率達(dá)到100%，達(dá)不到者追究責(zé)任。

井下機(jī)修工崗位責(zé)任制

一、熟悉總機(jī)組范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的情況的性能和原理，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。

二、認(rèn)真執(zhí)行?三大規(guī)程?，規(guī)定的預(yù)防性檢修計劃，按時進(jìn)行日檢、月檢，并做好記錄，確保設(shè)備在正常情況下運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、設(shè)備檢修時要做好一切準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)有威協(xié)安全的現(xiàn)象要立即撤離作業(yè)場地，并向值班人員匯報處理。

四、設(shè)備檢修前，要與司機(jī)取得聯(lián)系度停電閉鎖，檢修時要精力集中，抓緊時間，檢修完畢后司機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)試車。

五、認(rèn)真檢修設(shè)備的安全保護(hù)裝置，不得隨便去掉轉(zhuǎn)動部分的防護(hù)罩。

井下電工崗位責(zé)任制

一、要進(jìn)行安全技術(shù)專門培訓(xùn)，經(jīng)主管部門考試合格后方能擔(dān)任工作。

二、井下電氣設(shè)備、電纜、小型電器必須經(jīng)專人檢查、驗收，不合格的不準(zhǔn)下井使用，電氣設(shè)備的搬運(yùn)、挪運(yùn)要有專人負(fù)責(zé)。

三、井下供電應(yīng)做到?三無、四有、二齊、三全、一堅持?，運(yùn)行中的電氣設(shè)備應(yīng)做到定期檢查，檢修發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，檢修搬運(yùn)時必須停電，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行停電、送電制度。

五、掘進(jìn)頭的電氣設(shè)備必須做到封電聯(lián)鎖，高瓦斯頭實(shí)行一臺局扇兩路供電。

機(jī)電安裝工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守?三大規(guī)程?和各項規(guī)章制度，服從負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮，接受安全人員的檢查。

二、機(jī)電設(shè)備和另部件上、下井前，必須捆綁結(jié)實(shí)，經(jīng)施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人許可后，方可上下井。

三、起吊前，要認(rèn)真檢查起吊架、巷道支護(hù)、鋼絲繩、鉤頭等是否安全可靠，起吊部位是否正確，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

四、井下搬運(yùn)大型設(shè)備和長材料時應(yīng)注意巷道內(nèi)的電纜管道，以防止發(fā)生意外事故。

五、認(rèn)真把好質(zhì)量關(guān)，不合格的設(shè)備不準(zhǔn)下井，安裝完畢后要經(jīng)接收單位試車驗收合格后方可移交，并填寫交接單，清理作業(yè)現(xiàn)場。

六、井下使用潤滑油，棉紗等必須放在蓋嚴(yán)的鐵桶內(nèi)，并定期送到地面，不準(zhǔn)亂扔亂放。

設(shè)備檢查實(shí)驗制度

一、電工每班要對煤電綜合保護(hù)進(jìn)行檢查實(shí)驗，發(fā)現(xiàn)故障及時處理。

二、每班要對掘進(jìn)開拓使用的局扇進(jìn)行檢查實(shí)驗，保證停風(fēng)必停電。

電 工 包 機(jī) 制 度

一、包干電工對下井的電氣設(shè)備、電纜、小型電器，必須經(jīng)專人檢查、驗收，不合格的不準(zhǔn)下井使用。

二、保證電氣設(shè)備搬運(yùn)、挪移不損傷。

三、井下防爆電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維修必須保證符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

四、對所管轄設(shè)備做到定期檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，保證檢修后的設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

機(jī) 工 包 機(jī) 制

一、包干人員必須熟悉包干范圍內(nèi)設(shè)備的性能和工作原理。

二、執(zhí)行設(shè)備預(yù)防性檢修計劃，按時進(jìn)行日檢、周檢并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，確保設(shè)備良好運(yùn)行。

三、認(rèn)真搞好作業(yè)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

扒 矸 機(jī) 包 機(jī) 制 度

一、包干人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)。

二、裝巖前，要全面檢查機(jī)械、電纜、鋼絲繩、回頭軟操作手把，如有故障應(yīng)及時處理。

內(nèi)齒輪絞車包機(jī)制度

一、包干人員必須嚴(yán)格按完好標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備加強(qiáng)檢修。

二、開車前認(rèn)真檢查信號，閘皮、壓車柱、生根繩、鋼絲繩等是否完好，如有問題及時處理。

三、嚴(yán)格遵循行人不開車，開車不行人制度。

噴 漿 機(jī) 包 機(jī) 制 度

一、按照完好標(biāo)準(zhǔn)搞好設(shè)備的檢修，維護(hù)。

二、監(jiān)督操作人員按照設(shè)計要求噴射混凝土，保證安全運(yùn)行。

三、認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

設(shè)備定期循環(huán)檢修制度

一、局扇：一星期全面檢修一次。

二、扒矸機(jī)：一天檢修一次。

三、內(nèi)齒輪絞車：一天檢修一次。

四、電瓶車：一天檢修一次。

五、電氣設(shè)備：兩天檢修一次。

六、噴漿機(jī)：一星期全面檢修一次。

第四篇：保安全運(yùn)小結(jié)

全運(yùn)柔道測試賽保安部小結(jié)????????

第十二屆全運(yùn)會在遼寧省舉辦是遼寧人民的夢想，全運(yùn)柔道測試賽小組人員入住天寶國際酒店。更是天寶國際酒店的榮幸，隨著全運(yùn)會柔道測試賽小組的入住，保衛(wèi)工作成為接待工作的重中之重。作為酒店的安保部門，一切從大局出發(fā)，努力克服人員少、天氣熱、任務(wù)重等困難，強(qiáng)化責(zé)任意識，保安部在以趙總為核心的酒店管理層正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了各項安保任務(wù)，并取得了“零”事故發(fā)生的成績。具體說來，主要做了以下工作：

一、未雨綢繆，在全運(yùn)柔道測試賽小組入住前保安部于五月二十三日，針對滅火器材正確使用進(jìn)行演練，詳見附件圖一，并詳細(xì)制定天寶國際酒店《全運(yùn)柔道測試賽小組安全保衛(wèi)工作方案》，為營造一個安全舒適的環(huán)境做好充分準(zhǔn)備工作。部門根據(jù)《全運(yùn)柔道測試賽小組安全保衛(wèi)工作方案》要求，對本部門人員應(yīng)對安保消防應(yīng)急事件處理、崗位站姿，以及區(qū)域巡視等，進(jìn)行了詳細(xì)的部署，加強(qiáng)了各員工的酒店意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對在指揮車輛、開拉車

門、敬禮等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)并且進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域，在大東分局的指導(dǎo)下，從每一個環(huán)節(jié)入手，對酒店消防設(shè)施、設(shè)備，提前進(jìn)行了檢測、維護(hù)、保養(yǎng)。對過期滅火器進(jìn)行了更新維護(hù)，缺少零部件的消防器材及時補(bǔ)齊，對重點(diǎn)部位的消防設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，存在故障進(jìn)行了及時維修，各項設(shè)施保證能夠正常使用。

二、確保了在接待期間各項安全工作的順利進(jìn)行，安全巡視、盡職盡責(zé)。五月二十五日全運(yùn)柔道測試賽小組人員入住天寶國際酒店，酒店共十七層全運(yùn)柔道測試賽小組人員入住的是酒店六、七層，我們保安部的工作是配合公安進(jìn)行重點(diǎn)巡視。對酒店車場進(jìn)行管控，停車場為全運(yùn)柔道測試賽小組預(yù)留車位，對閑雜車輛進(jìn)行清理。并設(shè)立警戒線警戒。在酒店外設(shè)雙崗，一名動態(tài)巡視。

三、感人事跡；在執(zhí)勤過程中保安人員，克服天氣熱，立崗時間長，崗位人員少等困難，部分員工堅持二十四小時連續(xù)上崗，五月二十八日全運(yùn)柔道測試賽下午十七點(diǎn)回來時，天空下起了雨。隊員冒雨為全運(yùn)小

組進(jìn)行警戒，主動拿起雨傘幫助全運(yùn)小組人員打傘提包，強(qiáng)化服務(wù)意識。卓同樂是一名90后的保安員，在拿雨傘過程中卓同樂同志為更快的到達(dá)外崗不慎臉部碰桌子上，經(jīng)過簡單處理后，堅持要求上崗。黎嘉誠是剛?cè)肼毑坏揭辉碌钠胀ū０矄T，雖然年齡小但平時工作認(rèn)真，為人實(shí)在，肯吃苦。由于人員不足，本該休息的他，還堅持要求上崗，雖然工作時間在延長，但是工作質(zhì)量卻絲毫不打折扣這種不怕苦，不怕累的精神值得我們學(xué)習(xí)。任家豪是保安部帶班領(lǐng)班，工作積極，認(rèn)真負(fù)責(zé)，在這段時間一上班就是連軸轉(zhuǎn)，24小時,36小時，由于勞累過度，腰肌受損。但卻仍堅持在工作崗位上，像這樣的同志還有很多很多，這是保安部的驕傲也是天寶國際酒店的驕傲。在接待期間未發(fā)生一次責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，為酒店的經(jīng)營真正起到了保駕護(hù)航的作用。為酒店順利完成接待全運(yùn)柔道測試賽小組這項任務(wù)，貢獻(xiàn)一份力量。

雖然接待全運(yùn)柔道測試賽小組保衛(wèi)工作順利完成，我們部門在各方面取得了可喜的成績，管理水平得到了極大的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑

戰(zhàn)。一是，員工還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。二是，我們的消防監(jiān)控設(shè)備操作，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行進(jìn)修改進(jìn)。所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。回顧了期間來的工作，切實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。但我們保安部堅信在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，為酒店的發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

第五篇：保運(yùn)安全管理制度

安全作業(yè)管理規(guī)定

一、檢修作業(yè)前，按公司規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)證，工作結(jié)束后按時銷票。

二、規(guī)范作業(yè)，保證作業(yè)安全措施的規(guī)范落實(shí)：

(一)、氣瓶的重點(diǎn)管理

1、現(xiàn)場檢查氣瓶制造鋼印、檢驗鋼印是否清晰、有效，是否在檢驗周期內(nèi)。

2、氣瓶儲存?zhèn)}庫和儲存間是否有專人管理，并設(shè)置標(biāo)志。現(xiàn)場檢查儲存?zhèn)}庫或儲存間是否通風(fēng)良好、避免陽光直射、不靠近熱源和電器設(shè)備。

3、嚴(yán)禁可燃性介質(zhì)氣瓶和氧化性介質(zhì)氣瓶混放。

4、乙炔等氣瓶使用、儲存時應(yīng)固定牢固，防止傾倒，嚴(yán)禁臥放使用.氣瓶顏色、色環(huán)數(shù)量是否符合要求，乙炔氣瓶是否有大紅“乙炔不可近火”安全標(biāo)識。氣瓶壓力表、閥門、減壓閥完好、無損。

5、氣瓶是否佩帶瓶帽（有防護(hù)罩的除外）、佩帶防震圈（集裝氣瓶除外）。嚴(yán)禁使用瓶體腐蝕、損壞嚴(yán)禁，嚴(yán)禁使用表面鼓包、膨脹或彎曲。

6、現(xiàn)場檢查氣瓶是否裝設(shè)專用、有效的回火防止器（乙炔氣瓶）。

7、使用前對氣體輸送線路進(jìn)行測漏，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用。

8、氣瓶嚴(yán)禁敲擊、碰撞，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，嚴(yán)禁氣瓶放置在電絕緣體上使用.乙炔氣瓶距離氧氣瓶大于等于5米，距離火源大于等于10米。

（二）、作業(yè)各類安全管理：（1）、動火作業(yè)安全要求：

1、電焊回路線應(yīng)連接在焊件上，一次線及二次線絕緣必須完好，且不得穿過下水井或與其它設(shè)備搭接。

2、電焊機(jī)外殼接地，交流電焊機(jī)二次側(cè)有可靠接地(接零)措施。

3、電焊把線、回路線不得與氣焊的氧氣膠管、乙炔氣膠管混合捆綁。

4、氣焊作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔氣瓶相距不小于5m，距施焊點(diǎn)不小于10m；并在l0m以內(nèi)禁止堆放其它易燃易爆物品；乙炔氣瓶嚴(yán)禁放置在通風(fēng)不良及有放射性射線的場所，不得臥放，且不得放在橡膠等絕緣體上。

5、氣、電焊混合作業(yè)的場地，要防止氧氣瓶帶電，如地面為鐵板，要墊木板或膠墊加以絕緣。

6、用火作業(yè)前氣體檢測時間距用火時間不應(yīng)超過30min；遇有5級（含5級）以上大風(fēng)禁止室外用火。

7、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險行為時，任何人都能夠終止作業(yè)。

（2）、高處作業(yè)安全要求：

1、存在6級（含6級）以上大風(fēng)，易燃、有毒有害氣體、粉塵泄漏15米范圍內(nèi)，觸電等環(huán)境時，禁止室外、空間高處作業(yè)。

2、高處作業(yè)前制定應(yīng)急救援預(yù)案，規(guī)定緊急狀況時的逃生路線、防護(hù)措施、通訊聯(lián)絡(luò)等。

3、高處作業(yè)人員佩戴安全帶、安全帽、安全繩及防墜器等，作業(yè)點(diǎn)按要求設(shè)置安全網(wǎng)，安全帶要高掛低用，不得系掛在有尖銳棱角的部位，防止磨損或斷裂。

4、高處作業(yè)用的腳手架應(yīng)經(jīng)專業(yè)人員檢查驗收合格并掛合格標(biāo)志，跳板兩端應(yīng)捆綁牢固。

5、作業(yè)場所有可能墜落、滑動、滾動工具、材料及其它物品有撤除、固定等防墜措施；高處作業(yè)所使用的工器具、小型零部件等裝入工具袋，上下時手中不得持物。

6、作業(yè)現(xiàn)場不許投擲工具、材料及其他物品情況。

7、雨雪天進(jìn)行高處作業(yè)時，采取可靠的防滑、防寒和防凍措施，并及時清除水、冰、霜、雪等。

8、在有毒、有害氣體、粉塵可能排放的場所進(jìn)行高處作業(yè)時，作業(yè)點(diǎn)的有毒物濃度應(yīng)在允許濃度范圍內(nèi)，同時采取有效的個人防護(hù)和防泄漏的安全措施。

9、不得在不堅固的結(jié)構(gòu)(如彩鋼板屋頂、石棉瓦、瓦棱板等輕型材料等)上進(jìn)行高處作業(yè)，確需在上面作業(yè)時采取固定腳手架、安全繩、生產(chǎn)命線等安全措施。

10、高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉或高處上下作業(yè)時，規(guī)定作業(yè)人員的上下路線，采可靠的隔離措施。

11、作業(yè)點(diǎn)下方設(shè)安全警戒區(qū)，有明顯警戒標(biāo)志。

12、高處作業(yè)時，使用直梯、拆梯、軟梯符合相應(yīng)規(guī)范要求，使用時梯腳堅實(shí)，掛靠牢固，鉸鏈符合規(guī)范要求，拉撐可靠等。

13、作業(yè)中出現(xiàn)不符合許可要求情況和危險時，立即終止作業(yè)，撤離高處作業(yè)人員。

14、高處作業(yè)完工后，作業(yè)現(xiàn)場清理干凈，作業(yè)用的工具、拆卸物件 及余料和廢料不留在高處。

15、作業(yè)涉及材料、人員、作業(yè)規(guī)范和程序、環(huán)境等變更超出作業(yè)許可規(guī)定或作業(yè)結(jié)束時應(yīng)關(guān)閉作業(yè)許可，再次作業(yè)時重新辦理許可。（3）、受限空間作業(yè)安全要求：

1、在受限空間作業(yè)是要進(jìn)行風(fēng)險危害辨識，制定了安全隔離方案和安全作業(yè)方案。

2、與受限作業(yè)空間相連的管道、設(shè)備、設(shè)施、通道等進(jìn)行了盲板、斷開、阻斷等的隔離措施；對受限空間進(jìn)行了吹掃、蒸煮、置換、排液、排渣等措施的處理，確保作業(yè)環(huán)境安全。

3、缺氧、有毒、防爆、防氧化等不能采取通風(fēng)或受限環(huán)境不易通風(fēng)換氣的受限空間，作業(yè)人員應(yīng)配備空吸、軟管面具等長管式、隔離式呼吸保護(hù)器具。嚴(yán)禁使用過濾式面具作業(yè)。

4、受限空間作業(yè)前應(yīng)30min內(nèi)進(jìn)行氧含量、有毒有害、可燃及粉塵等的分析，30min后仍未開始作業(yè)，進(jìn)行重新進(jìn)行檢測。氧濃度應(yīng)保持在 19.5%～23.5%；作業(yè)中至少每4h監(jiān)測一次，如監(jiān)測分析結(jié)果有明顯變化，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測頻率；情況異常時應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，經(jīng)對現(xiàn)場處理，并取樣分析合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

5、作業(yè)前編制了應(yīng)急救援預(yù)案，包括擬定緊急情況的逃生路線和方法、作業(yè)人員安全防護(hù)措施、急救設(shè)備及滅火器材、醫(yī)療救護(hù)等內(nèi)容。

6、作業(yè)人員是否與監(jiān)護(hù)人約定了聯(lián)絡(luò)方式或聯(lián)絡(luò)信號，必要時在作業(yè)空間外設(shè)置警告信號和緊急撤離聽覺信號。

7、在受限空間內(nèi)焊接、切割作業(yè)時，作業(yè)環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)，作業(yè)人 員配備長管、隔離式呼吸器。

8、易燃易爆的受限空間作業(yè)時穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。

9、缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩，且半小時進(jìn)行輪換。

10、受限空間照明電壓小于等于36V的安全電壓，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)小于等于12V。

11、使用超過安全電壓的手持電動工具作業(yè)或進(jìn)行電焊作業(yè)時，配備漏電保護(hù)器，采取電纜無破損、設(shè)備無尖角、電器元件在受限空間外等措施。在潮濕容器中，作業(yè)人員應(yīng)站在絕緣板上，同時保證金屬容器接地可靠。

12、作業(yè)涉及的材料、人員、作業(yè)規(guī)范和程序、環(huán)境等變更超出作業(yè)許可規(guī)定時，作業(yè)人員撤離，再作業(yè)時重新辦理許可。

13、人員撤離或作業(yè)結(jié)束時清點(diǎn)人員、工具，確認(rèn)無誤后關(guān)閉作業(yè)許可。

（4）、臨時用地作業(yè)安全要求：

1、臨時電源線穿越道路時采取保護(hù)套管、蓋板及絕緣管等措施。

2、臨時線路架空時其高度在裝置區(qū)內(nèi)不得低于2.5m，穿越普通道路不得低于4.5m，穿越主要干道不得低于6m。

3、臨時電纜必須埋設(shè)時，埋深小于0.7米，采取套管埋設(shè)且設(shè)有走向標(biāo)記和安全標(biāo)志。

4、臨時電源線不能接近熱源，不能用導(dǎo)電線捆在易導(dǎo)電的物體上或直 接掛在上面。

5、現(xiàn)場臨時配電盤、箱及開關(guān)、插座設(shè)有防雨防潮措施；配電盤、開關(guān)箱內(nèi)元件及線路周圍整齊，一開關(guān)下接一條電線，滿足“一機(jī)一閘一保護(hù)”。

6、臨時供電設(shè)施的對地電壓在110V以上時，接地或接零保護(hù)，且零線重復(fù)接地。

7、移動和手持電動設(shè)備設(shè)置安全保護(hù)裝置，移動電動設(shè)備有專用接地線。手持電動設(shè)備引線采用橡皮線或塑料護(hù)套軟線，引線長度不超過5米。移動和手持電動設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一閘一保護(hù)”，漏電保護(hù)電流小于30mA，動作時間小于0.1s。

8、在一般作業(yè)環(huán)境選用Ⅱ類手持電動設(shè)備，在潮濕環(huán)境、金屬框架等導(dǎo)電性能良好的場所選用Ⅲ類手持電動設(shè)備。

9、在潮濕的環(huán)境，臨時用電采用安全電壓，臨時照明的行燈電壓不超過36V；在特別潮濕的場所或金屬容器設(shè)備（如塔、罐、釜等）內(nèi)，其電壓不得超過12V；易燃易爆場所使用的行燈為防爆型。

10、臨時照明線路符合制度要求的安全高度，照明開關(guān)及插座離地面高度不低于1.3米。

11、用電結(jié)束，用電負(fù)責(zé)人通知現(xiàn)場供電負(fù)責(zé)人及時安排拆除臨時用電線路(使用單位不得私自拆除)。

12、作業(yè)發(fā)生超出時限、環(huán)境變更等情況時按照規(guī)定重新辦理臨時用電許可。