第一篇:安全責(zé)任主體落實(shí)發(fā)言稿
山東前昊炭素有限公司
關(guān)于切實(shí)強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任工作的匯報(bào)
山東前昊炭素有限公司位于桓臺(tái)縣唐山鎮(zhèn),是由原桓臺(tái)縣社會(huì)福利炭素廠(1995年建成)改制而成的外貿(mào)型生產(chǎn)企業(yè),主要產(chǎn)品有預(yù)焙陽(yáng)極20萬(wàn)噸/年,煅后焦20萬(wàn)噸/年,增碳劑1萬(wàn)噸/年,產(chǎn)品一部分供應(yīng)甘肅,河南新疆等許多省市,還部分出口到俄羅斯、哈薩克斯坦等國(guó)家,綜合產(chǎn)能居江北各炭素制品生產(chǎn)企業(yè)之前列。2011年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入5.6億元,2011年實(shí)現(xiàn)利稅4600萬(wàn)元,其中利潤(rùn)2680萬(wàn)元,產(chǎn)量和銷(xiāo)售收入均創(chuàng)歷史最高水平。
公司目前在用鍋爐1臺(tái),壓力容器3臺(tái),起重設(shè)備20多臺(tái)套,特種車(chē)輛10余臺(tái),生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中危險(xiǎn)因素相對(duì)較多。
近幾年,公司以認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》并以國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化綜合治理,穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)健康安全等各項(xiàng)安全管理工作,突出抓好安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)的控制管理,保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì),各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)水平始終位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。現(xiàn)對(duì)公司安全生產(chǎn)管理主要工作匯報(bào)如下:
一、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格事故責(zé)任追究制度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任的落實(shí)。
長(zhǎng)期以來(lái),公司在每年的一月份都要召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì),從公司高層一直到每一名崗位職工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)并實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。公司對(duì)各中層以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行安全生產(chǎn)與薪酬掛鉤的考核制度,每月一考核,當(dāng)月兌現(xiàn);車(chē)間安全生產(chǎn)也采取與車(chē)間分配掛鉤的方式,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制年度考評(píng)不是優(yōu)秀的,車(chē)間、干部年度績(jī)效考核不評(píng)為優(yōu)秀,確保安全工作統(tǒng)一管理、權(quán)責(zé)明確、逐級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、考核到位。
“安全是天”,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)講,狠抓安全,是對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé),同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。幾年來(lái),公司不斷加大安全生產(chǎn)檢查力度、隱患整改的有效性;加強(qiáng)職工教育培訓(xùn),確保職工安全教育培訓(xùn)100%;加大安全事故管理責(zé)任追究力度,發(fā)生工亡一人事故,責(zé)任車(chē)間主要負(fù)責(zé)人撤職,分管領(lǐng)導(dǎo)需引咎辭職。
二、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,提升安全管理水平。為全面落實(shí)國(guó)家對(duì)炭素企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,從2011年開(kāi)始,前昊炭素在公司內(nèi)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。結(jié)合企業(yè)實(shí)際從管理、現(xiàn)場(chǎng)、操作三個(gè)環(huán)節(jié)入手,以管理標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為條件、操作標(biāo)準(zhǔn)化為核心,積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。
公司聘請(qǐng)具有經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)家注冊(cè)安全工程師、省安全生產(chǎn)專(zhuān)家進(jìn)行指導(dǎo),成立專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化要求在認(rèn)真組織宣貫培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格實(shí)施,系統(tǒng)排查清理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和缺陷,制訂整改措施,責(zé)任到人,復(fù)查到位,確保有效。
三、加大鍋爐、壓力容器、特種車(chē)輛和起重設(shè)備的安全監(jiān)控管理,深入開(kāi)展隱患排查治理,減少和杜絕事故的發(fā)生。針對(duì)以上危險(xiǎn)源,公司一是堅(jiān)持抓好監(jiān)控管理,制定了《危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和控制管理辦法》,詳細(xì)規(guī)定了公司、車(chē)間、班組的控制管理職能并嚴(yán)格控制管理。二是堅(jiān)持每周以主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查,確保檢查有效、措施有效、整改到位;三是堅(jiān)持每年2次開(kāi)展重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急演練工作,先后舉辦了天然氣泄漏著火事故、天然氣中毒事故、鍋爐突然停電時(shí)的應(yīng)急操作等應(yīng)急演練;四是對(duì)所有壓力容器、特種設(shè)備嚴(yán)格按照要求進(jìn)行登記注冊(cè)、周期性復(fù)檢,確保使用安全。
四、加大安全資金的投入,確保安全設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)化,改善安全生產(chǎn)條件。為了改善安全生產(chǎn)條件,保障職工的生命健康安全。近年來(lái),前昊炭素公司不斷加大安全資金投入力度,改善安全生產(chǎn)條件,提高安全技術(shù)裝備水平,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全程度。
一是針對(duì)焙燒所用天然氣的實(shí)際情況,于2010年投資近20萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)配備了空氣呼吸器、現(xiàn)場(chǎng)有毒氣體報(bào)警器和便攜式有毒氣體監(jiān)測(cè)儀等應(yīng)急救護(hù)、檢查裝備。二是針對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音區(qū)域采取隔音措施,安裝隔音板,進(jìn)行隔音。三是在職工勞保防護(hù)用品方面,根據(jù)國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),每年投入近80萬(wàn)元為職工配備合格的勞動(dòng)保護(hù)用品。四是在隱患治理方面,加強(qiáng)隱患技改資金的投入,優(yōu)先保障安全資金的到位,先后共計(jì)在安全技改隱患整治方面投入達(dá)近百萬(wàn)元。五是宣傳教育方面,采取派人外出學(xué)習(xí)取經(jīng),內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn),訂制和購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)安全書(shū)籍和報(bào)刊,開(kāi)展各種安全活動(dòng)。六是專(zhuān)門(mén)針對(duì)公司安全管理人員每年開(kāi)展一次評(píng)選優(yōu)秀活動(dòng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加強(qiáng)技改工程、外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理,構(gòu)建“安全共建”管理模式
近年來(lái),由于原有設(shè)備設(shè)施的老化和逐步淘汰的因素,公司技改工程項(xiàng)目多,施工單位多,施工人員素質(zhì)參差不齊,容易發(fā)生人身事故。為切實(shí)履行好公司的社會(huì)責(zé)任,確保安全施工,公司安全環(huán)保處、基建處等部門(mén)在施工前必須與外來(lái)施工隊(duì)伍簽訂《安全責(zé)任書(shū)》并每月對(duì)施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并將檢查情況在全公司通報(bào),對(duì)存在問(wèn)題下達(dá)隱患通知單,督促整改。定期與施工方聯(lián)合召開(kāi)安全會(huì)議,通報(bào)工程施工過(guò)程中存在的安全隱患,布置相應(yīng)的安全工作,切實(shí)體現(xiàn)“安全共建”的管理模式。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工的身體健康生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容和根本,也是企業(yè)健康、穩(wěn)定、迅速發(fā)展的前提和保障。近年來(lái),前昊炭素公司在安全生產(chǎn)工作方面,雖然做了很多努力,取得了一些成績(jī),但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求、職工的期望還有一定差距。2012年,公司將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的思路,認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,全面深化安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)、操作三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)“雙基”工作;突出從嚴(yán)管理,加大督察和隱患排查治理力度,強(qiáng)化責(zé)任追究,獎(jiǎng)懲并舉,推進(jìn)各項(xiàng)管理工作落實(shí),構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)安全、穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。
董事長(zhǎng)徐業(yè)開(kāi)攜全體員工熱忱歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)檢查并指導(dǎo)工作!
山東前昊炭素有限公司
2012年7月6日
第二篇:落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
附件:江蘇萬(wàn)象建工落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任經(jīng)驗(yàn)材料
江蘇萬(wàn)象建工集團(tuán)有限公司作為我市唯一一家施工總承包特級(jí)企業(yè),在安全生產(chǎn)管理工作中,充分認(rèn)識(shí)到落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任具有重要意義,深知企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中處于核心地位,保障安全生產(chǎn),企業(yè)是關(guān)鍵,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),除了靠政府強(qiáng)有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促外,更需要從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā),充分建立健全各項(xiàng)安全體系,采取多種安全措施,切實(shí)擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取了如下做法和措施:
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,切實(shí)做到企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)
1、我公司嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定安全管理制度大綱,根據(jù)大綱制定落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則,明確安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員的配備。
2、公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì),由總經(jīng)理?yè)?dān)任委員會(huì)主任。落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,確保所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。公司董事會(huì)任命了主抓質(zhì)量安全的副總經(jīng)理及安全總監(jiān),市外的分公司項(xiàng)目部有各分管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、公司成立了安全管理部,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配齊了專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理人員。
4、我公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,制定并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,按照按照“橫向到邊,縱向到底” 和“一崗一責(zé)”的原則,充分建立起一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的層級(jí)負(fù)責(zé)制和本崗對(duì)本崗負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制,通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)和考核以及責(zé)任追究,加強(qiáng)各層各級(jí)崗位人員責(zé)任心,確保“全覆蓋、無(wú)死角”的安全責(zé)任體系,一絲不茍 地以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心,抓好各項(xiàng)制度落實(shí),做好安全管理工作,全面實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)的保障。
二、建立健全安全生產(chǎn)評(píng)估體系,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五到位
1、公司建立了安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,制定了安全評(píng)估體系。使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門(mén)捆起來(lái),使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。同時(shí),對(duì)那些沒(méi)有真正落實(shí)安全責(zé)任的單位部門(mén),以及在安全工作上不盡職、不盡責(zé)的人進(jìn)行嚴(yán)格考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任到位。
2、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理,做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全文明施工措施費(fèi)是用于工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理和文明施工必不可少的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善,嚴(yán)禁挪作他用。在這個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營(yíng)部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公,定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。
3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任,做到安全培訓(xùn)到位
一是大力開(kāi)展安全文化建設(shè),普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。
二是加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),擴(kuò)大宣傳陣地,完善培訓(xùn)教育機(jī)制。我公司每年都定期給公司的各類(lèi)安全管理人員內(nèi)部培訓(xùn),公司的三類(lèi)人員每三年都到市培訓(xùn)中心參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),做到全員培訓(xùn)。
3、落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),做到安全管理到位
規(guī)范、完備的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是建立安全長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我公司加強(qiáng)了安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),采用安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,通過(guò)加大安全生產(chǎn)投入,運(yùn)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障安全生產(chǎn),提高了公司的安全水平。
合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。重大危險(xiǎn)源是能導(dǎo)致發(fā)生重特大事故發(fā)生的根源,要有效控制重大事故,必須對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面監(jiān)控。我公司及項(xiàng)目部嚴(yán)密監(jiān)視重大危險(xiǎn)源的安全狀態(tài),加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制管理,及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。做好辨識(shí)和確認(rèn)了的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控就是要強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)措施,自主保安,實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化,立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手,抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗,實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。
經(jīng)常化、制度化的隱患排查治理是隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改的有限方法。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改隱患,確保安全生產(chǎn)。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作,排查隱患要嚴(yán)密組織,周密安排,嚴(yán)密檢查。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過(guò)多種方式、方法,突出重點(diǎn)部位,深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開(kāi)展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患,整改上狠下功夫,不等不靠。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情,迅速采取應(yīng)急處置措施,并及時(shí)上報(bào)。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí),全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。
6、提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故能力,做到應(yīng)急救援到位
一個(gè)企業(yè)必須具備完善的應(yīng)急體系,才能保證在事故發(fā)生時(shí),通過(guò)應(yīng)急體系各個(gè)組成部分的快速反應(yīng)、準(zhǔn)確地啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案,使應(yīng)急資源發(fā)揮其最大化功效,有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè),在事故應(yīng)急救援組織體系,應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作,重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。
近年來(lái),我公司通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并采取了切實(shí)有效的措施,提高了企業(yè)的本質(zhì)安全度。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng),16-17連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。
第三篇:如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。沒(méi)有安全,根本談不上生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益;安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵,不安全因素防不勝防。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器,是我礦安全生產(chǎn)的法寶。所以說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制一定要切實(shí)落實(shí)到各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員頭上,人人有責(zé)任、人人有重?fù)?dān),安全生產(chǎn)才能使可控、在控。
落實(shí)以單位行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要,是切實(shí)保證安全生產(chǎn)和職工人身安全的有力保障。
安全生產(chǎn)主體責(zé)任的內(nèi)涵。
責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。按照《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(或稱(chēng)企業(yè))是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。因此,安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,具體到礦,就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)依照礦規(guī)定,履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù),在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程中,必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任,否則接受未盡責(zé)的追究。
各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。
各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;定期主持研究安全生產(chǎn)工作,定期報(bào)告安全生產(chǎn)情況;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真抓好事故隱患和危險(xiǎn)源的排查、認(rèn)定、分析、建擋、監(jiān)控、治理和核銷(xiāo)工作;組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并適時(shí)組織演練;及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告生產(chǎn)安全事故,積極組織事故救援工作等。
充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義
安全生產(chǎn)能不能搞好,很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須要提高自己的思想意識(shí),充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義。
往小了說(shuō),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。在當(dāng)前煤炭供給側(cè)改革突出背景下,對(duì)煤礦的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要,安全生產(chǎn)一旦出事,礦井就有被關(guān)閉的危險(xiǎn)。
往大了說(shuō),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)。人是寶貴的社會(huì)資源,以人為本就是以人的生命為本,科學(xué)發(fā)展首先強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展,和諧社會(huì)首先強(qiáng)調(diào)關(guān)注生命,安全生產(chǎn)本身就是對(duì)人的生命權(quán)益的維護(hù)。如果各類(lèi)事故不能有效控制,不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失,還給受害者家屬造成無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法挽回的影響,失去了幸福感,更談不上和諧社會(huì)。因此建設(shè)和諧社會(huì),必須以安全生產(chǎn)為前提和保障。
健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂,沒(méi)有安全第一的思想,預(yù)防為主就失去了思想支撐,綜合治理就失去了整治依據(jù)。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上,超前采取措施,才能有效防止和減少事故。只有采取綜合治理,才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,真正把安全第一、預(yù)防為主落到實(shí)處。
隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),指明安全生產(chǎn)工作的根源是“消除隱患”,表明抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法是“預(yù)防為主”,更指出安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是“強(qiáng)化責(zé)任”。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。那么,如何健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制呢?關(guān)鍵要做好以下幾點(diǎn)。
一是推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制,主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé),又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移,重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。
二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén),基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組,班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)各級(jí)人員不同的職責(zé)進(jìn)行區(qū)分,但宗旨是明確安全生產(chǎn)的責(zé)、權(quán)、利,形成一種有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。在崗職工要根據(jù)自己的崗位安全職責(zé)填寫(xiě)《安全承諾書(shū)》,通過(guò)簽訂《安全承諾書(shū)》讓每一名職工都明確自己在安全生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)擔(dān)負(fù)的義務(wù),讓職工感到安全責(zé)任的壓力和安全生產(chǎn)的重要,時(shí)時(shí)刻刻想到安全。同時(shí),開(kāi)展安全承諾制度,對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),提供了可靠的保證基礎(chǔ)。
四是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi),確實(shí)發(fā)揮作用。突出重獎(jiǎng)重罰的原則,獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅,罰要罰得讓人心痛。若發(fā)生事故,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤,直至追究法律責(zé)任。加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理
抓建章立制,提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。各單位必須根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定建立完善符合自身實(shí)際的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等綱領(lǐng)性制度。事實(shí)上,建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。
抓設(shè)施完善,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。各單位應(yīng)按照電力生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施,為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。
抓教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí),要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn),力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育,切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。
抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn),涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制,這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里,通過(guò)有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一,以確保安全。
抓危險(xiǎn)源監(jiān)控,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有潛在意外釋放的能量和(或)危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔,定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估,建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系,不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí),要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐,并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。
安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠遏制住事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
山西陵川崇安司家河南營(yíng)河煤業(yè)有限公司
王 2018年3月
煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司
二O一八年三月
王
第四篇:落實(shí)食品質(zhì)量安全主體責(zé)任
國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局
《關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)
任監(jiān)督檢查規(guī)定的公告》
(總局2009年第119號(hào)公告)
2009年第119號(hào)
關(guān)于食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定的公告
依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《中華人民共和國(guó)食品安全法實(shí)施條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,為督促食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任、規(guī)范食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作、保障食品質(zhì)量安全,國(guó)家質(zhì)檢總局制定了《食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查規(guī)定》,自2010年3月1日起執(zhí)行。執(zhí)行中如遇問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)向國(guó)家質(zhì)檢總局反映。
特此公告。
二〇〇九年十二月二十三日
第五篇:落實(shí)安全主體責(zé)任總結(jié)
保康縣中坪磷化工有限公司
落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任總結(jié)
我公司2012年8月份接到保康縣安全生產(chǎn)委員會(huì)文件,關(guān)于《保康縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》的通知,公司召開(kāi)會(huì)議層層動(dòng)員部署,編制了保康縣中坪磷化工有限公司《落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》。下面我就本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。
1、以會(huì)代訓(xùn),提高主要負(fù)責(zé)人的思想認(rèn)識(shí)。我們利用每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)的機(jī)會(huì),逐條講解礦山的管理制度和各種操作規(guī)程,將其與繼續(xù)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行復(fù)審相結(jié)合,并與推行落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任相結(jié)合。
2、完善制度,依法依規(guī)。根據(jù)文件和公司方案要求,我們結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,在原有制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合本礦山的實(shí)際情況,重新修訂和完善《管理制度》、《操作規(guī)程》、《職業(yè)病防治法》等一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系,為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任提供了政策依據(jù)。
3、落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度是保證安全生產(chǎn)的有效途徑,2010年,國(guó)務(wù)院和省安監(jiān)局下發(fā)了國(guó)發(fā)201023號(hào)文件、省政府339號(hào)令,文件都對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶班下井工作做了詳細(xì)明確的規(guī)定,我礦根據(jù)文件要求,制定了制度,明確責(zé)任。我礦總領(lǐng)導(dǎo)班子5人,礦
長(zhǎng)1人,副礦長(zhǎng)2人,制度規(guī)定以上領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月下井帶班不少6天,保證每天都有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,并保證與工人同時(shí)下井、同時(shí)進(jìn)井;制度明確了領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的職責(zé)和注意事項(xiàng),我礦在礦部的顯著位置設(shè)置了《礦領(lǐng)導(dǎo)下井公示欄》,將每個(gè)月的《礦領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃》和上個(gè)月的《領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃完成情況考核》向職工公示,以便接受群眾的監(jiān)督。
二、抓現(xiàn)場(chǎng)管理。
月底專(zhuān)題會(huì)研究安全生產(chǎn)工作。針對(duì)本礦山安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié),制定一系列的改進(jìn)措施:一是修改完善了安全生產(chǎn)管理制度。力求更加結(jié)合實(shí)際;二是層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀和承諾書(shū)。全面推行安全生產(chǎn)工作與個(gè)人工資掛鉤;三是配齊安全管理人員。解決一人兼多職問(wèn)題;四是制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全員跟班制度的考核辦法。有效的并完善值班記錄,解決了過(guò)去記錄不全或請(qǐng)人帶班的不規(guī)范現(xiàn)象;五是堅(jiān)持每日下班后半小時(shí)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)制度。每天下班后由當(dāng)天的帶班領(lǐng)導(dǎo)主持安全員碰頭會(huì),對(duì)當(dāng)天各工程隊(duì)安全生產(chǎn)狀況及需要解決的問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)并記錄,針對(duì)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出解決辦法,便于第二天開(kāi)展工作。
三、強(qiáng)化貫徹,狠抓落實(shí)。
安全生產(chǎn)管理,重在狠抓制度落實(shí)。隱患排查和整改是安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理主體落實(shí)的基本保證,是科學(xué)有效地規(guī)范和控制隱患,避免發(fā)生重大事故的有效途徑。為此我公司由礦安全科牽頭,由生產(chǎn)科、技術(shù)科等相關(guān)部門(mén)和單位配合,按照“企業(yè)隱患、自查自糾”排查
整改活動(dòng),隱患排查70項(xiàng),已整改隱患70項(xiàng),從而保證隱患排查管理工作內(nèi)容符合本礦實(shí)際,具有可操作性。我們?cè)谧ァ半[患”管理的同時(shí),根據(jù)各井口作業(yè)面現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,不斷的適時(shí)進(jìn)行隱患集中排查和整改活動(dòng);我們利用巡回檢查,例行安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查等多種形式來(lái)加大和強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和治理力度。對(duì)存在問(wèn)題和隱患立即向被檢查單位通報(bào)并下達(dá)整改通知書(shū),確定整改責(zé)任人和整改時(shí)限,安全科定期組織復(fù)查驗(yàn)收。
總之,我礦在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面做了許多扎實(shí)、有效的具體工作,取得了一定成績(jī)。但是,按照《安全生產(chǎn)法》以及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》等法律法規(guī)《職業(yè)病防治法》和標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,與同行先進(jìn)礦山相比,還有相當(dāng)差距。但我們有決心在今后的工作當(dāng)中,認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》省政府339號(hào)令,牢固樹(shù)立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,把“減少傷亡事故,控制職業(yè)危害,保證安全健康”作為安全生產(chǎn)工作的最終目標(biāo),圍繞“保康縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案” 認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
二O一二年九月三十日