第一篇：《新常態新挑戰新機遇干好2015》——董事長兩會講話

《新常態新挑戰新機遇干好2015》

——徐鵬強董事長在六屆一次職代會暨2014年度總結表彰大會上的講話（摘要）

2015年3月7日上午，集團第六屆一次職工代表大會暨2014年度總結表彰大會在市藝術中心工人文化宮召開，會上徐鵬強董事長作了題為《新常態新挑戰新機遇干好2015》的重要講話。為便于大家學習領會講話精神，現摘要如下。

董事長首先對新常態、新挑戰、新機遇進行了解釋。他說，這幾組詞，是今年市里召開兩會時在政府工作報告里明確提到的，對于我們也非常適應。就新常態來說，現在整個國家大的形勢即是如此，就濰坊的建筑而言，有這樣兩層意思，一是濰坊的總體投資量減少，粥少了，而“僧”沒有減少；二是“高大上”的項目幾乎沒有了。那為什么說是新機遇呢？主要有這樣幾層意思，一是說國家對綠色建筑、環保節能項目都有新的政策支持，這是我們一個發展的機遇；二是新一輪的城鎮化建設也是一個發展機遇；三是國家提出的“一帶一路”大思維戰略，京津冀一體化，帶來了一些市場的變化和機遇，從濰坊這個小市場來看投資量小了，但站在全國的角度、全球的角度來看，市場機遇仍然非常大。

董事長在對這個題目進行了簡明破題之后，講了六個方面的問題。

一、加強精細化管理，從規模效益向質量效益轉變，提供高品質服務，尋求建筑服務新的增長點

董事長說，2015年集團提出了“精細化管理年”，這個主題管理年思想的提出本身就是新常態形勢下的要求，其實質內涵就是從規模效益向質量效益轉變。其一，我們承建的工程項目的規模沒有以前那么大了，效益的實現也不能象以前那樣的方式了；其二，我們要在建筑服務上進行改變，但要在提供的建筑服務上有新突破，以此確保我們在濰坊的市場占有率穩中有升。

關于尋求在建筑行業新的增長點，董事長說，過去十年時間 里，建設了大量的建筑，這些建筑在經過一定時間的運行之后需要進行維護和保養，這對我們來說是一個很大的市場潛力，能夠發揮我們的建筑專業和特長服務。

關于精細化管理，董事長再次強調說，我們進行精細化管理的根本在項目，而項目管理的根本就是回歸到項目管理人員對項目的精細化管理上來，擺脫對勞務分包隊伍的依靠。

二、加大技術創新力度，提高企業新技術的研發能力，加大對已有技術的推廣應用，快速形成企業的核心競爭力

董事長說，從國家層面就多次提出轉型創新發展，這也是本屆中央政府致力于改變高能耗、高能源利用的增長方式而實施的新常態，而轉方式調結構也是每年都強調的問題。從集團發展的層面來說，要形成自己的核心競爭力，就必須擁有自己獨有的技術研發能力。這個問題說復雜也復雜說簡單也簡單，可以從這樣幾個層面來理解，一是我們施工過程中對于施工技術的總結、應用，包括小改小革要做好；二是要在施工技術領域進行發明創造，包括專利發明和實用新型技術；三是對于現在已經擁有的施工技術、專利發明和創造進行廣泛應用，要通過集團的組織管理體系來進行強力推廣和應用；四是通過我們已有的院士工作站，借助現有技術帶動和延伸相關技術的研發應用工作。以此全方位形成我們企業自己的、他人不可仿制的核心競爭力。這也是集團以及各單位今后發展的一個重要方向。

三、加強人才隊伍建設，尤其是技術工人隊伍建設

董事長說，集團的人才隊伍建設問題，這些年我們一直在提也一直在做，包括今天公司工作報告中提到的各崗位“接班人”計劃都是人才隊伍建設的問題。我們要建設好我們各專業、各崗位人才隊伍。

董事長說，還有一個需要我們關注和做好的事情就是技術工人隊伍建設問題。現在建筑資質升級對專業技術人員、技術工人都有明確的要求。用發展的眼光來看，將來藍領工人會越來越被重視，他們的作用也會越來越大。

四、加快企業商業模式創新，引入互聯網思維模式，加快企 業的信息化進程

董事長說，新常態下企業的管理模式必然要借助信息技術來改變，也必須引入互聯網思維模式來改變。我們集團年輕的項目經理要借助好這些現代技術，以此改變我們的管理模式，推動企業在新常態下的發展。

董事長說，過去那種依靠拿圖紙照圖施工的管理模式，在他人的指揮和控制下工作，盈利空間會越來越小，而將來我們盈利空間的增大也必然要得益于互聯網思維模式的引入。關于模式創新有這樣幾層意思，一是要把產品和技術結合起來銷售，也就是我們常說的EPC項目，對項目從設計到施工一體化，這要借助信息化技術來實現；二是價值鏈延伸的各專業服務結合起來，圍繞全產業鏈提供技術服務；三是塑造各環節有機結合的新形式，實現建筑、安裝、裝飾、外裝等各個環節的全承接全服務；四是國家正在提倡的PPP、EPC、BT、BOT模式等等。只有以這些方式代替現在一些傳統模式，才能提升企業的盈利空間。

五、加強工作作風建設，各級管理層要深入基層，勇于負責，敢于擔當，以踏石留印、抓鐵有痕的精神抓好本職工作

董事長說，今年以來，集團要求高管層和中層管理者要下到基層去，到項目上去，傾聽一線呼聲，為一線提供專業指導和支持，幫助一線提高管理水平。

董事長說，各級管理人員要有扎實的工作作風。我們的工程項目還沒有多到我們顧及不到的程度，無論是高管領導還是中層管理者務必深入基層，養成扎實的作風，堅持到一線去，保持好這樣一個良好的作風。

六、繼續發揚艱苦奮斗的精神，樹立過緊日子的思想，保證企業健康發展

董事長說，當前國家經濟下行壓力很大，集團發展也面臨很大的壓力，這種形勢要求我們要繼承和發揚艱苦奮斗的精神。我們的老一輩在艱苦創業方面給我們做了很好的榜樣，我們要傳承好、發揚好，要保持一個過緊日子的思想。談到這里時，董事長用《荀子·天論》中的一句話進行了深入闡釋：“強本而節用，則天不能貧，本荒而用侈，則天不能使之富”。董事長進一步說，在市場中做企業有好時候，也有不好的時候，好的時候要注意蓄積、不好的時候更要過緊日子，只有保持了這樣一種心態、這樣一種精神，企業才能不斷向前發展。

董事長最后說，昌大人不僅是利益共同體，也是事業共同體，更是價值共同體，讓我們全體昌大人團結起來，奮發有為，共建美麗、和諧、幸福昌大！

二〇一五年三月七日

第二篇：新機遇新挑戰演講稿

新機遇新挑戰演講稿

新機遇新挑戰演講稿1

各位老師，各位同學：

成功有賴機遇，英雄出自挑戰。

機，就是天賜時機；遇，就是我們去闖蕩，去感受，去把握。老天爺是公平的，一棵草一顆露珠；天無絕人之路。人生路上，我們會有很多次機遇，或當官，或發財，或發明創造。抓住一個，你就會成功。問題是，我們絕大部分的人總是與機遇擦身而過卻有眼不識金香玉，或者機遇面前有心動無行動；到最后，抱怨老天不公平，認為自己生不逢時。

有機遇就有挑戰。打從我們一出生便面臨各種挑戰：學步時，我們摔得鼻青臉腫，卻仍然貼著墻根站起來，繼續走；學話時，就算咬到舌頭，反復千遍，也要把音念準；上學后，兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書，十多年如一日，放棄了興趣和愛好；挑戰就是我們遇到的種。種困難，我們無法回避，也不應該回避。每戰勝一個困難，我們就前進一步，而新的困難又攔在了我們前進的路上，吆喝，叫陣，我們別無選擇，我們惟有迎難而上。

成功需要機遇，前進必臨挑戰。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為。”說的就是這個理。我們人生之路不總是寬路、直路和上坡路，我們時時要面臨窄路、彎路甚至是下坡路。寬路、直路和上坡路好比機遇；窄路、彎路、下坡路好比挑戰，他們是相伴相生的，正所謂“困難與希望同在，機遇與挑戰并存。”

學習上，我們有寬敞明亮的教室，我們有先進的教學設施，我們碰到好老師等，都是機遇，抓住了它們，充分利用了它們，學習就更上一層樓；學習的重擔，考試的壓力，父母的期望等，可算是挑戰，我們正視它們，迎難而上，才可取得學習的碩果。

生活中，朋友的幫助、工資的提高、職位的升遷等，都是機遇，牢牢抓住它們，才能向更高的目標發展；日夜的奔波，來自責任、抉擇、變遷、人際關系的'壓力，或疾病的困擾，都是挑戰，惟有主動面對它們，才能讓生活精彩。

總而言之，機遇和挑戰是同起同落的。看準機，再去遇；時刻抱有一顆迎接挑戰的心是我們在學習、工作、生活中要時刻講究的技巧。只有這樣，我們才能成功，只有這樣，我們才能成英雄。

謝謝大家！

新機遇新挑戰演講稿2

尊敬的老師們，親愛的同學們：

大家好！

當今世界，每個人的心里都面臨著挑戰，生活中有一些挑戰對我們的意義重大，它可以激發我們做事情的信心，也可以使我們擁有戰斗力和努力向前不愿服輸的精神；但有一些挑戰對個人、對社會都毫無意義，只是為了充實自己的好奇心而缺乏理性喪失個性的一種無聊透頂的現象。

就像“中國式吉尼斯”，是一種毫無意義的挑戰活動。打破吉尼斯紀錄是為了展現一個“最”字，使一些平凡的人去做一些不平凡的事，是為了激勵和鼓勵，使社會有所發展。而“中國式基尼斯”紀錄造出了“最大蛋糕”“最大包子”“一輛小轎車擠入人數最多”等，用這些來打破吉尼斯紀錄又有何意義？即便打破了吉尼斯紀錄，那然后呢？面臨著嚴重浪費食物對今后的糧食緊缺真的一點慚愧之心都沒有嗎？還是實際點吧！畢竟打破吉尼斯紀錄并不是為了挑戰一個人心理的承受極限。

俗話說得好：“物美無須靠炒作”，你原本就不用為了自己一個人的私利去損害社會、國家的利益，一個人做好自己的本分比什么都重要。比如說一個企業原先把商品造得很好，也消費的很快，但就是為了和其他企業爭先恐后，導致自己企業的商業率下降，甚至企業名聲受損，直至企業破產倒塌。所以說，我們不能盲目地跟從，要有意識地去接受富有正能量的挑戰，自覺地抵觸一些跟風似的挑戰，讓挑戰給我們正能量吧！

“中國式的'吉尼斯”帶有政府的影子，或者說是有關政府工作人員領導的活動，像“人海戰術”“錢海戰術”等，只是為了追求數量而不追求質量，這種毫無創新的“世界之最”并沒有多大的意義，這樣一種與世界級面臨的挑戰只會帶動一些亂跟風的人喪失其獨立思想的能力，并逐步走向浮躁化和庸俗化的。萬丈深淵。

有人愿意去追求一些沒有現實意義的挑戰，我們需要用寬容的態度對待，不需要一棍子打死所有。但是，當這些現象形成一種風向時，我們必須重視并保持警惕。今天的我們，正在逐夢的路上，靠吉尼斯紀錄是實現不了“中國夢”的，但我們適當去創造一些新紀錄未嘗不可，可如果申報吉尼斯紀錄成為一種潮流，特別是有政府部門的影子存在的，則一定層面上說明了價值導向出了問題，必須引起我們高度的警惕。

請不要隨意地去接受一些不符合實際的挑戰，讓我們有意識地去創新，讓挑戰給我們正能量！

第三篇：順應新常態捕捉新機遇

順應新常態

捕捉新機遇

作者：黃勇

文章來源：高新區管委會

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更新時間：2015-5-

安康高新區作為全市改革創新的示范區，必須善于在新常態下捕捉新機遇，主動作為和創新適應新常態、引領新常態，真正把安康高新區打造成為區域經濟發展的新引擎和創新發展的新窗口。

一、認識再深化，發展再定位

安康高新區自2010年成立以來，圍繞市委、市政府“舉全市之力建設高新區”的戰略部署，確定了“規劃引領、基礎先行、產業支撐、招商為要、創新推動”的總體思路，實行了“政府架構、市場化運作、公司化經營”的發展模式，推行了“依托土地、融資推動、有序開發、滾動發展”的運營機制，不斷推進現代城市新區、高新產業聚集區和創新示范區建設，經濟增長速度始終保持在30%以上，成為全市經濟發展的主戰場和重大項目落地的主平臺。

1、規劃引領持續強化，核心競爭能力顯著提升。堅持用“森林高新”、“科技高新”和“產城融合”的大新區理念，將規劃和國家高新區創建、發展模式、項目策劃、產業招商等緊密結合，完成了全部控制性詳細規劃和核心區城市設計，完善了不同層次的規劃體系建設，構建了“一帶、兩大板塊、三大主軸、四大產業、五大園區”的空間結構，確保了規劃的科學性、系統性、前瞻性和可實施性。

2、基礎設施系統配套，綜合承載能力顯著提升。堅持重大基礎配套和城市功能要素同步完善，推進產業落地和人口聚集。路網建設方面，建成秦嶺大道、漢江路、高新大道等20余條路網，轄區通車里程達到22公里。生態環境方面，建成三大生態公園和三大市民廣場，路網綠化同步推進，累計綠化面積近3000畝。社會事業方面，高新國際中學、高新第一小學、高新幼兒園等5所新建學校建成開學，高新醫院即將正式運營。體育設施方面，建成高新運動中心、安康歡樂世界和公園、社區大眾健身場館。市場商貿方面，安康國際飯店等5個大型餐飲項目加快推進，開工6個城市商業綜合體，建成交付20萬平方米。新型社區方面，開工建設六大社區，建成各類保障房、安置房和商品房1.5萬套。土地收儲方面，堅持安置先行、就業保障、民生政策綜合配套等綜合措施，四年累計收儲土地2萬畝。科技服務方面，組建了科技創業孵化中心和中小企業服務中心，其中科技創業孵化中心被認定為國家級科技企業孵化器。

3、產業建設集群推進，持續發展能力顯著提升。根據國家主體功能區規劃的功能定位、國家高新區創建要求、安康的特色資源和環境區位優勢、自身的規劃布局和承載基礎等因素，確定了“新型材料、富硒食品、生物醫藥、先進制造”四大產業，規劃布局了五大產業園區，并有針對性地分類深入研究招商方案和招商模式，不遺余力地推進選商引資工作。北醫大制藥、釩氮合金、帝奧電梯等10余個產業項目建成投產；金屬鎳循環產業園、上海復星天貿物流城、南水汽配等40余個產業項目加快推進。

4、運行體制務實高效，開發建設效能顯著提升。通過不斷完善與高新區大發展相適應的各類管理要素，努力構建既要快捷高效、又要依法規范的經營運轉體制和責任落實機制。一是在人才管理方面，全面實行企業化管理，建立完善了全員聘任、競爭上崗、績效考核和末位淘汰的人力資源管理體制，組建了法律顧問、重點領域專家咨詢等機構，借智聚力推進快速發展。二是在開發運營方面，堅持把投入、產出、經營的理念貫穿始終，充分利用市場化運作手段，創新盤活各類資源要素，創新招商引資方式，整合社會力量投資興業，實現了高新區特別是現代城市新區的快速繁榮。三是在投融資體制方面，與國開行、農發行等10余家金融機構建立了長期良好的合作關系，探索建立了寬領域、多途徑、深層次、可持續的多元化投融資機制。同時，圍繞企業融資，組建了財信擔保公司、小額信貸公司、金融倉儲物流公司，引進了多家金融機構入駐，為中小企業搭建融資服務平臺。

二、目標再明確，任務再攻堅

面對經濟發展新常態，高新區將圍繞創建國家高新區工作主線，堅持總量提升、質量提高、效益提速“三大任務”，實施項目帶動、投資拉動、創新驅動“三大戰略”，深化產業支撐、招商引資、開發運營“三大重點”，破解土地收儲、融資保障、社會穩定“三大難題”，奮力推進現代城市新區、高新技術產業集聚區、創新示范區“三區建設”，確保主要經濟指標增速均高于全市10%左右。

1、突出大產業支撐，進一步做強經濟總量。產業建設事關高新區發展戰略全局，是增強經濟發展內生動力、實現跨越發展的根本性舉措。一是強化產業園區建設。強力推進“五大園區”建設，加快“飛地經濟”園區基礎設施建設，提升食品醫藥園區、新型材料園區建設速度，推進總部經濟與科技研發園區、臨空經濟與物流園區招商引資，盡快形成體系框架。二是加快重點產業項目建設。堅定不移地按照“競爭力最強、成長性最好、關聯度最高”的原則，全力抓好以金屬鎳為代表的工業產業項目，以天貿物流城為代表的現代服務產業項目，以倉房樓文化休閑美食中心為代表的餐飲酒店產業項目，以居尚現代城為代表的地產產業項目，努力培育一批“行業巨人”、打造一批“企業航母”。三是繁榮活躍第三產業。不遺余力地抓好中元商業中心等10個商業配套產業建設，做優做強以文體休閑、商貿流通、科技信息等為主的第三產業，為高新區帶來更多的人流、物流、資金流。

2、突出大基礎配套，進一步完善城市功能。基礎設施建設是加快項目落地的重要前提，是提升城市品位的必備硬件。一是抓開工和進度。在道路配套上，續建和新建道路10條，形成完善的路網配套體系。在系統配套上，加快管網、綠化、停車場以及文體健身等公共體系配套。在社區配套上，加快居尚社區、建民社區等六大社區建設，大力實施棚戶區改造和移民搬遷工作。在公建配套上，力促安康中心醫院一期、市婦幼保健院建成運營，加快生產促進中心與科技創業孵化中心等建設。二是抓謀劃和爭取。在挖掘自身發展潛力的同時，善于利用國家政策導向爭取項目支持，深刻分析中、省兩個層面投資的戰略方向，力爭在產業化、城鎮化、公共服務等重點領域，謀劃一批支持全區經濟社會發展的重大基礎設施和優勢特色產業項目。三是抓服務和保障。繼續實行 “五個一”項目推進機制和“五定”責任分解落實機制，為項目建設保籌劃、保開工、保進度、保投產、保環境，做到橫向到邊、縱向到底，保證項目建設順利展開。

3、突出大戰略招商，進一步增強發展動力。招商引資是決定高新區發展速度快慢、發展質量高低的核心和關鍵問題，是發展的動力源泉之一。一是轉變招商理念，實施精準招商。找準新常態下高新區招商引資工作新的發展方向，按照“建設一批、洽談一批、論證一批、儲備一批”的要求，嚴把擬入區企業準入關、項目建設時間進度關，從“撿到籃里都是菜”轉向“提著籃子去選菜”，在“引進來”中選優、選強。二是把握主攻方向，堅持招大引強。圍繞先進制造產業園、電子信息產業園、富硒食品產業園、現代物流產業園等十大類招商項目，以世界500強、國內500強等為主攻方向，積極引進一批投資規模大、科技含量高、關聯度強的重大產業項目，做高產業層次，做優產業結構。三是優化服務環境，確保項目落地。在政策方面，解放思想，拓寬視野，研究制定新的支持性政策；在審批程序方面，探索制定“權力清單”、“責任清單”和“負面清單”，提高審批透明度；在服務方面，堅持誠信為本，以誠招商，以信留商，形成各類項目想落戶、快簽約、早進駐、促雙贏的投資良性循環。

4、突出大氣魄創新，進一步激發發展活力。創新是我們的靈魂，是高新區和其他區縣競爭的最大優勢和最強底牌。一是推進科技創新。緊緊圍繞“建設秦巴特色高新區”目標，進一步突出企業的創新主體地位，充分利用數字化創業中心載體，加快規劃布局的科技資源統籌中心、科技創業孵化中心、生產力促進中心、中小企業服務中心等“四大服務平臺”建設，全力推進科技研發中心、企業研發中心、中國（安康）富硒產品研發中心建設。二是推進融資機制創新。完善以政府資金為引導、企業自投為主體、銀行資金作支持、社會融資共同參與的投融資新機制，加快探索和建立政府和社會資本合作的PPP融資模式，不斷壯大融資平臺、拓寬融資領域，增強自我資金保障能力。三是推進土地收儲創新。認真分析新形勢下征地拆遷補償政策，加強土地規劃、土地利用和土地收儲工作，為項目建設和產業落地提供有力的用地保障。四是推進人才培育創新。提高招才引智能力，大力引進一批金融策劃、規劃建設、經營管理、高新技術類人才，滿足高新區發展對高端人才的需求。加強企業家隊伍建設，突出建設一支具有全球發展眼光、擁有開拓國內外市場本領、充滿干事創業激情的企業家團隊。五是推進工作機制創新。在新的發展形勢下，高新區必須繼續承擔改革先行區的重任，深入推進 “封閉式管理、開放式運行”的管理體制和運行模式，著力構建精簡高效的現代企業化運行體制。

三、境界再提升，舉措再創新

1、敢于負責、勇于實踐，展現敢為人先的精神。有事可做，有責可負，是一種挑戰、一種機遇。高新區通過四年多時間取得今天這樣的成效，靠的就是工作的創新、干部的責任。隨著發展的不斷推進，面臨的矛盾越來越多、困難越來越大，這個時候，就需要我們膽子要大、步子更要穩，做到蹄疾而步穩，敢于迎難而上、敢于挑起擔子，在一些老大難問題、棘手問題上，不躲、不推、不避，“事不避難、知難不難”，敢于正視困難，善于破解難題，展現高新區干部的“精、氣、神”。

2、革舊鼎新、先行先試，體現善謀能干的水平。高新區是改革開放的產物，高新區所承載的使命，就是要按照產業集聚、用地集約、特色鮮明、配套完善的要求，發揮示范和輻射帶動作用，引領區域經濟的走勢和方向。這就需要我們有勇氣去創新，鼓勵解放思想、創新實踐的一切行動，進一步提高招才引智能力，進一步強化對干部的培訓教育力度，進一步提升干部職工思想境界，進一步激活高新區發展的主觀能動力，以無畏的進取精神、思變的工作狀態，努力在市場經營上贏得最大紅利。

3、率先垂范、引領發展，塑造銳意進取的風貌。中央正在以壯士斷腕的決心推進改革，高新區必須緊跟時代脈搏，一切思路、理念都必須敏銳、超前，做到帶頭、示范，不能滯后于人。作為城市新中心的高新區，就要準確把握農村變城市、農民變市民的新變化，全力解決基本民生、重點解決底線民生、及時解決熱點民生。進一步完善新型社區管理體制，健全群眾訴求表達、利益協調和權益保護機制，夯實信訪工作責任和矛盾糾紛排查調處制度，構建源頭治理、動態管理、應急處置相結合的社會治理模式。

4、凝聚共識、守住底線，營造風清氣正的氛圍。應對經濟下行壓力、完成全年目標任務，是對廣大干部的一場“考試”。如何交出一張滿意的答卷，選擇很明確，這就是適應新常態主動作為，時刻牢記肩負的重任，撲下身子干事業，大力倡導“說了算、定了干”，圓滿完成時代賦予的任務。同時，我們要牢固樹立“法治理念”和“底限思維”，時刻有如履薄冰的態度，把好道德、紀律、法律底線，從我做起、從小事做起、從身邊抓起，不搞特殊化、不碰高壓線，對群眾負責、對組織負責、對社會負責、對自己和家庭負責。

第四篇：新世紀新珠海新機遇新挑戰

珠海是一個花園式的海濱旅游城市，四季鮮花盛開，滿目蒼翠，1999年獲聯 合國人居中心頒發國際改善居住環境最佳范例獎，成為中國唯一獲此殊榮的 城市，以整座城市作為景區入選中國旅游勝地四十佳，還獲得國家園林綠化 城市、國家環境保護模范城市等殊榮。珠海與澳門陸地相連，與香港隔海眺 望，國際級水平的珠海機場，更令珠海可直通世界各地。人所共知，珠海是一個重視科技的城市。珠海的建設者們在鄧小平同志建 設有中國特色的社會主義理論的指引下，解放思想、實事求是實踐的結果，是 營造良好的科技政策、人才環境帶來的成果。如果沒有制定并實施重視科技的 一系列政策，人才環境帶來的成果。如果沒有制定并實施重視科技的一系列政 策，就不會有格力、亞仿、麗珠、恒通等大批高新技術企業，就不會有珠海的 今天。通過珠海市經貿局提供的一系列數據，我們看到珠海市在改革開放中所取得 的輝煌成就以及珠海美好的未來前景。大學園區─科技創新海岸成功崛起，印 證了科技、教育產業與研發基地建設的成效。九五末期，珠海市委、市政府作 出了一項重要決策，即按注重引進，追求所在，所在即是擁有的原則創辦珠海 學園區，并出臺了一系列吸引重點高校進駐的優惠政策。大學園區已成功引進了 中山大學、暨南大學、北京理工大學、北京師范大學、吉林大學和中國人民大學 等十多所國內著名高校在珠海建設分院。科技創新海岸是科技部火炬中心和珠海 市人民政府共同簽約建設的科技創新產業帶。從啟動以來，已初步建成國家信息 產業部南方軟件園、哈工大新經濟資源開發港、中國工商銀行軟件開發中心、省 高科技成果產業化示范基地、留學生創業園、北大教育科技園等一批高水平的科 技園區和研發基地。珠海市旅游資源豐富，生態旅游優勢明顯，有圓明新園、夢幻水城、御溫泉、珍珠樂園、農科中心等旅游景點。眾多島嶼與美麗的海灣沙灘形成了別具風格的 海上旅游資源，開發前景十分廣闊。短短四天的社會實踐，在珠海一系列日新月異的變化中我們清楚地看到了創 新精神主導著我們的新社會。全球化是21世紀的主旋律，但全球化到底意味著什 么？尤其對于中國這樣的發展中國家，因此帶來的機遇與挑戰，公平與效率的爭 論也許會持續很久。但隨著中國加入了世界貿易組織，融入全球化競爭可來說已 經耳熟能詳，但對它的內涵的理解都還非常膚淺。加入WTO將使我國越來越融入 世界經濟一體化進程，成為世界上最為開放的發展中大國。我國巨大的市場潛力 將吸引大量境外企業進入，市場競爭將更為激烈。加入WTO將增強外國投資者對 我國經濟發展的信心，吸引更多的外國投資，十分有利于引進國外先進技術和管 理經驗，提高我國國民經濟的整體素質，加快現代化步伐。加入WTO還將為我國 商品和服務的出口創造更為有利的外部環境，我國與外國的貿易糾紛有了更好 的解決途徑。這些都十分有利于推動我國的經濟發展和社會進步。然而面對加入世貿組織后各種挑戰與機遇并存局面，企業只有以改革和創新 為動力，才能夠應對挑戰，并且在入世后的全球性和區域性市場競爭中取得長足 發展。企業創新是一個系統的進程，現代公司制度的核心是要建立起完善的公司治 理，這是企業適應國際市場競爭的一個必須具備的制度條件。一方面要合理安排 公司控制權和監督機制，另一方面要設計和實施有效的激勵機制。企業技術創新 不僅需要一定的科研開發投入，還需要必要的制度條件和激勵機制。既需要政府 的支持，更需要發揮企業家創新精神。技術創新最重要的是要有市場效果，這是 檢驗技術創新成果成功與否的唯一標準，通過技術創新開發的新技術新成果最終 要通過商品化回到市場。即技術創新的立足點是市場，落腳點仍是市場。企業管 理創新，企業的經營理念和管理方式應該逐漸適應經濟全球化和高新技術迅速發 展的現實，充分利用國內外資金、技術和市場，需要進行管理思想、經營戰略、組織結構、業務流程、營銷策略、計算機信息管理等方面的創新，認真審視各自 的薄弱環節，盡快加以改進。企業說到底就是人，管理說到底就是借力。你能把 許多人的力量集中起來，這個企業就成功了。如果他們愿意把力量借給企業一起 完成一個目標，這就是成功的管理。每一個成功的企業都有一個屬于自己的品牌。品牌經營就是商品或服務品牌 的創立、維護與管理，以品牌為資本，通過并購、聯合等手段達到外壯規模、內 增效益、迅速發展的目的，使企業獲得較大的收益和市場的拓展。珠海市一直在打造屬于自己的經典品牌，家喻戶曉的好空調，格力造就是 最好的例子。品牌（brand）一詞來源于古挪威文字brandr，中文意思是烙 印。在當時，西方游牧部落在馬背上打上烙印，用以區分不同部落之間的財產，因此品牌最初是同類商品中不同個體間區別的標志。現代意義的品牌，已經遠 遠超越標志的范疇，它已經成為一種精神力量，左右人們的消費觀念、生活態 度、人生品位。在市場競爭日趨激烈的經濟環境中，絕大多數企業的營銷阻力加 大，利潤普遍降低，商品的平均生命周期縮短，新產品的市場導入頻繁，擁有知 名品牌的企業會越來越重視現有品牌的優勢，品牌經營戰略愈來愈體現出其重要 性。對于消費者而言，品牌是一種經驗，因為他們相信，如果在一棵果樹上摘下 的一顆果子是甜的，那么這棵樹上的其余的果子也都會是甜的，這就是品牌的 果子效應。企業經營開始由過去單純的生產經營走向品牌經營，中國市場已進入品牌競 爭時代，企業競爭力的核心將取決于是否創出了名牌，是否成功地進行了品牌經 營。隨著市場競爭的規范化，價格戰等低層次的競爭將沒有多大空間。企業之間 在產品性能、數量、質量、服務和價格等方面的差異都在縮小，品牌競爭將成為 企業成敗的關鍵因素。品牌的未來在于抓住機遇，加快發展，做大做強，走向世 界。我們生活在一個偉大的時代、一個風起云涌的時代，一個蓬勃發展的時代，一個卓越創新的時代。在這個時代，我們實現了太多偉大的夢想。作為我們新一 代的大學生更應該善于學習，博采眾長，勇于創新，創造出具有自己特色的生存 概念，爭當一名名

副其實的新新人類。

第五篇：新常態 新形勢 新機遇 新作為

新新之火，已成燎原之勢！

2014年5月總書記在河南考察提出新常態的概念，要求大家適應新常態，保持戰略上的平常心態；那么問題來了？該如何理解新常態？從自身崗位出發，立足本職工作，在我看來新常態可總結為16個字，站位腳跟、著眼未來、改革創新、把握機遇！作為國有企業，我們要進一步深化改革的同時適應市場、把握機遇，新常態必要有新作為！回顧過往，公司多次獲得省、部級、市級多項榮譽稱號，贏得煙臺用戶的一致好評；今年，自來水公司更是獲得了全國文明單位這一光榮稱號！這是全公司凝心聚力、奮發進取的結果！但是我們并沒有躺在功勞簿上洋洋得意，因為新常態帶來的不只是新機遇，更有新挑戰，我們作為一家成立了60年的老國企，深知不能改革創新、提高競爭力就必然會被市場所淘汰，在城管局的領導下，公司“對癥下藥”，準備兩副了“藥劑”：

一是“內服”公司創建精細化管理，更新檔案管理模式，全員進行績效考核，提升行為規范，打造精品自來水工程，讓上善若水、情潤萬家不僅僅是一句口號，更是我們供水人工作標準；窗口單位的微笑服務、和聲細語讓人如沐春風，遇到孤寡老人、殘障家庭公司還會積極上門服務好似雪中送炭，服務質量連年上臺階！水能載舟亦能覆舟，公司明白唯有市民的支持，才是60年輝煌的唯一保障！所以我們更要全心全意的來回報市民！二是“外用”作為供水行業，最重要的就是自來水的質量，想要保證質量，就要不斷更新技術工藝，從最早的移動罩濾池，到后來的V型濾池，我們一直走在行業前端！可是這幾年新聞不斷爆出各地自來水出現問題，引起用水“恐慌”。而現如今萊山水廠的成立，不但在工藝技術方面讓我們重新走到了同行業的前端，也在供水質量上加了一層保險！萊山水廠的雙模技術，是整個山東省的獨一份，就是在全國也屬于少見！雙模技術可以將水中細菌、病毒、重金屬離子等有害物質全部過濾掉，變成“純凈”的水達到直接飲用的標準；這使我們在保障安全供水方面更加的底氣十足！以質量促發展，發展創效益，穩扎穩打，以科技實力帶動企業發展，讓我們在新常態、新形勢下站穩腳跟、把握機遇、拼搏進取、再創佳績！

人多力齊推山倒，眾人拾柴火焰高，在城管系統齊心協力下，今年煙臺創建全國文明城市的工作取得顯著成效，實現了“四連冠”的目標；站在街頭，我能感覺到“文明”已經深深融入這座城市脈絡，成為煙臺最醒目的標簽！這是對城管人最大的鼓勵和回報！十五年的風風雨雨，城管人在平凡的崗位上，任勞任怨、無私奉獻，為城市發展默默做著貢獻：

1、套子灣的污水處理，集中治理城市水體，是保護和改善煙臺市區生態環境的重要基礎設施；

2、園林綠化明顯增多，豐富多彩的園林綠化成為煙臺對外形象的一張“綠色名片”

3、保持廣場地面、景觀水池等各類公眾設施衛生清潔，規范廣告牌匾設置，對陳舊破損影響市容的，及時整修更換；對有安全隱患的，加固或者拆除。

4、加強執法人員和協管員相關法律法規的學習，提高執法素質，推進執法人性化！可謂是水清、地綠、街美、人和，一片欣欣向榮的景象！

恰同學少年，風華正茂；書生意氣，揮斥方遒！作為新一代的城管人，現在正是我們一展身手的時候，新常態伴隨著新機遇，新形勢要有新作為，展現我們城管人開拓創新、銳意進取的精神風貌！為公司的發展、城市的建設、民族的復興，做出自己的貢獻！