第一篇：安全生產主體責任制匯報材料

落實安全生產主體責任

創建本質安全型化工廠

尊敬的各們領導大家好：

首先我代表西濱化工的全體員工，向蒞臨我廠檢查指導安全生產工作的各級領導，表示歡迎和感謝！

安全生產工作是黨和政府高度重視的一項基礎性工作，是關系到千家萬戶幸福安康的一件大事。國家制定的安全生產管理原則是：“企業負責，行業管理，政府監管、群眾監督”。2010年，國務院下發了《關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）和2011年國務院下發了《關于堅持科學發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發[2011]40號），兩個文件都對企業安全生產工作所應當承擔的主體責任作出詳細的規定。下面我就本廠落實企業安全生產主體責任方面的具體做法向各位領導作以簡要匯報：

一、企業概況

府谷縣黃河集團西濱煤電化工有限公司成立于2009年，是由省發改委批準建設的府谷縣黃河集團資源綜合利用技改項目（陜發改工業【2008】757號文件），主要建設內容：淘汰公司現有的6300KVA電爐，技改公司原有的13000KVA

電石爐為16500KVA內燃式電石爐，新建3×30000KVA密閉式電石爐，并利用電石爐氣進入原自備電站發電。項目全部完成后，年可生產電石19萬噸，年可節約自備電站用煤折標煤3.17萬噸。本項目于2009年12月份一期工程一臺30000KVA密閉式電石爐及尾氣發電技改工程全面完工。于2010年12月份通過了省安監局組織的安全設施竣工驗收，并取得了安全生產許可證。2011年通過了三級標準化。公司現有員工180人，其中生產管理人員20人。

近年來，企業先后被授予“安全生產先進企業”，“科技創新工作先進單位”，“密閉電石爐技術改革創新企業”，“企業誠信建設示范單位”等榮譽稱號；法人代表張繼平是“全省七一優秀共產黨員”獲得者。

二、企業安全生產主體責任落實情況

（一）對文件的認識和領會

在接到了市、縣政府及安監局轉發的任何關于安全生產文件，我公司安全生產委員會在第一時間就如何宣傳貫徹和執行該文件召開專題會議，全文逐條地學習和研究了文件的主旨精神，制定學習貫徹文件的實施方案。

1、成立機構，明確責任。

為了全面落實集團公司的安全生產方針，建立公司安全生產管理長效機制。公司成立了安全生產委員會和安全環保

科，安委會主任有公司總經理張繼平同志擔任，安環科科長由公司副總經理任存彪擔任。

2、以會代訓，提高領導者的思想認識。

我們利用每月一次的安全生產例會的機會，逐條講解有關于安全文件的指示精神，將其與繼續推進安全標準化進行有機結合，將其與推行安全生產月與安全生產活動年有機結合，將其與黨的“創先爭優”活動有機結合。

3、加強宣傳，烘托氛圍。

我們分別于2010年6月和2011年12月，結合安全生產月活動共懸掛安全告知牌40幅，張貼安全標志、標識牌300塊，有力地烘托了宣傳氣氛。

（二）完善制度，依規行政。

我公司結合前期安全標準化建設成果，在原有安全管理制度的基礎上，結合本企業的實際情況，重新修訂和完善了《安全生產獎懲和責任追究制度》等相關制度，形成了包括《企業安全生產責任制匯編》、《安全生產管理制度匯編》和《崗位安全技術操作規程匯編》等一整套科學完善的安全生產規章制度體系。為落實企業全員安全生產責任制提供了政策依據。

（三）強化貫徹，狠抓落實。

安全生產管理，重在狠抓制度落實。危險源辨識和風險

評價是安全標準化創建的核心，是企業安全生產管理主體責任落到實處的基本保證，是科學有效地規避和控制風險，避免發生重大事故的有效途徑。為此，我們由公司安環科牽頭，由生產、技術、設備等相關部門和單位配合，按照“標準化三級評價”的方法對全廠危險源進行了專項評價，從而保證了風險管理工作內容符合本廠實際，具有可操作性。

我們在抓“風險管理”的同時，根據現場的實際情況，不斷的適時進行隱患集中排查和整改活動，我們利用巡回檢查、例行檢查、專項檢查和綜合檢查等多種檢查形式來加大和強化作業現場安全隱患的排查和治理力度，對存在的問題和隱患立即向被檢單位通報并下達整改通知書，確定整改責任人和整改時限，檢查部門定期組織復檢驗收。

（四）強化預案演練，搶險救災接近實際。

為了“防患于未然”，我公司通過以下方面有效加強了的應急管理：

1、制定應急預案。包括消防、環保、安保等各個方面。

2、針對預案進行針對性的演練和訓練。每年我們都根據預案內容進行演練。事后我們會進行總結以便確保所有的演練和訓練都能收到應有的效果。

（五）落實領導帶班制度，是保證安全

生產的有效途徑。

2010年，國務院下發了國發[2010]23號文件，對企業主要領導帶班工作做了詳細明確的規定。我廠根據文件要求，制定了制度，明確了職責，我公司為三班制，每班分配一名廠長進行跟班制，每日分派一名廠長及主任進行值班制。保證每個班次都有廠級領導帶班，并保證與工人同時上班、同時下班。制度明確了領導帶班的職責和注意事項。

（六）加強職業衛生管理，保護員工身體健康。

近年來，我廠為了更好地保護員工的身體健康，加強了對職業衛生的管理。

主要表現在配備了專職的職業衛生管理人員，安全科有3名專職安全管理人員，加強對職業衛生的管理。

每年對全體職工進行一次身體檢查以確保無健康隱患。同時加強了對員工的個體防護，配備了防塵口罩、防毒口罩、護耳器等。

我公司所做的這一切，真正體現了我公司以人為本的方針，我們要盡最大的可能將職業衛生這一塊做好，使員工能夠有一個比較舒適的工作環境，少得甚至不得職業病。

（七）資金投入到位，才是企業落實安

全生產主體責任的根本保證。

企業嚴格執行安措資金專款專用制度，2010年至今，我公司總共投入600多萬元進行了全廠安全治理；其中各類警示標志和路線指示牌和告知牌投入8萬元；用于新工人、安全管理人員和特種作業人員培訓經費投入40萬元；勞動防護用品費用投入116萬元；職業衛生健康體檢費用投入10萬元；職工工傷保險費用投入30萬元；氣體分析設備檢驗檢測費用投入40元；全廠安裝了視頻監控系統。可燃性氣體偵測報警系統，過磅房車輛進出監控系統，消防設施配備等費用投入300多萬元，視頻監控方面我們在廠區布設了40處監控探頭，既可以實時監控也可以查詢視頻記錄，監控室24小時有人值班。

總之，根據各安全文件精神，牢固樹立“以人為本，安全發展”的理念，堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針，把“減少傷亡事故，控制職業危害，保證安全健康”作為安全生產工作的最終目標。我們堅信：成功的秘訣就是行動、行動、再行動，只有比別人付出過100倍的行動才有可能比別人更成功。在今后的工作中我們將一如既往地本著讓公司董事會領導放心，讓各級政府主管部門放心，讓周圍廣大人民群眾放心的工作態度，發揚從小事做起、腳踏實地、頑強拼搏的工作作風，更好、更安全的做好各項

工作，為地方經濟的安全、健康、和諧的發展做出自己應有的貢獻。

府谷縣黃河集團西濱煤電化工有限公司 二〇一二年八月十二日

第二篇：安全生產主體責任制

生產經營單位是安全生產的責任主體，應當對本單位的安全生產承擔主體責任，并對未履行安全生產主體責任導致的后果負責。生產經營單位的主要負責人是本單位安全生產的第一責任人，對落實本單位安全生產主體責任全面負責。

生產經營單位的安全生產主體責任主要包括以下內容:(一)物質保障責任:1.具備法律法規和國家標準、行業標準規定的安全生產條件;2.保證依法履行建設項目安全設施“三同時”的規定;3.依法為從業人員提供勞動防護用品，并監督、教育其正確佩戴和使用。(二)資金投入責任:1.按規定提取和使用安全生產費用，確保資金投入滿足安全生產條件需要;2.按規定存儲安全生產風險抵押金;3.依法為從業人員繳納工傷保險費;4.保證安全生產教育培訓的資金。(三)機構設置和人員配備責任:1.依法設置安全生產管理機構，配備安全生產管理人員;2.按規定委托和聘用注冊安全工程師或者注冊安全助理工程師為其提供安全管理服務。(四)規章制度制定責任:建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程。(五)教育培訓責任:依法組織從業人員參加安全生產教育培訓，取得相關上崗資格證書。(六)安全管理責任:1.依法加強安全生產管理;2.定期組織開展安全檢查;3.依法取得安全生產許可;4.依法對重大危險源實

施監控;5.及時消除事故隱患;6.開展安全生產宣傳教育;7.統一協調管理承包、承租單位的安全生產工作。(七)事故報告和應急救援的責任:1.按規定報告生產安全事故;2.及時開展事故搶險救援;3.妥善處理事故善后工作。(八)法律、法規、規章規定的其他安全生產責任。

第三篇：安全生產主體責任匯報

落實企業主體責任報告

近年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監部門的領導下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現了全年無重大安全事故。達到了安全管理工作目標。現將主要工作情況匯報如下：

回顧一年來的安全生產，主要從以下幾個方面開展工作。

一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平

以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新臺階。

1、組織健全安全生產管理網絡全覆蓋。

公司組建了安全生產管理委員會，成立了以公司總經理為第一責任人的安全生產領導小組，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產各方面工作的有序開展。

2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。

公司著重加強安全生產責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門的安全生產責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。公司法人代表先后與各分管經理及負責人簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。

故隱患，確保生產安全順利開展。

三、以加強現場安全管理為重點，突出強化過程監控

1、以現場為重點，以安全檢查促事故隱患整改.在檢查中，力爭查到實處、查到細處，對于檢查中發現的問題和事故隱患，按照“四不放過”的原則，確保落實到位、整改到位、教育到位、處罰到位。對存在的問題和事故隱患進行安全診斷，幫助查找問題，及時落實整改。通過安全生產檢查活動，找到了安全生產工作中存在的問題，凈化了安全生產工作環境，提高了公司的安全生產管理水平。

2、開展安全生產專題活動，推動安全生產管理工作。

一是扎實開展互查，提升安全管理水平。公司開展了安全互查活動，通過安全事故隱患排查整改情況的互查，促進了事故隱患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。

二是深入開展安全生產大檢查，強化安全生產監督管理。公司進行了安全生產專項檢查行動，深化隱患排查治理，發現了存在的問題和安全隱患，并且得到了及時的有效的整改。經過努力，公司安全生產形勢的穩定，但同時也清醒地認識到全司的安全生產形勢仍然非常嚴峻，安全生產管理工作還存在一些問題，主要表現為：安全生產責任制落實還不完全到位，部分員工在操作中違紀違規現象時有發生；沒有形成全方位有效的工作體系，仍然存在部分管理不到位現象；這些現象需要我們在今后工作中有重點進行整改治理。

四、從頭抓起，扎實做好2016年安全生產工作

安全生產工作只有起點，沒有終點。新的形勢下，公司將一如既往地

第四篇：堅決落實企業安全生產主體責任制

堅決落實企業安全生產主體責任

轉眼間又到了6月，6月對于我們地鐵人來說是一個重要的月份，它代表著一個特殊的稱號“安全月”。安全是我們地鐵人一成不變的主題，不管我們是剛剛踏出地鐵的大門，還是即將離開，只要身為地鐵人一分鐘，安全生產都環繞在我們的身邊。

所謂“安全生產”，就是指在生產經營活動中，為避免造成人員傷害和財產損失的事故而采取相應的事 故預防和控制措施，以保證從業人員的人身安全，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

《辭海》中將“安全生產”解釋為：為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。《中國大百科全書》中將“安全生產”解釋為：旨在保護勞動者在生產過程中安全的一項方針，也是企業管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。后者將安全生產解釋為企業生產的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業生產的一系列措施和活動。根據現代系統安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。

概括地說，安全生產是為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行的，防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故，消除或控制危險、有害因素，保障人身安全與健康、設備和設施免受損壞、環境免遭破壞的總稱。

那么身為一個地鐵人如何才能保障安全生產呢？下面我就來談談我的看法。我是一名電客副司機，我就來站在司機的角度上來說說。我認為一個司機如何保障安全生產呢？簡單一句話，就是充分掌握專業知識，讓責任心最大化。這句話雖然很簡單，但是確實很難做到的。現在的電客司機并不像以前一樣實行包乘制，這樣對車輛的情況可能就做不到充分的了解，再加上經驗的缺乏，所以才會出現很多年輕的司機對于很多的故障沒有老師傅處理的快速和準確，那怎么辦呢？就是要加強專業知識的學習，不僅要學習計規、操規、事規等一系列的規章制度，對于車輛知識也要加強學習，現在的司機很多都是社招進入地鐵的，這就使得很多人的專業知識沒有技校學習的同志清楚，對于車輛知識，電路圖，風路圖等不是很清楚，這就造成專業知識的參差不齊，所以我認為公司和車間在之后的日子可以對這方面加強培訓，盡量讓絕大多數司機掌握更多的專業知識，這樣對于增強司機的自信心等方面都會有幫助的。

其次，我要說的就是司機本身的問題了。我認為一個電客司機比掌握更多的專業知識更重要的就是責任心。我甚至認為這是一個決定他能否擔任司機崗位最重要的條件。那么何為責任心呢？責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規范、承擔責任和履行義務的自覺態度。它是一個人應該具備的基本素養，是健全人格的基礎，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現組織的目標當成是自己的目標。即一個人要懂得尊重自己的感情，尊重自己的理想，珍惜自己的寶貴年華和生命的活力，從自己的理想出發來安排現實生活。責任感的形成是一個人成熟的標志，無論你做什么事，都是為自己。如果一個人什么也沒有做好，沒有得到大家對你的認可，那么，他就是對你自己不負責任。最終，影響最大的還是你自己，絕對不會是別人。身為一名地鐵電客司機責任心的重要性可想而知，也體現在每一個地方，體現在每天的出勤時間要準確，體現在每天抄寫交路圖的精準，體現在每站停車的平穩，體現在每趟列車給予乘客的良好服務，體現在早班對于車輛的巡視，責任心體現在電客司機的每一個地方。所以我認為不僅公司和車間要提供我們更好的學習環境，司機本身也要有提高的心。這恰恰是責任心的最基本體現。

安全生產不僅關系人民群眾生命財產安全，更關系改革開放、經濟發展、社會和諧穩定的大局。安全責任重于泰山。相信只要企業真正把安全工作擺在首位，切實負起責任，強化管理，真抓實干，就一定能夠實現安全生產與經濟社會的協調健康發展。

乘務中心甲班 趙冬洋 2011年6月12日

第五篇：企業關于落實安全生產主體責任制的實施方案

XX公司文件

xx綜（2014）第 號

關于落實企業安全生產主體責任年活動

實 施 方 案

為落實企業安全生產主體責任，提高本質安全水平.夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。根據《XX政辦[2009]49號》文件通知精神和XX政府關于開展落實企業安全生產主體責任活動的工作部署、要求，結合我公司實際，特制定本實施方案.一、指導思想

以科學發展觀為統領，《安全生產法》、《xx省安全生產條例》為指針，“質量和安全年” 活動為主題，牢固確立“安全第一、預防為主” 的理念，進一步夯實安全管理基礎工作，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件，促進企業實現又好又快安全發展。

二、組織領導

公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。組長： 副組長： 成員

領導工作小組辦公室設公司安全管理部。主任：

成員： 工作目標

通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任，特別是企業在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規章制度、安全條件、隱患治理、亊故處理、應急管理和行業特殊要求“十個方面” 的責任得到有效落實。

四、實施步驟

1、宣傳發動和自我評定（2014年4月～2014年8月）。充分運用各種形式，宣傳“落實企業安全生產主體責任年活動” 的目的意義、內容、目標和評定考核標準，動員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認識的基礎上，認真對照《級別評定標準》，有組織、有計劃地開展自查自評。公司各職能部門、班組、車間要按各自的崗位職責安全要求，根據巖豪（2009）5號《關于開展“企業安全生產主體責任年” 活動實施方案》部署，結合年初各崗位簽訂的《安全生產責任狀》要求和結合ISO質量管理體系內審，扎實、有秩地做好自查自評工作。在自查自評中要求：把問題想得嚴重一點，隱患考慮得大一點，措施制定得細一點，各自的崗位責任更明確一點。

2、復查整改（2014年9月～2014年10月）。

根據各級政府、部門的總體要求，結合公司實際，我們的總目標是：力創A級、實現B級、遠離C級；在對具體部門、崗位的自查自評考核中做到：A級抓鞏固、B級抓提升、C級定人定位限期整改。同時，對企業安全生產級別實行動態跟蹤管理，及時調整安全級別，做到：警鐘長鳴、決不松懈。公司“活動” 領導小組、安全管理部應分片包干、深入生產第一線，對自查自評過程中發現的安全隱患、薄弱環節，進行整理歸類，書面材料逐級上報。

3、考核驗收（2014年11月～2014年12月）。

從2014年11月開始，公司“活動” 領導小組、安全管理部在組織公司內部考核驗收的基礎上，接受各級政府、部門的正式考核驗收。通過開展落實企業安全生產主體責任活動，在不斷提高主體責任意識的基礎上，公司建立、健全完善安全生產管理體系和責任體系，安全生產狀況明顯好轉，確保實現各級政府、部門每下達的安全生產目標任務，最大限度地減少人為責任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發生。

五、工作要求

1、加強領導，認真組織。落實企業安全生產主體責任活動，是一項系統工程。安全生產管理，必須是持續性的工作，要始終站在科學發展、安全發展的戰略高度，充分認識開展“活動”的重要性和緊迫性。統一思想、提高認識，按照省、市、區的有關要求，把公司開展落實企業安全生產主體責任活動納入重要工作議程來抓。加強領導，采取各種措施，抓緊、抓好、抓出成效。

2、正確引導，積極發動。落實企業安全生產主體責任，結合自身實際，實施標準化的管理是關鍵。要通過各種形式，加強宣傳發動，發揮輿論導向作用，不斷提高對開展活動的意義認識，動員廣大干部、員工積極參與。要嚴格工作標準，安管部、行政部要密切配合，加強督察，防止搞形式、走過場。

3、精心策劃、扎實推進。一是開展培訓。首先對公司質量、安全、技術骨干進行先培訓、再教育，使其明確“活動”達標工作的具體要求。二是先行試點，全面推進。生產車間是安全管理的重要部位，公司擬定在車間先試點。在總結經驗的基礎上再全面鋪開。三是發揮職能部門和專職安全管理人員作用，公司擬在適當時機，從公司相關部門、車間、班組聘任一批義務安全監督員，先行培訓后展開工作，組織指導開展活動，并協助相關部門做好考評驗收工作。

4、公司各部門要根據“活動”總體要求，結合本部門實際，制定出實施細則，報公司“活動”領導工作小組。

xx有限公司

2014年3月26日

抄報：新羅區經貿局、安監局、龍門鎮企管站、存檔