第一篇：青年創新創效評選

關于開展股份公司青年管理創新獎、青年技術 創新獎、優秀青年創新創效成果獎評選活動的通知

集團公司各子、分公司并團委（團工委）：

“青年創新創效”活動是共青團適應公司改革發展要求,幫助廣大青年員工提高創新意識和創新能力,服務企業技術創新、管理創新、營銷創效、服務創新,促進公司增強市場競爭力的重要載體和手段。活動自開展以來，股份公司各級團組織不斷地、持續地、全面地深化青年創新創效活動,廣大團員青年自覺踐行科學發展觀，深入落實“創先爭優”活動，緊密圍繞企業中心任務，著眼提升管理效能、優化生產工藝、降低成本能耗等方面工作，扎根本職、善于學習、勇于創新、甘于奉獻，創新熱情和創造能力不斷提高，涌現出了一大批愛崗敬業、銳意進取的優秀青年創新人才，產生了一大批科技含量高、應用價值廣的創新成果，有效地推動了企業現實生產力的提高，創造了卓著的經濟價值和實用價值。

為表彰和宣傳在青年創新創效活動中做出積極貢獻的優秀青年，進一步推廣創新成果，樹立全公司青年銳意進取、開拓創新的典范，進一步發揮廣大青年的創新熱情和創造潛力，激勵全公司廣大團員青年以創新為第一動力，以發展為第一要務，為股份公司自主創新能力提高做出更大貢獻，股份公司和股份公司團委決定在全公司范圍內開展“青年管理創新獎”、“青年技術創新獎”先進個人及“優秀青年創新創效成果獎”的評選活動。現將有關事宜通知如下：

一、評選范圍

“青年管理創新獎”和“青年技術創新獎”先進個人，應是35周歲以下（事跡或成果突出的可放寬至40周歲）的公司在冊青年員工。“優秀青年創新創效成果獎”的主創人員，應是平均年齡在35周歲以下的公司在冊青年員工，35周歲以下成員比例不低于60%。

“優秀青年創新創效成果獎”的推薦成果須是2006年6月—2011年6月期間完成，并已經過實際應用的創新項目。

二、評選條件

青年管理創新獎和技術創新獎的推薦人選，以及優秀青年創新創效成果獎的主創人員，應是自覺堅持黨的基本路線，具有良好的思想品德和職業道德，愛崗敬業、遵紀守法，在工作中做出突出成績，為本單位創造了很好的經濟效益的青年職工。具體條件為：

（一）青年管理創新獎

⒈在企業安全質量管理方面，不斷探索和實踐，形成了比較適合企業實際的、能夠增強企業安全和質量管理水平的新方法、新機制。

⒉在企業成本控制等方面，探索出控制、降低企業運行成本的新方法、新機制。⒊在加強現代企業制度管理方面，積極探索和實踐出適應企業自身特點的管理模式、管理方法和管理手段，并取得顯著的管理效益。

⒋在企業其他管理方面，提出很好的合理化建議，經采納后，取得較好的經濟效益。

（二）青年技術創新獎

1.在創造新工藝，推廣新技術，轉化新成果、開發新產品等方面作為帶頭人，并取得明顯效益；

⒉在“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）方面取得突出效果，提高了崗位效率和產品質量；

⒊在技術中介服務中，努力促進科技成果轉化為現實生產力，成績突出。

⒋針對企業急、難、險、重、新的生產經營任務，注重用技術創新的手段和方法解決困難問題，并取得較好的經濟效益、人才效益和社會效益。

（三）優秀青年創新創效成果獎

1.以技術領域類的“五小”創新成果作為主要項目參加評選。

2.具有實用性的自主發明和革新，參評項目應已經過實際應用，明顯提高了崗位效率和產品質量。

3.已經應用于管理實踐并產生良好效應的企業管理創新項目也可參評，內容包括：現代企業制度建設、企業文化建設、生產經營管理、人力資源管理、財務管理、風險管理、推廣應用節能減排和環保技術，履行企業社會責任等。

4.申報項目應是通過青年創新創效活動產生，企業或項目開展科技攻關或QC小組產生的科技成果確是青年或青年集體獨立完成的，并且青年創新創效小組在其中起到積極作用的，也可作為參評項目。

（4）申報項目可填寫主要完成人1～2人。

三、表彰獎勵

本次活動評選出的青年管理、技術創新獎個人和優秀青年創新創效成果獎，由股份公司和股份公司團委授予“中國中鐵青年管理創新獎”、“ 中國中鐵青年技術創新獎”、“ 中國中鐵優秀青年創新創效成果獎”榮譽稱號，其中“ 中國中鐵優秀青年創新創效成果獎”設金獎、銀獎、銅獎和優秀獎四個獎次。

四、相關要求

1.各單位對此項工作要高度重視、精心組織，保證活動的順利開展。要按照自下而上，逐級申報的原則，在逐級評選基礎上，向股份公司申報項目。要以評選活動為契機，在基層進一步形成青年創新創效活動蓬勃開展的熱潮。

2.各單位和各級科技部門要嚴把質量關，切實按照要求對申報材料進行審核和評審，對成果的真實性、可靠性負責，真正將本單位的那些刻苦鉆研、大膽探索、勇于實踐并在該行業做出突出成績的優秀青年創新人才推薦上來，將真正具有現實推廣價值的優秀成果推薦上來。

3.各單位要以此次活動為契機，大力宣傳立足本職工作，刻苦鉆研業務，在青年創新創效活動中做出突出成績的青年創新創效集體和個人。要做好對創新成果的培育、總結、提升和推廣應用等工作，促進成果的轉化。圍繞“推進兩大轉變、實現二次創業”的企業目標，努力營造“勇于投身創新實踐、爭當企業創新人才”的良好氛圍，切實推動全公司青年創新創效活動的深入開展。

4.各單位要結合實際，申報青年技術創新獎候選人3名（含1名技術工人）、管理創新獎候選人3名，優秀成果2個。

5.候選人推薦表及申報材料（2000字以內），優秀青年創新創效成果申報書（附成果獲獎證書復印件）務必于8月26日前報至集團公司團委，聯系人及電話：陳家玲，028-87517281。

第二篇：青年創新創效工作總結

創新創效，譜寫青春華章

-------記應急備件突擊隊車滾小組

在企業電力管理大隊，許多人對王玉兒這個名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號： 1999年青年創新創效能手； 2000年廠優秀團干； 2001年廠“十大杰出青年”； …… 1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現為電力管理大隊電管隊技術員，團支部書記。在短短幾年時間內便后來居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對大伙的問詢，王玉兒只重復一個觀點：“我只是想盡力把工作做好。” 1996年8月，畢業于XX學院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊。從此，風華正茂的她與與供電事業結下了難以割舍的緣分。潛心鉆研技術，立足崗位創佳績 王玉兒把學習作為人生最大的樂趣之一，作為一名女同志，她沒有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認識到企業需要的是一專多能的復合型人才，于是利用業余時間精讀了英語、計算機等知識。電力管理大隊的電量日報表計算程序還是1996年她剛參加工作時與人合作編制的，幾年時間過去后，原來老程序的諸種弊端開始現露，已經不能滿足現代辦公快速準確的要求。2002年9月份，她與計算機中心配合編制了網絡版的XX企業用電量日報表程序，使相關業務部門可以在第一時間準確、方便查詢當日電量升降情況，提高了工作效率，為實現無紙化辦公奠定了基礎。同年11月份，她用微機繪制出了我廠四個變電所的改造后的系統接線圖和電力線路圖，不僅為我廠爭創局“紅旗變電所”做出了貢獻，而且填補了我廠電力負荷繪圖自動化技術的一項空白。作為一名專業技術人員，王玉兒始終把“愛崗敬業，勤于鉆研”作為行動的準則，工作中不斷鉆研，不斷學習，為干好本職工作打下了堅實基礎。2002年初，她深入農企用電現場，經過仔細的調查研究，針對農企惡劣的用電現狀，對原高壓電力計量裝置進行了一系列的技術改造，改造后的分體式計量裝置，更適合XX企業復雜的外部用電環境，該成果在現場應用后，有效的防止了個別用電戶隱蔽性、技術性竊電，有效地減少了電量流失。該項成果還在局“青年創新成果”評比中獲得三等獎。工作中勇挑重擔，處處起模范帶頭作用 作為一名青年黨員及青年技術人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、沖鋒在前。革新成果“分體式高壓計量”在農村企業安裝后，為了驗證成果效益，她定期到安裝現場測試各種技術數據，由于該項成果專為防竊電而設計，在測試現場，她多次遭到個別農企用電戶的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒能動搖她革新創效、打擊竊電的決心和信心。電管隊所管轄的電力計量點多，隊上新工人比老工人多，后轉崗的工人多，針對這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術課，還積極組織了師徒結對子活動，使新工人的技術水平在短時期就有了很大的提高。根據生產情況，她還和隊上領導一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。業余時間，她刻苦鉆研專業技術，使自己的業務水平不斷提高，取得了多項技術成果，解決了生產難題。她在電量基礎管理工作中積極配合大隊技術人員協調解決生產難題20多項，充分發揮了技術骨干作用，為青年人樹立了榜樣。1998年，她參加研制的“小電流接地系統保護裝置”獲廠科技進步二等獎；1999年，由她組織參與的“DJYC-95型電動機經濟運行測試儀的推廣”項目和“防竊電自動控制計量箱”項目分別榮獲廠科技進步一、二等獎；2000年6月，由她參與的“節電箱、電容無功補償技術”榮獲局節能進步集體一等獎；2000年上半年，在廠“五小成果”發布會上，她自行研制的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎。2001年，她帶領本隊青工團結拼搏，勇于創新，針對生產中的難題，多搞小發明，小創造，不僅取得了很好的生產效益，而且在廠里下半年舉辦的青工“五小”成果發布會上，有兩項成果獲得廠三等獎；2002年的革新成果“分體式高壓計量箱”獲得局創新成果三等獎，一項成果取得廠科技進步一等獎，兩項成果在廠“五小成果”評比中獲獎。她就象一頭上滿了發條的機器“牛”，在提高供電節能技術這一領域不停地向前奔跑。關心青年，服務青年，做青年的貼心人

作為一名團干，她不僅出色的完成了上級交給的各項工作任務，而且認真學習黨的知識和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于2001年10月份光榮的加入了中國共產黨。她不但嚴格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時找青年談心3人次，疏導、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評。在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當代油田女職工開拓進取、創新奉獻的精神，王玉兒作為一名專業技術人員，在平凡的崗位上不斷進取，處處以優秀員工的標準嚴格要求自已，展現了跨世紀青工的風采。她的敬業精神、工作態度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。

第三篇：青年創新創效活動

青年創新創效活動

青年職工創新創效活動是共青團組織服務于企業改革發展的一項重要活動。活動的基本思路是：以市場為導向，以創新為手段，以創效為目的，廣泛動員組織占職工總數60％以上的青年職工投身技術創新、管理創新、營銷創新、服務創新的實踐，為企業改革發展做出積極貢獻。活動自1999年啟動實施以來，團中央已分別聯合鐵道部、建設部、國家冶金工業局、中國石油天然氣集團公司、中國石化集團公司、中華全國供銷合作總社等10多個行業部委下發了活動文件，聯合鐵道部、國家冶金工業局、中國石油天然氣集團公司、中國石化集團公司、中央企業工委等部委召開了活動啟動或推進大會。目前，活動已在20多個省、區、市，1000多萬青年職工中展開，取得了一大批創新成果，并創造了可觀的經濟效益，深受各地區、各行業、各企業黨政領導好評和青年的歡迎。

今后一個時期，青年創新創效活動將以組織青年職工立足崗位開展創造性勞動、推動企業面向市場提供創新型產品（服務）為基本立足點，以實施強力推進、深化活動內涵、堅實人才基礎、完善工作機制為手段，組織引導廣大青年職工在群眾性創新實踐中成長成才，建功立業。在鞏固已有成果的基礎上，再經過三年的努力，力爭使青年創新創效活動在85%以上的國有及國有控股企業和60%以上的非公有制企業中展開，以人均創效1000元為目標，實現創效100億元，通過創新創效實踐，使青年職工的創新意識和創新能力得到明顯提高。

第四篇：青年創新創效活動總結

青年創新創效活動總結

青年創新創效活動是引導廣大青工積極投身企業生產、技術、科技、管理創新的豐富實踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創造活力發揮出來，促進企業技術創新體系建設及創新能力的提高，從而推動企業的改革和發展。今年以來，馬嶺集輸大隊團總支部創新工作思路，積極構建“3331”創新創效活動體系，即夯實三個基礎、健全三項機制、把握三個環節、突出一個重點，收到了顯著的活動成效。

夯實三個基礎，確保活動的廣度和深度。創建學習型團組織，打牢創新創效活動的知識基礎。一是營造學習氛圍，倡導終身學習理念。通過開展“青年科技論壇”等形式，加強青年知識學習，優化青工知識結構，提高青年學習熱情。二是構建學習陣地，豐富青年學習手段。為發揮青年群體的學習優勢，馬嶺集輸大隊團總支部先后成立了各類青年科技、管理協會3個，并依托共青團組織網絡，經常性地組織會員開展專題學習會、攻關研討會，有效地帶動了周圍群體的學習活動。三是利用學習載體，提高青年創新素質。在充分發揮各類傳統學習載體作用的同時，馬嶺集輸大隊團總支部在全體青工中倡導開展了提高創新技能的“1234”素質拓展活動，即：要求青工精一門、專二門、會三門、學四門，大力推進“一崗多能”活動；構建領導體系，夯實創新創效活動的組織基礎。一是成立活動領導小組，從活動目標、政策、要求和方向上給予指導，并定期召開專門會議，研究活動方案，協調解決活動中出現的問題。二是成立活動工作小組，負責對青年創新創效活動的具體組織、管理與監督，并定期召開工作例會，通報活動情況，研究工作措施。三是成立技術指導小組，負責對各類青年創新創效項目的立項審查、項目驗收、成果鑒定等技術性工作，不定期深入基層單位，幫助解決技術性難題，并在專業技術上給項目小組以具體指導；廣造創新聲勢，打牢創新創效活動的群眾基礎。一是突出針對性，發揮青年科技人員的聰明才智。針對人才優勢，馬嶺集輸大隊團總支部設計開展了青年科技人員“四有”活動，即人人有一個創新課題、人人有一個創新項目、人人有一篇創新論文、人人有一項創新成果，引導全體青年專業技術人員將科技成果轉化為先進生產力。上市以來，大隊團總支部廣大青年科技人員承擔或直接參與各級科研攻關項目達12個。二是突出群眾性，引導青工崗位創新。馬嶺集輸大隊團總支部引導青工樹立“創新時時、處處、人人可為”的觀念，在開展青工“五小”活動的基礎上，設計推出了“先進操作法征集”等活動，使全員創新的觀念深入人心，呈現出了大隊團總支部青年“人人爭做創新實踐者”的可喜局面。幾年來，大隊團總支部青工共完成“五小”成果27多項，QC成果14多項，創造直接經濟效益近10萬元。

健全三個機制，增強活動的動力和活力。加強政策機制建設，優化活動環境。馬嶺集輸大隊團總支部先后下發了《青年創新創效活動的通知》、《青年創新創效活動管理辦法》等，對青年創新創效活動范圍、項目等做了明確規定；加強品牌機制建設，保障活動動力。

把握三個環節，促進活動的科學化、規范化。選題立項階段。要求青年員工從油田生產經營實踐、降低生產成本、圍繞技術創新等方面，立足崗位想問題、看不足、查隱患、找漏洞，尋求創新指標，確定攻關項目；組織攻關階段。主要采取成立青年項目攻關小組，實施青年項目導師制，建立協調例會制，建立創新創效活動競賽欄等形式組織開展創新創效活動；評審鑒定階段。主要由大隊團總支部、廠（院）兩級評審小組，對全大隊團總支部上報的成果進行評審鑒定。

突出一個重點，擴大活動的效益和影響。以定期舉辦青年創新創效成果展及青年優秀論文發布會，作為轉化應用青年創新創效成果的主要內容；以不定期召開專項活動經驗交流會，作為轉化推廣青年創新成果的主要形式；以共青團組織區域化管理推廣，作為推廣青年創新創效成果的關鍵手段；并將實現具有推廣價值的青年創新成果數量作為重要考核指標，有力推進了青年創新成果轉化為現實生產力。

為深化青年創新創效活動開展，馬嶺集輸大隊團總支部延伸活動“觸角”，緊貼質量安全生產開展了青工立功競賽活動。在活動中，馬嶺集輸大隊團總支部緊緊把握質量安全這一永恒主題，幾年來，與質量、安全部門一起，在明確崗位職責、崗位內容和崗位標準的基礎上，通過在基層班、組、站中廣泛開展“爭創青年先鋒崗

”、“爭創青年優質設備”、“爭創青年優秀班組”活動，帶領團員青年在強化設備質量、深化安全基礎、提升安全管理水平中發揮生力軍作用，幾年來，在全大隊各重要生產崗位共建立了127個“青年質量安全示范崗”，所有參與創建的崗位沒有發生一起質量安全事故，為全年業績目標得完成做出了積極的貢獻。

第五篇：引導青年創新創效2015.2

引導青年創新創效

創新是我們緊跟世界進步潮流，把握時代脈搏，走在時代前列的重要前提。“發展的希望在創新，創新的希望在青年”，共青團組織作為黨的助手和后備軍，青年自然就是創新的主力軍，引導青工立足崗位，銳意創新，是增強企業活力，推動企業可持續發展的重要手段。青年創新創效活動是引導廣大青工積極投身企業生產、技術、科技、管理創新的豐富實踐，能夠充分地把青年員工的聰明才智和創造活力發揮出來，促進企業技術創新體系建設及創新能力的提高，從而推動企業的改革和發展。

一、鼓勵青年崗位創新創效，凝聚青年合力貢獻正能量 “青年創新創效”活動是一項實踐性很強的活動，旨在激發青年的創新精神的一項長期活動。建立健全公司青年創新創效活動管理體系和激勵機制，引導和激勵更多的青年發揮聰明才智，深入開展項目攻關活動。加強項目攻關過程管理，做好項目過程管理扶持、評審論證、跟蹤應用等各項工作，確保項目全程可控，順利完成，為公司降本增效、技術創新等各項工作做出正能量。要求全體青工在思想上達成共識，行動上步調一致，將崗位作為創效“陣地”，從大處著眼、小處著手，形成一種共同參與的良好局面。實行精神獎勵和物質獎勵并重，形成良好的激勵機制，有效提高創新創效的含金量。

二、引領青年崗位創新創效，拓寬青年成長的渠道

結合青年自身崗位，探索建立青年成長檔案，對青年進行專人帶教，將青年在重要項目、課題、日常工作中的表現，以及在崗位創新創效、合理化建議、技術攻關、科研攻關、青年科技論文評比等情況，做為青年個人崗位晉升、收入增長的重要依據。吸引更多青年參與，加強對參與項目青年的指導和幫助，在工作中增加他們的攻關能力，加強對項目的動態管理，扶植一批項目申報專利。加強與青年的溝通，引領青年崗位創新創效，幫助青年設計職業生涯規劃，在技能和技術成熟的青工中重點培育擔當意識，涵育棟梁氣魄。通過青年創新創效活動的實踐，為共青團組織提供新的契機，擴大社會影響，促進共青團團事業健康全面發展，同時也能拓寬青年成長的渠道。

三、開展創新創效活動要注重提高團干部的素質

團的干部是團的工作的決策者、組織者、實施者。企業共青團創新創效活動能不能搞好，能不能最大限度地調動和激發廣大青年員工的積極性和創造性，為企業改革發展和青年成長成才做貢獻，關鍵在于團組織的凝聚力、號召力和戰斗力，關鍵在于團干部。企業團干部要加強學習，提高素質，通過創新創效活動這個載體，豐富知識，增長才干。

四、青年創新創效在企業發展中起著重要的作用

（一）青年創新創效是企業人力資源儲備的有效途徑。企業的技術創新想要大有作為，就必須要有一批在技術理論、現場生產中具備高水平的團隊、個人，首先要把青年作為創新創效的生力軍，這是不爭的事實，要敢于給青年加壓，讓青年在業務范圍內發揮創造力、創新力，將青年的才華充分展現。通過這一平臺將青年的自我價值在企業生產經營中得以實現，尋求青年自我價值與企業價值的共同點，青年與企業有了共同的利益與價值，才能留住人才，進一步留住的人才更好的創新創效為企業服務。因而搭建創新創效平臺，為企業將有能力的青年技術、操作、管理人員發掘、展現，是青年創新創效活動為企業儲備人力資源的有效途徑。

（二）青年創新創效是企業青年職工快速成長的綠色通道。青年職工進入企業時間短，資歷淺，在很多工作中只能打打下手，做做配合工作，對單位的大項目、大工程也往往心有余而力不足，結合這樣的情況，大項目、大工程的一方面入手作為青年創新創效的有效載體，讓青工在項目選定的時候能為、可為，通過項目工程的局部或小項目、小工程等讓青工在項目管理、技術創新、現場操作方面不斷提高，為今后擔當大任務做好知識和能力儲備。

（三）青年創新創效是為企業經濟效益的提高加磚添瓦。青年創新創效活動是促進企業科技進步與經濟效益緊密結合，激發青年職工的積極性和創造性等方面作出了積極的努力和嘗試，廣泛團結凝聚青年，發揮青年人才作用，是從企業的實際出發，從生產一線出發，從企業改革和發展的內在要求出發，圍繞制約企業生產經營建設發展等方面重點、難點尋找新課題，并將新課題的“觸角”延伸到生產中的各個領域，科技成果的覆蓋面拓展到生產、經營、管理、服務等方方面面，只要充分調動起青年職工的積極性和聰明才智，就能夠為企業創造可觀的經濟效益，對增強企業競爭力和發展后勁提供有力支持，對企業又好又快發展，具有深遠意義。青年創新創效活動作為企業團組織參與企業科技進步的一個有效手段，要從實際出發，突出企業特色，要使創新創效落到實處，求得實效，企業團組織必須從實際出發，從企業最需要的環節入手，作為企業培養和造就一代跨世紀青年人才的有效載體，必須與企業的實際相結合，緊扣企業中心工作，服務企業改革大局，才能贏得黨政的支持；必須與崗位相結合，才能充分調動廣大青工創新的積極性和創造性，擴大活動的覆蓋面。創新創效活動是一項系統工程，不能就活動論活動，要將活動放在培養青年人才工程中去把握，以創新的思想指導創新的實踐，從而推動企業加快技術進步，調整產業結構，創造良好效益，為企業培養造就一支跨世紀的合格青年職工隊伍。艱難困苦，玉汝于成。青年應不斷磨練意志，砥礪品格，增長才干，才能更好更快的發展。