第一篇：在領導干部談心談話會上的講話

在領導干部談心談話會上的講話

2011年4月22日

同志們：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆是今年基層黨建的重點工作之一。換屆工作能否健康、有序、高效開展，直接關系到能不能“選準班長、配強班子”，能不能“用好干部、推進發(fā)展”；直接影響到能不能保持渠縣加快發(fā)展的強勁勢頭，能不能保持渠縣和諧穩(wěn)定的大好局面。根據(jù)市委、市委組織部的要求，縣委書記要在換屆前與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門的主要領導普遍進行一次談心談話。今天，我們召集大家就換屆工作交換意見，目的就是要進一步提高認識、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，圓滿完成換屆任務。下面，我講三點意見。

第一點：我們要科學認識換屆。認識是行動的先導，認識到了位，工作才能抓到位。我認為，我們應當從以下三個方面來深化對換屆的認識。

1、換屆是檢驗能力作風的重要標準。我們剛才說了，換屆是基層黨建的重點工作之一，能不能把換屆工作抓好，確實是對我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部能力和作風的綜合檢驗。在全市基層黨建工作會議上，市委書記焦偉俠提出要把能力作風建設作為基層黨建工作的重中之重，要求廣大干部要“提升五大能力、弘揚五種作風”。“五種能力”，即戰(zhàn)略思維的能力、科學發(fā)展的能力、開拓創(chuàng)新的能力、執(zhí)行落實的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力。“五種作風”，即顧全大局之風、真抓實干之風、親民愛民之風、勤奮學習之風、清正廉潔之風。歸結起來說：就是要問題看得準、思路提得出、措施定得實、工作干得好、發(fā)展跟得上。根據(jù)《市委組織部關于做好全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實施意見》，這次換屆既要對現(xiàn)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子成員進行民主測評，又要對新一屆黨委班子成員人選進行全額定向推薦。凡是民主測評不稱職票超過三分之一或推薦票數(shù)未過半的，都不予提名。《實施意見》要求常委會或全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員候選人時，差額比例不低于20%；同時，在條件成熟的地方，還要實行公推直選。所有這些措施，都是通過擴大競爭，在工作實績和群眾反映中鑒別干部的能力優(yōu)劣和作風好壞；從而，促使干部不斷增強能力、轉(zhuǎn)變作風。如果平時就是一個眼高手低、作風飄浮、得過且過的人，這次換屆就必然是一個嚴峻挑戰(zhàn)。所以說，換屆最能集中展示黨員干部的能力，最能集中體現(xiàn)黨員干部的作風。我們既要把這次換屆作為加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部能力作風建設的重要載體，更要作為檢驗干部能力作風建設成效的重要標準。

2、換屆是推動科學發(fā)展的重要保證。“十二五”時期，是一場科學發(fā)展的大比拼，比的是眼界、理念和智慧；是一場破難促轉(zhuǎn)的攻堅戰(zhàn)，靠的是責任、能力和干勁。作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定、服務基層群眾的直接組織者和指揮者，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責任重大、任務艱巨。我們認為：“農(nóng)村工作，基層組織很重要；基層組織，黨組織很重要；黨組織，換屆最重要。”一方面，要通過換屆，“選準班長、配強班子、用好干部”，為科學發(fā)展提供堅強的組織保障。對于這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，省、市委提出了“選好黨委書記、配強領導班子、加強基層組織、激發(fā)隊伍活力、推動跨越發(fā)展”的五大目標，提出了“合理設置職數(shù)、配強黨委書記、優(yōu)化班子結構、推進干部交流”的工作要求。配強黨委書記，必須堅持“一好四強”標準，即思想政治素質(zhì)好、貫徹執(zhí)行政策能力強、推動科學發(fā)展能力強、促進社會和諧能力強、聯(lián)系服務群眾能力強。優(yōu)化班子結構，必須優(yōu)化年齡、性別、知識和能力等結構，將熟悉農(nóng)村經(jīng)濟、社會管理和群眾工作能力強的干部充實進黨委班子。只有這樣，才能使換屆工作做到圍繞工作中心、服務發(fā)展大局。另一方面，要通過換屆，振奮精神、凝聚智慧、形成共識，為科學發(fā)展提供強大的思想動力。起草好工作報告是這次換屆的重要程序。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記不管是走，還是留，都要全面總結過去五年的工作經(jīng)驗和教訓，在吃透鄉(xiāng)情、摸準民情、結合縣情的基礎，努力形成一份高質(zhì)量的黨委工作報告，為下一屆黨委科學定位發(fā)展目標，理清工作思路，制定推進舉措。總之，做好換屆工作，就能促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委找準位置、理清思路，就能有效提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導科學發(fā)展、駕馭復雜局面、解決突出問題的能力和水平，就能進一步激發(fā)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，就能為實現(xiàn)“兩個良好開局”和經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供堅強的組織保障和政治保障。

3、換屆是推進基層民主的重要實踐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆，不僅是黨組織班子成員的更替，也是黨內(nèi)民主在農(nóng)村最廣泛的實踐，對于推動農(nóng)村基層政治生活的科學化、民主化、制度化，堅持以黨內(nèi)民主引領和帶動人民民主，都具有重要的現(xiàn)實意義。召開黨代表大會和黨員大會進行換屆選舉，組織廣大黨員參與黨內(nèi)事務，行使民主權力，是黨內(nèi)民主的有效實現(xiàn)形式，也是疏通民主渠道、推進基層民主政治建設的前提和基礎。一方面，黨代表的選舉過程要體現(xiàn)民主。《實施意見》規(guī)定，要按照超出分配代表名額30%的比例，提出代表候選人初步人選；采取“兩推一述”的辦法，推選產(chǎn)生代表；代表候選人預備人選還要在一定范圍內(nèi)公示；代表產(chǎn)生要充分聽取黨員群眾、基層黨組織和紀檢監(jiān)察等有關部門的意見；正式代表選舉的差額比例，不低于上次黨代表大會的比例。另一方面，黨代表的參與過程要體現(xiàn)民主。《實施意見》要求，改進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員候選人介紹辦法，采取組織候選人實地調(diào)研、安排選舉人與被選舉人見面及書面述職、競職演講、回答質(zhì)詢等方式，增進選舉人對候選人的了解。在實際操作中，我們還要拓展宣傳渠道擴大黨員參與面，創(chuàng)新推選方式增強代表公信力，把握關鍵環(huán)節(jié)提高群眾認可度，進一步落實基層黨員群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，充分體現(xiàn)民主、公平、公正的原則，切實保障黨員的民主權利，調(diào)動黨員干部參與民主政治的熱情，不斷推進基層民主政治進程。要通過這次換屆，選出真正能夠帶領群眾致富，讓人民群眾滿意、上級黨組織放心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。

第二點：我們要正確面對換屆。既然叫換屆，就必然有崗位的變動、干部的調(diào)整，這些都是工作和干部隊伍建設的需要。我們不僅要深化對換屆的科學認識，而且要對換屆有一個正確的態(tài)度。主要有三點要求：

1、以積極心干工作，防止“敷衍”。崇尚實干、人崗相適，是縣委一貫堅持的用人原則，“德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、實績突出”是縣委一貫堅持的用人標準。縣委決定將這次換屆工作“亮起來”做，明確將干部在換屆期間的表現(xiàn)作為考察考核的重要依據(jù)，將換屆與落實市委“工作預決算制”的情況密切掛鉤。那種“車到碼頭船到岸”、“不求有功但求無過”、“一等二看三觀望”等消極思想是要不得的。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞項目推進、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、安全穩(wěn)定和黨的建設等中心工作，全面落實工作“預決算制”，建好工作“臺賬”，明確階段任務，落實領導責任，加大落實力度，全部實行責任倒逼，用“問責到位”促進“履職到位”，用“履職到位”促進“發(fā)展升位”。我們一直強調(diào)：“換屆不等于換人，換人也不一定等到換屆”。把換屆工作與工作態(tài)度、推進力度、發(fā)展進度緊密結合起來，就是要把那些“對群眾有感情、干工作有激情、辦事情有效率”的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，絕不讓埋頭苦干、任勞任怨、政績突出的人吃虧，也不讓追名逐利、投機取巧、弄虛作假的人得勢，真正讓有為者有位、讓吃苦者吃香。

2、以淡然心對換屆，掃除“恐慌”。這次換屆后將有一批優(yōu)秀干部走上領導崗位、進入領導班子，這也是黨的事業(yè)發(fā)展壯大的需要。但是，我們下大上小的干部層級結構，決定了任何一次換屆中，能被提拔的干部總是少數(shù)。另外，根據(jù)上級的硬性規(guī)定，將有一部分同志因為年齡問題不再作提名安排；也將有一部分人因為任職期限面臨交流輪崗。不管哪種情況，各級干部都要坦然接受黨組織和干部群眾的選擇，正確面對進退留轉(zhuǎn)。（1）進：要更加感謝黨和人民的信任，更加謙虛地努力學習，更加負責地對待責任，更加嚴格地要求自己。（2）退：也要心態(tài)自如，自覺服從組織安排，不失工作的動力，保持學習的上進心，堅守清正廉潔的底線。（3）留：是保持領導班子穩(wěn)定和工作連續(xù)性的需要，留要知足，留要自省，留要加油，留要奮進。（4）轉(zhuǎn)：是優(yōu)化干部資源配置的需要，要把轉(zhuǎn)崗交流作為干事創(chuàng)業(yè)的新機遇，勇于接受新挑戰(zhàn)，虛心向新單位的干部群眾學習，撲下身子干實事，在新崗位上創(chuàng)造新業(yè)績。

3、以敬畏心守紀律，杜絕“違規(guī)”。各級干部在換屆中能否模范遵守換屆紀律，能否帶頭做到心正、身正、行正，能否在考驗中向組織交出合格答卷，這是營造風清氣正環(huán)境的重要基礎。作為班子一把手，在選人用人上有著相對“特殊”的影響力，必須帶頭執(zhí)行黨政領導干部選拔任用四項監(jiān)督制度，模范遵守中紀委、中組部“5個嚴禁”（嚴禁拉票賄選、嚴禁跑官要官、嚴禁買官賣官、嚴禁違規(guī)用人、嚴禁干擾換屆）、“17個不準”和“5個一律”規(guī)定，自覺接受社會監(jiān)督。為了搭建干部實績展示平臺，縣委組織部要對所有相關干部這一屆任期的所有年度考核、“背靠背”測評、德才表現(xiàn)等情況進行全面的清理掌握，為縣委“憑實績用人”提供基礎依據(jù)。為了暢通干部意愿表達渠道，祥金部長要與每位鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、組織部班子成員要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子成員進行“一對

一、面對面”的談心談話。基層干部既要客觀匯報工作成績，又要如實反映存在問題，也可以真實表達個人意愿和訴求。在換屆中，組織上將盡可能采納基層的合理建議，滿足干部的合理要求。當然，因為原則和制度等規(guī)定，有些要求不一定能夠得到滿足。有訴求，跟組織談是正常的；但不管怎樣，都不允許進京到省托人情、打招呼，搞旁門左道。我認為，越是到處托人說情的干部，越是說明他（她）沒有自信心。我可以負責任地告訴大家，對這樣的干部，縣委是不歡迎的，更莫說提拔使用。

第三點：我們要抓好當前工作。換屆是一項嚴肅的政治任務，各級黨委不能因為換屆而放松工作和紀律要求，要通過扎扎實實的工作迎接換屆、接受考驗，確保思想不亂、勁頭不松、力量不軟、工作不斷。

1、開展干部談心談話。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的直接責任人，除了要抓好黨委工作報告起草、會議籌備組織、選舉等工作外，還要與班子成員和其它干部開展一次“一對

一、面對面”的“談心談話”活動。要緊密聯(lián)系黨員干部思想實際，教育黨員干部講黨性、顧大局、守紀律，正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與集體利益的關系，講政治、顧大局，自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。同時，“兩代表一委員”所在單位、所在住地黨組織，要積極與“兩代表一委員”進行談心談話，進一步提高換屆工作群眾知曉率，強化換屆工作監(jiān)督。

2、加強黨員隊伍管理。堅持量質(zhì)并重，抓好農(nóng)村黨員發(fā)展。加大在青年和新的社會階層中發(fā)展黨員、在生產(chǎn)和工作一線發(fā)展黨員的力度，努力破解勞務輸出大縣農(nóng)村黨員發(fā)展難的問題。開展“鄉(xiāng)學文建明、村學王家元”活動，抓好帶頭人隊伍建設。加大農(nóng)村帶頭人的教育培養(yǎng)力度，建立完善黨內(nèi)關懷幫扶機制、定期工作報告和述職制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標管理制度，確保農(nóng)村帶頭人干事有能力、有動力、有規(guī)矩。加大流動黨員管理，建立跟蹤聯(lián)系制度。加強日常教育管理和服務幫扶，積極提供就業(yè)、培訓和權益保障等方面的服務。

3、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以“工作爭一流，黨員站前頭”為主題，以“兩亮兩明白”活動為載體，推行“小承諾、辦大事”，著力解決干部群眾切實關心的矛盾和問題；深化黨群齊爭共創(chuàng)，落實黨建帶團建、工建、婦建責任。加強村級干部隊伍管理。以村干部年初承諾、季度點評、半年測評、年底述職為重點，推行任期目標年度承諾制度、服務群眾日制度和輪值班制度。實施“五民”工程，扎實開展后進村轉(zhuǎn)化。“五民”工程，即強班子帶民、壯隊伍利民、興產(chǎn)業(yè)富民、夯基礎惠民、靠民主安民。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況，廣泛征求群眾意見，確定后進標準，制定轉(zhuǎn)化升級措施，爭取在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、改善黨群干群關系、加強基礎設施建設等方面實現(xiàn)明顯進位。

同志們，換屆工作倍受社會各界關注，換屆風氣好壞，直接關系換屆的成敗，關系選人用人公信度。我們要把保證換屆風清氣正作為提高選人用人公信度的硬仗來打，把各級領導干部帶頭遵守換屆紀律、帶頭調(diào)正心態(tài)作為硬任務來抓，確保換屆工作任務順利完成。

第二篇：在干部談心談話會上的講話

在干部談心談話會上的講話

太平山鎮(zhèn)黨委書記王立國

同志們：

鎮(zhèn)黨委換屆是今年基層黨建的重點工作之一。換屆工作能否健康、有序、高效開展，直接關系到能不能“選準班長、配強班子”，能不能“用好干部、推進發(fā)展”；直接影響到能不能保持我鎮(zhèn)加快發(fā)展的強勁勢頭，能不能保持太平山和諧穩(wěn)定的大好局面。根據(jù)縣委、縣委組織部的要求，對鎮(zhèn)村干部普遍進行一次談心談話。今天，我們召集大家就換屆工作交換意見，目的就是要進一步提高認識、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，圓滿完成換屆任務。下面，我講三點意見。

第一點：我們要科學認識換屆。認識是行動的先導，認識到了位，工作才能抓到位。我認為，我們應當從以下三個方面來深化對換屆的認識。

1、換屆是檢驗能力作風的重要標準。我們剛才說了，換屆是基層黨建的重點工作之一，能不能把換屆工作抓好，確實是對我們鎮(zhèn)主要領導干部能力和作風的綜合檢驗。根據(jù)《縣委組織部關于做好全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作的實施意見》，這次換屆既要對現(xiàn)任鎮(zhèn)黨委領導班子成員進行民主測評，又要對新一屆黨委班子成員人選進行全額定向推薦。凡是民主測評不稱職票超過三分之一或推薦票數(shù)未過半的，都不予提名。同時，在條件成熟的地方，還要實行公推直選。所有這些措施，都是通過擴大競爭，在工作實績和群眾反映中鑒別干部的能力優(yōu)劣和作風好壞；所以說，換屆最能集中展示黨員干部的能力，最能集

中體現(xiàn)黨員干部的作風。我們既要把這次換屆作為加強鎮(zhèn)領導干部能

力作風建設的重要載體，更要作為檢驗干部能力作風建設成效的重要

標準。

2、換屆是推動科學發(fā)展的重要保證。“十二五”時期，是一場科

學發(fā)展的大比拼，比的是眼界、理念和智慧；是一場破難促轉(zhuǎn)的攻堅

戰(zhàn)，靠的是責任、能力和干勁。作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定、服務基層群眾的直接組織者和指揮者，鎮(zhèn)黨委責任重大、任務艱巨。

我們認為：“農(nóng)村工作，基層組織很重要；基層組織，黨組織很重要；

黨組織，換屆最重要。”一方面，要通過換屆，“選準班長、配強班子、用好干部”，為科學發(fā)展提供堅強的組織保障。另一方面，要通過換

屆，振奮精神、凝聚智慧、形成共識，為科學發(fā)展提供強大的思想動

力。起草好工作報告是這次換屆的重要程序。全面總結過去五年的工

作經(jīng)驗和教訓，在吃透鄉(xiāng)情、摸準民情、結合縣情的基礎，努力形成一份高質(zhì)量的黨委工作報告，為下一屆黨委科學定位發(fā)展目標，理清

工作思路，制定推進舉措。總之，做好換屆工作，就能促使鎮(zhèn)黨委找

準位置、理清思路，就能有效提升鎮(zhèn)黨委領導科學發(fā)展、駕馭復雜局

面、解決突出問題的能力和水平，就能進一步激發(fā)廣大干部群眾干事

創(chuàng)業(yè)的熱情，就能為實現(xiàn)“兩個良好開局”和經(jīng)濟社會加快發(fā)展提供

堅強的組織保障和政治保障。

3、換屆是推進基層民主的重要實踐。鎮(zhèn)黨委換屆，不僅是黨組

織班子成員的更替，也是黨內(nèi)民主在農(nóng)村最廣泛的實踐，對于推動農(nóng)

村基層政治生活的科學化、民主化、制度化，堅持以黨內(nèi)民主引領和

帶動人民民主，都具有重要的現(xiàn)實意義。召開黨代表大會和黨員大會

進行換屆選舉，組織廣大黨員參與黨內(nèi)事務，行使民主權力，是黨內(nèi)

民主的有效實現(xiàn)形式，也是疏通民主渠道、推進基層民主政治建設的前提和基礎。一方面，黨代表的選舉過程要體現(xiàn)民主。《實施意見》

規(guī)定，要按照超出分配代表名額30%的比例，提出代表候選人初步人

選；采取“兩推一選”的辦法，推選產(chǎn)生代表；代表候選人預備人選

還要在一定范圍內(nèi)公示；代表產(chǎn)生要充分聽取黨員群眾、基層黨組織

和紀檢監(jiān)察等有關部門的意見；正式代表選舉的差額比例，不低于上

次黨代表大會的比例。另一方面，黨代表的參與過程要體現(xiàn)民主。《實

施意見》要求，改進鎮(zhèn)黨委委員候選人介紹辦法，采取組織候選人實

地調(diào)研、安排選舉人與被選舉人見面及書面述職、競職演講、回答質(zhì)

詢等方式，增進選舉人對候選人的了解。在實際操作中，我們還要拓

展宣傳渠道擴大黨員參與面，創(chuàng)新推選方式增強代表公信力，把握關

鍵環(huán)節(jié)提高群眾認可度，進一步落實基層黨員群眾的知情權、參與權、選舉權和監(jiān)督權，充分體現(xiàn)民主、公平、公正的原則，切實保障黨員的民主權利，調(diào)動黨員干部參與民主政治的熱情，不斷推進基層民主

政治進程。要通過這次換屆，選出真正能夠帶領群眾致富，讓人民群

眾滿意、上級黨組織放心的鎮(zhèn)領導班子，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。第二點：我們要正確面對換屆。既然叫換屆，就必然有崗位的變動、干部的調(diào)整，這些都是工作和干部隊伍建設的需要。我們不僅

要深化對換屆的科學認識，而且要對換屆有一個正確的態(tài)度。以敬畏心守紀律，杜絕“違規(guī)”。各級干部在換屆中能否模范遵守換

屆紀律，能否帶頭做到心正、身正、行正，能否在考驗中向組織交出

合格答卷，這是營造風清氣正環(huán)境的重要基礎。作為班子一把手，在選人用人上有著相對“特殊”的影響力，必須帶頭執(zhí)行黨政領導干部

選拔任用四項監(jiān)督制度，模范遵守中紀委、中組部“5個嚴禁”（嚴

禁拉票賄選、嚴禁跑官要官、嚴禁買官賣官、嚴禁違規(guī)用人、嚴禁干

擾換屆）、“17個不準”和“5個一律”規(guī)定，自覺接受社會監(jiān)督。在換屆中，組織上將盡可能采納基層的合理建議，滿足干部的合理要求。

當然，因為原則和制度等規(guī)定，有些要求不一定能夠得到滿足。有訴

求，跟組織談是正常的。

第三點：我們要抓好當前工作。換屆是一項嚴肅的政治任務，我們不能因為換屆而放松工作和紀律要求，要通過扎扎實實的工作迎接

換屆、接受考驗，確保思想不亂、勁頭不松、力量不軟、工作不斷。

開展干部談心談話。我是本鎮(zhèn)黨委換屆工作的直接責任人，除了

要抓好黨委工作報告起草、會議籌備組織、選舉等工作外，還要與班

子成員和其它干部開展一次“一對

一、面對面”的“談心談話”活動。

要緊密聯(lián)系黨員干部思想實際，教育黨員干部講黨性、顧大局、守紀

律，正確處理個人愿望與組織需要、個人利益與集體利益的關系，講

政治、顧大局，自覺服從組織安排，正確對待個人進退留轉(zhuǎn)。同時，“兩代表一委員”所在單位、所在住地黨組織，要積極與“兩代表一

委員”進行談心談話，進一步提高換屆工作群眾知曉率，強化換屆工

作監(jiān)督。

同志們，換屆工作倍受社會各界關注，換屆風氣好壞，直接關系

換屆的成敗，關系選人用人公信度。我們要把保證換屆風清氣正作為提高選人用人公信度的硬仗來打，把各級領導干部帶頭遵守換屆紀律、帶頭調(diào)正心態(tài)作為硬任務來抓，確保換屆工作任務順利完成。

第三篇：領導干部談心談話記錄...

談話領導：

談話對象：縣財政局

談話對象單位及職務：縣財政局局長

談話時間：

談話地點：財政局會議室

談話記錄人：

談話內(nèi)容：

一、副縣長XX到財政局主要是了解局長余錚、黨委書記張先貴同志履行崗位職責的情況和主要工作實績。

二、縣財政局局長對思想、學習、廉政工作和生活等方面的情況作了匯報。

三、副縣長XX肯定了局長的工作成績，指出存在的不足，要求主要領導要充分聽取群眾的意見和建議掌握思想動態(tài)，幫助端正思想認識，引導干部職工正確對待個人得失，增強黨性覺悟和胸襟氣度過好干部進退流轉(zhuǎn)關，自覺服從組織安排，接受群眾選擇。要認真學xxx省委、州委、和縣委換屆文件精神情況，特別是中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求，表明黨委關于嚴肅換屆紀律的堅決態(tài)度，要求談話對象必須模范遵守、帶頭執(zhí)行。

四、副縣長XX對財政工作提出六點要求：

(一)嚴格執(zhí)行縣人大通過的2012預算。切實把握財政工作的重心和工作重點，積極履行財政工作職責和職能，合理安排預算支出進度，保證重點支出，提高預算執(zhí)行的準確率和到位率。

（二）協(xié)調(diào)抓好財政收入，確保完成公共財政收入增長20%以上的目標。要加強與稅務部門的溝通協(xié)調(diào)，密切關注重點稅源變化趨勢，及時掌握稅收入庫動態(tài)，建立信息相互

溝通、情況相互通報的工作機制。要強化對重點行業(yè)、重點稅源的監(jiān)管，做到應收盡收，確保財政收入均衡入庫和穩(wěn)定增長，確保完成公共財政收入增長20%以上的目標。

（三）嚴格控制支出增長幅度。堅持量入為出、量力而行，統(tǒng)籌安排資金，加強財政預算管理，嚴格控制一般性支出，把有限的資金用在刀刃上，注重“保增長、保穩(wěn)定、保民生”，發(fā)揮財政服務新農(nóng)村建設以及社會經(jīng)濟發(fā)展的作用。

（四）加強財政自身內(nèi)部廉政防控體系建設，確保財政資金安全高效。要加強監(jiān)督檢查，加強內(nèi)部控制制度建設，確保經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展，結合部門實際，建立健全內(nèi)部機制廉政防控體系，從源頭上制止腐敗，確保財政資金安全高效。

（五）進一步轉(zhuǎn)變作風，改善環(huán)境、規(guī)范服務。一是對本單位在作風建設中急需轉(zhuǎn)變和改進的方面進行全方位深層次研究，將本單位重點工作、重要事項、制度建設等各個環(huán)節(jié)中還有待完善和加強的內(nèi)容進行分解并細化到各股室、股室負責人及分管領導，做到責任到人。二是積極營造開放、包容的思想環(huán)境，誠信、守信的信用環(huán)境，公平、公正的法制環(huán)境，大力弘揚搶抓機遇、開拓創(chuàng)新的作風，求真務實、真抓實干的作風，攻堅克難、奮勇爭先的作風，實現(xiàn)加速發(fā)展、跨越發(fā)展。

（六）加強黨風廉政建設工作。特別要結合今年的換屆工作，做好干部職工的思想，繼續(xù)加強對相關換屆紀律的學習，主要領導要模范遵守，帶頭執(zhí)行中央“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的工作紀律和省委干部選拔任用工作“五不準”要求。

第四篇：領導干部談心談話制度

第四章

某局領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結、促進廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。

第一條 談心談話的范圍

（一）領導班子成員之間。

（二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。

（三）班子成員和工作人員之間。

（四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。第二條 談心談話把握的原則和主要方式

（一）按照領導干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談。縣局主要負責人每年與縣局班子成員、機關各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領導成員每年與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

（二）集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。

（三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

第三條 談心談話的主要內(nèi)容

（一）貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

（二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

（三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

（四）對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。

（五）了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

（六）征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

（七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

（八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

第四條 談心談話的具體要求

（一）區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

（二）帶著問題談。要選擇適當內(nèi)容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

（三）領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

（四）做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統(tǒng)的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。

辦公室負責落實談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負責掌握領導干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領導干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結）的一項內(nèi)容。

第五篇：領導干部談心談話制度

金塔縣幼兒園領導干部談心談話制度

開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進班子團結、促進廉潔從政、推我園和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)常化、規(guī)范化，特做如下規(guī)定:

一、談心談話的范圍 1.領導班子成員之間。

2.班子成員和各室、各支部負責人之間。3.班子成員和工作人員之間。

二、談心談話的原則和主要方式

1.按照領導干部所聯(lián)系的部門，實行一級抓一級、分級負責談。主要負責人每年與班子成員、各室、各支部負責人談心談話一次；其他領導成員每年與聯(lián)系的室、支部負責人談心談話一至二次；各室、各支部負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領導班子成員之間也要適時談心溝通。

2.集體談與個別談相結合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取“一對多”、“多對多”的方式。

3.工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。

三、談心談話的主要內(nèi)容

1.貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制和本單位開展黨風廉政建設的情況。

2.執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。

3.提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告師生對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風廉政建設責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設責任制的行為，提出糾正和整改要求。

4.對本單位黨風廉政建設和反腐敗工作提出意見，并結合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。5.了解和掌握思想、工作、作風、學習及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。

6.征詢對自己的意見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。

7.交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。

8.開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。

四、談心談話的具體要求

1.區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。各室、支部負責人開展啟發(fā)式談，對普通工作人員推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。

2.帶著問題談。要選擇適當內(nèi)容，講究談心談話方式，引導其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。

3.領導干部帶頭談。領導干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。

4.做到三個結合。一是與提高認識相結合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等中央的一系列重大決策上來。二是與關心干部職工的工作生活相結合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全院的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結合。要緊密結合我園的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。