第一篇：2013總經理董事長總結發言稿

各位女士們、先生們、朋友們、同事們： 大家好！

忙碌充實的2012年已經過去，我們又迎來了嶄新的2013年。今天，我們在這里歡聚一堂，共享勝利喜悅，共盤一年得失，共謀發展大計。

首先，我代表公司向一年以來辛勤工作、團結拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！向全體商戶及在坐的各位代表一直以來對喜陽陽的大力支持與合作表示衷心的感謝！感謝大家這一年中為喜陽陽的發展所做的重要貢獻！

通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現了穩定發展的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動、汗水與智慧；也凝聚著廣大家屬對我們公司工作的大力支持和無私奉獻。

回顧昨天，我們歡欣鼓舞；展望未來，我們充滿了信心。因為我們現在的團隊，團結、向上、充滿了激情；因為我們的客戶日趨更加壯大，我們的影響力每天都在不斷提高！

肯定過去的同時，我們更要籌劃未來！

在2013新的一年里，公司將繼續堅持：為商戶謀發展，為企業圖進步，為社會創效益的光榮使命，采用科學的、現代化的管理方法；精益求精，嚴格管理，優質服務；同時更加注重企業文化建設，堅持以人為本，為員工發揮才干創造有利的條件和平臺，提供和諧的工作環境，優越的福利待遇，不斷提高企業凝聚力，為繼續實現公司輝煌目標而努力奮斗。

在嶄新的2013年，希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，共同鑄就石喜陽陽更加輝煌的2013！

我相信在新的一年，我們定會在各個層面取得更好的成績！譜寫出喜陽陽更美好的新篇章！

最后，我再次代表公司向全體員工，全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！

第二篇：開盤董事長、總經理發言稿

項目開盤系列稿件完整版（董事長發言稿、總經理發言稿、集團新聞稿、媒體新聞通稿）

董事長發言稿

尊敬的各位領導，各位來賓，現場的各位朋友們：

大家上午好！

在這金色的收獲季節里，**城市廣場高朋滿座，喜氣洋洋，充滿著歡樂祥和的節日氣氛。

今天歡聚**城市廣場，并在這里舉行“**城市廣場開盤盛典”，在此我謹代表湖南**投資集團全體員工向百忙之中前來參加開盤盛典的各位領導，各位嘉賓，向即將成為龍暢城市廣場業主的各位朋友們，以及前來參加慶典的各位媒體朋友們表示熱烈的歡迎和真摯的感謝！

**城市廣場的順利開盤凝聚著全體員工及全體友好合作單位的勤勞、智慧和汗水，值此開盤之際，我要特別向戰斗在一線的全體同仁表示最誠摯的謝意！

隨著城市的不斷發展，人們的生活水平也不斷提高。然而對常年在鋼筋混泥土林立的城市里學習、工作和生活的人來說，讓自己和家人回歸自然顯得多么的難得，大家總希望能工作于便捷的城市，生活于鳥語花香的大自然。于是，我們從關愛健康、和諧家庭的人性需求出發，結合集團公司在農業發展方面的優勢，因地制宜的首創了“一城一莊”全配套生活地產模式：在**城市廣場購買住房或商鋪，就成為了生態農莊的高級VIP會員，將有機會獲得**生態農莊開心菜園，業主可以親自耕種和收獲，實現住在城市、周末享受在鄉村的優質生活。項目專門配備豪華大巴往返，而這種生活理念和方式，將改變湘潭人的生活，極大地提升湘潭人居品質。

**堅持用心和智慧為業主服務的宗旨：我們賣的不僅僅是房子，更是未來的幸福生活。**首創的“生活地產”概念正在第一期項目中實現，我們的目標是要將這一開發理念長期堅持下去，并逐步影響地產界。我們相信在政府部門的扶持下，在各界朋友的幫助下，我們有信心把**城市廣場打造成一座現代人居的幸福之城！我們也希望更多的開發商能加入到“生活地產”行列中來，為百姓打造越來越多真正意義上的“幸福人居”。

最后祝愿各位朋友，身體健康，合家幸福，工作順利，萬事如意！謝謝大家！

總經理發言稿

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們：

大家好！

陽光明媚，碧水悠悠；發展的事業，蒸蒸日上！在這樣一個美好的日子里，我們終于迎來了**城市廣場開盤之喜！值此開盤慶典之際，我謹代表湖南**房地產開發有限公司及全體員工，向大家表示熱烈地歡迎和誠摯的感謝！**城市廣場是**房地產開發有限公司通過精心規劃、設計開發的具有時代特色的全配套城市綜合體。項目總占地面積187畝，建筑面積約71萬平米，綠化率35.6%，并以20萬平米的商業為軸心向外圍延伸輻射，打造長株潭南商業、商務、金融、文化、政務五大中心，極大擴展湘潭城市生活半徑，最大程度地滿足湘潭乃至周邊長沙株洲城市人群對高端城市綜合體全方位、多元化的需求，促進天易示范區經濟的發展乃至湘潭城市形象的提升。

**城市廣場首創性的提出了城市綜合體與生態農莊聯動開發的全新模式，買房送開心菜園；每種戶型提供訂單式裝修方案，拎包即可入住，解決了業主的裝修煩惱；同時在小區內部，實行人車分流，商住分離、全封閉式管理，配置了先進的安全管理中心、小區洗車服務、社區私人醫生、24小時立體安防體系，以專業貼心物業服務理念，讓業主在購買龍暢城市廣場之后沒有任何后顧之憂。

可以預見的是，**城市廣場以其獨一無二的地段、國際級商業中心、齊全的配套設施、優美的生態環境、獨創的一城一莊全配套生活模式，毋庸置疑將成為現代人居“第一生活城”，將成為所有人夢寐以求的幸福家園，城市財富新中心！

我相信在各級領導的大力支持下，在社會各屆的關心、關懷下，我們將不斷創新發展，不斷超越自我，精心打造房地產精品，將幸福藍圖一步一步變成現實，樹立**企業和樓盤品牌。以更飽滿的熱情、更卓越的品質和更完善的服務，回報大家、回報社會！

謝謝大家！

集團新聞稿

幸福之都 璀璨開啟

——**城市廣場開盤儀式隆重舉行

9月17日上午，位于中國湘潭**示范區的**城市廣場，舉行了隆重的開盤儀式。***來賓代表以及社會各界相關人士出席了當天的慶典儀式。（這一段加出席領導嘉賓介紹）洋溢著節日氣氛的火爆現場，見證著由湖南**投資集團投資，湖南**房地產開發有限公司開發的**城市廣場項目進入又一個全新階段。

**城市廣場是**房地產開發有限公司通過精心規劃、設計開發的具有時代特色的全配套城市綜合體。項目總占地面積187畝，建筑面積約71萬平米，綠化率35.6%，其中商業配套達20萬平米。項目高度融合高端住宅、星級寫字樓、星級酒店、主題商業步行街等多種城市元素，建成后將成為集金融、辦公、購物、餐飲、休閑、娛樂、文化、旅游功能于一體，進行全方位服務的高檔CBD區域。并以20萬平米的商業為軸心向外圍延伸輻射，打造長株潭南商業、商務、金融、文化、政務五大中心，極大擴展湘潭城市生活半徑，最大程度地滿足湘潭乃至周邊長沙株洲城市人群對高端城市綜合體全方位、多元化的需求，促進**示范區經濟的發展乃至湘潭城市形象的提升。**城市廣場首創“一城一莊”的全配套生活模式，將城市繁華璀璨與農莊的自然生態融為一體，全方位滿足現代都市人健康飲食、舒適居住、便捷出行、娛樂休閑、父母盡孝、子女教育、旅游度假、健康醫療、鄰里親情、商業購物、美食健身、生態養生等多種生活需求，實現“第一生活城”的幸福人居夢想。

湖南**房地產開發有限公司負責人表示，決心把**城市廣場打造成為長株潭融城都市新名片，打造**集團地產品牌。

媒體新聞通稿

**城市廣場9月17日盛大開盤鉅惠全城

**生活地產 為您創造幸福生活

9月17日筆者到達**城市廣場銷售中心就看到過千人聚集在此。據悉，開盤當天有多重活動驚喜上演，又大氣磅礴的水鼓舞，有神秘莫測的魔術表演，以及動感十足的樂隊演奏。客戶不僅有精美大禮包，還可以抽取現金紅包。更有值得期待的豪華家電大抽獎：液晶電視、品牌空調、品牌冰箱、智能電飯煲等大獎，禮獻全城！

本次開盤**城市廣場推出千套房源，力度空前，盛惠全城！在場客戶反映開售不久就幾乎一搶而空，一位成功購房的客戶，臉上洋溢興奮的笑容告訴筆者：“別的樓盤都是買房，**的樓盤是搶房啊！”據悉**城市廣場開盤之前10天躋身**湘潭市、湘潭縣銷冠，躋身湘潭縣銷售面積前四！可謂是湘潭房地產市場的神話。據筆者在開盤現場的參觀所得，**城市廣場無論在社區、產品、服務上都是具有一流的標準，**城市廣場的出現，改變了湘潭的現代都市居住觀念，符合消費者對高品質健康幸福生活的要求。

長株潭南中心，不可復制的幸福資本。

**城市廣場位于湘潭**示范區政務中心東側，可謂長株潭中心的中心。天易大道、五大橋、武廣大道、長株潭城際輕軌站、京珠高速、滬昆高鐵等構建的立體交通網絡不斷完善。至株洲僅需12分鐘，至長沙僅需40分鐘，至武漢僅需1小時，至上海僅需2小時，至深圳廣州僅需3小時左右。居家在此，開啟您的幸福生活世界版圖！20萬方商業旗艦，不落帷幕的城市繁華主場。

**城市廣場坐擁20萬平米奢尚商業配套，依托獨一無二的區位優勢及龐大的體量優勢，將打造長株潭南商業、商務、金融、文化、政務五大中心，建筑形態涵蓋酒店、寫字樓、購物中心、步行街，商業業態涉及百貨、超市、電器、美食城、影院、休閑娛樂、商務會所等。專屬開心菜園，一家人的幸福時光。

**城市廣場的業主有機會在**生態農業城獲得一塊20-30㎡菜地使用權。生態農莊配備有種子中心、農具中心、衛生間、淋浴中心、更衣室，林蔭大樹和沁人心脾的水井，還有專業技術人員為業主提供農耕種植專業指導。建在全國長壽村、多胞村、地理標志農產品的原產地及頂級名人故里的生態農場，提供給您和家人安全、優質、穩定的“原生態產品”。

品質源于細節，塑造幸福生活新名片。

**城市廣場16棟現代都市風格高層建筑，樓間距最大可達101米，保證每家每戶的通風采光。小區綠化率接近40%，景色清新怡人。傾心打造湘潭首個全人車分流小區，避免了小區內車來車往、鳴笛煩擾。首創的地下兩層停車場，3000住戶配備車位多達4000多個。地下停車場洗車服務，服務人員將細心地為您的愛車提供周到清潔和保養，免去您的勞心等待。

**城市廣場堅持用“心和智慧”為業主服務，用品質為業主筑造幸福生活。其獨一無二的地段、國際級商業中心、齊全的配套設施、優美的生態環境、獨創的一城一莊全配套生活模式構成了熱銷的硬道理，**城市廣場的熱銷變成了理所當然。

媒體采訪發言稿

（這個需確定采訪對象，采訪主題。**）

第三篇：訂貨會董事長總經理發言稿

服裝公司2013春夏新品訂貨

服裝公司訂貨會董事長發言稿

尊敬的各位經銷商、合作伙伴：

大家好！

今天，***服裝公司 2013春夏新品訂貨會在這里隆重召開。值此，我謹代表***服裝公司服飾有限公司總經辦以及全體員工向前來參加會議的代理商、加盟商表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎。

承蒙各位朋友、各位***服裝公司人的關愛與支持，經過5年的發展，***服裝公司品牌保持了在同行中獨樹一幟的品牌風格，使我們的產品在市場競爭中越來越受到消費者的認可，***服裝公司逐步完善的品牌體系也在市場中日漸表現出了潛在的巨大競爭力。

正如各位看到的，我們本次訂貨的主題是“蛻變·綻放”。蛻變，是一個品牌從誕生時的點滴積累到騰飛的艱辛過程，也是品牌信念的重塑和品牌形象的全面升級。在***服裝公司不斷前進的這5年時間里，我們遇到了很多困難，但是在困境面前，我們的團隊奮發圖強，不斷進取，建立了科學的設計、生產和檢驗管理系統，引進了前沿的設計團隊和新產品開發計劃，使得***服裝公司的整體實力不斷提升。正因為***服裝公司整體實力的不斷提升，才成就了今天的華麗蛻變，也讓加盟我們的各位經銷商在激烈的市場競爭中也看到了更多機會。

綻放，是一種期盼，更是一個承諾。因為我們知道，在市場競爭激烈的今天，想要在群雄當中脫穎而出，靠***服裝公司自身的力量是遠遠不夠的。所以，我們希望與大家一起來共同開拓我們的美好前景。在座的各位朋友看到了今天嶄新的***服裝公司，相信會和我們一樣眾志成城，并肩前行。我們的魅力源于我們的實力與自信！我也相信：只要大家一起努力，我們就有更加美好的前景！

所以我希望我們在座的各位經銷商朋友能夠與公司共同努力，借此機會在各自的區域能夠擴大產品銷售量、擴大品牌知名度，擴大市場占有率。攜手并進，共同創造***服裝公司輝煌的明天！希望大家始終在奔跑的路上，不斷點燃成功與夢想！

最后，最后，祝各位身體健康！家庭幸福！萬事如意！謝謝大家！

第四篇：2013總經理董事長總結發言稿

各位女士們、先生們、朋友們、同事們：

大家好！

忙碌充實的2012年已經過去，我們又迎來了嶄新的2013年。今天，我們在這里歡聚一堂，共享勝利喜悅，共盤一年得失，共謀發展大計。

首先，我代表公司向一年以來辛勤工作、團結拼搏的各位員工表示衷心的感謝和誠摯的問候！向全體商戶及在坐的各位代表一直以來對喜陽陽的大力支持與合作表示衷心的感謝！感謝大家這一年中為喜陽陽的發展所做的重要貢獻！

通過公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了穩健運營，實現了穩定發展的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工和廣大商戶的辛勤勞動、汗水與智慧；也凝聚著廣大家屬對我們公司工作的大力支持和無私奉獻。

回顧昨天，我們歡欣鼓舞；展望未來，我們充滿了信心。因為我們現在的團隊，團結、向上、充滿了激情；因為我們的客戶日趨更加壯大，我們的影響力每天都在不斷提高！

肯定過去的同時，我們更要籌劃未來！

在2013新的一年里，公司將繼續堅持：為商戶謀發

展，為企業圖進步，為社會創效益的光榮使命，采用科學的、現代化的管理方法；精益求精，嚴格管理，優質服務；同時更加注重企業文化建設，堅持以人為本，為員工發揮才干創造有利的條件和平臺，提供和諧的工作環境，優越的福利待遇，不斷提高企業凝聚力，為繼續實現公司輝煌目標而努力奮斗。

在嶄新的2013年，希望我們以更加蓬勃向上的精神狀態，更加務實的工作作風，更加昂揚的斗志，共同鑄就石喜陽陽更加輝煌的2013！

我相信在新的一年，我們定會在各個層面取得更好的成績！譜寫出喜陽陽更美好的新篇章！

最后，我再次代表公司向全體員工，全體商戶表示衷心的感謝和新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春

愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！

第五篇：董事長和總經理職責

董事長與總經理的職能分工

一。董事長

董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的 權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源于他，只有他擁有召開董事會、罷免CEO等最高權力，但他從來不掌握行政權力。

崗位性質：是公司的法人代表和重大事項的主要決策人

管理權限：在董事會閉會期間，對公司的重要業務活動有業務執行的處理權和董事會職代行權，并承擔執行公司各項規章制度的義務

管理責任：主持公司生產經營管理工作，對所承擔的工作全面負責 董事會設董事長1名，由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看，董事長的權利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規定的。

一般來說，董事長擁有如下權利：

1：主持股東大會和召集、主持董事會會議;

2：召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、計劃以及日常經營工作中的重大事項;

3：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會提出報告;

4：提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，并報董事會批準和備案;

5：審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果;

6：定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況;

7：簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業技術人員;

8：簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料;

9：處理其他由董事會授權的重大事項。

10：檢查董事會決議的實施情況，并向董事會報告;

11：簽署公司股票、公司債券;

12：由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

13：提議召開臨時董事會;

14：除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

二。總經理

股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。并通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，并報董事會批準;定期向董事會報告業務情況，向董事會提交報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

總經理職責

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系并組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務

董事長與總經理的關系雖然錯綜復雜，但我們仍然可以把握它的精神實質。簡單的說，董事長是股東利益在公司的最高代表，它不屬于公司雇員的范疇，總經理的權力都來源于他，只有他擁有召開董事會、罷免總經理等最高權力，但他從來不掌握行政權力。總經理掌握著公司的日常行政權;

董事長的直接上級是董事會，直接下級是總經理。

很多的企業董事長過多的介入了總經理的工作范疇，此時的董事長實際就是兼任了公司的總經理，而總經理實際上是一個影子總經理，只相當于一個副總的崗位。這樣的后果是：董事長會非常累，常常會職責總經理不作為;總經理怨聲載道，抱怨董事長不放權;員工無所適從，通常會依附董事長的權威。這種狀況下，公司往往發生角色錯位，管理上出現混亂。

房地產行業也不例外，甚至更為突出。

實際打一個比方：以軍隊為例，董事長就相當于軍委主席一職，總經理是前線的最高指揮員，總經理可以制定作戰計劃，需董事長批準，但戰事一開，具體的戰役實施要靠總經理進行，董事長可以了解并批準大的決策，甚至可以撤換指揮員，但不可以過多干預現場的指揮，否則基層將領往往會在兩種聲音下徘徊，貽誤戰機，乃至失敗。中國乃至世界歷史上這種例子屢見不鮮。

董事長是戰略決策者，總經理是決策執行者。兩者是有著巨大的差異的。

大型房地產公司常常采用授權手冊的方式來界定董事長與總經理的權責范圍，這是一種更科學的管理手段。而對于中小型房地產而言，往往因為制度的缺失加上董事長的個人性格習慣，而難以做到這一點。在此我到有一個小小的建議：董事長與總經理何以按照公司法的界定進行分工：董事長盡量不要介入公司的具體業務，如果實在不放心，干脆抓大放小，而把更多的精力放在融資與土地獲取上;董事長只要盯住住總經理即可，審批.觀察，聽取匯報，糾正大的錯誤決策，盡量避免越級指揮;總經理按授權范圍開展工作，大的事項要多向董事長匯報;基礎工作由總經理帶領班子完成，戰略決策由董事長決定。

董事長與總經理各負其職，各歸各位，企業管理上才可以清晰流暢，才可以更有效的發揮整體的效率。