第一篇：公司董事長、總經理崗位職責

董事長崗位職責

1.遵守國家法律法規，組織制定公司戰略發展方針、政策，貫徹執行董事會的決議與決定；

2.根據公司內外環境和市場的需要，決策公司的經營方針和經營目標； 3.召集和組織董事會會議，檢查公司董事會決議、決定的實施情況； 4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發、年度計劃等重大事項； 5.召集和組織董事會會議，決定公司透支、增資、減資等重大事項； 6.審議和批準總經理提交的重大經營決策、方案；研究和決定總經理提出的其他重大問題；

7.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

8.提名公司各部門經理和其他高層管理人員的聘用和解職； 9.決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案； 10.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

11.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、委托授權書等文件。

總經理職責范圍：

1.主持公司的日常經營管理工作，組織實施董事會決議，組織完成公司年度經營計劃；

2.組織制定本公司的各項基本管理制度和具體規章，提出機構設置和調整意見；

3.參與制定公司的發展規劃，做好公司投資決策及整體資金運作的參謀建議工作。

4.參與審查年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

5.主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法并組織實施； 6.提出中高層管理人員的任免意見，任免各部門員工；依據公司的有關制度，決定對公司職工的獎罰、升級、加薪、雇請或解雇、辭退等；

7.審核簽發以公司名義發出的文件；簽發公司日常業務、財務和行政文件； 8.召集、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；

9.向董事會或公司提出企業的更新改造發展規劃方案、預算外開支計劃； 10.處理公司重大突發事件； 11.董事長臨時交辦的其他事務。

第二篇：總經理及董事長主要崗位職責

總經理主要崗位職責

1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長批準的各項決議；對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

3、根據董事長下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃。

4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行、資金運用和盈虧情況。以及機構和人員調配情況及其他重大事宜；領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織審核流程的優化調整，領導營造企業文化氛圍、完善企業管理體系，塑造和強化公司價值觀。

6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員；主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業務文件。

7、責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

8、領導財務部、綜合等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出；領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

董事長主要崗位職責

1、主持和召開股東大會，并負責會議決議的貫徹落實。

2、組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針和投資方案。

3、組織討論和決定公司的經營目標和利潤指標。

4、組織討論和簽訂公司財務收支預算與利潤分配方案。

5、組織討論和制定公司增加或者減少注冊資本的方案及發行公司債券的方案。

6、組織討論和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案。

7、組織討論通過公司的章程的修改。

8、定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

9、提名公司總經理和其它高級管理人員的聘用和解職，報股東會批準和備案。

10、決定公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并報股東會備案。

11、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料。

12、處理其他由股東會授權的重大事項。

第三篇：董事長、總經理崗位職責

制定企業發展方向及戰略，確定企業的文化和宗旨。提供企業發展的資金保障。負責公司高層管理干部的任命及管理。對公司重大項目作出相關決策并執行。領導企業的生產經營、銷售和管理，對企業負全責。

1.主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。

2.主持企業高級例會，參加企業重要專題會議。

3.向董事會提請聘任或解聘總經理助理、計劃財務部經理及其他部門經理。?

4.任免部門經理一級管理負責人。

5.主持企業生產、經營、管理工作。

6.定期向董事會報告業務情況，提交書面報告。定期述職。定期聽取下級述職。

7.向董事會提出企業的更新改造發展規劃方案及預算外開支計劃。

8.主持高級例會及重大會議。

9.檢查下屬工作，定期評定直接下屬的工作表現。

10.監督、檢查企業中各方面工作。

11.關心員工思想和生活待遇。

12.解決下屬和員工提出的實際困難和問題。

13.批閱企業公文、報告和其他資料。

第四篇：總經理兼董事長崗位職責

董事長及總經理崗位職責

一、負責建立公司的組織機構，制定質量安全方針、質量目標。

二、研究決定重大質量措施，質量分析，提出質量決策。

三、組織實施對不合格產品質量分析和審理、組織、召開發生質量問題的綜合分析。

四、審定重大質量獎懲方法，表彰在質量工作中涌現的好人好事，對質量事故作出懲罰決定。

五、負責對質量體系的建立實施，完善和改進。

六、主持召開股東大會、董事會議，組織討論和決定公司的發展戰略、經營方針、計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項；

七、、提名公司副總經理和其他高層管理人員的聘用，決定報酬、待遇以及解聘；

八、、審核公司機構調整和重大管理制度改革方案；

九、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

十、簽署批準公司招聘的各能管理人員和專業技術人員；

十一、簽署對外上報、印發的各種重要報表、文件、資料，簽署公司重要合同協議；

十二、指導公司的決策實施以及重大業務活動。

十三、對公司產品質量安全負第一責任人的法律職責。

第五篇：公司董事長崗位職責

公司董事長崗位職責

職務名稱：董事長

直接上級：執行總裁 管理總裁

直接下級：總經理、項目經理、部門執行負責人 崗位職責：

1.遵守國家法律法規，組織制定公司的戰略發展方針、政策，認真貫徹執行集團董事會的決議與決定。

2.根據集團公司內外環境和市場的需要，決策公司的質量方針和 質量目標。

3.召集和組織本企業的董事會會議，檢討集團公司董事會決議、決定的實施情況。

4.召集和主持重大管理會議，組織討論和決定集團公司的發展

劃、經營方針、計劃等重大事項。

5.提名集團公司各部門總經理和其他高層管理人員的聘用和解職，6.決定集團公司內高層管理人員的報酬、待遇和支付方式并備案。

7.定期審閱集團各公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

8.檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。

9.簽署按制度規定應予簽署的文書、經濟合同、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委托授權書等文件。

10.組織制定集團公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

11.根據集團公司的實際情況，培養和發展儲蓄人才。

12、完成總裁、管理總裁等上級領導交辦的其他工作。