第一篇:公司總經理崗位職責1
公司總經理崗位職責
總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事長負責。
一、職能
1、根據公司決議,組織制定公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到相關部門或路隊并組織實施。
2、負責制定并落實公司各項規章制度、改革方案、措施。
3、提出公司組織機構設置方案。
4.、提出公司經營理念,主持企業文化建設的基本方向,創建良好的工作環境、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的凝聚力。
5、負責處理部門相互間事務矛盾和問題。
6、負責公司投資項目的選定。
7、負責審核公司經營費用支出。
8、決定公司各部門人員的聘用、任免,對公司的效益負責,擁有經營指揮權。
9、其它有關公司全局的工作,如對下屬管理人員的考核。
10、負責對公司路隊的監督、管理。
二、權力
1、有權根據公司董事長批準的經營目標、方針,制定經營計劃,制定實施方案并組織實施。
2、有權根據公司董事長原則性要求,制定改革方案、措施,制定公司制度,保證公司安全運營、服務質量等方面,適應社會發展需求。
3、有權提出公司機構設置建議。
4、有權審核公司經營費用支出。
5、有權對公司員工作出獎懲決定。
三、責任
1、對公司經營目標、安全運營、經營計劃未達標負責。
2、對公司改革方案、措施全面實施負責。
3、對公司出現重大管理失誤負責。
4、對公司費用支出不合理負責。
5、對公司出現重大經營失誤負責。
四、工作標準及考核要點
1、制定的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司的要求。
2、是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。
3、制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好的效果。
4、是否創造良好的工作、生活環境。
5、是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效的解決措施。
6、對公司經營費用是否合理進行審批。
五、工作流程
1、依據主管部門和公司各類信息(如財務報表、匯總的信息、各部門報告),向各部門負責人發出指令,提出工作安排。
2、接受指令人員(各部門負責人)根據總經理要求,制訂出相應的制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。
3、總經理對提供的制度、方案、政策決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施,不同意則指令有關部門修訂完善后,再審核簽批,下發、實施。
4、有關部門定期將各類制度、方案、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。
5、依據執行情況,總經理發出新指令。
第二篇:公司總經理崗位職責
篇一:公司總經理崗位職責
公司總經理崗位職責
目的:為了明確職責權利,理順工作流程,提高質量、效率,強化崗位職責。
一、原則:分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確
二、適用范圍:公司全體人員。
三、具體崗位職責描述
總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人,對公司董事會負責。
1.1職能
① 根據公司董事會決議,組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司組織機構設置方案。
④ 提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。
⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。
⑥ 負責公司投資項目選定。
⑦ 負責審核公司經營費用支出。
⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。
1.2權力
① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求
③ 有權提出公司機構設置建議。
④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。
⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定
1.3責任
① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。
② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。
③ 對公司出現重大經營失誤負責。
④ 對公司出現重大管理失誤負責。
⑤ 對公司費用支出不合理負責。
1.4工作標準及考核要點
① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會(股東會)要求。
② 是否采取措施,不斷健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切實可行,是否產生良好效果。
④ 是否創造良好的工作生活環境
⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。
⑥ 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。
1.5工作流程
① 依據公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。② 接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。
③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有
關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。
④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。⑤ 依據執行情況,總經理發出新指令。篇二:中小企業總經理崗位職責
中小企業總經理崗位職責
2012-06-02 17:15:47| 分類: 默認分類|字號 訂閱
1、全面負責公司重大經營方針、戰略目標的制定與決策;
2、召集公司董事召開董事會會議;
3、負責召集股東召開股東大會,并主持股東會議;
4、在任職期內負責法人治理結構的改進及實施;
5、全面監督公司管理體系的運行情況;
6、代表股東或董事會成員決定公司經營方向、公司注冊資金、經營期限的決議;
7、按照2006年1月1日新的《中華人民共和國公司法》中賦予的責任、權限履行董事長工作職責。
總經理崗位職責
1、全面負責公司的日常經營管理工作;
2、負責編制公司預算計劃,并實施;
3、負責制定公司總體戰略目標和經營計劃,以實現公司的遠景目標;
4、協助董事長制定公司的總體戰略規劃與發展目標;
5、負責公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
6、審定、批準公司管理制度或相關規定;
7、審核、簽發以公司名義發出的各類文件;
8、檢查、督促和協調公司各部門的工作進展;
9、參與社會活動,處理各種事件或對外關系;
10、組織實施董事會決議或向董事會提出企業持續發展規劃方案;
11、提升公司企業文化建設水平,提高企業知名度、信譽度和信任度。
綜合辦公室主任崗位職責
1、負責公司后勤事務的管理,并協調公司各部門的有效運行;
2、協助總經理做好公司總規劃,為總經理提供有效的意見或建議;
3、完成總經理交給的各項工作與任務;
4、制定公司各項規章制度,以規范公司管理,提高工作效率;
5、負責公司文件收發,人事檔案管理,相關客戶檔案管理;
6、負責公司郵件分發,電話接聽、紀錄及客戶接待;
7、負責協調公司與外部單位(政府、企業、事業單位)的關系;
8、規劃、指導、協調部門內人員的工作,使部門工作高效運行;
9、對員工及其他相關部門進行行政監督,并考核其的工作質量及數量;
10、根據公司實際情況引入適合可行的管理模式,使公司實現總體戰略目標;
11、負責公司人力資源的規劃,并進行人員招聘、面試、培訓、考核;
12、做好公司cis的相關工作,并為其提供持續改進方法。
1、全面負責公司市場的管理與規劃;
2、協助綜合辦制定市場部及市場管理的相關制度及條例;
3、組織市場部其它人員建立好市場交易與管理方面的檔案;
4、對下屬人員進行工作指導,并監督和考核其的工作質量及數量;
5、建立交易客戶的檔案系統和回訪系統并進行管理;
6、收集同行交易市場潛在客戶信息并進行建檔管理;
7、分析全國交易市場戰略規劃、產品供需信息、國家宏觀政策及準入制度;
8、協助總經理的工作并為總經理做好參謀和助手;
9、管理市場部工作人員并監督管理制度的執行情況;
10、編制與擴大市場交易額有關的廣告宣傳與計劃;
11、調查競爭對手與消費顧客的情況,并分析宏觀經濟與微觀經濟發展情況及顧客消費趨向與水平,為總經理提供決策支持;
12、完成公司和上級領導交給的其它工作。
行政商務助理崗位職責
1、協助綜合辦公室主任做好公司后勤事務,包括:文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養電腦、打印、復印等辦公設備;
2、協助上級主管做好人力資源規劃、需求預測,人事檔案、文檔管理;
3、管理公司內部相關的文件;
4、分析管理體系實際中存在的問題,并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運行中;
5、傳達、貫徹、執行公司的管理制度并進行監督;
6、會務安排或做好會議紀錄;
7、改進管理手段、優化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率;
8、完成上級領導下達的其它工作任務。
綜合聯絡員崗位職責
1、協助企業領導做好聯絡方面的工作,并執行聯絡計劃;
2、負責企業的溝通與聯絡,并建立顧客綜合信息目錄或檔案;
3、負責建立企業與顧客良好的關系與信譽體系;
4、處理企業與顧客發生的危機與潛在的危機;
5、改進企業信譽保障體系,并參與制定企業社會活動、新聞及廣告傳播計劃;
6、負責有關市場溝通、聯絡、公關活動的策劃與監督實施;
7、經常向領導反饋有關聯絡活動結果,并對市場策略提供意見或建議;
8、提供顧客關系及渠道開拓的聯絡與公關支持;
9、進行聯絡與公關信息檔案的建立和管理;
10、完成企業領導交給的其它工作。
文秘崗位職責
1、協助綜合辦公室主任做好公司后勤事務,包括:文件處理、接聽并記錄電話、接待來訪顧客或潛在顧客、維護保養電腦、打印、復印等辦公設備;
2、協助上級主管做好人力資源規劃、需求預測,人事檔案、文檔管理;
3、管理公司內部相關的文件;
4、分析管理體系實際中存在的問題,并提出或改進原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運行中;
5、傳達、貫徹、執行公司的管理制度并進行監督;
6、會務安排或做好會議紀錄;
7、改進管理手段、優化工作流程、簡化匯報程序、提高工作效率;
8、完成上級領導下達的其它工作任務。
網站管理專員崗位職責
1、全面負責公司網站的維護與管理;
2、負責公司網絡域名的申請與注冊;
3、做好網站的安全管理,并提出更有效的防護方案;
4、負責或協同工程師進行公司電子商務網站的開發;
5、負責或協同軟件工程師做好公司網頁設計,并整合最新的宣傳圖片及相關宣傳資料;
6、負責管理公司其它電腦軟件及系統維護工作;
7、負責網站產品宣傳、廣告、及重要信息的發布或更新;
8、負責互聯網站上internet同類信息的收集、下載及管理;
9、完成上級領導交給的其它工作。
市場主管崗位職責
1、負責開具市場交易票據,并管理交易票據;
2、負責現場交易客戶信息的收集、記錄、管理;
3、協助市場部經理完成工作目標;
4、協助市場部經理做好市場管理,并及時提出改進意見或建議,從而使市場總體管理體系科學、健康、高效的運行;
5、做好市場交易顧客滿意度調查,并進行回訪和記錄;
6、執行并監督市場管理相關制度的執行情況;
7、建立好交易票據檔案,交易客戶檔案及相關檔案并進行管理;
8、杜絕場外交易,場內開具交易票,并進行監督,防止不符合規定要求的車進行交易,如:走私車、報廢車及其它特種車及法律法規嚴格禁止的機動車輛;
9上級領導交給的其它工作。
1財務主管做好財務管理的有關工作;
2、協助會計做好會計帳務有關工作;
3公司現金、票據及銀行存款的保管、出納和記錄工作;
4現金日記帳,銀行存款日記帳,審核現金收付單據;
5配合公司開戶行作好對帳、報帳工作;
6各部門辦理電匯、信匯等有關手續;
7銷售發票并進行保管、存檔管理;
8公司有關稅款的申報及繳納;
9編制有關稅務報表及統計報表;
10稅務有關的其它事務;
11級領導交給的其它工作。
1做好公關方面的工作,并執行公關計劃;
2公司客戶的溝通與聯絡,并建立客戶綜合信息目錄或檔案; 3建立公司與客戶良好的關系與信譽體系;
4公司與客戶發生的危機與潛在的危機;
5、完成市場出納崗位職責、協助、負責、建立、積極、配合、開具、辦理、負責、辦理與、完成上公關助理崗位職責、協助公司領導、負責、負責、處理、改進
公司信譽保障體系,并參與制定公司新聞及廣告傳播計劃;
6、負責有關市場公關活動的策劃與監督實施;
7、經常向領導反饋有關公關活動結果,并對市場策略提供意見或建議;
8、提供客戶關系及渠道開拓的公關支持;
9、進行公關檔案的建立和管理;
10、完成公司交給的其它工作。
場地主管崗位職責
1、負責交易市場的場地管理和維護;
2、協助市場部經理共同實現公司的工作目標;
3、完成市場部經理交給的日常工作任務,實現管理體系協同高效運行;
4、做好交易場地文明、潔凈等場地衛生工作; 篇三:總經理崗位職責范本
篇四:總經理崗位職責
總經理崗位職責
1、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標;
2、組織實施經董事會批準的新上項目,工作計劃和財務預算報告以及利潤分配、使用方案;
3、決定公司體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯企業經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲、決定派駐外地的分支機構及負責人。
4、拫據公司管理需要,有權聘請專職或兼職法律經營管理、技術顧問,并決定其報酬;
5、決定對成績顯著的員工以獎勵,調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退;
6、審查批準計劃內的經營、投資、改造、新項目開發和流動資金貸款、使用、貸款擔保的可行性報告;
7、擬定公司內部管理機構設置方案;
8、制定公司的基本管理制度;
9、主管公司的業務工作。副總經理
(一)崗位職責
1、對總經理負責,協助總經理抓好全面工作;
2、熟悉和掌握公司情況,及時向總經理反映,提出建議和方案,當好總經理助手和參謀;
3、主管公司人事工作;
4、負責公司財務審查工作;
5、負責規范化管理工作,組織實施和檢查、考核工作;
6、協調主管部門與其他部門的聯合,協助總經理建立健全的公司統一、高效的組織體系和工作體系;
7、負責公司思想、文化建設和精神文明建設,籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳、教育活動;
8、負責安排公司的對外接待工作和各種對外聯誼活動,包括政府機關相關行政性事務。規范公司員工的行為舉止、禮貌用語、衣著服飾、樹立良好的公司對外形象;
9、對違法、亂紀、違反公司規章制度、泄露公司機密的有關人員進行調查和處罰;
10、處理公司各類突發事件;
11、對下列各項管理制度的建議、推行與修訂:1).財產管理制度;2).人事管理制度;3).公司教育培訓計劃的匯總與推行;4).負責公司的印章管理;5).負責公司的營業證照的管理;6).預算編制并協助建立及管理。
12、協助完成總經理交辦的其他工作事項。
副總經理
(二)崗位職責
主管項目開發部,負責項目開發部的軟件開發及管理工作。具體為:
1、在總經理領導下,全面負責公司軟件的開發、修改及銷售工作;
2、統籌安排項目開發部工作的有效開展;
3、有效完善項目開發部的激勵機制,協調各部門關系,高效完成各項開發工作;
4、主管軟件測試工程部的相關管理工作;
5、負責協助建立和完善項目開發部管理制度;
6、全權維護并處理好公司服務器、郵箱、網絡、網站的各項管理工作;
7、協助行政部管理和維護好項目開發部的辦公環境;
8、全權負責公司軟件產品銷售的各項管理工作。
人力資源部經理崗位職責
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定,在總經理領導下,負責公司的人力資源工作;
2、根據公司發展要求,嚴格按照程序,做好優秀人才的招聘、考核、審查、鑒定工作;
3、負責起草公司各項人事管理制度及相關實施細則,并認真抓好落實;
4、負責動易論壇版主的聘任及管理,想方設法調動他們的積極性;
5、負責公司內部專兼職人員的聯絡與協調,隨時掌握每一名員工的最新動態,及時化解各種矛盾,做好一人一事的思想政治工作;
6、做好公司產品的技術服務與支持工作;
7、絕對服從公司總經理安排的其它工作任務。
程序開發人員崗位職責
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定,在總經理領導下,負責公司軟件的開發及修改工作;
2、統籌考慮并提出產品開發計劃,并組織實施;
3、高效完成各項開發工作;負責軟件修改部分及二次開發的落實處理,并積極地針對各相關上報情況給以及時回復;
4、負責軟件測試的相關管理工作,并保障如期完成;
5、負責協助建立和完善開發部管理制度;
6、全權維護并處理好公司服務器、郵箱、網絡、網站和論壇的各項管理工作;
7、及時、規律性地做好軟件升級的培訓工作;
8、絕對服從公司總經理安排的其它工作任務。
技術服務人員崗位職責
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定。
2、接聽并回復所有有關公司程序部分的電話問題;
3、協助程序開發人員做好程序的測試工作,熱心解答論壇中網友特別是商業用戶提出的有關技術問題;
4、注意搜集論壇上的疑難問題解答等精華貼內容,辦好動易幫助站點,并
負責內容更新及站點的維護;
6品的開發計劃的意見和建議,并與程序開發人員保持密切聯系;
7完成總經理安排的其它工作任務。
職責
1工相關管理制度規定;
2劃的提出并組織實施;
3宣傳力度,多渠道組織開展產品促銷活動;
4商的保持聯系,加強管理,保證銷售各個環節不出問題;
5浪客戶自助下載系統;
6產品的需求及市場行情,向公司反饋信息,為新產品開發提供依據; 7完成總經理安排的其它工作任務。
絡人員崗位職責
1工相關管理制度規定;
2商、主機商的業務聯絡,加強管理,經常溝通;
3形象,在客戶中樹立良好信譽,擴大公司知名度;
5代理商、主機商的建議與要求;
6站上的相關信息;
7完成總經理安排的其它工作任務。
、積極提出對新產、絕對服從并努力產品銷售人員崗位、嚴格遵守公司員、負責產品銷售計、加大產品的廣告、經常與產品代理、維護并管理好恒、及時掌握客戶對、絕對服從并努力代理商、主機商聯、嚴格遵守公司員、負責與產品代理、多渠道宣傳公司、及時向公司反映、及時更新恒浪主、絕對服從并努力系統程序美工人員
崗位職責
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定;
2、主要負責公司軟件產品的美化、裝橫設計工作,搞好產品的宣傳推廣;
3、與程序開發人員保持密切聯系,結合軟件應用特點做好美工;
4、學習并掌握當今電子商務平臺的風格特點及流行趨勢,使公司軟件產品的美化具有時代特征;
5、及時向程序開發人員提出修正意見和要求;
6、負責恒浪產品的模板制作,適時組織模板大賽;
7、絕對服從并努力完成總經理安排的其它工作任務。
會計人員崗位職責
1、嚴格按照《中華人民共和國會計法》開展工作。嚴格遵守公司員工相關管理制度規定;
2、認真做到手續完備,內容真實,數據準確,帳目清楚,日清月結,及時編制會計報表并按期上報;
3、妥善保管會計憑證、帳簿和報表等檔案資料;
4、根據實際發生的經濟業務事項進行會計核算、填制會計憑證、登記會計帳簿、編制財務會計報告;
5、定期將會計帳簿記錄與實物、款項及有關資料相互核對,保證帳簿記錄與實物、款項、憑證、報表等有關內容相符;
6、根據實際發生的經濟業務事項,按照國家統一的會計制度的規定確認、計量和記錄資產、負債、所有者的權益、收入費用、成本和利潤;
7、建立健全公司內部會計監督制度;
8、有權要求本公司有關部門、人員認真遵守國家的財經紀律和財務會計制度;
9、有權參與本公司編制計劃,制定定額,簽訂經濟合同等工作,并參加有關經營管理的會議,提出相關意見;
10、監督、檢查本公司有關部門的財務收支、資金使用和財產保管、收發、計量、檢查等情況;
11、定期向總經理或主管副總經理詳細匯報各種收支情況。
出納人員崗位職責
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定。按照國家有關現金管理和銀行結算制度的規定,辦理現金收付和銀行結算業務。收付款后,應在收付憑證上簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戮記;
2、嚴格遵守現金開支范圍,不屬于現金結算范圍的不得用現金收付;
3、遵守庫存限額規定,超限額的現金按規定及時送存銀行;
4、根據會計制度的規定,在辦理現金和銀行存款收付業務時,應嚴格審核有關原始憑證,然后據此編制收付款憑證,并逐項順序登記現金日記帳與銀行存款日記帳;
5、隨時掌握銀行存款余額,避免簽發空頭支票;
6、不得出租銀行帳戶給其他單位辦理結算;
7、管理庫存現金與各種有價證券,保證其安全完整;
8、管好各種印章、空白支票、空白收據。收據與支票領用時應辦理領用手續,使用完應辦理注銷手續;
9、出納人員因工作調動或其他原因調離出納崗位的應按規定辦好交接手續。
文員崗位職責:
1、嚴格遵守公司員工相關管理制度規定;
2、接聽、轉接電話;熱情接待來訪人員;
3、負責公司的文秘、信息、機要和保密工作,做好公司各種文檔材料的收集、整理工作;
4、負責總經理辦公室的清潔衛生;
5、做好會議紀要。負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送;
6、負責傳真件的收發工作;
7、負責公司辦公用品的保管工作,合理使用并提高財產的使用效率,做好物品出入庫的登記;
8、按照公司印信管理規定,保管使用公章,并對其負責;
9、統計每月考勤并交財務做帳,留底;
10、管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理;
11、接受并完成其他臨時性工作。
崗位職責范本-行政部經理 崗位名稱:行政部經理
直接上級:總經理
下屬崗位:崗位性質:負責全面主持本部的管理工作
管理權限:受總經理的委托,行使對公司行政后勤、總務、保衛工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,并承擔執行公司各項規程、工作指令的義務管理責任:對所分管的工作全面負責
主要職責:
·負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;
·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協作配合; ·負責組織行政后勤、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;
·負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的原則,編制后勤用款計劃,搞好行政后勤預算工作;
·做好公司生活用房及財產管理工作。建立生活用房屋固定資產帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產帳冊;
·負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發生;
·負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,搞好電器設備和線路的保養維修工作;
·負責組織部門人員的培訓教育工作。協同人事部做好各項工作,定期開展崗位優質服務和業務競賽評比活動;
·有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價; 篇五:總經理崗位職責描述
崗位名稱:總經理。
直接上級:董事長。
直接下級:副總經理。
職責說明:
制定公司中長期發展目標,建立公司組織構架,決定人事任免。制定工作計劃。授權各部門管理職責權限,批準各項管理制度,確保公司各項經營利潤指標完成,全權向公司董事會負責。權限:制定:公司公司質量目標,管理方針。
審批:各部門請示報告;經營活動使用資金。
更新職責日期:2011年 3月 1 日 副總經理崗位職責描述:
崗位名稱:副經理。
直接上級:總經理。
直接下級:各部門部長
崗位目的:
職責說明:執行總經理制定的工作計劃,指導各部門制定工作目標。設定下屬部門的人員編制,考評部門工作績效,制定本部門勞動工資標準,確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
權限::制定:分管部門工作目標,管理制度規定。
審批:各部門勞動工資標準
崗位名稱:生產部長
直接上級:副總經理
直接下級:車間主任
職責說明:組建本部組織構架,負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務,執行公司下達的工藝標準。確保罐頭質量,食品安全。權限:制定:本部生產計劃,工作目標;勞動工資標準。
審批:本部生產物資領取;員工病事假
更新日期;3011年 3月1日
品管部長崗位職責描述:
崗位名稱:品管部長
直接上級:副總經理
直接下級:檢驗員、化驗員、技術員
職責說明:組建本部組織構架,負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務,負責制定生產工藝標準。確保罐頭產品質量,食品安全。權限:審批:本部物資領取;員工病事假;本部勞動工資標準。
制定:生產工藝,作業指導書;實驗室工作制度、管理程序。
第三篇:公司總經理崗位職責
公司總經理崗位職責
直接上級
董事長
直接下級
財務部部長、人力資源部部長、技術部部長、經營部部長、安全質量部部長、辦公室主任、各項目部長、分公司部長。
本職:領導執行、實施董事長的各項決議,完成董事長下達的經營目標;領導制定、實施公司總體戰略,帶領公司健康發展;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領導直接所屬部門的工作。
主要職責與工作任務:
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
3、根據董事長下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
權力和責任:
權力:
對公司經營方針和重大事項的決策權
對董事會經營目標的建議權
對副總經理、財務部長的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業務水平和業績的考核評價權
董事會預算內的財務審批權
責任:
對公司經營計劃、費用預算及計劃和預算的實施結果負全面責任
對因經營管理失誤造成的重大損失負領導責任
對公司經營決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責
對所簽署的合同、協議負責
公司違法經營所應承擔的相應責任
考核指標:
營業額、利潤、市場占有率、應收賬款、重要任務完成情況、預算控制、關鍵人員流失率、全員勞動生產率、安全生產率、領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力
第四篇:公司總經理崗位職責
總經理崗位職責
1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。
2、實施公司的總體戰略:組織實施公司的發展戰略,發掘市場機會,領導創新與變革。
3、根據董事長下達的經營目標組織制定、修改、實施公司經營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通,定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度,及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統,塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件,并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。
7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
第五篇:公司總經理崗位職責
總經理崗位職責
總經理是公司經營管理的領導核心,是經營管理的最高決策人。1.1職能
① 組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。③ 提出公司組織機構設置方案。
④ 提出公司經營理念,主導企業文化建設的基本方向,創造良好的工作環境、生活環境,培養員工歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。⑥ 負責公司投資項目選定。⑦ 負責審核公司經營費用支出。
⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責,擁有經營指揮權和各種資源分配權
⑨ 其它事關公司全局的工作。1.2權力
① 有權根據公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃;制訂實施方案,并組織實施。
② 有權制訂實施公司改革方案、改革措施,制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求
③ 有權提出公司機構設置建議。
④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工,并決定其薪酬待遇,有權對各部門員工進行工作調配。
⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定 1.3工作流程
① 依據公司各類信息,如財務報表、匯總的信息、各部門報告等,向各部門經理發出指令,提出工作安排。
② 接受指令人員,根據總經理要求,制訂出相應制度、方案、政策、措施,做出決議報總經理。
③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱,同意則簽批給職能部門實施;不同意,則指令有關部門修訂完善后,再審核、簽批、下發、實施。④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況,檢查、落實后匯總上報總經理。
⑤ 依據執行情況,總經理發出新指令。