第一篇：XX年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)總結(jié)

XX年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)總結(jié)

我們運(yùn)輸公司現(xiàn)有各類用工人，全民用工人，離崗家屬人，有黨總支5個(gè)，黨支部28個(gè)，黨員382名。下設(shè)3個(gè)車(chē)輛單位，2個(gè)修理廠，1個(gè)合營(yíng)的汽車(chē)檢測(cè)站，外設(shè)西南、坪北、西北、清河4個(gè)運(yùn)輸部，對(duì)凱達(dá)公司、膠帶廠2個(gè)改制企業(yè)負(fù)有黨建和工會(huì)組織管理責(zé)任。下面，就我公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)的情況匯報(bào)如下。

一、總體情況

自5月份油田“比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)后，我們高揚(yáng)“油田是我家”主旋律，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)生動(dòng)詮釋“盡責(zé)才愛(ài)家，安全才是家，奉獻(xiàn)為了家，勤儉持好家，建設(shè)靠大家”的理念。5月27日，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)方案。緊接著于5月28日在工程運(yùn)輸分公司車(chē)場(chǎng)召開(kāi)主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)誓師大會(huì)，各單位在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了主題活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)簽名。還先后組織了勞模座談會(huì)、青年骨干座談會(huì)、投資成本討論會(huì)。6月30日，也就是在油田慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后的第二天，我公司相應(yīng)隆重召開(kāi)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以“三創(chuàng)三爭(zhēng)”工作報(bào)告部署和黨委書(shū)記動(dòng)員講話的形式，拉開(kāi)在黨的基層組織和全體黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的序幕。要求把活動(dòng)作為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一項(xiàng)重要舉措，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和延伸。要求基層黨組織努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。7月5日起，公司黨委組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回演講周活動(dòng)，宣講車(chē)輛單位、機(jī)修行業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)和公司機(jī)關(guān)四個(gè)層面的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，組織演講團(tuán)深入四路、五

七、向陽(yáng)、周磯4個(gè)片區(qū)12個(gè)基層廠隊(duì)的工房、車(chē)場(chǎng)宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動(dòng)大家，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn)，黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實(shí)惠。8月10日,公司黨委分別在油品運(yùn)輸分公司和汽車(chē)大修廠兩個(gè)試點(diǎn)單位舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)承諾儀式，拉開(kāi)基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾序幕。到8月19日，公司三級(jí)黨組織全部完成了公開(kāi)承諾。公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)容細(xì)、數(shù)據(jù)實(shí)”的原則，以“發(fā)展需要的，群眾期盼的，通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的”為定諾依據(jù)，廣泛征求意見(jiàn)建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測(cè)線、一個(gè)項(xiàng)目部;每個(gè)基層單位配備至少一臺(tái)洗衣機(jī)，兩年內(nèi)建好機(jī)關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，確保事事有落實(shí)，件件有回音，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”目標(biāo)，群眾滿意率達(dá)90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項(xiàng)按照“是否符合科學(xué)發(fā)展的要求，是否具有現(xiàn)實(shí)可操作性，是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點(diǎn)，是否體現(xiàn)支部‘五個(gè)好’、黨員‘五帶頭’的先進(jìn)性，是否符合群眾意愿”等五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，確保承諾內(nèi)容具體、合理、可行。通過(guò)支部會(huì)議、網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄等多種方式公開(kāi)亮諾，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)、黨員示范崗等載體鞭策激勵(lì)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)責(zé)任”。當(dāng)前，隊(duì)伍士氣高漲，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)踏上步伐。1至8月份，公司完成收入億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、特色做法及主要成效

1、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手，迅速掀起崗位興家活動(dòng)熱潮

各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，最終還是要落實(shí)到崗位上。我們理順比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家和公司在今年3月份啟動(dòng)的“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的關(guān)系，將其都納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，既抓好各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作，又做好結(jié)合工作，將“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及油田三項(xiàng)主題活動(dòng)的總抓手，迅速在全員中掀起以“油田是我家”為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮。

在活動(dòng)之初，我們就認(rèn)識(shí)到：開(kāi)展一項(xiàng)主題活動(dòng)，就要解決一個(gè)問(wèn)題;解決一個(gè)問(wèn)題，就要形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。為此，我們按照強(qiáng)“三基”的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，從操作工人到服務(wù)人員，人人參與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，編寫(xiě)內(nèi)容對(duì)崗不對(duì)人，對(duì)事不對(duì)人。通過(guò)制定崗位說(shuō)明書(shū)，規(guī)范完善各個(gè)崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做到“個(gè)人崗位責(zé)權(quán)明確，關(guān)聯(lián)崗位關(guān)系清晰”，為履職盡責(zé)打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)崗位履職教育，引領(lǐng)全員崗位建功立業(yè)。為做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作提供前提條件，解決了一個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的、最基本的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平提升。以崗位職責(zé)的形式固化管理責(zé)任，促進(jìn)干部績(jī)效考核、單車(chē)工效掛鉤、修理產(chǎn)值提成計(jì)酬等先進(jìn)企業(yè)管理方法在本企業(yè)的完善實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化流程設(shè)置、提高工作效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，為了不讓說(shuō)明書(shū)上的內(nèi)容停留在紙上，把落實(shí)的力度加大、把管理的指標(biāo)量化、把干事興業(yè)的氛圍搞濃，把崗位的要求變成實(shí)際的成果。職工的精神面貌有明顯變化，選樹(shù)的各類典型作用更突出，企業(yè)的管理更精細(xì)，各項(xiàng)任務(wù)完成地更出色。車(chē)輛單位服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)用車(chē)到位率100%，修理單位車(chē)輛返修率下降5%，汽車(chē)檢測(cè)綜合水平和培訓(xùn)能力在省內(nèi)名列前茅。

2、以“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)為突破口，多層面踐行安全回家的理念

安全才能回家，這是交通行業(yè)警語(yǔ)。對(duì)個(gè)人小家而言，沒(méi)有安全，就沒(méi)有幸福。對(duì)運(yùn)輸之家而言，沒(méi)有了安全，就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)運(yùn)輸之家而言就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)江漢油田這個(gè)大家庭而言，交通安全與職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。呵護(hù)好油田這個(gè)家，就要在十里油城，百里礦區(qū)，千里運(yùn)輸線做到平安出行。為此，公司黨委創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)容，把運(yùn)輸行業(yè)重中之重的“安全”工作納入進(jìn)來(lái)，開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)黨員在公司安全生產(chǎn)中的示范、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為。

黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)在5月初啟動(dòng)后，公司9個(gè)車(chē)隊(duì)積極投入到“黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽”活動(dòng)中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。工程運(yùn)輸分公司針對(duì)長(zhǎng)途任務(wù)多的特點(diǎn)，只要有3臺(tái)以上車(chē)輛外出執(zhí)行任務(wù)，就成立“臨時(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)”;物流公司黨員與安全技能較差的司機(jī)一對(duì)一結(jié)對(duì)子，多幫一教育引導(dǎo)，先進(jìn)帶后進(jìn)，提升整體安全生產(chǎn)能力;油品運(yùn)輸分公司以檢查、幫助、教育三條防線為主要內(nèi)容，分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部堅(jiān)持每天早晨7點(diǎn)以前到車(chē)場(chǎng)，實(shí)施黨員安全結(jié)對(duì)子幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)。油品運(yùn)輸分公司的這一做法以《安全結(jié)對(duì)子，幫扶出平安》為題，登上了《中國(guó)石化報(bào)》。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到“事故四指數(shù)”與去年同期比事故起數(shù)下降20%，死亡人數(shù)為0，公司所屬車(chē)隊(duì)均達(dá)到局甲級(jí)文明車(chē)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、以評(píng)選“五星”班組為載體，搭建奉獻(xiàn)為家的建功立業(yè)平臺(tái)

班組是企業(yè)最小的細(xì)胞單位。今年以來(lái)，我們公司加強(qiáng)班組建設(shè)，用好班組陣地，發(fā)揮班組細(xì)胞作用，努力使班組達(dá)到完成任務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、業(yè)務(wù)技能好、攻關(guān)創(chuàng)新好、守紀(jì)安全好、團(tuán)結(jié)文明好的目標(biāo)，在基層60多個(gè)一線班組開(kāi)展了以爭(zhēng)當(dāng)“效益星”、“安全星”、“服務(wù)星”、“成本星”、“設(shè)備星”為主要競(jìng)賽內(nèi)容的“五星”班組評(píng)比活動(dòng)?；顒?dòng)按月考核，分系統(tǒng)展開(kāi)，主要由各基層單位“比學(xué)趕幫超”工作小組人員，每月5日到8日，對(duì)所在單位的一線班組從效益、安全、服務(wù)、成本、設(shè)備等五個(gè)方面進(jìn)行月度考核，對(duì)完成或超額完成收入、利潤(rùn)指標(biāo);安全無(wú)任何大小責(zé)任事故;服務(wù)無(wú)投訴、無(wú)告狀;設(shè)備完好率達(dá)95%以上;油料、材料、修理費(fèi)等成本指標(biāo)控制在公司核定范圍內(nèi)的班組，每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，得一顆星。每月得到全部五顆星的班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)每月都獲得五顆星的班組，年底再額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元?？己私Y(jié)果還做為年底評(píng)選模范班組的重要依據(jù)。同時(shí)，各基層單位設(shè)立競(jìng)賽欄，對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行張榜公布，讓班組之間比有目標(biāo)、比有對(duì)象。

通過(guò)評(píng)“五星”班組這樣一個(gè)活動(dòng)載體，搭建職工奉獻(xiàn)企業(yè)，以廠為家，建功立業(yè)的平臺(tái)。爭(zhēng)創(chuàng)最佳班組、爭(zhēng)當(dāng)最佳班組長(zhǎng)和優(yōu)秀職工，服務(wù)油氣生產(chǎn)的熱情進(jìn)一步高漲，當(dāng)好運(yùn)輸人，建好油田家。

4、推行廉潔文化進(jìn)“兩室”，積極營(yíng)造勤儉持家的氛圍

廉潔文化進(jìn)“兩室”，即進(jìn)辦公室、進(jìn)駕駛室，是我們公司廉潔文化進(jìn)車(chē)場(chǎng)活動(dòng)的深化，也是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司健康發(fā)展的做法，還是落實(shí)除“四害”工作要求的一項(xiàng)具體舉措。

在進(jìn)辦公室方面，首先是抓廉潔意識(shí)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的大腦，進(jìn)會(huì)議室，進(jìn)“三重一大”問(wèn)題決策全過(guò)程，杜絕因決策失誤造成資金資源損失。其次在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)防干部不作為亂作為，杜絕損公肥私行為，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。再者倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能，人手一份發(fā)放節(jié)能卡片，引導(dǎo)辦公室人員不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員自省意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng)形象，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

在進(jìn)駕駛室方面，通過(guò)教育、監(jiān)督和制度多措并舉，確保職工隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。油料在運(yùn)輸行業(yè)是最大的成本，占運(yùn)費(fèi)收入的20%，占可變動(dòng)成本的%。抓住了油料這個(gè)成本的“牛鼻子”，相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)其它成本控制工作。我們從行風(fēng)行紀(jì)教育、法紀(jì)約束、上路稽查、效能監(jiān)察等多方面入手，制定實(shí)施了《油料綜合管理方案》，提出建議11條，督促建章立制8項(xiàng)，倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法，保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)了司機(jī)隊(duì)伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。那一世范文網(wǎng)

與此同時(shí)，我們還完善成本指標(biāo)考核體系和考核辦法，健全物耗定額標(biāo)準(zhǔn)，將指標(biāo)層層分解到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，明確各崗位成本控制職責(zé)，壓縮變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

5、下大力解決好各個(gè)群體關(guān)切的敏感問(wèn)題，凝聚多方力量和諧建家

我們運(yùn)輸公司各類群體復(fù)雜，有完全改制了的企業(yè)，有改制但干部由公司委派的單位，有駐外項(xiàng)目部，還有合營(yíng)機(jī)構(gòu)。協(xié)解、勞務(wù)輸入、農(nóng)民工等用工成分復(fù)雜，所轄人口有人之多，其中協(xié)解人員、離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象多人。當(dāng)前穩(wěn)定的大環(huán)境和小環(huán)境都相當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)雜，歷史沉積矛盾與現(xiàn)實(shí)生活矛盾相互交織、相互作用，在一些群體和部分群眾中，相互猜疑，相互攀比，有怨氣、不服氣、想出氣的心態(tài)比較普遍。我們堅(jiān)持主動(dòng)分析形勢(shì)、主動(dòng)掌握情況、主動(dòng)采取措施、主動(dòng)化解矛盾和防控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中形成1 2 下一頁(yè)

第二篇：2019年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)總結(jié)-

2019年開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題活動(dòng)總結(jié)-范文匯編

一、總體情況

自5月份油田“比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)后，我們高揚(yáng)“油田是我家”主旋律，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)生動(dòng)詮釋“盡責(zé)才愛(ài)家，安全才是家，奉獻(xiàn)為了家，勤儉持好家，建設(shè)靠大家”的理念。5月27日，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)方案。緊接著于5月28日在工程運(yùn)輸分公司車(chē)場(chǎng)召開(kāi)主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)誓師大會(huì)，各單位在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了主題活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)簽名。還先后組織了勞模座談會(huì)、青年骨干座談會(huì)、投資成本討論會(huì)。6月30日，也就是在油田慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后的第二天，我公司相應(yīng)隆重召開(kāi)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以“三創(chuàng)三爭(zhēng)”工作報(bào)告部署和黨委書(shū)記動(dòng)員講話的形式，拉開(kāi)在黨的基層組織和全體黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的序幕。要求把活動(dòng)作為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一項(xiàng)重要舉措，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和延伸。要求基層黨組織努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;要求黨員努力做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。7月5日起，公司黨委組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回演講周活動(dòng)，宣講車(chē)輛單位、機(jī)修行業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)和公司機(jī)關(guān)四個(gè)層面的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，組織演講團(tuán)深入四路、五

七、向陽(yáng)、周磯4個(gè)片區(qū)12個(gè)基層廠隊(duì)的工房、車(chē)場(chǎng)宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動(dòng)大家，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn)，黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實(shí)惠。8月10日,公司黨委分別在油品運(yùn)輸分公司和汽車(chē)大修廠兩個(gè)試點(diǎn)單位舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)承諾儀式，拉開(kāi)基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾序幕。到8月19日，公司三級(jí)黨組織全部完成了公開(kāi)承諾。公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)容細(xì)、數(shù)據(jù)實(shí)”的原則，以“發(fā)展需要的，群眾期盼的，通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的”為定諾依據(jù)，廣泛征求意見(jiàn)建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測(cè)線、一個(gè)項(xiàng)目部;每個(gè)基層單位配備至少一臺(tái)洗衣機(jī)，兩年內(nèi)建好機(jī)關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，確保事事有落實(shí)，件件有回音，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”目標(biāo)，群眾滿意率達(dá)90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項(xiàng)按照“是否符合科學(xué)發(fā)展的要求，是否具有現(xiàn)實(shí)可操作性，是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點(diǎn)，是否體現(xiàn)支部‘五個(gè)好’、黨員‘五帶頭’的先進(jìn)性，是否符合群眾意愿”等五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，確保承諾內(nèi)容具體、合理、可行。通過(guò)支部會(huì)議、網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄等多種方式公開(kāi)亮諾，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)、黨員示范崗等載體鞭策激勵(lì)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)責(zé)任”。當(dāng)前，隊(duì)伍士氣高漲，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)踏上步伐。1至8月份，公司完成收入**億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)***萬(wàn)元。

二、特色做法及主要成效

1、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手，迅速掀起崗位興家活動(dòng)熱潮

各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，最終還是要落實(shí)到崗位上。我們理順比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家和公司在今年3月份啟動(dòng)的“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的關(guān)系，將其都納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，既抓好各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作，又做好結(jié)合工作，將“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及油田三項(xiàng)主題活動(dòng)的總抓手，迅速在全員中掀起以“油田是我家”為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮。

第三篇：學(xué)校20XX年開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)

學(xué)校20XX年開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)總結(jié)

20XX年，XXXX中學(xué)黨支部根據(jù)市委辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<市委組織部、市委宣傳部關(guān)于在全市基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（X辦“20XX”21號(hào)）與XX市教育局黨委《關(guān)于印發(fā)<中共XX市教育局委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（X教黨[20XX]11號(hào)）精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，在全體黨員中開(kāi)展了?創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?活動(dòng)，并在全體教師中開(kāi)展了?創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人民教師?活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、成立學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、制定具體實(shí)施方案，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)做好?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的各項(xiàng)工作，把?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，讓全體黨員和廣大教師實(shí)實(shí)在在受教育，教師隊(duì)伍得到建設(shè)、學(xué)校各項(xiàng)工作得以促進(jìn)，學(xué)校辦學(xué)水平與群眾滿意度在?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)中得以提高，學(xué)校成立了深入開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)、支部書(shū)記XXX任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，XXX任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)，XXX、XXX為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，XXX兼任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

校黨支部根據(jù)實(shí)際情況和黨員的崗位特點(diǎn)，本著有利于黨組織開(kāi)展活動(dòng)、有利于黨員參加、有利于廣大教師參與、有利于活動(dòng)取得實(shí)效的原則，制定了學(xué)校開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)實(shí)施方案，明確了開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主題與活動(dòng)載體，細(xì)化具體工作措施，力爭(zhēng)取得實(shí)效。

二、加強(qiáng)宣傳、積極動(dòng)員，努力讓全體黨員及廣大教師自覺(jué)投身于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中來(lái)。

為在這次?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中能切實(shí)調(diào)動(dòng)全體黨員與廣大教師參與的積極性、主動(dòng)性，學(xué)校黨支部以及?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組積極謀劃，在全體黨員與廣大教師中加強(qiáng)宣傳教育，讓全體黨員與廣大教師真正領(lǐng)悟到?深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的重大意義，迅速把思想統(tǒng)一到中央和省、市委與局黨委的決策部署上來(lái)，防止和克服應(yīng)付心理、松懈情緒和模糊認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)參與?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的政治責(zé)任感和歷史使命感。

為此，學(xué)校召開(kāi)專門(mén)的開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、懸掛巨幅活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)、開(kāi)辟?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)專門(mén)櫥窗等，努力在校園內(nèi)營(yíng)造濃厚的?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)氛圍。通過(guò)這些活動(dòng)載體，全體黨員與廣大教師充分認(rèn)識(shí)到了開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)對(duì)個(gè)人發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展的重要意義，從而以自覺(jué)行動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)，保證了學(xué)校一年來(lái)?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的順利開(kāi)展。

三、積極落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)制定的目標(biāo)任務(wù)

本次開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)校黨支部與全體黨員確立了?以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?與?創(chuàng)建人民滿意學(xué)校、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀人民教師?為主要目標(biāo)和任務(wù)。要求全體黨員與廣大教師進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平，要努力把支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨支部，努力做到?領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好?，爭(zhēng)取出色完成黨章規(guī)定的基本任務(wù)；學(xué)校全體黨員要模范履行黨章規(guī)定的義務(wù)，努力做到?帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣?；學(xué)校全體教師要自覺(jué)履行教師義務(wù)，模范遵守?中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范?，努力做到?愛(ài)國(guó)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習(xí)?。為實(shí)現(xiàn)?市委市政府關(guān)于提前八年全面建成小康社會(huì)和建設(shè)幸福XX?目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為此，結(jié)合市委市政府與市教育重點(diǎn)工作，學(xué)校著重在以下方面開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：

一是學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)與全體教職工為切實(shí)加快我市中職園區(qū)建設(shè)，全體教職工特別是黨員教師積極向廣大同學(xué)及家長(zhǎng)宣傳職業(yè)教育政策，力爭(zhēng)多為中職學(xué)校輸送合格生源。

二是緊密結(jié)合學(xué)校教育教學(xué)工作任務(wù)和學(xué)校實(shí)際來(lái)謀劃、組織和開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?系列活動(dòng)。

1、認(rèn)真組織廣大黨員學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、全國(guó)教育工作會(huì)議以及省市教育工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)十七大以及十七屆四中、五中全會(huì)精神，分析并著力解決影響和制約學(xué)校教育教學(xué)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校積極引導(dǎo)全體教職工認(rèn)真剖析學(xué)校教育教學(xué)工作與學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)方面存在的問(wèn)題與不足，切實(shí)采取針對(duì)性措施加以克服和解決；努力破解制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸，努力促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平的提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

2、繼續(xù)落實(shí)?文化育人，特色立校，科研興校，管理強(qiáng)校?的教育發(fā)展戰(zhàn)略，努力形成富有我校特色的校園文化、行為文化、課堂文化等，不斷提升辦學(xué)品位，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，不斷滿足人民群眾對(duì)高質(zhì)量教育教學(xué)水平的需求。

3、以XX市實(shí)施公益性事業(yè)單位人事制度改革為契機(jī)，以績(jī)效工資與新一輪教職工定編定崗和競(jìng)聘上崗為關(guān)鍵，進(jìn)一步理順學(xué)校人事關(guān)系，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，提升學(xué)校的管理水平與管理效益。

4、組織全體黨員簽定?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)承諾書(shū)，面向黨支部、全體師生做出承諾，發(fā)揮黨員在活動(dòng)中的榜樣與引領(lǐng)作用。

5、組織全體教師開(kāi)展教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)營(yíng)造廣大教師?相互學(xué)習(xí)、共同提高?的氛圍，努力引導(dǎo)廣大教師不斷提高教育教學(xué)水平，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

6、積極組織開(kāi)展?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?與?優(yōu)秀教師?的評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校適時(shí)舉辦了評(píng)選?優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?與?優(yōu)秀教師?的活動(dòng)，推出了黨員教師身邊的先進(jìn)典型、學(xué)習(xí)榜樣，促進(jìn)了?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)的進(jìn)一步深入開(kāi)展。

7、建立健全各種工作機(jī)制。校黨支部在?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)中進(jìn)一步加強(qiáng)了支部組織建設(shè),修訂完善了支部組織建設(shè)工作制度。面對(duì)學(xué)校教師年齡偏大、進(jìn)取心不強(qiáng)的居面，支部創(chuàng)新工作機(jī)制，妥善細(xì)致做好發(fā)展黨員工作，使校黨組織進(jìn)一步發(fā)展壯大。

8、大力加強(qiáng)組織建設(shè)。完善學(xué)校班子各項(xiàng)工作制度，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主管理，抓好學(xué)校校務(wù)公開(kāi)，建立健全學(xué)校組織各項(xiàng)會(huì)議規(guī)章制度，推進(jìn)各項(xiàng)工作走上制度化、規(guī)范化軌道與黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《黨員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗保壘和黨員的模范先鋒作用。以開(kāi)展師德建設(shè)與考核工作為載體強(qiáng)化師德教育，切實(shí)提高班子成員的整體素質(zhì)和管理水平，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

9、進(jìn)一步開(kāi)展?幫扶?工作。在黨支部的認(rèn)真細(xì)致的組織下，學(xué)校建立起了?黨員幫扶普通教師、黨員幫扶困難學(xué)生、先進(jìn)教師幫扶普通教師、教師幫扶困難學(xué)生?的?四幫扶?制度?；顒?dòng)中，共結(jié)對(duì)幫扶幾十人次，幫扶教師、學(xué)生四十余人。

10、開(kāi)展黨員教師參加?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)心得交流活動(dòng)與自我總結(jié)群眾評(píng)議活動(dòng)。為深入開(kāi)展?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)，并使全體黨員教師真正在活動(dòng)中得到鍛煉、提高，涌現(xiàn)更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀人民教師。校黨支部適時(shí)開(kāi)展了全體黨員教師?參與‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’活動(dòng)心得交流?活動(dòng)以及?參與‘創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)’活動(dòng)自我小結(jié)和群眾評(píng)議?活動(dòng)，使?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?好的經(jīng)驗(yàn)得以推廣，使黨員與廣大教師能不斷認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，從而真正達(dá)到提高自我、發(fā)展自我的目的，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師隊(duì)伍的整體發(fā)展、學(xué)校辦學(xué)水平的整體提高。

三是在我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市的活動(dòng)中，學(xué)校以及全體教職工增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與創(chuàng)建工作緊密結(jié)合起來(lái)，在努力做好?兩創(chuàng)?各項(xiàng)工作的同時(shí)，積極提升廣大師生文明素質(zhì)。學(xué)校帶領(lǐng)黨員教師與廣大同學(xué)從最迫切需要解決的問(wèn)題抓起，從最基礎(chǔ)、最微小的環(huán)節(jié)做起，讓廣大師生在創(chuàng)建活動(dòng)中提高自我素養(yǎng)，服務(wù)社會(huì)群眾，為建設(shè)和諧XX、幸福XX貢獻(xiàn)力量。

四是堅(jiān)決貫徹落實(shí)教育局?關(guān)于與郊區(qū)XX村黨支部開(kāi)展聯(lián)建工作的實(shí)施意見(jiàn)?，配合支持教育局完成聯(lián)建工作任務(wù)。組織教師適時(shí)開(kāi)展一些支農(nóng)、助農(nóng)的社會(huì)公益活動(dòng)，為推動(dòng)我市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)做出努力。

五是始終把師德建設(shè)當(dāng)作教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，教育教職工自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起教書(shū)育人的歷史重任，努力爭(zhēng)做人民滿意的教育工作者。學(xué)校以市教育局?師德建設(shè)鞏固年?活動(dòng)為契機(jī)，以師德考核為抓手，開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，表彰一些優(yōu)秀教師典型。切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，組織廣大教師身體力行師德建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，大力倡導(dǎo)關(guān)愛(ài)學(xué)生、關(guān)心社會(huì)，無(wú)私敬業(yè)、廉潔從教，崗位練兵、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好風(fēng)尚，努力使?fàn)巹?chuàng)人民滿意教育活動(dòng)取得成效。

下一步校黨支部將按照局黨委的統(tǒng)一部署，制定下一階段活動(dòng)時(shí)間表和實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步認(rèn)真開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全體黨員與廣大教師的大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使全體黨員和廣大教師以更加飽滿的熱情積極投入到?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的各項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，以高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)我校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把我校?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)進(jìn)一步推向深入。

20XX年12月31日

第四篇：公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題活動(dòng)總結(jié)

公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題活動(dòng)總結(jié)

公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題活動(dòng)總結(jié)

我們運(yùn)輸公司現(xiàn)有各類用工人，全民用工人，離崗家屬人，有黨總支5個(gè)，黨支部28個(gè)，黨員382名。下設(shè)3個(gè)車(chē)輛單位，2個(gè)修理廠，1個(gè)合營(yíng)的汽車(chē)檢測(cè)站，外設(shè)西南、坪北、西北、清河4個(gè)運(yùn)輸部，對(duì)凱達(dá)公司、膠帶廠2個(gè)改制企業(yè)負(fù)有黨建和工會(huì)組織管理責(zé)任。下面，就我公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)的情況匯報(bào)如下。

一、總體情況

自5月份油田“比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家”三項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)后，我們高揚(yáng)“油田是我家”主旋律，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)生動(dòng)詮釋“盡責(zé)才愛(ài)家，安全才

是家，奉獻(xiàn)為了家，勤儉持好家，建設(shè)靠大家”的理念。5月27日，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)方案。緊接著于5月28日在工程運(yùn)輸分公司車(chē)場(chǎng)召開(kāi)主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)誓師大會(huì)，各單位在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了主題活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)簽名。還先后組織了勞模座談會(huì)、青年骨干座談會(huì)、投資成本討論會(huì)。6月30日，也就是在油田慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后的第二天，我公司相應(yīng)隆重召開(kāi)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以“三創(chuàng)三爭(zhēng)”工作報(bào)告部署和黨委書(shū)記動(dòng)員講話的形式，拉開(kāi)在黨的基層組織和全體黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的序幕。要求把活動(dòng)作為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一項(xiàng)重要舉措，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和延伸。要求基層黨組織努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;要求黨員

努力做到“五帶頭”，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。7月5日起，公司黨委組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回演講周活動(dòng)，宣講車(chē)輛單位、機(jī)修行業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)和公司機(jī)關(guān)四個(gè)層面的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，組織演講團(tuán)深入四路、五

七、向陽(yáng)、周磯4個(gè)片區(qū)12個(gè)基層廠隊(duì)的工房、車(chē)場(chǎng)宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動(dòng)大家，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn)，黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實(shí)惠。8月10日,公司黨委分別在油品運(yùn)輸分公司和汽車(chē)大修廠兩個(gè)試點(diǎn)單位舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)承諾儀式，拉開(kāi)基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾序幕。到8月19日，公司三級(jí)黨組織全部完成了公開(kāi)承諾。公司黨委按照“標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)容細(xì)、數(shù)據(jù)實(shí)”的原則，以“發(fā)展需要的，群眾期盼的，通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的”為定諾依據(jù)，廣泛征求意見(jiàn)建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測(cè)線、一

個(gè)項(xiàng)目部;每個(gè)基層單位配備至少一臺(tái)洗衣機(jī)，兩年內(nèi)建好機(jī)關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，確保事事有落實(shí)，件件有回音，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“四不八無(wú)”目標(biāo)，群眾滿意率達(dá)90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項(xiàng)按照“是否符合科學(xué)發(fā)展的要求，是否具有現(xiàn)實(shí)可操作性，是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點(diǎn)，是否體現(xiàn)支部‘五個(gè)好’、黨員‘五帶頭’的先進(jìn)性，是否符合群眾意愿”等五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，確保承諾內(nèi)容具體、合理、可行。通過(guò)支部會(huì)議、網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄等多種方式公開(kāi)亮諾，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)、黨員示范崗等載體鞭策激勵(lì)黨員“亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)責(zé)任”。當(dāng)前，隊(duì)伍士氣高漲，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)踏上步伐。1至8月份，公司完成收入億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、特色做法及主要成效

1、以“我的崗位我負(fù)責(zé)”為抓手，迅速掀起崗位興家活動(dòng)熱潮

各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，最終還是要

落實(shí)到崗位上。我們理順比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家和公司在今年3月份啟動(dòng)的”我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)的關(guān)系，將其都納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，既抓好各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作，又做好結(jié)合工作，將“我的崗位我負(fù)責(zé)”活動(dòng)作為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及油田三項(xiàng)主題活動(dòng)的總抓手，迅速在全員中掀起以“油田是我家”為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮。

在活動(dòng)之初，我們就認(rèn)識(shí)到：開(kāi)展一項(xiàng)主題活動(dòng)，就要解決一個(gè)問(wèn)題;解決一個(gè)問(wèn)題，就要形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。為此，我們按照強(qiáng)“三基”的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，從操作工人到服務(wù)人員，人人參與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，編寫(xiě)內(nèi)容對(duì)崗不對(duì)人，對(duì)事不對(duì)人。通過(guò)制定崗位說(shuō)明書(shū)，規(guī)范完善各個(gè)崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做到“個(gè)人崗位責(zé)權(quán)明確，關(guān)聯(lián)崗位關(guān)系清晰”，為履職盡責(zé)打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)崗位履職教育，引領(lǐng)全員崗位建功立業(yè)。為做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作提供前提條件，解決了一個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的、最基本的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平提升。以崗位職責(zé)的形式固化管理責(zé)任，促進(jìn)干部績(jī)效考核、單車(chē)工效掛鉤、修理產(chǎn)值提成計(jì)酬等先進(jìn)企業(yè)管理方法在本企業(yè)的完善實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化流程設(shè)置、提高工作效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，為了不讓說(shuō)明書(shū)上的內(nèi)容停留在紙上，把落實(shí)的力度加大、把管理的指標(biāo)量化、把干事興業(yè)的氛圍搞濃，把崗位的要求變成實(shí)際的成果。職工的精神面貌有明顯變化，選樹(shù)的各類典型作用更突出，企業(yè)的管理更精細(xì)，各項(xiàng)任務(wù)完成地更出色。車(chē)輛單位服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)用車(chē)到位率100%，修理單位車(chē)輛返修率下降5%，汽車(chē)檢測(cè)綜合水平和培訓(xùn)能力在省內(nèi)名列前茅。

2、以“黨員安全責(zé)任區(qū)”活動(dòng)為突破口，多層面踐行安全回家的理念

安全才能回家，這是交通行業(yè)警語(yǔ)。對(duì)個(gè)人小家而言，沒(méi)有安全，就沒(méi)有幸福。對(duì)運(yùn)輸之家而言，沒(méi)有了安全，就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)運(yùn)輸之家而言就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)江漢油田這個(gè)大家庭而言，交通安全與職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。呵護(hù)好油田這個(gè)家，就要在十里油城，百里礦區(qū)，千里運(yùn)輸線做到平安出行。為此，公司黨委創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)容，把運(yùn)輸行業(yè)重中之重的“安全”工作納入進(jìn)來(lái)，開(kāi)展“黨員安全責(zé)任區(qū)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)黨員在公司安全生產(chǎn)中的示范、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為。

黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)在5月初啟動(dòng)后，公司9個(gè)車(chē)隊(duì)積極投入到“黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽”活動(dòng)中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。工程運(yùn)輸分公司針對(duì)長(zhǎng)途任務(wù)多的特點(diǎn)，只要有3臺(tái)以上車(chē)輛外出執(zhí)行任務(wù)，就成立“臨時(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)”;物流公司黨員與安全技能較差的司機(jī)一對(duì)一結(jié)對(duì)子，多幫一教育引導(dǎo)，先進(jìn)帶后進(jìn)，提升整體安全生產(chǎn)能力;油品運(yùn)輸分公司以檢查、幫助、教育三條

防線為主要內(nèi)容，分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部堅(jiān)持每天早晨7點(diǎn)以前到車(chē)場(chǎng)，實(shí)施黨員安全結(jié)對(duì)子幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)。油品運(yùn)輸分公司的這一做法以《安全結(jié)對(duì)子，幫扶出平安》為題，登上了《中國(guó)石化報(bào)》。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到“事故四指數(shù)”與去年同期比事故起數(shù)下降20%，死亡人數(shù)為0，公司所屬車(chē)隊(duì)均達(dá)到局甲級(jí)文明車(chē)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、以評(píng)選“五星”班組為載體，搭建奉獻(xiàn)為家的建功立業(yè)平臺(tái)

班組是企業(yè)最小的細(xì)胞單位。今年以來(lái)，我們公司加強(qiáng)班組建設(shè)，用好班組陣地，發(fā)揮班組細(xì)胞作用，努力使班組達(dá)到完成任務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、業(yè)務(wù)技能好、攻關(guān)創(chuàng)新好、守紀(jì)安全好、團(tuán)結(jié)文明好的目標(biāo)，在基層60多個(gè)一線班組開(kāi)展了以爭(zhēng)當(dāng)“效益星”、“安全星”、“服務(wù)星”、“成本星”、“設(shè)備星”為主要競(jìng)賽內(nèi)容的“五星”班組評(píng)比活動(dòng)。活動(dòng)按月考核，分系統(tǒng)展開(kāi)，主要由各基層單位“比學(xué)趕幫超”工作小組人員，每月5日

到8日，對(duì)所在單位的一線班組從效益、安全、服務(wù)、成本、設(shè)備等五個(gè)方面進(jìn)行月度考核，對(duì)完成或超額完成收入、利潤(rùn)指標(biāo);安全無(wú)任何大小責(zé)任事故;服務(wù)無(wú)投訴、無(wú)告狀;設(shè)備完好率達(dá)95%以上;油料、材料、修理費(fèi)等成本指標(biāo)控制在公司核定范圍內(nèi)的班組，每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，得一顆星。每月得到全部五顆星的班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)每月都獲得五顆星的班組，年底再額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元?？己私Y(jié)果還做為年底評(píng)選模范班組的重要依據(jù)。同時(shí)，各基層單位設(shè)立競(jìng)賽欄，對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行張榜公布，讓班組之間比有目標(biāo)、比有對(duì)象。

通過(guò)評(píng)“五星”班組這樣一個(gè)活動(dòng)載體，搭建職工奉獻(xiàn)企業(yè)，以廠為家，建功立業(yè)的平臺(tái)。爭(zhēng)創(chuàng)最佳班組、爭(zhēng)當(dāng)最佳班組長(zhǎng)和優(yōu)秀職工，服務(wù)油氣生產(chǎn)的熱情進(jìn)一步高漲，當(dāng)好運(yùn)輸人，建好油田家。

4、推行廉潔文化進(jìn)“兩室”，積極營(yíng)造勤儉持家的氛圍

廉潔文化進(jìn)“兩室”，即進(jìn)辦公室、進(jìn)駕駛室，是我們公司廉潔文化進(jìn)車(chē)場(chǎng)活動(dòng)的深化，也是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司健康發(fā)展的做法，還是落實(shí)除“四害”工作要求的一項(xiàng)具體舉措。

在進(jìn)辦公室方面，首先是抓廉潔意識(shí)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的大腦，進(jìn)會(huì)議室，進(jìn)“三重一大”問(wèn)題決策全過(guò)程，杜絕因決策失誤造成資金資源損失。其次在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)防干部不作為亂作為，杜絕損公肥私行為，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。再者倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能，人手一份發(fā)放節(jié)能卡片，引導(dǎo)辦公室人員不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員自省意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng)形象，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

在進(jìn)駕駛室方面，通過(guò)教育、監(jiān)督和制度多措并舉，確保職工隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。油料在運(yùn)輸行業(yè)是最大的成本，占運(yùn)費(fèi)收入的20%，占可變動(dòng)成本的%。抓住了油料這個(gè)成本的“牛鼻子”，相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)其它成本控制工作。

我們從行風(fēng)行紀(jì)教育、法紀(jì)約束、上路稽查、效能監(jiān)察等多方面入手，制定實(shí)施了《油料綜合管理方案》，提出建議11條，督促建章立制8項(xiàng)，倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法，保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)了司機(jī)隊(duì)伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。那一世范文網(wǎng)

與此同時(shí)，我們還完善成本指標(biāo)考核體系和考核辦法，健全物耗定額標(biāo)準(zhǔn)，將指標(biāo)層層分解到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，明確各崗位成本控制職責(zé)，壓縮變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

5、下大力解決好各個(gè)群體關(guān)切的敏感問(wèn)題，凝聚多方力量和諧建家

我們運(yùn)輸公司各類群體復(fù)雜，有完全改制了的企業(yè)，有改制但干部由公司委派的單位，有駐外項(xiàng)目部，還有合營(yíng)機(jī)構(gòu)。協(xié)解、勞務(wù)輸入、農(nóng)民工等用工成分復(fù)雜，所轄人口有人之多，其中協(xié)解人員、離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象多人。當(dāng)前穩(wěn)定的大環(huán)境和小環(huán)境都相當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)

雜，歷史沉積矛盾與現(xiàn)實(shí)生活矛盾相互交織、相互作用，在一些群體和部分群眾中，相互猜疑，相互攀比，有怨氣、不服氣、想出氣的心態(tài)比較普遍。我們堅(jiān)持主動(dòng)分析形勢(shì)、主動(dòng)掌握情況、主動(dòng)采取措施、主動(dòng)化解矛盾和防控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中形成1 2 下一頁(yè)

第五篇：運(yùn)輸公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題活動(dòng)總結(jié)

運(yùn)輸公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及主題活動(dòng)總結(jié)

我們運(yùn)輸公司現(xiàn)有各類用工人，全民用工人，離崗家屬

人，有黨總支5個(gè)，黨支部28個(gè)，黨員382名。下設(shè)3個(gè)車(chē)輛單位，2個(gè)修理廠，1個(gè)合營(yíng)的汽車(chē)檢測(cè)站，外設(shè)西南、坪北、西北、清河4個(gè)運(yùn)輸部，對(duì)凱達(dá)公司、膠帶廠2個(gè)改制企業(yè)負(fù)有黨建和工會(huì)組織管理責(zé)任。下面，就我公司開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)的情況匯報(bào)如下。

一、總體情況

自5月份油田?比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家?三項(xiàng)主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)后，我們高揚(yáng)?油田是我家?主旋律，迅速行動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，通過(guò)這一系列的活動(dòng)生動(dòng)詮釋?盡責(zé)才愛(ài)家，安全才是家，奉獻(xiàn)為了家，勤儉持好家，建設(shè)靠大家?的理念。5月27日，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員參加的主題活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，深化細(xì)化各項(xiàng)活動(dòng)方案。緊接著于5月28日在工程運(yùn)輸分公司車(chē)場(chǎng)召開(kāi)主題活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)誓師大會(huì)，各單位在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，并簽訂了主題活動(dòng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，組織員工現(xiàn)場(chǎng)簽名。還先后組織了勞模座談會(huì)、青年骨干座談會(huì)、投資成本討論會(huì)。6月30日，也就是在油田慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后的第二天，我公司相應(yīng)隆重召開(kāi)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，以?三創(chuàng)三爭(zhēng)?工作報(bào)告部署和黨委書(shū)記動(dòng)員講話的形式，拉開(kāi)在黨的基層組織和全體黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的序幕。要求把活動(dòng)作為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的一項(xiàng)重要舉措，作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的繼續(xù)和延伸。要求基層黨組織努力做到?五個(gè)好?，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好;要求黨員努力做到?五帶頭?，即帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。7月5日起，公司黨委組織了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)巡回演講周活動(dòng)，宣講車(chē)輛單位、機(jī)修行業(yè)、多種經(jīng)營(yíng)和公司機(jī)關(guān)四個(gè)層面的優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，組織演講團(tuán)深入四路、五

七、向陽(yáng)、周磯4個(gè)片區(qū)12個(gè)基層廠隊(duì)的工房、車(chē)場(chǎng)宣講，用自己身邊的黨員影響、帶動(dòng)大家，激發(fā)基層黨組織創(chuàng)建先進(jìn)，黨員爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀，職工群眾受教育，得實(shí)惠。8月10日,公司黨委分別在油品運(yùn)輸分公司和汽車(chē)大修廠兩個(gè)試點(diǎn)單位舉行了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)承諾儀式，拉開(kāi)基層黨組織和黨員公開(kāi)承諾序幕。到8月19日，公司三級(jí)黨組織全部完成了公開(kāi)承諾。公司黨委按照?標(biāo)準(zhǔn)高、內(nèi)容細(xì)、數(shù)據(jù)實(shí)?的原則，以?發(fā)展需要的，群眾期盼的，通過(guò)努力能夠?qū)崿F(xiàn)的?為定諾依據(jù)，廣泛征求意見(jiàn)建議，鄭重向公司全體職工及家屬承諾：女職工一年一體檢，男職工兩年一體檢;新建一條檢測(cè)線、一個(gè)項(xiàng)目部;每個(gè)基層單位配備至少一臺(tái)洗衣機(jī)，兩年內(nèi)建好機(jī)關(guān)及基層單位職工食堂;高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，確保事事有落實(shí)，件件有回音，切實(shí)實(shí)現(xiàn)?四不八無(wú)?目標(biāo)，群眾滿意率達(dá)90%以上。各黨總支、黨支部和黨員的承諾事項(xiàng)按照?是否符合科學(xué)發(fā)展的要求，是否具有現(xiàn)實(shí)可操作性，是否體現(xiàn)崗位職責(zé)特點(diǎn)，是否體現(xiàn)支部‘五個(gè)好’、黨員‘五帶頭’的先進(jìn)性，是否符合群眾意愿?等五條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審議，確保承諾內(nèi)容具體、合理、可行。通過(guò)支部會(huì)議、網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄等多種方式公開(kāi)亮諾，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒號(hào)、黨員示范崗等載體鞭策激勵(lì)黨員?亮身份、樹(shù)形象、擔(dān)責(zé)任?。當(dāng)前，隊(duì)伍士氣高漲，生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)踏上步伐。1至8月份，公司完成收入億元，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部利潤(rùn)萬(wàn)元。

二、特色做法及主要成效

1、以?我的崗位我負(fù)責(zé)?為抓手，迅速掀起崗位興家活動(dòng)熱潮

各項(xiàng)主題活動(dòng)的開(kāi)展，最終還是要落實(shí)到崗位上。我們理順比學(xué)趕幫超、投資成本大討論、油田是我家和公司在今年3月份啟動(dòng)的?我的崗位我負(fù)責(zé)?活動(dòng)的關(guān)系，將其都納入創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，既抓好各項(xiàng)活動(dòng)推進(jìn)工作，又做好結(jié)合工作，將?我的崗位我負(fù)責(zé)?活動(dòng)作為貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及油田三項(xiàng)主題活動(dòng)的總抓手，迅速在全員中掀起以?油田是我家?為核心內(nèi)容的崗位興家熱潮。

在活動(dòng)之初，我們就認(rèn)識(shí)到：開(kāi)展一項(xiàng)主題活動(dòng)，就要解決一個(gè)問(wèn)題;解決一個(gè)問(wèn)題，就要形成一套長(zhǎng)效機(jī)制。為此，我們按照強(qiáng)?三基?的要求，從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部，從操作工人到服務(wù)人員，人人參與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)，編寫(xiě)內(nèi)容對(duì)崗不對(duì)人，對(duì)事不對(duì)人。通過(guò)制定崗位說(shuō)明書(shū)，規(guī)范完善各個(gè)崗位的職責(zé)、職權(quán)、工作目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。做到?個(gè)人崗位責(zé)權(quán)明確，關(guān)聯(lián)崗位關(guān)系清晰?，為履職盡責(zé)打下基礎(chǔ)，加強(qiáng)崗位履職教育，引領(lǐng)全員崗位建功立業(yè)。為做好每一件事，干好每一項(xiàng)工作提供前提條件，解決了一個(gè)管長(zhǎng)遠(yuǎn)的、最基本的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理水平提升。以崗位職責(zé)的形式固化管理責(zé)任，促進(jìn)干部績(jī)效考核、單車(chē)工效掛鉤、修理產(chǎn)值提成計(jì)酬等先進(jìn)企業(yè)管理方法在本企業(yè)的完善實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化流程設(shè)置、提高工作效率，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)，為了不讓說(shuō)明書(shū)上的內(nèi)容停留在紙上，把落實(shí)的力度加大、把管理的指標(biāo)量化、把干事興業(yè)的氛圍搞濃，把崗位的要求變成實(shí)際的成果。職工的精神面貌有明顯變化，選樹(shù)的各類典型作用更突出，企業(yè)的管理更精細(xì)，各項(xiàng)任務(wù)完成地更出色。車(chē)輛單位服務(wù)油氣勘探開(kāi)發(fā)用車(chē)到位率100%，修理單位車(chē)輛返修率下降5%，汽車(chē)檢測(cè)綜合水平和培訓(xùn)能力在省內(nèi)名列前茅。

2、以?黨員安全責(zé)任區(qū)?活動(dòng)為突破口，多層面踐行安全回家的理念

安全才能回家，這是交通行業(yè)警語(yǔ)。對(duì)個(gè)人小家而言，沒(méi)有安全，就沒(méi)有幸福。對(duì)運(yùn)輸之家而言，沒(méi)有了安全，就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)運(yùn)輸之家而言就沒(méi)有了信譽(yù)和效益。對(duì)江漢油田這個(gè)大家庭而言，交通安全與職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)。呵護(hù)好油田這個(gè)家，就要在十里油城，百里礦區(qū)，千里運(yùn)輸線做到平安出行。為此，公司黨委創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)內(nèi)容，把運(yùn)輸行業(yè)重中之重的?安全?工作納入進(jìn)來(lái)，開(kāi)展?黨員安全責(zé)任區(qū)?競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮車(chē)隊(duì)黨員在公司安全生產(chǎn)中的示范、引導(dǎo)和監(jiān)督作用，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，規(guī)范全員安全行為。

黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)在5月初啟動(dòng)后，公司9個(gè)車(chē)隊(duì)積極投入到?黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽?活動(dòng)中，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展工作。工程運(yùn)輸分公司針對(duì)長(zhǎng)途任務(wù)多的特點(diǎn)，只要有3臺(tái)以上車(chē)輛外出執(zhí)行任務(wù)，就成立?臨時(shí)黨員安全責(zé)任區(qū)?;物流公司黨員與安全技能較差的司機(jī)一對(duì)一結(jié)對(duì)子，多幫一教育引導(dǎo)，先進(jìn)帶后進(jìn)，提升整體安全生產(chǎn)能力;油品運(yùn)輸分公司以檢查、幫助、教育三條防線為主要內(nèi)容，分公司領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)隊(duì)干部堅(jiān)持每天早晨7點(diǎn)以前到車(chē)場(chǎng)，實(shí)施黨員安全結(jié)對(duì)子幫教責(zé)任區(qū)活動(dòng)。油品運(yùn)輸分公司的這一做法以《安全結(jié)對(duì)子，幫扶出平安》為題，登上了《中國(guó)石化報(bào)》。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)做到?事故四指數(shù)?與去年同期比事故起數(shù)下降20%，死亡人數(shù)為0，公司所屬車(chē)隊(duì)均達(dá)到局甲級(jí)文明車(chē)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)。

3、以評(píng)選?五星?班組為載體，搭建奉獻(xiàn)為家的建功立業(yè)平臺(tái)

班組是企業(yè)最小的細(xì)胞單位。今年以來(lái)，我們公司加強(qiáng)班組建設(shè)，用好班組陣地，發(fā)揮班組細(xì)胞作用，努力使班組達(dá)到完成任務(wù)好、基礎(chǔ)管理好、業(yè)務(wù)技能好、攻關(guān)創(chuàng)新好、守紀(jì)安全好、團(tuán)結(jié)文明好的目標(biāo)，在基層60多個(gè)一線班組開(kāi)展了以爭(zhēng)當(dāng)?效益星?、?安全星?、?服務(wù)星?、?成本星?、?設(shè)備星?為主要競(jìng)賽內(nèi)容的?五星?班組評(píng)比活動(dòng)?；顒?dòng)按月考核，分系統(tǒng)展開(kāi)，主要由各基層單位?比學(xué)趕幫超?工作小組人員，每月5日到8日，對(duì)所在單位的一線班組從效益、安全、服務(wù)、成本、設(shè)備等五個(gè)方面進(jìn)行月度考核，對(duì)完成或超額完成收入、利潤(rùn)指標(biāo);安全無(wú)任何大小責(zé)任事故;服務(wù)無(wú)投訴、無(wú)告狀;設(shè)備完好率達(dá)95%以上;油料、材料、修理費(fèi)等成本指標(biāo)控制在公司核定范圍內(nèi)的班組，每達(dá)標(biāo)一項(xiàng)，得一顆星。每月得到全部五顆星的班組獎(jiǎng)勵(lì)200元，連續(xù)每月都獲得五顆星的班組，年底再額外獎(jiǎng)勵(lì)1000元?？己私Y(jié)果還做為年底評(píng)選模范班組的重要依據(jù)。同時(shí)，各基層單位設(shè)立競(jìng)賽欄，對(duì)評(píng)比結(jié)果進(jìn)行張榜公布，讓班組之間比有目標(biāo)、比有對(duì)象。

通過(guò)評(píng)?五星?班組這樣一個(gè)活動(dòng)載體，搭建職工奉獻(xiàn)企業(yè)，以廠為家，建功立業(yè)的平臺(tái)。爭(zhēng)創(chuàng)最佳班組、爭(zhēng)當(dāng)最佳班組長(zhǎng)和優(yōu)秀職工，服務(wù)油氣生產(chǎn)的熱情進(jìn)一步高漲，當(dāng)好運(yùn)輸人，建好油田家。

4、推行廉潔文化進(jìn)?兩室?，積極營(yíng)造勤儉持家的氛圍 廉潔文化進(jìn)?兩室?，即進(jìn)辦公室、進(jìn)駕駛室，是我們公司廉潔文化進(jìn)車(chē)場(chǎng)活動(dòng)的深化，也是加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保公司健康發(fā)展的做法，還是落實(shí)除?四害?工作要求的一項(xiàng)具體舉措。

在進(jìn)辦公室方面，首先是抓廉潔意識(shí)進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的大腦，進(jìn)會(huì)議室，進(jìn)?三重一大?問(wèn)題決策全過(guò)程，杜絕因決策失誤造成資金資源損失。其次在執(zhí)行過(guò)程中，嚴(yán)防干部不作為亂作為，杜絕損公肥私行為，造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)流失。再者倡導(dǎo)節(jié)約節(jié)能，人手一份發(fā)放節(jié)能卡片，引導(dǎo)辦公室人員不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙。全面增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員自省意識(shí)，強(qiáng)化自律意識(shí)，樹(shù)立清正廉潔的作風(fēng)形象，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。

在進(jìn)駕駛室方面，通過(guò)教育、監(jiān)督和制度多措并舉，確保職工隊(duì)伍不發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。油料在運(yùn)輸行業(yè)是最大的成本，占運(yùn)費(fèi)收入的20%，占可變動(dòng)成本的45.7%。抓住了油料這個(gè)成本的?牛鼻子?，相應(yīng)也會(huì)帶動(dòng)其它成本控制工作。我們從行風(fēng)行紀(jì)教育、法紀(jì)約束、上路稽查、效能監(jiān)察等多方面入手，制定實(shí)施了《油料綜合管理方案》，提出建議11條，督促建章立制8項(xiàng)，倡導(dǎo)節(jié)油操作駕駛法，保證了企業(yè)效益穩(wěn)步提升，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)了司機(jī)隊(duì)伍行業(yè)風(fēng)氣的根本好轉(zhuǎn)。公務(wù)員之家

與此同時(shí)，我們還完善成本指標(biāo)考核體系和考核辦法，健全物耗定額標(biāo)準(zhǔn)，將指標(biāo)層層分解到每一個(gè)班組，每一個(gè)崗位，明確各崗位成本控制職責(zé)，壓縮變動(dòng)成本和非生產(chǎn)性支出，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。

5、下大力解決好各個(gè)群體關(guān)切的敏感問(wèn)題，凝聚多方力量和諧建家

我們運(yùn)輸公司各類群體復(fù)雜，有完全改制了的企業(yè)，有改制但干部由公司委派的單位，有駐外項(xiàng)目部，還有合營(yíng)機(jī)構(gòu)。協(xié)解、勞務(wù)輸入、農(nóng)民工等用工成分復(fù)雜，所轄人口有人之多，其中協(xié)解人員、離崗家屬等維穩(wěn)對(duì)象多人。當(dāng)前穩(wěn)定的大環(huán)境和小環(huán)境都相當(dāng)嚴(yán)峻復(fù)雜，歷史沉積矛盾與現(xiàn)實(shí)生活矛盾相互交織、相互作用，在一些群體和部分群眾中，相互猜疑，相互攀比，有怨氣、不服氣、想出氣的心態(tài)比較普遍。我們堅(jiān)持主動(dòng)分析形勢(shì)、主動(dòng)掌握情況、主動(dòng)采取措施、主動(dòng)化解矛盾和防控風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中形成了?以最小的投入換取整體基本穩(wěn)定?的維穩(wěn)理念，加強(qiáng)了維穩(wěn)的能力建設(shè)，保證日常工作有機(jī)構(gòu)，重要個(gè)案有專班，關(guān)鍵敏感時(shí)期和控管應(yīng)急處置有手段、有辦法，健全并落實(shí)了工作例會(huì)制度、信息報(bào)告制度、聯(lián)責(zé)聯(lián)動(dòng)制度、督導(dǎo)督辦制度和責(zé)任查究制度，妥善解決改制企業(yè)奔騰膠帶廠群訪問(wèn)題;平穩(wěn)完成離崗家屬參保任務(wù);有效化解在職職工工作糾紛;積極處置要求就業(yè)、解決生活困難等信訪個(gè)案。真正把?領(lǐng)導(dǎo)重視?由強(qiáng)調(diào)要求轉(zhuǎn)變?yōu)橛行Т胧┖途唧w行動(dòng)，讓職工家屬看到了黨委對(duì)企業(yè)的高度負(fù)責(zé)，對(duì)群眾意見(jiàn)的高度重視，弘揚(yáng)正氣，取信于民，凝聚多方力量，構(gòu)建良好穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

今年我們還把關(guān)心職工身心健康作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。改善職工日常生產(chǎn)生活環(huán)境;組織全員體檢;鼓勵(lì)干部職工勞逸結(jié)合鍛煉身體;把療休養(yǎng)指標(biāo)覆蓋到每個(gè)單位各個(gè)層面;組織勞模外出參觀學(xué)習(xí);利用《江漢運(yùn)輸報(bào)》編發(fā)宣傳健康生活常識(shí)。就像對(duì)待自己的家人一樣，引導(dǎo)大家擯棄不良生活習(xí)慣，倡導(dǎo)快樂(lè)工作，健康生活。強(qiáng)化困難群體幫扶工作，落實(shí)金秋助學(xué)政策。重點(diǎn)對(duì)孤兒薛思萍進(jìn)行心理和物質(zhì)上的幫助，組織黨群各科室輪流關(guān)心看望她，為她開(kāi)展?愛(ài)心媽媽?活動(dòng)，和她一起過(guò)六一兒童節(jié)，讓她找到家的感覺(jué)，身心健康地成長(zhǎng)。

三、存在的問(wèn)題及下一步工作安排

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們雖然做了一些工作，但還存在很多不足。比如，活動(dòng)信息上報(bào)不夠，對(duì)外宣傳乏力，政工隊(duì)伍自身建設(shè)后繼乏人。下一步，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、著力抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)履行承諾監(jiān)督評(píng)議工作。在建立踐諾臺(tái)賬和工作例會(huì)制度基礎(chǔ)上，著手監(jiān)督黨組織和黨員踐諾。對(duì)履行承諾的具體過(guò)程、實(shí)際效果和參與人員逐一登記備案，及時(shí)了解掌握兌現(xiàn)落實(shí)公開(kāi)承諾事項(xiàng)的進(jìn)展情況和實(shí)際效果，綜合運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾評(píng)議、組織考核等方式，對(duì)公開(kāi)承諾踐行情況進(jìn)行不定期的監(jiān)督評(píng)議，以促進(jìn)形成?言必行，諾必踐?的良好氛圍。

2、進(jìn)一步完善提升各項(xiàng)主題活動(dòng)實(shí)效。以支部為單位組織召開(kāi)專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，實(shí)事求是地肯定取得的成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和不足，幫助黨員不斷完善自我。組織各基層黨組織和廣大黨員要認(rèn)真對(duì)照本行業(yè)、本單位的先進(jìn)典型，對(duì)照?四強(qiáng)四優(yōu)?標(biāo)準(zhǔn)，虛心聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，認(rèn)真查找自身差距，明確努力方向，制定跟進(jìn)、趕超的具體措施。公務(wù)員之家

3、推行一系列務(wù)實(shí)管用、群眾歡迎的活動(dòng)。以設(shè)立黨員示范點(diǎn)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等形式，開(kāi)展亮牌示范、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)活動(dòng)，把黨員身份亮出來(lái)，把黨員口號(hào)喊出來(lái)，把黨員職責(zé)擔(dān)起來(lái)，促進(jìn)黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。

4、組織一場(chǎng)企業(yè)文化專題研討會(huì)。鞏固創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及各項(xiàng)主題活動(dòng)成果，落實(shí)好集團(tuán)公司企業(yè)文化實(shí)施綱要，創(chuàng)建江漢運(yùn)輸企業(yè)文化基本框架，用文化教育人，影響人，讓職工群眾對(duì)油田家的理念更強(qiáng)，家的感覺(jué)更濃，家的感情更深。

5、繼續(xù)把好事辦好，把實(shí)事辦實(shí)。組織中秋、國(guó)慶兩節(jié)前走訪慰問(wèn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線了解職工群眾疾苦，聽(tīng)取職工群眾反映，掌握職工群眾訴求，深入做好黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾工作，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，將職工提出來(lái)的辦食堂等具體問(wèn)題抓落實(shí)，抓到位。

6、加大信息上報(bào)和宣傳工作力度。也借這次總結(jié)匯報(bào)機(jī)會(huì)，向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)學(xué)習(xí)，向兄弟單位取經(jīng)，找差距，補(bǔ)不足，把各項(xiàng)主題活動(dòng)抓得更有成效，更好地促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。