第一篇：采油站長競聘演講

采油站長競聘演講稿

尊敬的各位領導和同事們：

大家好!我叫xx，x歲，現在擔任采油三區隊一班班長。非常感謝各位領導給我這樣一個競聘的機會，也感謝各位同事的大力支持。我相信，扁平化管理肯定能使延長油田挺壓過關；我也相信，這種公開競聘站長的方式無疑是最公平、公正、唯才是舉的；我更相信，路走對了，就不怕遙遠。

成績屬于過去，希望才屬于我們。

原來取得那些成績（包括班上和個人），可以簡單說下。

昨天已經過去，明天還沒到來，只有今天才現實且美好，我們誓與延長同呼吸共命運，我們只爭朝夕，腳踏實地，仰望星空，希望必將屬于我們。經過多年來的磨練，我有信心成為一名好站長，并具體有以下做法：

（一）做好“水文章” 精打油“算盤”

今天，做好“水文章”顯得尤為重要和迫切。注采一體化的觀念已經扎根于我的思想，精細注水已經成為我的自覺行動。我將引導和帶領員工牢固樹立“穩油先重水”、“油上出問題，水上找原因”、“今天的水就是明天的油”等觀念，確保每一個油層喝上水，喝夠水，喝上放心水。對水處理—管網—井口—井筒—測調進行全程監督，大力提高注水合格率。真正達到“管理到位：釋放水能量； 小改小革：成就水驅油；多想多問：謀求新突破”。

同樣，也需精打油“算盤”，采油工作就像我們其中的一直腳，能不重要嗎？

我將以“細、深精、專”的一根針精神為指導，樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實貫徹我廠“6s”管理體系，全面提高采油管理水平，注重記錄整理現場資料。節約生產成本。投入精力關注大修、小修，措施井的施工進度與質量，提高開井的時率，提高施工的成功率，減少不必要的作業費用。同時控制材料費用，建立統籌計劃制，通過修舊利廢，提高維修能力，達到材料物盡所用。

落實五小措施，提高機采效率。即調平衡、控制套管氣、調參、調工作制度和調防沖距。對所有采油井進行機采參數優化，大力推行間歇采油。

加強業務技能操作。提高自我與班站對突發事件的應急處理能力，定期進行演練。

（二）“兩學一做”鑄靈魂，強化三基練內功

何為“兩學一做”？就是“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”。

何為“三基工作”？就是基層建設、基礎工作和基本功訓練。“兩學一做”和三基工作是相輔相成，互相促進的。我將利用“兩學一做”機會提升三基工作水平，通過三基工作開展打牢“兩學一做”的基礎，促使員工形成“學思結合、學做結合”的良好習慣，教育員工了解國家發展形勢和中央精神，規范自己行為，提高自身的素質，認真完成好自己工作，努力打造一個和諧向上、團結奮進、有活力、有紀律、有目標、有擔當的采油班站。

例如，（1）、每周組織班組成員學習一次黨章黨規及系列講話精神，不少于60分鐘，每人日寫筆記不少于500字；同時在學習的過程中每個人要帶著問題學，學習后寫出100字讀后感；每周討論一次國家和延長石油的當前形勢，適應形勢，要學會在逆境中成長；

（2）與當前工作緊密結合，在勞動競賽活動中讓黨員干部做帶頭模范作用，工作到崗位、責任到個人；讓普通員工跟著學，跟著做，做就要做到。

（3）負責安全環保部門負責人要對每個注采站進行滾地毯式的安全環保排查，做好夏季防汛工作，把所有隱患封殺在萌芽狀態；

（4）加強班組文化建設，通過小競賽、小活動增強班組的凝聚力，建立團隊合作精神，創建陽光式的工作的軟環境。

(5)積極推動小改小革。包括技術改革和管理改革，形成技術和管理兩條腿走路，筑牢基層堡壘。

我們員工既是“兩學一做和三基工作”的實踐者，又是“兩學一做和三基工作”受益者。

謝謝大家，我的演講到此結束！

第二篇：采油站長競聘報告

采油站長競聘報告

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

首先感謝組織和領導給了我這次展示個人才華、證明自我能力的機會！也非常高興能夠在各位領導、各位同事面前匯報自己的工作經歷和體會，這是對我最大的鞭策和鼓勵。

我叫xxx，19xx年生人，中共黨員，19xx年參加工作以來一直堅守在采油生產一線，積累了豐富的現場工作經驗，先后任過站長、調度員、采油隊副隊長等職務。現任采油xx站副站長一職。參加今天的競聘，是因為我堅信自己有能力擔負起這份重任。我的主要優勢是：

一是我具有堅強的毅力，更重要的是我有著極強的事業心和責任感

近20年的基層工作磨練，使我養成高度的責任心、敬業心。無論是做什么工作，始終以大局為重，把落實責任體現在行動中，經常加班加點，盡心、盡力為隊上解決一些實際問題。無論遇到什么樣的困難，面對什么樣的挑戰，我從不畏懼退縮，這樣的性格不但使我的工作能力得到了大幅度的提高，也更加激勵我對每一項工作都有極強的責任感、使命感，把干一行、愛一行、鉆一行作為自己的工作準則。

二是我具有豐富的基層安全管理實踐經驗

在基層隊負責安全生產工作，使我積累了豐富的基層安全生產管理實踐經驗。任采油隊生產副隊長期間，針對采油生產的季節性限制特點，超前做好各項生產準備工作，負責制定冬、夏特殊季節的應急預案及演練，將冬防及防汛等工作組織運行好。

三是我具有安全和管理相融合、相促進的深刻體會

從采油工到班站長，從自然站到調度室，從調度室到基層隊，多崗位的鍛煉和多年的基層工作經歷，使我認識到：安全工作水平的高低是企業綜合實力的體現，更是企業提高綜合管理水平的必要保障。

自今年6月擔任xx站副站長以來，我積極落實屬地安全管理，協助站長開展生產安全管理工作，組織班站日常生產運行。掌握班站日常生產動態，協調落實各類措施實施情況，針對產量變化情況及時與技術及管理人員溝通，組織制定下步維護措施。同時協助站長控制本站生產成本的使用與支出，及單井成本的效益評價，確保全年生產任務的完成。

各位領導、各位同事，我希望通過新的崗位、新的鍛煉，更好地發揮自己的能量，如果競聘成功，我的工作設想是：

一是做好參謀、助手

以班站日常管理工作為重心，擺正位置、調好心態，服從站長的工作安排。

二是發揮經驗所長

充分結合多年的現場生產管理經驗，在工作中力爭處處起到表率作用，配合站長做好油井生產管理工作。爭做一名生產管理業務精通的副站長。

三是加強學習提高

我將繼續加強對新技術、新設備應用的學習，不斷提高油井管理工作水平。力求在創新、提質、增效方面取得新的更好的成績。

以上是我在此次競聘中的一點認識和體會，不足之處，請各位領導批評指正。無論成功與否，我都會繼續做好各項工作。

第三篇：加油站站長競聘演講

加油站站長競聘演講

各位領導、同事：

大家好！

今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯星加油站站長一職，我覺得很慚愧。去年，經過競聘，我擔任了聯星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業了一個月，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠。

自從競聘方案出來之后，看了里面的內容，我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在規范化服務及衛生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。

如果，這次能競聘成功繼續擔任聯星加油站站長，我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達的各項任務。

第四篇：站長助理競聘演講

站長助理競聘演講

各位領導、各位同事：

今天我非常榮幸地在這里參加站長助理崗位的競聘演講。我很珍惜這個機會，因為這既是對我自身能力和勇氣的一次檢驗，也是提高自己的一次鍛煉。希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中看到他人的長處和自己的不足，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

下面先允許我簡要介紹一下自己：我畢業于….今年30歲，……2003年底進入衡棗高速公路管理處，先后在黃田鋪收費站和衡棗處監控分中心工作，2006年月，我調入臨長管理處，200年月，調入長永管理處。我一直告誡自己要珍惜每一個工作崗位和每一次鍛煉的機會。

我認為要當好站長助理就要求必須具備一定的組織協調能力，政治素質和政策理論水平，文字綜合能力和一定的管理經驗。今天，我站在這里，理由有四：

第一，我認為競聘有利于提高自己的綜合素質，全面地審視和發展自己。每一次更換工作崗位和單位調動，對我人生閱歷的增長和能力的培養來說，都是一次難得的機遇，越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性，越是能學到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力。我善于挑戰自己，參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得更多的實踐經驗。

第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我具有正直的人品、良好的作風、克己奉公的敬業精神。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。做事先做人，我認為做任何事情，其根本在于做人的原則。我是一個胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，待人真誠的人，父母領導的教育培養和自己對于人生追求的執著，培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質。我信奉誠實、正直的做人宗旨，能夠與人團結共事。

第三，我認為自己具備擔當此職務所必須的知識、能力和經驗。這些年，我從事過收費、行管和站稽查等多項工作，我識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作盡職盡責，一絲不茍，從征費一線到站里的稽查、文書、團建、紀檢、工會等，領導們給了我很大的空間，讓我能夠把握正確的方向，充分發揮自己。幾年來，我提高了自己的政策理論水平和文字能力，做工作，辦事情，我能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在收費工作中，針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同，我在熱情服務的基礎上，嚴格執法，對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育，既不激怒他們，又不軟弱妥協，很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在后勤工作中，曾經擔任過行管的我認真對待收費站的伙食和后勤，積極組織站內各類活動。我在每一個不同的崗位上不斷地吸取養分，磨練自己，積累了豐富而全面的收費管理工作經驗，深刻領悟了收費管理的獨特內涵，熟悉了收費站的運作管理。

第四，我有很強的團隊合作精神。能干事，還要能共事，多年的工作經驗告訴我，團隊精神很重要，只有團結，工作才能形成合力。我喜歡和同事們共同探討工作和生活中出現的問題，虛心真誠地與他人交流思想。

說得好不如做得好，如果站長助理職務競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

1、加強學習，積極主動做好內業管理工作，努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識，不斷充實自己。收費站站長助理擔負著落實政策、上下內外溝通的職責，是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長和副站長的參謀。同時，收費工作的實質就是服務，因此，這個職位需要有強烈的事業心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮收費站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作

都能精益求精，不斷提高服務質量，做好高速公路收費服務工作。

2、做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關系，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策，加強督辦檢查，促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致，同時，還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正位置，協助站長、副站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協調人，多和大家交心，交朋友，通過溝通、調節，協調好大家的關系，做到全體職工一條心，保證扎扎實實，井然有序地做好我站的各項工作。

3、當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面動態，及時向站長、副站長和上級領導反饋信息；并且注意調查分析，及時主動為站長們獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好站長們的助手。

各位領導，各位評委，在我的演講結束時，我想引用古人的一名言來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。不管這次競聘結果如何，我都無怨無悔，我都將一如既往地踏踏實實做人，兢兢業業工作，認認真真學習，快快樂樂生活，并以高昂的斗志時刻準備迎接每一次挑戰。

我的演講完畢，謝謝大家!

楊 丹

二〇一一年二月

第五篇：競聘演講(通信副站長)

文章標題：競聘演講(通信副站長)

首先，感謝站長給我這一次的機會，這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領導和人事秘書處和指揮通信處等機關各處室的支持,尤其是自XXX站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。

這次通信站采取聘任副站長的活動方式，我認為比較新穎獨特，富有挑戰性，更

具競爭性，真正體現了“公正、公開、公平”的形式，在形式可能有點夸張，但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業的精神和參與競爭勇于站出來讓領導挑選，讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現自我，將自己的閃光點照亮出來，同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發現不足，不斷的改進，真正的體現了，在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習，共同勉勵，為通信站的建設往新的更好的方面發展。

一、端正思想、參與應聘：

從主觀上講，我本不想參加此次應聘，一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分，二是自95年解聘后就一直沒擔任過任何職務，唯恐沒有才能，反而影響別人的進步，但經過站長在開站務會時宣布的應聘條件和應聘前動員后，及對中央和省里的有文件精神的學習，今后事業單位用人將采取應聘上崗，競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑒別人的長處，來不斷提高自己的工作能力，融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結果如何，自己終將保持一個以平常心對待平常事，做到勝不驕，敗不妥，以低調處理，不管是誰競聘上了副站長的職位，我都表示忠心的祝賀，并在今后的工作中積極支持和配合。

二、立足本職，做好參謀，在這次聘任活動中，如果能獲得同志們的認可，我感到十分榮幸，但也深感自己嚴重的不足，任務艱巨，這主要表現在，既要嚴格履行自己的職責的同時，又要對站領導負責；既要起到模范的作用，又要得到同志們對自己工作的認可；既要對站領導負責的同時，又要協調好站里各部門的各項工作，使之有效的運作。在干好本職工作的前提下，與辦里機關各處室，尤其是業務處室的關系上，必須下大力氣，因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤，而通信站的生存是依靠辦領導的關心和支持，所以，大家都必須認清其中的道理，只有正確的處理好站里和辦公室的關系，才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中，只有省站工作人員最多，人多并不是壞事，只要充分的利用好人多力量大這一優勢，調動每個人的聰明才干，匯聚到一起就是一個完整的財富，有朝一日若能成立省人防通信總站，在業務上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱，不管在通信業務上，還是計算機網絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置，對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。

在通信站今后日常工作中，除了嚴格遵守各項制度以外，堅決服從站長的領導，干好工作，當好參謀，做好內勤與外聯的工作，走出去向兄弟人防通信站學習，請進來，互相溝通，做到互通信息，搞好協作關系，既有利于通信站的自身發展，也有利于人防事業的建設。

三、崗位明確、目標明確、工作量化

自通信站組建以來，從前任站長到現任的站長都十分注重通信站的內部建設，特別是保障通信的前提下，逐步提高站人員的文化素質和道德休養的教育，全面培養全站人員業務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現在站里每個人的工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，因為人防是國防建設的一個重要的組成部分，而通信站的建設是人防建設的一個組成部分，我們的目標就是在近幾年內逐步完善通信站的內部建設，能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務，并能出色的完成。目前，人防地下指揮所工程正在建設之中，各個指揮系統即將全面安裝調試，我們將積極地參加，從中學習到新的東西，從感性上的認識，逐步到了解并掌握好，為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。

有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的保障是與管理分不開的，而工作的好壞，制約每個的積極性，工作干好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工作。

四、應聘的資格和優勢

我到通信站來已有十幾年了，經歷了幾任站長，自第一任站長聘任我為公司副經理過后，因某種原因沒有繼續任職，長期從事交換機的維護，電話機的維護，和大、小家電的維修的工作，自認為還可以勝任，自桂站長到任后，我積極參與人防試鳴的工作，參加了全省人防單邊帶電臺組網溝通聯絡的工作，并承擔起技術保障的任務。在業務技能方面，不斷的學習。充實自己以提高和鞏固自己的業務專長，力爭做到在技術能跟上將來不斷更新地電子技

術的發展。

通過此次付站長竟聘活動，本著煅煉自己，重在參與，雖然只能產生一名副站長，我認為重要的是自己參加了，結果對我來說不是主要的，重要的是我能在今天這個應聘的活動中參與了我能做到問心無愧，也就滿足了，以上是我的發言，有不對之處和言詞不到之處，請同志們提出寶貴意見。

《競聘演講

(通信副站長)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀競聘演講(通信副站長)。