第一篇:農(nóng)村供水站站長競聘演講
農(nóng)村供水站站長競聘演講
大家好!今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就
緒,隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。
如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹
立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值,為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也
農(nóng)村供水站站長競聘演講
第二篇:農(nóng)村供水站站長競聘演講
大家好!
今天,我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會!更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!
農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策,盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況,解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史,對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。
目前,擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗,但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善,就會建設(shè)好,管理好,使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。
如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養(yǎng)成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風(fēng)。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。
其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平,主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點(diǎn):建立健全具有競爭力的激勵機(jī)制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)注職工心聲,密切聯(lián)系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優(yōu)。
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第三篇:加油站站長競聘演講
加油站站長競聘演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長一職,我覺得很慚愧。去年,經(jīng)過競聘,我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。
聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業(yè)了一個月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。
自從競聘方案出來之后,看了里面的內(nèi)容,我充分認(rèn)識到社會競爭的激烈。在擔(dān)任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。
如果,這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長,我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。
第四篇:站長助理競聘演講
站長助理競聘演講
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天我非常榮幸地在這里參加站長助理崗位的競聘演講。我很珍惜這個機(jī)會,因為這既是對我自身能力和勇氣的一次檢驗,也是提高自己的一次鍛煉。希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
下面先允許我簡要介紹一下自己:我畢業(yè)于….今年30歲,……2003年底進(jìn)入衡棗高速公路管理處,先后在黃田鋪收費(fèi)站和衡棗處監(jiān)控分中心工作,2006年月,我調(diào)入臨長管理處,200年月,調(diào)入長永管理處。我一直告誡自己要珍惜每一個工作崗位和每一次鍛煉的機(jī)會。
我認(rèn)為要當(dāng)好站長助理就要求必須具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,政治素質(zhì)和政策理論水平,文字綜合能力和一定的管理經(jīng)驗。今天,我站在這里,理由有四:
第一,我認(rèn)為競聘有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視和發(fā)展自己。每一次更換工作崗位和單位調(diào)動,對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)來說,都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。我善于挑戰(zhàn)自己,參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得更多的實踐經(jīng)驗。
第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我具有正直的人品、良好的作風(fēng)、克己奉公的敬業(yè)精神。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。做事先做人,我認(rèn)為做任何事情,其根本在于做人的原則。我是一個胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,待人真誠的人,父母領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和自己對于人生追求的執(zhí)著,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、敬業(yè)樂業(yè)、恪盡職守的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。
第三,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此職務(wù)所必須的知識、能力和經(jīng)驗。這些年,我從事過收費(fèi)、行管和站稽查等多項工作,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作盡職盡責(zé),一絲不茍,從征費(fèi)一線到站里的稽查、文書、團(tuán)建、紀(jì)檢、工會等,領(lǐng)導(dǎo)們給了我很大的空間,讓我能夠把握正確的方向,充分發(fā)揮自己。幾年來,我提高了自己的政策理論水平和文字能力,做工作,辦事情,我能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在收費(fèi)工作中,針對過往司乘人員素質(zhì)、法律意識高低的不同,我在熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)法,對存有抵觸情緒的司機(jī)能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協(xié),很好地把握準(zhǔn)了說話、講法、引導(dǎo)等環(huán)節(jié)中的藝術(shù)性。在后勤工作中,曾經(jīng)擔(dān)任過行管的我認(rèn)真對待收費(fèi)站的伙食和后勤,積極組織站內(nèi)各類活動。我在每一個不同的崗位上不斷地吸取養(yǎng)分,磨練自己,積累了豐富而全面的收費(fèi)管理工作經(jīng)驗,深刻領(lǐng)悟了收費(fèi)管理的獨(dú)特內(nèi)涵,熟悉了收費(fèi)站的運(yùn)作管理。
第四,我有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。能干事,還要能共事,多年的工作經(jīng)驗告訴我,團(tuán)隊精神很重要,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。我喜歡和同事們共同探討工作和生活中出現(xiàn)的問題,虛心真誠地與他人交流思想。
說得好不如做得好,如果站長助理職務(wù)競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好內(nèi)業(yè)管理工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷充實自己。收費(fèi)站站長助理擔(dān)負(fù)著落實政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是收費(fèi)站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長和副站長的參謀。同時,收費(fèi)工作的實質(zhì)就是服務(wù),因此,這個職位需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮收費(fèi)站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作
都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好高速公路收費(fèi)服務(wù)工作。
2、做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹上級組織會議的決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)站內(nèi)各項決策的落實。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正位置,協(xié)助站長、副站長根據(jù)實際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好大家的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序地做好我站的各項工作。
3、當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握各方面動態(tài),及時向站長、副站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息;并且注意調(diào)查分析,及時主動為站長們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。以強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感當(dāng)好站長們的助手。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,在我的演講結(jié)束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。不管這次競聘結(jié)果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),快快樂樂生活,并以高昂的斗志時刻準(zhǔn)備迎接每一次挑戰(zhàn)。
我的演講完畢,謝謝大家!
楊 丹
二〇一一年二月
第五篇:競聘演講(通信副站長)
文章標(biāo)題:競聘演講(通信副站長)
首先,感謝站長給我這一次的機(jī)會,這也和同志們的關(guān)心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領(lǐng)導(dǎo)和人事秘書處和指揮通信處等機(jī)關(guān)各處室的支持,尤其是自XXX站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關(guān)心和愛護(hù)表示感謝。
這次通信站采取聘任副站長的活動方式,我認(rèn)為比較新穎獨(dú)特,富有挑戰(zhàn)性,更
具競爭性,真正體現(xiàn)了“公正、公開、公平”的形式,在形式可能有點(diǎn)夸張,但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業(yè)的精神和參與競爭勇于站出來讓領(lǐng)導(dǎo)挑選,讓同志們來當(dāng)主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現(xiàn)自我,將自己的閃光點(diǎn)照亮出來,同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發(fā)現(xiàn)不足,不斷的改進(jìn),真正的體現(xiàn)了,在公平應(yīng)聘的氛圍中和同志們互相學(xué)習(xí),共同勉勵,為通信站的建設(shè)往新的更好的方面發(fā)展。
一、端正思想、參與應(yīng)聘:
從主觀上講,我本不想?yún)⒓哟舜螒?yīng)聘,一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分,二是自95年解聘后就一直沒擔(dān)任過任何職務(wù),唯恐沒有才能,反而影響別人的進(jìn)步,但經(jīng)過站長在開站務(wù)會時宣布的應(yīng)聘條件和應(yīng)聘前動員后,及對中央和省里的有文件精神的學(xué)習(xí),今后事業(yè)單位用人將采取應(yīng)聘上崗,競爭上崗。認(rèn)為有必要參加從中可以學(xué)習(xí)和借鑒別人的長處,來不斷提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結(jié)果如何,自己終將保持一個以平常心對待平常事,做到勝不驕,敗不妥,以低調(diào)處理,不管是誰競聘上了副站長的職位,我都表示忠心的祝賀,并在今后的工作中積極支持和配合。
二、立足本職,做好參謀,在這次聘任活動中,如果能獲得同志們的認(rèn)可,我感到十分榮幸,但也深感自己嚴(yán)重的不足,任務(wù)艱巨,這主要表現(xiàn)在,既要嚴(yán)格履行自己的職責(zé)的同時,又要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認(rèn)可;既要對站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的同時,又要協(xié)調(diào)好站里各部門的各項工作,使之有效的運(yùn)作。在干好本職工作的前提下,與辦里機(jī)關(guān)各處室,尤其是業(yè)務(wù)處室的關(guān)系上,必須下大力氣,因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,所以,大家都必須認(rèn)清其中的道理,只有正確的處理好站里和辦公室的關(guān)系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人員最多,人多并不是壞事,只要充分的利用好人多力量大這一優(yōu)勢,調(diào)動每個人的聰明才干,匯聚到一起就是一個完整的財富,有朝一日若能成立省人防通信總站,在業(yè)務(wù)上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信業(yè)務(wù)上,還是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理和信息處理等方面起到領(lǐng)軍的位置,對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。
在通信站今后日常工作中,除了嚴(yán)格遵守各項制度以外,堅決服從站長的領(lǐng)導(dǎo),干好工作,當(dāng)好參謀,做好內(nèi)勤與外聯(lián)的工作,走出去向兄弟人防通信站學(xué)習(xí),請進(jìn)來,互相溝通,做到互通信息,搞好協(xié)作關(guān)系,既有利于通信站的自身發(fā)展,也有利于人防事業(yè)的建設(shè)。
三、崗位明確、目標(biāo)明確、工作量化
自通信站組建以來,從前任站長到現(xiàn)任的站長都十分注重通信站的內(nèi)部建設(shè),特別是保障通信的前提下,逐步提高站人員的文化素質(zhì)和道德休養(yǎng)的教育,全面培養(yǎng)全站人員業(yè)務(wù)技能,提高在新形勢下的競崗能力,現(xiàn)在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責(zé),我認(rèn)為在明確人員分工的前提下,應(yīng)該有一個明確目標(biāo),因為人防是國防建設(shè)的一個重要的組成部分,而通信站的建設(shè)是人防建設(shè)的一個組成部分,我們的目標(biāo)就是在近幾年內(nèi)逐步完善通信站的內(nèi)部建設(shè),能更多地承擔(dān)起辦公室賦予我站的工作任務(wù),并能出色的完成。目前,人防地下指揮所工程正在建設(shè)之中,各個指揮系統(tǒng)即將全面安裝調(diào)試,我們將積極地參加,從中學(xué)習(xí)到新的東西,從感性上的認(rèn)識,逐步到了解并掌握好,為將來能夠承擔(dān)起今后的工作打下一個堅實基礎(chǔ)。
有了崗位和目標(biāo),在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應(yīng)該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區(qū)別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進(jìn)行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng),以至進(jìn)入先進(jìn)者的行列,得到同志們的認(rèn)可,在來年更積極的工作。
四、應(yīng)聘的資格和優(yōu)勢
我到通信站來已有十幾年了,經(jīng)歷了幾任站長,自第一任站長聘任我為公司副經(jīng)理過后,因某種原因沒有繼續(xù)任職,長期從事交換機(jī)的維護(hù),電話機(jī)的維護(hù),和大、小家電的維修的工作,自認(rèn)為還可以勝任,自桂站長到任后,我積極參與人防試鳴的工作,參加了全省人防單邊帶電臺組網(wǎng)溝通聯(lián)絡(luò)的工作,并承擔(dān)起技術(shù)保障的任務(wù)。在業(yè)務(wù)技能方面,不斷的學(xué)習(xí)。充實自己以提高和鞏固自己的業(yè)務(wù)專長,力爭做到在技術(shù)能跟上將來不斷更新地電子技
術(shù)的發(fā)展。
通過此次付站長竟聘活動,本著煅煉自己,重在參與,雖然只能產(chǎn)生一名副站長,我認(rèn)為重要的是自己參加了,結(jié)果對我來說不是主要的,重要的是我能在今天這個應(yīng)聘的活動中參與了我能做到問心無愧,也就滿足了,以上是我的發(fā)言,有不對之處和言詞不到之處,請同志們提出寶貴意見。
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(通信副站長)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀競聘演講(通信副站長)。