第一篇：安全監(jiān)督站站長競聘演講講稿

安全監(jiān)督站站長競聘演講講稿

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

上（下）午好！

首先，非常感謝二礦領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這樣一個舞臺，讓我有機(jī)會把在二礦二十七年的工作經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)回顧，把一個真實的自我展示出來，接受各評委的挑選。

下面先簡單介紹一下本人情況：

姓名：董紀(jì)周1966年9月出生，中國黨員，工程師。1983年二礦參加工作機(jī)電二隊，1986年考入平頂山煤礦職工大學(xué)《通風(fēng)與安全管理》專業(yè)學(xué)習(xí)，1989年分配到二礦，先后在通風(fēng)保安隊、煤質(zhì)檢查站、掘進(jìn)三隊、掘進(jìn)一隊，先后擔(dān)任過技術(shù)員、副隊長、隊長，現(xiàn)任掘進(jìn)一隊工會主席。

參加二礦安全監(jiān)督站長人選的競聘，我認(rèn)為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢：

1、具有較豐富的基層工作經(jīng)驗

在二礦二十多年的工作經(jīng)歷，讓我的足跡踏遍了二礦的機(jī)電安全、經(jīng)營、開拓單位，接觸了煤礦一線的職工，熟悉煤礦生產(chǎn)的多個環(huán)節(jié)，積累了豐富的基礎(chǔ)工作經(jīng)驗。

2、為人正直、坦率、具有群眾工作基礎(chǔ)

在基層我擔(dān)任過技術(shù)員、副隊長、隊長、工會主席，熟悉職工所思所想，因為工作出色，榮獲河南省“五一”勞動獎?wù)隆⑷珖笆训V哥”、集團(tuán)公司群眾安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號。

3、具有較高的文化素質(zhì)與政策把握能力

大學(xué)三年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了各種基礎(chǔ)理論與相關(guān)專業(yè)知識，工作后又較全面系統(tǒng)的理解計算機(jī)、企業(yè)管理等多方方面面的知識，掌握英語語言，在改革開發(fā)的今

天，可以通過各種信息渠道獲得具有價值信息。用于工作，知識面較寬，工作中可有的放矢，政策把握能力強(qiáng)。

4、專業(yè)對口，適應(yīng)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力

《通風(fēng)與安全》三年專業(yè)學(xué)習(xí)，使我對煤礦通風(fēng)與安全管理有較系統(tǒng)的了解。對煤礦通風(fēng)安全檢查儀器、儀表能夠熟練操作，掌握井下現(xiàn)場第一手安全質(zhì)料，1990年參加礦務(wù)局技術(shù)比武榮獲“瓦斯工”第一名。代表礦務(wù)局參加全國技術(shù)比武榮獲“優(yōu)勝選手”。

2000年底我調(diào)到二礦煤質(zhì)站工作，此前二礦的煤質(zhì)比較滯后，在李先鋒副礦長的帶領(lǐng)下我學(xué)習(xí)《國標(biāo)》，對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面建立二礦煤質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。經(jīng)過刻苦努力，2001年順利通過省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，為二礦煤質(zhì)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

2008年隊安排我主管材料工作，我很快進(jìn)入角色。制訂掘進(jìn)一隊班組材料考核管理辦法，并嚴(yán)格考核，2009年節(jié)約材料費(fèi)二十四萬余元。班組材料管理考核辦法被礦英雄冠名行動評為一等獎。

5、執(zhí)行力強(qiáng)工作不打折扣，雷厲風(fēng)行，心胸開闊，能與不同意見的同志打成一片。

為什么參加安全監(jiān)督站站長崗位競爭？

作為一個在二礦工作二十多年的員工，為什么要參加此次安檢站競聘，不少人提出疑問，我想主要有兩個方面的原因：

1、熱愛

我出生于二礦成長在二礦，從小就對二礦有一種特殊感情。是二礦養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我。我的父輩中涌現(xiàn)出李二銀、趙立憲等煤礦工人的優(yōu)秀代表，你們的事跡激勵著我。我立志要當(dāng)一名優(yōu)秀的煤礦工人。

近期我礦接連發(fā)生安全事故，給職工家屬造成無可挽回的損失和痛苦。作為一名受黨培養(yǎng)多年、專業(yè)知識對口的二礦人，我有責(zé)任也有義務(wù)扭轉(zhuǎn)二礦安全生產(chǎn)被動局面盡到責(zé)任。

2、自信

3、從小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)，一直擔(dān)任學(xué)生干部的我，有著較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，加之三年專業(yè)知識學(xué)習(xí)及二十多年的豐富工作經(jīng)歷，都讓我在信心在礦黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，安檢站同志的幫助下，能夠很快進(jìn)入角色，身份的置換，用強(qiáng)烈的事業(yè)心做到“長江后浪推前浪”、“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。我礦在安全生產(chǎn)中存在的問題：

1、安全管理薄弱環(huán)節(jié)突出

2、職工安全行為不規(guī)范

3、職工素質(zhì)偏低，工作中憑經(jīng)驗

4、管理標(biāo)準(zhǔn)制度和落實存在“兩張皮”現(xiàn)象

5、安全隱患排查不到位

分析原因：

1、對礦井安全薄弱環(huán)節(jié)的危險源重視不夠

2、違章現(xiàn)象嚴(yán)重

3、職工素質(zhì)偏低

4、制度落實不到位

5、安全隱患識別，治理流于形式

針對二礦目前安全生產(chǎn)存在問題應(yīng)采取安全管理創(chuàng)新

一、堅持用科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新二礦安全管理

1、創(chuàng)新安全管理理念

2、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制

3、建立二礦本質(zhì)安全管理體系

二、加強(qiáng)安檢隊伍建設(shè)

1、健全制度、從嚴(yán)管理

2、提高安檢員整體素質(zhì)

3、實行政策激勵獎罰結(jié)合三、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)

1、提煉安全理念

2、創(chuàng)新安全宣傳教育法

四、全面提升職工安全素質(zhì)

1、抓好新礦工的培訓(xùn)

2、抓好職工日常培訓(xùn)

3、抓好重點(diǎn)人物和重點(diǎn)工作，薄弱工種培訓(xùn)

千里之行，始于足下，在二礦二十多年的工作經(jīng)歷可以看到本人是從基層塔塔實實一步一個腳印趕出來的。對于挑戰(zhàn)性的工作，我有信心，以我豐富的知識，多年積累的工作經(jīng)驗、多各崗位練就的工作能力和對安全工作的熱愛，來迎接這個挑戰(zhàn)。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家當(dāng)你投下這一票時，相信一位公平、公正、誠實守信的二礦安全監(jiān)督站站長將會不久展現(xiàn)在你們的面前。

謝謝大家！

第二篇：安全監(jiān)督站站長述職報告

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2014年，我們認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工

作

完

成情

況

在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我旗實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項目管理班子人人身上有責(zé)任，個

個

身

上

有

目

標(biāo)。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時，積極學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》，并以春季復(fù)工進(jìn)場安全教育為起點(diǎn)，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究；通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，自己對從事安全工作所需的知識有了進(jìn)一步的理解和充實。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

3、加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場起重機(jī)械的備案、登記、檢測工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到

了

100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機(jī)，全面宣貫“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债?dāng)天，在文化廣場設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動共持續(xù)兩天，時間從早上8點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300

余

張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明示

范

工

地

創(chuàng)

建

活

動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。

根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選辦法》的要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有1個施工現(xiàn)場申報了市級示范安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項目21個，企業(yè)11個、建設(shè)單位15個、監(jiān)理單位2個；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書100余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了

有

總

結(jié)，有

通

報。

通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的21個工程，在每個工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點(diǎn)專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對起重作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格持證上崗制度。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

如果說工作上取得了一定的成績，那是局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山，只有真抓實干、與時俱進(jìn)，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第三篇：安全監(jiān)督站站長述職報告（定稿）

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2014年，我們認(rèn)真貫徹國家、自治區(qū)、市、旗關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全旗安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工作完成情況在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實國家、自治區(qū)、市、旗有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我旗實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高作業(yè)人員安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全旗的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對《建筑

法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項目管理班子人人身上有責(zé)任，個個身上有目標(biāo)。

2、始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與提高，并做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時，積極學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑法》，并以春季復(fù)工進(jìn)場安全教育為起點(diǎn)，集中精力組織2014年建筑施工安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究；通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí)，自己對從事安全工作所需的知識有了進(jìn)一步的理解和充實。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。

3、加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場起重機(jī)械的備案、登記、檢測工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機(jī)，全面宣貫

“兩法一條例”。

1、在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅，張貼宣傳標(biāo)語，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

2、6月16日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债?dāng)天，在文化廣場設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員接受群眾咨詢，活動共持續(xù)兩天，時間從早上8點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，發(fā)放宣傳資料共300余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明示范工地創(chuàng)建活動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地評選辦法》的要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有1個施工現(xiàn)場申報了市級示范安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全旗建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了五次大檢查。五次檢查共檢查施工項目21個，企業(yè)11個、建設(shè)單位15個、監(jiān)理單位2個；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書100余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的21個工程，在每個工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然我盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，克服不足，為確保全旗安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點(diǎn)專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)對起重作業(yè)人員的管理，嚴(yán)格持證上崗制度。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理。

（四）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基坑、高大模板支撐、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

如果說工作上取得了一定的成績，那是局領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)，是全站職工努力的結(jié)果，我深知自己在各方面的努力還不夠，我旗的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn)，責(zé)任重于泰山，只有真抓實干、與時俱進(jìn)，才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

第四篇：安全監(jiān)督站站長述職報告

赤城縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

建筑工程安全監(jiān)督站述職報告

---楊燕東

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們你們好：

2010年，我們認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大決策和重要部署，以繼續(xù)深入開展各項專項治理整治為重點(diǎn)，突出預(yù)防為主、突出加強(qiáng)監(jiān)管、突出落實責(zé)任，安全生產(chǎn)工作推進(jìn)力度進(jìn)一步加大，事故控制在省、市、縣政府下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi)，重要時段、敏感時期和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，未發(fā)生有影響的生產(chǎn)安全事故，全縣安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。就今年上半年的工作情況做一簡單的匯報:

一、工作完成情況

在我主管建筑安全工作以來，認(rèn)真貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)部門的文件精神，緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，結(jié)合我縣實際情況，提出了以整治施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，以安全檢查為手段，以提高全體職工安全意識為目的的總體要求，以有效地控制死亡事故為管理目標(biāo)，突出抓好了機(jī)構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。全縣的建筑安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了明顯變化，安全生產(chǎn)文明施工水平普遍提高，各類事故得到了有效遏制。

（一）貫穿一條主線，強(qiáng)化依法行政。加大對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳力度；強(qiáng)化依法行政，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，不斷提高執(zhí)法水平；依法強(qiáng)化建設(shè)各方主體的責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

1、建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和落實責(zé)任制是抓好安全工作的基本保證。把企業(yè)、受監(jiān)項目建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系作為安全監(jiān)督備案的主要內(nèi)容，以促進(jìn)企業(yè)、項目管理班子人人身上有責(zé)任，個個身上有目標(biāo)。

2、加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)教育。以春季復(fù)工進(jìn)場安全教育為起點(diǎn)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，在全縣掀起了學(xué)條例、學(xué)規(guī)范、學(xué)操作規(guī)程的高潮，企業(yè)內(nèi)部管理人員有近百人接受了教育，切實提高了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

3、制定政策，積極引導(dǎo)，為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的外部條件。一方面加強(qiáng)了建筑業(yè)企業(yè)職工的意外傷害保險的監(jiān)督管理工作，上半年所監(jiān)管工程全部為職工參加了意外傷害保險，參加率達(dá)到了100%；另一方面加強(qiáng)了建筑施工現(xiàn)場起重機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督管理力度。根據(jù)《國務(wù)院起重設(shè)備條例的暫行規(guī)定》，嚴(yán)格施工現(xiàn)場起重機(jī)械的備案、登記、檢測工作，起重機(jī)械的備案登記率達(dá)到了100%。

（二）以“安全生產(chǎn)月”宣傳活動為契機(jī)，全面宣貫“兩法一條例”。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以主管局長為組長，站長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定了具體活動內(nèi)容和方案，做到分工明確，責(zé)任到人。

2、在沿街施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，達(dá)到曠日持久的宣

傳目的。組織轄區(qū)內(nèi)施工企業(yè)、項目在施工現(xiàn)場懸掛安全橫幅50條，張貼宣傳標(biāo)語30余條，設(shè)置“安全生產(chǎn)月”專題板報10個，宣傳欄10個，咨詢?nèi)债?dāng)天出動“安全生產(chǎn)月”宣傳車1輛，深入城區(qū)街道、施工現(xiàn)場進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)宣傳，營造人人要安全、人人懂安全、人人講安全的社會氛圍，提高全員安全意識。

3、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，企業(yè)上陣，全面宣貫“兩法一條例”。6月11日“安全生產(chǎn)月”活動咨詢?nèi)债?dāng)天，在住建局門前設(shè)立了“安全生產(chǎn)月活動咨詢臺”，站長親自帶隊，和全體工作人員身披彩帶、接受群眾咨詢，時間從早上9點(diǎn)到上午11點(diǎn)，接待廣大群眾咨詢，并深入施工現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料共800余張。

（三）、以檢查施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)和安全文明工地創(chuàng)建活動。

1、積極開展創(chuàng)建安全文明工地活動，體現(xiàn)學(xué)法、學(xué)條例的成果。

根據(jù)河北省建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的通知》要求，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地，今年上半年有3個施工現(xiàn)場申報了市級安全文明工地。通過廣泛深入開展?fàn)巹?chuàng)標(biāo)化工地活動和樣板相結(jié)合，較快地改善了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題。全縣建筑施工現(xiàn)場呈現(xiàn)了“三高”（安全防護(hù)水平明顯提高、文明施工管理水平明顯提高、職工綜合素質(zhì)明顯提高）的可喜局面，形成了良好的安全氛圍。

2、加大檢查力度，引深專項治理。

不間斷地組織開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患，確保安全生產(chǎn)。上半年我站共組織了六次大檢查。一是元旦、春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，二是4月份春季復(fù)工大檢查，三是四月份專項整治工作檢查、四是5月份的百日督查專項安全大檢查，五是結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動的開展進(jìn)行了檢查，六是6月份防汛期間安全生產(chǎn)工作檢查，針對易發(fā)生事故的建筑施工如高處墜落、基坑支護(hù)、建筑起重機(jī)械專項檢查；六次檢查及日常檢查共出動200余人次，共檢查企業(yè)8個、建設(shè)單位8個、監(jiān)理單位3個；施工項目22個，其中包括14個住宅工程，2個新民居，6個公建工程；查出各類共性安全隱患近百處，下達(dá)隱患整改書50余份，整改率達(dá)到了100%。每次檢查完，我站都做到了有總結(jié)，有通報。通過開展經(jīng)常性的安全檢查活動，及早發(fā)現(xiàn)各類安全隱患，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。我站對所受監(jiān)的22個工程，在每個工程開工前、起重機(jī)械安裝前、結(jié)構(gòu)完工前必須去監(jiān)督檢查，監(jiān)管項目基本處于受控狀態(tài)，沒有安全事故發(fā)生。

回顧以前的工作，雖然本人盡心盡力、盡職盡責(zé)，但自身還存在一定的差距和不足，我將在今后的工作中努力發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，克服不足，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定做出自己的不懈努力。

以后的工作思路

（一）深入開展建筑安全隱患排查治理活動。針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點(diǎn)專項治理，對排查出來的問題，明確整改措施、整改責(zé)任、整改時限，及時消除安全隱患。在組織排查的基礎(chǔ)上，我站將進(jìn)行抽查和督查，并適時召開隱患排查專項整治通報會，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動

排查治理工作深入開展。

（二）強(qiáng)化對建筑起重設(shè)備的監(jiān)督管理。按照《河北省建筑施工起重設(shè)備機(jī)械監(jiān)督管理辦法》，完善建筑起重設(shè)備、登記備案等環(huán)節(jié)的管理，進(jìn)一步開展起重作業(yè)人員的培訓(xùn)考核，嚴(yán)格持證上崗制度，規(guī)范操作程序，淘汰國家和住建部已明令禁用的起重機(jī)械設(shè)備，大力推廣先進(jìn)、安全、適用的起重設(shè)備。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)考核。進(jìn)一步理順工程建設(shè)管理體制，擴(kuò)大監(jiān)管覆蓋面，徹底消除監(jiān)管“盲區(qū)”和“死角”。督促各安全監(jiān)管部門認(rèn)真履行職責(zé)，克服困難障礙，主動開展工作。對監(jiān)管執(zhí)法不主動、不到位的企業(yè)予以批評。對拒不接受我站監(jiān)督的單位，依照法律程序予以嚴(yán)肅處理，給予曝光。

（四）進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐步建立和嚴(yán)格落實事故隱患責(zé)任追究制度，強(qiáng)化事故統(tǒng)計報告、調(diào)查處理和結(jié)案工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由“事后處理”向“事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變，實行“安全生產(chǎn)一票否決制”，調(diào)動企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（五）突出監(jiān)管重點(diǎn)，實施差異化管理。一是對今年危險源較多部位及企業(yè)實施重點(diǎn)檢查和抽查，加大檢查的頻率和檢查的深度；二是配合市站加大對企業(yè)“三類人員”進(jìn)行專門培訓(xùn)和考試；三是對危險性較大的工程和易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位，如高大構(gòu)筑物、臨近高壓電路的施工現(xiàn)場、深基

坑、高大模板支撐、塔吊、超高腳手架、整體腳手架等進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

二〇一一年八月十七日

第五篇：加油站站長競聘演講

加油站站長競聘演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯(lián)星加油站站長一職，我覺得很慚愧。去年，經(jīng)過競聘，我擔(dān)任了聯(lián)星加油站站長一職，不過只短短一年的時間，我竟然還要站在這里參加競聘，這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

聯(lián)星加油站是一座小型家庭式承包性質(zhì)的加油站，因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造，停業(yè)了一個月，故1-11月份只完成銷售量882噸，離年銷售量1200噸相距甚遠(yuǎn)。

自從競聘方案出來之后，看了里面的內(nèi)容，我充分認(rèn)識到社會競爭的激烈。在擔(dān)任站長的一年里，從每個月的考評情況可以看出我在規(guī)范化服務(wù)及衛(wèi)生工作，還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素，但大部分還是在自己本身，思想上不夠覺悟。

如果，這次能競聘成功繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)星加油站站長，我將在衛(wèi)生及臺賬這二大方面下苦功夫，克服自然因素、提高思想覺悟，積極努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)。