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競聘演講(通信副站長)

時間:2019-05-12 08:30:44下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《競聘演講(通信副站長)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《競聘演講(通信副站長)》。

第一篇:競聘演講(通信副站長)

文章標題:競聘演講(通信副站長)

首先,感謝站長給我這一次的機會,這也和同志們的關心和鼓勵支持分不開。同時也感謝辦領導和人事秘書處和指揮通信處等機關各處室的支持,尤其是自XXX站長到任以來對通信站的支持和對通信站的職工關心和愛護表示感謝。

這次通信站采取聘任副站長的活動方式,我認為比較新穎獨特,富有挑戰性,更

具競爭性,真正體現了“公正、公開、公平”的形式,在形式可能有點夸張,但在客觀也反映了通信站的廣大職工愛崗敬業的精神和參與競爭勇于站出來讓領導挑選,讓同志們來當主考官。作為競聘者也可以在廣大的群眾面前來展現自我,將自己的閃光點照亮出來,同時也可以從中找出自己與其他同志的差距發現不足,不斷的改進,真正的體現了,在公平應聘的氛圍中和同志們互相學習,共同勉勵,為通信站的建設往新的更好的方面發展。

一、端正思想、參與應聘:

從主觀上講,我本不想參加此次應聘,一是自己的年齡偏大且深感自己的條件不是很充分,二是自95年解聘后就一直沒擔任過任何職務,唯恐沒有才能,反而影響別人的進步,但經過站長在開站務會時宣布的應聘條件和應聘前動員后,及對中央和省里的有文件精神的學習,今后事業單位用人將采取應聘上崗,競爭上崗。認為有必要參加從中可以學習和借鑒別人的長處,來不斷提高自己的工作能力,融入到今后的工作中。不管在這次聘任副站長的活動中結果如何,自己終將保持一個以平常心對待平常事,做到勝不驕,敗不妥,以低調處理,不管是誰競聘上了副站長的職位,我都表示忠心的祝賀,并在今后的工作中積極支持和配合。

二、立足本職,做好參謀,在這次聘任活動中,如果能獲得同志們的認可,我感到十分榮幸,但也深感自己嚴重的不足,任務艱巨,這主要表現在,既要嚴格履行自己的職責的同時,又要對站領導負責;既要起到模范的作用,又要得到同志們對自己工作的認可;既要對站領導負責的同時,又要協調好站里各部門的各項工作,使之有效的運作。在干好本職工作的前提下,與辦里機關各處室,尤其是業務處室的關系上,必須下大力氣,因為通信站是廣大職工賴以的生存的土壤,而通信站的生存是依靠辦領導的關心和支持,所以,大家都必須認清其中的道理,只有正確的處理好站里和辦公室的關系,才能把通信站的工作做好。在全省人防通信站中,只有省站工作人員最多,人多并不是壞事,只要充分的利用好人多力量大這一優勢,調動每個人的聰明才干,匯聚到一起就是一個完整的財富,有朝一日若能成立省人防通信總站,在業務上能夠在全省人防通信中起到中流砥柱,不管在通信業務上,還是計算機網絡管理和信息處理等方面起到領軍的位置,對提高省站在全省人防的地位都起到積極的作用。

在通信站今后日常工作中,除了嚴格遵守各項制度以外,堅決服從站長的領導,干好工作,當好參謀,做好內勤與外聯的工作,走出去向兄弟人防通信站學習,請進來,互相溝通,做到互通信息,搞好協作關系,既有利于通信站的自身發展,也有利于人防事業的建設。

三、崗位明確、目標明確、工作量化

自通信站組建以來,從前任站長到現任的站長都十分注重通信站的內部建設,特別是保障通信的前提下,逐步提高站人員的文化素質和道德休養的教育,全面培養全站人員業務技能,提高在新形勢下的競崗能力,現在站里每個人的工作已基本明確,每個人都在各自的崗位上盡職盡責,我認為在明確人員分工的前提下,應該有一個明確目標,因為人防是國防建設的一個重要的組成部分,而通信站的建設是人防建設的一個組成部分,我們的目標就是在近幾年內逐步完善通信站的內部建設,能更多地承擔起辦公室賦予我站的工作任務,并能出色的完成。目前,人防地下指揮所工程正在建設之中,各個指揮系統即將全面安裝調試,我們將積極地參加,從中學習到新的東西,從感性上的認識,逐步到了解并掌握好,為將來能夠承擔起今后的工作打下一個堅實基礎。

有了崗位和目標,在管理逐步上一個臺階,因為各項工作的保障是與管理分不開的,而工作的好壞,制約每個的積極性,工作干好的,就應該表彰,從而鼓勵別人也積極的努力工作,而如何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化,對每個工作量進行打分制,從而累計工作成績,在年終的工作總結中進行表揚,以至進入先進者的行列,得到同志們的認可,在來年更積極的工作。

四、應聘的資格和優勢

我到通信站來已有十幾年了,經歷了幾任站長,自第一任站長聘任我為公司副經理過后,因某種原因沒有繼續任職,長期從事交換機的維護,電話機的維護,和大、小家電的維修的工作,自認為還可以勝任,自桂站長到任后,我積極參與人防試鳴的工作,參加了全省人防單邊帶電臺組網溝通聯絡的工作,并承擔起技術保障的任務。在業務技能方面,不斷的學習。充實自己以提高和鞏固自己的業務專長,力爭做到在技術能跟上將來不斷更新地電子技

術的發展。

通過此次付站長竟聘活動,本著煅煉自己,重在參與,雖然只能產生一名副站長,我認為重要的是自己參加了,結果對我來說不是主要的,重要的是我能在今天這個應聘的活動中參與了我能做到問心無愧,也就滿足了,以上是我的發言,有不對之處和言詞不到之處,請同志們提出寶貴意見。

《競聘演講

(通信副站長)》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀競聘演講(通信副站長)。

第二篇:通信設施站長競聘演講稿

各位領導、各位同志:大家好!

很有幸在這里向大家匯報我的思想,感謝辦領導和站長引入競爭機制,使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,競爭機制也將會為每一位提供機會,使大家各盡所能的為XXX的發展建設而努力。

我是XXX建站第一批招進人員,XXX培養了我,我了解XXX,熱愛XXX,XXX是我們的根、我們今后的依托。XXX的未來就是我們的未來。因此,我和大家的愿望一樣,就是團結一致,不計前嫌,竭盡全力把XXX建設好、發展好,XXX發展了,我們才有前途。

XXX的建設和發展問題,已經談了很多年了,由于多種原因,始終是爭論多于落實,觀看多于實干,人心得不到凝聚,士氣得不到振奮。

XXX站長來了以后,提出穩定是前提、創新是動力、發展是目標的整體思路,立足于以人為本,以制度為保障,抓好典范表率作用和人員素質提高,內強素質、外樹形象,步步落實,說到干到,使我站的發展建設有了一個良好開端。由此我們看到,單位的發展建設,領導是關鍵,重點是落實。

下面,我談談XXX應繼續落實的幾項工作:

一、通信保障工作

通信保障工作是XXX的根本任務,是如需稿件服務,請:958174061 865713468 業務電話:***(張老師)***(李老師)謝謝合作!XXX存在和發展的依據。特別是指揮所的各類通信、自動化系統的保障。省級指揮所是省辦的對外窗口,更是XXX展示實力的陣地。只有業務精湛、服務優質、保障有力,才能取得各級領導機關的信任和支持,鞏固XXX的地位,并以此爭取更大的發展空間;更重要的,我們不能忘記XXX所肩負的使命--戰時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態。

二、行政管理工作

1、實行目標管理,合理設置內設機構和崗位

就是根據下一步工作的總體目標,科學地按性質、職能和任務設置內設機構,并根據內部機構的責任目標合理設置崗位,使各機構、各崗位能和諧運作,保證總體任務的實現。

2、逐步引入各種激勵機制,建立和完善各種規章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優質高效完成任務的有效手段。規章制度則保證了管理的規范化,最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,保障單位合法有序的運轉。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦、有創造欲望、有積極性的,但個人的天賦再高,他的腦力和體力終歸是有限的,同時,每個人都有不同的個性,有長處有短處。怎樣才能適才適用、趨長避短,使大家科學的、有機的結合在一起,組成一支有效的隊伍去實現既定的目標,過去僅靠管理者定,公與不公基本取決于管理者本人的素質,人為因素過重。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,組成優勢互補的隊伍,我們應推行合理的用人機制,如競爭機制、雙向選擇機制、淘汰機制,還有我們現在正在進行的競聘機制等。這將會大大調動大家的積極性,充分發揮個人主觀能動性,形成比學趕幫超的積極態勢,營造出人人有壓力、人人比貢獻、人人求發展的熱烈氛圍。如此,單位必將快速發展。

4、加強宣傳教育,促進學習交流

七分工作三分宣傳,尤其象我們這樣的通信保障單位,出問題的時候一定追到你,正常的時候可能就忘了你(當然,這句話有些片面)。其實,我們有很多工作,有很多感人事例,許多同志整天勤勤懇懇、兢兢業業。如果不宣傳,不要講站外不知道,就是我們站內可能都不清楚。去年,在機關的大力支持和全站人員的努力下,我們通過總結上報,XXX獲得了省直創三優文明單位的稱號,總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,即肯定了XXX的成績,也提高了XXX的知名度,更增強了大家的集體榮譽感,豎立了品牌意識。另外,我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,尤其是我們的網站,知名度高、信息量大、涉及面廣、更新率快,已成為XXX進行宣傳的重要陣地。通過這些宣傳,讓外界確確實實地感受到了XXX奮發向上的勢頭。

對內來講,通過宣傳教育,大家了解了國內外的大事,眼界開闊了、觀念更新了,了解了人防發展的大好時機和身邊的榜樣典型,信心足了,壓力大了,更加努力了;通過學歷學習和業務培訓,素質提高了、業務面也廣了;通過同志間的溝通交流,消除了誤會、增進了感情、建立了信任、促進了工作。正如站長要求的:內強素質,外樹形象。

三、廣開渠道、積極創收,提高職工福利水平

廣開渠道,我們應充分利用本站優勢。

1、利用本站人力資源優勢。通過為機關提供優質服務贏得機關領導充分信賴,爭取更多工作任務,如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,以任務和服務獲取經費。

2、利用人防系統優勢。加入WTO后,將有更多的國內外企業在國內尋找合作伙伴,如政策允許,從設備、儀器、材料代理到幫助工程競標、聯營,我們都可以介入,獲取一定收入。如需稿件服務,請:958174061 865713468 業務電話:***(張老師)***(李老師)謝謝合作!

3、其它可行的業務

應該說,XXX有經營創收方面的人才,特別是我們在家的一些同志,這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,只要有機會、有條件,他們一定能為站里創收做貢獻。

以上三大項工作,實際上站長正帶領大家逐步落實,當然,有許多工作需要長抓不懈。

今天,我們幾位競聘副站長職位,下面就副站長這個職位談談我的理解:

盡管副站長不算什么官,但這一屆副站長對XXX的未來將產生重大影響。

大家知道,當前人防事業正處在旺盛的發展階段,人防通信的地位也隨之上升,而我們又處于省級指揮所建立之際,這應該是XXX向前邁進一大步的關鍵時機,能不能抓住這個機遇,擴大XXX的業務范圍,要取決于XXX的發展建設情況,即是否能展示實力,贏得機關的信賴。這一切,我們大家的努力是基礎,副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,以想為主,即主要致力于決策和重要關系的調整,另外處理一些須站長處理的重要事宜。副站長作為助手是干、想結合,以干為主,即通過相應機構實現決策的內容,并負責監督和信息反饋,當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,當好參謀,參與決策,避免盲從。如果說領導就是服務,那么副站長則站在服務的第一線,這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,還要熟悉相應機構的業務,否則,一種結果是外行領導內行,不指揮或瞎指揮,另一種結果是反授權,即把任務交給站長。無論是哪種結果,都將對工作造成危害,影響XXX的發展進程。

尤其重要的是,副站長必需擺正位置,當好助手,受得了委屈,甘當緩沖區,決不能權力越線,矛盾后推,否則班子內耗,貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,一是我渴望XXX快速發展;二是我認為能夠勝任這個角色。

首先,我是通信工程師,熟悉通信、計算機業務。

XXX年我從部隊回來后,考入XXX當報務員。XXX年考入解放軍通信指揮學院,對通信系統、計算機及人防通信指揮進行了系統學習,因我在校成績優異和表現突出,光榮入黨,還因我投稿較多,被學院授予院級通信報道先進個人。XXX年受指通處委托,成功組織了全省人防傳真網的建立、溝通和人員培訓。XXX年任通信科長后,與大家一起完善通信資料、精心維護設備及線路,使電話故障率降到最低限度,記費準確率提高到最高水平,成功實現主機、記費系統千年蟲順利過渡等。去年XX月,在指通處統一安排下,與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練,其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手。

第二,我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓

XXXX年,我到XXX縣與兒街鎮扶貧,擔任掛職副書記,協助分管扶貧、計生工作,對行政管理工作有了一年的實踐機會。

自XXX年扶貧回來起,我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,較好地理順了內部和外部的關系,獲得了機關和相關單位的大力支持。在大家的共同努力下,XXX獲得了2000年省直三優文明單位。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯。負責站文件和大量總結、匯報材料的草擬和整理,對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,還利用計算機建立人事、行政、黨建數據庫等。

尤其是XXX年以來,我一直承擔著站長助手的責任和義務,對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓。

XXX年XXX月以來,我擔任XXX副書記,在本站許多重要問題上參與了決策。

在工作過程中,我積累了很多工作經驗,同時也由于經驗不夠豐富,有些事處理的不盡人意,特別是在協助李站長工作其間,由于自己初次擔當助手角色,沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,過多地考慮怎樣去執行領導決策,沒有積極的對待大家的反響,不能堅持己見,同時,也由于自己的能力和經驗不足,導致在一些事情的處理上脫離了群眾,出現了失誤,引起了不滿,產生了誤會,通過自我反省和多坦誠與大家交流,特別是向經驗豐富的老同志請教,找出不足,吸取教訓,并在工作中不斷調整、改進,使自己不斷成熟。為了提高行政管理水平和自身素質,我還于2000年參加了行政管理本科班的學習。

第三、XXX年至XXX年,我曾經擔任站勞服公司副經理,對經營、創收有一定的了解。

第四、特別強調一點,作為副站長,僅具備業務能力是不夠的,還必須有強烈的責任感、使命感、事業心,要以身作則,要求別人做到的,自己首先要做好。這一點請大家幫我下評語。

要做好一名過硬的副站長,我還存在一定的差距。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄,例如有時過于礙情面,不能理直氣壯地堅持原則;有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,放不開手腳;有時怕得罪人,力求人人兼顧,面面俱到,反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,我深刻地認識到,作為一名單位負責人,僅無私奉獻是不夠的,更要堅持原則,無畏管理,大刀闊斧,眼前可能會得罪人,但只要自己行的正、站的直,問心無愧,只要有利于單位的發展建設,有利于集體的利益,就要大膽的想,大膽的干,只要單位發展了,職工利益提高了,最終會贏得群眾的理解和支持。當然,我還有很多缺點,在工作我也會有失誤,我衷心的希望大家能及時的給我指出,我一定會認真調整、努力改正。如需稿件服務,請:958174061 865713468 業務電話:***(張老師)***(李老師)謝謝合作!

總之,在今后的工作中,我一定會吸取經驗教訓,發揚優點,克服缺點,努力提高自身素質和工作能力,為XXX的發展建設作出更大貢獻。

無論這次競聘結果如何,我都會繼續努力。

謝謝支持!

第三篇:加油站站長競聘演講

加油站站長競聘演講

各位領導、同事:

大家好!

今天我作為一名競聘者參加競聘海寧聯星加油站站長一職,我覺得很慚愧。去年,經過競聘,我擔任了聯星加油站站長一職,不過只短短一年的時間,我竟然還要站在這里參加競聘,這就明顯的表明我在這一年的時間里工作的好壞情況。

聯星加油站是一座小型家庭式承包性質的加油站,因10月中旬至11月上旬油站鍍鋅管改造,停業了一個月,故1-11月份只完成銷售量882噸,離年銷售量1200噸相距甚遠。

自從競聘方案出來之后,看了里面的內容,我充分認識到社會競爭的激烈。在擔任站長的一年里,從每個月的考評情況可以看出我在規范化服務及衛生工作,還有臺賬管理等方面屢次犯錯誤。這里雖有少量的自然因素,但大部分還是在自己本身,思想上不夠覺悟。

如果,這次能競聘成功繼續擔任聯星加油站站長,我將在衛生及臺賬這二大方面下苦功夫,克服自然因素、提高思想覺悟,積極努力完成公司下達的各項任務。

第四篇:站長助理競聘演講

站長助理競聘演講

各位領導、各位同事:

今天我非常榮幸地在這里參加站長助理崗位的競聘演講。我很珍惜這個機會,因為這既是對我自身能力和勇氣的一次檢驗,也是提高自己的一次鍛煉。希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

下面先允許我簡要介紹一下自己:我畢業于….今年30歲,……2003年底進入衡棗高速公路管理處,先后在黃田鋪收費站和衡棗處監控分中心工作,2006年月,我調入臨長管理處,200年月,調入長永管理處。我一直告誡自己要珍惜每一個工作崗位和每一次鍛煉的機會。

我認為要當好站長助理就要求必須具備一定的組織協調能力,政治素質和政策理論水平,文字綜合能力和一定的管理經驗。今天,我站在這里,理由有四:

第一,我認為競聘有利于提高自己的綜合素質,全面地審視和發展自己。每一次更換工作崗位和單位調動,對我人生閱歷的增長和能力的培養來說,都是一次難得的機遇,越是新的工作環境越富有吸引力和挑戰性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。我善于挑戰自己,參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得更多的實踐經驗。

第二,我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我具有正直的人品、良好的作風、克己奉公的敬業精神。工作上我勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。做事先做人,我認為做任何事情,其根本在于做人的原則。我是一個胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,待人真誠的人,父母領導的教育培養和自己對于人生追求的執著,培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質。我信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結共事。

第三,我認為自己具備擔當此職務所必須的知識、能力和經驗。這些年,我從事過收費、行管和站稽查等多項工作,我識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作盡職盡責,一絲不茍,從征費一線到站里的稽查、文書、團建、紀檢、工會等,領導們給了我很大的空間,讓我能夠把握正確的方向,充分發揮自己。幾年來,我提高了自己的政策理論水平和文字能力,做工作,辦事情,我能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在收費工作中,針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同,我在熱情服務的基礎上,嚴格執法,對存有抵觸情緒的司機能較好地加以說服和教育,既不激怒他們,又不軟弱妥協,很好地把握準了說話、講法、引導等環節中的藝術性。在后勤工作中,曾經擔任過行管的我認真對待收費站的伙食和后勤,積極組織站內各類活動。我在每一個不同的崗位上不斷地吸取養分,磨練自己,積累了豐富而全面的收費管理工作經驗,深刻領悟了收費管理的獨特內涵,熟悉了收費站的運作管理。

第四,我有很強的團隊合作精神。能干事,還要能共事,多年的工作經驗告訴我,團隊精神很重要,只有團結,工作才能形成合力。我喜歡和同事們共同探討工作和生活中出現的問題,虛心真誠地與他人交流思想。

說得好不如做得好,如果站長助理職務競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

1、加強學習,積極主動做好內業管理工作,努力提高服務質量。繼續深入學習相關業務知識,不斷充實自己。收費站站長助理擔負著落實政策、上下內外溝通的職責,是收費站各項工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔各項事務,又要參與政務,做好站長和副站長的參謀。同時,收費工作的實質就是服務,因此,這個職位需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護單位領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發揮收費站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作

都能精益求精,不斷提高服務質量,做好高速公路收費服務工作。

2、做好綜合協助、協調工作,處理好與領導和同事的關系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級組織會議的決策,加強督辦檢查,促進站內各項決策的落實。并且認真、科學地做好與職工之間的溝通協調工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上和思想上與上級黨組保持一致,同時,還要處理好和同事之間的關系。工作上要擺正位置,協助站長、副站長根據實際情況,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協調人,多和大家交心,交朋友,通過溝通、調節,協調好大家的關系,做到全體職工一條心,保證扎扎實實,井然有序地做好我站的各項工作。

3、當好參謀助手,服上級領導決策。我將及時準確地掌握各方面動態,及時向站長、副站長和上級領導反饋信息;并且注意調查分析,及時主動為站長們獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。以強烈的責任心和使命感當好站長們的助手。

各位領導,各位評委,在我的演講結束時,我想引用古人的一名言來自勉:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。不管這次競聘結果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實實做人,兢兢業業工作,認認真真學習,快快樂樂生活,并以高昂的斗志時刻準備迎接每一次挑戰。

我的演講完畢,謝謝大家!

楊 丹

二〇一一年二月

第五篇:農村供水站站長競聘演講

農村供水站站長競聘演講

大家好!今天,我能夠登上公開競選農村供水站站長的講臺,我感到十分榮幸和激動,在此,我感謝處領導給了我參與公平競爭的寶貴機會!更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!農村安全人飲工程項目的啟動,給我們增添了新的活力。我們應該積極響應黨的政策,盡快解決灌區絕大多數群眾的飲水狀況,解決農村群眾飲水中存在的安全隱患,解決農村群眾呼聲越來越高的吃水難問題,另一方面,通過水廠的建設為灌區的水費收入、增加就業崗位、提高職工生活水平、實現可持續發展邁出了可喜的一步。灌區飲水安全工程前期準備工作已經就

緒,隨著該項目工程的逐步建設、逐步實施將徹底改變灌區群眾吃水難的歷史,對構建和諧社會創造良好的發展環境,為建設經濟發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村建設具有十分重要的意義。目前,擺在我們面前的任務是水廠的建設、主管道鋪設和進村入戶等一系列問題。好何建設好、管理好水廠,選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經驗,但我相信只要勤奮學習、踏實工作,在工作中磨練自己,增長才干,不斷借鑒、探索、創新、完善,就會建設好,管理好,使灌區群眾早日吃上安全衛生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。

如果這次我能競聘成功,我將牢記“一個原則”,實現“兩個轉變”,抓好“三項工作”。

牢記“一個原則”。就是服從上級領導決策,在工作中率先垂范,努力工作,樹

立良好的工作作風。作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。實現“兩個轉變”。

一是實現自身角色的轉變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領導者角色轉變。既要當好指揮員,又要當好戰斗員,與全體員工思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干。二是實現思維方式的轉變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業領導者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優做精我廠,把我廠建設成為行業一流生產點。抓好“三項工作”。

一是全面提升執行力。這主要從三個方面著手:

首先要優化管理流程和業務流程。流程的標準化和優化的基礎工作,就是指組織結構設計、職能分解、崗位設置、崗位描述等,只有基礎工作完善后,設置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規范化的內部運作機制。

其次是提升職工的整體執行技能。要提升職工的整體執行技能水平,主要通過在內部進行持續的職業化訓練,通過執行技能培訓和對職業技能運用的考核來實現。職業化訓練重要的是在做培訓和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓項目和考核指標的指向,執行技能培訓的目標就是提升職工的執行力。再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度,調動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的激勵機制,構建良好的職業發展通道,營造以人為本的文化氛圍。二是夯實基礎,凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。

首先要做好調查研究,要經常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協作,與班子成員協調好關系,做到相互支持配合,分工不分家。其次要關注職工心聲,密切聯系群眾,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協調好領導與職工、職工與職工的關系;要合理使用人,善于激勵人,真正關愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環境。

三是加強自身建設,提升自身素養。首先要加強政治理論和業務知識的學習,不斷提高政治理論和管理水平,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”:腦勤、腿勤、嘴勤,把工作做實做優。

各位領導、各位評委、各位同事,今天,我站在這個演講臺上,既是競爭站長這個崗位,也是學習鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經驗體現自身價值,為灌區振興和發展貢獻自己的一份力量,以實際行動投身到灌區人事制度改革當中。面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!

古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也

農村供水站站長競聘演講

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