第一篇：中鐵八局集團(tuán)各子公司簡(jiǎn)介

中鐵八局集團(tuán)各子公司簡(jiǎn)介 中鐵八局集團(tuán)第一工程有限公司簡(jiǎn)介

一、總體簡(jiǎn)介

中鐵八局集團(tuán)第一工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”），是“世界500強(qiáng)企業(yè)”中國(guó)中鐵股份有限公司旗下成員企業(yè)，公司本部位于重慶，是具有多項(xiàng)總承包一級(jí)、專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)及城市軌道交通工程專(zhuān)業(yè)承包等資質(zhì)的國(guó)有大型綜合性建筑施工企業(yè)。公司注冊(cè)資本金2.1億元，現(xiàn)有員工1600余人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員800余人，擁有各類(lèi)大型工程施工設(shè)備500余臺(tái)套，企業(yè)總資產(chǎn)40億元。公司以市政、鐵路、公路、水電、房建、城市軌道交通等國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目施工為主營(yíng)業(yè)務(wù)，第二產(chǎn)業(yè)涉及酒店、租賃、加工、檢測(cè)等行業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)年生產(chǎn)能力在60億元人民幣以上。大型市政公用設(shè)施建設(shè)、跨江大橋、長(zhǎng)大隧道、高層建筑及大型土石方項(xiàng)目施工，是公司的拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)。

公司自1952年成立以來(lái)，先后參見(jiàn)了國(guó)內(nèi)30多條新建鐵路、復(fù)線(xiàn)鐵路、客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)、高速鐵路的建設(shè)，承建了一大批具有社會(huì)影響的市政、公路、水電等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，公司施工領(lǐng)域遍及全國(guó)10多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），向社會(huì)奉獻(xiàn)了一大批國(guó)優(yōu)、?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程，多次榮獲全國(guó)建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)——“魯班獎(jiǎng)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，連續(xù)多年在“重慶企業(yè)100強(qiáng)”中位居前列。四川汶川特大地震中，公司積極投身抗震救災(zāi)，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，自覺(jué)履行央企的社會(huì)責(zé)任。

公司遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神，培育“內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)、外爭(zhēng)先行”的“爭(zhēng)先”文化，堅(jiān)持科技興企和依法治企，按照“做強(qiáng)施工主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把公司建成科技型、管理型、效益型的現(xiàn)代企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于創(chuàng)新，敢于超越，不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展。

二、人才培養(yǎng)、隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，及時(shí)把那些綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒐ぷ髂芰?qiáng)的大中專(zhuān)畢業(yè)生，選拔到項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書(shū)記、項(xiàng)目總工等關(guān)鍵崗位上來(lái)培養(yǎng)鍛煉，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。二是加快推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)。三是以培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人為重點(diǎn)，建設(shè)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍。積極創(chuàng)造條件，支持鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)社會(huì)執(zhí)業(yè)資格考試和取證工作，建立激勵(lì)措施。四是高度關(guān)注高校畢業(yè)生的成長(zhǎng)。做到了在工作上要幫助、在生活上要關(guān)心、在學(xué)習(xí)上要支持、在待遇上要保障，確保企業(yè)基本人才隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、企業(yè)文化建設(shè)。一是要把企業(yè)文化的精髓貫穿到各項(xiàng)規(guī)章制度中去,形成比較規(guī)范、合理、適用的管理體系，使每個(gè)員工都有方向、有動(dòng)力、有激勵(lì)、有約束。二是著力從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)樹(shù)先進(jìn)典型。大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型精神，提高先進(jìn)典型聲譽(yù)，發(fā)揮先進(jìn)典型效應(yīng)，為企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍。三是深化“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，引導(dǎo)員工在競(jìng)爭(zhēng)中提高技能，增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。四是廣泛地開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)，培育優(yōu)秀文化精品，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

中鐵八局集團(tuán)第二工程有限公司簡(jiǎn)介

中鐵八局集團(tuán)第二工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中鐵八局二公司”或“公司”），是中鐵八局集團(tuán)的全資子公司。

（一）公司經(jīng)營(yíng)范圍。公司經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為以鐵路、公路、市政、房建、水利水電為主要產(chǎn)業(yè)，以鋪軌、架橋、地鐵、檢測(cè)等為特色產(chǎn)業(yè)的科技型、管理型、效益型大型綜合施工企業(yè)。具有市政公用工程施工總承包、公司工程施工總承包、公路路基工程專(zhuān)業(yè)承包、隧道工程專(zhuān)業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，房屋建筑工程施工總承包、橋梁工程、公路路面工程、鋼結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)和國(guó)家測(cè)繪甲級(jí)資質(zhì)。擁有各類(lèi)先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備2000余臺(tái)，總資產(chǎn)近21億元，年施工能力在35億元以上。

（二）公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模。2012-2014年，公司年均完成營(yíng)業(yè)收入在35-40億元間，其中鐵路基礎(chǔ)建設(shè)營(yíng)業(yè)收入為15億元，鋪架業(yè)務(wù)10億元，城市軌道交通及市政業(yè)務(wù)8億元，高速公路工程5億元，多元經(jīng)營(yíng)收入1億元以?xún)?nèi)；公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)保持在40億元左右。

（三）公司榮譽(yù)。公司1998年通過(guò)ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，2004年通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。先后獲“四川省建筑業(yè)先進(jìn)單位”、“四川省工程質(zhì)量信得過(guò)單位”、“四川省質(zhì)量安全達(dá)標(biāo)施工示范企業(yè)”、“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、成都市“守合同、重信用企業(yè)”等一系列殊榮。

（四）公司文化。公司定位為科技發(fā)展型企業(yè)，強(qiáng)力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，繼承和發(fā)揚(yáng)企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑，育一支隊(duì)伍，拓一方市場(chǎng)”的企業(yè)宗旨，努力實(shí)踐“勇于跨越、追求卓越”的中國(guó)中鐵精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念，培育“內(nèi)爭(zhēng)先進(jìn)、外爭(zhēng)先行”的“爭(zhēng)先”文化，堅(jiān)持科技興企和依法治企，努力把公司建成主業(yè)突出、信守承諾，謀求共贏，勇于創(chuàng)新，敢于超越的現(xiàn)代化企業(yè)。

（五）公司業(yè)務(wù)分布情況：

工程建設(shè)是公司的重要產(chǎn)業(yè)，公司先后參與了成渝、成昆、寶成、湘黔、黔桂、貴昆、株

六、達(dá)成、內(nèi)昆、達(dá)萬(wàn)、京秦、武廣、遂渝、廣珠、哈大、石太、石武、長(zhǎng)昆、貴廣等各條鐵路干、支線(xiàn)的建設(shè)。承擔(dān)了綿廣、渝黔、張石、永登、廣甘、廣南等多條高速公路及成都、重慶、貴陽(yáng)、遂寧、康定、廣元等眾多城市的市政、道路、房建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，公司業(yè)務(wù)集中在高、難、新、大型項(xiàng)目上。

經(jīng)過(guò)數(shù)條工程線(xiàn)的歷練，公司培育出一支觀念領(lǐng)先、思路開(kāi)闊、敬業(yè)務(wù)實(shí)、智慧誠(chéng)信的優(yōu)秀員工和技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，形成了以高速鐵路、高速公路、長(zhǎng)大隧道、路基橋涵、鋪軌架梁、城市地鐵、市政公用、精測(cè)檢測(cè)、既有線(xiàn)改造等為重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，企業(yè)的管理能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)。

中鐵八局三公司企業(yè)簡(jiǎn)介

中鐵八局集團(tuán)第三工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)，前身為成鐵工程集團(tuán)第三工程有限責(zé)任公司，作為全國(guó)500家最大建筑企業(yè)、全國(guó)最佳施工企業(yè)、“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀獲得者，現(xiàn)為市政公用工程施工總承包壹級(jí)、房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)、公路工程施工總承包貳級(jí)、土石方工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、橋梁工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、隧道工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)、預(yù)拌商品混凝土專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)、混凝土預(yù)制構(gòu)件專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)及海外承包工程資格。公司擁有固定資產(chǎn)3億元，注冊(cè)資本金1.2億元，年施工能力20億元以上，具有鐵路新建、改（擴(kuò)）建綜合工程、石油管道及水利水電、高速公路、房屋建筑、民航基建、市政道路、城市軌道交通、環(huán)保、病害整治等工程施工能力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。公司通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理、ISO14001：2004環(huán)境管理、GB/T28001－2011職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，先后榮獲“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”、“全國(guó)工程建設(shè)QC小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“貴州省建筑行業(yè)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“貴州省企業(yè)百?gòu)?qiáng)”等一系列殊榮。在四川汶川特大地震、貴州關(guān)嶺“6〃28”特大泥石流災(zāi)害搶險(xiǎn)中，公司果斷派出抗震搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，參與鐵路、公路搶修和人員搜救，自覺(jué)履行了央企的社會(huì)責(zé)任。

公司現(xiàn)有員工994人（包括待崗、助勤、長(zhǎng)學(xué)、退養(yǎng)、長(zhǎng)病），各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員近550名（其中高、中級(jí)職稱(chēng)的管理人員173余名），擁有各類(lèi)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備700余臺(tái)套（其中進(jìn)口大型設(shè)備100余臺(tái)）。擁有JQ900C型架橋機(jī)、PG20A鋪軌機(jī)、城市地鐵盾構(gòu)掘進(jìn)機(jī)、芬蘭湯姆洛克全電腦四臂鑿巖臺(tái)車(chē)、湯姆洛克露天鉆機(jī)、德國(guó)寶峨BG25旋挖鉆機(jī)、美國(guó)高馬科混凝土滑模攤鋪機(jī)、美國(guó)卡特D8R推土機(jī)、卡特336D挖掘機(jī)等世界一流施工設(shè)備。建司50多年來(lái)，公司堅(jiān)持“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑，交一方朋友，拓一方市場(chǎng)”的企業(yè)宗旨和“依托科技、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格管理、持續(xù)改進(jìn)、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛(ài)生命、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、奉獻(xiàn)精品”的管理方針，全面實(shí)施科技興司戰(zhàn)略，先后承擔(dān)、參與了國(guó)內(nèi)30余條鐵路新線(xiàn)、復(fù)線(xiàn)、電氣化改造，24個(gè)省、市、自治區(qū)的公路、水利、城市軌道交通、高層建筑、市政公用工程、通信等大中型建設(shè)項(xiàng)目的施工。國(guó)外的坦桑尼亞、贊比亞、伊拉克、科威特、蘇丹、剛果（金）、摩洛哥、塞內(nèi)加爾等國(guó)也留下公司的一系列精品工程。其中，鋼筋混凝土箱型連續(xù)梁懸臂法掛籃施工，支架法與懸臂法相結(jié)合施工跨多股電氣化鐵路橋梁，后張T型梁的預(yù)制、架設(shè)，頂推法施工，高墩翻模施工，隧道全斷面控爆開(kāi)挖不良地質(zhì)層淺埋暗挖隧道，軟基處理，富含流沙地質(zhì)超深孔樁人工開(kāi)挖，大型土石方施工，新型無(wú)碴軌道等技術(shù)實(shí)力成為了公司開(kāi)拓市場(chǎng)的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)國(guó)家、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)50余項(xiàng)，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和誠(chéng)信風(fēng)范贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

近年來(lái)，公司憑借其雄厚的施工實(shí)力、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和驕人的施工業(yè)績(jī)，征戰(zhàn)川渝黔滇粵閩魯冀蒙黑，奉獻(xiàn)在西部大開(kāi)發(fā)前沿和東南沿海地區(qū)。由于在施工中全面推行了項(xiàng)目法施工，建立和完善了一套行之有效的安全質(zhì)量工期管理規(guī)章制度，保證了承建工程一次交驗(yàn)合格率百分之百。嚴(yán)格兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的工期承諾，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分展示了全國(guó)最佳施工企業(yè)的強(qiáng)勁實(shí)力和精神風(fēng)貌。

面向未來(lái)，公司將傳承光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步倡揚(yáng)和培育“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的管理理念，堅(jiān)持科技興企和依法治企，按照集團(tuán)“做強(qiáng)施工主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把公司建成科技型、管理型、效益型的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的統(tǒng)一部署，勇于創(chuàng)新，敢于超越，不斷推動(dòng)集團(tuán)向“公司化運(yùn)作、多元化興業(yè)、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、科學(xué)化管理”的方向發(fā)展。

中鐵八局四公司簡(jiǎn)介 中鐵八局四公司始建于1992年，系中鐵八局集團(tuán)公司全資控股子公司，注冊(cè)資本金2億元，是一個(gè)以建筑施工為主，集建筑施工、多元經(jīng)營(yíng)及汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)為一體的綜合型施工企業(yè)。

公司始終秉承干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑的企業(yè)宗旨，先后參建了全國(guó)20余條鐵路新線(xiàn)、復(fù)線(xiàn)的大型站房、高速鐵路無(wú)砟軌道、整體道床及附屬工程以及路外工程施工，工程交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良率90%以上。近年來(lái)，施工領(lǐng)域進(jìn)一步延伸到管網(wǎng)改造、巖溶整治、橋梁及道路改移、高鐵橋面系、聲屏障、路基邊坡綠化、接觸網(wǎng)桿塔基礎(chǔ)、無(wú)柱風(fēng)雨棚、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及房建施工、高鐵客專(zhuān)站房建設(shè)等專(zhuān)業(yè)。代表工程主要有德陽(yáng)東汽馨苑、德陽(yáng)新客站、彭州站房、蘭新甘青站房、成渝客專(zhuān)站房，以及在業(yè)界內(nèi)久負(fù)盛名的高鐵客專(zhuān)橋面系系列產(chǎn)品。良好的施工工藝、先進(jìn)的管理理念及過(guò)硬的工程質(zhì)量為公司在社會(huì)帶來(lái)良好的口碑。公司先后榮獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意工程先進(jìn)單位、全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)、四川省“天府杯”、四川省國(guó)資委“先進(jìn)基層黨組織”等多項(xiàng)殊榮。

近年來(lái)，通過(guò)外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓管理，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)產(chǎn)值、利潤(rùn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)，綜合實(shí)力顯著提升。2012年至2014年公司成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元至20億元的增長(zhǎng)，做到了員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)，企業(yè)活力不斷提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，人才發(fā)展體系不斷完善，為員工展示自我、提高自我、成就自我構(gòu)筑了一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。

公司將按照“科技先導(dǎo)、綜合發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，努力實(shí)踐“勇于跨越、追求卓越”的中國(guó)中鐵精神，信守承諾，謀求共贏。真誠(chéng)期望在新的歷程中，與業(yè)內(nèi)外各界朋友攜手合作，共創(chuàng)美好明天！

中鐵八局集團(tuán)市政工程有限公司介紹

中鐵八局集團(tuán)市政工程有限公司是世界500強(qiáng)企業(yè)——中國(guó)中鐵股份有限公司下屬中鐵八局集團(tuán)有限公司的全資子公司，2006年10月由中鐵八局集團(tuán)下屬的貴陽(yáng)指揮部與環(huán)境管理公司分離組建成立的“中鐵八局集團(tuán)環(huán)境工程有限公司”，2008年9月更名為“中鐵八局集團(tuán)市政工程有限公司”。公司注冊(cè)資本金7000萬(wàn)元，具有市政工程總承包一級(jí)資質(zhì)，房建工程總承包一級(jí)資質(zhì)，主營(yíng)：城市道路、橋梁、隧道、公共廣場(chǎng)工程；房屋建筑工程；城市供水、排水和污水處理工程；城市生活垃圾處理工程及環(huán)保工程；城市燃?xì)夂蜔崃こ?；水利水電工程。公司現(xiàn)用工總?cè)藬?shù)1600余名，其中建造師28人，高級(jí)工程師23人，中級(jí)技術(shù)職稱(chēng)108人，大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占總?cè)藬?shù)的81.57%。公司一貫遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，依托科技，嚴(yán)格管理，信守承諾，奉獻(xiàn)優(yōu)良建筑產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，對(duì)所承建的工程項(xiàng)目實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量控制。“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑”是公司莊嚴(yán)的承諾和經(jīng)營(yíng)宗旨。近年來(lái)，公司憑借雄厚的施工實(shí)力、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和驕人的施工業(yè)績(jī)，征戰(zhàn)川渝黔滇桂閩浙地區(qū)，向社會(huì)奉獻(xiàn)出多項(xiàng)省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。由于在施工中全面推行了項(xiàng)目法施工，建立和完善了一套行之有效的安全質(zhì)量工期管理機(jī)制與體制，保證了承建工程一次交驗(yàn)合格率100%、優(yōu)質(zhì)率70%以上，嚴(yán)格兌現(xiàn)工期承諾，安全管理成效卓著，得到了業(yè)主和社會(huì)各界較高評(píng)價(jià)，榮獲安全、質(zhì)量、工期、項(xiàng)目管理、科技進(jìn)步等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

2014年公司經(jīng)歷了很不平常的一年，全司上下面臨復(fù)雜多變的行業(yè)形勢(shì)和艱巨繁重的改革任務(wù)，以高度的使命感和責(zé)任感，眾志成城、攻堅(jiān)克難，打贏了一場(chǎng)夯基礎(chǔ)、抓改革、強(qiáng)管理的攻堅(jiān)戰(zhàn)。2014年公司新簽合同額完成80,192萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入完成74,461萬(wàn)元。人才建設(shè)步伐穩(wěn)健，走可持續(xù)性發(fā)展道路。全年共吸引人才191人（其中應(yīng)屆高校畢業(yè)生96人）。全年送外培訓(xùn)155人次，自辦培訓(xùn)班328人次。引入中旭、貴陽(yáng)新航線(xiàn)等相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行執(zhí)行力、戶(hù)外體能拓展培訓(xùn)，大幅度提升管理人員的凝聚力、執(zhí)行力及加強(qiáng)了員工靠結(jié)果生存的意識(shí)。建立了見(jiàn)習(xí)生管理考核體系及“師帶徒”計(jì)劃，按《見(jiàn)習(xí)大綱》制定見(jiàn)習(xí)計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)場(chǎng)管理、思想道德等方面的培養(yǎng)，切實(shí)做好了新進(jìn)人員管理工作。

面向未來(lái)，公司將傳承“鐵軍”光榮傳統(tǒng)，進(jìn)一步倡揚(yáng)和培育“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)求效”的企業(yè)精神，遵循“以人為本，創(chuàng)新興業(yè)”的管理理念，堅(jiān)持科技興企和依法治企，按照集團(tuán)“做強(qiáng)施工主業(yè)，拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把公司建成科技型、管理型、效益型的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)”的統(tǒng)一部署，勇于創(chuàng)新，敢于超越，不斷推動(dòng)公司健康、快速發(fā)展。

中鐵八局昆建公司簡(jiǎn)介

中鐵八局集團(tuán)昆明鐵路建設(shè)有限公司始建于1953年，公司前身為昆明鐵路局工程總公司，2002年10月改制為昆明鐵路建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司；2003年12月，國(guó)務(wù)院國(guó)資委、鐵道部為推進(jìn)鐵路設(shè)計(jì)、施工企業(yè)改革重組，整體劃轉(zhuǎn)中國(guó)鐵路工程總公司；2004年3月，公司更名為中鐵八局集團(tuán)昆明鐵路建設(shè)有限公司；2007年12月作為中國(guó)中鐵股份有限公司旗下企業(yè)整體上市。

公司系國(guó)家建設(shè)部核準(zhǔn)的施工總承包一級(jí)企業(yè)，公司注冊(cè)資本金16756.88萬(wàn)元，總資產(chǎn)35億元。公司擁有鐵路工程、市政公用工程、房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)、城市軌道交通專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，公路工程施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、建筑裝修裝飾工程專(zhuān)業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)，環(huán)保工程、鐵路鋪軌架梁工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)；客運(yùn)架空索道安裝維修A級(jí)資質(zhì)。

公司下設(shè)城市軌道、市政公司等7個(gè)分子公司，現(xiàn)有直屬成建制的項(xiàng)目部26個(gè)，省內(nèi)14個(gè)、省外12個(gè)。施工區(qū)域分布于：云南、貴州、廣西、廣東、安徽、浙江、遼寧、黑龍江、山東、山西、寧夏等11個(gè)省區(qū)。公司主要從事鐵路、城市軌道交通工程、公路、市政公用工程、房屋建筑、橋梁、隧道、土石方等大型工程項(xiàng)目施工，以及索道、起重設(shè)備安裝、機(jī)械加工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、酒店商貿(mào)等多元經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，企業(yè)年施工生產(chǎn)能力35億元以上。在全國(guó)國(guó)有大型建筑施工企業(yè)500強(qiáng)及中國(guó)鐵路、市政、公路、橋梁、隧道建筑業(yè)100家最大經(jīng)營(yíng)規(guī)模建筑企業(yè)中榜上有名。

60多年來(lái)，公司不斷發(fā)展，堅(jiān)持“深化改革，強(qiáng)化管理，精心施工，優(yōu)質(zhì)創(chuàng)譽(yù)”的方針，依靠科技進(jìn)步，樹(shù)立精品意識(shí)，勇闖全國(guó)建筑市場(chǎng)。公司先后榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”，“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”，“全國(guó)用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”，“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”，“中國(guó)城市建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)100強(qiáng)”、“全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)”、“全國(guó)工程建設(shè)信用AAA級(jí)企業(yè)”、“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“中國(guó)安全文化示范單位”、“中國(guó)企業(yè)文化管理創(chuàng)新十佳單位”、“云南省建筑行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”、“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和2013年“中國(guó)中鐵20強(qiáng)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

中鐵八局集團(tuán)有限公司

海外工程分公司簡(jiǎn)介

海外工程分公司隸屬于世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)——中國(guó)中鐵股份有限公司的法人獨(dú)資企業(yè)中鐵八局集團(tuán)有限公司。集團(tuán)公司于2007年6月組建海外分公司，并于2009年6月17日正式注冊(cè)為海外工程分公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司境外工程的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)及實(shí)施工作。海外工程分公司本部位于成都，境外工程主要在剛果（金）。

海外工程分公司目前共有員工125人。其中：公司本部25人，境外項(xiàng)目部人員共100人。公司以國(guó)際化經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，準(zhǔn)確定位目標(biāo)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；完善國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理體系，加速培養(yǎng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理人才；提高項(xiàng)目管理水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。以精干高效的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力建設(shè)國(guó)際化企業(yè)。

目前海外工程分公司在股份公司和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，作為集團(tuán)公司四大板塊之一的海外事業(yè)迅猛發(fā)展，特別是2008年海外工程分公司參加剛果民主共和國(guó)礦業(yè)資源促基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，承接金沙薩市的盧當(dāng)?shù)吕?.5公里道路及旅游大道6.8公里道路等2個(gè)項(xiàng)目的施工，標(biāo)志著中鐵八局正式邁開(kāi)國(guó)際化道路的步伐。目前我集團(tuán)公司已經(jīng)涉足剛果（金）、塞內(nèi)加爾、摩洛哥等多個(gè)非洲國(guó)家，同時(shí)也在對(duì)亞洲及其他政治穩(wěn)定國(guó)家的多個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤。自2008年我局進(jìn)入剛果（金）工程市場(chǎng)以來(lái)，簽訂工程施工合同累計(jì)金額達(dá)2億余美元，完成產(chǎn)值1億余美元，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到人民幣1.86億元，其中機(jī)械設(shè)備315臺(tái)（套），正在實(shí)施海外項(xiàng)目6個(gè)，均位于剛果民主共和國(guó)首都金沙薩市。由于我局在剛果（金）的工程建設(shè)中的優(yōu)異表現(xiàn)，先后受到剛方總統(tǒng)、政府部門(mén)、我國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、中國(guó)駐剛果（金）大使館的高度贊揚(yáng)，也為我們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的發(fā)展表示支持，特別是我局承建的金蘇卡中橋被選為剛果（金）50周年國(guó)慶新版500剛郎貨幣的背景圖案，為中國(guó)中鐵贏得了極高的聲譽(yù)。公司牢固樹(shù)立“國(guó)內(nèi)求生存，國(guó)外求發(fā)展”的理念，把海外市場(chǎng)作為支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，以金沙薩為戰(zhàn)略重地，逐步拓展到周邊地區(qū)和國(guó)家。

企業(yè)正值用人之際，希望您能和我們一起為集團(tuán)公司外經(jīng)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，共創(chuàng)輝煌。

企業(yè)網(wǎng)站：www.tmdps.cn 聯(lián)系電話(huà)：028-87509571 聯(lián)系部門(mén)：海外工程分公司人力資源部 聯(lián)系人：龔丹

第二篇：各子公司簡(jiǎn)介

各子公司簡(jiǎn)介：

1、山東東宏礦業(yè)有限公司

以煤炭運(yùn)銷(xiāo)、存儲(chǔ)為主業(yè)，煤礦專(zhuān)用高分子加固劑和堵漏劑貿(mào)易為輔業(yè)。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，合理布局，整合發(fā)煤站資源，加強(qiáng)資源銜接，規(guī)范合同管理，嚴(yán)格實(shí)行“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一請(qǐng)車(chē)、統(tǒng)一發(fā)運(yùn)、統(tǒng)一結(jié)算”，煤炭總運(yùn)量、重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率和自主營(yíng)銷(xiāo)量穩(wěn)步提高，尤其是在確保國(guó)家及省內(nèi)重要電廠用煤上發(fā)揮主渠道作用。全公司現(xiàn)有3個(gè)公路出省煤焦管理站，4個(gè)煤炭銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)站，2個(gè)大型汽車(chē)運(yùn)輸隊(duì)，儲(chǔ)配煤場(chǎng)10多個(gè)。近年來(lái)，以“統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一銷(xiāo)售、聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)”為經(jīng)營(yíng)模式，加快推進(jìn)公路煤炭全面經(jīng)銷(xiāo)，構(gòu)建三級(jí)煤炭物流配送體系，積極推進(jìn)新型服務(wù)業(yè)建設(shè)。通過(guò)內(nèi)蒙古煤炭交易市場(chǎng)、太原煤炭交易市場(chǎng)、晉煤物流公司等現(xiàn)代煤炭物流交易平臺(tái)，建立并逐步完善客戶(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，銷(xiāo)售資源網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行公路出省煤炭網(wǎng)上訂貨和網(wǎng)上交易，實(shí)現(xiàn)地方煤炭整體效益的最大化。東宏礦業(yè)將以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，在“激情奉獻(xiàn)、不斷超越、執(zhí)著進(jìn)取、敢為人先”企業(yè)精神鼓舞下，力爭(zhēng)在“十二五”末期全公司煤炭銷(xiāo)售突破200萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入突破1.6億元，利稅突破4000萬(wàn)元，努力打造在全國(guó)有重要影響的現(xiàn)代大型煤炭運(yùn)銷(xiāo)企業(yè)。

2、山東東宏置業(yè)有限公司

山東東宏置業(yè)有限公司系2012年2月成立的一家自然人獨(dú)資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)范圍：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土石方工程、路橋路面工程、水電安裝工程等。公司注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，目前擁有固定資產(chǎn)約一億元人民幣。在職員工60多人，其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員18人，下屬部門(mén)：工程部、招商部、財(cái)務(wù)部、物管部、設(shè)備機(jī)械動(dòng)力科等。公司本著“以人為本、誠(chéng)信務(wù)實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，“以質(zhì)量謀發(fā)展、以信任求生存”為服務(wù)宗旨，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)新。

3、山東東宏進(jìn)出口有限公司

山東東宏進(jìn)出口有限公司成立于2012年，注冊(cè)資金1000萬(wàn)人民幣，總部設(shè)在山東曲阜市東宏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商業(yè)中心，在北京及濟(jì)南擁有自己的分公司，并在天津、上海、大連、青島等地設(shè)有分支機(jī)構(gòu)和辦事處。

山東東宏擁有一支專(zhuān)業(yè)進(jìn)取并活力四射的精英團(tuán)隊(duì)，為中小企業(yè)提供通關(guān)、物流、外匯結(jié)算、出口退稅、貿(mào)易融資、外貿(mào)金融衍生產(chǎn)品等進(jìn)出口服務(wù)，通過(guò)每單收取固定代理費(fèi)以及一站式通關(guān)服務(wù)，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，為廣大中小企業(yè)降低中間成本和交易風(fēng)險(xiǎn)，提高貿(mào)易效率。

山東東宏主營(yíng)塑料原料的進(jìn)口，代理國(guó)外的塑料品牌，主要經(jīng)營(yíng)品牌有:臺(tái)灣/奇美，美國(guó)杜邦/SABIC/泰科納；德國(guó)巴斯夫/拜耳；荷蘭DSM；瑞士EMS；日本住友/寶理/帝人/旭化成/東麗/出光/三菱/電氣化學(xué)；韓國(guó)LG/錦湖/三星第一毛織；中國(guó)石油，中國(guó)石化；等！主要產(chǎn)品有：

一，通用塑料ABS、AS、PP、PE、LDPE、HDPE、PVC等等

二、工程塑料：PC、PC/ABS、PPO、PPE、POM、PBT、PET、ASA、AES、CA等

三、特殊塑料： LCP、PPS、PEI、PSF、PSU、PSO、PPA、TPX、PC/ABS、EVOH、PBT/PET、PC/PET、PA/PPO、PC/GF/PTFE、PEEK、耐寒PP、耐熱PP、導(dǎo)電PP、增強(qiáng)PP、導(dǎo)電ABS、發(fā)泡型塑料。

四、尼龍系列：PA6、PA66、PA11、PA12、PA46、PA6T、PA9T、透明尼龍、增強(qiáng)尼龍、阻燃尼龍、增強(qiáng)阻燃尼龍、超韌耐寒尼龍、尼龍?jiān)鲰g劑。

五、合成橡膠：TPU、TPE、TPEE、TPR、SBR、SBS、SEBS、TPV、EVA、SM、K膠、EVA.。

其中塑料原料代理是主營(yíng)業(yè)務(wù)，是曲阜奇美在國(guó)內(nèi)的最大代理商之一。這些產(chǎn)品本公 1

司均為中國(guó)獨(dú)家代理和總代理，高品質(zhì)的產(chǎn)品和低廉的價(jià)格深受廣大客戶(hù)的好評(píng)和信賴(lài)。本公司也努力從不同的角度為廣大新老客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，希望與您共同發(fā)展壯大！

山東東宏愿以15年的專(zhuān)心、專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)注，在中國(guó)貿(mào)易大時(shí)代的到來(lái)時(shí)成為社會(huì)各界值得信賴(lài)的伙伴。

4、山東中通塑業(yè)有限公司

山東中通塑業(yè)有限公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)PE給水管件、PE燃?xì)夤芗E阻燃、抗靜電礦用雙抗管件、PE燃?xì)鉄崛酃芗?、PE燃?xì)怆娙酃芗E地?zé)嵩礋岜霉芗E噴塑防腐法蘭鋼片、PE球閥、PE塑料檢查井、等系列高密度聚乙烯管材、管件產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)，是中國(guó)規(guī)模最大的PE管件、球閥、檢查井生產(chǎn)基地。

公司位于孔子的故鄉(xiāng)——山東曲阜，距離濟(jì)寧機(jī)場(chǎng)僅80公里,緊鄰104國(guó)道和日東高速，地理位置極為優(yōu)越，物流交通十分便利,公司長(zhǎng)期采購(gòu)齊魯石化PE100級(jí)2480H作為本公司原材料的采購(gòu)生產(chǎn)供應(yīng)。

公司占地面積50000多平方米，建筑面積20000余平方米，擁有固定資產(chǎn)7200多萬(wàn)元，現(xiàn)有員工500多人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員85名，工程師43名，高級(jí)工程師28名。公司擁有國(guó)際先進(jìn)水平全電腦控制專(zhuān)用注塑機(jī)以及各種輔助設(shè)備300余臺(tái)套，擁有PE管件抗靜電噴涂等多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，公司年生產(chǎn)PE給水管件、PE燃?xì)夤芗?、PE礦用管件等各類(lèi)高密度聚乙烯PE管件和球閥、檢查井等塑料制品10000余噸。

公司檢測(cè)手段齊全，各類(lèi)產(chǎn)品定期開(kāi)展耐壓爆破試驗(yàn)、縱向回縮率、耐應(yīng)力開(kāi)裂實(shí)驗(yàn)、拉力試驗(yàn)以及熔融指數(shù)等試驗(yàn)，從原材料到成品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量全部符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。公司所生產(chǎn)的各類(lèi)PE管件、球閥、檢查井等經(jīng)國(guó)家級(jí)測(cè)試中心測(cè)試，各項(xiàng)性能指標(biāo)均符合GB/T15558.2、GB/T13663和MT558.1標(biāo)準(zhǔn)，并且在行業(yè)內(nèi)率先通過(guò)了ISO9001-2000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證、ISO9001-14000環(huán)境管理體系認(rèn)證以及德國(guó)TUV認(rèn)證等一系列資格認(rèn)證，產(chǎn)品已取得國(guó)家技術(shù)監(jiān)督總局頒發(fā)的“壓力管件元件生產(chǎn)許可證”。我公司PE給水管件、球閥已經(jīng)全部通過(guò)了山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心檢測(cè)，并取得了山東省衛(wèi)生廳頒發(fā)的“涉水產(chǎn)品衛(wèi)生許可證”。

山東博德投資有限公司

山東博德投資有限公司成立于2012年，主要從事產(chǎn)業(yè)投資、股權(quán)投資與投資管理等業(yè)務(wù)。依托強(qiáng)大的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)、資源整合能力和資金實(shí)力，公司將先后發(fā)起設(shè)多支成長(zhǎng)型基金、政府引導(dǎo)基金和外幣基金，主要投資人包括太平洋證券股份有限公司、九鼎投資有限公司、神東集團(tuán)和中國(guó)國(guó)際金融有限公司等知名企業(yè)。公司逐步擴(kuò)大在中國(guó)的投資業(yè)務(wù)，管理的資產(chǎn)規(guī)模從成立之初的1億元人民幣增至20億元人民幣，涉及制造、生物醫(yī)藥、新材料、能源環(huán)保、消費(fèi)服務(wù)、電力電器、IT等多個(gè)行業(yè)。

公司總部位于山東曲阜，并將在北京、上海、廣州、深圳和廈門(mén)等地設(shè)有辦事處，通過(guò)深入的調(diào)查研究、嚴(yán)格的投資決策、專(zhuān)業(yè)的投資服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)，為投資人實(shí)現(xiàn)利益的最大化。主要提供項(xiàng)目投資及投資管理；投資咨詢(xún)；企業(yè)管理策劃；財(cái)務(wù)顧問(wèn)；法律咨詢(xún)；經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)；技術(shù)交流；商務(wù)信息咨詢(xún)，企業(yè)形象策劃等服務(wù)項(xiàng)目。

第三篇：中鐵八局集團(tuán)橋梁工程有限責(zé)任公司

中鐵八局集團(tuán)橋梁工程有限責(zé)任公司

員工獎(jiǎng)懲辦法（暫行）

第一章

總

則

第一條

為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定員工獎(jiǎng)懲辦法。

第二條

公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化知識(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)。

第三條

對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，要把思想政治工作與經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，懲處違反紀(jì)律的行為。在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以精神鼓勵(lì)為主；對(duì)違反紀(jì)律的員工，以思想教育為主，懲罰為輔。

第四條

本辦法適用于公司全體員工。

第二章

獎(jiǎng)

勵(lì)

第五條

獎(jiǎng)勵(lì)分為授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及其他專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

一、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

二、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)分為：授予先進(jìn)集體、個(gè)人，先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者標(biāo)兵、勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。在給予上述榮譽(yù)的同時(shí)，可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

三、其他專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)主要有科技進(jìn)步獎(jiǎng)、工法獎(jiǎng)、QC成果獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、常規(guī)考核獎(jiǎng)勵(lì)及個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)等。第六條

符合下列條件之一的員工，可給予獎(jiǎng)勵(lì):

一、在完成生產(chǎn)（工作）任務(wù)方面有顯著成績(jī)者；

二、在提高服務(wù)質(zhì)量方面，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者；

三、在節(jié)約費(fèi)用、降低成本方面取得顯著成效者；

四、有發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改進(jìn)并在應(yīng)用過(guò)程中取得實(shí)際效果者；

五、在建立健全管理制度、改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高效益方面事跡突出者；

六、在工作中勇于創(chuàng)新，提出合理化建議成效顯著者；

七、保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，防止或避免事故，使公司免受重大損失者；

八、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者。第七條

獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限：

一、公司有權(quán)對(duì)所屬單位及其員工行使本辦法第五條所列各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；業(yè)務(wù)管理部門(mén)有權(quán)建議行使本辦法第五條第三款所列除特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)外的獎(jiǎng)勵(lì)。

二、本辦法第五條第三款所列除特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)外的獎(jiǎng)勵(lì)由業(yè)務(wù)部門(mén)提出建議，相關(guān)部門(mén)會(huì)簽，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，人力資源部審核，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

三、授予先進(jìn)集體、個(gè)人，先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者（標(biāo)兵）的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，由公司工會(huì)牽頭，經(jīng)自下而上的評(píng)選、公示等程序產(chǎn)生。

四、勞動(dòng)模范由公司工會(huì)按照規(guī)定程序和要求推薦申報(bào)。第八條

公司各種獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，按照公司有關(guān)規(guī)定辦理。第九條

獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施：

一、獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施歸口管理。給予員工的獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)規(guī)定的權(quán)限單位批準(zhǔn)后，由人力資源管理部門(mén)按程序辦理。

二、根據(jù)業(yè)績(jī)、影響和經(jīng)濟(jì)效果的大小，全面衡量，準(zhǔn)確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)材料存入本人檔案。

三、及時(shí)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。給予員工獎(jiǎng)勵(lì)，不僅是一項(xiàng)激勵(lì)人、凝聚人的工作，而且也是人力資源管理的一項(xiàng)經(jīng)常性的業(yè)務(wù)工作，因此，對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，應(yīng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

四、對(duì)于員工的獎(jiǎng)勵(lì)，在適當(dāng)?shù)臅?huì)議上進(jìn)行表彰，并頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)或獎(jiǎng)?wù)?，或在網(wǎng)上以及采用光榮榜等形式予以公布，宣傳模范事跡，以示表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

五、受到警告、記過(guò)、記大過(guò)處分的員工在處分滿(mǎn)半年以后，受到撤職或降職處分的員工在滿(mǎn)一年以后，受留用察看處分的員工在期滿(mǎn)被批準(zhǔn)分配正式工作以后，符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，應(yīng)當(dāng)與其他員工一樣對(duì)待，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

第三章

處

分

第十條

員工過(guò)錯(cuò)（違紀(jì)）種類(lèi)：

按照違反紀(jì)律行為的情節(jié)輕重、影響大小、危害程度，分為重大過(guò)錯(cuò)、較大過(guò)錯(cuò)、輕微過(guò)錯(cuò)三類(lèi)。

一、重大過(guò)錯(cuò)

1、無(wú)故曠工，擅自離開(kāi)工作崗位、逾期不歸者；或雖經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假，但無(wú)正當(dāng)理由不辦理續(xù)假而無(wú)故超假15天及以上的；

2、在生產(chǎn)（工作）中由于自己的責(zé)任給公司造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的；

3、無(wú)正當(dāng)理由拒絕接受任務(wù)，經(jīng)教育不改的；

4、超越職權(quán)范圍擅自做主，對(duì)無(wú)關(guān)本職事件隨便作答造成損失或惡劣影響的；

5、在公務(wù)往來(lái)中，收取回扣（或小費(fèi)）、禮品價(jià)值在2000元以上，并不上繳的；

6、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或企業(yè)規(guī)章制度，影響極壞的；

7、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)企業(yè)利益造成重大損失的；

8、依法被刑事拘留或追究刑事責(zé)任的。

二、較大過(guò)錯(cuò)

1、工作疏忽大意，造成公司財(cái)物損失和損壞，經(jīng)濟(jì)損失5000元（不含5000元）以下的；

2、未經(jīng)批準(zhǔn)使用公司設(shè)施、設(shè)備和工具器材的；

3、在公務(wù)往來(lái)中，收取回扣（或小費(fèi)）、禮品價(jià)值在2000元（不含2000元）以下，且不上繳的；

4、不遵守公司考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，擅離工作崗位；或未經(jīng)核準(zhǔn)而先行離開(kāi)工作崗位；或謊報(bào)請(qǐng)假理由經(jīng)查證的；

5、經(jīng)常無(wú)故遲到、早退的；

6、對(duì)顧客或同事不禮貌、不莊重、粗言穢語(yǔ)、出言不遜或恐嚇威脅的；

7、挑撥是非、亂傳閑話(huà)、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧（秩序）的；

三、輕微過(guò)錯(cuò)

1、無(wú)故遲到、早退或擅自調(diào)整班次的；

2、上班時(shí)干與工作無(wú)關(guān)的事；

3、工作或服務(wù)態(tài)度欠佳，達(dá)不到工作基本要求的；

4、違反公司員工行為規(guī)范，經(jīng)教育不改的。

第十一條

對(duì)有過(guò)錯(cuò)行為的員工，應(yīng)當(dāng)分別情況給予相應(yīng)的行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，或者除名、解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）。

行政處分分為：警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職或撤職、留用察看、開(kāi)除。在給予上述處分的同時(shí)，可以給予一次性經(jīng)濟(jì)處罰。

行政處分的先后按照由輕至重排列，任何兩種處分不能同時(shí)并用。

第四章

處分的具體規(guī)定

第十二條

處分程序：

一、重大過(guò)錯(cuò)的處理

凡出現(xiàn)重大過(guò)錯(cuò)或一年內(nèi)接到三次過(guò)錯(cuò)通知，由人力資源部門(mén)會(huì)同監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)查清事實(shí)，提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理或有關(guān)會(huì)議研究決定，可做出記過(guò)、記大過(guò)、撤職或降職、留用察看直至開(kāi)除的處理，或者除名、解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）。

二、較大過(guò)錯(cuò)的處理

第一次出現(xiàn)較大過(guò)錯(cuò)或在半年內(nèi)兩次出現(xiàn)輕微過(guò)錯(cuò)，由公司部門(mén)（單位）填寫(xiě)過(guò)錯(cuò)通知，寫(xiě)明犯規(guī)細(xì)節(jié)，提出處理建議，人力資源部門(mén)會(huì)同監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)核實(shí)，按員工管理權(quán)限辦理。

三、輕微過(guò)錯(cuò)的處理

凡第一次發(fā)生輕微過(guò)錯(cuò)的，由公司部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人提出警告建議，人力資源部門(mén)會(huì)同監(jiān)察等有關(guān)部門(mén)核實(shí)，按員工管理權(quán)限，作出處理。第十三條

處分的審批權(quán)限：

一、過(guò)錯(cuò)通知由員工管理權(quán)限部門(mén)（單位）第一負(fù)責(zé)人簽發(fā)生效。

二、記過(guò)、記大過(guò)、撤職或降職、留用察看、開(kāi)除，按照員工管理權(quán)限，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)生效。第十四條

降職、撤職處分的掌握和使用：

一、降職、撤職，只適用有職可降、可撤的員工。一般適用于管理、技術(shù)崗位上的員工，也適用于某些其他員工（如工班長(zhǎng)，某些關(guān)鍵崗位、特殊工種的員工等）。

二、降職處分是降低員工現(xiàn)任職務(wù)，一般只降低一級(jí)職務(wù)，由正職降為副職，或在本部門(mén)（單位）內(nèi)由高層次職務(wù)降為低層次職務(wù)，員工受到降職處分的同時(shí)，應(yīng)明確仍具有低于原職的職務(wù)；撤職處分是撤銷(xiāo)員工現(xiàn)任職務(wù)，要比原職降低兩級(jí)以上的職務(wù)，未正式分配工作之前，沒(méi)有任何職務(wù)，撤職后要重新分配工作，可以在原單位安排適當(dāng)工作，也可以易地、易單位另行安置。

三、受撤職處分的員工有兼任職務(wù)的，一般只應(yīng)撤銷(xiāo)其本職，如果錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重，也可同時(shí)撤銷(xiāo)其兼各職。

四、發(fā)現(xiàn)員工在前任職務(wù)期間犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，需要給予降職或撤職處分時(shí)，不論是由于不慎調(diào)遷、還是失察升任，均應(yīng)降低或撤銷(xiāo)現(xiàn)任職務(wù)。第十五條

留用察看處分的掌握和使用：

一、留用察看處分是公司給予犯錯(cuò)誤者在企業(yè)從業(yè)的一個(gè)悔改機(jī)會(huì)，具有考察、試用的性質(zhì)；在員工受留用察看處分期間，只能安排不敘職的工作，進(jìn)行考察，以觀后效。

二、受留用察看處分的員工，在察看期間繼續(xù)保留員工身份。

三、管理、技術(shù)崗位上的員工受到留用察看處分，留用察看期滿(mǎn)，經(jīng)過(guò)考察證明，有悔改表現(xiàn)的，應(yīng)按時(shí)正式分配工作，一般可以安排在管理、技術(shù)崗位；個(gè)別不適合管理、技術(shù)崗位的，也可分配在工人崗位上；正式分配工作后，一般不應(yīng)提拔使用，但個(gè)別思想、工作表現(xiàn)好的，又經(jīng)過(guò)兩年以上的考查，確實(shí)具備提拔任用的德、才標(biāo)準(zhǔn)，可按規(guī)定程序提拔使用。

四、留用察看期間，重犯或犯其它錯(cuò)誤需要給予處分的，根據(jù)重犯錯(cuò)誤的性質(zhì)和情節(jié)輕重，決定給予延長(zhǎng)留用察看期限或者解除勞動(dòng)合同。

五、員工留用察看期間患病請(qǐng)假，其生活費(fèi)不減發(fā)；留用察看期間，其福利、保險(xiǎn)待遇按有關(guān)規(guī)定處理。第十六條

開(kāi)除是企業(yè)紀(jì)律處分中最高檔次的行政處分，在執(zhí)行和使用時(shí)，必須采取慎重的態(tài)度。第十七條

“解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）”、“除名”、“停職檢查”的使用：

一、對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、發(fā)生重大過(guò)錯(cuò)的員工，在給予行政處分或的同時(shí)，可依照《勞動(dòng)合同法》解除勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）。

二、對(duì)于無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效，連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天，全年累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天以上的員工，給予除名。

三、員工被除名、開(kāi)除，判處徒刑的，依據(jù)勞動(dòng)合同規(guī)定，勞動(dòng)合同（勞動(dòng)關(guān)系）自行解除。

四、“停職檢查” 是一種臨時(shí)性的組織措施，指對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤的員工，在檢查反省錯(cuò)誤期間，不適宜繼續(xù)履行其職務(wù)，按管理權(quán)限和程序批準(zhǔn)，停止職務(wù)，進(jìn)行檢查，交代問(wèn)題。

第十八條

員工因違反紀(jì)律受過(guò)行政處分，已成為歷史上的客觀存在的事實(shí)，只要其所受行政處分（留用察看除外）是正確的，不履行撤銷(xiāo)處分手續(xù)。

第十九條

對(duì)員工給予留用察看處分，察看期限為一至二年。留用察看期間停發(fā)工資，發(fā)給生活費(fèi)。留用察看期滿(mǎn)后，表現(xiàn)好的，正式分配工作，重新按其崗位確定工資；表現(xiàn)不好的，予以解除勞動(dòng)合同。第二十條

對(duì)于受撤職或降職處分的員工，按其新崗位重新核定其工資。

第二十一條

由于員工的責(zé)任在生產(chǎn)（工作）中給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償損失的金額由公司根據(jù)情況確定。如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少，但需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五章

員工權(quán)利保障 第二十二條

員工享有國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定和集團(tuán)公司、公司制度賦予的權(quán)利，公司予以尊重和保障。第二十三條

對(duì)違反人事管理等制度而使員工自身利益受到侵犯的行為，員工有權(quán)向部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人或工會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)提出申訴，以得到公正待遇。

第二十四條

員工對(duì)給予的處分不服的，可以在送達(dá)處分之日起10日內(nèi)，向處理部門(mén)申請(qǐng)復(fù)議或向監(jiān)察部門(mén)申訴；屬勞動(dòng)爭(zhēng)議的，可向工會(huì)提出申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解，也可直接申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁。但在未作出改變?cè)幏值臎Q定以前，仍然按照原處分決定執(zhí)行。

第二十五條

對(duì)于濫用職權(quán)，利用處分員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或者對(duì)應(yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇的人員，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分。

第六章

附

則

第二十六條

本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：農(nóng)資集團(tuán)及子公司簡(jiǎn)介

浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司

浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司坐落于以“天下第一潮”聞名的錢(qián)塘江畔，公司前身是始創(chuàng)于1952年的浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司，1999年整體改制組建為有限責(zé)任公司，現(xiàn)注冊(cè)資本改成6.509億元，控股子公司12家，員工3000余人。

集團(tuán)堅(jiān)持“集團(tuán)有限多元化、子公司經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，立足化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)資業(yè)務(wù)，抓住國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)，努力開(kāi)拓、不斷創(chuàng)新，介入相關(guān)開(kāi)拓性業(yè)務(wù)，已初步形成農(nóng)資、房地產(chǎn)、塑化、汽車(chē)等主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，相關(guān)業(yè)務(wù)在行業(yè)或區(qū)域內(nèi)取得了領(lǐng)先地位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)多年位居全國(guó)省級(jí)農(nóng)資企業(yè)首位。2010年集團(tuán)銷(xiāo)售額逾225億元，進(jìn)出口總額

3.13億美元，匯總利潤(rùn)6.6億元，年末總資產(chǎn)106.88億元，凈資產(chǎn)28.58億元。主要商品銷(xiāo)售數(shù)量：化肥362萬(wàn)噸、塑化原料71萬(wàn)噸、汽車(chē)2萬(wàn)余輛。

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題。集團(tuán)將不斷深化產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步發(fā)揮改制先發(fā)優(yōu)勢(shì)，追求企業(yè)和員工的共同發(fā)展，并堅(jiān)持以資源基地和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為中心，加強(qiáng)與有關(guān)合作單位的戰(zhàn)略合作，打造誠(chéng)信者的合作聯(lián)盟，努力培育成為華東地區(qū)具有一定影響力的企業(yè)集團(tuán)。

惠多利農(nóng)資有限公司

惠多利農(nóng)資有限公司是浙江農(nóng)資集團(tuán)的全資子公司，注冊(cè)資本1.5億元人民幣，主營(yíng)化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，年銷(xiāo)售規(guī)模約70億元。

公司以連鎖經(jīng)營(yíng)為手段，以“惠多利”為統(tǒng)一品牌，在浙江、江西、江蘇、安徽、山東、遼寧、河南、陜西、湖南、湖北、廣西等省設(shè)立了十多個(gè)省級(jí)區(qū)域公司及3000多家各類(lèi)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，并在上海、寧波、連云港、青島、湛江、赤灣、滿(mǎn)洲里等七大進(jìn)口化肥口岸設(shè)有辦事處。公司在浙江省內(nèi)實(shí)施的“惠多利農(nóng)資連鎖項(xiàng)目”是浙江省供銷(xiāo)社和浙江農(nóng)資集團(tuán)為農(nóng)服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目。

公司十分重視貨源基地建設(shè)。與鎮(zhèn)海煉化、中海化學(xué)、巨化股份、靈谷化工、鹽湖鉀肥、以色列化工、俄羅斯鉀肥等國(guó)內(nèi)外知名農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)建立了穩(wěn)固的貨源合作關(guān)系。

公司積極參與國(guó)家測(cè)土配方施肥工程，先后在浙江龍游、安徽宿州、山東菏澤、廣西防城港等地積極開(kāi)展測(cè)土配方項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)出了水稻、油菜、竹筍等多種作物專(zhuān)用肥料，目前推廣應(yīng)用面積已達(dá)到了100多萬(wàn)畝，正逐步形成測(cè)、配、產(chǎn)、供、施一體化測(cè)土配方施肥系統(tǒng)。

公司十分重視農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作，通過(guò)下鄉(xiāng)培訓(xùn)、田間指導(dǎo)、技術(shù)咨詢(xún)等形式，推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，幫助解決農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。公司開(kāi)通了免費(fèi)農(nóng)技服務(wù)熱線(xiàn)（800-8571776），聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員解答有關(guān)農(nóng)資商品使用、病蟲(chóng)害防治等問(wèn)題，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)、合理施肥用藥。

2006年，“惠多利”被評(píng)為“中國(guó)農(nóng)資行業(yè)最具價(jià)值品牌”。

浙江農(nóng)資集團(tuán)金泰貿(mào)易有限公司

浙江農(nóng)資集團(tuán)金泰貿(mào)易有限公司（原浙江金泰農(nóng)資農(nóng)藥有限公司）成立于1999年，現(xiàn)有注冊(cè)資金2000萬(wàn)元，員工80余人。

公司主營(yíng)農(nóng)藥，兼營(yíng)化肥、農(nóng)膜、化工中間體、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)。

公司下設(shè)一個(gè)業(yè)務(wù)部（市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部）、一家分公司（蕭山分公司）和五家控股子公司（寧波金泰惠多利農(nóng)資連鎖有限公司、寧?；荻嗬r(nóng)資連鎖配送有限公司、嘉興市金泰農(nóng)資有限公司、湖北惠多利農(nóng)資有限公司、桐鄉(xiāng)惠多利農(nóng)資有限公司）。

公司成立以來(lái)，依托浙江農(nóng)資集團(tuán)的雄厚實(shí)力，在農(nóng)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境下，努力拓展市場(chǎng)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)為主線(xiàn)，廣泛建立省內(nèi)外客戶(hù)群體，目前擁有終端客戶(hù)1000多家，農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)品種達(dá)600余個(gè)，年銷(xiāo)售規(guī)模3億元以上。公司從2006年起承擔(dān)了浙江省省級(jí)農(nóng)藥應(yīng)急儲(chǔ)備實(shí)物承儲(chǔ)任務(wù)。

浙江華都控股集團(tuán)股份有限公司

浙江華都控股集團(tuán)股份有限公司成立于1992年12月16日，現(xiàn)有注冊(cè)資本1.5億元，擁有18家成員企業(yè)，2家參股企業(yè)。公司主營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、鋼材貿(mào)易、實(shí)業(yè)投資。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積逾200萬(wàn)平方米，總投資額超50億元。

華都股份秉承“誠(chéng)信、人文、超越”的企業(yè)理念，以“一流品牌開(kāi)發(fā)商的追趕者”為企業(yè)定位，堅(jiān)持“追求品質(zhì)生活新高度”的開(kāi)發(fā)理念，憑借專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)實(shí)力和優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì)，致力于為客戶(hù)提供性?xún)r(jià)比優(yōu)越的產(chǎn)品，獲得了客戶(hù)、業(yè)界和政府的認(rèn)可與支持，是“2007年中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)企業(yè)”、“2007中國(guó)值得尊敬的房地產(chǎn)品牌企業(yè)”以及“2008浙江省十大住宅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”。

華都現(xiàn)有房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)除分布于浙江省內(nèi)杭州、嘉興、富陽(yáng)、安吉、衢州等城市以外，還遍及四川、廣西、安徽多個(gè)省、自治區(qū)，初步呈現(xiàn)出全國(guó)性、多元化的戰(zhàn)略布局。開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目有：浙江杭州的華都·蘭庭國(guó)際，四川成都的華都·美林灣、華都·星公館，浙江安吉的華都·維多利亞、華都·龍山項(xiàng)目、華都·東方名城、華都·紫竹山莊，浙江衢州的華都·維多利亞、華都·米蘭春天，浙江嘉興的明園項(xiàng)目、132號(hào)地塊項(xiàng)目，安徽宿州的世紀(jì)花園項(xiàng)目。涉及住宅、別墅、排屋、寫(xiě)字樓、商業(yè)、度假酒店和公建等多種物業(yè)類(lèi)型。

浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司

浙江明日控股集團(tuán)股份有限公司坐落于江南庶地、錢(qián)塘江畔，主營(yíng)塑料原料、化工產(chǎn)品、農(nóng)地膜貿(mào)易與塑料薄膜工業(yè)。前身浙江農(nóng)資石化有限公司成立于1998年，2004年組建成立浙江明日控股集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)逾10億元，員工近500人，塑化商品年經(jīng)銷(xiāo)量60萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)規(guī)模逾50億元。

公司立足華東，面向全國(guó)，通過(guò)商品經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合、國(guó)內(nèi)貿(mào)易與國(guó)際貿(mào)易相結(jié)合、通用料與專(zhuān)用料相結(jié)合、現(xiàn)貨與期貨類(lèi)業(yè)務(wù)相結(jié)合、貿(mào)易與工業(yè)相結(jié)合，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，與國(guó)內(nèi)外諸多知名企業(yè)建立起了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，在社會(huì)上樹(shù)立起了良好的商業(yè)信譽(yù)與企業(yè)形象，被國(guó)家工

商行政管理局授予 “重合同守信用單位”，被各級(jí)金融機(jī)構(gòu)授予“信用等級(jí)AAA級(jí)企業(yè)”等稱(chēng)號(hào)。

以股份制改造、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作為新起點(diǎn)，公司將以全球化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化的戰(zhàn)略眼光，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力成為提供物流支持、信息支持、技術(shù)支持的現(xiàn)代塑化分銷(xiāo)服務(wù)商。

浙江金昌汽車(chē)集團(tuán)有限公司

金昌汽車(chē)始創(chuàng)于2000年，專(zhuān)業(yè)從事汽車(chē)品牌經(jīng)營(yíng)，旗下?lián)碛袑汃R、MINI、沃爾沃、韓國(guó)現(xiàn)代、北京現(xiàn)代、東風(fēng)本田等多個(gè)知名汽車(chē)品牌代理權(quán)，在杭州、寧波、金華、義烏、臺(tái)州、紹興等地有控股、參股公司13家，已建成標(biāo)準(zhǔn)4S店7家。經(jīng)過(guò)十余年發(fā)展，金昌汽車(chē)已成為注冊(cè)資本 1億元，總資產(chǎn)18億元，員工1000余人的大型汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。

十多年來(lái)，金昌汽車(chē)秉承專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、專(zhuān)心的作風(fēng)，貫徹以客為尊的服務(wù)理念，倡導(dǎo)誠(chéng)信負(fù)責(zé)的后續(xù)服務(wù)精神，厚積而薄發(fā)，贏得了客戶(hù)的滿(mǎn)意、市場(chǎng)的認(rèn)可、社會(huì)的尊重。2010年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入66億元，成為浙江地區(qū)最具實(shí)力的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商之一。

在新一輪發(fā)展中，金昌汽車(chē)將以開(kāi)拓更多高端品牌4S店和延伸汽車(chē)服務(wù)鏈為主線(xiàn)，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，建設(shè)成為一個(gè)多品牌、綜合服務(wù)、跨區(qū)域發(fā)展的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)集團(tuán)，成為華東地區(qū)知名的汽車(chē)服務(wù)商。

浙江農(nóng)資集團(tuán)金誠(chéng)汽車(chē)有限公司

浙江農(nóng)資集團(tuán)金誠(chéng)汽車(chē)有限公司組建于2005年，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，擁有控股子公司8家，員工200余人，是浙江省最大的進(jìn)口汽車(chē)銷(xiāo)售和服務(wù)企業(yè)之一，被評(píng)為浙江省工商企業(yè)信用AA級(jí)“守合同重信用單位”，并被杭州市政府認(rèn)定為杭州首批服務(wù)業(yè)名牌產(chǎn)品和杭州市著名商標(biāo)。

公司在省內(nèi)建立了高效的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建成標(biāo)準(zhǔn)4S店5家，1S銷(xiāo)售中心5家，1S服務(wù)中心1家及遍布省內(nèi)的數(shù)十家二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。在杭州、湖州、紹興、寧波、臺(tái)州、麗水等地市，擁有寶馬、凱迪拉克、薩博、歐寶、五十鈴等世界知名汽車(chē)品牌的區(qū)域代理權(quán)。2010年公司經(jīng)營(yíng)收入逾14億元，年末總資產(chǎn)近4億元。

公司重視品牌建設(shè)，獲省工商局頒發(fā)的首批“汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)示范店”授牌；重視服務(wù)創(chuàng)新，建立了切合公司實(shí)際的售后服務(wù)共享平臺(tái)，創(chuàng)新了汽車(chē)品牌經(jīng)營(yíng)商業(yè)模式；重視標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，參與起草了浙江省汽車(chē)銷(xiāo)售及售后服務(wù)規(guī)范的地方標(biāo)準(zhǔn)。

十二五期間，公司將按照“主業(yè)清晰，區(qū)域或行業(yè)領(lǐng)先”的品牌經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，走“精、專(zhuān)、強(qiáng)”為特色的品牌發(fā)展道路，致力于成為浙江省內(nèi)綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力強(qiáng)、具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)。

浙江農(nóng)資集團(tuán)金鴻進(jìn)出口有限公司

公司成立于2000年，現(xiàn)有注冊(cè)資本3000萬(wàn)元，凈資產(chǎn)4000萬(wàn)元人民幣，年進(jìn)出口總額10000萬(wàn)美元，公司主營(yíng)：沙灘車(chē)、摩托車(chē)、高爾夫球車(chē)、汽車(chē)配件、服裝、五金、電子音響、農(nóng)藥、電池等產(chǎn)品的出口和有關(guān)機(jī)電商品的進(jìn)口。

公司與國(guó)內(nèi)外許多著名的企業(yè)建立了合作關(guān)系，如西門(mén)子公司、瑞士馬格公司、臺(tái)灣臺(tái)塑等，為日本

JVC、美國(guó)JOHNES、美國(guó)CD等品牌做OEM。經(jīng)過(guò)多年的努力，公司有近百家緊密型合作工廠，此外，還有200多家供貨工廠，并自建汽車(chē)配件實(shí)驗(yàn)工廠，擁有自己的“MOVELEX”商標(biāo)。

公司每年投入較多的財(cái)力物力進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，推出新產(chǎn)品，不斷吸引和適應(yīng)客戶(hù)的新需求。

公司注重員工隊(duì)伍的建設(shè)，培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)精神；公司注重文化建設(shè)，員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，業(yè)績(jī)每年有較好的增長(zhǎng)。

浙江農(nóng)資集團(tuán)金海灣貿(mào)易有限公司

公司成立于2000年，現(xiàn)有注冊(cè)資本1400萬(wàn)元人民幣，凈資產(chǎn)2100萬(wàn)元，年出口額達(dá)5000萬(wàn)美元。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為：運(yùn)動(dòng)用品、家電產(chǎn)品、兒童用品等。

主要業(yè)務(wù)地區(qū)和國(guó)家為：美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、匈牙利、沙特、阿聯(lián)酋、香港、尼日利亞等。

公司成立以來(lái)堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，謀求公司與客戶(hù)共同發(fā)展，公司與員工共同發(fā)展。

第五篇：中共中鐵八局集團(tuán)有限公司委員會(huì)文件

中共中鐵八局集團(tuán)有限公司委員會(huì)文件

集司黨[2006]82號(hào)

印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施辦法》

等四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性

長(zhǎng)效機(jī)制文件的通知

集團(tuán)所屬各單位黨委（黨工委、黨總支）: 根據(jù)總公司黨委《印發(fā)<關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施意見(jiàn)>等四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件的通知》(中鐵程黨組[2006]56號(hào))要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，現(xiàn)將《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施辦法》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的實(shí)施辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立健全各級(jí)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合各單位實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

四個(gè)《實(shí)施辦法》是集團(tuán)公司開(kāi)展以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，是建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制的重要舉措，-1-

對(duì)于鞏固和擴(kuò)大集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，更好地落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)集團(tuán)公司黨的先進(jìn)性建設(shè)，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為促進(jìn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證，具有十分重要的意義。

各級(jí)黨組織要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好文件的學(xué)習(xí)貫徹。要把學(xué)習(xí)貫徹四個(gè)《實(shí)施辦法》作為培訓(xùn)黨員和干部的重要內(nèi)容，并結(jié)合各單位實(shí)際，全面加以落實(shí)。要將四個(gè)《實(shí)施辦法》印發(fā)到各基層支部貫徹執(zhí)行。同時(shí)，要以改革的精神探索加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)的新方法新途徑，努力實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，不斷提高黨建工作水平。

附件：

1、關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施辦法

2、關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的實(shí)施辦法

3、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的實(shí)施辦法

4、關(guān)于建立健全各級(jí)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施辦法

二ＯＯ六年十一月二日

附件1：

關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨章》和總公司《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見(jiàn)》，鞏固和擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，促進(jìn)“建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、培育知識(shí)型黨員”活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨的先進(jìn)性建設(shè)，特制定本辦法。

一、總體要求、主要目標(biāo)和工作原則

（一）加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的總體要求：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊緊圍繞提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性這一主題，突出學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章這一重點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育方式，落實(shí)教育責(zé)任，確保教育效果。

（二）黨員經(jīng)常性教育要達(dá)到的主要目標(biāo)：

1、提高黨員思想政治素質(zhì)。堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想、中國(guó)特色社會(huì)主義信念和搞好企業(yè)的信心，樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀和價(jià)值觀；牢記黨的宗旨，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，保持共產(chǎn)黨人的政治本色；嚴(yán)守黨的紀(jì)律，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；強(qiáng)化黨員意識(shí)和黨性觀念，增強(qiáng)黨員的先進(jìn)性意識(shí)。

2、增強(qiáng)黨員履職能力。提高用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、-3-

方法分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，勇于競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)拓市場(chǎng)的能力，加強(qiáng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益的能力，運(yùn)用科技知識(shí)、進(jìn)行自主創(chuàng)新的能力，圍繞中心、服務(wù)大局的能力，做好本職工作、完成各項(xiàng)任務(wù)的能力。

3、發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力成為自覺(jué)學(xué)習(xí)的模范，貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)方針政策的模范，勇于創(chuàng)新、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的模范，聯(lián)系和服務(wù)員工群眾的模范，踐行社會(huì)主義榮辱觀、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚的模范。

（三）黨員經(jīng)常性教育要遵循的工作原則：堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，圍繞中心、服務(wù)大局，緊密聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)各項(xiàng)工作；堅(jiān)持正面教育、自我教育為主，既嚴(yán)肅認(rèn)真又生動(dòng)活潑，增強(qiáng)教育的吸引力、感召力，激發(fā)黨員自我提高、自我完善的內(nèi)在動(dòng)力；堅(jiān)持面向全體黨員，分類(lèi)實(shí)施，按需施教，增強(qiáng)教育的針對(duì)性；堅(jiān)持教育與管理、監(jiān)督、服務(wù)相結(jié)合，增強(qiáng)教育的實(shí)效性；堅(jiān)持開(kāi)門(mén)搞教育，虛心向群眾學(xué)習(xí)，接受群眾監(jiān)督；堅(jiān)持常抓不懈、不斷創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)黨員教育工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

二、基本內(nèi)容和方法途徑

（一）黨員經(jīng)常性教育的基本內(nèi)容：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想教育，科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和社會(huì)主義榮辱觀等重大戰(zhàn)略思想教育；黨-4-

章和黨的基本知識(shí)教育；黨的路線(xiàn)方針政策教育和形勢(shì)任務(wù)教育；中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想教育；愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想教育；黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)、黨的紀(jì)律和反腐倡廉教育；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能教育。

（二）黨員經(jīng)常性教育的方法途徑：

1、抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。采取舉辦培訓(xùn)班、上黨課、舉行報(bào)告會(huì)和組織專(zhuān)題研討等形式，有計(jì)劃地組織好黨員的集體學(xué)習(xí)。基層黨組織要通過(guò)組織知識(shí)講座、管理黨課、技術(shù)黨課等形式，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型黨員”活動(dòng)，組織好生產(chǎn)一線(xiàn)黨員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。倡導(dǎo)黨員自學(xué)，引導(dǎo)黨員根據(jù)自身實(shí)際和工作需要，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真搞好自學(xué)。加強(qiáng)對(duì)黨員學(xué)習(xí)的具體指導(dǎo)，為黨員學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好條件。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持參加黨委中心組學(xué)習(xí)，帶頭參加所在基層黨組織的集體學(xué)習(xí)，積極參加干部教育培訓(xùn)，定期給黨員講黨課、作形勢(shì)報(bào)告。

2、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。組織黨員立足本職崗位，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)“創(chuàng)崗建區(qū)”、“黨支部建設(shè)示范點(diǎn)”、“共產(chǎn)黨員先鋒工程”等多種形式，為廣大黨員加強(qiáng)黨性鍛煉，踐行黨的先進(jìn)性，提供載體、搭建舞臺(tái)。組織黨員在重點(diǎn)工程、艱苦崗位和急難險(xiǎn)重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

3、嚴(yán)格組織生活。認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)持和完

善民主評(píng)議黨員制度，定期開(kāi)展黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)。黨支部要結(jié)合每年一次的專(zhuān)題組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。民主評(píng)議黨員要注意聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，方法要簡(jiǎn)便易行，注重實(shí)效。

每5年集中開(kāi)展一次黨員黨性分析評(píng)議活動(dòng)，組織黨員對(duì)照黨章規(guī)定、新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求和所在黨組織提出的具體要求，從思想、學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律和作風(fēng)等方面查找問(wèn)題，從世界觀、人生觀和價(jià)值觀上分析原因，切實(shí)搞好整改。要在搞好思想發(fā)動(dòng)、征求群眾意見(jiàn)、開(kāi)展談心交心和撰寫(xiě)黨性分析材料的基礎(chǔ)上，召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)，組織黨員逐一進(jìn)行分析評(píng)議。黨支部要根據(jù)黨員的一貫表現(xiàn)、征求到的意見(jiàn)和專(zhuān)題組織生活會(huì)的評(píng)議情況，對(duì)每個(gè)黨員提出綜合評(píng)議意見(jiàn)，督促黨員整改，并采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報(bào)有關(guān)情況。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還要從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確業(yè)績(jī)觀方面，從權(quán)力觀、地位觀和利益觀方面進(jìn)行深入剖析，帶頭執(zhí)行組織生活的各項(xiàng)制度，自覺(jué)參加雙重組織生活，帶頭開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

對(duì)不履行黨員義務(wù)、不符合黨員條件的黨員，要及時(shí)幫助教育，促其改正；對(duì)經(jīng)教育不改的，要按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定作出處理。

4、做好思想政治工作。堅(jiān)持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助黨員。組織黨員開(kāi)展經(jīng)常性談心活動(dòng)，溝通思想，相互啟發(fā)教育。經(jīng)常分析黨員思想狀況，及時(shí)解-6-

決思想問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和實(shí)效性。要大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用。

三、保障措施

（一）加強(qiáng)黨員教育隊(duì)伍建設(shè)。要按照素質(zhì)較高、數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理和專(zhuān)兼職結(jié)合的要求，建立由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨務(wù)工作者和先進(jìn)模范人物等組成的黨員教育師資隊(duì)伍，有計(jì)劃地組織他們深入基層開(kāi)展黨員教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)對(duì)黨員教育隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，幫助他們不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

（二）充分用活教育資源。集團(tuán)公司所屬黨組織要根據(jù)工程建設(shè)特點(diǎn)和黨員隊(duì)伍狀況，將開(kāi)展經(jīng)常性的黨員教育活動(dòng)與項(xiàng)目文化建設(shè)緊密結(jié)合，充分運(yùn)用電化教育、報(bào)刊圖書(shū)、信息網(wǎng)絡(luò)等媒介和革命紀(jì)念地(館)和科技示范地等教育資源，豐富拓展黨員教育培訓(xùn)的形式和內(nèi)容以及黨員自主學(xué)習(xí)的途徑。

（三）提供學(xué)習(xí)資料。各單位黨委要根據(jù)上級(jí)要求、企業(yè)實(shí)際和黨員隊(duì)伍狀況，在為基層黨組織購(gòu)買(mǎi)、下發(fā)黨員學(xué)習(xí)教材，編寫(xiě)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料的同時(shí)，認(rèn)真抓好統(tǒng)一訂閱黨刊的發(fā)行工作，向黨員提供自主學(xué)習(xí)材料。

（四）確保教育時(shí)間。黨組織要統(tǒng)籌兼顧，在不影響正常生產(chǎn)和工作的前提下，按照有關(guān)規(guī)定合理安排黨員集體教育活動(dòng)。每年參加所在黨組織集體教育活動(dòng)的時(shí)間，子分公司以上本部的黨員累計(jì)不少于12天，生產(chǎn)一線(xiàn)黨員累計(jì)不少于6天。對(duì)因年老體弱難以參加集體教育活動(dòng)的離退休黨員，應(yīng)區(qū)別對(duì)待，可采

取送學(xué)上門(mén)等方式落實(shí)教育要求?；鶎訂挝灰e極支持黨員集體教育活動(dòng)，保障黨員參加集體教育活動(dòng)的時(shí)間。

（五）建立“述學(xué)評(píng)學(xué)”機(jī)制。黨支部要建立黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案和考勤制度，對(duì)黨員參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、自學(xué)情況和學(xué)習(xí)成果運(yùn)用情況，要及時(shí)記載，每年進(jìn)行一次集中考評(píng)。在黨支部組織生活會(huì)上，要求每名黨員“述學(xué)”，總結(jié)成績(jī)，查找不足；在進(jìn)行民主評(píng)議時(shí)，應(yīng)對(duì)黨員參加政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況進(jìn)行“評(píng)學(xué)”，做出評(píng)議意見(jiàn)。

（六）妥善解決教育經(jīng)費(fèi)。采取多種途徑解決黨員教育經(jīng)費(fèi)。按上級(jí)要求集中開(kāi)展的黨員教育經(jīng)費(fèi)列入員工教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算，在管理費(fèi)中列支。各級(jí)黨委留存的黨費(fèi)應(yīng)主要用于黨員教育。要厲行節(jié)約，少花錢(qián)，多辦事。

四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位黨委要把黨員經(jīng)常性教育列入重要議事日程，納入黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，切實(shí)抓出成效。

各單位黨委要對(duì)本單位黨員經(jīng)常性教育工作進(jìn)行專(zhuān)題研究，制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和工作計(jì)劃，研究制定落實(shí)措施。要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委工作部牽頭，紀(jì)委、干部等部門(mén)密切配合，精心組織實(shí)施，切實(shí)抓好落實(shí)。各單位黨委要對(duì)黨員經(jīng)常性教育工作進(jìn)行督促檢查，對(duì)成績(jī)顯著的黨組織給予表彰，對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)的黨組織給予批評(píng)并限期整改。要總結(jié)和宣傳黨員經(jīng)常性-8-

教育的成功經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的輿論氛圍，促進(jìn)黨員經(jīng)常性教育工作的健康開(kāi)展。

基層黨組織要切實(shí)履行好具體組織實(shí)施黨員經(jīng)常性教育的職責(zé)，健全各項(xiàng)教育制度，落實(shí)各項(xiàng)教育任務(wù)。要加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理，盡可能把每個(gè)黨員都納入黨組織的有效管理之中，保證教育的覆蓋面。對(duì)黨員參加經(jīng)常性教育的情況要進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格考核，并把考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)和選拔、使用干部的重要依據(jù)。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不參加黨員集體教育活動(dòng)的，要給予嚴(yán)肅批評(píng)；長(zhǎng)期不改的，要按照黨章和有關(guān)規(guī)定給予組織處理。

附件2：

關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾

工作的實(shí)施辦法

為了進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大員工群眾的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，根據(jù)總公司《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的意見(jiàn)》，特制定本辦法：

一、黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的總體要求

做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，忠實(shí)踐行黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，密切黨群干群關(guān)系，拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，豐富黨員服務(wù)群眾的內(nèi)容，暢通群眾表達(dá)意愿的渠道，把幫扶困難群眾作為重點(diǎn)，切實(shí)解決員工群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。

黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾要做到以下幾點(diǎn)：

1、尊重和維護(hù)員工群眾的合法權(quán)益。尊重和維護(hù)憲法、法律賦予人民群眾的各項(xiàng)權(quán)利和正當(dāng)利益，自覺(jué)同侵害群眾合法權(quán)益的行為作斗爭(zhēng)。

2、聽(tīng)取和反映員工群眾的意見(jiàn)。經(jīng)常深入群眾，了解群眾情緒，傾聽(tīng)群眾呼聲，反映群眾的意愿和要求。

3、幫助解決員工群眾的實(shí)際困難。關(guān)心群眾疾苦，為群眾-10-

做好事、辦實(shí)事、解難事，解決員工群眾生產(chǎn)生活中最迫切的實(shí)際困難和問(wèn)題。

4、虛心向員工群眾學(xué)習(xí)。尊重群眾的首創(chuàng)精神，善于發(fā)現(xiàn)群眾中的先進(jìn)典型，及時(shí)總結(jié)和宣傳群眾創(chuàng)造的有益經(jīng)驗(yàn)，在聯(lián)系和服務(wù)群眾的過(guò)程中吸取營(yíng)養(yǎng)、經(jīng)受鍛煉、接受監(jiān)督。

5、做好員工群眾的思想政治工作。向群眾宣傳解釋黨的路線(xiàn)方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)，教育引導(dǎo)群眾正確處理個(gè)人利益與企業(yè)利益、局部利益與整體利益、當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，凝聚員工群眾的力量。

各級(jí)黨組織要在做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的同時(shí)，認(rèn)真做好關(guān)心幫助黨員工作。要關(guān)心黨員思想政治上的進(jìn)步和提高，經(jīng)常與黨員談心，及時(shí)解決黨員思想疑難問(wèn)題，調(diào)動(dòng)黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。要積極創(chuàng)造條件，幫助黨員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為黨員立足本職創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)崗位成才提供服務(wù)。要關(guān)心黨員生活，及時(shí)掌握生活困難黨員情況，采取黨員互助、黨組織扶助等多種辦法進(jìn)行幫扶，重點(diǎn)幫助在艱苦環(huán)境中工作的黨員、失業(yè)員工中的黨員和老黨員解決生活困難。通過(guò)做好黨組織關(guān)心幫助黨員工作，促進(jìn)黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)員工群眾。

二、黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的主要方式

各級(jí)黨組織要按照上級(jí)黨組織的要求和企業(yè)實(shí)際，組織廣大黨員在做好本職工作的基礎(chǔ)上，選擇適當(dāng)方式，做好聯(lián)系和服務(wù)

員工群眾的工作。

1、結(jié)對(duì)幫扶困難員工。有幫扶能力的黨員要與困難員工結(jié)成幫扶對(duì)子。既要立足于解決實(shí)際困難，又要幫助他們樹(shù)立信心，提高工作技能，自強(qiáng)自立。要扎實(shí)開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，積極參加便民、利民等社會(huì)公益活動(dòng)，積極參加黨組織或當(dāng)?shù)卣M織的幫助生活困難群眾的慰問(wèn)捐贈(zèng)活動(dòng)。

2、探索和推行“黨員承諾”制度。要堅(jiān)持為員工群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)包保、員工互助、政策扶持、幫困救助等措施，滿(mǎn)腔熱情地為員工群眾排憂(yōu)解難辦實(shí)事。要認(rèn)真落實(shí)“三不讓”承諾，有條件的黨員特別是各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年要承諾為群眾辦一兩件實(shí)事。承諾內(nèi)容要切合實(shí)際，具體可行，履行承諾的情況要自覺(jué)接受黨組織和員工群眾的監(jiān)督。

3、參加主題實(shí)踐活動(dòng)。各級(jí)黨組織要以聯(lián)系和服務(wù)員工群眾為主題，建立黨員責(zé)任區(qū)，設(shè)立黨員先鋒崗，經(jīng)常組織黨員開(kāi)展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，激勵(lì)每個(gè)黨員立足本職崗位、履行黨員責(zé)任、發(fā)揮先鋒模范作用。

4、暢通群眾表達(dá)意愿渠道。要大力實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，逐步推行黨務(wù)公開(kāi)。各單位要公開(kāi)設(shè)臵意見(jiàn)箱，利用電子信息網(wǎng)絡(luò)等手段，方便員工群眾反映情況、發(fā)表意見(jiàn)，幫助黨員做好聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作。對(duì)涉及多數(shù)員工群眾切身利益的問(wèn)題，要廣泛征求員工群眾意見(jiàn)。對(duì)員工群眾反映的情況，要做好反饋和解釋工作。

5、深入基層調(diào)研。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層調(diào)查研究。子、分公司及以上的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年至少要有１～2個(gè)月時(shí)間，深入到聯(lián)系點(diǎn)、困難單位、問(wèn)題較多的工程項(xiàng)目調(diào)查研究，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題。要把調(diào)查研究的成果作為決策的重要依據(jù)，充分體現(xiàn)和維護(hù)員工群眾的利益。

6、做好接待群眾工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部定期接待群眾制度，認(rèn)真聽(tīng)取員工群眾的意見(jiàn)和建議。對(duì)群眾反映的問(wèn)題特別是上訪反映的問(wèn)題，能夠解決的要及時(shí)解決，受客觀條件限制暫時(shí)不能解決的，要及時(shí)向群眾做好解釋工作，并積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。要及時(shí)合理地處理群眾反映的問(wèn)題，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。要通過(guò)聯(lián)系、接待和服務(wù)員工群眾，釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。

各基層黨組織和廣大黨員要從實(shí)際出發(fā)，不斷創(chuàng)新聯(lián)系和服務(wù)員工群眾的方式方法，拓寬聯(lián)系渠道，提高服務(wù)質(zhì)量。

三、加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作是密切黨群干群關(guān)系、發(fā)揮黨員作用的重要措施，是加強(qiáng)黨建思想政治工作的重要內(nèi)容，也是各級(jí)黨組織的一項(xiàng)經(jīng)常性工作和長(zhǎng)期任務(wù)。各級(jí)黨組織要高度重視，精心組織，加強(qiáng)指導(dǎo)。要在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)部門(mén)要各司其職，相互配合，形成合力。各基層黨組織要切實(shí)履行職責(zé)，做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾的具

體組織工作。

2、強(qiáng)化教育，創(chuàng)新方法。要對(duì)黨員進(jìn)行馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線(xiàn)教育，以服務(wù)人民為榮，以背離人民為恥，端正對(duì)群眾的態(tài)度，增進(jìn)與群眾的感情，提高服務(wù)群眾的本領(lǐng)。要注重調(diào)查研究，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立和表彰先進(jìn)典型，不斷完善具體措施，推動(dòng)黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的深入開(kāi)展。

3、督促檢查，注重實(shí)效。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，注重實(shí)效，力戒形式主義。各單位黨委要加強(qiáng)對(duì)基層黨組織開(kāi)展黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作的督促檢查，基層黨組織要加強(qiáng)對(duì)黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾情況的督促檢查。要廣泛吸收群眾參與，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督，以群眾是否滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾工作成效的標(biāo)準(zhǔn)。要把黨員聯(lián)系和服務(wù)員工群眾的情況作為民主評(píng)議黨員、黨性分析評(píng)議和考核評(píng)優(yōu)的重要內(nèi)容。

附件3：

關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員

管理工作的實(shí)施辦法

為進(jìn)一步做好流動(dòng)黨員的管理工作，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》和總公司《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》精神，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，特制定本辦法：

一、流動(dòng)黨員管理的總體要求和基本原則

流動(dòng)黨員是指由于工作臨時(shí)調(diào)動(dòng)或居住地變化等原因，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法正常參加正式組織關(guān)系所在黨組織活動(dòng)的黨員，主要包括企業(yè)之間或項(xiàng)目之間相互流動(dòng)沒(méi)有轉(zhuǎn)接正式組織關(guān)系的黨員；未建立正式黨組織的海外工程項(xiàng)目部的黨員；企業(yè)下崗、內(nèi)部退養(yǎng)以及辭職（包括臨時(shí)合同工被辭退）后外出務(wù)工、經(jīng)商的黨員，協(xié)作隊(duì)伍中的黨員。

（一）加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的總體要求：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，從有利于流動(dòng)黨員的教育管理、有利于發(fā)揮流動(dòng)黨員的先鋒模范作用出發(fā)，創(chuàng)新管理方式，明確管理責(zé)任，提高管理效率，努力使流動(dòng)黨員都能接受黨組織的教育和管理，始終保持先進(jìn)性。

（二）加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員管理工作的基本原則

1、堅(jiān)持以流入單位黨組織管理為主、流出單位與流入單位黨組織共同管理。努力構(gòu)建流出單位與流入單位黨組織密切配

合、有機(jī)銜接的流動(dòng)黨員管理機(jī)制。

2、堅(jiān)持區(qū)別情況、動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)流動(dòng)黨員的分布狀況，采取單位管理、項(xiàng)目管理和自我管理等多種方式，努力做到黨員流動(dòng)到哪里，黨組織的管理就覆蓋到哪里。

3、堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，寓教育、管理于服務(wù)之中，增強(qiáng)流動(dòng)黨員的黨性觀念、組織觀念和光榮感、歸屬感與責(zé)任感。

二、流動(dòng)黨員管理的基本方法

目前，集團(tuán)公司流動(dòng)黨員的總體情況較為復(fù)雜，有企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目之間相互流動(dòng)的，有企業(yè)內(nèi)部向社會(huì)、其他行業(yè)以及海外流動(dòng)的，有從協(xié)作隊(duì)伍流入企業(yè)的等等。各級(jí)黨組織要健全組織，創(chuàng)新形式，完善網(wǎng)絡(luò)，并采取有效措施，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員的管理。

（一）項(xiàng)目之間流動(dòng)黨員的管理

隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，集團(tuán)公司所屬子（分）公司工程項(xiàng)目部經(jīng)常發(fā)生動(dòng)態(tài)變化，黨員在子（分）公司內(nèi)部項(xiàng)目之間流動(dòng)日益頻繁。各子（分）公司及所屬各項(xiàng)目黨組織要做好項(xiàng)目之間流動(dòng)黨員的教育管理工作。

1、子（分）公司內(nèi)部項(xiàng)目之間流動(dòng)的黨員，到新的項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部黨組織可憑《黨員證》確認(rèn)黨員身份。

2、項(xiàng)目部黨組織要及時(shí)把持有《黨員證》的子（分）公司內(nèi)部項(xiàng)目之間流動(dòng)的黨員，編入一個(gè)黨支部或黨小組，組織他們參加黨的組織生活。

3、項(xiàng)目部黨組織要在《黨員證》上如實(shí)填寫(xiě)黨員參加組織生活、交納黨費(fèi)等情況，加強(qiáng)對(duì)黨員的管理。

4、項(xiàng)目部黨組織要認(rèn)真做好子（分）公司內(nèi)部項(xiàng)目之間流動(dòng)的預(yù)備黨員和積極分子的教育、培養(yǎng)工作。工程項(xiàng)目結(jié)束后應(yīng)將他們的考察記錄和相關(guān)材料交上一級(jí)黨委工作部，由上一級(jí)黨委工作部門(mén)統(tǒng)一管理或移交。

（二）協(xié)作隊(duì)伍流動(dòng)黨員管理

目前，協(xié)作隊(duì)伍已成為企業(yè)施工生產(chǎn)的重要力量，協(xié)作隊(duì)伍中的黨員是協(xié)作隊(duì)伍中的骨干力量。集團(tuán)公司各級(jí)黨組織要及時(shí)了解和掌握協(xié)作隊(duì)伍中黨組織和黨員的基本狀況，認(rèn)真做好協(xié)作隊(duì)伍黨員的管理工作，充分發(fā)揮協(xié)作隊(duì)伍黨員在施工生產(chǎn)中的骨干帶頭作用，影響和帶動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、基層黨組織要認(rèn)真查驗(yàn)協(xié)作隊(duì)伍黨員的《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》或地方黨組織開(kāi)據(jù)的介紹信、證明信等，確認(rèn)協(xié)作隊(duì)伍黨員的身份。

2、對(duì)建有黨組織的協(xié)作隊(duì)伍，要及時(shí)聯(lián)系，掌握情況。對(duì)黨員人數(shù)在3名以上但沒(méi)有黨組織的協(xié)作隊(duì)伍，要指導(dǎo)幫助其建立黨支部或黨小組；黨員人數(shù)不足3名的協(xié)作隊(duì)伍，要將其黨員編入所在項(xiàng)目黨組織，并組織他們參加黨的組織生活和黨內(nèi)活動(dòng)。

3、根據(jù)協(xié)作隊(duì)伍黨組織和黨員的實(shí)際情況，可選派員工黨員負(fù)責(zé)與協(xié)作隊(duì)伍黨組織、黨員的聯(lián)絡(luò)工作。

4、明確協(xié)作隊(duì)伍黨員參加組織生活的范圍和內(nèi)容，使其自覺(jué)履行黨員義務(wù)，遵守黨的紀(jì)律，增強(qiáng)組織觀念，接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。關(guān)心協(xié)作隊(duì)伍黨員，經(jīng)常與他們溝通聯(lián)系，為他們的工作、學(xué)習(xí)和生活提供必要幫助。

5、在協(xié)作隊(duì)伍黨員所持的《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》上如實(shí)填寫(xiě)黨員參加組織生活、交納黨費(fèi)等情況，及時(shí)將他們的重要情況反饋給流出地黨組織。

6、做好協(xié)作隊(duì)伍中預(yù)備黨員的教育管理工作。

（三）海外項(xiàng)目流動(dòng)黨員管理

目前，集團(tuán)公司已成立了海外部，海外的項(xiàng)目會(huì)從無(wú)到有，并日漸增多，因國(guó)情和政治體制有別，海外項(xiàng)目的黨組織在開(kāi)展工作和黨員教育管理方面要按照“內(nèi)外有別，內(nèi)部堅(jiān)持，外不公開(kāi)，運(yùn)轉(zhuǎn)正?！钡囊?，組織開(kāi)展活動(dòng)。

1、凡赴海外工程項(xiàng)目部工作的流動(dòng)黨員，憑所持《黨員證》參加所在項(xiàng)目黨組織的組織生活。

2、出國(guó)前，所在單位黨組織要對(duì)黨員集中進(jìn)行海外工程所在國(guó)的國(guó)情及有關(guān)外事方面的政策教育和黨性觀念、黨的紀(jì)律特別是保密紀(jì)律教育，切實(shí)加強(qiáng)黨員管理工作。

3、發(fā)展黨員工作要按照規(guī)定要求、程序進(jìn)行，確保質(zhì)量。

（四）外出流動(dòng)黨員管理

各級(jí)黨組織要全面掌握外出流動(dòng)黨員情況，加強(qiáng)與流入單位黨組織的聯(lián)系，配合流入單位黨組織共同做好流動(dòng)黨員外出期間的教育管理工作。

1、在黨員外出前進(jìn)行教育并提出要求，按規(guī)定登記發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。

2、掌握外出黨員的流動(dòng)去向、外出時(shí)間、地點(diǎn)和聯(lián)系方式等情況。

3、了解黨員外出后的思想、工作和生活等情況，及時(shí)向外出流動(dòng)黨員通報(bào)黨組織的重要情況，通知外出流動(dòng)黨員按規(guī)定參加黨內(nèi)選舉等重要活動(dòng)。

4、外出流動(dòng)黨員返回后，認(rèn)真查驗(yàn)《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》等有關(guān)材料，及時(shí)了解黨員外出期間的表現(xiàn)和參加黨的組織生活情況。

5、了解預(yù)備黨員外出期間的表現(xiàn)，按規(guī)定做好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

三、對(duì)流動(dòng)黨員的基本要求

流動(dòng)黨員要認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，在流入單位參加黨組織生活，在正式組織關(guān)系所在黨組織參加選舉等重要活動(dòng)，自覺(jué)接受流出單位和流入單位黨組織的教育和管理，發(fā)揮先鋒模范作用，保持先進(jìn)性。

1、外出前，應(yīng)向所在黨支部報(bào)告外出事由、時(shí)間、地點(diǎn)及聯(lián)系方式，領(lǐng)取《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》。

2、憑《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》及時(shí)到所在地黨組織報(bào)到，積極參加黨的組織生活，按規(guī)定交納黨費(fèi)，完成黨組織交給的任務(wù)。流動(dòng)黨員原則上應(yīng)按月交納黨費(fèi)，因外出地點(diǎn)變動(dòng)頻繁等原因按月交納確有困難的，可按季交納。

3、主動(dòng)與流出單位黨組織保持聯(lián)系，每年至少向流出單位黨組織匯報(bào)一次外出期間思想、工作和參加黨的組織生活情況；外出地點(diǎn)、工作單位、居住地和聯(lián)系方式等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)向流出單位黨組織和有關(guān)黨組織報(bào)告。

4、外出返回后，及時(shí)將《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》交給流出單位黨組織查驗(yàn)，如實(shí)向黨組織匯報(bào)外出期間的情況。

四、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把流動(dòng)黨員教育管理工作擺上重要議事日程，納入基層黨建工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中遇到的問(wèn)題。對(duì)有關(guān)制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常督促檢查。

1、完善流動(dòng)黨員組織關(guān)系管理。離開(kāi)集團(tuán)公司外出流動(dòng)的黨員持《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》?！读鲃?dòng)黨員活動(dòng)證》經(jīng)流出單位黨的基層委員會(huì)蓋章后，由黨支部登記發(fā)放。在集團(tuán)公司所屬子（分）公司內(nèi)部各項(xiàng)目流動(dòng)的黨員持《黨員證》。流入項(xiàng)目黨支部要及時(shí)驗(yàn)證并報(bào)上級(jí)黨組織備案。流動(dòng)黨員無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期不與流入單位和流出單位黨組織聯(lián)系的，黨組織要進(jìn)行批評(píng)教育，經(jīng)教育仍不改正的，其正式組織關(guān)系所在的黨組織要按《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行組織處理。

2、建立健全外出流動(dòng)黨員管理制度。一是流動(dòng)黨員聯(lián)系制度。離開(kāi)集團(tuán)公司外出流動(dòng)的黨員，流出單位黨組織和流入單位黨組織要建立雙向聯(lián)系渠道。凡有流動(dòng)黨員的黨支部，應(yīng)由原組-20-

織關(guān)系所在支部指定一名支委成員作為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與流動(dòng)黨員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與溝通，協(xié)助黨組織做好思想政治工作，了解他們的外出表現(xiàn)，并如實(shí)向黨組織報(bào)告。二是流動(dòng)黨員登記制度。基層黨組織要認(rèn)真排查本單位流動(dòng)黨員，摸清底數(shù)，設(shè)立《外出黨員登記簿》和《外來(lái)黨員登記簿》，實(shí)行動(dòng)態(tài)登記和定期登記相結(jié)合，記錄流動(dòng)黨員的詳細(xì)情況。黨支部每半年要將登記情況上報(bào)基層黨委，基層黨委每年年終要報(bào)上一級(jí)黨委組織部門(mén)備案。三是海外項(xiàng)目流動(dòng)黨員管理制度。海外項(xiàng)目黨組織要積極探索黨員教育管理新機(jī)制，創(chuàng)新黨員教育管理新方法。加強(qiáng)與項(xiàng)目所在國(guó)的中國(guó)使領(lǐng)館等辦事機(jī)構(gòu)黨組織的聯(lián)系，從實(shí)際出發(fā)開(kāi)展組織活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在海外項(xiàng)目施工生產(chǎn)中的先鋒模范作用。

3、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理工作的督促檢查。各級(jí)黨委要加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員管理工作督促檢查，對(duì)在流動(dòng)黨員管理工作中不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮的，要對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予教育幫助，情節(jié)嚴(yán)重的，要作出必要的組織處理。各單位黨委工作部每年底要上報(bào)流動(dòng)黨員管理工作情況并做好綜合統(tǒng)計(jì)工作，定期通報(bào)和研究流動(dòng)黨員管理工作，并加強(qiáng)對(duì)具體工作的檢查指導(dǎo)。各單位黨委要及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷探索加強(qiáng)和改進(jìn)流動(dòng)黨員的有效途徑。

附件4：

關(guān)于建立健全各級(jí)黨委抓基層黨建

工作責(zé)任制的實(shí)施辦法

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司黨委《關(guān)于建立健全各級(jí)黨委抓基層黨建工作責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確集團(tuán)公司各級(jí)黨組織抓基層黨建工作的責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，特制定如下辦法。

一、總體要求和主要原則

（一）各級(jí)黨委抓基層黨建工作的總體要求：以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，努力形成責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，不斷增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）各級(jí)黨委抓基層黨建工作的主要原則：

1、堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。始終把基層黨建工作擺在突出位臵，逐級(jí)明確責(zé)任，強(qiáng)化工作措施，整合各方面力量，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2、堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把基層黨建工作放到企業(yè)中心工作的大局中去謀劃，緊緊圍繞發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)來(lái)開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。

3、堅(jiān)持分類(lèi)指導(dǎo)、整體推進(jìn)。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，找準(zhǔn)基層黨建工作著力點(diǎn)，有針對(duì)性地采取措施，全面推進(jìn)思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)。

4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。以改革的精神研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作機(jī)制、拓展工作領(lǐng)域、改進(jìn)工作方法，使基層黨組織和黨員隊(duì)伍始終充滿(mǎn)生機(jī)與活力。

二、主要責(zé)任和工作目標(biāo)

（一）各級(jí)黨委抓基層黨建工作的主要責(zé)任

l、貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織關(guān)于基層黨建工作的決議、決定和指示，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨建工作的各項(xiàng)要求和部署，研究制定本單位基層黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃、制度和措施，并組織實(shí)施。

2、建立健全黨的基層組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。在企業(yè)重組、主輔分離和新建經(jīng)濟(jì)組織時(shí)，合理設(shè)臵和動(dòng)態(tài)調(diào)整黨組織，做到新建經(jīng)濟(jì)組織的同時(shí)建立黨的組織，調(diào)整經(jīng)營(yíng)管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織，配備經(jīng)營(yíng)管理人員的同時(shí)配備黨務(wù)工作人員。要領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)基層黨組織有效開(kāi)展工作。

3、加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)基層黨組織書(shū)記，尤其要注意選好配強(qiáng)基層黨支部書(shū)記。要及時(shí)整頓軟弱渙散、不起作用的基層黨組織。

4、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員工作，注意在生產(chǎn)一線(xiàn)員工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和青年中發(fā)展黨員。加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)，認(rèn)真做好處臵不合格黨員工作，引導(dǎo)黨員自覺(jué)履行義務(wù)，保障黨員充分行使權(quán)利。

5、關(guān)心愛(ài)護(hù)基層黨務(wù)干部，認(rèn)真研究和解決黨務(wù)干部后繼乏人問(wèn)題。要在人員、經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)所、辦公設(shè)備等方面為基層黨組織開(kāi)展工作提供必要的條件。

6、經(jīng)常深入基層，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作的督促檢查；要建立健全基層黨建工作考核評(píng)價(jià)制度，每年年終要對(duì)基層黨建工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，制定加強(qiáng)和改進(jìn)措施。

（二）各級(jí)黨委抓基層黨建工作要達(dá)到的主要目標(biāo)

1、組織堅(jiān)強(qiáng)有力。黨的基層組織健全，設(shè)臵合理，隸屬關(guān)系明確，各項(xiàng)制度配套落實(shí)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，真正成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。

2、黨員作用突出。廣大黨員自覺(jué)運(yùn)用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝頭腦，理想信念堅(jiān)定，宗旨觀念牢固，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)改革發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

3、工作得到促進(jìn)。黨的路線(xiàn)方針政策得到貫徹落實(shí)，廣大黨員和員工群眾的積極性、創(chuàng)造性得到發(fā)揮，影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問(wèn)題得到解決，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。

4、員工群眾滿(mǎn)意?；鶎狱h建工作體現(xiàn)群眾意愿，組織群眾、宣傳群眾和服務(wù)群眾工作成效明顯，員工群眾權(quán)益得到有效維護(hù)和發(fā)展，黨群干群關(guān)系密切。

三、主要工作措施

（一）加強(qiáng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委對(duì)本單位基層黨建工作負(fù)總責(zé)，書(shū)記是抓基層黨建工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)的基層黨建工作，形成由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政密切配合、有關(guān)職能部門(mén)各司其職的工作格局。各單位黨委會(huì)要定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取基層黨建工作情況匯報(bào)，研究決定基層黨建工作重要問(wèn)題，督促完成基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)。

（二）深入調(diào)查研究。各單位黨委要結(jié)合基層黨建工作實(shí)際，確定重點(diǎn)課題，組織力量進(jìn)行調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入基層，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，研究解決問(wèn)題。

（三）建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員要結(jié)合各自分工，建立基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。特別要注意在黨組織力量比較薄弱、工作難度大的單位建立聯(lián)系點(diǎn)。要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)具體指導(dǎo)，努力把聯(lián)系點(diǎn)建成示范點(diǎn)，以點(diǎn)上經(jīng)驗(yàn)推動(dòng)面上工作。

（四）開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。各單位黨委要根據(jù)基層黨組

織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求，圍繞企業(yè)改革發(fā)展和重點(diǎn)工程建設(shè)中心任務(wù)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，集團(tuán)公司黨委每?jī)赡陮?duì)先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行一次評(píng)選表彰。

（五）搞好輿論宣傳。要把宣傳黨的先進(jìn)性及先進(jìn)性建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、刊物和各類(lèi)專(zhuān)欄等多種形式，深入宣傳黨的光輝歷史和新形勢(shì)下優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡，及時(shí)推廣、介紹基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法，注意打造黨建工作品牌，形成積極向上、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

（六）強(qiáng)化督促檢查。各單位黨委要采取督查、巡回檢查和隨機(jī)抽樣檢查等方式，定期或不定期地對(duì)基層黨建工作進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。要注意檢查黨員經(jīng)常性教育、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾、流動(dòng)黨員管理等基層黨建工作各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，以及新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作情況。

四、考核及考核結(jié)果的運(yùn)用

黨委每年要向全委會(huì)報(bào)告抓基層黨建工作情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把履行抓基層黨建工作責(zé)任情況作為民主生活會(huì)述職述廉的重要內(nèi)容。各單位黨委每年要向集團(tuán)公司黨委書(shū)面報(bào)告抓基層黨建工作情況。

對(duì)黨委特別是黨委書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任的落實(shí)情況，上級(jí)黨組織要認(rèn)真做好考核評(píng)價(jià)。要把抓基層黨建工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)工作考核一并進(jìn)-26-

行，必要時(shí)可以組織專(zhuān)門(mén)考核。要把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育和獎(jiǎng)勵(lì)懲戒的重要依據(jù)。對(duì)抓基層黨建工作成績(jī)突出的要予以表彰，對(duì)思想不重視、工作不得力的要提出批評(píng)，限期整改。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)基層黨建工作存在嚴(yán)重問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，造成不良影響和嚴(yán)重后果的，要追究領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

主題詞：黨務(wù)

先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制

實(shí)施意見(jiàn)

通知

抄送：集團(tuán)公司紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委，綜合部，黨委干部、工作部。

中鐵八局集團(tuán)有限公司黨委工作部 2006年11月2日印發(fā)