第一篇：王院長在大束鎮二○一一年衛生工作會議上的講話

王院長在全鎮衛生工作會議上的講話

（二○一一年三月二日）

各位領導、同志們：

大家下午好!首先請允許我代表全鎮衛生系統干部職工向百忙之中前來參加會議的各位領導表示衷心的感謝！

2010年我鎮衛生工作在市衛生局及鎮黨委、政府的正確領導下，以保障全鎮人民群眾的健康為己任，以創建“兩好一滿意”為目標，深化醫療體制改革，狠抓醫療和服務質量，加快基礎設施建設和設備更新，突出專科特色，各項工作均取得了優異成績，得到了市衛生局鎮黨委政府領導及社會各界的廣泛贊譽。2010年我們主要做了以下幾方面的工作：

一是全面落實疾控措施，積極做好了各類傳染病的防控工作

全面做好衛生防疫等公共衛生工作。兒童建卡建證率100%，一類疫苗接種12140人次，接種率達97.8%，二類疫苗接種率達80%；加強了傳染病報告管理，共報告各類法定傳染病117例，發病率14.5%萬。面對“手足口病”發病早、傳播快的疫情，全體衛生工作者發揚不怕苦、不怕累、甚至不怕犧牲的精神，層層落實防控措施，加大培訓督導力度，積極爭取鎮黨委、政府的支持，在管區、村委會的積極配合下，對全部病例進行了流調、疫點處理，購置了電磁爐、鋼精鍋集中服中藥4192人次，發放“84”消毒液3212瓶，有效的控制了疫情的蔓延。并在4月14日、15日迎接了濟寧市陳穎副市長，鄒城市宋市長、劉市長，王局長等領導的檢查，得到了各級領導的一致好評。同時按照上級要求入村入戶開展了孕婦增補葉酸、慢病調

查、重癥精神病調查、產前檢查、產后訪視、分娩補助等公共衛生工作，產前檢查、產后訪視率均在80%以上，住院分娩率100%，目前該幾項工作均已納入常規性工作。積極做好了皮防、結防工作，全年共報告結核病人32例。對麻風病人每月進行一次訪視工作，督促服藥，未發現新的疑似病人。2月26日、8月3日分別代表鄒城市迎接了山東省結防所的檢查驗收，得到了領導的一致好評。公共衛生工作的扎實開展、各類傳染病的有效控制為全鎮的經濟發展和社會穩定工作起到了良好的促進作用。

二是扎實做好了衛生監督工作

衛生監督科進一步加強了村衛生室的管理，衛生室全年從中心藥庫配發藥品180多萬元，保證了群眾的用藥安全。督導建設了15處規范化衛生室，配備了必要的診療器械。重點開展了村級醫療機構消毒監測工作，共監測67處衛生室，檢測率、合格率均達100%。率先開展了村級食品衛生從業人員健康查體工作，辦理健康證704人。開展了全鎮轄區企業單位職業病防治宣傳及督導摸底工作，走訪企業15家，下發了督導意見書，發放了宣傳資料，簽訂了《職業病防治法》責任書。開展了全鎮鄉醫在崗培訓工作，共培訓鄉醫128名，全部通過了期末考試，及格率100%，被濟寧市在崗培訓中心評為優秀并通報表彰。可以說衛生監督工作取得了非常驕人的成績，據年終檢查反饋，我們是全市第一名。

三是嚴格加強醫院內部管理。

建章立制，制定出臺了《醫院規章制度和處理辦法》人手一冊進行了集中學習和考試，工作中嚴格執行。建立科主任培訓和例會制度，堅持每日三簽到，堅持每周六下午三點的科主任會議和醫護質量、環境衛生大檢查。堅持每月一次的全院職工會，通用各種會議對全院職工進行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”“今天工作不努力、明天努力找工作”等口號，實現了“要我干向

我要干”的轉變。

四是繼續加大人才培養和精神專科醫院建設。

全院職工盼望的精神病醫院已經得到了濟寧市衛生局的正式批準，成為濟寧市唯一的縣級精神病防治專科醫院，去年我院承擔了全市300名免費精神病人的服藥救治任務。為了做好這項工作，我們抽調專門人員對全市3289名重癥精神病患者進行了篩查并全部建立了門診和檔案，并在10月份積極和各鎮街殘聯聯系，以鎮街為單位，對300名服藥病人進行了送藥上門服務，得到了社會各界和廣大精神患者的一致好評。進一步加大人才培養力度，對精神科八名護士進行了輪訓，并派出了B超、化驗、麻醉、兒科護理、經顱多普勒等七名同志到上級醫院進修學習，同時繼續聘請了在大束鎮有一定影響的專家坐診。堅持組織職工定期進行業務考試，公示成績獎優罰劣。利用早上晨會時間，以科室為單位進行業務講座，讓每一位職工都參與講課，即提高了業務水平也鍛煉了他們的語言表達能力，取得了良好的效果。這些措施的實施，提高了醫院在群眾中的信任度，也為醫院的發展和規范的管理奠定了人才基礎。

五是切實加強醫院文化建設。

堅持每月一期醫院簡報，把每月的重要工作、存在的問題、各科收入、違規違紀等情況全部印成簡報下放各科，促進了醫院規范化建設。組建了醫院籃球隊，參加了鎮組織的邀請賽并和太平醫院進行了兩場友誼賽；組織了醫院首屆“青年杯”乒乓球賽和慶元宵文藝匯演。這些活動的開展活躍了職工的精神文化生活，加深了友誼，增進了團結，增強了醫院的凝聚力和向心力，職工的主人翁意識、協作精神和工作積極性明顯提高。

六是積極改善住院和辦公條件。

積極爭取各級領導的支持，投資300萬元啟動了精神科病房樓建設項目。于6月11日開工建設，12月28日正式落成投入使用。精神病房樓的啟用從根本上解決了制約精神科發展的瓶頸，為醫院發展創造了良好的條件。積極籌措資金更新一大

批儀器設備，先后籌資100多萬元，新上了100kA的變壓器，500mA遙控搖欄X光機，富士CR機，心理測試系統，經顱多普勒，購置了救護車和辦公用車，安裝了電子顯示屏，多媒體教學設備，對內外科、婦產科病房全部安裝了空調等等，儀器設備的更新為更好的服務病人打下了堅實的基礎。

七是實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

全年門診20296人次，增長54%；住院1858人次，增長19 %；業務收入653萬元，增長35%；固定資產增加123萬；新農合報銷220萬元；藥品收入所占比下降13%；衛生材料消耗控制在5%以內；單位自給率為75%。可以說醫院經濟效益穩步增長，社會效益更加明顯，全年開展各類手術近500臺次，極大的減輕了大束老百姓的就醫負擔，僅這500臺手術保守估計就能為患者節省醫藥費200萬元。真正讓老百姓在我們大束享受到了市級專家的水平和服務鄉鎮醫院的收費，也可以說為大束鎮經濟發展做出了積極貢獻。

以上成績的取得是衛生局及鎮黨委政府正確領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是是全體衛生工作人員辛勤努力的結果，在此，我代表大束鎮衛生系統干部職工向多年來給予我鎮衛生工作大力支持的各級領導、社會各界致以崇高的敬意和衷心的感謝，向衛生系統全體干部職工致以親切得慰問。2010年各項工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求和群眾日益增長的醫療需求還有很大差距。

2011年是十二五的開局之年，是深化醫療衛生改革的關鍵之年，我們將在衛生局及鎮黨委政府的正確領導下，努力做好以下幾個方面的工作：

第一、全面加強醫院內部管理，積極推行科主任、所長負責制為基礎的院、科兩級管理制度，進一步完善醫院各項規章制度，積極推進成本核算和績效工資，使醫院管理由粗放型向精細型轉變，逐步規范化、制度化。

第二、積極做好手足口病，甲流、結核為主的各類傳染病防控工作，繼續深入做好慢病調查，孕婦增補葉酸，重性精神病人管理，兒保、婦保等公共衛生工作。

第三、認真做好衛生監督工作。加強對衛生室的管理，嚴厲打擊非法行醫，加強衛生室藥品管理，杜絕非正規渠道進藥，確保人民群眾的用藥安全。適時增加衛生室新農合報銷數量，讓更多的老百姓得到新農合帶來的實惠。

第四、進一步加大人才培養力度，確保醫療安全，采取走出去請進來和院內業務培訓相結合的方式加大對職工的業務培訓，全面提高業務技術水平，加強對衛生室醫務人員的培訓，嚴格簽到，嚴肅培訓，嚴格考試，通過培訓使我們的鄉醫人員的業務技術水平有一個質的飛躍，能夠與時代的發展和群眾的醫療需求相適應。

第五、進一步加大基礎設施建設。做好精神病房樓前的硬化、綠化工作，對衛生院大門進行改造等等。積極籌措資金購置全自動生化分析儀、多導心電圖機等先進儀器設備，進一步提高醫院的整體服務水平。

第六、積極推進醫院文化建設。醫院文化反應醫院管理水平和服務理念，著力建設先進的醫院文化，擴大醫院管理內涵，提高醫院品牌和形象，強化職工的服務意識，牢固樹立以人為本的服務理念，堅持人性化服務，倡導“人道、特色、創新、協作”的醫院精神和醫院文化，構建和諧誠信的醫患關系。

各位領導、同志們，歲月如梭、時不我待，展望明天我們豪情萬丈，在新的一年里，讓我們在市衛生局及鎮黨委政府的正確領導下，以保障人民群眾的身體健康為出發點，以醫院發展和服務人民為落腳點，科學規劃、開拓創新、求真務實、扎實工作，努力開創大束鎮衛生事業新局面！為推動大束科學發展跨越發展做出我們的應有貢獻。

謝謝大家！

第二篇：王院長在大束鎮二○一一年衛生工作會議上的講話

王院長在全鎮衛生工作會議上的講話

（二○一一年三月二日）

各位領導、同志們：

大家下午好!

首先請允許我代表全鎮衛生系統干部職工向百忙之中前來參加會議的各位領導表示衷心的感謝！

2010年我鎮衛生工作在市衛生局及鎮黨委、政府的正確領導下，以保障全鎮人民群眾的健康為己任，以創建“兩好一滿意”為目標，深化醫療體制改革，狠抓醫療和服務質量，加快基礎設施建設和設備更新，突出專科特色，各項工作均取得了優異成績，得到了市衛生局鎮黨委政府領導及社會各界的廣泛贊譽。2010年我們主要做了以下幾方面的工作：

一是全面落實疾控措施，積極做好了各類傳染病的防控工作

全面做好衛生防疫等公共衛生工作。兒童建卡建證率100%，一類疫苗接種12140人次，接種率達97.8%，二類疫苗接種率達80%；加強了傳染病報告管理，共報告各類法定傳染病117例，發病率14.5%萬。面對“手足口病”發病早、傳播快的疫情，全體衛生工作者發揚不怕苦、不怕累、甚至不怕犧牲的精神，層層落實防控措施，加大培訓督導力度，積極爭取鎮黨委、政府的支持，在管區、村委會的積極配合下，對全部病例進行了流調、疫點處理，購置了電磁爐、鋼精鍋集中服中藥4192人次，發放“84”消毒液3212瓶，有效的控制了疫情的蔓延。并在4月14日、15日迎接了濟寧市陳穎副市長，鄒城市宋市長、劉市長，王局長等領導的檢查，得到了各級領導的一致好評。同時按照上級要求入村入戶開展了孕婦增補葉酸、慢病調

查、重癥精神病調查、產前檢查、產后訪視、分娩補助等公共衛生工作，產前檢查、產后訪視率均在80%以上，住院分娩率100%，目前該幾項工作均已納入常規性工作。

積極做好了皮防、結防工作，全年共報告結核病人32例。對麻風病人每月進行一

次訪視工作，督促服藥，未發現新的疑似病人。2月26日、8月3日分別代表鄒城

市迎接了山東省結防所的檢查驗收，得到了領導的一致好評。公共衛生工作的扎實

開展、各類傳染病的有效控制為全鎮的經濟發展和社會穩定工作起到了良好的促進

作用。

二是扎實做好了衛生監督工作

衛生監督科進一步加強了村衛生室的管理，衛生室全年從中心藥庫配發藥品

180多萬元，保證了群眾的用藥安全。督導建設了15處規范化衛生室，配備了必要的診療器械。重點開展了村級醫療機構消毒監測工作，共監測67處衛生室，檢測

率、合格率均達100%。率先開展了村級食品衛生從業人員健康查體工作，辦理健康

證704人。開展了全鎮轄區企業單位職業病防治宣傳及督導摸底工作，走訪企業1

5家，下發了督導意見書，發放了宣傳資料，簽訂了《職業病防治法》責任書。開展

了全鎮鄉醫在崗培訓工作，共培訓鄉醫128名，全部通過了期末考試，及格率100%，被濟寧市在崗培訓中心評為優秀并通報表彰。可以說衛生監督工作取得了非常驕人的成績，據年終檢查反饋，我們是全市第一名。

三是嚴格加強醫院內部管理。

建章立制，制定出臺了《醫院規章制度和處理辦法》人手一冊進行了集中學習

和考試，工作中嚴格執行。建立科主任培訓和例會制度，堅持每日三簽到，堅持每周六下午三點的科主任會議和醫護質量、環境衛生大檢查。堅持每月一次的全院職

工會，通用各種會議對全院職工進行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”“今天工作不努力、明天努力找工作”等口號，實現了“要我干向

我要干”的轉變。

四是繼續加大人才培養和精神專科醫院建設。

全院職工盼望的精神病醫院已經得到了濟寧市衛生局的正式批準，成為濟寧市

唯一的縣級精神病防治專科醫院，去年我院承擔了全市300名免費精神病人的服藥

救治任務。為了做好這項工作，我們抽調專門人員對全市3289名重癥精神病患者

進行了篩查并全部建立了門診和檔案，并在10月份積極和各鎮街殘聯聯系，以鎮

街為單位，對300名服藥病人進行了送藥上門服務，得到了社會各界和廣大精神患

者的一致好評。進一步加大人才培養力度，對精神科八名護士進行了輪訓，并派出

了B超、化驗、麻醉、兒科護理、經顱多普勒等七名同志到上級醫院進修學習，同

時繼續聘請了在大束鎮有一定影響的專家坐診。堅持組織職工定期進行業務考試，公示成績獎優罰劣。利用早上晨會時間，以科室為單位進行業務講座，讓每一位職

工都參與講課，即提高了業務水平也鍛煉了他們的語言表達能力，取得了良好的效

果。這些措施的實施，提高了醫院在群眾中的信任度，也為醫院的發展和規范的管

理奠定了人才基礎。

五是切實加強醫院文化建設。

堅持每月一期醫院簡報，把每月的重要工作、存在的問題、各科收入、違規違

紀等情況全部印成簡報下放各科，促進了醫院規范化建設。組建了醫院籃球隊，參

加了鎮組織的邀請賽并和太平醫院進行了兩場友誼賽；組織了醫院首屆“青年杯”

乒乓球賽和慶元宵文藝匯演。這些活動的開展活躍了職工的精神文化生活，加深了

友誼，增進了團結，增強了醫院的凝聚力和向心力，職工的主人翁意識、協作精神

和工作積極性明顯提高。

六是積極改善住院和辦公條件。

積極爭取各級領導的支持，投資300萬元啟動了精神科病房樓建設項目。于6

月11日開工建設，12月28日正式落成投入使用。精神病房樓的啟用從根本上解決

了制約精神科發展的瓶頸，為醫院發展創造了良好的條件。積極籌措資金更新一大

批儀器設備，先后籌資100多萬元，新上了100kA的變壓器，500mA遙控搖欄X光

機，富士CR機，心理測試系統，經顱多普勒，購置了救護車和辦公用車，安裝了

電子顯示屏，多媒體教學設備，對內外科、婦產科病房全部安裝了空調等等，儀器

設備的更新為更好的服務病人打下了堅實的基礎。

七是實現了社會效益和經濟效益的雙豐收。

全年門診20296人次，增長54%；住院1858人次，增長19 %；業務收入6

53萬元，增長35%；固定資產增加123萬；新農合報銷220萬元；藥品收入所占比下

降13%；衛生材料消耗控制在5%以內；單位自給率為75%。可以說醫院經濟效益穩

步增長，社會效益更加明顯，全年開展各類手術近500臺次，極大的減輕了大束老

百姓的就醫負擔，僅這500臺手術保守估計就能為患者節省醫藥費200萬元。真正

讓老百姓在我們大束享受到了市級專家的水平和服務鄉鎮醫院的收費，也可以說為

大束鎮經濟發展做出了積極貢獻。

以上成績的取得是衛生局及鎮黨委政府正確領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是是全體衛生工作人員辛勤努力的結果，在此，我代表大束鎮衛生系統

干部職工向多年來給予我鎮衛生工作大力支持的各級領導、社會各界致以崇高的敬

意和衷心的感謝，向衛生系統全體干部職工致以親切得慰問。2010年各項工作雖然

取得了一定的成績，但離領導的要求和群眾日益增長的醫療需求還有很大差距。

2011年是十二五的開局之年，是深化醫療衛生改革的關鍵之年，我們將在衛

生局及鎮黨委政府的正確領導下，努力做好以下幾個方面的工作：

第一、全面加強醫院內部管理，積極推行科主任、所長負責制為基礎的院、科

兩級管理制度，進一步完善醫院各項規章制度，積極推進成本核算和績效工資，使

醫院管理由粗放型向精細型轉變，逐步規范化、制度化。

第二、積極做好手足口病，甲流、結核為主的各類傳染病防控工作，繼續深入

做好慢病調查，孕婦增補葉酸，重性精神病人管理，兒保、婦保等公共衛生工作。

第三、認真做好衛生監督工作。加強對衛生室的管理，嚴厲打擊非法行醫，加

強衛生室藥品管理，杜絕非正規渠道進藥，確保人民群眾的用藥安全。適時增加衛

生室新農合報銷數量，讓更多的老百姓得到新農合帶來的實惠。

第四、進一步加大人才培養力度，確保醫療安全，采取走出去請進來和院內業

務培訓相結合的方式加大對職工的業務培訓，全面提高業務技術水平，加強對衛生

室醫務人員的培訓，嚴格簽到，嚴肅培訓，嚴格考試，通過培訓使我們的鄉醫人員的業務技術水平有一個質的飛躍，能夠與時代的發展和群眾的醫療需求相適應。

第五、進一步加大基礎設施建設。做好精神病房樓前的硬化、綠化工作，對衛

生院大門進行改造等等。積極籌措資金購置全自動生化分析儀、多導心電圖機等先

進儀器設備，進一步提高醫院的整體服務水平。

第六、積極推進醫院文化建設。醫院文化反應醫院管理水平和服務理念，著力

建設先進的醫院文化，擴大醫院管理內涵，提高醫院品牌和形象，強化職工的服務

意識，牢固樹立以人為本的服務理念，堅持人性化服務，倡導“人道、特色、創新、協作”的醫院精神和醫院文化，構建和諧誠信的醫患關系。

各位領導、同志們，歲月如梭、時不我待，展望明天我們豪情萬丈，在新的一

年里，讓我們在市衛生局及鎮黨委政府的正確領導下，以保障人民群眾的身體健康

為出發點，以醫院發展和服務人民為落腳點，科學規劃、開拓創新、求真務實、扎

實工作，努力開創大束鎮衛生事業新局面！為推動大束科學發展跨越發展做出我們的應有貢獻。

謝謝大家！

第三篇：王院長在全鎮衛生工作會議上的講話

王院長在全鎮衛生工作會議上的講話

（二〇一〇年三月十一日）

各位領導、同志們：

大家好！

首先請允許我代表全鎮衛生系統干部職工向百忙中前來參加會議的衛生局王局長、鎮黨委孟書記表示衷心的感謝。

2009年我鎮衛生工作在市衛生局、鎮黨委政府的正確領導和關心關懷下，我們以保護全鎮人民群眾的身體健康為己任，以創建“兩好一滿意”為目標，著力深化醫療體制改革，狠抓醫療質量和服務意識，突出專科特色，各項工作均取得了優異的成績，圓滿完成了市衛生局及鎮黨委政府給我們提出的各項工作要求。主要表現在：

1：全面落實防疫措施，做好衛生防疫工作，積極防控各類傳染病。

2009年，對我們全鎮的衛生防疫工作是不平凡的一年，手足口病在全國部分地區的暴發，甲型流感的世界大流行，考驗著我們每一位衛生工作者，在市衛生局、鎮黨委政府的堅強領導下，各相關部門的支持配合下，全體衛生工作者發揚不怕苦、不怕累甚至不怕犧牲的精神，層層落實防控措施，加大培訓督導力度，全面做好消毒，隔離，治療等工作。取得了抗擊手足口病、甲型流感的全面勝利，我們先后代表鄒城市迎接了省衛生廳、濟寧市衛生局的檢查，得到了各級領導的肯定，被市政府評為手足口病防治先進集體。可以說兩種傳染病的有效防控，為全鎮的經濟發展和社會穩定起到了非常重要的作用。在疫苗接種上，我們進一步加大了免疫規劃管理力度和宣傳力度，順利通過了省規范化預防接種門診的復查，全年各類疫苗接種達35329人次，接種率99%，建卡建證率100%，卡表證符合率100%。我們開展了村級食品衛生監督管理，村級食品從業人員健康查體596人，辦理《食品衛生許可證》37家，這些工作的開展為保證全鎮人民的身體健康和飲食安全起到了積極作用。

2、婦幼、皮防、結防工作全面完成了年初目標。

婦幼保健工作是鄉鎮衛生院的一項重要工作，我們在婦幼保健工作上走在了全市的前列，在鄉鎮衛生院率先開展了產前檢查和產后訪視工作，醫院有3名同志長期在各村走村串戶搞婦保工作，產前檢查率、產后訪視率均達90%以上，住院分娩率達100%。皮防結防工作均完成了年初的工作目標，各項工作指標走在了全市的前列，特別是結防工作，代表鄒城市兩次迎接了省衛生廳的檢查，得到了上級領導的一致好評。

3、加強對衛生室的管理

全年衛生室共從中心藥庫分發藥品170余萬元，保證了全鎮人民群眾的用藥安全，新建新農村衛生室12處，配備了必要的診療器械，在全市我們是最多的而且是一次驗收全部通過。四個社區服務站均按規定時間正常運行，實現了就地門診報銷，極大的方便了群眾，全年共查處取締非法診所12處。

4、加大人才培養和精神病專科建設

通過和上級有關部門的積極聯系，爭取到了40名住院免費精神病人救助名額和100名門診補助名額，在極大減輕了貧困精神病人負擔的同時，也為醫院贏得了口碑和榮譽。采取“送出去、請進來”的方式提高醫院的醫療技術和管理水平，先后派出精神科、外科、內科、痔瘺科等4名同志外出進修學習，同時聘請了在大束有一定影響力的名醫來院坐診，提高了醫院在群眾中的信任度，也為醫院發展和規范化管理奠定了人才基礎。為了醫院的長遠發展，對醫院進行了明確定位，讓每位職工明白醫院既是大束鎮衛生院更是鄒城市精神病防治院，要優先發展精神病專科，大力培養自己的名醫，力爭做到專科更強，各科穩步協調發展。

5、各方籌資更新儀器設備，積極改善住院和辦公條件 投資36萬元購置了日本福田彩超，先后投資50余萬元新上了床頭呼叫系統、中心供氧系統、中心監控系統，購置了血生化分析儀、全麻呼吸機、流程消毒機、流產吸引器、心電監護儀、高壓蒸氣滅菌鍋及部分手術器械，全面更換了微機、病床、床墊、護士治療臺、辦公桌椅，對精神科病房進行了全面防水處理，改造了暖氣管道，病房全部安裝了空調、窗簾，裝修了發熱門診，重新安裝了內部電話，聘請了保潔公司等等，儀器設備的更新，基礎設施的改善，極大的方便了病人，提高了服務水平和服務能力，為醫院發展和進一步服務病人打下了良好的基礎。

6、加強醫院內部管理

建立科主任培訓和例會制度，明確科主任職責和權限，嚴肅勞動

紀律，堅持每日3簽到和周六下午3點衛生、醫護質量大檢查，減少了醫療差錯事故的發生。加強醫院文化建設，利用每周一次的科主任會和每月一次的全體職工會進行政治思想教育，在全院職工中喊響了“院興我榮、院衰我恥”，“今天工作不努力，明天努力找工作”，“快樂地投入工作，從工作中獲得快樂”等口號，實現了“要我干”向“我要干”的轉變，社會滿意度明顯好轉。

7、社會效益和經濟效益均取得了較大發展

全年門診人次14841人次，增長26%，入院1597人次，增長33%，業務收入485萬元，增長35%，固定資產增加160萬元，新農合報銷162萬元，藥品收入控制在了總收入的50%以內，單位自給率72%，衛生耗材控制在醫療收入的4%以內，可以說醫院整體經濟效益穩步增長，社會效益更加明顯。給大家算一筆賬，全年我們共開展各類手術300余臺次，一臺闌尾炎、疝氣這樣的手術在我們這里花費2000元左右，報銷1300元左右，實際花費700元左右，在市級醫院花費在5000元左右，報銷2000元不到，實際花費3000多元，一臺手術節省2300元，300臺就是70多萬元，大手術一臺就省1萬多元，單就住院病人節省的費用我們粗略的算一下，光為大束老百姓就節省300多萬元，這也是我們為大束鎮經濟發展做出的貢獻，應該說我們取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

以上成績的取得是上級領導對我們重視、傾斜厚愛的結果，是社會各界各部門支持的結果，是全體衛生工作人員辛勤付出的結果，在此，我代表大束鎮衛生系統干部職工向多年來給予我鎮衛生工作大力

支持的各級領導、社會各界致以崇高的敬意和衷心的感謝。向衛生系統全體干部職工致以親切的慰問。

2009年，各項工作取得了一定的成績，但離領導的要求和群眾日益增長的醫療需求還有很大差距，2010年是衛生改革的關鍵年，我們將在衛生局及鎮黨委政府的正確領導下，以創建兩好一滿意為主線，以建設規范化醫院為目標，實事求是、真抓實干，開拓創新，從以下幾個方面努力開展工作：

第一在醫院管理上，努力向規范化醫院邁進，積極推進以科主任、所長負責制為基礎的院科兩級管理制度，進一步完善醫院各項規章制度，積極推進全成本核算和績效工資制度，使醫院管理由粗放管理向規范化、制度化管理轉變。

第二積極做好以手足口、甲型流感、結核為主的各類傳染病的防控工作。確保做到各類傳染病早發現、早報告、早隔離、早治療，確保一類疫苗接種率，努力提高二類疫苗的接種率，確保不發生大的疫情，為全鎮人民的身體健康和經濟建設保駕護航。

第三進一步加強對衛生室的管理，嚴厲打擊非法行醫，確保人民群眾用藥安全。根據市衛生局及鎮黨委政府的安排，進一步擴大社區衛生服務站建設數量，讓更多的人民群眾實現就地報銷，適時推進全鎮衛生一體化管理。

第四在基礎設施上積極爭取上級支持，努力改善住院條件，爭取建設高標準精神病綜合樓，該項工程預計造價270萬元，建成后將徹底改變制約醫院精神病專科發展的瓶頸，為更好的服務全市萬余名精

神病患者打下堅實的基礎。力爭建設十處衛生室，同時近期新上100千伏的變壓器一臺，購置救護車一部，爭取新上500毫安的X光機、CR等先進的儀器設備，提高醫院的整體服務水平。

第五積極推進醫院文化建設，醫院文化反映醫院管理和服務理念，著力建設先進的醫院文化，擴大醫院管理內涵，提高醫院品牌和形象，強化職工服務意識，牢固樹立以人為本的服務理念，堅持人性化服務，注重增進醫患之間的相互了解，構建和諧、誠信的醫患關系。

各位領導、同志們，歲月如梭、時不我待，展望明天，我們豪情萬丈，在新的一年里，我們將以只爭朝夕的精神，奮發有為的作風，敢為人先的勇氣，在市衛生局及鎮黨委政府的正確領導下，以保障人民群眾的健康為出發點，以醫院發展和服務人民為落腳點，科學規劃、開拓創新、團結務實、扎實工作，為建設和諧大束貢獻我們的力量，開創大束鎮衛生事業新局面！

謝謝大家！

第四篇：縣長在全縣衛生工作會議上的講話

在全縣衛生工作會議上的講話

縣長XX

同志們：

今天，縣委、縣政府召開全縣衛生工作會議，主要任務是認真貫徹國務院深化醫藥衛生體制改革會議和省、市衛生工作會議精神，組織動員全縣各級和衛生系統廣大干部職工進一步認清形勢、堅定信心，攻堅克難、真抓實干，全面完成XXXX年衛生重點工作，推動醫藥衛生體制改革深入發展，促進醫療衛生事業在新的歷史階段再上新臺階。剛才，X局長所作的報告任務明確，重點突出，措施有力，我完全同意。下面，就做好今年的衛生工作，我講四點意見：

一、總結成績，提煉經驗，全面客觀評價“十一五”衛生工作的巨大成就

“十一五”期間，經過全縣上下的不懈努力和積極探索，我縣衛生事業以新醫改為航向，披荊斬棘，破浪前行，衛生工作邁入了快速發展的快車道，衛生工作在全縣經濟社會發展中的基礎作用越來越凸顯，整體工作水平位居省、市前列。概括起來有五個特點： 一是縣委、縣政府對衛生工作的關注和重視程度達到歷史新高。我們出臺了加強農村衛生工作的一系列重要文件，衛生支出占財政支出的比重不斷提高，政策措施不斷完善，人員待遇不斷落實，運行管理機制不斷健全。二是新醫改的扎實推進使醫療衛生事業的公益性日

益彰顯。統籌抓好新醫改五項重點工作任務，以建立基本醫療衛生制度為重點，進一步確立了醫療衛生事業的公益性質，有效緩解了群眾看病難、看病貴的問題。三是惠及城鄉居民的新型醫療衛生服務體系基本建立。新合療運行水平逐步提高，覆蓋面不斷增大。積極爭取國債項目、災后重建等資金近億元，完成縣鄉村醫療衛生服務體系建設項目300余個，縣鄉村三級衛生基礎設施全面改善。四是政府履行公共衛生的職能得到全面加強。建立完善了疾病預防控制體系、應急醫療救治體系、衛生監督體系，應對突發公共衛生事件的能力經受住了諸多考驗。2007年，我縣一舉成功創建為國家衛生縣城。五是醫療質量管理長足發展。醫院管理年活動深入開展，醫療基礎質量和醫院內涵建設躍上新臺階。縣醫院、中醫院率先在全省拿到了二甲的金字招牌，為全省二級醫院等級復審工作樹立了典型，XX衛生事業的品牌形象進一步樹立。

同時，我們也要清醒地看到：衛生工作隊伍后繼乏人、衛生資源分布不均衡、醫療服務質量與水平還不夠高的現象仍未得到徹底扭轉。這些問題必須引起我們高度重視，在以后的工作中努力加以解決。

二、把握形勢，明確方向，切實增強做好醫改工作的責任感和緊迫感

今年是醫改三年攻堅任務的最后一年。2月15日，國務院召開了全國深化醫藥衛生體制改革工作電視電話會議。在這次會議上，國務院副總理、國務院深化醫藥

衛生體制改革領導小組組長李克強同志強調，要認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，統籌推進醫改近期五項重點任務，建立健全基本藥物制度，拓展公立醫院改革試點；要圍繞保基本、強基層、建機制，統籌安排，突出重點，循序漸進，扎實有效地把醫改推向前進。衛生部陳竺部長要求，到“十二五”末，城鄉居民個人醫療費用支出要降到總費用的30%以下。XXX副省長也明確要求，要加快縣級公立醫院改革，治大病、保基本，真正實現“小病不出鄉、大病不出縣、預防在基層”的目標。所以，進行縣級醫療衛生體制改革勢在必行。這些，都是指導我縣抓好下一步衛生工作的方向和原則。我們要認真分析當前衛生工作存在的主要問題，研究確定抓好今年工作的思路和措施，切實增強做好新醫改工作的責任感和緊迫感，進一步強化措施，全力推進，全面落實。

三、突出重點，狠抓落實，圓滿完成全年衛生工作各項目標任務

今年，全縣衛生工作的重點有五項。

第一，加大工作投入。一是全面落實2011年深化醫改各項配套經費，重點抓好兩項經費落實：一個是新農合補助經費，今年籌資標準提高到230元，其中各級政府補助由120元提高到200元，縣級配套經費也有相應的上升；另一個是人均基本公共衛生服務經費從15元提高到25元。財政局要按照省上確定的補助比例，及時安排，保證縣本級財政補助資金足額到位。二是加大對基

層醫療衛生機構的投入，完善綜合補償政策。縣衛生局、財政局要仔細算帳，要確保在績效工資政策實施和標準提升后，基層衛生人員的收入水平與同類事業單位基本持平。三是今年要將基本藥物零差率銷售向村衛生室延伸，衛生局要選好試點鄉鎮，在取得經驗的基礎上全面推開。基層醫療機構使用的基本藥物要全部納入基本醫療保險報銷范圍，報銷比例達到80%以上；鼓勵在縣級公立醫院使用基本藥物，報銷比例高于非基本藥物10%以上。四是落實公立醫院改革保障責任。要完善公立醫院補償經費撥付制度改革，對公立醫院承擔的公共衛生服務項目，采取政府購買服務的方式進行補償，并按服務質量、數量和社會群眾滿意度來考核發放；對于縣級公立醫院重點建設項目和大型設備購置予以貼息支持；擴充大病救治基金，有效緩解群眾看不起大病的問題。五是落實公立醫院的人頭經費。按照省政府《關于縣級公立醫院綜合改革試點工作的指導意見》，縣財政、衛生部門要積極協調，拿出妥善的解決辦法，逐步解決公立醫院的人員工資問題，確保縣財政負擔縣級綜合醫院在崗醫務人員基本工資的比例不低于70%，并對縣中醫院、縣婦保院實行全額預算管理。

第二，提高保障水平。一是鞏固擴大基本醫療保障覆蓋面，提高保障水平。各類基本醫療保險參保率均要穩定在95%以上，城鄉居民政策范圍內住院費用報銷比例要達到60%以上。國家要求新農合最高支付限額要提高到5萬元，縣衛生局和合療辦要盡快向市上協調，爭

取群眾早日受惠。二是統一城鄉居民醫保制度，城鎮居民和農村居民在參保范圍、個人繳費、政府補貼和待遇享受上實行統一制度，推進均等化步伐。統一城鄉大病統籌救助制度，按照城鄉居民和城鎮職工收入水平，分類確定救助范圍，提高最高救助標準，切實解決群眾特別是困難群眾看大病問題。三是繼續探索醫保支付方式改革，開展新合療總額預付制度改革試點，適當增加單病種，合理提高報銷比例。縣人社、衛生部門要加強調研，盡量縮短各類醫保的結算時間，進一步提高服務效率。四是加快扶持中醫藥發展。今年4月份我縣就要迎接國家中管局對國家基層中醫藥先進單位創建活動的驗收。我們要認真借鑒外縣全免費經驗，逐步提高中醫藥服務費用的新農合報銷比例。要穩步推進中醫院和鄉鎮衛生院中醫科標準化、規范化建設，不斷提高基層醫療機構的中醫服務能力，確保創建工作一舉達標。

第三，增強服務能力。一是加強基礎設施建設。今年要適時啟動“安心工程”，推進職工周轉房建設，通過進一步改善鄉鎮衛生院職工的住宿條件拴心留人。加快中醫院整體遷建步伐，規劃縣醫院三號住院病區，徹底改善群眾的就醫條件。二是積極探索衛生管理縣鎮一體化改革。通過試點，形成比較完善的分級醫療、雙向轉診制度，解決基層人才匱乏、技術力量薄弱的突出問題，縮小城鄉醫療衛生服務差距，積極促進城鄉統籌協調發展。三是推行縣級公立醫院綜合改革。要解決好定位、規劃、保障、機制、監管、提高等一系列問題，下大力

氣解決大型設備不合理檢查貴、耗材貴、藥貴，群眾找好醫生難、優質資源不夠均衡、高素質醫學人才留不住等一系列難題，讓公立醫院的公益性更加彰顯。四是加大人才培養工作力度。多形式、多渠道開展繼續教育和在職培訓，加強學科帶頭人和學術骨干的培養，促進衛生隊伍學歷和技術水平的提高。要利用“萬名醫師支援農村”項目，與市級醫院結成幫扶對子，進一步加強臨床業務人才和管理人才的培養力度，縮小與城市大醫院醫療技術水平之間的差距。五是出臺便民利民服務措施。在縣級醫院推行預約門診服務，推行臨床路徑試點和優質護理工程，開設疾病跟蹤隨訪、醫療保健、專家教授夜診、專家進社區講座等服務，為患者提供全天候、全方位、全過程的人性化服務。六是加快醫療衛生信息化建設。在原有合療管理平臺基礎上，開展以電子病歷、電子健康檔案為主的信息化建設，實現轄區內醫療信息的互聯互通和資源共享，為病人的診斷、治療、康復提供及時準確的信息服務。

第四，促進服務均等化。一是積極實施公共衛生服務項目。衛生部門要制定詳盡的實施計劃，做好項目工作人員培訓，加強項目管理工作。通過項目實施對城鄉居民健康問題實施干預措施，減少主要健康危險因素，有效預防和控制主要傳染病及慢性病，提高公共衛生服務和突發公共衛生事件應急處置能力，使城鄉居民逐步享有均等化的基本公共衛生服務。二是加強愛國衛生工作。要進一步強化環境衛生綜合整治，大力開展“億萬

農民健康促進活動”，普及健康知識，促進農民養成健康文明、積極向上的生活方式。三是統籌抓好其他公共衛生工作。當前，甲型H1N1流感等疫情在南方一些地區又呈卷土重來之勢，衛生部門要保持高度警覺，加強預警監測和預檢分診，完善聯防聯控工作機制，確保各項防治措施落到實處。

第五，抓好國衛復檢。一要認識到位。全縣上下要把國衛復驗和創建成果鞏固作為精神文明建設的龍頭工程、為民造福的民心工程、對外開放的形象工程來抓，集中力量抓好各項迎檢準備工作，力爭在短期內使縣城基礎設施面貌明顯改善，城市管理水平顯著提高。二要責任到位。復檢工作領導小組要切實負起責任，按照“硬抽人、抽硬人”的要求，把能力強、業務精、激情高的工作人員抽調到辦公室，分解任務，落實責任，加強協調和督促檢查，及時解決工作中存在的困難和問題，確保復檢工作責任明晰、落實見效。三要宣傳到位。下周之內，要召開復檢工作動員會，具體安排復檢任務。要廣泛深入地開展宣傳教育活動，宣傳、廣電等部門和單位要采取印發宣傳提綱、開辟宣傳專欄、增播專題節目等形式，加大宣傳力度。全縣各級要層層召開動員會，舉辦培訓班，通過各種形式的宣傳教育，努力提高群眾健康知識知曉率和健康行為形成率，使國衛復檢工作人人皆知、個個參與。四要措施到位。要進一步加強基礎設施和環衛設施建設，加快綠化美化步伐，集中開展城市和農村環境衛生綜合整治活動，加強衛生防病及城市

環境保護工作，健全衛生縣城長效管理制度。涉及基礎設施建設和管理任務的部門和單位要采取多種方式，積極籌措資金，加大投入，確保創衛各項任務圓滿完成。五要獎懲到位。復檢工作領導小組辦公室要加強督查考核，要對承擔工作任務的部門、鄉鎮、單位定期檢查評比，對工作突出、任務完成較好的單位進行表彰獎勵，對被動應付、敷衍了事的單位予以通報批評、限期整改，確保順利通過復檢驗收。

四、加強領導，落實責任，推動醫療衛生事業又好又快發展

一要統一思想，提高認識。衛生工作是國家強盛之基，民族復興之本，倍受黨和政府重視，倍受人民群眾關注。當前，醫藥衛生體制改革五項重點工作正在全面推進，全縣各級尤其是衛生系統廣大干部職工，必須進一步提高思想認識，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心，迎難而上，全面深化醫藥衛生體制改革，開創鳳翔衛生事業新局面。

二要細化措施，加強協調。今年衛生工作出臺政策多、制度創新多、試點任務多、協調事項多。各鄉鎮、各有關部門、衛生系統各單位要創新方法，完善措施，把各項工作做細、做實。要動員各方力量，形成強大合力，確保各項工作任務落到實處，圓滿完成縣政府的工作部署，實現衛生事業大發展、人民群眾得實惠、醫務人員受鼓舞的預期目標，三要嚴格考核，落實責任。縣委督查室、縣政府督

辦室要強化目標任務考核，建立定期督查機制，把各項投入補助政策與鄉鎮、部門、單位的工作實績結合起來，獎懲兌現。各鄉鎮、縣級各有關部門特別是醫改領導小組各成員單位，要切實履行各自職責，著力加強組織領導，全面細化落實責任，積極創新工作模式，確保全年各項衛生工作順利推進。

同志們，今年是“十二五”的開局之年，我們面臨的任務十分繁重。讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，認清形勢，咬定目標，進一步把心思凝聚在干事業上，把精力集中在干工作上，把功夫下在抓落實上，把本領用在促發展上，努力奪取2011年全縣衛生工作的全面勝利！就講這些，謝謝大家！

第五篇：縣長在全縣衛生工作會議上的講話

同志們：

新年剛過，我們就在這里召開全縣衛生工作會議，主要任務是深入貫徹中、省衛生工作會議精神，分析當前衛生工作面臨的形勢和任務，全面總結200*年全縣衛生工作，安排部署200*年衛生工作。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！下面，我再講以下幾點意見：

一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好衛生工作的緊迫感和責任感

200*年，是我縣經濟社會發展極不平凡的一年。在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下積極應對國際金融危機等各方面帶來的嚴峻挑戰，全縣經濟保持了逆勢上揚的發展態勢，城鄉面貌變化顯著，社會事業全面發展，民生工程扎實推進，人民群眾生活水平大幅提高。這一年，也是我縣衛生工作取得豐碩成果的一年。我們成功應對了一系列突發事件，有效控制了甲型流感和手足口病疫情蔓延；全縣衛生項目建設工作成效顯著，投資1000萬元新建縣醫院影像中心樓及購置核磁共振機、數字胃腸機等先進設備，縣中醫院、縣婦幼保健院也添置了一些先進的醫療設施設備，極大地改善了醫院的面貌和人民群眾的就醫環境；新型農村合作醫療制度進一步鞏固，全縣參合率達92.8%；國家擴大免疫規劃項目全面實施；健康教育深入開展，全年累計開展各類健康知識培訓講座達30余次，出健康教育專欄74期，受益群眾達1.8萬人次；愛國衛生運動深入開展，創建市級衛生先進單位7個、縣級衛生先進單位10個，衛生面貌不斷改善；衛生系統行風建設和精神文明建設成效顯著；醫院管理、地方疾病防治、母嬰保健、衛生支農等工作均取得了較大成績。

這些成績的取得，是各級黨委和政府堅強領導的結果，是相關部門支持配合的結果，更是全縣衛生系統廣大干部職工奮力拼搏、扎實工作的結果。借此機會，我謹代表縣委、縣政府向全縣衛生戰線的廣大干部職工表示衷心的感謝！在充分肯定成績的同時，我們也應清醒地看到當前我縣衛生工作仍然面臨著一些困難和薄弱環節。突出表現為：突發公共衛生事件有效應急處置機制還不完善；農村醫療衛生條件差、基礎薄弱、人才匱乏，醫療服務水平和服務質量與人民群眾的健康需求仍有差距；醫療市場治理與上級要求有較大差距；醫院內部管理機制不夠完善；群眾“看病難”、“看病貴”的問題仍有不同程度地存在；新型農村合作醫療報銷直通車實施還不到位，群眾參合報銷周期過長等等。對此，我們一定要保持清醒頭腦，既要看到工作中取得的成績，堅定工作的信心，又要從落實科學發展觀、構建和諧社會的高度來認識做好衛生工作的重要性，從對廣大人民群眾身體健康和生命安全負責的高度來認識做好衛生工作的緊迫性，切實增強工作的責任感、使命感，堅定信心，扎實苦干，努力把我縣衛生工作推向一個新階段，提高到一個新水平。

二、認清形勢，搶抓機遇，切實擔負起發展衛生事業的神圣使命

200*年是應對國際金融危機挑戰，全面貫徹落實中央“擴內需、調結構、保增長、保民生、保穩定”的重要一年，也是深化醫藥衛生體制改革全面啟動和整體推進之年，做好今年的衛生工作，意義重大。

擴大內需給我們衛生事業發展帶來了新的機遇。針對國際國內經濟形勢的急劇變化，黨中央、國務院審時度勢，果斷做出擴大內需、拉動經濟增長的重大部署。從經濟社會發展的全局來看，衛生工作是經濟增長的原動力，發展醫療衛生事業，健全社會醫療保障，消除群眾對看病就醫的顧慮，可以達到改善消費預期，減少過多儲備，增加投資和消費，拉動經濟增長的目的。今年國家實施擴大內需新增衛生項目資金48億元，來支持醫藥衛生體制改革、衛生服務能力建設等項目，改善民生的力度進一步加大，尤其是對縣鄉村三級醫療衛生機構基礎設施投入力度明顯加大。因此，這場金融海嘯引發的經濟危機，既給衛生發展帶來了挑戰，也帶來前所未有的機遇。全縣衛生系統干部職工一定要緊緊抓住國家擴大內需的有利時機，把招商引資和項目建設作為當前和今后一個時期工作的重中之重，摸透上情、吃透政策，找準切入點，積極申報項目，加強項目溝通和對接，盡量爭取上級給予我縣更多的政策、項目和資金支持。

三、明確重點，破解難題，努力開創全縣衛生工作新局面

(一)深入開展衛生服務能力建設。堅持以項目為載體，通過項目的實施和帶動，提高我縣衛生服務能力和水平。今年，縣上初步給我們衛生系統分解的任務是固定資產投資1900萬，招商引資資金1600萬，向上爭取資金500萬。為了完成這個任務就要做好以下三點：一是千方百計爭項目。衛生部門要緊緊抓住中央擴大內需的有利時機，認真做好招商引資和項目建設前期工作，精心組織將縣級醫療機構、公共衛生和農村衛生作為建設的重點積極申報；二是扎扎實實建項目。今年，我們總投資1682萬元中醫院的改擴建項目已經申報到了國家發