第一篇：決戰400億 做大新工業（共）

決戰400億 做大新工業

——在全市2010年經濟社會發展目標考評表彰會

暨決戰工業6000億動員大會上的發言

尊敬的各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表九江縣作一個表態發言。2010年，在市委市政府的正確領導下，我縣堅持“對接主城區、融入大九江、決戰新工業、做美沙河城”，經濟社會發展取得了明顯進步，尤其是項目建設取得了顯著成效，發展后勁進一步增強。2011年，市委市政府提出了十二五“決戰工業6000億”的奮斗目標，圍繞這一目標，我們將舉全縣之力，力爭十二五期末，全縣規模以上工業主營業務收入達到400億元以上，規模以上工業增加值達100億元以上，規模以上工業企業達150家；確保今年規模以上工業主營業務收入達到100億，力爭達到120億。為實現上述目標，我們將強化四項舉措：

第一，堅定不移做大園區平臺。以一流的平臺承載新型工業化。按照縣委十三屆十次全會決策部署，充分發揮沿江岸線優勢，重點打造赤湖工業園區，全面完成赤湖工業園40平方公里內12平方公里核心區建設任務。確保今年內完成12平方公里核心區三條生態河流、六條主干道路建設和亮化、綠化工作任務，以及赤湖圩堤除險加固和萬畝土地平整工程，確保各項配套服務功能全面到位。努力將赤湖工業園建成有一定承載能力的大型工業園區。

第二，堅定不移推進項目建設。以優勢的產業支撐新型

工業化。一是抓好“三個一批”，做到三個“必須確保”。即加大招商引資力度，著力引進一批大項目。力爭每年引進3000萬元以上項目達到50個，其中5億元以上至少4個，10億元以上至少3個；今年要確保投資15億元的杭州中強集團軋輥鑄造項目、投資10億元的江蘇耐爾電動車項目、投資3億元的浙江東陽金牛紡織項目等一批意向性項目盡快簽約落戶。盡快開工一批大項目，今年要確保投資22億元的溫州精致皮革制造項目、投資10億元的湖南資興展泰冶煉加工項目、投資10億元的杭州永盛紡紗織布及聚脂切片項目、投資5億元的城西汽車城項目、投資5億元的寶利源30萬噸糧油加工項目、投資5億元的中盛鋼構項目、投資2億元的富強電動車項目等一批已簽約項目盡快開工建設。迅速投產一批大項目，今年要確保投資6億元的邦利益康除菌日化用品項目、投資6億元的匯泉生物酒精項目、投資6億元的東正木業項目、投資2億元的達佳紡織項目、投資5億元的雄基鋼構項目、投資5億元的敏輝照明節能燈項目、投資5億元的乾元紡織棉紡及織布項目等一批已開工項目盡快建成投產。二是推進產業集群。圍繞全市產業規劃要求，加快產業集群建設。重點發展五大產業，即新型材料、輕工制造、機械電子、精細化工、食品加工等產業，努力走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源得到充分發揮的新型工業化路子。三是扶優扶強。選擇一批基礎好、潛力大、后勁足的企業，如城門山銅礦、永盛紡織、寶利源糧油、匯泉酒精、邦利益康、東正木業等，促進擴大規模、轉型升級、做大做強。同時，推進九江城西汽車經營

市場、沙城精制皮革市場、獅子物流家俱市場等三大市場建設。

第三，堅定不移優化投資環境。以一流的服務環境保障新型工業化。完善重大工業項目服務機制，堅持領導掛點服務，做到一個項目一名縣級領導協調服務；堅持部門專職服務，從縣直單位抽調專門人員組成服務團隊，具體服務項目推進過程中的征地、拆遷、安臵等工作；堅持職能部門駐點辦公，國土、規劃、國稅、地稅、公安、供電、銀行、郵政等部門全部都在園區設點辦公；堅持暢通綠色服務通道，通過落實“申報立項、部門會審、抄告相關、限時辦結、責任追究”制度，提升服務水平。

第四，堅定不移激活機制體制。以一流的機制體制推進新型工業化。一是落實項目激勵機制。縣財政每年安排資金1000萬元，用于企業發展專項獎勵和工業貸款貼息。通過設立企業規模獎、企業貢獻獎、企業技改擴能獎、企業創名牌獎、企業科技進步獎等獎項，獎勵為我縣工業發展做出突出貢獻的工業企業；加大考核獎懲工作力度，獎優罰劣。二是落實項目調度機制。繼續采取三級督查制度，加強對重大項目的督查調度。三是落實項目準入機制。實行項目投資強度控制制度，不斷提高項目落戶的質量和土地利用率。

總之，我們將緊盯目標不放松，創新舉措抓落實，攻堅克難求實效，努力為全市決戰工業6000億作出新的應有貢獻！

第二篇：咬定全年目標做大工業板塊

領導、同志們：

昨天，參加了赴鹽城東臺、大豐考察，上午又聽了聞書記的報告和周副縣長的上半年經濟運行通報，所見所聞，備受鼓舞，同時又深感壓力巨大。就貫徹會議精神，圍繞范水鎮全年經濟工作目標的實現，確保全縣第一方陣不動搖，下半年，我們將狠抓關鍵措施，進一步解放思想，知難而上，扎實推進，求真務實，確保全年各項目標任務完成和超額完成。

一、強化考核，激發干部的動力和激情。沒有壓力，就沒有動力；沒有壓力，人的潛能就不能完全發揮出來。我們將以這次大會為契機，深入宣傳、廣泛發動，全面動員，進一步統一“工業化、城鎮化”的發展思路，堅定走“工業興鎮、工業強鎮”之路，形成親商、安商、富商的濃烈氛圍。我們對照年初的考核責任狀，將目標再細化，將責任再落實，具體到個人，剛化考核，績效掛鉤，采取一月一過堂，一季一總結的辦法，使考核更具科學化，更具操作性，化壓力為動力，使要我干變成我要干，形成“人人有責任、個個找項目”的良好氛圍。

二、加快在建項目建設進度，促進企業投產達效。目前我們500萬元以上的在建項目有7 個，其中投資額1000萬美元的駿升科技揚州公司土建等配套設施將于7月10日前結束，預計8月1日投產。寧豐紡織的項目建設也已進入工程掃尾階段，開始運行生產。華寶電子、藍劍織造、威力達電纜項目建設也正在緊鑼密鼓的建設之中。下半年，我們對在手項目一一排查、逐個過堂、分析原因、責任到人。對項目建設碰到的困難，要想方設法幫助解決。對承諾的各項政策條件，要千方百計的兌現到位。進一步完善服務項目制度和在建項目的檢查力度，確保不延誤項目建設工期，及早的轉化招商引資的成果。

三、大力推進招商引資，鼓勵全民創業。我們將充分利用南資北移、外資內移的大好機遇，充分展示我們在土地、電力、政策等方面的比較優勢，利用特色產業吸引關聯企業跟進投資，降低物流成本，形成企業集群，產品集中，產業集約，形成產業生產一條龍。進一步加大赴外招商力度，最近，我們在原先三個辦事處的基礎上，抽調精兵強將，在廣州增設一招商辦事處，將經濟觸角探伸到中國經濟最活躍、最開放的區域。積極引導全民創業、鼓勵企業二次創業，吸引能人“鳳還巢”，認真落實國家優惠政策，降低創業門檻，規范各種服務，積極為各類創業主體搭建一個良好的創業平臺。

四、規范運作，強化園區建設力度。工業園區是項目建設的載體，建設好園區是實現招商引資、項目建設的關鍵環節。近年來，我們十分重視園區建設，合理規劃，規范運作，至去年底，園區共拆遷房屋23戶118間2715平方米，建設通路312公里26000平方米。上半年，我們已投入各項資金2000多萬元，完成工業園區道路延伸2萬平方米。下半年，我們將緊緊圍繞做強做大特色工業園區，進一步加大園區建設力度，多元投入、協調推進，通過招投標、拍賣冠名權等市場化方式，多方籌措資金，實現園區內“四通一平”。做到對進園區項目實行優惠政策“零收費”，優化環境“零干擾”，優質服務“零缺陷”，以最誠懇的態度，最優惠的政策，最優質的服務，全力打造范水特色工業園區。

五、強化服務意識，提升軟實力。服務是吸引客商的軟實力，我們范水地處寶應的南邊，沒有條件融入到“環城園區經濟圈”，我們有的別人也有，我們沒有的別人也有。我們比拼的就是服務，投資1000萬美元的駿升科技公司能夠落戶范水就是一個很好的例證。我們本著讓來范水的客商滿意，讓來范水的客商留得下來，讓來范水的客商得到最大實惠為原則，年初專門成立了項目幫辦服務部，在此基礎上，由一名黨委書記掛帥，搭建一個項目一套班子的陣容，對1000萬以上的項目，由書記或鎮長實行幫辦服務，對重要信息由鎮領導親自幫辦，實行全程跟蹤保姆式服務。對已落戶園區企業，嚴格兌現當初的各項承諾，做到“言必行，行必果”，讓各項優惠措施真正落到實處，嚴格執行“扎口收費”和“兩證一卡”制度，為企業長遠發展營造一個良好的外部環境。

第三篇：咬定全年目標做大工業板塊

領導、同志們：

昨天，參加了赴鹽城東臺、大豐考察，上午又聽了聞書記的報告和周副縣長的上半年經濟運行通報，所見所聞，備受鼓舞，同時又深感壓力巨大。就貫徹會議精神，圍繞范水鎮全年經濟工作目標的實現，確保全縣第一方陣不動搖，下半年，我們將狠抓關鍵措施，進一步解放思想，知難而上，扎實推進，求真務實，確保全年各項目標任務完成和超額完成。

一、強化考核，激發干部的動力和激情。沒有壓力，就沒有動力；沒有壓力，人的潛能就不能完全發揮出來。我們將以這次大會為契機，深入宣傳、廣泛發動，全面動員，進一步統一“工業化、城鎮化”的發展思路，堅定走“工業興鎮、工業強鎮”之路，形成親商、安商、富商的濃烈氛圍。我們對照年初的考核責任狀，將目標再細化，將責任再落實，具體到個人，剛化考核，績效掛鉤，采取一月一過堂，一季一總結的辦法，使考核更具科學化，更具操作性，化壓力為動力，使要我干變成我要干，形成“人人有責任、個個找項目”的良好氛圍。

二、加快在建項目建設進度，促進企業投產達效。目前我們500萬元以上的在建項目有7 個，其中投資額1000萬美元的駿升科技揚州公司土建等配套設施將于7月10日前結束，預計8月1日投產。寧豐紡織的項目建設也已進入工程掃尾階段，開始運行生產。華寶電子、藍劍織造、威力達電纜項目建設也正在緊鑼密鼓的建設之中。下半年，我們對在手項目一一排查、逐個過堂、分析原因、責任到人。對項目建設碰到的困難，要想方設法幫助解決。對承諾的各項政策條件，要千方百計的兌現到位。進一步完善服務項目制度和在建項目的檢查力度，確保不延誤項目建設工期，及早的轉化招商引資的成果。

三、大力推進招商引資，鼓勵全民創業。我們將充分利用南資北移、外資內移的大好機遇，充分展示我們在土地、電力、政策等方面的比較優勢，利用特色產業吸引關聯企業跟進投資，降低物流成本，形成企業集群，產品集中，產業集約，形成產業生產一條龍。進一步加大赴外招商力度，最近，我們在原先三個辦事處的基礎上，抽調精兵強將，在廣州增設一招商辦事處，將經濟觸角探伸到中國經濟最活躍、最開放的區域。積極引導全民創業、鼓勵企業二次創業，吸引能人“鳳還巢”，認真落實國家優惠政策，降低創業門檻，規范各種服務，積極為各類創業主體搭建一個良好的創業平臺。

五、強化服務意識，提升軟實力。服務是吸引客商的軟實力，我們范水地處寶應的南邊，沒有條件融入到“環城園區經濟圈”，我們有的別人也有，我們沒有的別人也有。我們比拼的就是服務，投資1000萬美元的駿升科技公司能夠落戶范水就是一個很好的例證。我們本著讓來范水的客商滿意，讓來范水的客商留得下來，讓來范水的客商得到最大實惠為原則，年初專門成立了項目幫辦服務部，在此基礎上，由一名黨委書記掛帥，搭建一個項目一套班子的陣容，對1000萬以上的項目，由書記或鎮長實行幫辦服務，對重要信息由鎮領導親自幫辦，實行全程跟蹤保姆式服務。對已落戶園區企業，嚴格兌現當初的各項承諾，做到“言必行，行必果”，讓各項優惠措施真正落到實處，嚴格執行“扎口收費”和“兩證一卡”制度，為企業長遠發展營造一個良好的外部環境。

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第四篇：“主攻工業、決戰園區”(市委辦公廳)

當好園區公安的排頭兵、全情服務 “主攻工業、決戰園區”戰略

開發區黨工委委員、政法委書記、公安分局長左小武

近日，上饒市公安局經濟技術開發區分局召開全體民警會議，深入學習市委董仚生書記在萬年召開的全市“主攻工業、決戰園區”動員會議的講話精神，該局要求分局民警要積極主動地融入經濟發展大局，致力于創一流治安環境，抓一流行政服務，建一流警民關系，樹一流公安形象，以全新的觀念、全新的思路、全新的舉措，認真做好園區穩定這篇文章，通過“五抓”努力營造“五大環境”，營造園區經濟發展良好的社會環境，為黨的十八大勝利召開獻禮。

一、抓調處，營造園區和諧穩定的社會環境

一是狠抓情報信息收集工作。隨著開發區拓園工作的深入，以及招商引資工作力度的加大，因征地拆遷、環境污染、安全生產等引發的矛盾將會不斷增多，必須采取一切必要手段和有效措施，強化情報信息收集工作，及時掌握內幕性、預警性情報信息，并加以研判分析，對重大事件苗頭做到提前預知、提早預警、及早防范。二是狠抓矛盾糾紛調處工作。要健全信訪維穩機制，發揮公安機關職能優勢，在黨委政府的領導下，配合各相關部門，妥善化解各類矛盾糾紛，防止一般性矛盾糾紛轉化為民事案件、民事案件轉化為刑事案 件。三是狠抓應急防暴演練工作。以年輕民警為骨干，巡防隊員為協助，建立一支應急防暴處突隊伍，加強應急處突力量、裝備建設，強化實戰技能訓練和合成作戰演練，切實做到“召之能來、來之能戰、戰之必勝”。

二、抓治亂，營造園區更加良好的治安環境

治安環境是經濟發展的第一環境，工業園區是全市主攻工業的主戰場，治安環境的重要性更為凸顯，園區公安機關應堅定不移地把嚴打、治亂作為主業，常抓不懈。一是抓打擊。要始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態勢，尤其要把直接侵害園區經濟發展的重大惡性案件、破壞生產秩序的涉企案件，優先辦理，依法從重從快查處。同時，要依法嚴厲打擊破壞地方政權、干擾執行公務、尋釁滋事、魚肉百姓的村霸、地霸、沙霸。并要進一步加大網上追逃力度，不斷提高群眾安全感和滿意度。二是抓整治。切實加強對園區阻擾執行公務，尤其是破壞重點工程推進、征地拆遷和企業正常生產秩序的突出治安問題的整治，對強攬土石方建筑工程、基建工程和阻擾征地拆遷造成惡劣影響的案件要掛牌攻堅，堅決依法懲處，并選擇一批典型案件公開處理，以張揚法制，震懾犯罪，教育群眾。在土地征收工作，園區公安機關也要積極作為，認真開展治安整治、法制宣傳、嚴懲暴力犯罪等工作，當好園區拓展保障者。三是抓防范。按照“重點工程建設到哪里，警務工作就緊跟到哪里”的思路，進一步加強治安防 控力度，把警力部署在案件高發、防范薄弱的重點工程和重點區域上，在拓展區、廠區、安置小區不斷提高見警率，切實為企業打造良好的治安環境。

三、抓服務，營造園區優質高效的政務環境

園區公安機關要進一步強化服務意識和效率意識，主動深入企業車間、項目工地，將服務觸角前移到經濟發展的主戰場。一是大力推進駐企警務室、服務企業網建設。要大力推進駐企警務室建設，駐企民警要經常深入企業，及時了解、掌握企業的生產、治安動態，指導企業建立健全內部防范和安全管理機制，大力推行服務企業網建設，把能夠上網的審批事項和備案事項都盡可能“搬”到網上，營造“透明、公開、公正、高效”的政務環境。要進一步簡化辦事程序，為企業提供一站式服務，一窗式受理，讓企業感到管理更人性、服務更貼心、辦事更順心。二是大力推進警企聯動機制。要深化警企聯系制度，開展經常性的走訪和警企座談會，通過采取“進企業門”、“聽企業聲”、“知企業心”、“排企業憂”、“增企業效”等系列措施，零距離了解和掌握企業情況、服務需要，把讓企業滿意的要求貫穿于警企聯動的各方面。三是大力推進安全監管機制。要組織治安、刑偵、消防、派出所等部門開展企業安全大檢查行動，重點對涉毒、涉爆、各消防安全重點單位進行安全檢查，認真摸排企業存在的各類安全隱患，并積極幫助企業及時整改，同時幫助企業加強“技 防、物防、人防”建設，確保企業不出現重大安全生產和火災事故。

四、抓創新，營造園區嚴密有序的管理環境

要認真研究實施“主攻工業、決戰園區”戰略給公安管理帶來的新變化、新要求，要著力加強園區社會管理的創新。一是積極創新現代警務機制。要著力推動打擊犯罪工作，由傳統的被動反應型向信息主導下的主動進攻型轉變，不斷提升園區公安機關維護穩定、促進和諧、服務企業的能力和水平。要積極借鑒先進發達地區警務工作經驗，不斷探索建立具有開發區特色的現代警務機制。二是積極創新流動人口管理。要以全面推行居住證為契機，完善“以證管人”“以證管物”舉措，進一步改進和加強園區流動人口管理服務工作。要積極探索以企業用工人員為主體的流動人口管理模式，加強與用工企業的聯系和配合，依托公安機關綜合信息平臺，及時收集錄入企業用工人員的基本資料、居住場所等信息，實現流動人口動態掌控、信息化管理、跟蹤式服務。同時也為企業提供用工人員身份核查服務，為企業把好進人關、用人關。三是積極創新消防、交通管理。要結合開發區的特點，找準薄弱環節，嚴格管控校車、工程車、大貨車等重點車輛，確保不發生群死群傷的惡性交通事故；要加強開發區交通基礎設施建設，改善道路通行條件。創新消防管理，堅持預防為主，科學整改火災隱患，增強企業防火自救能力，將事故 和火災損失降到最低；要強化危爆物品管理，依法全程監督，防止因管理不善引發安全事故。

五、抓規范、營造園區公平公正的法制環境

法制環境就是投資環境，實施“主攻工業、決戰園區”戰略的根本保障就是營造一個良好的法制環境，吸引廣大客商前來投資，這就要求園區公安機關要進一步加強隊伍建設、能力建設和素質建設，當好園區法制環境的建設者。一是加強執法規范化建設。要堅持把執法規范化建設作為公安機關生命線、構建和諧警民關系、提高公安機關公信力、維護社會公平正義的重要抓手，不斷完善執法標準，健全執法監督體系，增強執法透明度，嚴把事實、證據、程序、定性、法律適用關，切實杜絕人情案、關系案等問題的發生。要堅持抓好執法培訓，在干中學、在學中干，充分發揮骨干民警的“傳幫帶”效應，提高整體執法水平。二是加強警營文化建設。要以學習型黨組織建設為抓手，著力打造學習型公安機關，積極學習實踐“忠誠、為民、公正、奉獻”江西公安核心價值觀，大力弘揚開發區“三創精神”，不斷加強公安文化建設，豐富警營文化活動，引導民警培養積極向上的健康情趣，使民警能夠“快樂的工作、幸福的生活”。三是加強警企和諧關系建設。要積極開展“三訪三評”工作，深化大走訪活動，深入企業車間，了解投資商、企業職工的心聲和需求，切實把工作做到企業職工心坎上，打牢公安工作的 群眾基礎。要開展短信評警、民調評警、網上評警等開門評警工作，建立民意監督問題整改機制，真正做到警務跟著民意走，民警圍著企業轉。同時，要把“著力破小案、調解小糾紛、破解小難題、解決小困難、整治小問題”作為改進和諧警企關系的重要著力點，帶著對企業的深厚感情去工作，切實讓投資商和企業職工滿意。

二〇一二年三月十五日

第五篇：貫徹決戰工業150億工作方案

為認真貫徹落實縣委、縣政府“三年決戰工業150億”的戰略決策，堅持以科學發展、快速發展、和諧發展為目標，把決戰工業150億的工作任務與學習實踐科學發展觀活動有機結合，根據我鄉實際情況，特制定本方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以工業園區為主戰場，以重點項目為支撐，全面實施扶優扶強策略，構建工業支柱產業群體，堅持以信息化帶動工業化，加快高新技術產業化及采用高新技術和先進適用技術改造傳統產業步伐，加快建立現代企業制度，全面提高全鄉工業整體素質和綜合競爭力。

二、工作目標

三、工作措施

1、加強思想認識。要深刻認識當前經濟形勢的特殊性和緊迫性。縣域工業經濟蓬勃發展，既給我們帶來挑戰，也給我們帶來機遇和動力，我們要緊密結合學習實踐科學發展觀活動，認真分析形勢，堅定信心，乘勢而上，全力解決工業經濟發展中存在的突出問題，這是增加財政收入、提高農民收入、推進城鎮化進程、加大招商引資力度的現實需要。

2、進一步優化園區發展環境，寶塔工業園主體位于我鄉境內，“一切圍繞園區，一切服務園區”是鄉黨委政府最重要的工作任務，接下來的三年決戰期間，更要以“誠信、效能、服務”為重點，繼續做好親商、扶商、富商、便商工作，增強發展的吸引力和凝聚力。

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3、加強組織領導，成立工業經濟領導小組，全面組織、領導、協調我鄉工業經濟的發展，解決工業發展中的重點難點問題。

4、建立目標考評考核機制。實行目標責任制，由工業經濟領導小組對我鄉的經濟發展、項目建設、招商引資等各項目標明確責任人，簽訂責任書，并定期對目標完成情況進行量化考核。

5、加快重點項目推進。地處城郊，目前工作重點是拆遷征地，我鄉現已從鄉、村干部中抽調骨干人員成立專門拆遷服務工作小組，在加快拆遷進度的同時，須妥善解決好失地農民的土地賠償和社會保險問題，以保證失地農民能夠安居樂業，創建經濟發展、和諧平安的工業強鄉。