第一篇:在防范處置群體性事件中提升執政能力
在防范處置群體性事件中提升執政能力
中共興平市委 興平市人民政府
興平地處關中平原腹地,是全省三個縣級市之一,駐地中省企事業單位19家,近年來實施改制破產企業8 家,涉及下崗職工1360 人。佛教、道教、天主教等幾大教派以及歷史遺留的反動會道門在我市都有分布,信教群眾達1.6萬人。復轉軍人特別是8023部隊退役人員達381人,各類社會矛盾凸顯。這種特殊的經濟社會結構和市情特征,給我們維護社會穩定帶來很大的壓力。市委、市政府從抓經常性工作、建立長效機制入手,通過一系列措施,標本兼治,綜合治理,積極預防和妥善處置群體性事件,有力地維護了全市社會穩定,深化了“平安興平”創建活動,促進了經濟的快速發展。
一、抓經常,建立防范群體性事件的長效機制
一是落實“兩個責任制”,嚴格考核獎懲。市委成立由主管領導任組長,有關單位參與的維護穩定領導小組,各鄉鎮(街道辦)也都成立相應機構,加強對全市維穩工作的組織領導。定期召開維穩工作會議,通報新情況,研究新問題,提出新對策,部署階段性的工作。將綜治信訪工作特別是群體性事件的預防和處置納入全市經濟社會發展八項重點工作考核當中,實行單月講評、雙月考評,工作開展好的頒紅牌、發獎金、介紹經驗,措施落實不力、工作滯后的抱黑牌、繳罰金、表態發言,一年內連續兩次
究,不但提高了解決問題的效率,也收到了取信于民、密切干群關系的效果。
二、抓重點,在破解棘手難題中提升執政能力
突出一個“早”字,著力解決企業改制破產、下崗職工基本生活保障等涉及群眾切身利益的問題。在55信箱的破產改制中,政法機關提前介入,為企業提供法律援助,對內協助企業做好下崗職工思想工作,對上積極爭取中電集團政策支持,使買斷工齡年補償標準由1個月工資調整為1.5個月,穩定了職工情緒,確保了企業改制的平穩推進。突出一個“嚴”字,著力解決有黑惡勢力參與、聚眾鬧事、雇兇傷人引發的群體性事件。市委、市政府成立了由公安局主要領導掛帥的掃黑除惡專業隊,實行主管領導負總責,民警包個案,責任到人,重拳出擊,鏟除惡勢力團伙16個,破獲涉惡案件50余起,抓獲涉惡成員89人,掃黑除惡工作取得了顯著成效。突出一個“穩”字,依法取締了反動會道門組織“終南戊已雙香門”。在深入開展“科技、文化、衛生、法律”四下鄉活動,做好信教群眾思想工作的基礎上,一舉搗毀神像10座,銷毀壁畫130余平方米,教育轉化道首和骨干分子5名,隨后拆廟建校,將所謂的“通天宮”改造成岳阜小學,贏得了廣大群眾的衷心擁護和支持。突出一個“細”字,著力解決棘手難纏的歷史遺留問題。由于政策性原因,行業基金會兌付問題一度非常突出。市委痛下決心,成立了專門的清收欠款隊伍,研究制定了年兌付4%—6%、每月通報一次情況等有效措施,穩住了股民情
傳解釋工作,幫助群眾明晰事理;對群眾的不合理要求,由問題的涉及部門主動介紹政策,曉之以理,動之以情耐心說服群眾;對于極少數別有用心的策劃者、煽動者、拒不聽勸者,由政法機關果斷運用法律手段堅決予以控制和打擊。
四、抓根本,從源頭上減少群體性事件的發生
我們重拳出擊,堅決狠剎干部隊伍中存在的“五股歪風”(有令不行、有禁不止,我行我素,無組織、無紀律;吃拿卡要、以權謀私、濫用職權;吃喝玩樂、賭博成風;坐而論道、不干實事、作風飄浮;欺上瞞下、弄虛作假、虛報浮夸、唬弄組織、唬弄老百姓),連打“三場硬仗”(清理“小金庫”資金1700萬元;清查超標超配公務用車27輛;清查財政吃空餉人員1404人),著力克服“五種病癥”(精神萎靡癥、思想觀念滯后癥、知識恐慌癥、能力危機癥和執行力弱化癥),使干部作風發生了根本性變化。我們把群眾滿意作為最高評判標準,堅持以人為本,推行“陽光執政”。建立了黨員(公民)旁聽市委常委會議(政府常務會議)制度、黨風政風行風民主測評制度、政法機關“陽光辦案”等10項制度。全體市級領導面向56萬人民公開宣誓:勤政不當“懶官”;廉政不當“貪官”;嚴政不當“軟官”;優政不當“庸官”。在興包文化廣場公布了市委、市政府班子成員的電話和分工,接受全市人民監督。定期召開市委與各界群眾“零距離接觸會”,面對面聽民聲、化民怨、解民難。設立了市、鄉、村三級“民情懇談室”和各部門“民聲傾聽室”,及時聽取和解決人民群眾反映最強烈、意見最
第二篇:群體性事件防范處置制度
群體性事件防范處置制度
1、群體性事件是指由人民內部矛盾引發、參與人數在10人以上(含10人)的非法集會、游行示威、罷工、罷課、罷市,集體圍堵沖擊黨政軍機關和重要部門、重要公共場所,阻撓重點工程建設,阻斷高速公路、國道、省道和城市主干道,群體性械斗等擾亂社會正常秩序、危害公共安全的行為。
2、加強對群體性事件特點和規律性的認識和把握,以發現要早、化解要快、處置妥當、防止蔓延為目標,完善處置預案,加強實戰演練,增強工作的針對性和實效性。
3、凡發生堵門堵路等集體上訪,信訪、公安部門和有關單位要本著“1小時之內、50人以下”的原則,依法果斷有效處置。一旦發生群體性事件,黨政領導和涉事單位、主管部門負責人要在第一時間集中精兵強將,全力以赴開展工作,盡最大可能把事件處置在可控狀態,必要時主要負責人要直接指揮處置工作。
4、處理群體性事件,原則上以做好政策解釋和思想工作、解決合法合理訴求為主要工作方式,防止濫用警力和強制措施,避免激化矛盾。對極可能演變為大規模騷亂的,要及時果斷處置,盡快平息事態,盡最大努力避免發生流血事件。群體性事件基本平息后,要及時做好善后處理工作。
重大事項社會穩定風險評估制度
1、合法性評估。主要分析評估是否符合法律、法規和規章的規定;是否符合黨的路線方針政策;是否符合各級黨委、政府文件要求;政策調整、利益調節的法律、政策依據是否充分;是否符合和法定程序。
2、合理性評估。主要分析評估是否符合科學發展觀的要求;是否反映絕大多數群眾的意愿;是否兼顧群眾的現實利益和長遠利益;是否兼顧各方面利益群體的不同訴求;能否為絕大多數群眾接受和支持,有一定的群眾基礎;是否遵循公開、公平、公正原則。
3、可行性評估。主要分析評估是否與本地經濟發展能力相一致;是否具有政策的穩定性、連續性和嚴密性;出臺的時機是否成熟;實施方案是否周密、完善、具體、可操作。
4、可控性評估。主要分析評估是否存在引發群體性事件的苗頭性、傾向性問題;是否存在影響社會穩定的其他隱患。對評估出的隱患。是否有相應的預測預警措施和應急處置預案;是否有化解的對策措施。
創新社會管理促進社會和諧
加強和創新社會管理打造平安法治雙龍村
第三篇:群體性事件處置
用新理念預防和解決群體性事件
預防和解決群體性事件,不能僅用傳統的方式去解決,而應該用全新的理念、手段、方式和機制來處置。
群體性事件的頻繁發生,是我國經濟和社會變革過程中各種矛盾和問題的綜合反映,其形成的原因是多方面的。
群體性事件是群體心理失衡下的過激集體行為,其產生是社會變遷過程中多種因素綜合作用的結果,是各種社會矛盾的綜合反映,是各種利益沖突的集中體現。從社會心理學的角度來看,群體性事件是由人民內部矛盾引發的部分群體失衡心理支配下而表現出的一種對社會不滿情緒的發泄。心理失衡導致群體性事件發生的原因主要有以下七種類型:
一是權力異化引起的心理失衡。權力異化即權力的腐敗和濫用。
二是官僚腐敗引起的心理失衡。
三是社會貧富差距拉大引起的心理失衡。
四是經濟利益和民主權利受到侵犯引起的心理失衡。
五是教育機會、衛生費用等社會資源分配不公引起的心理失衡。
六是人們的思想意識和價值觀念日趨多元化、復雜化引起的心理失衡。
七是社會管理方式與群眾日益增長的民主意識不相適應引起的心理失衡。
正確處理當前的群體性事件要從構建社會主義和諧社會的高度出發,標本兼治,綜合治理,重在預防和解決。相關部門在繼承和運用傳統方式的同時基礎上,要進一步用創新的的機制、手段、理念和方式來處置群體性事件。
1.預防解決群體性事件應堅持七項處置原則。科學發展觀貫徹落實在預防和解決群體性事件的指導上,應堅持“七項處置原則”。即黨委、政府主導原則、現場第一原則、就事論事原則、依法果斷處置原則、第一時間公布事件真相原則、反思自責制原則以及慎用警力原則。其中:問責是重塑政府形象,讓群眾恢復信心的重要途徑;慎用警力則是避免事態擴大的關鍵中的關鍵。
2.加強對群體性事件發生前的心理引導。在群體性事件發生前,加強特定人群的心理引導和干預,建立起國家、省、市三級社會矛盾預測、評估、化解機制,將“群體性事件”消弭于未萌期。
3.加強對群體性事件處置后的心理干預。建立相應的利益表達機制,確立群眾利益問題解決機制,開展深入細致的思想政治工作,化解參與群體的心理緊張。
4.加強對群體性事件整體過程的信息公開和權威發布。政府應該針對群體心理,選擇信息發布的形式和方法,讓被流言鼓動的群眾及時聽到信息公開和權威發布的聲音,從而讓更多人能夠及時結束觀望、做出判斷,不輕易地讓群體形成,或者促進群體的瓦解。
5.構建群體性事件預防機制。一是協調社會各階層的利益,實現社會公平與公正。二是轉變政府工作作風,改善干群關系,三是建立健全社會安全機制,消除引發群體性事件的隱患。四是進行深入持久的法制文化建設,提高全社會的法制意識。
6.構建群體性事件處置機制。構建群體性事件處置機制,關鍵是建立暢通的利益訴求渠道、有效的談判協商機制,在平等、法制的軌道內解決利益沖突;要把應急能力的建設更多地轉化為日常管理能力的加強,一是堅持“軟硬結合”,盡快控制事態。二是堅持“冷熱結合”,注重教育先行。三是堅持“上下結合”,領導親自上陣。四是堅持“寬嚴結合”,依法妥善處置。
第四篇:處置群體性事件
公安機關在新的歷史時期,其主要職能已從傳統意義上的確保公共安全、粗細管理社會向如何服務民生、保障民生方面延伸。近年來,公安部始終把滿足人民群眾對公安工作的新期待、新要求作為完善功能、改進工作的出發點和落腳點。把緊緊圍繞人民群眾最期盼、最迫切、最急需解決的民生問題放在首位,全面提升工作標準和服務水平,把公安工作的成效更多、更直接地體現在促進社會和諧、惠及人民群眾的具體利益上。
在新的歷史條件下,人民群眾對公安工作的期望和要求越來越高。新時期公安機關如何滿足人民群眾的新期待、新要求,本文作一粗淺概述。
一、新時期人民群眾對公安工作的新期待、新要求主要體現在五個方面。
(一)對公安機關嚴格公正文明執法提出了新期盼
當前,隨著我國立法體制與國際社會的接軌,市場經濟的迅速發展,公安工作職能由專政職能向服務職能的延伸,公安機關面臨的執法環境發生了很大變化,公安機關的執法活動已經處于更加廣泛的社會監督之下,人民群眾對公安機關的期望值越來越高,這對公安機關的執法活動提出了新的更高要求。公安機關必須進一步改進執法方式,規范執法行為,提高執法質量,切實服務于廣大人民群眾,堅決杜絕發生傷害群眾感情、漠視群眾疾苦、侵犯群眾利益的行為,確保嚴格公正文明執法,維護群眾合法權益,維護社會公平正義。
(二)對公安機關管理與服務水平提出了新要求
公安機關承擔著大量行政管理職能,這些職能都涉及到人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。公安機關要把方便人民群眾工作、生活作為公安工作的一個重要著力點,從戶口登記、證照辦理、場所管理、租賃房屋管理等事關人民群眾切身利益的問題入手,進一步改進公安行政管理工作和服務職能,要不斷研究、推出新的便民、利民、惠民措施,真正為人民群眾提供方
便,讓人民群眾更多的感受到黨和政府的溫暖。
(三)對公安機關增強群眾公共安全感提出了新要求
切實維護社會治安穩定,不斷增強人民群眾安全感,是公安機關保障和改善民生的首要任務。公安機關必須結合工作實際,不斷創新防范和打擊犯罪的工作機制,進一步增強工作的針對性、有效性、科學性。特別是要嚴密防范、嚴厲打擊暴力犯罪,堅決鏟除危害一方的黑惡勢力。盜竊、搶劫、搶奪等多發性侵財案件直接影響人民群眾的安全感,對普通群眾來講是天大之事,公安機關要不等不靠,主動出擊,竭盡全力維護社會治安穩定,保護廣大人民群眾的切身利益。
(四)對公安信訪工作提出了新期待
公安信訪工作是我們了解掌握人民群眾對公安執法工作滿意度的一個重要渠道。可以說,做好公安信訪工作,解決信訪問題,化解矛盾糾紛、滿足人民群眾合理訴求,是公安機關落實保障民生、改善民生、促進和諧的直接體現,是不斷滿足人民群眾新期待、新要求的重要途徑,是推進公安隊伍正規化建設、提高隊伍整體素質的重要抓手。因此,公安機關要高度重視信訪工作,堅持局長、派出所長接待上訪群眾制度,必要時要帶案下訪,切實暢通信訪渠道,溝通公安機關與上訪群眾的感情,真正讓上訪群眾有說理、有依靠的地
方。
(五)對公安隊伍建設提出了新期望
公安隊伍整體素質如何,人民群眾對民警的信任度、滿意度如何,直接關系到人民警察在人民群眾心目中的位置,直接影響警民關系是否和諧。在新的歷史時期,人民群眾不僅希望公安隊伍是刑事犯罪的克星,是他們的“保護神”,還希望是他們生活當中的溫馨港灣。“有困難找警察”是我們自己打出的旗幟,也是人民群眾的熱切期待。為此,公安機關必須堅持不懈地抓好從嚴治警各項措施的貫徹落實,堅決杜絕“冷、硬、橫、推”的問題,堅決防止發生與民爭利、吃拿卡要和亂收費、亂罰款等問題,堅決防止發生刑訊逼供、濫用武器警械、濫用強制措施的問題。加強公安隊伍正規化建設,統一規范,完善制度抓好隊伍素質教育,樹立良好警紀警風,努力建設一支人民群眾最親、犯罪分子最怕的公安隊伍。$$分頁$$
二、公安機關如何回應和滿足人民群眾新期待、新要求。
社會平安是極重要的民生問題,也是發展最基本的環境。公安機關要把維護好最廣大人民的根本利益作為公安工作的根本出發點和落腳點,把人民滿意作為公安機關的最高要求,切實關心群眾疾苦,真心實意為群眾排憂解難,認真做好各類矛盾糾紛的排查和化解,最大限度地減少不和諧因素,充分發揮公安機關的工作職責,抓好防范工作,嚴厲打擊違法犯罪,增強群眾的安全感,努力維護社會的公平正義,回應人民群眾對公安工作的新期待、新要求。
(一)樹立執法為民思想是回應人民群眾新期待、新要求的基礎。解放思想,更新觀念,是公安機關關注民生、改善民生、保障民生的重要前提。面對新的形勢、新的任務,公安機關只有把思想觀念定位在堅持為保障和改善民生服務的基點上,才能以新的視角審視新的情況,以新的思想指導新的實踐,以新的作為創造新的成績。一是要強化宗旨教育。引導和培養民警進一步增強立警為公、執法為民思想意識,讓權為民所用、情為民所系、利為民所謀的理念,始終成為支配公安工作和隊伍建設的思想動力。二是要強化群眾路線教育。教育廣大民警堅持從群眾中來、到群眾中去的工作路線,進一步增強公安工作決策的民主化、科學化,聽取民聲、尊重民意、吸納民智,讓人民群眾的期待與公安工作決策“不謀而合”,讓黨的方針政策與人民群眾“心心相印”。三是要強化人權意識。要樹立依法履行職責、法律面前人人平等的觀念、尊重和保障人權的觀念,始終把人民群眾的安全感和滿意度作為衡量和檢
驗公安工作的根本標準。
(二)提高民警的綜合素質是回應人民群眾新期待、新要求的重要前提。公安民警要真正回應人民群眾的新期待、滿足人民群眾的新要求,就必須在提高執法素質、執法能力、執法水平、執法服務上下功夫,以過硬的素質回應和滿足人民群眾的新期待、新要求。一是要在提高執法能力上下功夫。公安民警的執法能力,主要體現在能否準確把握矛盾的性質,準確把握案件的本質,準確把握法律的精髓。這就要求廣大民警必須具有扎實的法律專業知識、公安業務知識和過硬的基本功。公安機關要以執法質量的提升為主線,以深化
“大練兵”活動為載體,以公安“三考”工作為切入點,切實加強對基層執法一線民警的教育培訓力度,進一步完善集中培訓、跟班作業、專家講座、法制例會等執法教育培訓工作機制,著力提升基層一線民警的執法能力和水平。二是要在作風養成方面下功夫。廣大公安民警要主動深入基層,深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾的真實想法,做群眾的貼心人,做到時時、處處、事事都能夠想人民所想,急人民所急、幫人民所需。三是要在深化“大練兵”活動上下功夫。要本著“干什么,練什么,缺什么,補什么”的原則,以“三懂五會”為重點,采取集中培訓與自學相結合的培訓方式,通過“日學、周練、月考”的練兵機制,有效推進“大練兵”活動向縱深發展,確保民警的政治素
質、身體素質、業務能力、執法水平、服務質量得到全面提升。
(三)營造良好的治安環境是回應人民群眾新期待、新要求的具體體現。構建社會主義和諧社會的過程就是一個不斷化解社會矛盾的過程,公安機關作為維護社會穩定的主力軍,只有將不斷化解新形勢下社會矛盾作為基礎性工作、把營造良好治安環境作為工作重心來抓,才能真正回應和滿足人民群眾的新期待和新要求。一是要牢固樹立維護穩定是公安機關服務發展大局首要任務的觀念、從源頭上預防和減少不和諧不穩定因素的觀念、把解決民生問題作為公安工作切入點的觀念,進一步研究不穩定信息掌握、群體性事件預警處置以及解決涉法涉訴公安信訪問題等方面的薄弱環節,完善措施,提高水平,努力維護社會穩定,確保社會更加和諧。二是要把人民群眾的安全感和滿意度作為檢驗和衡量社會治安工作的根本標準,進一步創新打防工作機制,增強針對性、主動性、實效性。加大對暴力犯罪、黑惡犯罪、多發性侵財犯罪打擊力
度,實施有效的防范措施,最大限度地保護廣大人民的利益。
(四)做好服務群眾工作是回應人民群眾新期待、新要求的根本途徑。在樹立執法為民思想、提高民警綜合素質、營造良好治安環境的同時,公安機關要回應和滿足人民群眾的新期待、新要求,就必須在服務群眾質量和水平上下功夫。一是要大力培養民警愛崗敬業、誠實守信、公正執法、熱情服務的職業風范,使民警在工作上忠于職守,愛崗履責,不僅要“破大案”,還要
狠抓“小事”、“簡單事”和“平凡事”,及時解決群眾反映的問題;在語言上要文明禮貌,態度誠懇,多一些人情味,少一些官腔;在行動上要有禮有節,平等待人,多一份熱心,少一點冷漠,以真心換真情,以文明換理解,以優質高效的服務贏得人民群眾的信任。二是要進一步加強和改進治安、出入境、道路交通、消防等社會管理和公共服務工作,積極研究推出新的便民、利民、惠民政策和措施,進一步簡化審批手續,減少中間環節,拓寬服務領域;加強行政審批服務建設,全面推行“一站式”服務,做到能讓群眾一趟辦完的,決不讓群眾跑第二趟,使群眾實實在在地感受到公安機關執法為民帶來的實惠。三是要進一步深化警務公開,擴大群眾的知情權、參與權、監督權,消除警民隔閡,融洽警民關系,積極組織民警深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解群眾的真實想法,做群眾的貼心人,使民警時時、處處、事事都能夠想人民所想,急人民所急,幫群眾之所需,認真兌現作出的各項承諾,切實做到“言必信、行必果”,真正做到人民公安為人民。四是要認真履行社會服務承諾制度。公安機關要進一步規范行政執法行為,全面貫徹落實好服務承諾制、首問責任制、限時辦結制的規定,加強自身建設,提高工作效能,增強公安機關的執行力和公信力,做到有警必接、有案必立、有危必救、違法必糾、嚴格執法、熱情服務、勤政廉潔,切實履行公安工作的根本宗旨,為經濟建設
創造良好的社會治安環境,真正做到全心全意為人民服務。
第五篇:群體性事件處置預案
事件現場處置演練方案
為了及時、妥善地處置可能發生的各類群體性事件和“打、砸、搶、燒”等**事件,有效維護社會和諧穩定,按照公安部、省公安廳《關于組織公安特警跨區域拉動演練的通知》要求,根據國家法律法規和有關規定,結合實際,制定本方案。
一、法律依據
本方案主要依據《中華人民共和國人民警察法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《人民警察使用警械和武器條例》、《公安機關處置群體性事件規定》等法律法規。
二、適用范圍及級別
本方案適用各類群體性事件和“打、砸、搶、燒”等**事件。根據參與人數的多少,群體性事件分為以下四個級別:
1.參與人數在5人以上、30人以下,為一般;
2.參與人數在30人以上(含30人)、300人以下,為較大群體性事件;
3.參與人數在300人以上(含300人)、1000人以下,為重大群體性事件;
4.參與人數在1000人以上(含1000人),為特別重大群體性事件。
三、處置原則
(一)堅持黨委政委統一領導的原則
(二)堅持區別性質,分類處置的原則
(三)堅持慎用警力、慎用警械武器和強制措施的原則
(四)堅持分工負責,協同作戰的原則
(五)堅持依法果斷處置的原則
(六)堅持教育疏導的處置原則。
四、組織指揮
按照省廳統一部署成立第二現場指揮部,閆衛黨任總指揮,總指揮下設現場指揮和基地指揮部兩個機構,現場指揮和基地指揮在總指揮領導下工作,向總指揮負責,總指揮向省廳最高指揮長負責。
現場指揮由第二支隊總指揮負責,作訓科具體安排部署,各科大隊負責人配合,主要任務是受領任務,傳達案情,組織開進,指揮現場處置工作,組織實施現場清理和總結匯報工作。
基地指揮部由值班指揮長負責,后勤、通信、裝備各派出1人,主要職責是上情下達、保持與現場指揮部不間斷聯系,做好警力增援調配,通信聯絡及各項后勤保障工作。
五、警力編制及任務分工
根據工作需要,現場指揮部下設七個小組:
(一)警戒組:由10人組成(組長:郭天富),擔負現場治安秩序,設置警戒帶,勸解、隔離和驅散圍觀群眾。
(二)偵察組:由5人組成(組長:),著便衣到事件現場,負責偵察事件的發展情況和主要鬧事人員,并及時將偵察到的情況報現場指揮部,必要時配合抓捕組開展抓捕工作。
(三)宣傳組:由3人組成(組長:于小飛),負責對現場人員進行政策宣傳,現場錄像工作,對現場非法錄像人員,器材進行控制。
(四)現場處置組(分三大組):
1.盾牌:由陳鑫負責,共40人。著防爆服,持盾牌,T型警棍。主要負責封控隔離、扼守要害,強行驅散等工作。
2.抓捕組:由戴國瑋負責,共5人,著防刺服,攜帶單警裝備,與第一組協同、偵察組配合負責對挑頭鬧事骨干分子的強行抓捕工作。
3.防暴槍:由牟偉光負責,共10人。著防彈衣,攜帶單警裝備,持防暴槍。協助第一、二組開展工作,以震懾為主。
(五)醫療救護組:由負責,共2人。攜帶救護設備迅速搶救傷員。
(六)取證組:由3人組成(組長:項曉華),著便衣攜帶錄音、照相、錄像等設備想方設法搜集固定證據。
(八)綜合組:由負責,主要協助現場開展審查、調查工作,并根據現場情況快速反應,靈活應對,做好警力增援。
六、處置程序
(一)準備階段
1.迅速集結。接到警情后,由現場指揮部迅速下達指令,通報情況,明確任務分工,參戰民警要迅速攜帶相關裝備,做好出警裝備。
(二)實施階段
1.組織開進。完成準備工作后,按規定迅速開進,指揮人員在開進中加強溝通,保持通信暢通,各小組按行進路線和序列,迅速到達指定地點。
2.實施現場管制。到達現場后,警戒組要按指令及時劃定警戒隔離區,設置警戒線,封閉現場,禁止無關人員及車輛進入并勸阻疏散圍觀人員;宣傳組迅速采取疏導、勸說、喊話方法,進
行法制宣傳,并責令人群解散;偵察組要迅速開展偵察工作,并向指揮部及時匯報情況。
3.依法果斷處置。處置應嚴格按程序和現場事態的發展,根據現場情況靈活應對,綜合施策,要始終把握法律、政策這條底線,非現場指揮下令,不得使用武器。
4.強行隔離、驅散。在宣傳無效后,現場一旦發生打砸搶燒等嚴重暴力犯罪情形,要按現場指揮指令,現場處置組、取證組要迅速介入,依法果斷采取隔離、驅散等強制措施。
5.強行帶離或立即拘留。根據偵察組提供的情報和證據,由抓捕組伺機對重點人員和現場帶頭鬧事的骨干分子實施抓捕并帶離現場,移交審查組處理。
6.誡勉談話,依法追究責任。在群體性事件平息、時機基本成熟以后,要對群體性事件的組織者、策劃者和骨干分子依法進行處理,教育廣大人民群眾自覺遵守國家法律,維護社會穩定。
(三)結束階段
1.清點、登記抓獲的鬧事的策劃、組織者,骨干分子繳獲的物品,做好后期取證工作。
2.根據現場指揮部的指令,組織隊伍清理現場。
3.全力做好處置的后期留守、巡邏等工作。
4.點驗處警人員和攜帶的警械、裝備及器材。
5.指揮部統一下達撤離命令,組織隊伍到指定位置集結。
6.聽取處置情況講評情況。
七、處置紀律及注意事項
(一)全體參戰民警必須服從命令,聽從指揮,令行禁止。
(二)接到指令后,各級指揮員要第一時間到現場指揮部集結,迅速了解警情,按職責任務分工及時開展工作。
(三)處置工作中應嚴格按規定著裝及注重警容風紀,裝備攜帶規范齊全,行動要堅決果斷,迅速有力,同時,應加強自我防護,注意自身和裝備器材的安全防范,避免意外損害和事故的發生,確保安全。
(四)必須根據指揮部的指令使命警械武器及強制措施,堅決杜絕因處置不當造成擴大事態或不良影響。
(五)認真學習借鑒,從強化演練中積累經驗,不斷提高隊伍快速反應及妥善處置各類群體性事件的能力。