第一篇：3.愛衛會辦公室、創衛辦公室人員名單

北師大集寧附中愛衛會辦公室、創衛辦公室人員名單

組長：唐俊（校長）總負責人：龐志強（副校長）

副組長：安建鈞、張瑞清、李忠、劉延齡、龐志強、高勇、高懷林、趙萬富

成員：袁平徐寧 魏玉春 李俊林

李剛 郭普

李瑞新

巴特

馮廣東 陸光明 連寶利許麗 侯森

劉俊英康海生宋龍

李鵬 全體班主任

領導小組下設辦公室，由學校教育處主任袁平兼創衛辦公室主任。李鵬同志具體負責日常工作及資料收集。

北師大集寧附中創衛工作領導小組

2016年3月

第二篇：創衛辦公室年終工作總結

今年以來,在建設局黨委的正確領導下,在縣創衛辦公室的積極指導下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會和十七大精神為指針,認真學習科學發展觀,以創建國家衛生縣城為目標,團結一致,開拓創新,扎實工作,使我局的城市管理,衛生縣城創建,城市防汛等工作取得了新的發展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用.回顧一年來的工作,我們的具體做法是:

一.加強學習不放松,全力提高辦公室人員的政治和業務素質.

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我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統借調到局機關的新同志.雖然大家在原單位都從事過多年的城市管理工作,但同機關的工作相比,在認識上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分.為了能盡快適應機關工作,我們及時組織全體人員,認真學習黨的方針政策,學習城市管理有關法律法規,學習局機關各項規章制度,學習衛生縣城創建工作的基本知識和要求.結合當前創建工作需要,把學習任務融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機關綜合管理工作對個人能力和理論水平的需要.同時加強對黨風廉正建設工作的學習,清正廉潔,不謀私利,積極響應局黨委的號召,爭做一個務實高效的機關工作人員,形成一個團結奮進的工作集體.二.圍繞工作不放松,努力完成創衛目標任務.

縣創衛辦公室xx年年目標任務下達后,我們緊緊圍繞下達的12個大項任務,積極進行分解落實.局黨委及時召開了全年創衛工作動員大會,對系統工作進行了安排,動員和部署.辦公室針對系統各單位不同的創衛任務情況,進行認真分析,確定專人負責督辦,指導.在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作.保證了創衛工作事事有人管,件件有落實.在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創衛工作,城市防汛工作都有了新的突破.2.市容綜合執法管理方面,對原來城區設置6處臨時馬路市場進行了清理,先后糾正違章占道,出店營業,違章拉運等不規范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,實現罰沒收入5.6萬元,同時開展了多次以整治城市“五亂”為重點的市容整治活動,受到了良好效果.對城區門店招牌進行了規范管理.共規范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊.堅持對城區野廣告的清理工作不放松,為市民創造一個和諧舒適的生活環境.

4.及時督促管理北環路綠化工作,對該路段的綠化管理進行了有效分解,責任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果.5.加強城市防汛管理工作,對四鎮尤其是城區的防汛工作作到早安排,早檢查.

在今年8.8特大暴雨發生時,協助局領導果斷處置,辦公室人員同系統防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命財產不受損失,置個人危險于不顧,奮勇搶險,為局系統贏得了榮譽.受到了市民群眾的贊譽.

6.堅持密切聯系基層工作,做到經常深入工作,不盲目指導工作.辦公室全體同志能夠堅持天天上街,例行檢查.特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發現問題,及時解決.三.認真研究創衛工作中的新問題,難點問題,圍繞突破做文章.

從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是“縱向比較有成績,橫向比較有差距”.今年在局領導的帶領下,我們對周遍縣的創衛及城市管理工作也進行了學習,從中看到了我們工作中的許多不足之處.通過比較,進一步提高了認識,明確了工作的方向和明白.在新的一年里,我們應當從以下幾個方面抓起:

1.明確職責,劃清責任,落實到位.我們涉城管理有多個單位,大的職責是清楚的,但個別小的方面存在著交叉管理,職能不清的矛盾.有個別單位,僅僅講求收費等經濟工作,遇到工作推委扯皮的事情時有發生.另外就是管理層次多,管理效益低,運轉不正常.比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責任,但似乎都關系不大,沒有人愿意干.但說到年底街道收費問題,有人人熱心,個個愿意上手.此類問題相當多.

2.精細化管理的落實問題.局領導針對市容,市政管理粗放問題,在學習外縣先進經驗基礎上,提出了我們城市管理精細化問題.各單位都上報了落實方案,但實際落實效果比較差.就戶外廣告管理來說,一沒有設置規劃,二沒有管理辦法.管到什么程度為好,心里沒有底子.唯有一個收費的熱情.再拿清淤來說,什么時間清,清什么地方,清到什么程度,清的時候應該注意什么?沒有人注意,只有一個概念.3.局及聯系辦公室對聯系單位的督促檢查問題.有些工作,按職責辦公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛入海,沒有蹤影.還不能多問,問多了人不愛.認為指手畫腳.管理體制上的問題直接阻礙了工作效率的提升.針對以上問題,辦公室準備那出一個理順管理職責,落實責任,加強監督檢查的意見,期望在今年的工作中有大的改觀,為2009年各項目標任務的完成大好基礎.

第三篇：創衛辦公室年終工作總結

創衛辦公室年終工作總結

今年以來,在建設局黨委的正確領導下,在縣創衛辦公室的積極指導下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會和十七大精神為指針,認真學習科學發展觀,以創建國家衛生縣城為目標,團結一致,開拓創新,扎實工作,使我局的城市管理,衛生縣城創建,城市防汛等工作取得了新的發展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用.回顧一年來的工作,我們的具體做法是:

一.加強學習不放松,全力提高辦公室人員的政治和業務素質.我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統借調到局機關的新同志.雖然大家在原單位都從事過多

年的城市管理工作,但同機關的工作相比,在認識上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分.為了能盡快適應機關工作,我們及時組織全體人員,認真學習黨的方針政策,學習城市管理有關法律法規,學習局機關各項規章制度,學習衛生縣城創建工作的基本知識和要求.結合當前創建工作需要,把學習任務融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機關綜合管理工作對個人能力和理論水平的需要.同時加強對黨風廉正建設工作的學習,清正廉潔,不謀私利,積極響應局黨委的號召,爭做一個務實高效的機關工作人員,形成一個團結奮進的工作集體.二.圍繞工作不放松,努力完成創衛目標任務.縣創衛辦公室XX年年目標任務下達后,我們緊緊圍繞下達的12個大項任務,積極進行分解落實.局黨委及時召開了全年創衛工作動員大會,對系統工作進行了安排,動員和部署.辦公室針對系統各單位不同的創衛任務情況,進行認真

分析,確定專人負責督辦,指導.在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作.保證了創衛工作事事有人管,件件有落實.在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創衛工作,城市防汛工作都有了新的突破.1.市容環境衛生管理方面,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,在建公廁一座.建設公廁的新思路已經形成.堅持對城區14條42萬平方米道路實行”兩掃全保潔,一日兩灑水”工作制度,加強對城區130個單位,150棟家屬樓,沿街1400多個門店垃圾統管工作,全年清運垃圾萬噸.新購垃圾收集車一臺,垃圾桶30個,定時定點收集垃圾,極大的改善了城市環境.2.市容綜合執法管理方面,對原來城區設置6處臨時馬路市場進行了清理,先后糾正違章占道,出店營業,違章拉運等不規范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,實現罰沒收入萬元,同時開展了多次以整治城市”五亂”為重點的市容整治活動,受到了良好效果.對城區門店招牌進行了規范管理.共規范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊.堅持對城區野廣告的清理工作不放松,為市民創造一個和諧舒適的生活環境.3.市政基礎設施維護方面,分別投資萬,萬,萬,萬,萬元,對城區道路,綠化,排水,道路照明,防汛設施進行了有效維護,保證設施正常運行.特別是朝陽路瀉洪渠的建成,從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強烈.4.及時督促管理北環路綠化工作,對該路段的綠化管理進行了有效分解,責任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果.5.加強城市防汛管理工作,對四鎮尤其是城區的防汛工作作到早安排,早檢查.在今年特大暴雨發生時,協助局領導果斷處置,辦公室人員同系統防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命

財產不受損失,置個人危險于不顧,奮勇搶險,為局系統贏得了榮譽.受到了市民群眾的贊譽.6.堅持密切聯系基層工作,做到經常深入工作,不盲目指導工作.辦公室全體同志能夠堅持天天上街,例行檢查.特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發現問題,及時解決.三.認真研究創衛工作中的新問題,難點問題,圍繞突破做文章.從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是”縱向比較有成績,橫向比較有差距”.今年在局領導的帶領下,我們對周遍縣的創衛及城市管理工作也進行了學習,從中看到了我們工作中的許多不足之處.通過比較,進一步提高了認識,明確了工作的方向和明白.在新的一年里,我們應當從以下幾個方面抓起:

1.明確職責,劃清責任,落實到位.我們涉城管理有多個單位,大的職責是清楚的,但個別小的方面存在著交叉

管理,職能不清的矛盾.有個別單位,僅僅講求收費等經濟工作,遇到工作推委扯皮的事情時有發生.另外就是管理層次多,管理效益低,運轉不正常.比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各單位似乎都有清理責任,但似乎都關系不大,沒有人愿意干.但說到年底街道收費問題,有人人熱心,個個愿意上手.此類問題相當多.2.精細化管理的落實問題.局領導針對市容,市政管理粗放問題,在學習外縣先進經驗基礎上,提出了我們城市管理精細化問題.各單位都上報了落實方案,但實際落實效果比較差.就戶外廣告管理來說,一沒有設置規劃,二沒有管理辦法.管到什么程度為好,心里沒有底子.唯有一個收費的熱情.再拿清淤來說,什么時間清,清什么地方,清到什么程度,清的時候應該注意什么?沒有人注意,只有一個概念.3.局及聯系辦公室對聯系單位的督促檢查問題.有些工作,按職責辦公室不能做,也做不了.安排下去,就泥牛入海，沒有蹤影.還不能多問,問多了人不愛.認為指手畫腳.管理體制上的問題直接阻礙了工作效率的提升.針對以上問題,辦公室準備那出一個理順管理職責,落實責任,加強監督檢查的意見,期望在今年的工作中有大的改觀,為2010年各項目標任務的完成大好基礎.

第四篇：重慶市九龍坡區愛衛會辦公室

重慶市九龍坡區愛衛會辦公室

2008工作總結

2008年，區愛衛辦在區委、區政府的領導下，在市愛衛會的指導下，在各委員部門的大力支持下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實十七大精神，按照年初確定的總體工作思路，團結實干，開拓進取，全區愛國衛生工作取得了一定成績，現將工作情況匯報如下：

一、鞏固文明城區創建成果，提高市民衛生意識

（一）大力開展愛國衛生月活動。今年四月是全國第二十個愛國衛生月。區愛衛辦堅持以人為本，通過廣泛發動社會單位和群眾，緊緊圍繞“清潔家園、健康奧運”這個主題，積極開展愛國衛生活動月工作。按市愛衛辦的要求，制訂并下發了《重慶市九龍坡區愛衛會關于開展第二十個愛國衛生月活動的通知》，并組織各委員部門和街鎮于4月9日召開了全區愛國衛生工作會，周密部署開展第二十個愛國衛生活動月各項工作任務。在活動月期間，各單位利用廣播、電視、板報、專欄等多種形式開展了以“清潔家園，健康奧運”為主題的大型宣傳活動。宣傳活動懸掛標語39幅，發放愛國衛生條例、四害防制知識方面的宣傳資料25000余份，出動工作人員500人，受益群眾達53600人，得到群眾的熱情贊揚，收到了良好的社會效益。同時，圍繞群眾關心的熱點、難點問題，大力開展環境衛生綜合整治活動，治理臟亂道路32.5公里，清除曝露垃圾373噸，清除亂張貼11299張，清掃雨陽棚935處，疏通沖洗陰陽溝273條，參與群眾13218人次。

（二）大力開展衛生創建活動。衛生創建活動的開展，對改善環境衛生、提升城市品位、提高人們文明衛生意識和健康水平起著重要推動作用。一是認真落實《全國愛衛會關于進一步把工作重點放到農村深入開展愛國衛生運動的決定》（全愛衛發?2008?4號）文件精神，在農村深入開展生態衛生村創建活動，以改善鎮村衛生面貌、提高環境質量為目標，提高衛生整體水平。走馬鎮金馬村于今年創建市級生態衛生村，巴福鎮鐘鶴村被確定為全市唯一的農村環境衛生整治行動示范點。市、區、鎮三級在金馬村、鐘鶴村分別投入資金30余萬元，通過整治環境、修建垃圾收集圈、改水改廁、改造院落等整治行動，使村容村貌發生明顯變化，老百姓的衛生意識得到進一步提高。目前，創建材料已上報市愛衛辦，相關部門將于近日組織驗收。二是復查驗收合格市級優秀衛生單位1個、衛生單位4個、衛生居民區2個、無吸煙單位4個，區級衛生居民區3個、衛生單位5個、無吸煙單位7個。通過衛生創建活動的開展，提高了廣大市民的衛生意識，進一步提升了城市形象。

二、真抓實干，大力推進農村改廁工作

為改善農村生活條件，提高農村衛生水平，2008年我辦把農村改廁作為農村愛國衛生工作的重點，加大組織協調力度和資金投入力度,推進農村無害化衛生廁所改造工作。全區投入改廁經費180余萬元，完成農村無害化衛生廁所改造3000戶（其中：國家農村改廁項目1600戶）。目前，全區累計實施農村改廁18774戶，農村無害化衛生廁所普及率達到24%。我們的主要做法：

一是加強組織領導。成立了“九龍坡區農村改廁項目工作領導小組”、“九龍坡區農村改廁項目工作技術領導小組”、“九龍坡區農村改廁項目健康教育與宣傳小組”。做到任務明確、責任落實，資金補助兌現，一級抓一級，層層抓落實。二是加強宣傳發動。針對過去改廁過程中群眾怕花錢、怕費力、怕費事，認為改不改廁無礙大局等錯誤認識，我們從思想教育入手，提高群眾思想認識。區愛衛辦組織各項目鎮采取會議、廣播、小資料、衛生標語、墻報等形式，對廣大群眾進行廣泛宣傳，深入開展講文明、除陋習活動，廣泛普及環境和衛生科普知識，使改廁工作做到家喻戶曉人人皆知，不斷提高村民對改廁工作的認識，讓老百姓的觀念從“要我改廁”轉為“我要改廁”，自覺參與到改廁工作中來。三是是加強服務監督。為確保改廁過程中能按質按量完成，區愛衛辦于5月29日組織召開了2008年全區農村改廁項目培訓會，將今年新的技術規范及要求，向改廁工作人員和施工人員進行詳細講解，以確保能嚴格按照技術規范的要求施工。本著“統一設計、統一購料、統一施工、統一驗收”的原則，根據各項目鎮的實際情況，施工過程中要定好點，選好型，購好材，用好隊，確保各個環節不出問題。期間，區愛衛辦加強對各項目鎮的改廁施工進行技術指導和質量監督，對施工過程中執行技術規范不嚴格的，及時制止并予以糾正，以避免物料浪費，對完工后沒能達到技術標準的，即時翻工重修，做到每改一戶、合格一戶。

三、大力實施城鄉清潔工程，整治場鎮環境衛生

按照市政府辦公廳的統一部署，2008—2011年在全市農村實施城鄉清潔工程，我區白市驛鎮被確定為全市實施城鄉清潔工程市級試點鎮，金鳳鎮為區級試點鎮。區愛衛辦把實施城鄉清潔工程作為一項民心工程來抓，加強指導，廣泛宣傳，協調愛衛會委員部門共同參與，為實施城鄉清潔工程營造了良好的氛圍。

（一）加強組織領導，制定可行的工作方案。一是迅速組建機構。成立了九龍坡區“城鄉清潔工程”領導小組，協調相關部門共同參與，形成齊抓共管的格局。二是研究制定工作方案。區愛衛辦在對各鎮情況進行全面調研的基礎上，組織愛委會各委員部門多次召開工作研討會，聽取意見，集思廣益，結合實際，制定了九龍坡區實施城鄉清潔工程工作方案，明確了工作目標，落實了工作責任，為城鄉清潔工程的全面實施打下了基礎。

（二）加強宣傳發動，營造良好的工作氛圍。一是召開九龍坡區實施城鄉清潔工程動員大會。貫徹學習市政府實施城鄉清潔工程的工作部署，安排布置龍坡區實施城鄉清潔工程的各項具體工作任務，做到統一思想，明確責任。二是認真開展學習培訓。區愛衛辦組織城鄉清潔工程領導小組各成員單位、各鎮相關工作人員，集中培訓了《重慶市城鄉清潔工程質量要求》，重點培訓不同檔次下對各項工作的具體要求，并組織大家進行討論，找出各鎮存在的差距和問題，提出工作建議，做到認清形勢，心中有底。三是開展多種形式的宣傳活動。充分利用各種會議、宣傳車、標語、宣傳單、簡報等多種形式，廣泛深入地宣傳開展“城鄉清潔工程”的重要意義，在全區形成了濃厚的輿論氛圍。

（三）狠抓典型示范，重點整治試點鎮環境衛生。按照市愛衛辦要求，區愛衛辦首先在城鄉清潔工程市級試點鎮白市驛鎮和區級試點鎮金鳳鎮開展集中整治場鎮環境衛生行動，其他各鎮積極參與，掀起了我區實施城鄉清潔工程活動的高潮。

白市驛鎮投入350萬對白彭路黃金橋—花卉園區沿線3公里實施景觀大道工程打造，新修建花池1萬平方米，新鋪人行道5千平方米，新植樹400余棵。投入10萬元進行市政維護，維修公路路面1千平方米，人行道300平方米，下排管網1500平方米。投入4萬元，進一步完善場鎮交通標識。投入150萬元，對場鎮綠化帶進行改造，補栽行道樹30余棵，確保了場鎮綠化帶美觀的效果。投入1.2萬元對農貿市場、驛都廣場公廁進行無害化改造，農貿市場實現劃行就市。投入40余萬元進行市增添環衛基礎設施，新投放垃圾收運箱6個，鏟車、垃圾清運車各1臺。加大執法力度治理“臟、亂、差”，共出動執法人員600余人次、車輛400余臺次、拆除不規范廣告牌24塊，面積240余平方米，處罰違章240余人。其中為配合交通秩序整頓，白市驛鎮投入2萬元購買3臺攝像機，抽調4名協勤人員協助交警交通執法。到目前為止，各類專項治理工作成效顯著，農貿市場基本劃行就市，街道攤點全部入室經營，三輪車整治有序推進，交通秩序良好，場鎮面貌煥然一新。

金鳳鎮投入資金添置環衛設施，購置果皮箱20個，垃圾手推車13臺，新增垃圾收運箱2個。投入2萬多元對車站旱廁按小城鎮規劃建設要求進行了改造。由城管、建設、綜治、派出所、衛生等部門組成集鎮整治工作組，對集鎮內市場經營秩序、戶外廣告秩序、車輛停靠秩序、修理業、洗車業秩序、建筑施工現場秩序進行了綜合整治。拆除亂搭亂建棚子95間，違章灶臺26個，占道攤點16個，不規范廣告牌30個，燈箱21個，查處違章車輛36車次。指定專人加強農貿市場管理，實現劃行就市、制度健全、容貌整潔衛生、管理規范。場鎮形象得到有效改善。

四、病媒生物防制工作取得新突破

（一）大力開展春、秋季滅鼠活動。在組織開展全市統一的春、秋季滅鼠工作中，我們按照市愛衛會的統一安排和部署，在主城區居民區設點廣泛宣傳科學滅鼠知識，向群眾推薦滅鼠藥物，大力整治環境衛生，清除四害孳生場所。將投藥任務下達到各街、鎮。2008年全區共投放鼠藥11.4噸，使用消殺藥800瓶，藥物的投藥量和保留率都基本達到了規定的要求，取得了較好的滅鼠效果。

（二）試點運行城區公共環境病媒生物防制市場化工作。為認真貫徹《重慶市愛國衛生條例》和《重慶市預防和控制四害管理規定》（重慶市政府215號令），深化除四害體制改革，探索與社會主義市場機制相適應的除四害工作機制，今年區愛衛辦在主城社區公共外環境推行病媒生物防制市場化試點運作，投入經費35萬元。結合實際，首先在主城區五個街道采用市場化運作模式，通過與專業服務公司簽訂合同，由專業服務公司負責公共外環境病媒生物防制，區愛衛辦加強管理和督察，確保防制效果。11月初，市政府督察組來我區督察愛國衛生工作，對我區病媒生物防制市場化運作試點工作給予了肯定。

五、存在的問題

一是隨著經濟的不斷發展，群眾的物質文化生活不斷提高，我區農村的市政管理人員編制不足、市環衛設施嚴重滯后、管理經費得不到有效保障等問題與城鎮的不斷發展已不相適應。在推行愛國衛生工作城鄉一體化的進程中，迫切需要從根本上解決以上問題；二是部分單位對愛國衛生工作重視不夠，工作缺乏連續性，沒有建立起長效管理機制；三是對農村愛國衛生工作投入不足，衛生廁所普及率還不高，農村環境衛生綜合整治力度不夠。

第五篇：2019年創衛辦公室工作總結_0

2019年創衛辦公室工作總結

工作總結頻道為大家整理的2019年創衛辦公室工作總結，供大家閱讀參考。

今年以來,在建設局黨委的正確領導下,在縣創衛辦公室的積極指導下,我們辦公室全體人員以黨的十六屆五中,六中全會和十七大精神為指針,認真學習科學發展觀,以創建國家衛生縣城為目標,團結一致,開拓創新,扎實工作,使我局的城市管理,衛生縣城創建,城市防汛等工作取得了新的發展和突破,為我局的全面工作勝利完成起到了重要作用.回顧一年來的工作,我們的具體做法是:

一.加強學習不放松,全力提高辦公室人員的政治和業務素質.我們辦公室共有六名人員,有四名同志都是年初才從局系統借調到局機關的新同志.雖然大家在原單位都從事過多年的城市管理工作,但同機關的工作相比,在認識上,觀念上都存在著膚淺,狹隘的成分.為了能盡快適應機關工作,我們及時組織全體人員,認真學習黨的方針政策,學習城市管理有關法律法規,學習局機關各項規章制度,學習衛生縣城創建工作的基本知識和要求.結合當前創建工作需要,把學習任務融人到具體工作中去,努力使大家迎頭趕上機關綜合管理工作對個人能力和理論水平的需要.同時加強對黨風廉正建設工作的學習,清正廉潔,不謀私利，積極響應局黨委的號召,爭做一個務實高效的機關工作人員,形成一個團結奮進的工作集體.二.圍繞工作不放松,努力完成創衛目標任務.縣創衛辦公室XX年年目標任務下達后,我們緊緊圍繞下達的12個大項任務,積極進行分解落實.局黨委及時召開了全年創衛工作動員大會,對系統工作進行了安排,動員和部署.辦公室針對系統各單位不同的創衛任務情況,進行認真分析,確定專人負責督辦,指導.在工作中共同出主意,想措施,共同上門做工作.保證了創衛工作事事有人管,件件有落實.在大家的共同努力下,今年的城市管理工作,創衛工作,城市防汛工作都有了新的突破.1.市容環境衛生管理方面,維修原有公廁三座,新建成公廁兩座,在建公廁一座.建設公廁的新思路已經形成.堅持對城區14條42萬平方米道路實行”兩掃全保潔,一日兩灑水”工作制度,加強對城區130個單位,150棟家屬樓,沿街1400多個門店垃圾統管工作,全年清運垃圾2.6萬噸.新購垃圾收集車一臺,垃圾桶30個,定時定點收集垃圾,極大的改善了城市環境.2.市容綜合執法管理方面,對原來城區設置6處臨時馬路市場進行了清理,先后糾正違章占道,出店營業,違章拉運等不規范行為8600多起,取締流動攤點830個,扣押物品3500點,實現罰沒收入5.6萬元,同時開展了多次以整治城市”五亂”為重點的市容整治活動,受到了良好效果.對城區門店招牌進行了規范管理.共規范店牌1560塊,拆除不符合要求的店牌840塊.堅持對城

區野廣告的清理工作不放松,為市民創造一個和諧舒適的生活環境.3.市政基礎設施維護方面,分別投資3.5萬,4.7萬,1.2萬,6.1萬,0.6萬元,對城區道路,綠化,排水,道路照明,防汛設施進行了有效維護,保證設施正常運行.特別是朝陽路瀉洪渠的建成,從根本上解決了三民路,天柱路等處排洪問題,廣大市民拍手稱快,反響強烈.4.及時督促管理北環路綠化工作,對該路段的綠化管理進行了有效分解,責任單位都落實了管理制度,管理人員,管理措施,并能做到及時管理,收到了良好效果.5.加強城市防汛管理工作,對四鎮尤其是城區的防汛工作作到早安排,早檢查.在今年8.8特大暴雨發生時,協助局領導果斷處置,辦公室人員同系統防洪搶險分隊同志一道,為了廣大人民群眾的生命財產不受損失,置個人危險于不顧,奮勇搶險,為局系統贏得了榮譽.受到了市民群眾的贊譽.6.堅持密切聯系基層工作,做到經常深入工作,不盲目指導工作.辦公室全體同志能夠堅持天天上街,例行檢查.特別是在市容管理工作中,幾乎每天跟基層同志共同出勤,發現問題,及時解決.三.認真研究創衛工作中的新問題,難點問題,圍繞突破做文章.從全年的工作來看,可以用一句話來概括,那就是”縱向比較有成績,橫向比較有差距”.今年在局領導的帶領下,我們對周遍縣的創衛及城市管理工作也進行了學習,從中看到了我們工作中的許多不足之處.通過比較,進一步提高了認識,明確了工作的方向和明白.在新的一年里,我們應當從以下幾個方面抓起:

1.明確職責,劃清責任,落實到位.我們涉城管理有多個單位,大的職責是清楚的,但個別小的方面存在著交叉管理,職能不清的矛盾.有個別單位,僅僅講求收費等經濟工作,遇到工作推委扯皮的事情時有發生.另外就是管理層次多,管理效益低,運轉不正常.比如道路上磚頭,瓦塊等障礙物的清理,各