第一篇:建設(shè)工程中質(zhì)量事故的處理
建筑工程質(zhì)量事故分析與處理
摘要:在建筑工程中,質(zhì)量事故的發(fā)生是非常普遍的。建筑工程質(zhì)量事故通常發(fā)生在在工程建設(shè)過(guò)程中,由于責(zé)任過(guò)失造成工程倒塌或者報(bào)廢、機(jī)械設(shè)備破壞、安全設(shè)備失當(dāng),造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。因此,對(duì)于質(zhì)量的控制及發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)如何分析并得到較好的處理,是尤為重要的。關(guān)鍵詞:影響因素 質(zhì)量控制 質(zhì)量事故 分析 處理
在這個(gè)房地產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的時(shí)代,隨著施工工藝和方法的不斷進(jìn)步和提升,質(zhì)量問(wèn)題雖然已經(jīng)有所改善,但是想要消除它卻不是一件容易的事情。工程質(zhì)量問(wèn)題不僅影響建筑工程的正常使用,嚴(yán)重的還將導(dǎo)致工程報(bào)廢,給國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成巨大損失甚至危及人民的生命安全。因此,對(duì)工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,采取有效的措施加以預(yù)防和處理,是一個(gè)不可忽視的問(wèn)題。
一、影響質(zhì)量問(wèn)題的主要存在因素
1、建筑材料及建筑制品質(zhì)量不良
材料,包括原材料、成品、辦成品、構(gòu)配件是工程施工物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)建筑材料及建筑制品的好壞會(huì)直接影響工程的質(zhì)量好壞,如果承重結(jié)構(gòu)材料質(zhì)量不合格,會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載能力下降,造成結(jié)構(gòu)裂縫,甚至倒塌。例如,鋼筋物理力學(xué)性能不良使鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)產(chǎn)生過(guò)大的裂縫或產(chǎn)生脆性斷裂破壞,水泥安定性不合格造成結(jié)構(gòu)混凝土爆裂;水泥受潮、過(guò)期、結(jié)塊會(huì)直接影響混凝土的強(qiáng)度,甚至于出現(xiàn)裂縫導(dǎo)致構(gòu)件或結(jié)構(gòu)破壞;防水材料的質(zhì)量不良導(dǎo)致滲漏、耐熱度差、流淌等質(zhì)量缺陷。保溫、隔熱材料、裝飾材料等等質(zhì)量問(wèn)題也都會(huì)直接或間接地造成工程質(zhì)量事故。而這些材料不僅會(huì)破壞工程結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,一旦發(fā)生危險(xiǎn),不僅會(huì)發(fā)生巨大地財(cái)產(chǎn)損失,也會(huì)給人們帶來(lái)生命威脅。因此,可見(jiàn)建筑材料和建筑制品的質(zhì)量合格問(wèn)題對(duì)整個(gè)工程的影響可見(jiàn)一斑。
2、人為因素
無(wú)論是質(zhì)量還是進(jìn)度或是投資等方面,人為因素都是一個(gè)關(guān)鍵的影響因素之一。操作人員和管理人員缺乏基本的施工理論知識(shí)而造成事故的情況也很多。人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),操作人員的理論、技術(shù)水平、工作態(tài)度、違紀(jì)違章等。施工時(shí)首先要考慮對(duì)人的因素的控制,因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程的主題。工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工過(guò)程基礎(chǔ)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。
首先,應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)。施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益的綜合觀念。在這點(diǎn)中往往有些施工員迫于甲方、監(jiān)理的進(jìn)度壓力下忽視質(zhì)量。造成質(zhì)量的終身隱患。
其次,是施工人員自身的素質(zhì)情況。如果領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高,決策能力強(qiáng),就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查能力強(qiáng);管理制度完善,技術(shù)措施得力,工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。在這點(diǎn)上也是尤為重要,現(xiàn)在由于勞動(dòng)力的缺乏,造成一些操作者的以次沖好,粗枝爛葉,未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)拿來(lái)就干,邊干邊學(xué),給下一步的技術(shù)、質(zhì)量檢查帶來(lái)很大的壓力。
3、方法因素
施工過(guò)程中的方法包含整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案的正確與否將會(huì)直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周全而拖延進(jìn)度,影響質(zhì)量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時(shí),必須結(jié)合工程實(shí)際,從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮,力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便,有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。
4、機(jī)械設(shè)備
施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類(lèi)型和功能參數(shù),合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)、管理。
5、環(huán)境因素
影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動(dòng)、照明、污染等。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn):如氣象條件就變化萬(wàn)千,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量,往往前一工序就是后一工序的環(huán)境,前一分項(xiàng)、分部工程也就是后一分項(xiàng)、分部工程的環(huán)境。因此,根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件,應(yīng)對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)格控制。
此外,冬雨期、炎熱季節(jié)、風(fēng)季施工時(shí)還應(yīng)針對(duì)工程的特點(diǎn),尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等,擬定季節(jié)性施工質(zhì)量的有效措施,以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時(shí),要不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,盡可能減少施工所產(chǎn)生的危害對(duì)環(huán)境的污染,健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)行文明施工。
二、質(zhì)量控制的方法
1、建設(shè)單位對(duì)施工全過(guò)程的質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響建筑工程建成后的運(yùn)用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞影響建設(shè)、施工單位的信譽(yù)、效益。控制工程建設(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn),也是參建各方的共同職責(zé)。作為建設(shè)單位應(yīng)以質(zhì)量控制為中心。始終把工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題作為管理重點(diǎn),自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系,通過(guò)控制項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。在現(xiàn)在的工程中往往存在一味壓縮合理工期,壓縮合理工程造價(jià)造成最終的質(zhì)量缺陷。
2、監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制
在我國(guó)全面推行建筑工程監(jiān)理制度后,工程建設(shè)質(zhì)量明顯提高,工程建設(shè)市場(chǎng)逐步規(guī)范,監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用越來(lái)越重要,監(jiān)理工作已滲透到工程建設(shè)中的各個(gè)方面。采取有效措施和手段從工程建設(shè)的各個(gè)階段控制工程質(zhì)量促進(jìn)監(jiān)理制度的逐步完善,進(jìn)一步提高工程建設(shè)質(zhì)量。
監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制涉及工程建設(shè)的各個(gè)方面,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制工作的好壞直接影響工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度和投資。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)與參建各方的質(zhì)量管理人員一道,共同控制工程建設(shè)質(zhì)量。處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系,使其相互促進(jìn)、相互制約,確保工程建設(shè)質(zhì)量。注重工程資料的收集和整理,及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,使工程早日投入使用,發(fā)揮其應(yīng)有的效益。為保證監(jiān)理企業(yè)的生存與發(fā)展,監(jiān)理單位更應(yīng)加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn),不能因?yàn)槌袛埞こ潭档蛨?bào)價(jià),在施工中投入監(jiān)理人員少,不能滿(mǎn)足施工監(jiān)理工作的要求。對(duì)施工工程應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面控制:對(duì)材料等的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制,合格的原材料、成品、半成品和設(shè)備是保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的前提和基礎(chǔ),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證原材料的質(zhì)量合格。督促施工單位在人員配備、組織管理、檢測(cè)程序、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理,明確工程所用材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,對(duì)水泥、鋼筋等材料,除有出廠證明、技術(shù)性能資料外,還要進(jìn)行材料抽樣式樣,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可用于工程建設(shè)。對(duì)工程所用原材料、成品、半成品的質(zhì)量層層把關(guān),確保每道工序所用材料的質(zhì)量。
監(jiān)理作為公證、公平的第三方,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、監(jiān)理合同和施工合同進(jìn)行監(jiān)理,協(xié)助施工單位做好工程項(xiàng)目部劃分,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。熟悉圖紙,實(shí)行旁站監(jiān)理,了解工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,及時(shí)記錄發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與處理結(jié)果及時(shí)提醒施工單位采取質(zhì)量措施保證工程建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格按照規(guī)定要求進(jìn)行抽檢,對(duì)隱蔽工程和工程的關(guān)鍵部位嚴(yán)格控制等,做到專(zhuān)檢、抽檢、不定期檢查相結(jié)合及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
三、質(zhì)量事故的處理
1、工程質(zhì)量事故的特點(diǎn)和分類(lèi)
工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。(1)復(fù)雜性,影響工程質(zhì)量的因素繁多,造成質(zhì)量事故的原因錯(cuò)綜復(fù)雜,即使是同一類(lèi)質(zhì)量事故,而原因卻可能多種多樣截然不同。所以使得對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析,判斷其性質(zhì)、原因及發(fā)展,確定處理方案與措施等都增加了復(fù)雜性及困難。(2)嚴(yán)重性,工程項(xiàng)目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,其影響較大。輕者影響施工順利進(jìn)行、拖延工期、增加工程費(fèi)用,重者則會(huì)留下隱患成為危險(xiǎn)的建筑,影響使用功能或不能使用,更嚴(yán)重的還會(huì)引起建筑物的失穩(wěn)、倒塌,造成人民生命、財(cái)產(chǎn)的巨大損失。(3)可變性,許多建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)后,其質(zhì)量狀態(tài)并非穩(wěn)定于發(fā)現(xiàn)的初始狀態(tài),而是有可能隨著時(shí)間進(jìn)程而不斷地發(fā)展、變化。因此,有些在初始階段并不嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,如不能及時(shí)處理和糾正,有可能發(fā)展成為嚴(yán)重的質(zhì)量事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量事故時(shí),一定要注意質(zhì)量事故的可變性,應(yīng)及時(shí)采取可靠的措施,防止事故進(jìn)一步惡化;或加強(qiáng)觀測(cè)與試驗(yàn),取得數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的趨向。(4)多發(fā)性,建筑工程中有些質(zhì)量事故,在各項(xiàng)工程中經(jīng)常發(fā)生,而成為多發(fā)性的質(zhì)量通病。因此,應(yīng)采取有效預(yù)防措施。
2、工程質(zhì)量事故類(lèi)別
工程質(zhì)量事故類(lèi)別可分為以下幾類(lèi):
(1)按損失嚴(yán)重程度,一般質(zhì)量事故(5000~50000元,影響結(jié)構(gòu)、功能永久質(zhì)量缺陷);嚴(yán)重質(zhì)量事故(5萬(wàn)~10萬(wàn),嚴(yán)重影響結(jié)構(gòu)、功能,2人以下重傷); 重大質(zhì)量事故(10萬(wàn)元以上,死傷3人以上;分四級(jí));特別重大質(zhì)量事故(死亡30人以上、直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)以上、性質(zhì)嚴(yán)重)。
(2)按事故性質(zhì),倒塌事故、開(kāi)裂事故、錯(cuò)位事故、地基工程事故、基礎(chǔ)工程事故、結(jié)構(gòu)或構(gòu)件承載力不中事故、建筑功能事故
(3)按事故發(fā)生階段,施工過(guò)程中發(fā)生的事故、使用過(guò)程中發(fā)生的事故、改建時(shí)引起的事故、改建后引起的事故。
3、事故處理的主要任務(wù)有以下七項(xiàng):
(1)創(chuàng)造正常施工條件:國(guó)內(nèi)外大量統(tǒng)計(jì)資料表明,工程質(zhì)量事故大多數(shù)發(fā)生在施工期,而且事故往往影響施工的正常進(jìn)行,只有及時(shí)、正確地處理事故,才能創(chuàng)造正常施工條件。
(2)確保建筑物安全:對(duì)結(jié)構(gòu)裂縫、變形等明顯的質(zhì)量缺陷,必須作出正確的分析、鑒定,估計(jì)可能出現(xiàn)的發(fā)展變化及其危害性,并作適當(dāng)處理,以確保結(jié)構(gòu)安全。對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件中的隱患,如混凝土或砂漿強(qiáng)度不足,構(gòu)件中漏放鋼筋或鋼筋嚴(yán)重錯(cuò)位等事故,都需要從設(shè)計(jì)、施工等方面進(jìn)行周密的分析和必要的計(jì)算,并采用適當(dāng)?shù)奶幚泶胧懦@些隱患,保證建筑物安全使用。
(3)滿(mǎn)足使用要求:建筑物尺寸、位置、凈空、標(biāo)高等方面的過(guò)大誤差事故;隔熱保溫、隔聲、防水、防火等建筑功能事故;以及損害建筑物外觀的裝飾工程事故等,均可能影響生產(chǎn)或使用要求,因此,必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
(4)保證建筑物具有一定的耐久性:有些質(zhì)量事故雖然在短期內(nèi)不影響使用和安全,但可能降低耐久性。如混凝土構(gòu)件中受拉區(qū)較寬的裂縫;混凝土密實(shí)性差;鋼構(gòu)件防銹質(zhì)量不良等,均可能減少建筑物使用年限,也應(yīng)作適當(dāng)處理。
(5)防止事故惡化,減少損失:由于不少質(zhì)量事故隨時(shí)間和外界條件而變化,必須及時(shí)采取措施,避免事故不斷擴(kuò)大而造成不應(yīng)有的損失。例如持續(xù)發(fā)展的過(guò)大的地基不均勻沉降,混凝土和砌體受壓區(qū)中寬度不大的裂縫等均應(yīng)及時(shí)處理,防止發(fā)展成倒塌而造成人身傷亡事故。
(6)有利于工程交工驗(yàn)收:施工中發(fā)生的質(zhì)量事故,必須在后續(xù)工程施工前,對(duì)事故原因、危害、要否處理和怎樣處理等問(wèn)題作出必要的結(jié)論,并應(yīng)使有關(guān)方面達(dá)到共識(shí),避免到工程交工驗(yàn)收時(shí),發(fā)生不必要的爭(zhēng)議而延誤工程的使用。
(7)防止事故再發(fā)生:防止同類(lèi)事故或類(lèi)似事故的再次發(fā)生而采取必要的糾正措施和預(yù)防措施。針對(duì)實(shí)際存在的事故原因而采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施,稱(chēng)之為糾正措施。例如沉樁設(shè)備功率太小,導(dǎo)致沉樁達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,應(yīng)采用更換設(shè)備的糾正措施。利用適當(dāng)?shù)男畔?lái)源,調(diào)查分析潛在的事故原因,并采取相應(yīng)的技術(shù)組織措施,稱(chēng)為預(yù)防措施。例如從鋼材市場(chǎng)情況獲悉,鋼筋不合格品比例不小,相應(yīng)采取加強(qiáng)原材料采購(gòu)質(zhì)量控制等措施,防止不合格材料進(jìn)場(chǎng),同樣能有效地防止事故的再發(fā)生。因此采取必要的糾正和預(yù)防措施,可以從根本上消除事故再發(fā)生。
4、工程質(zhì)量事故處理程序
《建筑法》明確規(guī)定:任何單位和個(gè)人對(duì)建筑工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權(quán)向建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢舉、控告、投訴。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,向上級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)和事故發(fā)生地的市、縣級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)及檢察、勞動(dòng)部門(mén)報(bào)告,且以最快的速度采取有效措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大,24小時(shí)之內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,逐級(jí)上報(bào)。重大事故的調(diào)查由事故發(fā)生地的市、縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門(mén)或國(guó)務(wù)院有關(guān)主管部門(mén)組成調(diào)查小組負(fù)責(zé)進(jìn)行。重大事故處理完畢后,事故發(fā)生單位應(yīng)盡快寫(xiě)出詳細(xì)的事故處理報(bào)告,并逐級(jí)上報(bào)。特別重大事故的處理程序應(yīng)按國(guó)務(wù)院發(fā)布的《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》及有關(guān)要求進(jìn)行。
質(zhì)量事故處理的一般工作程序如下:事故調(diào)查→事故原因分析→結(jié)構(gòu)可靠性鑒定→事故調(diào)查報(bào)告→事故處理設(shè)計(jì)→施工方案確定→施工→檢查驗(yàn)收→結(jié)論。若處理后仍不合格,需要重新進(jìn)行事故處理設(shè)計(jì)及施工直至合格。有些質(zhì)量事故在進(jìn)行事故前需要先采取臨時(shí)防護(hù)措施,以防事故擴(kuò)大。對(duì)于事故的處理,往往涉及到單位、個(gè)人的名譽(yù),涉及到法律責(zé)任及經(jīng)濟(jì)賠償?shù)龋鹿实挠嘘P(guān)者常常試圖減少自己的責(zé)任,干擾正常的調(diào)查工作。所以對(duì)事故的調(diào)查分析,一定要排除干擾,以法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩,以事實(shí)為依據(jù),按公正、客觀的原則進(jìn)行。
總之,工程質(zhì)量是影響整個(gè)工程好壞的重要因素之一。所以,對(duì)于確定影響工程質(zhì)量的因素及遇到質(zhì)量問(wèn)題如何處理便成為至關(guān)重要的條件。參考文獻(xiàn):
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工程管理09-3班
回 婷 0910210305
第二篇:工程質(zhì)量事故處理報(bào)告
工程質(zhì)量事故調(diào)查文件
編號(hào):/**-201107-001 海城興惠房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
“區(qū)Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材不合格調(diào)查報(bào)告
編號(hào):001
一、事件調(diào)查背景:
******新建廠區(qū)項(xiàng)目由******建筑工程有限公司承建,2011年6月23日****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局例行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用鋼材進(jìn)行了抽樣檢查,并取樣帶走。2011年7月13日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局將抽樣試件試驗(yàn)檢測(cè)(檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào):*********)結(jié)果告知******建筑工程有限公司,經(jīng)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局抽樣檢測(cè)用于該項(xiàng)目的Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材不符合國(guó)家規(guī)范要求,該鋼材屬于國(guó)家名令禁止使用的瘦身鋼材。2011年7月14日區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局會(huì)同區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所存Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材進(jìn)行了封存。2011年7月20日*****工程質(zhì)量安全監(jiān)督站發(fā)出通知責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)停工,并要求會(huì)同設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位對(duì)已使用的Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材工程部位進(jìn)行受力計(jì)算,出具整改措施。
二、事件調(diào)查情況描述:
㈠、針對(duì)上述情況我項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材的情況進(jìn)行了調(diào)查,具體情況如下:
1、工程已使用及存貨情況如下:
現(xiàn)場(chǎng)已使用到工程主體(實(shí)驗(yàn)中心、辦公樓)的量為:1.875T; 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有存貨為:4.138T。
2、供貨渠道及材料復(fù)試情況如下:
2011年5月19日購(gòu)進(jìn)第一批次Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材,生產(chǎn)廠家: 工程質(zhì)量事故調(diào)查文件
編號(hào):/**-201107-001 *********有限公司;貨號(hào):******;供貨車(chē)號(hào)為:*******;供貨日期:2011年5月19日;供應(yīng)商:*******工貿(mào)有限公司;復(fù)試日期:2011年5月21日;試驗(yàn)單位:*******材料試驗(yàn)檢測(cè)有限公司;復(fù)試報(bào)告編號(hào):********,結(jié)論合格。
3、復(fù)試報(bào)告比對(duì)情況如下:
將施工單位復(fù)試結(jié)果與****區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行比對(duì)鋼材的力學(xué)性能及化學(xué)分析均符合國(guó)家規(guī)范要求,只是施工單位復(fù)試項(xiàng)目沒(méi)有鋼材尺寸此檢驗(yàn)項(xiàng)目,區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)告中鋼材內(nèi)徑尺寸、重量偏差均超出國(guó)家規(guī)范要求。
4、責(zé)任單位:
⑴、施工單位:********建筑工程有限公司; ⑵、監(jiān)理單位:********監(jiān)理有限責(zé)任公司。
㈡、由于施工單位、監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)查、監(jiān)管不力才使這批不合格鋼材流入我項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),并且投入使用。
三、事件原因分析:
1、導(dǎo)致該事件發(fā)生的根本原因是施工單位項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全,質(zhì)量管理責(zé)任不明確,在材料進(jìn)場(chǎng)后沒(méi)有完備的材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度和相關(guān)的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)理單位在材料進(jìn)場(chǎng)后雖進(jìn)行了驗(yàn)收,但并沒(méi)有依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)材料的幾何尺寸及理論重量進(jìn)行比對(duì)驗(yàn)收,對(duì)施工單位的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序和人員沒(méi)有明確要求。因此監(jiān)理單位對(duì)該事件負(fù)有監(jiān)管不力的責(zé)任,同時(shí)自身在進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收時(shí)并無(wú)基本操作工具。工程質(zhì)量事故調(diào)查文件
編號(hào):/**-201107-001
四、事件總結(jié)及問(wèn)題思索:
針對(duì)上述事件我項(xiàng)目部做出如下反思:
1、健全項(xiàng)目工程質(zhì)量管理體系,完善各項(xiàng)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序及質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任,使責(zé)任落實(shí)到人,加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)管力度,同時(shí)增加相關(guān)材料復(fù)試檢驗(yàn)項(xiàng)目。
3、配備健全的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工具,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料建立建全供貨及使用臺(tái)帳。
五、事件處理措施:
1、經(jīng)施工、監(jiān)理單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)工程已使用部位Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材受力計(jì)算符合構(gòu)件受力要求,同時(shí)出具了相關(guān)設(shè)計(jì)變更對(duì)重要部位進(jìn)行結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)封存的Ⅲ級(jí)14號(hào)鋼材在監(jiān)理單位的監(jiān)督下全部清退出場(chǎng)。
3、更換工程材料試驗(yàn)單位。
第三篇:工程質(zhì)量事故處理程序
工程質(zhì)量事故處理程序
(1)本規(guī)定所稱(chēng)的工程質(zhì)量事故,是指工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中出現(xiàn)了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的工序或使用了達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備的現(xiàn)象。
(2)出現(xiàn)了工程質(zhì)量事故后,施工單位必須根據(jù)事故情況采取必要的防護(hù)措施,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,保證安全。
(3)總監(jiān)理工程師以《工程質(zhì)量事故通知單》的形式通知施工單位,立即要求其停止發(fā)生質(zhì)量事故工序及與之相關(guān)工序的施工或停止使用達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能要求的材料、設(shè)備。
(4)施工單位接到《工程質(zhì)量事故通知單》后,盡快進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查,寫(xiě)出調(diào)查報(bào)告,報(bào)監(jiān)理單位與工程部。監(jiān)理單位和甲方代表應(yīng)參與質(zhì)量事故調(diào)查。
(5)總監(jiān)理工程師根據(jù)質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及時(shí)組織事故原因分析會(huì),除工程部、設(shè)計(jì)、施工單位外,還應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)審部相關(guān)人員參加。分析會(huì)要查明造成質(zhì)量事故的原因和責(zé)任,責(zé)任方必須承擔(dān)因事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失,并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
(6)在質(zhì)量事故原因分析的基礎(chǔ)上,由施工單位技術(shù)人員提出事故處理方案報(bào)經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后報(bào)工程部。工程部簽署意見(jiàn)并經(jīng)設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)審部會(huì)簽后,報(bào)設(shè)計(jì)單位。
(7)總監(jiān)理工程師指令施工單位按經(jīng)批準(zhǔn)的處理方案對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理。
(8)質(zhì)量事故處理完畢后,總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,并寫(xiě)出《工程質(zhì)量事故處理報(bào)告》報(bào)指揮部辦公室備案。
(9)財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)將工程造價(jià)的調(diào)整情況報(bào)告指揮部領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量事故處理實(shí)行“三不放過(guò)”原則
事故原因不清不放過(guò);事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
公路工程質(zhì)量事故報(bào)告相關(guān)規(guī)定
1.任何單位和個(gè)人均有權(quán)力和義務(wù)將工程質(zhì)量事故的情況及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)。公路工程在建項(xiàng)目,施工單位為事故報(bào)告單位;交付使用的工程,接養(yǎng)單位為事故報(bào)告單位。
2.質(zhì)量事故發(fā)生后,事故發(fā)生單位必須以最快的方式,將事故的簡(jiǎn)要情況同時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報(bào)告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類(lèi)別性質(zhì)后,再按下
述要求進(jìn)行報(bào)告:
7(1)質(zhì)量問(wèn)題:?jiǎn)栴}發(fā)生單位應(yīng)在2d內(nèi)書(shū)面上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。
(2)一般質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位應(yīng)在3d內(nèi)書(shū)面上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站,同時(shí)報(bào)企業(yè)上級(jí)主
管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和省級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站。
(3)重大質(zhì)量事故:事故發(fā)生單位必須在2h內(nèi)速報(bào)省級(jí)交通主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院交通主管部門(mén),同時(shí)報(bào)告省級(jí)質(zhì)量站和部質(zhì)監(jiān)總站,并在12h內(nèi)報(bào)出《公路工程重大質(zhì)量事故快報(bào)》。
第四篇:建設(shè)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法
成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)?2013?274號(hào)
成都地鐵有限責(zé)任公司
關(guān)于印發(fā)公司《建設(shè)工程質(zhì)量管理及 質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法(試行)》的通知
公司各部門(mén)及所屬單位:
《建設(shè)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法(試行)》經(jīng)公司安委辦會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。
特此通知。
成都地鐵有限責(zé)任公司 2013年8月21日
—1— 成都地鐵有限責(zé)任公司
建設(shè)工程質(zhì)量管理及質(zhì)量事故調(diào)查處理辦法(試行)
第一章 總 則
第一條 為了加強(qiáng)成都地鐵建設(shè)工程質(zhì)量管理,落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的管理方針,明確質(zhì)量責(zé)任,依據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))和住建部《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)【2010】111號(hào)),特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于成都地鐵新建、改建、擴(kuò)建的地鐵區(qū)間、車(chē)站、車(chē)輛段、停車(chē)場(chǎng)、控制中心及其配套附屬工程、系統(tǒng)工程、改擴(kuò)建工程和由地鐵公司承擔(dān)的其它市政項(xiàng)目工程建設(shè)等有關(guān)活動(dòng)的質(zhì)量管理工作。
第三條 本規(guī)定所稱(chēng)建設(shè)工程質(zhì)量是指在國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同中規(guī)定的,對(duì)工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求。
第四條 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制,即在工程合理使用壽命內(nèi),因工程質(zhì)量不合格受到損害的,建設(shè)管理單位應(yīng)向責(zé)任者要求賠償。
第二章 質(zhì)量管理組織體系
第五條 成立工程質(zhì)量委員會(huì)。對(duì)成都地鐵工程質(zhì)量管理進(jìn)
—2— 行統(tǒng)一組織和管理,公司各部門(mén)及下屬單位在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下參與工程質(zhì)量管理:
(一)質(zhì)量委員會(huì)組成
質(zhì)量委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,副主任由分管質(zhì)量安全部和分管各下屬單位的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。質(zhì)量委員會(huì)成員由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各下屬單位負(fù)責(zé)人組成。
(二)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
質(zhì)量委員會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在質(zhì)量安全部,負(fù)責(zé)成都地鐵工程質(zhì)量的歸口管理。
(三)質(zhì)量委員會(huì)工作職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)成都地鐵工程質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量管理考核政策。
2、審定險(xiǎn)性事件以上的質(zhì)量事故(事件)處理決定。
3、協(xié)調(diào)解決質(zhì)量管理中的重大問(wèn)題。
(四)質(zhì)量委員會(huì)辦公室質(zhì)量管理職責(zé)
1、出臺(tái)建設(shè)工程質(zhì)量管理制度,明確公司各部及下屬公司質(zhì)量管理職責(zé)。
2、督促公司各部及下屬公司按照國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定和要求執(zhí)行質(zhì)量管理行為。
3、組織工程險(xiǎn)性事件及以上質(zhì)量事故(事件)的調(diào)查,提出處理意見(jiàn),牽頭配合市行政主管部門(mén)組織的各類(lèi)質(zhì)量事故的調(diào)查處理;
—3—
4、牽頭組織和參與工程質(zhì)量驗(yàn)收以及質(zhì)量評(píng)優(yōu)工作。
(五)公司各部門(mén)及下屬單位質(zhì)量管理職責(zé):
公司各部門(mén)及下屬單位依據(jù)國(guó)家、地方和行業(yè)法律法規(guī)、公司相關(guān)質(zhì)量管理制度以及各部門(mén)及下屬單位的工作職責(zé),按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)建設(shè)工程質(zhì)量管理各階段的具體工作。
(六)各承包商質(zhì)量管理職責(zé)
各承包商應(yīng)根據(jù)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、工程合同、設(shè)計(jì)文件以及地鐵公司各類(lèi)質(zhì)量管理制度,認(rèn)真履行工程建設(shè)的質(zhì)量管理職責(zé)和義務(wù),對(duì)所承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。
第三章 質(zhì)量監(jiān)督檢查
第六條 質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式
質(zhì)量監(jiān)督檢查分為日常巡檢、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查和驗(yàn)收檢查4種形式。
(一)日常巡檢是質(zhì)量監(jiān)督檢查的最主要的形式,主要由各下屬單位各級(jí)負(fù)責(zé)人及管理人員開(kāi)展的日常質(zhì)量監(jiān)督檢查。
(二)定期檢查分為兩級(jí),地鐵公司質(zhì)量委員會(huì)每季度組織一次質(zhì)量監(jiān)督抽查,各下屬單位每月組織一次在建項(xiàng)目全覆蓋的質(zhì)量監(jiān)督檢查。
(三)專(zhuān)項(xiàng)檢查主要由下屬單位組織勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施
—4— 工單位在工程關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣啊?shí)施中和施工完成后進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)檢查。
(四)驗(yàn)收檢查是指地鐵公司各部門(mén)和下屬單位按職責(zé)劃分在各階段工程完工后,按照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收管理辦法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查。
第七條 質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:
質(zhì)量監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容分為建設(shè)基本程序、質(zhì)量管理行為、工程實(shí)體質(zhì)量和工程檔案4個(gè)部分。
(一)建設(shè)基本程序主要包括建設(shè)管理手續(xù)的辦理情況、各類(lèi)文件的技術(shù)審查和行政備案情況以及各承包商的業(yè)務(wù)資質(zhì)等級(jí)和經(jīng)營(yíng)范圍情況。
(二)質(zhì)量管理行為主要包括各參建方的質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理體系的建立和落實(shí)情況,質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和主要人員的配置和到位情況、各類(lèi)文件的簽署和閉環(huán)情況以及各類(lèi)技術(shù)方案的編制和審批情況等。
(三)工程實(shí)體質(zhì)量主要包括工程實(shí)體質(zhì)量的檢測(cè)和驗(yàn)收情況、工程缺陷的整改情況以及工程設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣情況等。
(四)工程檔案主要包括從工程項(xiàng)目提出、立項(xiàng)、審批,勘察設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等工程建設(shè)及工程管理過(guò)程形成并應(yīng)歸檔保存的文字、表格、聲像,圖紙等各種載體材料。
第八條 質(zhì)量監(jiān)督檢查要求
—5—
(一)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作要有書(shū)面記錄資料,或者以檢查通報(bào)形式向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳閱。對(duì)查出的重大質(zhì)量隱患,要督促責(zé)任單位逐項(xiàng)分析研究,并制定整改方案,實(shí)時(shí)跟進(jìn)問(wèn)題整改情況。
(二)各部門(mén)、各下屬單位質(zhì)量監(jiān)督檢查人員在履行質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量管理缺失和質(zhì)量隱患應(yīng)下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書(shū)》限期整改;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患應(yīng)下達(dá)《停工整改通知書(shū)》并按規(guī)定報(bào)告。
(三)被檢查單位對(duì)收到的《責(zé)令限期改正通知書(shū)》或《停工整改通知書(shū)》的,要及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真分析核實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題制定整改措施,處理情況經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后,于7日內(nèi)反饋給填發(fā)部門(mén)。
(四)各下屬單位每月28日前形成《質(zhì)量監(jiān)督檢查情況匯總》報(bào)質(zhì)量委員會(huì)辦公室備案,同時(shí)將本月內(nèi)發(fā)出的整改通知書(shū)及整改完成報(bào)告作為附件一同上報(bào)。
第四章 質(zhì)量事故(事件)的調(diào)查處理
第九條 質(zhì)量事故(事件)的劃分
(一)質(zhì)量事件
直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元(含1萬(wàn)元)以上,不滿(mǎn)100萬(wàn)元的,稱(chēng)為質(zhì)量事件。質(zhì)量事件共分為質(zhì)量事件苗頭、一般質(zhì)量事件、險(xiǎn)性質(zhì)量事件3級(jí)。
—6—
1、質(zhì)量事件苗頭,是指直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元),不滿(mǎn)10萬(wàn)元的事件。
2、一般質(zhì)量事件,是指直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元),不滿(mǎn)30萬(wàn)元的事件。
3、險(xiǎn)性質(zhì)量事件,指直接經(jīng)濟(jì)損失在30萬(wàn)元以上(含30萬(wàn)元),不滿(mǎn)100萬(wàn)元的事件。
(二)質(zhì)量事故
根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,工程質(zhì)量事故分為特別重要事故、重大事故、較大事故、一般事故4個(gè)等級(jí):
1、特別重大事故,是指造成30人以上(含30人)死亡,或者100人以上(含100人)重傷,或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
2、重大事故,是指造成10人以上(含10人)30人以下死亡,或者50人以上(含50人)100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上(含5000萬(wàn)元)1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
3、較大事故,是指造成3人以上(含3人)10人以下死亡,或者10人以上(含10人)50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上(含1000萬(wàn)元)5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者100萬(wàn)元以上(含100萬(wàn)元)1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
—7— 第十條 信息報(bào)送和調(diào)查處理權(quán)限
質(zhì)量事故(事件)發(fā)生后,相關(guān)單位的信息報(bào)送和調(diào)查處理權(quán)限應(yīng)按照地鐵公司《事故(事件)報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“事規(guī)”)中的信息報(bào)送要求進(jìn)行報(bào)送。
第十一條 質(zhì)量事故(事件)的技術(shù)處理
1、工程質(zhì)量事故(事件)發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并按要求進(jìn)行事故(事件)信息報(bào)送。
2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故(事件)調(diào)查處理單位應(yīng)成立調(diào)查組,及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展事故調(diào)查,提出技術(shù)處理意見(jiàn),由建設(shè)管理單位責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。
3、技術(shù)處理方案的制定,原則上應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出,特殊情況下,由其它單位提供的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn),必要時(shí)應(yīng)委托法定工程質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量鑒定或進(jìn)行專(zhuān)家論證。
4、技術(shù)處理方案核簽后,建設(shè)管理單位應(yīng)督促監(jiān)理單位要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案,必要時(shí)編制專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,對(duì)工程質(zhì)量事故(事件)技術(shù)處理的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)技術(shù)處理過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站,并會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)管理單位等有關(guān)單位共同檢查認(rèn)可。
5、技術(shù)處理完成后,事故(事件)單位應(yīng)對(duì)進(jìn)行處理結(jié)果
—8— 進(jìn)行技術(shù)鑒定,整理編寫(xiě)質(zhì)量事故(事件)處理報(bào)告,報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審核歸檔。建設(shè)管理單位應(yīng)組織有關(guān)各方對(duì)技術(shù)處理部分進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收。
第十二條 質(zhì)量事故(事件)的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置、調(diào)查處理要求、責(zé)任判定和損失認(rèn)定、統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)上報(bào)以及罰則等,按照《事規(guī)》中的規(guī)定執(zhí)行。
第十三條 責(zé)任追究
(一)對(duì)發(fā)生險(xiǎn)性質(zhì)量事件及以上的質(zhì)量事故(事件),其經(jīng)濟(jì)處罰按照地鐵公司《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》中的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。其對(duì)應(yīng)方式按照本辦法中的第十一條規(guī)定進(jìn)行對(duì)應(yīng)。
(二)凡工程項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故(事件),除按上述方法進(jìn)行處理上,還應(yīng)由建設(shè)管理單位對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行全線通報(bào)批評(píng),取消責(zé)任單位所承擔(dān)的工程的優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定,并納入質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)進(jìn)行考核。
第五章 質(zhì)量保修
第十四條 質(zhì)量保修的一般規(guī)定
(一)工程質(zhì)量保修管理由直接管理工程的建設(shè)管理單位負(fù)責(zé)。
(二)質(zhì)量保修期開(kāi)始時(shí)間以工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,合同有專(zhuān)項(xiàng)規(guī)定的,以合同約定為準(zhǔn)。
(三)進(jìn)入質(zhì)量保修期時(shí),仍未完成的缺陷整改項(xiàng)目或部位,—9— 缺陷整改項(xiàng)目或部位以整改合格之日起計(jì)算。
(四)進(jìn)入質(zhì)量保修期時(shí),建設(shè)管理單位向接管單位提交承包商與業(yè)主簽署的質(zhì)量保修書(shū)復(fù)印件,并告知質(zhì)量保修期起止時(shí)間。
(五)建設(shè)管理單位應(yīng)建立健全各自的工程質(zhì)量保修管理制度,規(guī)范管理流程,對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)處理并通知承包方到場(chǎng)維修。
(六)建設(shè)管理單位應(yīng)督促承包商建立健全質(zhì)量保修管理體系,建立保障機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,確保工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后,能快速有效的進(jìn)行處理。
第十五條 質(zhì)量保修的管理程序和要求
(一)工程竣工驗(yàn)收后或進(jìn)入保修期后,下屬單位應(yīng)督促承包商出具工程質(zhì)量保修書(shū)。
(二)工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷后,下屬單位應(yīng)向承包商發(fā)出工程質(zhì)量保修通知并組織協(xié)調(diào)質(zhì)量缺陷修復(fù)工作。
(三)承包商接到工程質(zhì)量維修通知后,應(yīng)當(dāng)立即組織維修人員按照合同約定的時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修。合同中未明確時(shí)間的,自接到保修通知之時(shí)起省內(nèi)承包商24小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)保修,省外承包商應(yīng)于48小時(shí)內(nèi)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保修。
(四)發(fā)生質(zhì)量事故需緊急搶修的,承包商在接到事故通知后,應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。
(五)質(zhì)量保修完畢后,由下屬單位組織驗(yàn)收。涉及結(jié)構(gòu)安
—10— 全的,下屬單位應(yīng)當(dāng)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
(六)對(duì)于承包商拒不履行保修義務(wù)的或不按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行保修的,建設(shè)管理單位有權(quán)委托其它單位進(jìn)場(chǎng)維修,相關(guān)費(fèi)用和損失由承包商承擔(dān)。
第六章 附 則
第十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)行。第十七條 本規(guī)定由質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。
—11—
信息公開(kāi)類(lèi)別:不予公開(kāi)
成都地鐵有限責(zé)任公司辦公室
2013年8月21日印發(fā)
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第五篇:工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度
工程質(zhì)量事故報(bào)告處理制度
一. 為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,保證工程質(zhì)量,確保工程結(jié)
構(gòu)安全,不斷提高質(zhì)量管理水平,有效遏制質(zhì)量事故的發(fā)生,規(guī)范各類(lèi)事故的處理,特制定本制度:
二. 工程質(zhì)量事故類(lèi)型
1、一般事故,是指不符合國(guó)家和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)
定,影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,加固返工費(fèi)用在元,未造成人員傷亡;
2、重大事故:
1)、建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌;
2)、超過(guò)規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、傾斜、結(jié)構(gòu)開(kāi)裂和主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足等影響安全和建筑物壽命,造成不可彌補(bǔ)的永久缺陷;
3)、一次返工或加固損失費(fèi)在元以上那個(gè)或造成一人死亡,或三人重傷及以上的質(zhì)量事故;
三、事故報(bào)告
1、一般事故,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即直接報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)日?qǐng)?bào)告分公司經(jīng)理和總工辦;
2、重大事故項(xiàng)目經(jīng)理立即報(bào)告分公司經(jīng)理和公司主要負(fù)責(zé)人,由企業(yè)負(fù)責(zé)人向上級(jí)主管部門(mén)和質(zhì)監(jiān)部門(mén);
四、事故處理
1、一般事故處理:
由施工單位(項(xiàng)目部)和設(shè)計(jì)單位制定處理方案,取得建設(shè)(監(jiān)理)單位同意后,由施工單位(項(xiàng)目部)按方案處理,并經(jīng)設(shè)計(jì)及建設(shè)(監(jiān)理)單位認(rèn)定合格;
2、重大事故處理
按一般事故處理程序進(jìn)行處理,符合建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定,并將事故處理過(guò)程及結(jié)果及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
五、經(jīng)濟(jì)處理
1、項(xiàng)目部違反規(guī)定造成一般質(zhì)量事故的,除責(zé)令制定整改措施外,并罰主要責(zé)任人200元,項(xiàng)目部1000元;
2、項(xiàng)目部違反規(guī)定造成重大質(zhì)量事故的,除責(zé)令制定整改措施外,并罰主要責(zé)任人1000元,項(xiàng)目部5000元;
全鑫建設(shè)公司第一直屬項(xiàng)目部
二0一一年三月