第一篇：公立醫(yī)院任期目標(biāo)考核辦法

烏審旗公立醫(yī)院院長管理方案

為深入推進(jìn)我旗公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)院長專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)，完善院長負(fù)責(zé)制和任期目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)一步提高公立醫(yī)院管理水平，根據(jù)《烏審旗人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)烏審旗公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案的通知》（烏政辦發(fā)?2014?56號(hào)）要求，結(jié)合我旗公立醫(yī)院改革實(shí)際，特制定本方案。

一、院長的選聘

面向全社會(huì)公開招聘院長，凡符合以下資格條件的人員均可參加競聘。

（一）資格條件。

1.具有醫(yī)藥衛(wèi)生類大學(xué)專科以上學(xué)歷；

2.具有中級(jí)及以上衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)職稱或衛(wèi)生系統(tǒng)環(huán)節(jié)以上干部；

3.具有十年以上工齡，擔(dān)任過二級(jí)醫(yī)院中層以上職務(wù)或一級(jí)醫(yī)院院長三年以上工作經(jīng)歷；

4.身體健康，年齡不超過55周歲，高層次特殊專業(yè)技術(shù)人才可適當(dāng)放寬年齡條件；

5.近三年未受過黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（二）選聘程序。

通過印發(fā)通知和在新聞媒體上發(fā)布公告等方式，對(duì)選聘院長的報(bào)名范圍、資格條件和選聘程序進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員。由旗公立

醫(yī)院管理委員會(huì)根據(jù)報(bào)名審查、民主推薦、競聘答辯、組織考察等環(huán)節(jié)，召開專題會(huì)議研究擬任人選，通過的任職人選公示無異議后按有關(guān)規(guī)定辦理聘任手續(xù)，聘任期限為3年，屆滿可參加下屆競聘。

二、院長的目標(biāo)管理

（一）目標(biāo)設(shè)定。由旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)根據(jù)醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，制定公立醫(yī)院院長任期目標(biāo)任務(wù)。任期目標(biāo)主要是根據(jù)衛(wèi)生總體工作目標(biāo)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和發(fā)展需求，提出任期內(nèi)醫(yī)院各項(xiàng)重點(diǎn)工作的發(fā)展規(guī)劃及分階段實(shí)施目標(biāo)措施。

（二）目標(biāo)簽訂。任期目標(biāo)確定后，新任院長與旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)簽訂任期目標(biāo)責(zé)任書，并向全院職工大會(huì)公開承諾任期目標(biāo)任務(wù)。

（三）目標(biāo)調(diào)整。任期目標(biāo)確定后，若政府或衛(wèi)生行政部門有新要求、新部署，經(jīng)旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)專題會(huì)議研究后，可以做適當(dāng)調(diào)整。

三、院長的考核

（一）年度績效考核。

由旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)組織成立公立醫(yī)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組，考核組由醫(yī)療專家、會(huì)計(jì)、財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)及“兩代表一委員”組成，考核采取年度考核與不定期考核、日常考核相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)考核醫(yī)院的服務(wù)評(píng)價(jià)、辦醫(yī)方向、平安醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展等指標(biāo)。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、— 2 —

《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章、診療護(hù)理規(guī)范、指南，堅(jiān)持以定量考核指標(biāo)為主、兼顧定性考核指標(biāo)的原則，制定了《烏審旗公立醫(yī)院院長績效考核指標(biāo)及評(píng)分辦法》（具體內(nèi)容附后），按照考核指標(biāo)及評(píng)分辦法主要采取以下幾種考核方式：

1.查閱資料。查閱院長的年度工作總結(jié)、院長辦公會(huì)議記錄、中心組學(xué)習(xí)記錄、院周會(huì)記錄、培訓(xùn)記錄、主持制定的文件、重要會(huì)議上的講話稿、綜合目標(biāo)責(zé)任狀完成情況。

2.采集數(shù)據(jù)。采集、核實(shí)反映院長工作實(shí)績的有關(guān)數(shù)據(jù)，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、分析、匯總。

3.實(shí)地考察。結(jié)合醫(yī)院管理評(píng)價(jià)工作，通過現(xiàn)場察看、訪問患者和醫(yī)務(wù)人員、召開座談會(huì)、暗訪等形式，了解、核實(shí)院長工作情況和群眾反映。

4.征求意見。由考核組以發(fā)放問卷調(diào)查表、面談等多種方式征求相關(guān)部門、紀(jì)檢部門、其他醫(yī)療衛(wèi)生單位、本院干部職工的意見。

考核結(jié)果分優(yōu)秀（90分以上）、良好（85—89分）、合格（70—84分）、不合格（70以下）四個(gè)級(jí)別。

（二）任期目標(biāo)考核

院長一屆任期滿，由旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)組織對(duì)院長任期內(nèi)工作完成情況及履行職責(zé)情況進(jìn)行全面考核，結(jié)合各年度實(shí)績考核情況將考核結(jié)果記入個(gè)人檔案，作為院長優(yōu)先推薦、續(xù)聘、— 3 —

解聘、獎(jiǎng)懲、提拔的主要依據(jù)。

四、考核結(jié)果的應(yīng)用

（一）對(duì)完成年度階段目標(biāo)任務(wù)和年度目標(biāo)績效管理任務(wù)的院長，由旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)按考核分值兌現(xiàn)績效年薪。同時(shí)將考核分值與財(cái)政補(bǔ)助、工資總額等掛鉤。

（二）對(duì)完成年度目標(biāo)任務(wù)，工作有創(chuàng)新、有亮點(diǎn)，在某項(xiàng)重點(diǎn)工作中有重大突破，或給衛(wèi)生行業(yè)帶來市級(jí)及以上榮譽(yù)的院長，由衛(wèi)生行政主管部門給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）年度績效考核一次不合格的，旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)將對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)批評(píng)，并取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；連續(xù)兩年不合格的予以免職；未按要求完成任期目標(biāo)任務(wù)，任期考核評(píng)定為不合格的不得連任、續(xù)聘。

（四）對(duì)拒不執(zhí)行黨委、政府和衛(wèi)生行政主管部門指令性任務(wù)的，發(fā)生重大醫(yī)療事故、安全事故、違規(guī)違紀(jì)行為的，依據(jù)情節(jié)輕重，由旗公立醫(yī)院管理委員會(huì)給予相應(yīng)行政處分。

附：烏審旗公立醫(yī)院院長績效考核指標(biāo)及評(píng)分辦法

第二篇：任期目標(biāo)

一、任職期間崗位職責(zé) ：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛教育事業(yè)，努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論，貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀(jì)守法，服從學(xué)校工作安排，講究職業(yè)道德，努力工作，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量；

2、掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)，教材結(jié)構(gòu)，正確處理教材內(nèi)容，采用不同的教學(xué)方法。承擔(dān) 初中一門學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)學(xué)生、批改作業(yè)、評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)；

3、在高級(jí)教師的指導(dǎo)下，在課堂內(nèi)外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，擔(dān)任初中班主任，組織輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課外活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)手能力；

4、在完成本職工作的前提下，結(jié)合工作需要，努力學(xué)習(xí)教育理論，不斷提高教育教學(xué)技能；積極參加教研教改活動(dòng)，不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)二級(jí)教師的教育教學(xué)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育；

5、接受和完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。

二、任期目標(biāo) ：

1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛社會(huì)主義祖國，有良好的師德，遵紀(jì)守法，品德言行堪為學(xué)生的表率。

2、在教育教學(xué)中要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，教書育人，使學(xué)生得到全面發(fā)展。

3、努力做好本職工作，積極參加教研教改、集體備課活動(dòng)，總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并在完成本職工作前提下，結(jié)合工作需要，努力進(jìn)修，提高專業(yè)水平和教育教學(xué)技能。

4、掌握教育學(xué)、心理學(xué)和教學(xué)法的基礎(chǔ)理論知識(shí)。具有所教學(xué)科教學(xué)所必須具備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，勝任本學(xué)科教學(xué)工作，能較好地完成課程目標(biāo)。

5、熟練掌握教育中學(xué)生的原則和方法，勝任班主任工作，教育效果較好。

6、完成所教學(xué)科的教育教學(xué)任務(wù)，履行中學(xué)一級(jí)教師職責(zé)。

7、根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際，制定教學(xué)計(jì)劃，年終寫出工作總結(jié)，按時(shí)上報(bào)。

8、履行教師職責(zé)，每月聽課不少于10 節(jié)，學(xué)年統(tǒng)考所教學(xué)科成績居全區(qū)同級(jí)同科中上水平。

9、認(rèn)真上課，每周課時(shí)不少于 14節(jié)，批改作業(yè)不少于 3次。

第三篇：任期目標(biāo)

任期目標(biāo)

一、遵守人民教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，奉公守法，嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，樂于奉獻(xiàn)。

二、服從工作安排，勝任小學(xué)多學(xué)科教學(xué)，盡職盡責(zé)，完成好規(guī)定的工作量和安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，無投訴。

三、認(rèn)真履行 x 級(jí)教師職責(zé)，承擔(dān)學(xué)校安排的教育教學(xué)任務(wù)，參與教研活動(dòng)，完成好教育教學(xué)任務(wù)。

四、承擔(dān)班主任、輔導(dǎo)員、教研組長等工作，參加繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高教育教學(xué)管理水平。

五、接受和完成好學(xué)校交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，服從學(xué)校工作調(diào)配。

第四篇：理縣公立醫(yī)院績效考核辦法

理縣縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核辦法

（試行）

為加強(qiáng)理縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，增進(jìn)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院活力，維護(hù)縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院公益性，根據(jù)《四川省人民政府辦公廳關(guān)于鞏固完善縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》（川辦發(fā)〔2016〕16號(hào)）精神精神，制定本試行辦法。

一、考核對(duì)象

在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭組織相關(guān)部門對(duì)我縣人民醫(yī)院實(shí)行考核。

二、考核內(nèi)容

縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方工作目標(biāo)緊密結(jié)合，互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

（一）綜合管理：完成政府指令性任務(wù)、實(shí)施藥品零加成和降低醫(yī)藥費(fèi)用、推行便民利民措施、實(shí)施醫(yī)院精細(xì)化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)和價(jià)格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

（二）醫(yī)療質(zhì)量管理：醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

（三）群眾評(píng)價(jià)與監(jiān)督：院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會(huì)監(jiān)督評(píng)價(jià)、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。具體考核指標(biāo)詳見《理縣級(jí)公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表》.三、考核程序

（一）成立考核小組。在縣級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由縣衛(wèi)計(jì)局牽頭，與財(cái)政、人社等部門成立考核小組，對(duì)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行績效考核。

（二）考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進(jìn)行考核。

縣級(jí)考核小組依據(jù)本辦法不定期進(jìn)行檢查，次年1月下旬進(jìn)行1次集中考核。

（三）公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點(diǎn)縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于5個(gè)工作日。對(duì)考核結(jié)果有異議的，可由縣級(jí)考核小組組織復(fù)核。

四、考核評(píng)價(jià)

（一）績效值計(jì)算。定量指標(biāo)績效值計(jì)算方法為兩種：凡要求有所增加或增長的正向控制指標(biāo)，如年住院人次等，指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算：績效值=實(shí)際完成值/目標(biāo)值標(biāo)準(zhǔn)分值；凡要求有所減少的反向控制指標(biāo)，如次均門診費(fèi)用增長率，指標(biāo)績效值按此公式計(jì)算：績效值=目標(biāo)值/實(shí)際完成值標(biāo)準(zhǔn)分值。

定性指標(biāo)按照考核項(xiàng)目的具體評(píng)分辦法扣減相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)分，得出實(shí)際績效值。

各單項(xiàng)扣分最多扣完本項(xiàng)分，不累及其它項(xiàng)得分。各單項(xiàng)工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

（二）考核評(píng)價(jià)。考核實(shí)行百分制，縣級(jí)醫(yī)院考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值85分以上為優(yōu)秀，60-85分為合格，60分以下為不合格。

（三）考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果作為縣級(jí)財(cái)政安排補(bǔ)助資金的依據(jù)。考核合格的，撥付當(dāng)年全額補(bǔ)助資金；考核不合格的，扣減補(bǔ)助資金，并通報(bào)批評(píng)，限期整改，連續(xù)兩年考核不合格的，免去負(fù)責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實(shí)際制定。

五、工作要求

縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系，完善考核辦縣級(jí)試點(diǎn)公立醫(yī)院在縣級(jí)衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部分配管理辦法，建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制，定期對(duì)職工進(jìn)行績效考核，考核結(jié)果與職工個(gè)人收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員重點(diǎn)傾斜，調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。

嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確保考核客觀公正。對(duì)弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予以通報(bào)，追繳經(jīng)費(fèi)，并依法追究責(zé)任。

附件：

1、理縣縣級(jí)公立醫(yī)院績效考核基本指標(biāo)及分值表

第五篇：任期目標(biāo)責(zé)任書

村黨支部任期目標(biāo)責(zé)任書

本目標(biāo)已經(jīng)村黨員及村民代表會(huì)議討論通過，為確保任期目標(biāo)的落實(shí)兌現(xiàn)，特制定本屆任期目標(biāo)承諾責(zé)任書。

一、基本目標(biāo)

任期內(nèi)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的基本路線方針政策，及時(shí)完成上級(jí)黨委政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，以身作則，遵紀(jì)守法，照章辦事，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，村委會(huì)服從黨支部領(lǐng)導(dǎo)，黨支部支持村委會(huì)依法開展工作。堅(jiān)持以人為本，村民自治的原則，全心全意為村民服務(wù)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，逐年增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入和農(nóng)民個(gè)人收入，保持社會(huì)穩(wěn)定。

二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)

三、民主政治建設(shè)目標(biāo)

1、按照規(guī)定程序建立村民代表隊(duì)伍、民主理財(cái)小組和村財(cái)務(wù)公開監(jiān)督小組，健全村規(guī)民約、《村民自治章程》等各項(xiàng)規(guī)章制度。成立調(diào)解委員會(huì)、紅白理事會(huì)、治保、民兵、婦女、計(jì)生等組織健全。積極實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)雙代管制度，不設(shè)小金庫、無帳外帳。堅(jiān)持村務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。

2、實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，集體建設(shè)項(xiàng)目的確定和發(fā)包，土地規(guī)定和宅基地分配、使用、土地征用及各種補(bǔ)償費(fèi)的使用，集體資產(chǎn)出租、出售、建設(shè)資金等管理與使用，人員安排，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂等影響村長遠(yuǎn)發(fā)展的重大村務(wù)事項(xiàng)，一律召開黨員會(huì)，村民代表會(huì)或村民大會(huì)討論決定，事先實(shí)行“聽證”制度，不搞“一言堂”。

四、黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)

1、嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，各種會(huì)議記錄齊全；認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理和收看制度，每月組織黨員收看三次，并健全各種收看紀(jì)錄；落實(shí)無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，定期召開黨員會(huì)議，對(duì)黨

員履崗情況進(jìn)行通報(bào)，并征求黨員和群眾意見；積極參加上級(jí)黨委組織的各種創(chuàng)建活動(dòng)，提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

2、搞好精神文明建設(shè)，每年積極組織婦女、青年參與各項(xiàng)文體活動(dòng)。

3、認(rèn)真完成黨委政府部署的民兵、征兵、共青團(tuán)、婦女、檔案、教育、衛(wèi)生等方面的工作任務(wù)。

五、社會(huì)公益事業(yè)目標(biāo)

六、平安村莊建設(shè)目標(biāo)

1、加強(qiáng)村風(fēng)治理，及時(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)化解各類矛盾，確保任期內(nèi)無集體越級(jí)上訪。

2、建立健全村級(jí)信訪、治保、調(diào)解等治安防范隊(duì)伍，抓好外來人口管理，確保任期內(nèi)無重大治安、刑事案件，無信仰邪教問題。配合片區(qū)民警抓好養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)租房戶暫住人口的管理，確保安全有序生產(chǎn)。

3、抓好安全生產(chǎn)、森林防火、防汛，確保任期內(nèi)無重大安全事故。任職期間，如未經(jīng)村民會(huì)議或村民代表會(huì)議討論決定和鎮(zhèn)黨委、政府把關(guān)備案，擅自以集體的名義借貸、擔(dān)保、決定重大開支、變更與處置集體的土地、企業(yè)設(shè)施設(shè)備等，造成經(jīng)濟(jì)損失的，愿意承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。按照任期目標(biāo)的要求，抓好黨的建設(shè)、平安村莊建設(shè)、市級(jí)文明村莊建設(shè)、和諧村莊建設(shè)和民主政治建設(shè)，確保政治穩(wěn)定、農(nóng)村安定。

請鎮(zhèn)黨委和本村全體黨員、村民嚴(yán)格要求，嚴(yán)格監(jiān)督。如果完成目標(biāo)不力，我們愿意接受鎮(zhèn)黨委處理和組織處分，主要目標(biāo)不能完成或出現(xiàn)嚴(yán)重集體資產(chǎn)流失等主動(dòng)辭去職務(wù)。

村黨支部委員會(huì)

2011年月