第一篇：為民辦實事后續管理工作情況匯報

為民辦實事后續管理工作情況匯報

近幾年省委、省政府決定為民辦實事工作以來，我市認真按照省、衡陽市的統一安排部署，把為民辦實事工作列入全市工作重點，嚴格按照省市的要求，統一思想認識，切實加強領導，強化工作措施，嚴格目標考核，較好地完成了為民辦實事各項工作任務。為確保把實事辦實，在為民辦實事的后續管理工作中探索了一些方法，現將有關情況匯報如下：

一、為民辦實事后續管理的經驗和體會

（一）加強領導，落實責任，推動為民辦實事后續管理工作向縱深發展。

我市把為民辦實事的后續管理工作作為執政為民、打造務實型政府的有效舉措來抓，擺上了重要議事日程。我市成立了為民辦實事后續管理領導小組，各相關單位也相應成立了為民辦實事后續管理領導小組，形成了政府主管領導親自抓，分管領導具體抓，責任部門分頭抓的工作機制，切實加強了對為民辦實事后續管理工作的領導。各牽頭單位和責任單位按照職責分工，制訂了具體的工作方案和計劃，建立了相應的工作機構，加強組織領導，認真組織實施，認真落實責任，確保人力、精力、財力到位，推進為民辦實事后續管理向縱深發展。

（二）多方籌資，積極參與，保障后續管理資金落實到位。

搞好為民辦實事后續管理工作，資金保障是重點，我市千方百計多渠道籌措后續管理資金。一是積極向上“爭”。力爭國、省、衡陽市我市為民辦實事后續管理工作的更多投入，市政府、市直單位和鄉鎮負責人千方百計向上級部門請示匯報，爭取資金。二是督促財政“擠”。在年初財政預算中，盡量壓縮一般性支出，優先保證為民辦實事后續管理資金。三是發動群眾“籌”。由于可用財力有限，我市充分利用潛力較大的民間資金優勢，發動群眾自籌資金，用于為民辦實事后續管理。

（三）強化督查，嚴格考核，確保后續管理工作規范有序。

為推進為民辦實事后續管理工作的落實，市考核辦建立了科學考核機制，建立了一季一調度、半年一自評、年底總評估的考核調度制度。成立了為民辦實事后續管理督查組，督查組隨時跟蹤掌握后續管理工作的進展情況，定期或不定期進行匯總和通報，并在電視、報紙等媒體進行公布，按照“督查工作要深入，反饋信息要真實、查擺問題要徹底”的要求，建立“一月一督查、一季一通報、一年一排隊”的督查制度，采取“領導督查、重點督查、現場督查、隨機抽查”等方式，加大督查督辦力度，及時發現薄弱環節，對癥下藥，切實解決實際問題。

二、對今后加強后續管理的意見和建議

（一）進一步加強組織領導，確保責任到位。

各級各部門在成立為民辦實事領導小組的基礎上，要根據后續管理的需要成立為民辦實事后續管理領導小組，實行領導責任制，確保后續管理工作的領導力量。要制訂各件實事的后續管理的實施方案，進一步搞好后續管理目標任務的分解細化，把后續管理任務落實到基層單位，落實到責任人。要嚴格落實責任制，層層建立責任體系和責任追究制度，切實強化責任單位和責任人的責任。

（二）進一步探索長效機制，鞏固工作成果。

實事項目都是群眾重點關注、事關民生的問題，政府和有關部門要認真研究，積極探索實事辦后的長效管理機制，明確職責，落實責任，常抓不懈，切實鞏固為民辦實事工作成果。對已完成的為民辦實事項目，如農村飲水安全工程、農村客運站、通鄉通村公路等，要繼續高度重視，完善后續管理政策，加強日常性監管，充分發揮社會效益。如在農村沼氣池、農村公路等方面，要建立一支相對固定的專業技術管理隊伍，每年拿出一定的專項資金用于實事項目的配套建設。

（三）進一步加強考核監督，確保后續管理工作不失缺。

對為民辦實事的后續管理，要制定考核辦法，各級各部門一定要認真執行到位，真正把實事辦好，好事辦實，讓老百姓長久得到實惠。要認真組織好后續管理的考核工作，把為民辦實事后續管理與各單位年終考核工作掛鉤，與公務員年終考核掛鉤。凡考核達標的單位，行政主要負責人在年度考核中可評優崗，事跡突出的可以記功，單位年終公務考核優崗指標比例提高一定的比例，并給予單位一次性獎勵。凡考核不達標的，行政主要負責人和分管負責人在年度考核中均為不稱職，單位年度公務員考核優崗指標比例要降低，并給予通報批評。

三、當前為民辦實事存在的困難和問題

（一）計劃下達遲，資金到位慢。

在近幾年的為民辦實事工作中，項目計劃和上級專項資金一般到位較慢，而為民辦實事驗收一般在12月底進行，造成了承辦單位時間緊、資金無著落，實施工作非常被動。建議省、衡陽市要盡早部署為民辦實事工作，盡快下達項目實施計劃，及時下撥項目專項資金。

（二）部分項目資金缺口較大。

通鄉通村公路建設、村級組織活動場所建設、鄉鎮敬老院改擴建、農村安居房建設上級安排補助資金過少，而城區電子防控體系建設、城鎮廉租房建設上級沒有安排補助資金，所有資金缺口全部由縣級財政負責，加重了縣級財政資金支出壓力。建議省委、省政府在安排為民辦實事項目的同時，酌情考慮縣級財政的實際狀況，安排一些項目資金，盡量不要縣級財政配套或少配套。

（三）部分項目設置不太科學。

一是村級組織活動場所建設規模小，不利于發展需要。有的村級組織活動場所建成后，要么是一座空屋，要么就是一個商店，其作用很難發揮。二是計生獎扶、城鄉低保等實事項目在建立健全工作制度后，已屬簡單性的常規工作，不需政府進行較多地組織協調，督查考核，增加部門不必要的工作量。三是農村電影公益放映、沼氣池建設、新增城鎮就業等實事項目未考慮群眾需求，指標要求與實際狀況脫接，觀看農村電影公益放映的觀眾少之又少，目前農村在家務農的很少，剩下的老年人行動又不便，學生大多有晚自習，實際效果不理想。農村沼氣池建設一般農戶因承擔不起個人配套資金而有心無力。四是移動、電信等單位承辦的事項屬企業性質，由政府來承諾兌現、組織實施不利于市場競爭，不利于發揮企業主觀能動性。建議省委、省政府在安排今后的為民辦實事項目時，對村級組織活動場所建設等項目建設要充分考慮今后的發展需要，整合多個部門資金，盡可能地完善功能、擴大規模，同時對計生獎扶、城鄉低保、沼氣池建設、城鎮新增就業等實事由相關部門自行組織開展，不再納入政府為民辦實事考核范圍。

[1][2]為民辦實事后續管理工作情況匯報

第二篇：街道社區為民辦實事工作匯報材料

我受區政府委托，向區政協 次會議匯報我區各街道、社區為民辦實事工作匯報如下：

一、工作現狀

1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。

全區廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結對助困活動。全區現有低保家庭3281戶，今年1—8月份發放667保障金萬元，向371戶居民發放臨時救助金7.8元，為43人次解決大病救助金7.87元。其它主要作法有：

一是捐資助困。濱湖街道在春節期間拿出38800元慰問轄區低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發放慰問金16200元，共為151個殘疾人子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發放慰問金60多萬元。二是扶持就業。南湖街道積極實施的扶持就業政策，舉辦了2期再就業培訓班，參加培訓197人次。通過就業直通車等形式，開辟社區就業窗口，新增就業崗位857人，占指標的53％；完成再就業培訓194人，幫扶56人進行家庭型創業。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓班。4月在五星村、雙閘村開展了農村勞動力求職培訓試點工程，舉辦了超市理貨員培訓班，并通過采取邊培訓邊現場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業職位。三是結對幫扶。南湖街道社區黨員結對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區單位、非公經濟企業、黨員、志愿者和單親家庭子女結對的方式，與21名特困、低保、單親家庭子女結成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務家教、維權、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關干部“一助一”扶貧結對、捐資助學工作，機關28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學生。四是社會助學。南湖街道成立了“馬瑯助學基金會”，在先進性教育活動中，街道發動機關黨員干部和社區黨員、駐區企事業單位為“馬瑯助學基金”捐款4萬多元，同時繼續發揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學習用品與助學金共計1600多元。

2、社會廣泛參與，社區服務內容形式多樣。

建鄴區自2004年起，在全區規劃建設7個社區中心作為區域性社會管理與服務平臺，目前在建有南苑、興隆社區中心，其它街道的社區中心均在規劃、選址或拆遷階段。在基層社區，各街道開展了一系列服務活動。

一是培育發展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務對象，建立“愛心驛站”為轄區內400多名獨居老人，提供醫療服務、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務。濱湖街道在全區試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區居委會為核心，組織會員開展“以服務換服務”的社區互助活動，當會員達到一定服務時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區醫療站充分發揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務接診近兩萬人，在住區及周邊居民群眾中產生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認領“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發動一個社區黨員和一個公務員認領一個空巢、孤寡老人結成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區服務站為基礎擴大為民服務范圍，定期開展法律咨詢、衛生保健、水電氣維修等志愿服務活動，使便民服務活動成為文明社區建設的重要手段。三是加強基礎設施建設。今年上半年社區規模調整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區辦公用房進行了調查、重新定位，調整形成了新的社區居委會用房格局，增強和擴大了社區服務功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區的辦公用房。目前，南湖與南苑社區居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進社區規范化建設。南湖街道在社區硬件水平提升的同時，著力在規范社區的工作制度和提高社區的服務功能上下功夫。8月份，在沿河社區實施社區規范化工作試點，達到“一校、兩站、三欄、四室”的標準，達到“六有、六統一”，同是還按照溫馨社區、健康社區、科普社區、平安社區等創建標準，積極創建特色社區。五是落實社區醫療衛生服務。南湖街道積極參與 “省級計生示范區”創建工作，代表我區接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區婦保所聯合開展計生技術服務購買工作，為600多名育齡婦女提供優質月服務。江心洲街道制定并下發了《2005年新型農村合作醫療實施細則》完善組織領導，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務和定期免費體檢,扎實做好醫保經費收繳工作。2004年到位30萬元醫保金,2005年實現參保人數7500人，參保面達97．3％，比去年增長14％，全年醫保經費征繳任務已全面完成。

3、迎接十運盛會，社區文化氛圍日益濃厚。

十運會召開在即，全區各街道都針對本地居民特點，在提高市民素質、提高居民文明程度方面想辦法做文章，在全區掀起“迎接十運盛會、創建文明城市、構建

第三篇：街道社區為民辦實事工作匯報材料[范文]

我受區政府委托，向區政協 次會議匯報我區各街道、社區為民辦實事工作匯報如下：

一、工作現狀

1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。

全區廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結對助困活動。全區現有低保家庭3281戶，今年1—8月份發放667保障金萬元，向371戶居民發放臨時救助金7.8元，為43人次解決大病救助金7.87元。其它主要作法有：

一是捐資助困。濱湖街道在春節期間拿出38800元慰問轄區低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發放慰問金16200元，共為151個殘疾人子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發放慰問金60多萬元。二是扶持就業。南湖街道積極實施的扶持就業政策，舉辦了2期再就業培訓班，參加培訓197人次。通過就業直通車等形式，開辟社區就業窗口，新增就業崗位857人，占指標的53％；完成再就業培訓194人，幫扶56人進行家庭型創業。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓班。4月在五星村、雙閘村開展了農村勞動力求職培訓試點工程，舉辦了超市理貨員培訓班，并通過采取邊培訓邊現場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業職位。三是結對幫扶。南湖街道社區黨員結對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區單位、非公經濟企業、黨員、志愿者和單親家庭子女結對的方式，與21名特困、低保、單親家庭子女結成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務家教、維權、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關干部“一助一”扶貧結對、捐資助學工作，機關28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學生。四是社會助學。南湖街道成立了“馬瑯助學基金會”，在先進性教育活動中，街道發動機關黨員干部和社區黨員、駐區企事業單位為“馬瑯助學基金”捐款4萬多元，同時繼續發揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學習用品與助學金共計1600多元。

2、社會廣泛參與，社區服務內容形式多樣。

建鄴區自2004年起，在全區規劃建設7個社區中心作為區域性社會管理與服務平臺，目前在建有南苑、興隆社區中心，其它街道的社區中心均在規劃、選址或拆遷階段。在基層社區，各街道開展了一系列服務活動。

一是培育發展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務對象，建立“愛心驛站”為轄區內400多名獨居老人，提供醫療服務、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務。濱湖街道在全區試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區居委會為核心，組織會員開展“以服務換服務”的社區互助活動，當會員達到一定服務時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區醫療站充分發揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務接診近兩萬人，在住區及周邊居民群眾中產生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認領“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發動一個社區黨員和一個公務員認領一個空巢、孤寡老人結成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區服務站為基礎擴大為民服務范圍，定期開展法律咨詢、衛生保健、水電氣維修等志愿服務活動，使便民服務活動成為文明社區建設的重要手段。三是加強基礎設施建設。今年上半年社區規模調整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區辦公用房進行了調查、重新定位，調整形成了新的社區居委會用房格局，增強和擴大了社區服務功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區的辦公用房。目前，南湖與南苑社區居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進社區規范化建設。南湖街道在社區硬件水平提升的同時，著力在規范社區的工作制度和提高社區的服務功能上下功夫。8月份，在沿河社區實施社區規范化工作試點，達到“一校、兩站、三欄、四室”的標準，達到“六有、六統一”，同是還按照溫馨社區、健康社區、科普社區、平安社區等創建標準，積極創建特色社區。五是落實社區醫療衛生服務。南湖街道積極參與 “省級計生示范區”創建工作，代表我區接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區婦保所聯合開展計生技術服務購買工作，為600多名育齡婦女提供優質月服務。江心洲街道制定并下發了《2005年新型農村合作醫療實施細則》完善組織領導，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務和定期免費體檢,扎實做好醫保經費收繳工作。2004年到位30萬元醫保金,2005年實現參保人數7500人，參保面達97．3％，比去年增長14％，全年醫保經費征繳任務已全面完成。

3、迎接十運盛會，社區文化氛圍日益濃厚。

十運會召開在即，全區各街道都針對本地居民特點，在提高市民素質、提高居民文明程度方面想辦法做文章，在全區掀起“迎接十運盛會、創建文明城市、構建和諧社會、共建美好家園”的主題宣傳活動。

一是營造宣傳氛圍。南苑街道先后發放《致全區居民的一封信》3萬多份、宣傳提綱和宣傳口號2萬多份營造濃郁宣傳氛圍。在集慶門大街、應天西路、等主干道兩側的顯要位置設立有關創建文明城市內容的大型公益廣告牌，在社區(村)廣場、道路兩側懸掛張貼有關創建內容的橫幅100余條、標語3000多條、宣傳畫和漫畫15期。二是開展廣場活動。南湖街道3月在南湖公園舉辦了南京市“我運動、我快樂”群眾性文體競賽活動啟動儀式；4月在南湖廣場舉辦了“情系十運、奉獻新城”大型志愿活動；5月組織了社區趣味運動會，130多名群眾來參加了運動會；7月在南湖廣場舉辦了慶“八一”軍民漁水情大型聯歡晚會，還協助南京電視臺十八頻道在南湖廣場舉辦了“聽我韶韶”廣場活動。濱湖街道先后組織了“共建和諧迎十運、永葆先進建濱湖街道”“新春聯歡會”、“相約十運、放歌春天”、“老少同樂聯歡會”等15臺社區廣場演出活動。三是組織教育培訓。南湖街道成立少兒活動中心，已有50多名學生，書畫作品多次在全國性大賽中獲獎，3月份，街道成立了家庭教育指導中心，聘請四名專家教授定期授課，全年計劃開課12次，現已開課5次。繼續發揮市民學校的作用，對居民進行家庭美德、社會公德、．職業技能培訓，共有200多名居民參加了學習和培訓。各社區請專家、教授開設科學、衛生、健康等講座達56次，受教育群眾近3000人。江心洲街道針對廣大群眾對農業新科技的強烈需求，于5月底聯合南京農業大學成立全省首家農業科普大學，建立農業科普講師團隊伍，充實社區教育人才隊伍，通過舉辦“綠色證書”培訓班、農田現場指導、編制并向農產免費發放《江島農友》月刊等多種形式，推廣實用技術，促進農民增收，切實發揮專業協會組織在社區教育中的帶頭作用。四是形成特色社區文化品牌。南苑街道組織開展了“鄰里節”系列活動。通過“鄰里節”活動解決大家普遍關注和亟待解決的市容環境、治安防范、人際關系、規范思想、文化交流、傳播文明的熱點問題，寓教于樂，目前已開展了“以德相鄰”“杜絕毒品”“關注弱勢群體”“普及科普知識”等十三項主題活動。

4、加大管理力度，城區環境整治成效顯著。

我區加大對城市基礎設施的投入，努力改善城市環境、特別是城郊結合部環境。幾年來，對于城市道路、市容衛生、水利建設和愛國衛生等基礎工作十分重視，解決了一批群眾關心的熱點難點問題。

一是加大對市政建設投入。濱湖街道今年共有江東門拆遷、牌坊街道拆遷、明園社區綜合改造、秦淮河沿線改造、集慶門大街改造等七項“雙拆”工程和整治改造工程。目前有5項基本完成，進入后期掃尾階段，另外2項工程正加緊推進。興隆街道先后投入38萬元對興隆路路面進行修復，投入12萬元對河北大街進行修補，所轄4個村先后投入200萬元對村級道路進行新建、修補、平整、拓寬。雙閘街道堅持把綠化作為改善街道環境的重要環節來抓。今年共投資15余萬元用于綠化，在江南村綠化種植金絲垂柳10000株面積100畝，在中心路沿線1400米種植2800株蜀檜，友誼路兩側2000米種植意楊和柳樹1000株。二是加強老城區市容管理。南湖街道城建城管實行大保障與大管理。街道積極配合區有關部門，積極化解矛盾，較好地保障了集慶門大街北側景觀改造；完成了育英街門頭改造、文體西路北段綜合整治和利民村道路改造工程，深受群眾好評。結合全市十項重點整治，加大執法力度，加強市容管理。共拆違法搭建—350余處，計1458平方米；取締流動攤點500個，整治，占道經營、倚門出攤2000余次；清理“三亂”10000余處。市容舉報反饋率達100％，整改率達95％。現在，南湖路、南湖東路、湖西路、文體路、文體西路成了景觀路、免檢路。同時，推行城管協管隊員進社區，兼任社區衛生主任，將市容管理向街巷和小區延伸，受到了社區和居民群眾的歡迎。雙閘街道強化市容衛生管理力度，加強市容衛生環境綜合整治力度。共墻面粉刷出新28000平方米，清理亂張貼牛皮癬10000多條、清理亂涂寫廣告20000余條，清理不規范廣告牌及舊橫幅500多個，出動200人次對中心路、雙閘街占道經進行了四次專項整治，將五星農貿市場近200個占道攤位全部疏導到室內經營。三是重點解決部分地區水利建設問題。近兩年來，江心洲在省、市、區各級政府和部門的關心和支持下，先后投入300萬元開展水利建設積極協調和配合區農辦完成了2公里長江主航道江堤灌漿工程，完成2萬平方米破損江堤坡面的鉤縫及維護工作，并對紅光、洲頭等老險工地段進行拋石護坡，增強防洪保安能力；采取屬地管理、街村協作的措施，由街道投入10萬元，對洲內3．5公里長的主溝渠開展清淤疏浚，完成清淤1．9公里、3萬立方米，進一步增強了河道行水能力，為安全度汛打好基礎；投入 7萬元，對8座排澇機站進行保養維護。由于準備工作充分，經受住了今年9號臺風“麥莎”的考驗。四是做好環境衛生工作。南苑街道抓好環境衛生長效管理。今年整治居民院落，共清理衛生死角的垃圾400多噸。在各社(村)廣泛開展“告別陋習，每月一重點”、“我和小樹同成長，養護綠地當園丁”、“清除環境污染、爭當環保衛士”、“秦淮河水清純、有我一份責任”、“城管進社區，服務千萬家”等活動。興隆街道積極開展除四害活動，先后投入近17萬元用于購買藥械，新建毒餌站2800多個，除四害設施210個，有效降低了地區四害密度。雙閘街道鞏固去年江南村創建省級衛生村的成果，投入25萬元，改廁110座，修建垃圾池87座，出動40多臺套機械、500多人次，清理垃圾220多噸，街道所轄5村全部為省、市級衛生村。

5、解決突出問題，治安綜治工作形成特色。

我區社會治安基本情況有“三多”，貧困人口多、吸毒人員和刑釋解教人員多、社會不安定因素多，給我區社會治安綜合治理帶來了一定的矛盾。隨著拆遷拆違工作的深入，給我們又帶來了新的考驗。為此，各街道采取有力措施，積極打造平安建鄴。

一是健全案件防控機制。南湖街道落實社會治安綜合治理責任制廣，與轄區單位及娛樂場所簽訂責任書，加強小區安全措施。上半年調處各類糾紛61起，調處率100％，調處成功59起，成功率97％。完成了蓓蕾社區的門衛室建設和圍墻的封堵，電站小區大門的改建，長虹路社區發動居民把社區門衛改造成全封閉式，修建自行車棚，沿河社區安裝了電子監控系統，擴大了南湖地區科技治安防范的覆蓋面。江心洲堅持每月開展兩次不穩定因素排查，做到及時發現，認真梳理，有效應對，并充分發揮老黨員治保會、社區調委會和民兵治安分隊的作用，將矛盾解決在基層，建立完善社會穩定信息網絡，加強各單位值班制度和信息報送制度，并與公安部門實行信息互動，提高對突發事件的應對能力。做到“小事不出村、大事不過江”。二是完善溝通機制。南湖街道與區司法局、電視臺、區相關部門共同協作，在南湖廣場多次舉辦法律咨詢活動，同時，利用社區青少年法制學校，加強對青少年的法制教育，引導青少年樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。啟動了“社區矯正”工作，對街道范圍內的社區25名矯正對象進行摸底排查，成立了街道“社區矯正”工作領導小組，并制定了街道社區矯正工作實施意見。江心洲街道進一步健全信訪接待機制，加強新《信訪條例》的宣傳教育力度，堅持一把手負總責，并實行領導干部周三接待日制度，對外公布信訪事項處理流程及電子信箱和聯系電話，使信訪工作更加利民、便民，確保群眾問題得到及時、準確的反映和處理，加大葡萄節期間農產晶、交通營運、旅游餐飲等行業的監管力度，規范市場秩序和經營行為，落實專人、電話和辦公場所處理游客和農民投訴，樹立良好的旅游區形象，為葡萄節的順利舉辦提供保障。三是加強對外來人口的管理。興隆街道在下屬各行政村建立了流動人口服務站，為流動人口提供家政服務、房屋中介、醫療衛生、職業技能培訓、法律援助等服務項目，并設有閱覽室、電教室、健身房等設施，江東村還投資300萬元建立4000平方米的流動人口公寓。為解決流動人口子女入學問題，江東村、河南村通過籌集資金、提供場地等方式舉辦了3所外來工子弟小學，街道每年還給予一些資金支持，贈送一些教學設備、圖書。街道成立了法律援助站，江東村率先在全市建立流動人口工會，吸納了13000多名外來務工人員為會員，督促135名外來務工人員補簽了勞動合同，為50多名民工討要了拖欠的工作資，有效地維護了外來務工人員的合法權益。

二、存在主要問題

1、機關部門與街道、基層社區權責不對稱。隨著城市管理體制逐步轉變，工作重心下移，大量事務實施屬地管理，一些原由部門直接完成的工作下放到街道，但有時相應的職權與經費并未交到街道與社區，不同程度造成街道工作體系龐大，間接加重了基層社區負擔。

2、機關部門與街道、基層社區信息不對稱。涉及街道、基層社區的工作日漸增多，傳統的文件流程與會議傳達模式已不能涵蓋全部內部。機關部門與街道、基層社區之間信息交流有滯后的現象。利用互聯網技術建立快捷、便利、大容量的信息交流平臺已迫在眉捷。

三、下一步打算

1、明確職責、加強領導，為民辦實事。堅持好區政府領導社區聯系點制度，把為民辦實事活動擺到重要議事日程，提出明確要求，安排聽取各部門分管領導在扎實抓好為民辦實事的情況匯報。要求各相關責任單位的主要領導深入基層，對為民辦實事的各項工作進行分析和匯報，及時了解為民辦實事工作的進程和困難，變群眾“上訪”為全體黨員干部“下訪”，形成為民辦實事全員參與機制，形成為民辦實事的堅強合力。

2、解決難點、關注熱點，強化公仆意識。結合先進性教育活動的開展，特別是在廣泛征求群眾意見的活動中，要求街道領導干部積極深入基層，深入群眾，及時了解和掌握廣大群眾迫切需要解決的熱點、難點問題，掌握第一手資料，使為民辦實事的各項工作能反映廣大人民群眾的根本利益。要求各個分管領導在自己職責范圍內自己撰寫匯報材料，匯報的內容必須是自己為老百姓所做的實事，而不是分管工作的總結，強調黨員領導干部的內心體驗及組織領導作用的發揮。

3、注重實效、樹立典型，全面推動工作。制定措施，注重群眾關心問題的解決成果，建立長效工作機制，帶動全區民辦實事活動的不斷深入，定期向社會發布民辦實事工作的進展情況，自覺接受社會的監督，使為民辦實事各項工作能在社會輿論的監督下，公開、透明地進行。通過為民辦實事，樹立一批立黨為公、執政為民的先進典型，同時利用媒體對典型進行廣泛地宣傳，從而帶動全區各街道為民辦實事活動的進一步深入開展。

第四篇：街道社區為民辦實事工作匯報材料

街道社區為民辦實事工作匯報材料

我受區政府委托，向區政協次會議匯報我區各街道、社區為民辦實事工作匯報如下：

一、工作現狀

1、加大投入力度，扶貧幫困活動深入民心。

全區廣泛開展了“扶貧幫困”和黨員結對助困活動。全區現有低保家庭3281戶，今年1—8月份發放667保障金萬元，向371戶居民發放臨時救助金元，為43人次解決大病救助金元

。其它主要作法有：

一是捐資助困。濱湖街道在春節期間拿出38800元慰問轄區低保、殘疾人、“雙失雙下”等困難家庭166戶；在助殘日期間，走訪81戶特困殘疾人家庭，發放慰問金16200元，共為151個殘疾人

子女投保6700元。興隆街道每年走訪各類弱勢群體1000多人，發放慰問金60多萬元。二是扶持就業。南湖街道積極實施的扶持就業政策，舉辦了2期再就業培訓班，參加培訓197人次。通過就業直通車等形式，開辟社區就業窗口，新增就業崗位857人，占指標的53％；完成再就業培訓194人，幫扶56人進行家庭型創業。雙閘街道3月底舉辦了105人參加的女子保安培訓班。4月在五星村、雙閘村開展了農村勞動力求職培訓試點工程，舉辦了超市理貨員培訓班，并通過采取邊培訓邊現場招聘的方式，為34名勞動力找到了新的工作崗位。還與奧體中心等用人單位聯系，舉辦專場招聘會，為100多人提供了就業職位。三是結對幫扶。南湖街道社區黨員結對45對，捐贈物品折合人民幣3600元。濱湖街道針對弱勢群體子女，在玉蘭里試點以轄區單位、非公經濟企業、黨員、志愿者和單親家庭子女結對的方式，與21名特困、低保、單親家庭

子女結成“一幫一”、“多幫一”對子，有計劃的開展義務家教、維權、心理咨詢、文體活動等援助活動，并以援助站為依托，組織了3場公益夏令營、冬令營，80多名青少年參與了活動。興隆街道做好機關干部“一助一”扶貧結對、捐資助學工作，機關28名副科以上干部每人每個資助一個貧困戶、一名貧困學生。四是社會助學。南湖街道成立了“馬瑯助學基金會”，在先進性教育活動中，街道發動機關黨員干部和社區黨員、駐區企事業單位為“馬瑯助學基金”捐款4萬多元，同時繼續發揮希望工程援助站的作用，為單親子女提供學習用品與助學金共計1600多元。

2、社會廣泛參與，社區服務內容形式多樣。

建鄴區自2004年起，在全區規劃建設7個社區中心作為區域性社會管理與服務平臺，目前在建有南苑、興隆社區中心，其它街道的社區中心均在規劃、選址或拆遷階段。在基層社區，各街道

開展了一系列服務活動。

一是培育發展民間組織。南湖街道5月份本地獨居老人為服務對象，建立“愛心驛站”為轄區內400多名獨居老人，提供醫療服務、購物、陪診、看電視、講新聞、棋牌娛樂、家政服務。濱湖街道在全區試點成立了“時間銀行”。所謂“時間銀行”，就是以社區居委會為核心，組織會員開展“以服務換服務”的社區互助活動，當會員達到一定服務時間后，“時間銀行”還授予他們一定的榮譽。首批有20名會員領取了時間儲蓄卡。二是拓展志愿者隊伍。南湖街道蓓蕾社區醫療站充分發揮黨員志愿者作用。兩年來，已為群眾義務接診近兩萬人，在住區及周邊居民群眾中產生了一定的影響。濱湖街道開展為空巢、孤寡老人認領“管家”的“2帶1”活動，本著就近原則，發動一個社區黨員和一個公務員認領一個空巢、孤寡老人結成“管家”對子，街道34名黨員還為慈善基金捐款5000余元。雙閘街道以社區服務站為基礎擴大為民

服務范圍，定期開展法律咨詢、衛生保健、水電氣維修等志愿服務活動，使便民服務活動成為文明社區建設的重要手段。三是加強基礎設施建設。今年上半年社區規模調整后，南湖街道、南苑街道克服困難，主動出擊對社區辦公用房進行了調查、重新定位，調整形成了新的社區居委會用房格局，增強和擴大了社區服務功能。南苑街道還籌建了鷺鳴苑、吉慶兩個社區的辦公用房。目前，南湖與南苑社區居委會辦公用房平均在300平方米以上。四是推進社區規范化建設。南湖街道在社區硬件水平提升的同時，著力在規范社區的工作制度和提高社區的服務功能上下功夫。8月份，在沿河社區實施社區規范化工作試點，達到“一校、兩站、三欄、四室”的標準，達到“六有、六統一”，同是還按照溫馨社區、健康社區、科普社區、平安社區等創建標準，積極創建特色社區。五是落實社區醫療衛生服務。南湖街道積極參與“省級計生示范區”創建工作，代表我

區接受市藥具管理站組織的全市藥具管理工作檢查；與區婦保所聯合開展計生技術服務購買工作，為600多名育齡婦女提供優質月服務。江心洲街道制定并下發了《2005年新型農村合作醫療實施細則》完善組織領導，對全街慢性病人及60歲以上老人開展跟蹤服務和定期免費體檢,扎實做好醫保經費收繳工作。2004年到位30萬元醫保金,2005年實現參保人數7500人，參保面達97．3％，比去年增長14％，全年醫保經費征12全文查看

第五篇：為民辦實事后續管理工作情況匯報

近幾年省委、省政府決定為民辦實事工作以來，我市認真按照省、衡陽市的統一安排部署，把為民辦實事工作列入全市工作重點，嚴格按照省市的要求，統一思想認識，切實加強領導，強化工作措施，嚴格目標考核，較好地完成了為民辦實事各項工作任務。為確保把實事辦實，在為民辦實事的后續管理工作中探索了一些方法，現將有關情況匯報如下：

一、為民辦實事后續管理的經驗和體會

（一）加強領導，落實責任，推動為民辦實事后續管理工作向縱深發展。

我市把為民辦實事的后續管理工作作為執政為民、打造務實型政府的有效舉措來抓，擺上了重要議事日程。我市成立了為民辦實事后續管理領導小組，各相關單位也相應成立了為民辦實事后續管理領導小組，形成了政府主管領導親自抓，分管領導具體抓，責任部門分頭抓的工作機制，切實加強了對為民辦實事后續管理工作的領導。各牽頭單位和責任單位按照職責分工，制訂了具體的工作方案和計劃，建立了相應的工作機構，加強組織領導，認真組織實施，認真落實責任，確保人力、精力、財力到位，推進為民辦實事后續管理向縱深發展。

（二）多方籌資，積極參與，保障后續管理資金落實到位。

搞好為民辦實事后續管理工作，資金保障是重點，我市千方百計多渠道籌措后續管理資金。一是積極向上“爭”。力爭國、省、衡陽市我市為民辦實事后續管理工作的更多投入，市政府、市直單位和鄉鎮負責人千方百計向上級部門請示匯報，爭取資金。二是督促財政“擠”。在年初財政預算中，盡量壓縮一般性支出，優先保證為民辦實事后續管理資金。三是發動群眾“籌”。由于可用財力有限，我市充分利用潛力較大的民間資金優勢，發動群眾自籌資金，用于為民辦實事后續管理。

（三）強化督查，嚴格考核，確保后續管理工作規范有序。

為推進為民辦實事后續管理工作的落實，市考核辦建立了科學考核機制，建立了一季一調度、半年一自評、年底總評估的考核調度制度。成立了為民辦實事后續管理督查組，督查組隨時跟蹤掌握后續管理工作的進展情況，定期或不定期進行匯總和通報，并在電視、報紙等媒體進行公布，按照“督查工作要深入，反饋信息要真實、查擺問題要徹底”的要求，建立“一月一督查、一季一通報、一年一排隊”的督查制度，采取“領導督查、重點督查、現場督查、隨機抽查”等方式，加大督查督辦力度，及時發現薄弱環節，對癥下藥，切實解決實際問題。

二、對今后加強后續管理的意見和建議

（一）進一步加強組織領導，確保責任到位。

各級各部門在成立為民辦實事領導小組的基礎上，要根據后續管理的需要成立為民辦實事后續管理領導小組，實行領導責任制，確保后續管理工作的領導力量。要制訂各件實事的后續管理的實施方案，進一步搞好后續管理目標任務的分解細化，把后續管理任務落實到基層單位，落實到責任人。要嚴格落實責任制，層層建立責任體系和責任追究制度，切實強化責任單位和責任人的責任。

（二）進一步探索長效機制，鞏固工作成果。

實事項目都是群眾重點關注、事關民生的問題，政府和有關部門要認真研究，積極探索實事辦后的長效管理機制，明確職責，落實責任，常抓不懈，切實鞏固為民辦實事工作成果。對已完成的為民辦實事項目，如農村飲水安全工程、農村客運站、通鄉通村公路等，要繼續高度重視，完善后續管理政策，加強日常性監管，充分發揮社會效益。如在農村沼氣池、農村公路等方面，要建立一支相對固定的專業技術管理隊伍，每年拿出一定的專項資金用于實事項目的配套建設。

（三）進一步加強考核監督，確保后續管理工作不失缺。

對為民辦實事的后續管理，要制定考核辦法，各級各部門一定要認真執行到位，真正把實事辦好，好事辦實，讓老百姓長久得到實惠。要認真組織好后續管理的考核工作，把為民辦實事后續管理與各單位年終考核工作掛鉤，與公務員年終考核掛鉤。凡考核達標的單位，行政主要負責人在考核中可評優崗，事跡突出的可以記功，單位年終公務考核優崗指標比例提高一定的比例，并給予單位一次性獎勵。凡考核不達標的，行政主要負責人和分管負責人在考核中均為不稱職，單位公務員考核優崗指標比例要降低，并給予通報批評。

三、當前為民辦實事存在的困難和問題

（一）計劃下達遲，資金到位慢。

在近幾年的為民辦實事工作中，項目計劃和上級專項資金一般到位較慢，而為民辦實事驗收一般在12月底進行，造成了承辦單位時間緊、資金無著落，實施工作非常被動。建議省、衡陽市要盡早部署為民辦實事工作，盡快下達項目實施計劃，及時下撥項目專項資金。

（二）部分項目資金缺口較大。

通鄉通村公路建設、村級組織活動場所建設、鄉鎮敬老院改擴建、農村安居房建設上級安排補助資金過少，而城區電子防控體系建設、城鎮廉租房建設上級沒有安排補助資金，所有資金缺口全部由縣級財政負責，加重了縣級財政資金支出壓力。建議省委、省政府在安排為民辦實事項目的同時，酌情考慮縣級財政的實際狀況，安排一些項目資金，盡量不要縣級財政配套或少配套。

（三）部分項目設置不太科學。

一是村級組織活動場所建設規模小，不利于發展需要。有的村級組織活動場所建成后，要么是一座空屋，要么就是一個商店，其作用很難發揮。二是計生獎扶、城鄉低保等實事項目在建立健全工作制度后，已屬簡單性的常規工作，不需政府進行較多地組織協調，督查考核，增加部門不必要的工作量。三是農村電影公益放映、沼氣池建設、新增城鎮就業等實事項目未考慮群眾需求，指標要求與實際狀況脫接，觀看農村電影公益放映的觀眾少之又少，目前農村在家務農的很少，剩下的老年人行動又不便，學生大多有晚自習，實際效果不理想。農村沼氣池建設一般農戶因承擔不起個人配套資金而有心無力。四是移動、電信等單位承辦的事項屬企業性質，由政府來承諾兌現、組織實施不利于市場競爭，不利于發揮企業主觀能動性。建議省委、省政府在安排今后的為民辦實事項目時，對村級組織活動場所建設等項目建設要充分考慮今后的發展需要，整合多個部門資金，盡可能地完善功能、擴大規模，同時對計生獎扶、城鄉低保、沼氣池建設、城鎮新增就業等實事由相關部門自行組織開展，不再納入政府為民辦實事考核范圍。