第一篇：為民辦實事

（一）進(jìn)一步落實居民健康電子檔案管理錄入

截至12月28日，共建立電子居民健康檔案38.6014萬份，建檔率77.05％；目前建檔率未達(dá)標(biāo)，原因是鎮(zhèn)海建檔（60.80%）、拱辰建檔（63.09%）沒有達(dá)到市下達(dá)78%建檔率目標(biāo)。

65歲以上老年人健康檔案36568份，建檔率9251％，免費為65歲以上老年人體檢36568人，體檢率100%；高血壓管理25657人，管理率34.14％；糖尿病管理7686人，管理率21.40％；重性精神疾病管理1523人。

第二篇：為民辦實事

2014年為民辦實事工作總結(jié)

今年以來，我站嚴(yán)格按照上級為民辦實事要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)和任務(wù)，現(xiàn)將我站2014年1-12月份為民辦實事工作情況匯報如下：

一、任務(wù)下達(dá)情況。自治區(qū)下達(dá)我縣2014小二型水庫除險加固工程建設(shè)任務(wù)為開工10座，續(xù)建37座，完工15座。

二、建設(shè)完成情況。2014年須開工的10座小（2）型水庫，截止12月底，已完成招投標(biāo)項目16座，已開工項目16座，開工率160%，合計下達(dá)投資計劃2145萬元，累計完成投資400萬元，完成投資占下達(dá)投資計劃的18.6%。

三、存在的主要問題。

（一）上半年工作主要是水庫除險加固續(xù)建工程，第二、第三季度項目建設(shè)時處于主汛期，因而部分工作未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

（二）部分項目施工進(jìn)度緩慢。由于受征地、青苗補(bǔ)償、財審等因素影響，部分項目施工進(jìn)度滯后。

（四）明年工作計劃。一是加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，積極爭取上級財政資金并及早下達(dá)。二是加快推進(jìn)項目實施進(jìn)度，特別是施工進(jìn)度滯后的項目，保證按時按質(zhì)完成。

水庫安全管理站 2014年12月24日

第三篇：為民辦實事

小水鎮(zhèn)人民政府

2011年9月29日

在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)堅持“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民為謀”，扎實推進(jìn)為民辦實事工作。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管，各項考核指標(biāo)順利進(jìn)行，使實事工作取得了較好的成績。

一、完成情況

今年，通過全鎮(zhèn)共同努力，目前，各項指標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。具體情況如下：

1、完成鄉(xiāng)村道路硬化6.5公里；其中豪坡村3.1公里，白毛村3.4公里；

2、鎮(zhèn)自來水廠已竣工；

3、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)達(dá)30811人，參保率為82.58%；

4、農(nóng)村低保、五保錄入工作已接近尾聲；

5、林權(quán)發(fā)證100%完成任務(wù)；

6、鎮(zhèn)區(qū)垃圾焚燒場已建成；

7、小水鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴(kuò)建主體工程完工；

8、鎮(zhèn)文化站主體建至二層；

9、完成30個站點農(nóng)家書屋建設(shè)。

二、主要措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為民辦實事是事關(guān)人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務(wù)艱巨。在領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)導(dǎo)下，上下聯(lián)動，齊心協(xié)力，各項為民辦實事工作順利進(jìn)行。在黨政聯(lián)席會上，領(lǐng)導(dǎo)小組專門聽取實際進(jìn)展情況，督促領(lǐng)導(dǎo)干部到現(xiàn)場檢查工程進(jìn)展情況，并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。

（二）落實工作責(zé)任。為有力推進(jìn)工作，確保全面完成任務(wù)，我鎮(zhèn)做到“六到位”（領(lǐng)導(dǎo)精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現(xiàn)到位、部門配合到位、工作落實到位）。進(jìn)一步突出工作重點，促進(jìn)工作落實。一是目標(biāo)責(zé)任明確。鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議專題研究部署區(qū)為民辦實事工作，鎮(zhèn)為民辦實事考核辦按照省、市考核辦要求，制定專門工作方案，召開專題會議安排部署為民辦事實工作，明確工作任務(wù)。二是任務(wù)分解迅速。全鎮(zhèn)立足于早計劃、早部署、早安排，召開了為民辦實事動員大會，把為民實事目標(biāo)任務(wù)落實到具體項目、具體村和具體責(zé)任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進(jìn)和落實，我鎮(zhèn)將為民辦實事完成情況納入鎮(zhèn)村干部考核，對沒有完成目標(biāo)任務(wù)或完成質(zhì)量不高的單位和個人嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，對完不成任務(wù)的干部實行行政問責(zé)。全鎮(zhèn)上下全力配合，搞好服務(wù)，形成了為民辦實事的“綠色通道”，確保了各項目標(biāo)任務(wù)的落實。

（三）強(qiáng)化監(jiān)督管理。為民辦實事事關(guān)人民群眾的切身利益，不能急功近利。一是嚴(yán)格實事辦理程序。每件實事都嚴(yán)格按照規(guī)范的程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程，實行陽光操作，通過嚴(yán)格的工程招標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程，嚴(yán)格按照工程驗收制度組織專家進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監(jiān)督。及時將實事辦理的有關(guān)情況予以公布，特別對實事的具體內(nèi)容、相關(guān)政策、資金流向、工程進(jìn)度、工作成效等外界予以公布，接受人民群眾的監(jiān)督。

三、存在的主要問題

由于我鎮(zhèn)財政吃緊、村民收入低、配套資金籌集困難等原因?qū)е峦ù骞方ㄔO(shè)進(jìn)度較慢，建議市政府在資金上給予扶持，以全面完成我鎮(zhèn)為民辦實事任務(wù)。

四、下半年工作計劃

一是進(jìn)一步廣泛宣傳，積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛，采取各項措施，不斷優(yōu)化項目建

設(shè)環(huán)境。二是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)項目建設(shè)者的調(diào)度協(xié)調(diào)。三是充分發(fā)揮廣大干部、群眾的積極性，為全鎮(zhèn)為民辦實事投資投勞，緩解資金困難。

第四篇：為民辦實事自查報告

為民辦實事自查報告

——沅江市糧食局

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》(國發(fā)[2006]16號)“要按照產(chǎn)區(qū)保持3個月銷量、銷區(qū)保持6個月銷量的要求，核定和充實地方儲備糧規(guī)模”的規(guī)定和國家發(fā)改委等4部委《關(guān)于下達(dá)地方糧食儲備規(guī)模指導(dǎo)性計劃的通知》(國糧調(diào)[2008]128號)、湖南省糧食局等4部門《關(guān)于下達(dá)市縣儲備糧規(guī)模指導(dǎo)性計劃的通知》(湘糧調(diào)聯(lián)[2009]37號)以及益陽市糧食局等3部門《關(guān)于下達(dá)市縣級儲備糧規(guī)模計劃的通知》（益糧調(diào)聯(lián)[2009]30號）的要求，為切實加強(qiáng)我市政府糧食宏觀調(diào)控能力，確保國家糧食安全，我市已落實縣級糧食儲備4500噸，圓滿完成了益陽市人民政府下達(dá)的儲備糧任務(wù)。具體情況匯報如下：

一、出臺《管理辦法》，早在2009年底，經(jīng)市人民政府同意，由沅江市糧食局、財政局和中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行沅江市支行三家聯(lián)合發(fā)文，出臺了《沅江市縣級儲備糧管理暫行辦法》，將縣級儲備糧的計劃、儲存、動用、監(jiān)督檢查及法律責(zé)任進(jìn)行了確定，使縣級儲備糧的管理有章可依。

二、確定儲糧企業(yè)。因我市已無國有糧食企業(yè)，我們組織糧食、財政、農(nóng)發(fā)行對幾家大型糧食龍頭企業(yè)進(jìn)行了考察，于2009年底前，確定了“湖南盧青年米業(yè)有限公司”為我市縣級儲備糧儲存企業(yè)。

三、下達(dá)了儲備計劃。根據(jù)益陽市人民政府下達(dá)的我市縣級儲備糧4500噸任務(wù)，市人民政府要求在今年早稻上市結(jié)束前全部落實到位，并與“湖南盧青年米業(yè)有限公司”簽訂了《縣級儲備糧承儲合同》。

四、督查落實到位。早秈稻收購結(jié)束后，我市組織糧食、財政、農(nóng)發(fā)行下到“湖南盧青年米業(yè)有限公司”，就儲備糧食的數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行了檢查，4500噸縣級儲備糧已全部落實到位。

2010年12月3日

第五篇：為民辦實事工作總結(jié)

為民辦實事工作情況匯報

現(xiàn)將今年我局承辦的三項為民辦實事工程工作開展情況匯報如下：

一、保障性住房建設(shè)工程

今年，省、市下達(dá)我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)為：開工建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用住房250套、2.25萬平方米，公共租賃住房600套、5萬平方米，限價商品房900套、9.5萬平方米，棚戶區(qū)改造330套、3萬平方米；發(fā)放廉租房租賃補(bǔ)貼400戶、90萬元，完成廉租住房實物配租入住戶100戶；完成經(jīng)濟(jì)適用住房銷售入住戶30戶；完成經(jīng)濟(jì)適用房預(yù)銷售登記300戶。

圍繞上述省、市下達(dá)的硬性考核指標(biāo)，我局以爭創(chuàng)全市保障性住房工作先進(jìn)集體為目標(biāo)，強(qiáng)化組織，精心安排，奮力推進(jìn)。一是全力做好用地計劃報批工作。目前已完成各項報批材料的收集，并與國土部門進(jìn)行了對接，力爭150畝用地計劃在5月份獲批。二是全力做好縣財政投入項目建設(shè)。公共租賃住房、廉租住房建設(shè)是省、市考核縣財政投入項目。這兩個項目我們已在中聯(lián)公寓安排了4萬平方米，現(xiàn)已開工建設(shè)。三是全力做好經(jīng)適房、限價房建設(shè)。結(jié)合拆遷安置房規(guī)劃建設(shè)，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟(jì)適用住房、限價商品房、棚戶區(qū)改造建設(shè)工作。今年，我們已按省、市下達(dá)任務(wù)數(shù)，在鳳興公寓配建了經(jīng)濟(jì)適用住房，在濱湖西苑和后灣公寓配建了限價商品房，在幸福南園配套了棚戶區(qū)改造，確保

全面完成省、市下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。

在推進(jìn)保障性住房建設(shè)進(jìn)程中，我們面臨最大的困難就是資金壓力。近三年財政直接投入建設(shè)的各類保障性住房已達(dá)69萬平方米。今年已到了工程款兌付高峰期，包括人才公寓在內(nèi)，按合同需兌付5.5億元。下一步，我們將通過銷售經(jīng)濟(jì)適用房、拍賣門市房、集體土地上申報安置房、保障性住房抵押貸款等渠道，加大籌資力度，全力化解資金壓力。

二、縣城后街巷綜合整治工程

今年計劃整治興北二村一路、城北幼兒園東二巷等27條后街巷，預(yù)算總投資450萬元。目前，整治方案已形成并報縣政府，提請縣政府盡快審批立項，進(jìn)入財政評審和方案優(yōu)化，以便盡早進(jìn)行招

投標(biāo)，組織實施，在時間上爭得主動。

三、老小區(qū)綜合改造工程

今年計劃對南苑、慶南兩個小區(qū)內(nèi)的道路、綠化、車庫、路燈、環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進(jìn)行改造，并建立物

業(yè)管理組織，形成長效管理機(jī)制。

目前這兩個小區(qū)內(nèi)的違章建筑已全部拆除，車庫已完成規(guī)劃設(shè)計，小區(qū)內(nèi)的綠化、道路、管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計已完成調(diào)查摸底等前期準(zhǔn)備工作。兩個小區(qū)的改造方案已初步形成并已報縣政府，提請盡快審

批立項，以便盡早組織實施。

另外，根據(jù)阜寧等地老小區(qū)改造成功經(jīng)驗，建議老小區(qū)物業(yè)管理以街道社區(qū)為主，成立物業(yè)管理組織，收取住戶部分物業(yè)管理費，政府適當(dāng)予以扶持補(bǔ)貼，實現(xiàn)老小區(qū)物業(yè)管理的基本服務(wù)，使改造

成果得以長效鞏固。

四、主要推進(jìn)措施

為民辦實事工程縣委、縣政府有明確要求，人民群眾有熱切期盼，事關(guān)民生，事關(guān)政府公信力，我們將做到在力量上傾斜，在時間上抓緊，在措施上掯實，全力以赴，加快推進(jìn)。

一是狠抓責(zé)任落實。我局承辦的三項為民辦實事工程，已分別組建了由3名分管局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的專門工作班子，實行責(zé)任項目化，項目具體化，建立了責(zé)任明確、分工合理、追責(zé)有據(jù)的工作推進(jìn)

機(jī)制。

二是狠抓節(jié)點推進(jìn)。我們已按照5月31日、10月31日、12月31日三個時間節(jié)點，逐一明確三項工程形象進(jìn)度。我們將嚴(yán)格按照時間節(jié)點和推進(jìn)要求，重點重抓施工現(xiàn)場組織、矛盾協(xié)調(diào)解決、原輔材料調(diào)集、建設(shè)資金籌集等要素調(diào)度，統(tǒng)籌安排，科學(xué)施工，確保工程按序時推進(jìn)。

三是狠抓督查考核。每周組織督查考核，嚴(yán)格責(zé)任獎懲兌現(xiàn)，組織質(zhì)監(jiān)、安全、財審、紀(jì)檢等部門全程跟蹤問效，督進(jìn)度、查質(zhì)量、保廉潔，全力打造優(yōu)質(zhì)工程、節(jié)約工程、民心工程。