第一篇：為民辦實事制度

為民辦實事制度

為進一步夯實黨的群眾基礎，密切黨群干群關系，建立健全黨員干部為基層服務的長效機制，特制定本制度：

一、黨組織每年年初根據工作中存在的實際問題，在深入調查研究的基礎上，列出為職工辦實事的承諾，討論承諾內容，充分體現每一位職工的參與權并在黨組織會議上討論通過。對不符合單位實際的舉措要進行修改，使黨組織所承諾的每一件實事，能真正解決職工生產生活中的實際問題。

二、公示落實情況，充分體現每一位職工的知情權。黨組織要將所承諾辦的實事，拿出具體標準和時間要求，采取一定形式向職工進行公示或者單位政務公開欄進行公布，讓職工隨時了解黨組織承諾辦實事的落實情況。

三、公開承諾結果，充分體現每一位職工的監督權。到年底由基層黨組織負責人將承諾的辦實事情況在黨員大會、職工代表大會述職，公開承諾辦實事結果。對未辦理的承諾，要作出詳細說明。增強群眾對黨組織有效監督或有針對性的監督，密切黨群干群關系，使黨組織在黨員群眾中的威信得到進一步的提高。

第二篇：為民辦實事

2014年為民辦實事工作總結

今年以來，我站嚴格按照上級為民辦實事要求，認真履行自己的職責和任務，現將我站2014年1-12月份為民辦實事工作情況匯報如下：

一、任務下達情況。自治區下達我縣2014小二型水庫除險加固工程建設任務為開工10座，續建37座，完工15座。

二、建設完成情況。2014年須開工的10座?。?）型水庫，截止12月底，已完成招投標項目16座，已開工項目16座，開工率160%，合計下達投資計劃2145萬元，累計完成投資400萬元，完成投資占下達投資計劃的18.6%。

三、存在的主要問題。

（一）上半年工作主要是水庫除險加固續建工程，第二、第三季度項目建設時處于主汛期，因而部分工作未達到預期目標。

（二）部分項目施工進度緩慢。由于受征地、青苗補償、財審等因素影響，部分項目施工進度滯后。

（四）明年工作計劃。一是加強與有關部門的溝通聯系，積極爭取上級財政資金并及早下達。二是加快推進項目實施進度，特別是施工進度滯后的項目，保證按時按質完成。

水庫安全管理站 2014年12月24日

第三篇：為民辦實事

（一）進一步落實居民健康電子檔案管理錄入

截至12月28日，共建立電子居民健康檔案38.6014萬份，建檔率77.05％；目前建檔率未達標，原因是鎮海建檔（60.80%）、拱辰建檔（63.09%）沒有達到市下達78%建檔率目標。

65歲以上老年人健康檔案36568份，建檔率9251％，免費為65歲以上老年人體檢36568人，體檢率100%；高血壓管理25657人，管理率34.14％；糖尿病管理7686人，管理率21.40％；重性精神疾病管理1523人。

第四篇：為民辦實事

小水鎮人民政府

2011年9月29日

在市委、市政府正確領導下，我鎮堅持“權為民所用、情為民所系、利為民為謀”，扎實推進為民辦實事工作。通過加強領導，強化責任，強化監管，各項考核指標順利進行，使實事工作取得了較好的成績。

一、完成情況

今年，通過全鎮共同努力，目前，各項指標任務進展順利。具體情況如下：

1、完成鄉村道路硬化6.5公里；其中豪坡村3.1公里，白毛村3.4公里；

2、鎮自來水廠已竣工；

3、新型農村養老保險參保人數達30811人，參保率為82.58%；

4、農村低保、五保錄入工作已接近尾聲；

5、林權發證100%完成任務；

6、鎮區垃圾焚燒場已建成；

7、小水鎮衛生院改擴建主體工程完工；

8、鎮文化站主體建至二層；

9、完成30個站點農家書屋建設。

二、主要措施

（一）加強組織領導。為民辦實事是事關人民群眾切身利益的民心工程、德政工程，涉及面廣、任務艱巨。在領導小組的帶領導下，上下聯動，齊心協力，各項為民辦實事工作順利進行。在黨政聯席會上，領導小組專門聽取實際進展情況，督促領導干部到現場檢查工程進展情況，并將實際困難反饋到為民辦實事考核辦公室。

（二）落實工作責任。為有力推進工作，確保全面完成任務，我鎮做到“六到位”（領導精力到位、項目分解到位、資金落實到位、政策兌現到位、部門配合到位、工作落實到位）。進一步突出工作重點，促進工作落實。一是目標責任明確。鎮黨政聯席會議專題研究部署區為民辦實事工作，鎮為民辦實事考核辦按照省、市考核辦要求，制定專門工作方案，召開專題會議安排部署為民辦事實工作，明確工作任務。二是任務分解迅速。全鎮立足于早計劃、早部署、早安排，召開了為民辦實事動員大會，把為民實事目標任務落實到具體項目、具體村和具體責任人。三是激勵措施過硬。為加快實事工作推進和落實，我鎮將為民辦實事完成情況納入鎮村干部考核，對沒有完成目標任務或完成質量不高的單位和個人嚴格兌現獎罰，對完不成任務的干部實行行政問責。全鎮上下全力配合，搞好服務，形成了為民辦實事的“綠色通道”，確保了各項目標任務的落實。

（三）強化監督管理。為民辦實事事關人民群眾的切身利益，不能急功近利。一是嚴格實事辦理程序。每件實事都嚴格按照規范的程序和標準，確保實事辦理實效。對實事涉及的項目工程，實行陽光操作，通過嚴格的工程招標和質量標準，從源頭上杜絕“豆腐渣”工程。對已完成的項目工程，嚴格按照工程驗收制度組織專家進行驗收，確保工程質量達標，切實做到好事辦好、實事辦實。二是接受社會各界監督。及時將實事辦理的有關情況予以公布，特別對實事的具體內容、相關政策、資金流向、工程進度、工作成效等外界予以公布，接受人民群眾的監督。

三、存在的主要問題

由于我鎮財政吃緊、村民收入低、配套資金籌集困難等原因導致通村公路建設進度較慢，建議市政府在資金上給予扶持，以全面完成我鎮為民辦實事任務。

四、下半年工作計劃

一是進一步廣泛宣傳，積極營造濃厚的為民辦實事的氣氛，采取各項措施，不斷優化項目建

設環境。二是進一步加強領導，加強項目建設者的調度協調。三是充分發揮廣大干部、群眾的積極性，為全鎮為民辦實事投資投勞，緩解資金困難。

第五篇：領導干部為民辦實事、解難題制度

XX局

領導干部為群眾辦實事、解難題制度

為不斷探索為民服務新舉措、新辦法，我局制定領導干部為群眾辦實事、解難題制度。

一是建立聯系點制度。領導干部按照各自分工建立基層聯系點，覆蓋了轄區各行政鎮、鄉，領導干部通過深入聯系點調查研究，察民情，聽民生，真正把服務送到群眾身邊。

二是建立民意收集制度。全面推行警務公開，公開辦事程序，公開服務項目。同時，設置意見箱和熱線電話，廣泛征集群眾意見和建議，自覺接受群眾監督。

三是建立“領導干部接待日”制度。積極推行“班子成員接待日”制度，深入開展分管領導“信訪接待日”活動，切實為群眾解決實際困難和問題。

四是建立民情日志制度。為每位領導干部配備一本民情日志，做到有聯系群眾的工作記錄、有工作落實情況記錄，并堅持對日志記錄進行調閱、評比，將相關情況列入對各級干部績效考核的內容。