第一篇：九月份晨會(夕會)教案

[九月份晨會（夕會）教案]

周次：第1周 班級：302班

時間

主題

形式

摘要

9.1

養成教育之學會走路

談話 表彰

上室外課上下樓梯靠右行，同學之間走路時要保持距離，不要推擠；上廁所不能急輕輕走進去，也不能推推擠擠??

9.2

養成教育之學會吃飯

談話 表彰

打飯時要排好隊，打完飯安靜的坐在座位上吃，不能邊吃邊說話，這樣不利于身體健康，九月份晨會（夕會）教案。糧食來之不易，吃多少打多少，不夠再盛??

9.3

養成教育之學會站立

談話 表彰

正確的站立姿勢鍛煉對身體重心的控制，提高平衡能力，增強身體的控制能力，均勻協調地發展肌肉，促進身體曲線完美，使大家的身材越來越好看。總之，好的站立姿勢有利于你們健康成長，在上課起立時，大家一定要挺胸抬頭、收腹，雙臂自然下垂，這不斷有利于身體健康，還是尊敬老師的一種表現??

周次：第2周 班級：302班

時間

主題

形式

摘要

9.6

廁所管理責任到人

談話、宣傳

當天打掃廁所的要做到一天“三掃”，包括廁所中的面盆、廁坑都要刷洗干凈，用完刷洗工具要整齊的擺放在固定的位置，每天上午，下午至少要去看一次，如果發現有積水或贓物要及時清掃和清理??

9.7

成立查作業小組

分8個小組，每組有6-7人??

9.8

紅領巾佩戴

宣傳、表彰

紅領巾是少先隊員的標志，每天佩戴紅領巾進教室是咱們少先隊員必須的，應該來說不應該是負擔，應該感到光榮、自豪??

9.9

不帶零食

檢查、表彰

請各小組長下位檢查有沒有帶零食的同學??

9.10

下午“千師訪萬戶”活動。（學生在家休息）

周次：第3周 班級：302班

時間

主題

形式

摘要

9.13

請說普通話 請用規范字

廣播宣傳

請同學們堅持用普通話交流，堅持做到在校、在家說普通話??

9.14

五旗大比拼規則之一

廣播宣傳

資源環保旗包括不浪費糧食，餐具擺放整齊有序，節約用電、用水??

9.15

為創建文明城市做貢獻

廣播宣傳

為武漢創建文明城市從我做起、從小做起，講文明、懂禮貌??

9.16

五旗大比拼規則之三

廣播宣傳

每周二和周四中午隨著音樂習字，做到坐姿、寫姿正確，周一、周周五閱讀??

9.17

預防紅眼病

談話

請同學們勤洗手，不要用手去揉眼睛??

周次：第4周 班級：302班

時間

主題

形式

摘要

9.19 星期日

假期安全教育

交流.討論

外出玩耍一定要和父母打招呼，在家除了合理安排學習，還要合理安排休息，在家要放火、放電，教案《九月份晨會（夕會）教案》。

9.20 星期一

家長會安排

通知

強調家長要保留好入會邀請函

9.21 星期二

家長會

報告

9.22 星期三

休息

9.23 星期四

休息

9.24 星期五

休息

9.25 星期六（上周五的課）

假期小結 小結

通過和你們的父母電話交流大部分同學在家都能合理安排自己的學習和生活，但也有個別學生，在家學習不認真，也不注意安全，雖然沒有造成生命危險，但也有把手或臉弄破皮的現象，希望大家引以為戒，把心思花在有意義的活動和學習中來

9.26 星期六（上周三的課）

室外課站隊做到快齊靜

念兒歌談話

做到舒琪一口令，站隊快齊靜，迅速站好，隊省得挨批評

周次：第5周 班級：302班

時間

主題

形式

摘要

9.25

課間我最文明

談話

以后對于課間有不文明行為的同學，如跪在地上玩耍、說臟話、趴在欄桿上等等進行點名批評。

9.26

路隊教育

談話

9.27

室外課站隊教育

談話

上室外課除了要站隊去，還要站隊回來，班干部要起到帶頭的作用，老師把權力交給了你，你就應該大膽的管理

9.28

紅領巾佩戴

談話

對于早上沒有佩戴紅領巾的同學要進行嚴厲的批評

9.29

國慶安排

宣讀

外出聽課謝主任代

9.30

假期安全教育

談話

強調國慶安全和假期學習安排

第二篇：vs晨會夕會模版

VS（中國）

終端店鋪晨會標準流程執行體系(15分鐘)

星期一至星期五 運營時間段：9：00—22：00 星期六-星期日 運營時間段9：00-22：00 重大節日（圣誕 元旦）運營時間段9：00-24：00 年三十10：00-18：00(根據實際情況可調整)年初一至初二10：00-19：00 初三正常營業

終端店鋪執行店長（按照店鋪區域執行店長輪流執行）確保每天有一位負責晨夕會組織執行、監督夕會前各區域貨品補位、清潔；倉庫整理及安全事項及關閉各區域賣場的燈光及人員的外帶包、袋的安檢及安檢人員的安排）（注意：若晨會現場已經出現顧客，依然高效執行執行晨會的同時確保高速指派形象顧問能及時服務到顧客以確保區域賣場的服務的有序進行）? ? ? 8:30晨會執行前各區域務必開啟所屬營業區域燈光（執行經理及各區域執行店長提前30分鐘到店）8：45-08：55各區域清潔衛生及晨會準備及進店顧客的及時服務（各區域形象顧問提前15分鐘到店）晨會執行09：00-09：15 晨會專屬舞蹈執行09：00-09：05 終端店鋪每日晨會流程（09：00-09：15）（15分鐘）

模塊一：晨會啟動模式（通過店鋪銀臺播嘜或由值日店長口宣執行）每日輪流執行

值日店長：“各位VS的精英，今天是 年 月

日，星期，天氣 ,氣溫，晨會時間已到，10秒內集合完畢！10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！(到指定地點)值日店長：“全體立正 向右看齊，向前看！稍息，立正，報數！

形象顧問：1 2 3 4 5 6 7 8 9 值日店長：各位親愛的vs**店精英,大家早上好！

形象顧問：早上好!值日店長：早上好!形象顧問：早上好!值日店長：早上好!形象顧問：早上好!值日店長：三大作風： 值日店長：企業愿景： 值日店長：企業使命： 值日店長：企業理念： 值日店長：企業信念：

模塊二：昨日銷售回顧、今日目標設置及目標達成策略 值日店長：昨日銷售***件數：***單數：***連帶率：**** 值日店長: 昨日vs***店最高絕對銷售金額為

班

區

```）！

值日店長: 昨日vs***店最高客單價為

班

區 ```）！

人締造

掌聲（三次:` `

人締造

掌聲（三次:` ` 認真 快 堅守承諾 品牌首席運營商

全心全意服務顧客 竭盡全力滿意顧客 共同成長，共同進步，共創輝煌

知道是沒有力量的，相信并做到才有力量！值日店長：三大行為準則: 勇于承擔責任 絕不找借口 永不放棄

值日店長：企業價值觀： 誠心誠摯待人 公平公正做事

值日店長：相互檢查儀容儀表及店鋪運營官方執行標準

是否通過？

全體形象顧問：通過！

值日店長: 昨日vs***店VIP最高成交數為

班

```）！

值日店長: 昨日vs***店顧客服務數量最高為

班

```）！

模塊三：精彩銷售故事分享

值日店長：有請昨日vs***店最大單創造者XXX分享如何實現最大單并現場分享演示成功切入點及難點突破，有請！（掌聲（三次:` ` ```）

昨日最大單創造者：

1.我XXX昨日最大單 總金額XXX，總件數XX，隸屬系列 品名 款號 顏色 尺碼;大單占個人業績占比X% 2.我今天要分享這單是如何成功實現

(a)背景描述 ? ? ? ? ? ? 顧客進店時間 成單時間 銷售時間共計 分鐘 顧客類型 是否第一次來店 來店隨同人員

顧客來店穿著(上下里外穿著方案(涵所穿衣服品牌)(b)銷售整體流程復述分享(按照銷售時間的推進)A： B： C：

(c)為何成單核心三個原由分享

A： B： C：

(d)衣服與顧客的對接切入點(三個核心對接點:顧客體型對接衣服線型、顧客膚色對接衣服顏色、顧客風格對接衣服風格)(e)難點及難點突破分享

(f)大單成單特別提醒三點(如核心銷售技能/顧客購買行為或心理行為或神情的捕捉/通過聆聽轉化為銷售切入點的聲音或信息)

(g)我今天大單挑戰目標

值日店長：執行店長點評回應,有請!（掌聲（三次:` ` ```）

成功切入點難點及難點突破(按照銷售時間的推進;為何成單核心三點提煉；顧客與衣服對接點核心三點提煉;難點突破;特別提醒點)模塊四：店鋪行政事務通知

值日店長:今日店鋪行政事務通知,有請XXX, 掌聲（三次:` ` ```）!今日店鋪事務通知涵蓋公司(商場)行政、店鋪運營模塊、形象顧問補充事項）今日店鋪公司(商場)行政事務：1、2、3、今日運營模塊：（如服務/貨品/陳列/衛生/倉務/工程）

1、2、區

人締造

掌聲（三次:` `

區

人締造

掌聲（三次:` ` 個人業績占店鋪總業績X%

3、形象顧問店鋪事務補充事項1、2、3、模塊五：激情展示

值日店長: 001(XXX)（值日店長右掌心向上并首先上報自己工牌號及姓名，各形象顧問依次報各自工牌號及姓名（例如：001 林信心）并將右手壓于值日店長手上）值日店長: 各位vs****店精英

形象顧問: 為了完成我們的目標，努力！加油!YES!（所有vs**店精英一起吶喊）值日店長：執行

特別附件： 晨會前執行10項 1)2)3)4)5)6)7)8)開門、開啟安防設置、打開電源開關、開燈、打開空調、換工裝、拿取VIP卡及備用金、打開UPS、打開電腦、播放音樂

進入收銀系統、放入VIP卡及當日備用金

各區域自行檢查賣場倉庫是否有無異常狀況(3+1核心區域:收銀區、試衣間、倉庫+賣場)各區域執行衛生/衛生維護(3+1核心區域: 收銀區、試衣間、倉庫+賣場)補給VIP休息區物料

填寫三大日運營官方執行標準晨會部分（執行經理、執行店長、形象顧問）并填寫系統運營表單（區域顧客進店統計表單、時段目標跟蹤、成單總結分享及未成單跟蹤分析執行表單）精彩故事分享、模塊現場教練及執行店長的分化訓練

店鋪行政事物通知準備；（例如：（1）今日賣場執行陳列調整，請各區域形象顧問作好銷售時間的調整；（2）運營期間作好倉庫的維護；（3）了解各區域財富車上的搭配方案并作為區域今日的主推方案；（4）及時服務好從2個通道進店的顧客；（5）第一時間查詢本區域今日生日顧客并發送生日祝福短信（積分換禮短信）；（6）及時服務好進店的顧客并做好補位及（或）區域站位管理； 9)其他店鋪人員進店管理（1）各自首先回到自己的對應品牌區域了解貨品配置；（2）區域陳列展示及技巧的應用；（3）昨日區域銷售狀況及具體的內容；（4）昨日經典成功銷售案例分享；（5）銷售困惑點的支持

10)所有人員大門兩側等候遲到員工（此項目為機動項：（1）所有人員大門兩側列隊等候；（2）安排專屬人員為遲到人員開門；（3）遲到人員前腳進店大家齊聲說：早上好！）今天的夕會，現在宣布今日業績、今日店鋪王牌區域、店鋪最大單創造者、絕對銷售金額最高創造及顧客服務數量最高創造者！

今日vs***店王牌區域為X班XXXX區域締造：（為王牌班次區域每一成員頒出并親自配戴日王者銷售勛章）掌聲（三次:` ` ```）+巔峰音樂(王者銷售勛章EQ頒獎店鋪日業績分水嶺為等于或高于RMB20，000)值日店長：今日vs***店最大單創造者為

班XXXX區域

（人）：掌聲+巔峰音樂（團隊圍繞他并雙手擊掌同時說加油）！

值日店長: 今日vs*****店顧客服務數量最高為

班XXXX區域

人締造!

次:` ` ```）！

值日店長: 請今日最大單創造者準備在明天晨會分享成功秘密,是否收到！

最大單創造者：收到！各位vs**店精英

掌聲（三

今天結果怎么樣——

我是記錄的創造者，更是記錄的守護者！今天狀態怎么樣——

激情 微笑 贊美 堅定的眼神

今天收獲怎么樣——

每一件事情的發生都有其意義，并有助于我！

明天目標怎么樣——

我已做好充分準備！

值日店長： 值日店長交接儀式,---請明天值日店長xxx出列！

第二天值日店長：

明天

年 月 日星期

由xxx擔任值日店長, 各位vs**店精英是否收到？

收到！

第二天值日店長：

各位vs***店精英，你們辛苦了！

所有ALT人：

第二天值日店長：

我們是vs**人

我們追求高品質、值得信賴、充滿活力的工作環境； 我們倡導全新的生活方式和高效率的工作方式； 我們致力締造中國最具生命力的男裝品牌典范！

謝謝!祝大家晚安，路上請注意安全!執行!（掌聲：三次:` ` ```）（門口安排（保安/值日店長）查包回家）!

第三篇：晨夕會流程

晨夕會流程：

一、晨會：核心在于讓人有狀態

1.時間：9：30——10：30（九點半準時集合站隊，各團隊匯報人數）

2.內容：第一：背誦企業文化

第二：舞蹈（一曲），歌曲（一首）

第三：主持人分享（以激勵為主，使員工當下有狀態）第四：總監，經理分享今日計劃

第五：總經理作總結

3，每人讀個人目標10次

4，風采展示（喊團隊口號，唱歌）

二、晚會 ：總結，讓所有人有收獲

1、時間：18：00——時間不限

2、內容：第一：當日出單者分享

第二：當日成長分享（三名，最好主持人先帶頭）

（成長的機會是有限的，有意愿者上臺，必須講對大家有幫助的，積極向上的）第三：懺悔（有沒有全力以赴、有沒有負面情緒......）

第四：各部門領導發言（無事宜則過）

結束后各小組會議：

1、檢查總結（早會自己訂的計劃是否完成）

2、小組集體分析重點客戶，集眾人智慧解決疑難問題

3、每人讀個人目標10次

4、風采展示（喊團隊口號）

以上是現階段我們溫州公司的日常工作流程，細節方面會不斷稍作調整，

第四篇：晨會及夕會流程

晨會：動力早餐

1、會議地點：美容會所

2、會議時間：開店前30分鐘，會議時長10--15分鐘

3、參會人員：店內所有人員

4、通知者：行政人員

5、組織者：店長

6、主持人：店長

7、會議流程：（1）士氣問好（2）出勤匯報（點名）

（3）今日每個人的業績目標（銷售目標和消耗目標）（4）舞蹈、唱歌、易筋經（5）目標口號：

安杰瑪晨會流程(員工每日輪流帶隊)員工：安杰瑪的佳人們你們準備好了嗎？集體：

時刻準備著 員工：向右看齊

集體：

手握拳在腰間，小碎步整隊 員工：立正

員工：安杰瑪的佳人們大家早上好

集體：

安杰瑪好（右拳畫圈向下用力）員工：大家早上好

集體：

好（右手用力向下砍同時右腳用力向下踱）員工：大家早上好 集體：

好好好，（右手用力向下砍三次的同時右腳用力踱三下）員工：標準站姿

集體：

左手放右側用右手握住，同時雙腳丁字步 員工：安杰瑪的精神口號是：

集體： 我會面帶微笑，因為我喜歡我的工作；我會態度親切，因為我喜歡我的顧客；我會撒播快樂，因為沒有人會拒絕快樂；我的心地善良，因為善良能感化一切；我要保持健康，因為健康能給我活力。

我很健康（拍，拍，拍）

我很快樂（拍，拍，拍）

我充滿活力（拍，拍，拍）

我是最棒的（三遍，同時右拳用力向下三次，）

加油加油加油（圍成圈加油）

（6）有事項須向店長匯報者留下

夕會：營養晚餐

1、會議地點：美容會所

2、會議時間：每天16:00—16:30點，會議時長20—30分

3、參會人員：店內所有人員

4、通知者：行政人員

5、組織者：店長

6、主持人：店長

（1）今日工作總結：匯報今日業績完成數量，如達成掌聲鼓勵，沒達成原因。（2）

明日工作安排：

A、預約顧客姓名、時間、項目、房間

B、預達成業績目標:項目、金額

C、需要配合人員

（3）由當天業績和消耗第一名隊前分享，時間1—3分鐘（4）突發事件匯報及處理（5）培訓：店長組織

包括：

1、技能、技巧提升

2、觀看DVD等

第五篇：晨夕會流程

菏澤世泰晨夕會流程

晨會流程

1.問好，銷售部口號

2.從前臺開始匯報工作，總結昨天工作重點，安排今天工作內容

3.銷售經理安排今日工作重點

4.計劃員公布當日預交車情況，詢問贖證開票情況

5.金融主管公布按揭客戶的進度情況，安排銷售顧問后續工作

6.小游戲（5分鐘）或成功案例分析，調整銷售顧問一天的心情

7.8:50集體加油手勢+口號結束晨會

夕會流程：

1.當天展廳數據分析（留檔顧客，留檔率）

2.檢查銷售顧問的一天，完成的下班，完不成的繼續留

3.檢查銷售顧問的三表兩卡客戶跟蹤情況，委托客服抽查

4.檢查銷售顧問針對庫存車以及各個車系的5分鐘講車話術分數

5.總結一天工作重點以及工作中遇到的阻力，共同探討應對措施

6.銷售顧問當月任務進度完成情況（臺數和精品任務）

備注：針對未完成回訪或當天布置的其他任務的銷售顧問需加班完成后方可下班，如有未按時回訪的處以20元/次的罰款

2012-5-14