第一篇：創(chuàng)業(yè)策劃匯總
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇1封面內容：
項目名稱：xxxxx項目創(chuàng)業(yè)項目策劃書(居中)
系部：
申請人：聯(lián)系電話：
指導教師：聯(lián)系電話：
(布局要美觀。)
摘要：簡要介紹項目（公司）概況，創(chuàng)辦的目的、意義。
第一章公司簡介
第二章市場調研
以校內學生、教職工為主要調研對象，圍繞經營的內容、經營目標、經營策略進行調研。對調研數(shù)據進行必要的分析，得出可行性結論。將回收的調研表等基礎材料裝訂成冊，作為附件1上報。
第三章經營策略
根據調研結果，資金實力等確定經營目標
圍繞經營目標，詳細分析說明本公司(項目)的經營策略。內容包括采購策略、定價策略、服務策略、技術優(yōu)勢等。
第四章資本運營分析
一、資本構成：固定資本、流動資本構成及來源。
四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預測。
五、投資風險分析及對策。
第五章公司規(guī)章制度
主要包括資本金籌措、使用管理制度；股東進入、退出制度；產品服務制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。
第六章誠信經營承諾書
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇2
一、公司簡介
公司名稱：xx美甲店。
公司宗旨：滿足愛美需求，打造一流服務。
二、產品描述
本美甲店為您提供自然甲修護，手繪甲，貼片甲，光療甲，彩繪等專業(yè)美甲服務。
三、環(huán)境分析
經濟環(huán)境：現(xiàn)在的年輕女性，不僅注重衣著，對指甲這樣的細節(jié)也很講究。對于美甲的要求也從原來的色彩多樣變成了花樣、點綴繁多。無論是朋友聚會還是走親訪友，美甲都是不可或缺的一項工程。投資規(guī)模小、收回投資快、利潤比例高、可永續(xù)經營這四大特點是美甲行業(yè)無可比擬的優(yōu)勢。相對于別的行業(yè)，美甲店更具有顧客忠誠度。
地理環(huán)境：xx美甲店位于xx大學新校區(qū)教師公寓，周邊環(huán)境以飾品店、寫真店為主，主要客戶都是大學生，特別是愛美的時尚女生。美甲店定位標準為低中端美甲等綜合造型服務，店面規(guī)劃面積為60平方米，裝修整體風格體現(xiàn)時尚與品質。
四、行業(yè)分析
1、目標顧客描述：一般來說，是針對正在大學享受青春美好時光的女性，特別是對新鮮事物充滿興趣的年輕女孩才是美甲店的消費的主力軍。
2、替代品的威脅：涂抹類產品，如甲油、UV油等的使用；描繪類，如美容院、美甲店的手工描繪指甲等；電腦繪制類，如應用電腦照片技術和網絡技術進行指甲印制等產品的替代威脅。
3、供應商討價還價能力：采取網購形式，幾乎無討價還價空間。選擇性價比高，信用較好，評價較好的店鋪進行購買。
4、購買者的討價還價能力：由于大學生沒有收入來源，用錢相對來說較為節(jié)省，因此討價還價能力較強，為此我們決定采取免還價，套餐使用形式進行銷售。
5、現(xiàn)有競爭者的威脅：
（1）競爭對手數(shù)量：兩家.（2）競爭對手的主要優(yōu)勢：開店時間比較早，提前占領市場；有美甲的經驗；技術嫻熟。
（3）競爭對手的主要劣勢：店面小，環(huán)境不夠干凈整潔；服務態(tài)度較差，不夠認真；老板與顧客有年齡差距，無太多共同話題。
（4）本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：美甲材料及器材質量好；有一定的經驗；服務熱情周到，態(tài)度好；地理位置優(yōu)越，有大量的客源；性價比高，與顧客有共同話題。
（5）本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：美甲操作技術不夠熟練；經營美甲店經驗不足。
五、行業(yè)市場競爭程度
市場類型：完全競爭型。
六、消費者分析
消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點：
1、看美甲店鋪的專業(yè)水平。
2、看美甲店鋪的服務水平。
3、看美甲店鋪的環(huán)境。
4、看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣。
5、看美甲效果的性價比。
消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：
1、普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升。
2、一部分人希望美甲店鋪的服務環(huán)境有所改善。
3、大多數(shù)人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平。
4、很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質。
七、營銷策略
定位策略：
1、美甲定價：
（1）基本護理（護甲油）10元。
（2）普通涂顏色15元。
（3）OPI涂顏色20元。
（4）全貼片35元。
2、會員卡：
（1）會員銀卡：一次性充值100元（享受9折優(yōu)惠）。
（2）會員金卡：一次性充值300元（享受8.5折優(yōu)惠）。
（3）會員鉆石卡：一次性充值500元（享受8折優(yōu)惠）。
市場溝通：
美甲業(yè)屬于低無形性、高不穩(wěn)定性服務業(yè)，生產的服務產品不能被儲存和運輸，這是與實物產品最大的區(qū)別，因此，服務產品不能均衡地出現(xiàn)在市場上。服務的供給缺乏彈性，服務的供應曲線通常是一條直線。但是，顧客對服務的需求卻因時間的不同而有很大的差異，如何面對需求波動，是美甲業(yè)經營者最棘手的問題。美甲店投資少，見效快，投資環(huán)境多種形式，用人少，技術易掌握，產品項目多。消費人群多，特別是周邊各個大學的大學女性都是消費對象。
本店以形象好，檔次高，服務好，最重要的是價格低。側重的是價格與服務。以價格來吸引客人，以服務來留住客人。再加上我們良好的形象，我們華麗的美甲設計。給店錦上添花。
八、組織管理
1、員工人數(shù)配備：8--9人（根據日后經營狀況可適度改變），采取兩班制，早班時間為9點到12點半，午班時間為下午13點到16點半，晚班時間為17點半至21點。
2、員工服飾等外形規(guī)范：
（1）員工服飾要統(tǒng)一，體現(xiàn)美甲店的規(guī)范與秩序且與美甲店環(huán)境相一致，要求剪裁合身、活動輕便、簡潔大方。
（2）切忌濃妝艷抹，發(fā)型應一致扎起簡潔干凈，并且工作時佩戴口罩（考慮到員工自身安全與顧客衛(wèi)生）。
（3）員工在空余時間可相互美甲，成為美甲店的實體模特，促進顧客的消費欲望，但不可影響為顧客的服務。
3、員工工資體系和績效考核：員工工資采用底薪+績效提成的方式：
（1）底薪根據員工的技術級別、出勤情況考察分配。
（2）提成為綜合績效提成，是指美甲師服務收費、產品銷售、會員辦卡等合計的績效，為了強化美甲師的促銷意識，提成可采取累積提高制度，制定一個基本任務值：例如1000元，未達到1000元僅發(fā)底薪，連續(xù)三個月未達到就辭退。完成基本任務值，出發(fā)底薪按一定比例分檔提成，例如，達到1500元，1500元全部按照比例2%提成，達到20xx元，20xx元全部按照3%提成，達到2500元，2500元全部按照5%提成，以此類推，調動員工銷售積極性。
九、財務預算
成本開支：房屋租金：每月20xx元左右（教師公寓）；房屋裝修：10000元左右；美甲全套工具：1000元；宣傳費用：每月200元（包括網站宣傳和人員宣傳）
營業(yè)推廣：每月300元；員工工資：每月9000—18000；預計收入：按人流量20--30人每天，每人次平均消費40元，每月收入25000--35000元左右。
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇3一、活動名稱：
“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)大賽
二、活動主題：我的世界，我的夢想，我創(chuàng)造
三、活動宗旨：
讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
四、活動背景：
這是一個需要激情和夢想的時代；
這是一個需要信仰和責任的時代；
這是一個需要個性和創(chuàng)新的時代。
勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當代大學生具有特殊的意義。它關系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，山東農業(yè)大學特舉辦“贏在大學”創(chuàng)業(yè)大賽。
五、活動目的：
為了豐富我校學生生活，提高同學們的綜合能力，為廣大同學創(chuàng)造良好的鍛煉平臺，使廣大同學能夠理論聯(lián)系實際，使學以致用，不斷強化知識，深化知識，優(yōu)化知識，本次創(chuàng)業(yè)大賽意在使廣大同學更了解創(chuàng)業(yè)，有更好的創(chuàng)業(yè)想法。力求通過這一平臺，使同學們學習到更多的相關知識和技能，提高創(chuàng)業(yè)技能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設，展現(xiàn)我校的和諧校園、魅力校園。
六、參賽要求：
面向全校在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數(shù)一般為3—5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新。
分為兩種報名方式：個人報名或院里推薦。
七、活動流程：
前期宣傳：
1、展板：在生活橋利用展板進行為期一周的宣傳
2、利用人人網下發(fā)通知，并及時發(fā)布比賽信息
3、給各院班級下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)大賽”的`飛信通知，要求各院鼓勵學生積極響應和參加。
第一階段：市場調研
參賽選手針對“如何提高創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟——圓夢驛站的營業(yè)額”這一問題進行市場調研，可以采取調查問卷，街頭采訪等形式，并對多方面的信息進行采集與整合，最后用PPT的形式呈現(xiàn)，展示階段團隊先以PPT或視頻形式介紹自己團隊人員、團隊名稱、口號，再展示調研成果，PPT展示之后還有一個問答環(huán)節(jié)，評委根據選手呈現(xiàn)的作品隨機提問，并對每組的市場調研成果和選手隨機應變的能力進行評審打分。
第二階段：產品校園營銷實戰(zhàn)
在生活橋進行指定商品的銷售，根據每組的銷售業(yè)績和盈利情況來進行排名。參賽隊伍應該公平競爭，若出現(xiàn)惡意競爭則取消比賽資格，比賽進行時會安排實創(chuàng)的人員全程監(jiān)督。
銷售產品包括：
⑴必選產品
創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：書簽，明信片，盆栽，蝴蝶標本，T恤，農大帽子
生活用品：衛(wèi)生紙，杯子，水壺，暖寶寶等
文體用品：球拍，本子，筆等
⑵任選產品
創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟系列：蠶絲被，葡萄酒，蘋果醋，茶葉
參賽者自備產品
（備注：參賽者必須選擇本金相同的必選產品，根據自己的需求選擇適量任選產品，出售自備產品時可選擇與必選產品捆綁出售等方式以吸引更多消費者，但注意自備產品的銷售不能影響主辦方提供的必選品的銷售）
第三階段：模擬求職
模擬求職，自我展示3分鐘，參賽者以應聘者的身份進行自我營銷，評委作為HR來向選手提問，并根據選手的現(xiàn)場表現(xiàn)，綜合考察選手的運營策劃、領導管理、人際交往、組織協(xié)調、臨場應變等各方面能力，評委進行現(xiàn)場打分，組委會根據選手的綜合成績進行評定。按照三個環(huán)節(jié)的得分綜合評出一、二、三等獎，并為獲獎選手進行現(xiàn)場頒獎。
分數(shù)評定方法：第一環(huán)節(jié)占百分之二十，第二環(huán)節(jié)占百分之五十，第三個環(huán)節(jié)占百分之三十
第四階段：
后續(xù)服務階段，大賽組委會，將入圍決賽的創(chuàng)業(yè)項目制作成宣傳片進行宣傳推介。
八、比賽時間推進表：
市場調研：4月17
實戰(zhàn)營銷：4月20
模擬求職：期中考試周之后
九、獎項設置：
1、設冠軍1名獎金1000元
亞軍1名獎金500元
季軍1名獎金300元
優(yōu)秀獎4名
2、、獎勵設置：頒發(fā)榮譽證書和獎金
活動郵箱：xxx
經費預算：xxxx
主辦單位：山東農業(yè)大學
承辦單位：山東農業(yè)大學實踐創(chuàng)新部
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇4一、活動背景：
21世紀，人才競爭激烈，求職艱難，大學畢業(yè)生普遍缺乏面試能力，充分提高自身求職能力。
二、活動目的：
幫助大學生熟悉就業(yè)、面試等場景，掌握求職技巧，了解求職流程，提升就業(yè)能力，更好的充實自己，培養(yǎng)自己的能力和素質。為將來求職打下基礎。早日實現(xiàn)理想。
三、活動時間：
每周的周五晚6:30（初定）
四、活動地點：
新教102（初定）
五、活動前期：一星期前策劃部完成總的策劃書，三天前宣傳部完成海報或通知的設計，并粘貼出來，外聯(lián)部借好多媒體教室。
六、活動流程：
1.由主持人致送歡迎詞，介紹交流會流程。
2.組織會員有序進場，入座，觀看視頻。
3.會員觀看視頻后，上講臺交流心得體會寫好總結。
4.由會長（副會長）進行全面的總結。
5.集體合唱勵志會歌“我相信”，每一次都給予組員新的信心，去更好的面對今后學習工作的困難。
七、活動后期：
組織會員進行總結會議，每人交上心得體會一份，并對下次的視頻內容進行討論。
活動預算：
海報：
總計：
3張/1元3元
主辦單位 ：巢湖學院社管委
承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
時間：20xx年11月13日
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇5一、發(fā)展前景
自上初中以來我便開始住校，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐，但大多數(shù)學生迫于經濟因素，還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上，甚至有的學生經常不吃飯。于是，營養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店。
二、店面簡介
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生、教師、以及打工人員。經營面積約為80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當然本地小吃也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
本餐廳裝飾自然，隨意，同時負有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。
三、發(fā)展戰(zhàn)略
1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可。
2.本餐廳采取自助餐的方式，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質量相對競爭者要好，可采用不同的做法(如：蒸熟，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據不同情況采取相應得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費定期收取，如此可以互利。據悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。
5.暑假期間雖然客源會驟降，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產量，轉移服務重點等方式，以改善暑期的經營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月，已減少不必要的成本支出。
6.市場經濟是快速發(fā)展的，變化的，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展，于是可根據PDCA循環(huán)(即戴明環(huán))，進行分析，并制作出長期的計劃，每過一個階段就該對經營的總體狀況進行總結，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經營穩(wěn)定后，可以考慮擴大經營，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場，做連鎖經營，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來。
四、餐廳管理結構
店長兼收銀 1名，廚師1名，服務生2名。
經營模式：xxx
經營理念：xxx
本公司特色營銷將側重于以下一些重點：
主要的文化特色：健康關懷、人文關懷
主要的產品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
五、市場分析
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件。
本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯(lián)盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè)。
六、優(yōu)勢與劣勢：
本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷，節(jié)約時間。另外，本餐廳采用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥、等，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。
WEAKNESS(劣勢)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。
OPPORTUNITY(機會)分析：據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什么樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。
THREAT(威脅)分析：餐廳的服務與產品質量的高低與經營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產品價格必然不會比競爭對手低，雖然總體上價格并不會太高，但相比之下，客戶的經濟承受能力就成為一大考驗了。并且，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素。再者，各地風俗與飲食習慣的不同，又產生了另一個問題，即是否大多數(shù)顧客都能對產品認可或滿意呢，這也是需要接受考驗的。
七、財務狀況分析
1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等
2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本折舊費，雜項開支等。
3.據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。
4.每日經營財務預算及分析
據預算分析及調查，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇6一、活動目的五一長假之際，春暖花開之時，正是同學們踏青春游的好時節(jié)，為了調節(jié)期中考試之前的緊張氛圍，增進同學之間的感情，讓班級成為一個更有凝聚力的集體，特策劃本次燒烤活動。
二、活動時間
20xx年4月29日
三、活動地點
太陽島濕地公園
四、參與人員
xx班級全體成員
五、具體活動安排
1、在4月28日下午預定好燒烤工具，購買好燒烤食物（負責人：劉佳寧）及其它所需物品（負責人：范新萌、吳浩杰）。
2、出發(fā)時間為4月29日10點整，在陽光大廳內集合，乘專車到達燒烤地點。
3、活動主要負責人：華志偉，劉佳寧。務必負責大家的安全，避免意外發(fā)生。
4、到達之后，部分同學立即著手燒烤的相關準備工作，其他同學可以在附近轉轉，欣賞風景。
5、12點燒烤正式開始，期間我們可以玩一些小游戲，活躍氛圍。
6、下午4點，燒烤完畢，清理好垃圾雜物，保持環(huán)境衛(wèi)生，返回學校。
六、經費預算
人均60元，于活動后交給生活委員，劉星博士補貼200元。
七、可行性分析
活動可全員參與，比較經濟實惠，且能極大地提高班級同學之間的感情交流，同學們對此感到很新鮮，熱情很高，所以，本次燒烤活動性價比極高。
預祝：xx班戶外燒烤活動取得圓滿成功！
策劃人：xx
【精選】創(chuàng)業(yè)策劃范文匯總七篇7一、活動背景：
在現(xiàn)在這個資源稀缺的世界上，生產者擁有發(fā)言權，但在供應過量的世界上，顧客才是真正的權力擁有者。這種具有劃時代意義的轉換，使得市場營銷理直氣壯地成為了企業(yè)的核心指導原則。
隨著我國經濟的日益發(fā)展，競爭越來越劇烈，面對日益激烈的競爭，企業(yè)的市場營銷變的越發(fā)重要。因為，它是經營的核心和靈魂!經濟危機的陰影還沒完全退去，我們在日后的工作或創(chuàng)業(yè)中必不可少的一項知識就是營銷的理論與實際操作。只有這樣才會有相對的優(yōu)勢!
二、活動目的：
在比賽過程中普及營銷知識，增強大學生的營銷意識，豐富大學生課余生活的同時也為社會積累有實踐經驗的營銷人才;通過與企業(yè)合作，既加強大學生與經濟社會的聯(lián)系，又實現(xiàn)了與事業(yè)企業(yè)單位的雙贏。
三、活動對象
棗莊學院在校全體師生
四、活動流程：
1、前期宣傳(10月20日至10月31日)
(1)20日啟動儀式活動內容
①在學校小廣場懸掛彩虹門和氫氣球
②擺放花籃和其他裝飾品
③專業(yè)司儀主持，使用音響設備
④擺放展板，懸掛條幅，發(fā)放傳單，現(xiàn)場報名
⑤搭建簡易舞臺，背景為大型寫真，小型文藝表演
(2)21日至31日(除周末)
①21日開始設立報名點
②24日下午舉行專業(yè)講座并公布比賽題目
③27日中午針對24日的講座在小廣場舉行趣味小活動(啟用音響)
④與棗莊通訊公司合作，對校內用戶發(fā)送宣傳短信
注：期間持續(xù)在小廣場懸掛條幅，擺放展板，在校園各宣傳欄張貼海報與提示貼，在主干道、餐廳門口等人流量大的地點發(fā)放宣傳單并在校廣播站持續(xù)報導。
2、參賽形式：個人參賽或組隊才賽均可
3、初賽：
時間：11月1日—7日，由選手提交參賽作品。
7日審核并公布16位進入復賽選手名單。
交稿地點：體育樓401
注：3日下午4點，于多媒體401進行專業(yè)講座。
4、復賽：
時間：11月8日—14日。
13日晚6點，現(xiàn)場舉行復賽，由專業(yè)老師評審。
14日公布進入決賽名單
地點：校文科樓學術報告廳
形式：ppt，參賽選手現(xiàn)場闡述作品。八件作品進入決賽
5、決賽既頒獎儀式：
時間：11月21日晚六點，有專業(yè)評委及嘉賓現(xiàn)場評比
地點：綜合樓報告廳
形式：選手用ppt形式現(xiàn)場演說和專家評委進行答辯環(huán)節(jié)
五、贊助優(yōu)勢：
1.棗莊學院是棗莊市唯一的一所高等學府，在校師生14000人，具有巨大的現(xiàn)實消費能力、潛在消費能力與良好的宣傳效果，生源輻射覆蓋全國大部分地區(qū)。
2.營銷協(xié)會是棗莊學院最具影響力的學生團體之一，舉辦過多次院級和系級的大型活動，如：xx年承辦中國大學生第七屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽棗莊賽區(qū)的比賽，第二屆“可口可樂杯”營銷策劃大賽，第一屆“惠普杯”營銷策劃大賽等。
3.本次大賽將邀請棗莊日報、魯南在線網、棗莊電視臺、參加本次活動，對本次比賽進行報道，宣傳力度大。
4.本次比賽贊助商有命題權，并有權查看本次比賽所有作品。
5.宣傳力度大、內容形式豐富多彩，持續(xù)時間
第二篇：大學生創(chuàng)業(yè)策劃
大學生創(chuàng)業(yè)策劃書
一、市場背景
國內的寵物消費似乎還處在中級階段，但如果按收入和開銷的比值對照，其數(shù)字正在迅速向美國人靠攏。
目前在北京、深圳這些大城市中，寵物美容店越開越多，彼此競爭越來越激烈，要搞好寵物美容店必須有高招。除了發(fā)放優(yōu)惠卡和會員卡留住顧客外，很多店主也不再單一經營，除了提供寵物美容外，還進行寵物醫(yī)療，經營寵物服裝、寵物日用品、寵物攝影等。
國外的寵物藥品都比較專業(yè)和規(guī)范，而國內往往是人畜混用，這是造成寵物藥品價格虛高的原因之一。同時，寵物藥品價格不屬于政府定價范圍，不牽涉大部分人的利益。因此完全放開，實行市場調節(jié)價，目前尚沒有任何監(jiān)管措施。
我國已純種狗和貓為主的寵物市場，年消費增長速度在20%以上
寵物在單個家庭的滲透率、寵物產品消費及相關服務都存在著巨大的市場缺失，這也意味著不容忽視的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
現(xiàn)在的社會，可能有很多原因導致年輕人不想生兒育女，丁寵家庭是指一些不想要孩子，又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是飼養(yǎng)寵物代替孩子的家庭。他們給自己的寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。這群人被稱為“丁狗族”。
曾經做過一次婚姻家庭調查顯示，該市年輕的已婚女性中有63.6%以上不愿生育子女，一些女性有著輕重不同的心理“恐生癥”，而已婚男性不愿生育子女的比例則遠遠低于女性。在每年的離婚人群中，因妻子拒絕生育子女而導致家庭破裂的比例正在急劇上升。
為此，一些“丁克”家庭就把生兒育女的心思放在了飼養(yǎng)寵物身上，在它們身上尋找為人父母的溫馨和快樂。
現(xiàn)在，養(yǎng)寵物的家庭越來越多，而在年輕人群中，“丁寵”家庭也漸漸成為許多年輕夫婦的選擇，人們經常聽到“丁寵”們以“兒子”、“女兒”來稱呼自己的寵物。
養(yǎng)孩子要付出更多的成本和更大的責任。“丁克”生活壓力大，既不想委屈自己，也不想耽誤孩子，索性就養(yǎng)寵物。“丁寵”指的是一些年輕“丁克”不愿養(yǎng)育子女，卻又想享受為人父母的溫馨與樂趣，于是就養(yǎng)起了寵物。在全民養(yǎng)寵的熱潮中，“丁寵”一族可謂是這股熱潮的重要衍生品。
“丁寵”家庭把寵物當孩子養(yǎng)，給寵物提供優(yōu)厚的生活待遇，并把寵物視為自己的精神寄托。很多人甚至把大量金錢和精力花費在寵物身上。這些“丁寵”家庭的寵物，早已超越了普通寵物只是作為逗主人開心的配角地位，而成為了這些永久或暫時不要小孩的家庭成員之一，享受著孩子在家庭中幾乎能享受到的一切物質，乃至精神上的五星級待遇，并替代孩子成為聯(lián)系夫妻之間感情的紐帶、宣泄母愛的途徑及減輕壓力的伴侶。
選擇“丁寵”生活方式的人有很多原因，其中認為養(yǎng)孩子成本高、不如養(yǎng)寵物省心的占了41%。養(yǎng)寵物是追求時尚的需求，也是滿足支配欲的需求；另外，對孩子的喜愛要通過一種方式寄托和釋放，而寵物的單純和童趣恰恰承載了這種寄托。很大一部分已婚女性存在不同程度的“恐生癥”。生育之痛、身材走形、減薪壓力讓現(xiàn)代女性對孩子望而生畏；而養(yǎng)家責任，也讓現(xiàn)代男性無所適從。
其次，“丁寵族”中有的是“80后”雙薪獨生子女家庭，還有的是三十多歲的雙薪夫婦，他們的工作普遍很忙，因此導致這些家庭面臨著是“養(yǎng)小孩”還是“養(yǎng)事業(yè)”、“養(yǎng)經濟”的選擇，許多夫婦最終選擇不要孩子。
第三，養(yǎng)寵物能排解人們的壓力和苦惱。由于工作忙，壓力大，都市的“上班族”往往有發(fā)不完的牢騷。而如果把全部的牢騷都向愛人或朋友傾訴，長期下來，難免會導致他人疲憊和煩躁。于是，許多人選擇了向寵物傾訴，或者通過擁抱寵物來排解苦惱。有研究表明，貓的智商相當于1歲左右的孩子，狗的智商相當于3歲左右的孩子，這些寵物對人很依戀，也很忠誠。[
二、項目概況
三、市場調研和可行性分析
目前中國寵物級用品的一年交易額已超過100億，消費者以女性為主。調查結果顯示北京人一年花在寵物身上的錢多達5億元
據業(yè)內人士介紹，國外由于喂養(yǎng)寵物的人群比例很大，需求較高，技術水平和檢驗手段也隨之升高；而我國寵物相對較少，對專門藥的要求較低，寵物藥生產和檢驗手段也比較落后。隨著人民生活水平的提高，寵物藥生產已經逐漸不能適應越來越多家養(yǎng)寵物的需求，生產適銷對路、迎合消費者心理的寵物藥迫在眉睫。據統(tǒng)計，上海平均每年丟棄的寵物尸體就達近萬個。至少有20％的寵物主人有寵物殯葬的需求。目前，我國寵物經濟的市場潛力至少能達到150億元。寵物經濟的確是一湖看不見底的深水。據北京市保護小動物協(xié)會統(tǒng)計，目前北京約有40％的家庭養(yǎng)有一只或多只貓、狗、鳥、魚等不同的寵物。而實際數(shù)字遠遠不止于此。天津、南京、廣州、杭州、深圳、成都等地的寵物普及程度也較高，據統(tǒng)計，我國僅寵物狗上戶口的就有6000萬只。
目前，我國的寵物產業(yè)尚處于起步階段，發(fā)展空間十分廣闊。以寵物食品為例，目前市面上的寵物食品基本是國外品牌，像寶路、法國皇家、愛慕思等，我國自己的品牌卻很少。另外如狗咬膠等玩具，其生產主要集中在東南亞和我國，亞洲產品約占90％以上，而其中約70％的產品出自我國。在中國，養(yǎng)寵物的人越來越多，目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”。未來十年，中國的寵物飼養(yǎng)人數(shù)將會出現(xiàn)爆發(fā)性增長。
四、核心競爭力與文化理念
我們將提供有關寵物的一切服務，免去了養(yǎng)狗家庭為寵物消費時的一系列中間環(huán)節(jié)，在一個地方就可以進行所有有關寵物的交易。我們并提供完善的售后服務。保障公平交易，誠信度。我們還提供有關寵物的中介，顧客只需要提出意愿，協(xié)商并簽訂合同，就可以足不出戶，收獲盈利。
我們的文化理念是：愛護小動物，關心自然，讓生活更美好。
我們服務宗旨是：保障客戶利益，提高寵物福利，您的滿意是我們最大的動力。
五、遠期戰(zhàn)略
由一家寵物服務小超市發(fā)展出多家連鎖，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的企業(yè)形象。成為中國家喻戶曉的寵物服務品牌。建成一個遍及各大城市的連鎖經營網絡，推出全國VIP卡，享受會員特殊服務。形成一個穩(wěn)定度消費群體。
六、實施步驟
第一步:選擇在武漢建立第一家寵物連鎖小超市。占地1000平米左右，選定干燥的環(huán)境，離居民區(qū)較近，交通便利，且租金合理。發(fā)起大規(guī)模廣告宣傳攻勢，想當?shù)馗鞔髨蠹堧s志及電視廣播媒體投放廣告，貼出巨幅海報
七、風險規(guī)避
前期盡量充值成本浪費，投入資金使用各種手段進行合理前期宣傳。加強服務多樣性，提高服務創(chuàng)新意識，根據實際經營情況適當調整經營策略。積極開發(fā)行業(yè)新領域，提倡創(chuàng)新意識。
后期，分散經營風險給所有合伙人，避免一招失誤，全盤崩潰。企業(yè)內，各個項目既密切合作，又相互獨立，避免牽一發(fā)而動全身的情況出現(xiàn)。
第三篇：大學生創(chuàng)業(yè)策劃
創(chuàng)業(yè)項目策劃 第一章
項目概況
一、項目名稱
二、啟動時間
三、準備注冊資本
四、主要業(yè)務
五、組織結構圖
六、盈利模式
七、公司創(chuàng)意點與亮點
八、經營目標和長遠發(fā)展戰(zhàn)
第二章
組織管理概要
團隊的激勵和約束機制 第三章
市場分析
一、行業(yè)概況
二、市場前景與預測
三、目標市場
四、主要競爭對手
五、SWOT分析
六、銷售預計
第四章
營銷戰(zhàn)略與實施計
一、價格策略
二、營銷策略
廣告營銷策略 品牌營銷策略 網站推廣策略 移動電子商務營銷策略 第五章
產品與服務 第六章
資金需求和退出策略
一、資金需求
二、退出策略
第七章
財務計劃
一、股權融資數(shù)量和權益
二、投資回報
1）經濟效益
2）合理利用土地
3）勞動力合理利用
三、資金用途和使用計劃
1）網絡農場運營計劃
2）實體農場運營計劃
2009年利潤表
2010年利潤表
2011年利潤表 第八章
風險及對策
一
項目名稱
XX創(chuàng)業(yè)計劃 二
啟動時間
2009 年 5月 三
準備注冊資本
100萬 四
主要業(yè)務 實體業(yè)務
土地承租：與農業(yè)大省或農田耕作良好區(qū)域簽立合同進行大規(guī)模操作 餐飲：本公司開發(fā)屬于自己獨立品牌的有機壓縮脫水蔬菜以及與本公司農產品相關的實物加工以備銷售，擴大業(yè)務范圍。
互聯(lián)網業(yè)務：耕種網絡化，采用物聯(lián)網對本公司產品進行源頭上及售后服務跟蹤，直至最終到達消費者手中結束監(jiān)控。
Web2.0服務：為客戶提供微博、百度小組等Web2.0的功能，讓用戶對產品有及時詳細地了解，擴展品牌知名度。
移動互聯(lián)網業(yè)務：為客戶提供手機版虛擬農產品運作，讓客戶在無法使用互聯(lián)網時可以通過手機來掌握產品的及時更新訊息。五
組織結構圖
六
盈利模式
利用實體農園與虛擬農園、Web2.0相結合的模式，通過客戶訂購服務，客戶在觀賞虛擬農園發(fā)布的信息，可以進行實地調研保證農產品的質量，提高農園產品的消費信心指數(shù)。同時通過用戶在虛擬農園體驗最“真實的”耕種生活，積累網站用戶基礎，建設網站品牌，從而為企業(yè)提供虛擬農園嵌入式廣告服務、物品冠名廣告服務，以及吸收更多客戶的注意力。七
公司創(chuàng)意點與亮點
1、市民與農產品聯(lián)系緊密，與互聯(lián)網聯(lián)系密切，提供最真實的網絡虛擬農產品耕種體驗
2、移動、網絡電子商務，引入電子商務，為用戶提供“商務”體驗。
3、采用物聯(lián)網貫穿整個農產品從耕種到銷售環(huán)節(jié)，形成環(huán)環(huán)相扣，節(jié)節(jié)把關，充分保證產品的質量，形成嚴密的保護網, I-trace蔬菜質量安全追溯系統(tǒng)I-trace蔬菜質量安全追溯系統(tǒng)采用條碼技術和EANUCC編碼技術對蔬菜種植、加工處理、包裝及銷售信息進行編碼，對蔬菜產品整個生命周期進行信息化管理。·畜禽肉質量安全追溯系統(tǒng)ChinaTrace將肉類產品供應鏈分解為養(yǎng)殖、屠宰分割、倉儲物流、銷售等幾個質量控制關鍵環(huán)節(jié)，針對每一環(huán)節(jié)的不同特點，輔助以條碼、無線射頻（RFID）、GPS、溫度傳感等先進技術，實現(xiàn)產品的信息化追溯管理。·水產品質量安全系統(tǒng)水產品質量快速溯源系統(tǒng)采用GS1物品編碼技術、條碼及溫度傳感等先進技術，對水產的育苗、養(yǎng)殖、加工、物流、銷售的全過程進行信息化管理，實現(xiàn)了對水產品整個生命周期信息的快速識別與溯源管理。
4、虛擬農園的嵌入式廣告服務。我們的目標客戶集中在各大餐館以及大型農貿市場，后期將進軍國際貿易市場。
第二章
組織管理概要
團隊的激勵和約束機制
首先要了解團隊中每位成員的性格和能力。包括家庭情況，一邊在工作中合理分配，這點非常重要。利益分配機制是研發(fā)組織治理結構的核心組成部分。清晰的計劃組織，必須讓成員對工作建立全景式了解，如團隊的整體工作目標和時間計劃、進程中的關鍵管控點、以及個人與其他成員間的分工關系與任務連接點等。在總體工作框架下，使每名成員明確自己的職責定位，不僅使他們可以清晰的了解個人工作在整個組織中的意義、自我評估工作進度，還有助于營造團隊氛圍。
其次，信而有約。再給予充分信任的同時，必須保證個體目標和整個團隊的一致性，以契約的形式明確成員的權利、義務及違約責任等，構建有效的激勵機制。
建立團隊激勵機制的最大困難在于難以衡量個體的業(yè)績，這也意味著在團隊管理中，往往需要把激勵機制建立在團隊產出的基礎上，這就要求激勵要有對團隊內部的刺激，通過把個人收益和團隊業(yè)績結合起來，促使成員在創(chuàng)建團隊績效中更加努力工作。第三章
市場分析
一
行業(yè)狀況
五
SWOT分析
競爭優(yōu)勢（S）
率先將農產品網絡化、虛擬化，以全新的盈利模式進行運營。作為第一個吃螃蟹的人，我們占得了先機。在硬件方面，作為我們股東的南京農業(yè)大學為我們提供農業(yè)科研支持，屆時我們將打造一批屬于自己公司亮點的產品。另一方面，創(chuàng)意、活力與激情是我們當代大學生的特點，也是我們在競爭中的優(yōu)勢。
競爭劣勢（W）
作為即將走上社會的大學生，我們的劣勢就是缺乏社會經驗以及應對風險能力。
潛在機會（O）
人們生活水平的普遍提高，城市化進程的進一步加快，越來越多的人對吃的要求逐漸提高，尤其是近年日益曝光的食品安全問題，還有國外的農產品市場對農產品需求的加大，并且現(xiàn)有的農產品基地對農產品的生產普遍停留在最原始的階段，尚未網絡化、信息化或者其領域還沒有達到一定的技術高度要求，這就為我們的市場拓寬了領域。
外部壓力（T）
社會上其他農產品銷售機構會效仿我們企業(yè)模式，尤其是那些已經占有一定市場的農產品產出企業(yè)，一旦我們被模仿，將會對我們的市場產生一定的沖擊。第四章
營銷戰(zhàn)略與實施計劃
一、價格策略
對長期合作企業(yè)及市場基于價格上的最大范圍優(yōu)惠，我們將充分考慮消費者的權益，在最大可能的讓利度內保證我們的利益。
二、營銷策略
1、前期廣告策略：在地方論壇投放廣告。
2、中遠期廣告策略
傳統(tǒng)廣告媒介投放：電視、報紙、樓宇及戶外廣告媒體。
網略廣告投放大興網略門戶網站、著名論壇投放。
組織宣傳活動：公益類活動、互動類活動如：定期進行“土地”勞動比賽，勞動果實的愛心拍賣活動，將所得捐獻給公益性組織。
3、品牌營銷策略
1）通過設計企業(yè)標識、網站建設、注冊商標等手段提升品牌知名度，提升服務質量鞏固品牌地位，最終達到品牌建設的目的。
2）早期品牌推廣策略：制作一期不盈利的產品試營服務，預期一期產品生長到加工周期為兩個月。
3）中遠期策略：直營連鎖+特許連鎖+產品代售
對于全國市場我們無法全部自己去設計所以提供實體特許加盟我們網絡平臺，通過我們的網絡平臺推廣自己的企業(yè)以及對用戶驚醒管理。同時我們的重點城市開出品牌旗艦直銷點。
三、網站推廣策略
1）搜索引擎推廣方法，通過搜索引擎優(yōu)化網站、關鍵詞有話、到Ｇｏｏｇｌｅ Ｂａｉｄｕ等搜索引擎注冊。
２）電子郵件推廣方法：向注冊用戶投放雜志，最新活動，提醒長期未登錄的用戶登錄網站等郵件。
３）資源合作推廣方法：與其他網站進行合作，交換友情連接，如一些農家樂，論壇等。
四、移動電子商務營銷：建立ｗａｐ手機站點，為客戶提供手機版的虛擬農園，讓客戶有多一種途徑體驗我們的服務。第五章
產品與服務
我們的產品主要是蔬菜、水果、肉禽類、海水及淡水產品，包括農產品深加工產品。
第六章
資金需求和退出策略
一、資金需求
１、啟動資金
主要用于物聯(lián)網的建設費用，實體土地的承租費用、固定資產的費用和工人工資。
２、流動資金
主要用于公司的管理費用，日常開銷，包括伙食費，交通費等費用，爭取合作伙伴費用，應對危機事件的費用。
３、營銷資金
主要用于品牌項目推廣費用，網絡人氣聚集費用，市場人氣聚集費用，客戶聚攏等一系列廣告、宣傳費用等。
４、運營資金
主要用于項目開發(fā)費用，市場擴展費用和網站以及實體店面的經營費用。
二、退出策略
公司初創(chuàng)階段，肯能適應不了巨大的市場需求壓力以及躋身市場的困難，我們通過轉產、資金清算等方式實現(xiàn)市場推出。把土地還給農民自己管理，或者開發(fā)成農家農場，一農家樂、休閑旅游的方式吸引消費者，從而實現(xiàn)轉型，達到退出市場的目的，并且所投入的資金能夠生產它應有的商業(yè)價值。第七章
一、股權融資數(shù)量和權益
資金來源：
一）國家優(yōu)惠政策：作為應屆畢業(yè)的大學生，國家提供了優(yōu)惠政策，可以向銀行寬帶最高限額７萬元，并且可享受貸款貼息。從事個體經營，自批準經營日起，１年內免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費、經濟合同示范文本工本費等。還有三年內免繳稅，這些政策為我們籌集了更多的創(chuàng)業(yè)資金和創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠：這樣我們董事會成員５人可以向銀行貸款共３５萬元，并三年可以免繳稅收。
二）地方優(yōu)惠政策：現(xiàn)在有比較可行的創(chuàng)業(yè)方案，就能來申請，我們就是相對那些有創(chuàng)業(yè)夢想、有創(chuàng)新能力的年輕人起到一個激勵作用。
三）團隊成員：作為團隊成員每人可以出資４—７萬元，這樣可以籌資３０萬元。
四）權益分配：公司采用股份制，董事長是公司的最大股東，擁有最大的權益，共占股份２０％，其他的股份分成５份分與董事會其他成員，每人占有總股份的１６％，公司的收益按股份的比例進行分配。
二、投資回報
１）農產品使人們每日餐桌必備，并且消耗量客觀
２）網站的經濟效益
隨著互聯(lián)網的普及，根據調查現(xiàn)在上網部分都是休閑娛樂，查看一些資訊等，每人上網的時長為１９小時／每周，３億網民中，上網時長在１－１０個小時之間的網民數(shù)量居多，占到全體網民的３８.６％。隨著電子商務的流行，網上交易快要成為人們生活重要的組成部分。網絡廣告的投放，幾乎已經在每個網站上出現(xiàn)。現(xiàn)在加盟店的尋求也越來越多的通過網絡，網絡產生的經濟效益是不可估量的。
３）合理利用土地
現(xiàn)在國家特別注重農業(yè)的發(fā)展，農民的生活水平也大幅度的提高了，在未來的五年內他們也更愿意享受精神生活，所以有些土地就這樣被控在哪里，土地資源浪費嚴重。把農民正在耕種或者閑置的土地租過來合理利用，這樣會為我們創(chuàng)造豐厚的利潤。
４）勞動力的合理利用
現(xiàn)在一些農民的生活說平提高了，不想依靠耕種為生，所以閑置在家，利用這些東農作物栽種的人員，請他們維護，支付他們一定的工資，工作量不是很大，又可以有一定的收入，這樣可以節(jié)省我們大量的人力和費用。在為農村經濟做出貢獻的同時也為我們自身節(jié)約了成本，可以得到更加大的利潤空間。
三、資金用途和使用計劃
主要分為網店和實體兩部分經營，融資后我們的項目在ＸＸ年實施計劃如下：
１）網站農園運營計劃
主要包括網站建設，網站的維護費用，網站的推廣、品牌建設費用等。
網站建設與功能開發(fā)費用：５萬元
網站的維護費用：４萬元
網站的推廣、品牌建設費用：２０萬元
２）實體運營計劃
主要用于土地承租、直銷點的建設，農園的日常維護費用。
土地承包費用：１０萬元
農園基礎建設費用：１５萬元
廣告費用：２萬元
農園日常維護費用：８萬元
流動資金：２０萬元
根據企業(yè)的經營數(shù)據，與編制的例如表如下表所示： ２００９年利潤表
這是主要包括農園的初級產品外批發(fā)銷售收入、直銷店的銷售收入、特許經營店的銷售收入以及產品的深加工銷售收入
第四篇：創(chuàng)業(yè)大賽策劃
信息管理分院第三屆大學生創(chuàng)業(yè)大賽策劃
一 大賽簡介
為強化當代大學生的創(chuàng)業(yè)理念，提高大學生的綜合素質，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識，實踐能力和創(chuàng)業(yè)精神的復合型人才。由信息管理分院主辦，校創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導中心（以下簡稱“中心”）承辦第三屆大學生“贏在校園”創(chuàng)業(yè)大賽將于五月隆重舉行。
二 大賽名稱
花旗營第三屆大學生“贏在校園”創(chuàng)業(yè)策劃大賽
三 大賽精神
知行合一，創(chuàng)業(yè)起步
四 大賽理念
揮灑青春 激情創(chuàng)業(yè) 勵志追夢 彰顯風華
五 大賽時間及參賽對象
時間：待定
第一階段：宣傳報名培訓階段 待定
第二階段：初賽階段 待定
第三階段：決賽階段 待定
對象：全校同學
六 大賽具體流程
1.宣傳報名階段 待定
1.宣傳：
①與校廣播臺合作進行全面同步宣傳
②通過海報，傳單，橫幅，板報進行宣傳
③與各專業(yè)負責人聯(lián)系并進行宣傳
2.報名：
①參賽個人自行組成3—5人的團隊，并確定團隊負責人。由負責人按程序向中心活動負責人（以最新通知為準）提交團隊成員名單，領取參賽報名表，并填寫。
②中心負責收集參賽報名表，整理成冊，一式三份，交校學生會，贊助商，中心各一份
③5月17日參賽隊伍向我中心遞交策劃及PPT
初賽流程
初賽分為兩部分，即設計答辯和營銷實踐，考慮到參賽隊伍較多，我們將事先評選出16份較為優(yōu)秀的設計進入第一輪的答辯環(huán)節(jié)。
一、設計答辯
①活動背景：經過前期準備工作，各賽隊伍已做好準備，宣傳工作已基本到位！
②活動目的：通過比賽，選拔出8支比較優(yōu)秀隊伍進入營銷實踐環(huán)節(jié)，比賽結果由評分制決定！
③活動展開：
地點：教室（待通知）
時間：待定
人員：報名參賽隊伍，評委2人，學生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場觀眾 1 主持人致開場詞介紹各位評委宣布比賽開始比賽進行：
（比賽具體流程）單場10至15分鐘左右 全場兩個半小時左右
a.主持人報名 隊伍上場 做自我介紹 2分鐘以內
b.隊伍開始介紹參賽作品，由隊長自我介紹 2分鐘以內，具體細節(jié)由各隊分
配（杜絕團隊僅有一人發(fā)言的情況發(fā)生）
c.評委進行提問，現(xiàn)場打分，時間控制在3分鐘以內
d.評委對其作出點評，隊伍退場，下一隊伍上場，重復流程！比賽結束第二日宣布比賽結果，4支隊伍晉級決賽
注意事項：
注意會場秩序，一隊進行陳述時，其他隊伍不得有喧嘩干擾的行為發(fā)生！
參賽隊伍遲到5分鐘做棄權處理，中途退賽者需當即向中心遞交一份書面申請設備提前準備到位：筆記本，投影儀，音響，話筒等。
二．營銷實踐
①活動背景：通過設計答辯保留一些優(yōu)秀的參賽隊伍，本次實踐旨在考驗各參賽隊伍的實踐能力
②活動目的：通過比賽，選拔出4支優(yōu)秀的隊伍參加比賽，比賽結果由評分制決定③活動展開：地點：水泥籃球場或東大操場（待定）
時間：待定
人員：報名參賽隊伍，評委2人，學生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場觀眾
比賽開始：各參賽隊帶上各自的營銷產品展開形式各異的營銷活動
注：1.各參賽隊自行決定營銷產品，由中心代購（存在個別調整）
2.營銷形式由各參賽隊自行決定，但不得超過學院允許范圍
3.中心將分派1—2人進行營銷監(jiān)督，防止舞弊現(xiàn)象發(fā)生
4.評委根據各參賽隊分銷售額及銷售形式進行打分
5.比賽結束，第二天公布結果，4支隊伍進入決賽決賽階段 待定
決賽流程
① 活動目的：通過比賽評選出最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)設計
② 活動全稱：信息管理分院“贏在校園”創(chuàng)業(yè)策劃大賽
③ 活動展開
地點：雪楓禮堂
時間：待定
人員：4支隊伍，評委4人，主持人2人，校領導。。名，嘉賓。。名，工作人員，現(xiàn)場觀眾
具體流程
工作人員到位時間17:30，參賽人員18:00到位
序曲：18:30開始，播放影像資料：介紹進入決賽的四支隊伍
正式開始：1.主持人介紹四支隊伍，嘉賓，領導。四支隊伍依次入場，隊長對本隊進行介紹
2.隊伍對其創(chuàng)業(yè)策劃進行闡述（須明確所有細節(jié)），每對不得超過15分鐘
3.參賽各隊抽簽從而進行分組，同組雙方進入提問答辯環(huán)節(jié)，每對5分鐘，最后30秒倒計時（杜絕攻擊性言語，圍繞策劃本身進行答辯）
4.評委提問 10分鐘
5.評委打分 3分鐘
6.評委代表評價每支隊伍 5分鐘
7.公布結果
8.評委致詞 3分鐘
結束：領導致謝幕詞
注意事項：
后勤保障到位
觀眾不得喧嘩
七 后期制作
通過海報，板報等形式通知比賽結果
通過校刊、廣播、網絡宣傳板等媒體形式宣傳此次創(chuàng)業(yè)大賽中同學們所表現(xiàn)出的亮點和不足，讓每個大學生都能了解什么是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要些什么！
八 賽后總結
由學校領導及負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由辦公室進行整理
九 人員配置
大賽總負責人：柯慶斌
大賽執(zhí)行：唐可新
大賽宣傳：袁軼群
大賽階段負責人：初賽 李蓀辰
決賽 吳順
大賽外聯(lián)負責人：朱佳麗
大賽參與人員：報名參賽隊伍，評委2人，學生代表2人，主持1人，工作人員，現(xiàn)場
觀眾
附錄
1參賽作品要求
1． 初賽作品為簡要的書面商業(yè)計劃大綱，初賽作品的基本要求
A.清晰表達產品或服務概念模型
B.描述目標市場需求狀況，分析市場競爭動態(tài)
C.確立競爭戰(zhàn)略，包括生產、營銷、財務、人力資源策略
D.簡要制定戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
E.描述收支狀況
F.清晰簡潔，A4紙
G.參賽作品須有可行性（不應超過學生的財力承受和交際范圍）
2.決賽作品在初賽的作品基礎上，需經過更深一步的市場調研，書面完成一份完整的商業(yè)計劃
決賽作品的基本要求
A詳細的產品介紹或服務理念，包括材料、用途、設計、包裝、使用方法、成本預算等
B提供權威數(shù)據，詳細描述目標市場需求狀況
C量化生產、營銷、財務、人力、資源策略
D詳盡的市場開拓計劃
E公司架構及運營模式
F吸收的投資結構，產權關系
G風險投資的退出機制
H可采用圖標附錄等多種形式，但圖標長度控制在編張A4紙內
I要求決賽隊伍將參賽作品與17號遞交一份電子版于我中心，并由我中心打印交付評委 3，決賽答辯
A每個參賽選手（團體）的答辯為5分鐘
B針對評委的提問，參賽選手必須以合理的回答證明產品或服務的市場前景和商業(yè)潛力 附錄
2評分標準
一項目：項目價值，項目可行性，市場發(fā)展前景，發(fā)展?jié)摿Γ诵母偁幜?0分 二企業(yè)經營管理，公司戰(zhàn)略規(guī)劃30分 三團隊成員對創(chuàng)業(yè)知識的了解程度
四團隊成員凝聚力、協(xié)調能力
五演講結構
臺風
10分10分 最后結果取平均分100分 就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導中心宣
第五篇：創(chuàng)業(yè)協(xié)會策劃
創(chuàng)業(yè)協(xié)會策劃
協(xié)會主體：10及11同學
職能：就業(yè)信息的收集及其宣傳，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的萌芽，討論并總結就業(yè)創(chuàng)業(yè)疑難
1，就業(yè)信息收集及宣傳為關注就業(yè)信息的群體提供了解就業(yè)的渠道，引起忽視就業(yè)群體的重視，龐大的就業(yè)信息的收集，以及收集之后的向同學們的宣傳是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的首要職能。
2，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的萌芽是縱觀社會各種就業(yè)趨向，量體裁衣，為想要提早制定自己創(chuàng)新趨向的同學提供空間和預先實踐自己的抽象的想法。
3，討論并總結就業(yè)疑難是經大家之力，來闡述創(chuàng)業(yè)中和就業(yè)中所遇到的困難，并大家來提意見討論解決和避免的方式方法。主要工作：1，關注就業(yè)信息，從不同的層面收集有關就業(yè)的信息，并把資料編輯整理，形成明了清晰的形式，把這些整理編輯好的資料向大家宣傳，讓就業(yè)信息和知識普及化，為很多對就業(yè)創(chuàng)業(yè)不明朗的同學對就業(yè)創(chuàng)業(yè)有一定認知。
2，以小組策劃，和策略比賽來讓自主創(chuàng)業(yè)的觀念深入人
心，通過各種創(chuàng)業(yè)的競賽，也提高大家的創(chuàng)業(yè)意識，把有創(chuàng)業(yè)興趣的同學組織來研究創(chuàng)業(yè)項目，并在小圈子實踐中，驗證自己計劃的可行性。
3，縱覽前人步伐，開拓新的就業(yè)創(chuàng)業(yè)起點，總結在到如今的自主創(chuàng)業(yè)以及就業(yè)中所遇到的困難，以及所不能解決的疑難，用交流討論的形式讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會中的創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向的同學及早有所準備。
創(chuàng)業(yè)協(xié)會宗旨：如今大學生，每每到大三大四的時候還對自己的前
途是迷茫的，成立創(chuàng)業(yè)協(xié)會的意義在于他的“預見性”和“實踐性”。
“預見性”指的是創(chuàng)業(yè)協(xié)會是讓還沒有就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識的同學掌握適時的就業(yè)創(chuàng)業(yè)資料，對未來的自己的興趣所向有一定的心理準備和能力培養(yǎng)，對于那些有創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向的同學卻無所適從的同學們有更好的發(fā)展空間。“實踐性”指的是大學如果就算有什么好的創(chuàng)業(yè)計劃或者是那些在當今社會容易碰壁的創(chuàng)業(yè)手段，在大學缺少資金實踐和專業(yè)意見，沒有能力實現(xiàn)的情況下，創(chuàng)業(yè)協(xié)會為有創(chuàng)業(yè)意向的同學提供了實踐的空間，和老師們的專業(yè)指導，以及從社會上搜集來得前輩們的社會經驗，來及早驗證創(chuàng)業(yè)計劃的可行性。
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