第一篇：橋梁建設施工質量管控路徑思考論文

橋梁建設施工質量管控路徑思考論文

無論是在學校還是在社會中，大家都不可避免地會接觸到論文吧，論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。那么問題來了，到底應如何寫一篇優秀的論文呢？下面是小編為大家收集的橋梁建設施工質量管控路徑思考論文，歡迎閱讀與收藏。

施工材料是工程項目建設的物質基礎，因此如果施工材料的質量不達標，那么整個工程的建設質量肯定就是無法保證的。而現代化的施工中，機械設備也是必備的施工用具，工程施工中設備的缺失以及對機械設備維修和養護工作的不及時也會對工程的工期和質量造成一定的影響。

預制箱梁的質量問題對整個工程的質量是有著重要的影響，而常見的預制箱梁的質量問題有箱梁的外型尺寸不符合設計要求，澆筑的過程中出現漏漿、頂杠松動、跑模、內模上浮等現象，防撞墻、泄水孔、預埋筋以及伸縮縫的設置不規范，預拱度不達標或是表面清潔度不夠等問題。所以，在預制箱梁的施工過程中，端模和側模的連接必須是嚴密無錯臺的，端模的角度要與設計錨墊板的角度保持一致，各棱角線的線型應是順直的，對拉螺栓的預留孔須也要與模板保持一致的位置。為確保澆筑過程中不移位，要定期的檢查底板鋼筋和腹板鋼筋的正彎矩波紋管的定位是否準確。底部支墊鋼筋凳，側模應有頂擋，內模要設置牢固，并且頂部壓杠的間距應小于1.5m，應緊壓內模。要定期的檢查鋼筋骨架和鋼筋網的偏差、鋼筋加工的尺寸偏差、鋼筋的焊接質量以及鋼筋的級別、間距、根數等內容，確保各項都是符合設計的規范要求的，防止端板、翼板以及底板出現跑模的情況。

混凝土灌注樁的施工工作是整個橋梁工程施工的重要環節，如果沒有保證其的施工質量就可能造成巨大的財產損失甚至是人身安全事故。因此在施工中必須對混凝土灌注樁的關鍵工序進行把關控制，第一，要確定好鋼筋籠的位置，當混凝土灌注至鋼筋籠的下端時，要注意減慢澆筑的速度，為防止鋼筋籠的上浮，應盡量的保證連續灌注。第二，要控制好導管的埋置深度，深度應在2-4m之間，最小不小于1m，最大不超過5m。同時還要正反的轉動導管，鋼筋籠與導管相分離并居在鉆孔的中心；為使導管更容易被拔起，在拔起時應正反的搖動導管，切忌不要出現拔露導管的情況。第三，很多操作失誤都會堵塞導管從而造成斷樁的現象，如灌注時的塌落度小、流動性差以及拌和不均勻等，所以選擇材料時要選擇有良好和易性和流動性的混凝土，塌落度的控制應在20cm左右。在使用導管前應先進行試壓，試水的壓力應控制在0.6-1.0MPa左右，同時還要保證導管各連接部位有良好的密封性，這樣導管就不會出現進水的現象。

安全生產和施工也應是施工中各單位應該高度重視的工作。首先，工程項目的管理者要依據工程的實際特點建立一套以事前預防為原則的安全管理的體系和制度。施工人員作為整個工程施工的主體部分，其安全意識以及施工的技術水平對于安全施工也是有著深遠的影響的，因此還應不斷的提高技術管理人員以及一線施工人員的綜合素質。施工中遇到極端不利的惡劣的天氣條件時，應適當的停止施工并在這個時間段對相關人員進行安全管理方面知識的培訓工作。同時，對于施工現場的管理工作也是保證安全生產的重要辦法之一，施工中任何人員都要嚴格的遵守各項安全管理的制度，對于施工現場的施工機械設備以及安全防護措施要進行定期的維修和養護的工作，如進行焊接操作時，要嚴格的檢查自帶的汽油發電機等設備，更要重視與電和火相關工藝的施工材料和施工設備的存放的管理工作。只有全方位的進行安全管理工作，才能真正的有效地避免施工中出現質量問題以及安全事故。

隨著我國經濟行業的高速發展，我國的交通運輸行業也必將蓬勃的發展起來，橋梁工程作為交通運輸行業的必備工程，對于交通運輸行業的發展有著重要的影響。在橋梁工程的施工過程中，我們必須嚴格的按照各項法律法規和規章制度進行施工，保證橋梁的施工質量，最大限度的降低施工中的安全風險，提高橋梁工程的使用性能和社會效益，促進我國交通運輸行業的快速發展。

橋梁施工現場的環境復雜，涉及到的環節、設備很多，諸如臨時線路鋪設、設備油量管理、機器安全操作等等，無論哪一項出現問題都可能造成無法預測的安全事故，不但對于現場工作人員的人身安全構成威脅，而且有損工程設備的正常運行，進而影響到橋梁工程的質量。臨于上述諸種情況，建筑市場中的各大橋梁施工單位都需要針對加強對施工管理工作的重視，安排專門的部門和個人對于施工質量安全中各個環節進行嚴密監管，構建從領導層到員工的科學管理體制，以保證施工質量管理部門正常開展工作。

（一）加強施工質量管理的意義

如今全國的機動車保有量逐年上升，各地方的交通量壓力也越來越大，為了應對這一需求，在建的橋梁工程也在不斷增多。從另一方面來說，這也是推動我國城鄉一體化進程的重要因素。從前面的論述中已經可以看出，橋梁工程的施工管理中也真實存在著一些不容忽視的問題，在形成橋梁工程隱患的同時，也造成了多方面的損失，因此，不斷提升橋梁施工質量管理工作的水平，無論對于企業、對于社會、對于國家、對于普通民眾來說都是非常有必要和值得充分重視的。

（二）橋梁工程施工安全質量管理的措施

1、重視現場施工人員整體素質，組織對其進行培訓

橋梁工程施工工作的完成是需要眾多參與工程各個環節的工作人員，上至項目經理，下至施工服務人員共同協作的成果，其中現場施工人員的素質的高低直接決定著橋梁工程質量水平。要保證工程的施工質量，企業需得首先把好施工隊伍的選擇這一關，選擇一支水平高素質好的施工隊是開展施工工作的.重要前提。其次，再對已選擇好的隊伍進行綜合素質培訓，以進一步強化現場工作人員的安全和質量意識，使其充分認識到橋梁工程施工要求做到質量第一、對社會負責、為民眾服務這三點。再次，除了強化現場人員的質量及安全意識之外，還要重視其施工技術的提高。施工人員必須有高水平的技術技術，能夠認真地執行橋梁工程施工質量要求。現場管理人員應當具備比較強工程質量管理能力，在能夠意識到質量管理工作重要性的前提下，充分掌握橋梁工程的建設要求，制定出嚴格的質量標準，并做到隨時檢查。最后，施工服務部門要做好施工現場的技術方面與生活方面的日常服務，間接地為橋梁施工質量的保證做貢獻。

2、進一步完善企業施工管理規范

完善的企業施工管理規范是實施橋梁施工徹底實施的基礎。施工企業首先要制定出科學的施工計劃，然后管理部門督促各單位嚴格執行。各項工序開始前，管理部門要組織各相關施工小組研究設計圖，保證各小組在熟悉計劃的同時，了解具體工作中需要明確的問題。此外，各環節的監督管理人員應及時發現現場施工中出現的各咱問題，并定期進行會總，以便討論出更合理的解決方式，加以適當的改進。有了完善的橋梁工程施工質量保證制度，再加上施工管理部門的嚴格執行和密切配合，還有可能構建出文明有序的施工現場，最終實現“環境清潔，物料堆放有序，設備整潔完好，完全設施齊全，道路平整暢通，制度標準健全，勞動紀律嚴格，施工秩序井然”這一目標。

3、保證建筑材料及施工設備的質量

我國當前的建筑物資供應充足，買方占據市場優勢。市場上各種銷售優惠方式層出不窮，施工企業材料及設備采購部門的工作人員面臨著諸多誘惑，所以，建筑企業要重視這一工作環節的把握。首先要求采購部門工作人員，不但具有強烈的崗位責任感，而且要誠實守信，還須有相關的專業材料設務鑒別知識。其次，施工進行之前，在對所選購的材料按照相關程序進行檢測，不合乎設計要求建筑用料及設備一律不予采用。

4、加強橋梁土方工程的質量控制

橋梁土方工程主要是指橋梁基坑開挖及回填工作。此項內容的檢查要分為三個步驟：在土方開挖之前，相關監管及施工人員要確定橋梁基坑的開挖線放樣測量合格與否，橋梁基槽周圍排水是否順暢、基槽開挖出的棄土有未運至設定位置等等。在清除橋梁建筑基面上開挖的巖土后，企業要組織工程設計、監理部門、質量監督人員開展現場驗收工作，要確保橋梁基坑尺寸與坑底軸線位移均合乎工程設計要求，以便正常進入接下來的橋梁基坑回填工序。回填時，要用相關機械設備將回填土按橋梁設計要求壓實，一旦出現彈簧土，要對局部重新翻挖。

5、重視橋梁混凝土的工程質量檢測

橋梁工程混凝土的質量是否符合設計要求，是工程質量的保證。在監理部門進行混凝土質量檢測時，施工企業應當全力配合。在監理人員的現場監督下，運用“無破損”檢驗法，對橋梁的各個鉆孔樁，對可能存在質量隱患的樁及已經做過相應質量隱患處理的樁體做全面細致的檢測。當然，施工企業須在施工現場安排可以對混凝土樁采集多尺寸芯樣的取樣設備及相應的設備操作人員。一旦出現質量問題，要根據監理單位的相關意見及時處理。

6、充分發揮監理單位的工作職能

監理單位要安排工作人員現場監督，對于施工現場的各個環節做全面的跟蹤檢查，不管都任何差錯都要要求現場施工人員進行相應的處理，或者直接返工，以達到徹底消除橋梁工程質量的各種隱患。另外，還可以結合當前計算機技術的發展，設計一套橋梁施工質量實時監測系統，以便更有效地對橋梁現場施工進行監督和管理。加強建筑用料及機器設備的養護管理工作各大小橋梁施工現場，會放置多種用料及機器設備，因用料保存管理不善及機器設備出現故障而影響到施工安全的情況常常發生。所以施工企業在開展橋梁工程的安全施工質量管理工作時，要充分考慮各種可能出現的影響因素，分別采取有效措施嚴防質量安全事故的出現。

（三）結語

最近幾年中，橋梁建設技術水平在不斷提高，施工企業的管理意識也有所增強，但距行業先進水平還有一定的差距，所以，橋梁施工企業還需再進一步加強對工程施工質量管理工作的重視程度，更多的關注橋梁工程的安全和質量工作，以完善的制度規范為基礎、以工作人員的施工技術水平提高為手段、以施工監督管理方式的改善為重心，以橋梁工程施工質量管理工作的提高為促進，真正為橋梁項目工程建設保駕。也就是說，只有提高橋梁工程的施工管理水平，才能有望實現橋梁工程建設保質保量保安全。

第二篇：水利建設質量管控路徑研討論文

水利建設質量管控路徑研討論文

一個工程質量的好壞，主要取決于工程檢驗數據的真實性。因此，監理工程師應該對質量評定標準有明確地認識和了解，只有這樣，才能夠做好質量檢驗工作。

中小型水利工程建設存在的問題

1．監理不到位

通常情況下，當施工合同簽訂之后，由項目部將工程下派到包工隊，將質量控制主動權全權交給包工頭，“以包代管”，當工程師進行查詢驗收的時候，共同應付，而有的監理工程師對施工過程中的質量控制沒有引起足夠的重視，只關注結果的控制，在質量監理過程中會導致出現更多的問題。

2．質量意識淡薄

在中小型工程施工中，質量意識淡薄的現象是比較常見的。重視質量只是做足表面功夫，并不能在實際中認真落實，一旦質量和進度之間出現沖突和矛盾，尤其是費用也不充裕的情況下，質量控制中心和主導地位就不能有所保持。

3．設計方案變更過多

中小型水利工程的設計方案隨意性更強，有些設計方案實現了優化的目的，可是也有些設計方案在優化的過程中逐漸走向偏門。設計方案的變更會使施工方案有所調整，以及設備配置也出現變化，只要

有一點出現變化，就會觸動整體的變動，這樣的話，浪費的現象和質量問題就可能會出現。

4．單項工程量小

在農業灌溉中，水利工程也發揮著一定的作用，盡管進行灌溉渠道工程不是很大，但是建設過程中所需要注意的事項卻與大型渠道工程的建設沒有什么區別。其中唯一不同的就是它們的標準和規模，并且單項工程的工程量也不是很多。

從建設管理的角度上進行分析，其中還會出現另一個難題。例如，基礎處理、邊坡這類型的工程項目，這些工程雖然有比較大的規模，在技術含量的要求上也比較高，但是在這類工程中并不是完全運用先進的大型設備，也不能保證施工過程中的施工隊伍具有一定專業性，工程量也不能達標，而在此基礎上，很多工程便只是利用專業施工隊伍，但是這樣的話，質量控制卻不能得到保障。反之，獲得的結果也會是不同的。

強化水利工程建設管理的主要對策

1．規范建設單位市場行為，落實項目法人職責

在項目建設的責任中，項目法人占著重要的地位，落實項目法人職責可以使工程質量得到有效的提升。第一，將基本建設程序作為依據，合理推進工程建設進度，保證工程質量，杜絕“三邊”工程出現。第二，按照相關的法律法規規定進行招投標，并最終簽訂合同。第三，針對施工隊伍的選擇上要建立嚴格的審批管理制度，對施工管理引起足夠的重視，杜絕出現轉包和違法分包的現象。第四，嚴格執行相關的驗收規程，使其在驗收工作中發揮應有的作用。第五，與工程進度相結合，保證工程建設所需的建設資金供應。第六，要時刻對工程質量引起重視，與此同時，在相應的價格也應該實現一定的優化，只有這樣，盲目壓價的現象就不會出現。第七，施工工期的制定要具有一定的合理性，杜絕搶進度、趕工期的現象出現。第八，落實責任制，督促使各級管理人員加強質量管理工作。第九，單位責、權、利能夠實現統一性，從而使建設單位發揮其重要的作用。

2．重視勘察設計，提高設計質量

在工程建設中，勘察設計是提升設計質量主要條件。而勘察設計質量是根據《建設工程勘察設計條例》得以提升的，勘察設計依據這樣的條例標準，并且與《工程建設標準強制性條文》充分地結合進行開展；加大設計招標制度的推廣力度，通過這樣的方式，使設計資質和技術水平得到提升，同時在市場范圍中推廣設計單位，在其發展過程中，競爭、信譽是需要遵循的基本原則；在設計監理工作的不斷推行前提下，那些由于設計質量的不到位所出現的工程質量問題不會再出現；審批制度需要在相關規章制度的基礎上進行建設，在工程項目開工之前，設計一定要通過嚴格地審查，合格之后方可投入使用；一個完善的施工圖審查制度，可以有效地限制和約束工程設計質量的第三方，在此基礎上，如果設計圖紙不能達標，那么就不能進場投入施工。

3．強化施工管理，保證施工質量

對于一項工程而言，工程實體是需要在施工的前提下得以實現的，在工程項目質量控制過程中，施工單位質量管理和控制起著決定性的重要作用。第一，健全和完善施工單位質量保證體系，在“三檢制”的前提下檢查工作，同時，這個體系在運行過程中的準確性要得到一定的保障。第二，從操作人員、建筑材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境多角度著手，找出與施工項目相互符合的施工工序質量控制。第三，在控制施工環節中，一定要嚴格按照相關規定和標準進行，這樣的話，施工前、施工中以及施工后的質量控制就可以得到一定的保障。第四，施工單位的內部管理是尤為重要的，需要在設計圖紙和施工規程、規范、技術標準的基礎上進行執行。第五，項目經理、質檢員、特種作業人員都應該嚴格按照持證上崗原則上崗作業。

4．完善監理制，提高監理工作水平

承包企業在提升技術和管理水平的過程中，工程監理可以使其提升的速度加快，在控制工程質量、工期、投資目標上也有很大的幫助，有效遏制偷工減料、粗制濫造的現象出現。監理制度的推行需要從以下幾個方面進行管理：監理資質管理的規范，堅持持證上崗的管理模式；針對監理人員的培訓應該加大力度，使監理隊伍素質得到一定的提升，不能因為監理人員素質差而不能完成監理任務；通過招標，將最合適的監理單位選擇出來，以避免“同體監理”的現象發生；巡視、測量、試驗、指令文件、工作程序規定、計量支付簽證控制等手段和方法是做好質量監控的基本條件；監理人員要嚴格履行自己的職責，要在相關標準規范的基礎上實施監理，在這種情況下，項目的質量、投資以及監理各個方面都能夠得到一定保障。

結語

針對一些中小型的水利工程因為沒有太大的投資規模，施工單位投入的人力和物力不能充分地得到保證，在這種情況下，管理發揮的作用有限，繼而在質量上出現很多問題。中小型工程建設過程中困難重重，通常在技術上或者是規模上不會出現任何影響，大部分都是在質量控制方面的問題。本文通過分析中小型水利工程建設過程中所存在的問題，指出工程施工質量控制的幾點看法，這些內容在任何一個水利工程的建設和實施過程中都占有著重要的地位。

第三篇：公路建設施工質量監督管理思考論文

摘要:介紹了公路建設施工質量監督管理的主要意義，結合影響公路建設施工質量的主要因素，從監管制度、材料采購、施工技術等角度，提出了提升公路建設質量的建議，從而延長公路的服務年限。

關鍵詞:公路，施工質量，監督管理，施工材料

為了促進我國公路建設取得更好的發展，我國加大了財政支持力度。現如今，我國公路網線取得了更加完善的發展，城市交通高架橋的建設速度有了較大規模的發展，城市主管道的建設也取得了較好的發展。交通運輸業的發展也促使客運網線的較快增長，使得物流的迅速發展，而這就使得公路的損害日益嚴重，使得公路的壽命有所縮短，因此，對公路建設施工質量進行監督與管理具有重要的現實意義。

1施工質量監督管理的主要意義

城市公路以及高速公路的施工質量的好壞，會對客運以及貨運有著直接的影響，也會對公路建設的地域的經濟產生重要的影響。故此，就需要促使公路建設的施工質量得到有效的保障，以保證公路建設地區內的經濟運轉的穩定。故此，施工監理部門就有著較大的責任，其監督管理的效率高低，對該區域的城市經濟發展有著重要的影響，所以在今后的工作當中，一定不能夠麻痹大意，要打起十二分精神來對工程的各環節進行監督管理。“欲先富，當修路”這句話就告訴我們一個道理，一個地區要想取得更好的發展，那么就需要解決當地的交通問題，這是經濟發展的前提條件。故此，在經濟發展工程中，需要將公路建設作為其中的基礎工程，要優先納入地區發展的行列。隨著社會經濟的不斷發展，公路建設也取得了較大的發展。而在這環境下，施工單位為了獲取更大的經濟利益而忽視建設的質量，而這就導致公路在使用過程中出現較多的問題，那么就會縮短公路的使用期限，影響了車輛的行駛安全，進而促使區域的經濟發展受到較大的影響。故此，建設管理單位就需要不斷的總結經驗，要認真分析問題產生的原因，做好施工中的質量監控工作，并且做好日常的管理工作［1］。對于監督機構的工作人員，要加強對他們的培訓力度，要從專業上去提升他們的綜合素質，以保證監管工作能夠落實到位。此外，施工監管部門在今后的工作過程中，要從公路的規劃設計進行認真的分析，再對具體的施工建設進行考量，不管是在施工方案的設計方面，還是在公路建設的實際施工方面，乃至最后的竣工驗收方面，都需要做好監督管理工作。只有當每一個環節都符合標準，每一個環節的質量都達標，才能夠進行接下來的施工，只有當每一個建設指標都符合設計要求，負責人才能夠進行簽字驗收。通過這種方式，能夠促使公路建設的施工質量得到極大的保障，從而促使公路的使用期限大大增加，繼而促進當地經濟更好更快的發展。

2影響公路建設施工質量的主要因素

2．1監管人員的綜合素質急需增強

在公路質量的影響因素中，監管人員的綜合素質在其中起到了決定性的作用。監管人員責任心的高低、工作態度的是否端正，專業水平的高低等等都對公路建設的施工質量有著重要的影響。然而，由于受到市場經濟的影響，部分監管人員的工作責任心不強，個人技術未能與時俱進，對施工人員的監管力度不夠，導致在公路建設中以下幾種現象時常發生:1)偷工減料;2)以次充好;3)不根據施工方案進行施工等等。上述現象導致公路建設的施工質量存在著較大的安全隱患。

2．2施工材料的質量不符合標準

在公路建設中，施工質量的好壞與施工材料的質量有著重要的關聯。然而，在許多公路建設中，施工單位以及監理單位等對施工材料的監管不夠重視，這就導致一些不符合建設要求的建筑材料進入了施工場地，從而為公路的建設帶來了后期隱患［2］。

2．3機械設備的使用不夠正確

在公路建設中，往往會用到機械設備來進行輔助施工，這些設備大多為重型機械設備，所以它們的個體質量較大，如果沒有得到正確的使用，一直停留在施工公路上，就會對路面造成嚴重的損傷。然而，人們又會對這些由于設備所造成的影響有所忽視，并且很少有施工單位對機械設備進行定期的維護保養，這就使得機械設備發生故障的概率大大增加，而一旦發生故障，那么就只能停留在新建的公路上，從而導致新建公路受到極大的損傷。

3解決策略

3．1對監督管理制度進行不斷的完善

在公路建設施工中，對質量監督管理制度進行完善，能夠極大的確保公路施工的質量。完善監督管理制度，是公路建設施工開展的必要流程，監管單位需要將責任落實到個人，制定責任狀，如此，才能夠促使公路建設施工得到有效的監管。在今后的工作過程中，監管單位需要切實了解施工單位的工作流程，要根據施工工人的技術水平，制定有針對性的監督管理制度。這樣才能夠促使公路建設施工的質量得到有效的保障。

3．2對施工材料的采購進行嚴格的監管

要想保證公路建設的施工質量，那么就需要從源頭上進行監管，而在公路施工過程中，施工材料的采購則是其中的源頭。施工材料的質量是否符合標準，會對公路的建設質量產生直接的影響，會關乎到公路的使用期限。在公路基礎施工中，回填土石的質量在其中非常關鍵，其是保障公路路基承重力的重中之重［3］。故此，在今后的施工過程中，相關負責單位要對建設材料進行嚴格的監管，在采購施工材料時一定要嚴格按照設計要求進行采購，要對所采購的原材料進行檢測，如此才能夠從源頭上保證公路施工的建設質量。

3．3提升施工人員的專業技術

在公路建設過程中，施工人員的專業技術是影響其質量高低的關鍵。現如今，許多承包公路的施工單位為了獲取最大化的經濟效益，所招聘的施工人員都是一些專業素質較低的農民，這些人雖然吃苦耐勞，但是由于受到的教育有限，他們的施工技術僅僅停留在經驗上，而沒有與時俱進去學習一些最新的施工工藝。這種現象在我國欠發達地區尤為明顯。在我國許多欠發達地區，大部分施工單位不是中標單位，而是經過了重重的分包，這樣就導致在出現施工質量后，很難找到相關的負責人，從而使公路施工質量問題遲遲得不到解決，影響了公路的有效使用，更制約了當地的經濟發展。故此，在今后的施工過程中，施工單位一定要對施工人員進行專業的培訓，要定期對他們進行考核，只有經過了培訓考核的員工，才能夠從事工程的施工。此外，相關監管單位要對現場施工加強監管，如果施工單位有出現違規施工，或者是出現一些不符合規范標準的施工，一定要及時責令其進行改正。這樣一來，就能夠促使因為施工工藝的不合格，而導致公路的施工質量受到影響的這一因素得到有效控制。

4結語

隨著時代的變化與社會的發展，我國的國民經濟取得了較大程度的發展，由此對公路的需求也在不斷的增長。而在公路建設中，監管部門的有效監督管理極其重要。只有對公路的施工工程進行有效的管理，從建設材料這一源頭進行監管，對公路建設工程的各個施工環節進行監督管理，才能夠促使公路施工的質量得到保障，才能夠盡可能的減少甚至杜絕影響施工質量問題的產生。只有對公路建設的各個施工環節進行監管，才能夠防止因為相關部門的監管不力而導致公路建設的施工質量受到影響，造成公路的使用期限大大減少，或者是造成公路交通安全隱患。

參考文獻:

［1］梁鐸．基于公路建設施工質量監督管理的思考［J］．科技經濟市場，2014(1):118-119．

［2］曾兆權．基于公路建設施工質量監督管理的思考［J］．信息化建設，2016(4):162．

［3］舒小娜．公路工程施工質量監督管理創新措施探討［J］．江西建材，2016(17):147-148．

第四篇：外協質量管控

為有效進行外協加工產品的質量控制，并盡可能的在事前及時發現問題和解決問題，進而確保外協加工產品的質量。本文主要介紹了外協加工產品過程質量控制的控制要求、原材料的質量控制、生產過程的質量控制、成品的質量控制、不合格的控制、質量情況的統計分析和改善等內容，并針對于每一過程所需要形成的相關文件和記錄進行了闡述，同時還對具體的操作與執行作出了指導。

一、外協加工產品的質量控制要求

1.對外協加工廠的質量管理能力進行認定，認定合格后方可承擔公司產品的加工任務。認定的內容主要從原物料采購的質量控制、生產過程的質量控制、檢驗能力和檢驗控制等方面著手，同時還需進行以下的審定。

——外協加工廠的組織結構，主要是組織的“規模”和質量管理機構的“獨立自主性”；——是否建立相關的質量管理體系，需提供有效的體系認證證明及相關的體系運行情況記錄；

——產品的質量認證情況，是否通過產品質量認證，包括產品的品牌、產品的知名度等；——資源配置情況，主要是質量管理（或控制人員）的資質與能力，產品質量檢測設備的提供與管理；

——產品實現過程的質量控制情況，主要是如何對原材料進行質量控制、生產過程的質量控制、產品質量檢測的標準和依據、檢驗能力和檢驗控制、生產操作人員的技能、生產設備的性能、維護和保養、產品的防護等等；

——質量異常情況的處理，主要是產品質量不合格的處理方式；

——質量異常的糾正和預防，針對不良問題采取的控制措施；

——數據統計分析，使用的統計、分析方式等。

2.外協部門會同有關部門不定期對產品外協加工廠進行技術、質量等管理能力檢查。——檢查不合格時，被查工廠應在規定時間內采取措施進行整改，經復查合格后方可繼續加工。

——連續兩次檢查不合格時，應停止加工本公司產品，整改達到要求后，才能恢復加工公司產品。

——必要時，可取消其加工本公司產品的資格。

3.外協加工本公司產品所需的主要原材料、輔料事先必須經本公司認可后定點采購。并且主要原材料、輔料更換規格型號或廠家時，須事先通知本公司，經公司有關部門確認，方可執行。

4.外協加工廠應制訂完整的技術文件和質量控制文件，并按文件要求組織生產。同時應做好加工產品的質量統計和分析工作，保存質量控制的原始記錄。其中需要形成的幾個主要文件如下：

a.生產用的技術文件

——產品生產過程控制程序；

——產品防護的控制程序；

——相關機臺或工序的操作規程（或作業指導書）；

b.質量控制文件

——產品生產過程的監視和測量控制程序；

——不合格品的控制程序；

——不符合、糾正和預防措施控制程序；

——數據統計分析控制程序；

——記錄控制程序；

——相關的檢驗標準和檢驗規程，包括進貨、生產過程、最終成品等。

5.外協加工廠應設立專門的機構和人員，負責所有產品的檢驗和試驗，以確保產品的加工質量。

——質量管理機構需獨立于其他部門，并且直接對最高領導人負責；

——質量管理機構需參加公司各類相關的會議；

——檢驗機構的崗位設置與人員配備情況（健全性），現場檢驗人員的配備需符合相關崗位的人員配備需求；

——檢驗人員必須具有相應的檢測能力和對不良產品的處理能力。

二、原材料的質量控制

1.原材料進廠后由采購部門的相關人員或倉庫保管人員，按有關標準的要求完成初步的物料核實及數量驗收后，放置于原物料“待檢區”，并通知質量管理部門的檢驗人員進行檢驗。

——對于原物料的進貨需制定相應的《進貨檢驗規程》，其中主要的原物料必須由專職的質量檢驗人員負責檢驗，檢驗規程中需明確檢驗項目、檢驗方法、外觀檢驗、物理性能檢測、型式試驗及判定準則等內容。

——進貨檢驗時，應形成的相關記錄主要有《來料通知單》、《原物料進貨檢驗單》及相關的原始《檢測報告》。

2.進貨質量檢驗人員都必須按有關標準規定，對原材料的性能、規格尺寸、外觀和缺陷等進行檢驗，并做好原材料檢驗的原始記錄，經檢驗人員檢驗合格及簽字后的原材料方可辦理入庫手續。

——原物料到貨時，隨貨同行的還應有質量檢驗報告、生產廠家、產品合格證等相關質量證明；

——對于主要的原物料還應由供應商提供當批產品的相應檢測數據；

——主要原物料的進貨檢驗一般不允許采用“驗證”的方式進行檢驗，生產廠商應該配備相應的檢測設備（特殊情況例外）。

3.對進入公司的原材料、外協加工件及外購零配物品等物料，經檢驗確屬不合格的，應由檢驗人員填寫相應的不合格處置單或退料單（退料原因寫清楚）反饋給采購部門進行相應的處理，凡物料進入公司后應及時檢驗，以便采購部門將不合格的物料、零配件及時調換或向外協、外購單位要求退貨。

——對于采購部通知檢驗的產品，檢驗人員應及時進行檢驗（一般情況下不得超過2天）；

——進貨檢驗不合格時，應形成的相關記錄主要有《不合格品處理單》或《退貨通知單》以及相關的原始檢驗、檢測數據。

4.當生產急需使用而來不及檢驗的原材料，在可追溯的前提下，可采取“緊急放行”的方式進行操作，但必須經有關部門領導批準。

——對于生產急需使用的原材料，可由采購部倉庫管理員或生產部門填寫相應的《緊急（例外）放行申請單》，并經相關部門領導批準后放行。放行的同時應按規定的要求留取一定數量的送檢“樣品”，以提供給檢驗人員進行檢測；

——針對于采取“緊急放行”使用的原物料，生產過程中的各工序需進行質量的全程監控，一但發現質量異常可及時處理。

5.在采取“緊急放行”操作的同時，檢驗人員應按規定的標準要求繼續完成該批原材料的檢驗或驗證，不合格時可由質量管理部門的人員負責對該批“緊急放行”的產品進行追蹤處理。

——對于“緊急放行”后留取的樣品，檢驗人員同樣按常規進行檢驗、檢測。

6.經過檢驗的原材料（零部件）應及時作出合格、不合格等狀態標識，以避免不良原材

料的誤用。

——合格與不合格的標識分為“區域”標識和“產品”標識兩種； ——區域標識主要有“待檢區”、“合格品區”、“不合格品區”及“待處理品區”； ——產品標識主要有“合格品”、“不合格品”和“待處理品”； ——對于標識可采取“顏色”管理，如不合格、待處理等不良產品（或區域）采用“紅色”進行標識，合格品（或合格品區）采用“綠色”標識等。

7.質量管理部門每月、每季度、每年應根據原物料品名、規格、類別對檢驗結果進行統計，并記錄在供應商供貨質量等相關記錄表內，以提供給采購部門作為選擇供廠商或要求供應商整改的參考資料。

——進貨產品的質量檢驗月報，對每個供應商的供貨質量情況進行統計、分析；——相應的質量記錄主要有《度供應商供貨質量情況統計表》。

三、生產過程的質量控制

1.生產部門在生產或加工各類產品的過程中，應按照相應的訂單要求和程序文件進行生產。并嚴格執行操作規程和相應技術規定，同時按工藝要求對技術參數進行設定。

——產品生產的依據主要是由“客戶訂單”轉換而來的《生產流程單》、《生產計劃單》及相關的質量技術標準；

——需制定相應的《生產過程控制程序》和各工序的《操作規程》或《作業指導書》；——對生產過程的工藝技術參數進行記錄。

2.外協加工廠應制定生產過程的相關質量控制文件，并按文件的要求進行生產過程的產品質量控制。

——應制定相應的《產品生產過程的監視和測量控制程序》、《產品防護的控制程序》、《不合格品的控制程序》、《不符合、糾正和預防措施控制程序》、《數據統計分析控制程序》及《記錄控制程序》等主要質量控制文件；

——生產過程應按文件的要求執行質量控制，當文件不適應（或不可操作）時應及時予以更新。

3.在按文件進行生產過程質量控制時，生產中的每一位作業人員應對所生產的在制產品實施自主檢查，以提早發現異常，迅速處理，避免不良品流入下道工序或出廠，進而確保在制品的質量。

——制定相應的自檢、互檢、專檢的三檢制度。

4.各種規格的產品在生產過程中的首件和首批必須檢驗，凡未經首檢的產品不準批量生產。

——涉及的檢驗記錄主要有《產品首檢表》和《產品生產日報表》。

5.在生產的過程中，生產操作人員還應全程關注生產的產品質量情況，并進行定時與不定時的抽檢，發現質量異常立即調整生產工藝或停止生產，直到不良問題解決為止。

——在產品生產過程中的關鍵工序和質量控制點需設置專職（或兼職）檢驗人員，當發現質量異常時能及時反饋給操作人員。

6.生產部門的各加工工序在執行本工序產品的自主檢查的同時，還應對上道工序轉入的半成品予以查驗，以避免因上道工序質量的失控而導致后道工序不良品的產生。——要求后道工序的生產操作人員具備一定的質量檢驗與控制能力；

——生產操作人員應經過設備結構與運行原理的相關培訓。

7.各生產加工工序在自主檢查及上下道工序檢查中發現質量異常或工序間半成品移轉發現異常時，應及時向所在部門主管報告和處理，同時反饋到質量管理部門。

——對于質量異常情況應形成相應的記錄，其中應當包括不良原因分析與改善措施。

8.生產過程中應設有專職的過程檢驗人員負責半成品的質量檢驗，并對檢驗過程中發現的不良品按相關的不良品控制文件進行處理，同時做好相應的質量檢驗記錄。

——涉及的記錄有《半成品檢驗記錄》和《不合格品處置單》。

9.過程檢驗人員應采用合理的抽檢方式，認真檢查各道加工工序產品的質量，并對各工序的質量控制情況進行跟蹤，嚴禁不合格的半成品轉入下道工序或出廠。

——針對生產過程中的產品檢驗可采用“全檢”和“抽樣”的方式進行，如采用“抽樣”則需按GB/T2828.1—2003的標準進行，一般檢驗水平為Ⅱ級，AQL值可根據產品的質量要求采用2.5或4.0。

10.現場各級主管均有督促所屬生產操作人員確實執行自主檢查的責任，隨時檢查所屬各工序的質量控制情況，一旦發現有不良或質量異常時除應立即處理外，還應指導操作人員如何進行改善和控制，同時追究相關人員疏忽的責任，以確保產品符合質量要求及降低不良的重復發生。

四、成品出廠前的質量控制

1.最終的成品檢驗是對生產過程最終加工完成的制成品是否符合規定質量要求所進行的檢驗，并為產品符合規定質量要求提供證據，外協加工廠應設立專職的檢驗人員進行檢驗，確保不合格的產品不出廠。

——首先應該明確檢驗的依據和標準（如生產流程單、圖稿或樣品、合同評審單、檢驗標準等）；

——必須設立專職的成品檢驗人員進行成品檢驗。

2.成品檢驗人員應根據相關的文件規定實施質量檢驗，檢驗時應按照相關的檢驗項目、檢驗方法等標準要求，對產品的整體外觀、規格尺寸或物理性能進行全面檢查。

——檢驗人員在檢驗的過程中，需確保檢驗項目的“全面性”（如在檢驗印刷成品箱時，同樣需要檢查瓦楞紙板的質量情況）；

——檢驗一般情況下由外觀檢驗、物理性能檢測、型式試驗三項組成種，其中可根據不同的要求進行“選擇性”重組。

3.對檢驗人員在成品檢驗過程中發現的不合格品，應按照相關的程序文件進行處理，同時根據不合格情況的嚴重程度制定相關的糾正和預防措施。

——對檢驗發現的不合格品在處理時，按問題的嚴重程度一般分為兩類：“一般不合格”和“嚴重不合格”，對于判定為“嚴重不合格”的應按《不符合、糾正和預防措施控制程序》進行整改。

4.每批產品在檢驗的過程中必須記錄檢驗的原始數據、觀察的技術狀態和檢驗的環境條件等，產品入庫前，必須經檢驗人員簽字、確認后始可辦理入庫手續。

——涉及的相關記錄主要有《成品出廠檢驗記錄表》、《物理性能檢測報告》等。

5.檢驗人員根據檢驗記錄所記載的檢驗結果和出廠檢驗依據的有關標準文件，按規定程序對成品是否合格，能否放行出廠作出判定，還應對檢測記錄的正確性、完整性、有效性進行確認后，出具“檢驗報告”。

——涉及的相關記錄主要有最終成品出廠的《檢驗報告》。

五、不合格的控制

1.外協加工廠在進行不合格控制時，應制定相關的程序文件，并按照文件的要求對不合格的嚴重程度進行分類，對于嚴重不合格必須制定相關的糾正和預防措施。

——應制定相關的《不合格控制程序》，其中不僅包括對進貨檢驗、過程檢驗、成品檢驗時發現的不合格品的處理，同時還應涉及對質量異常問題的處理；

——對于嚴重的“不合格”（包括不合格品與質量異常）應進行原因分析，并制定相應的糾正和預防措施。

2.在制定相關的程序文件中，應明確不合格品的處理方式、處理步驟、處理審批人員等。

——在處理不合格品時還應明確處理的“時效性”，也就是需要確定處理的完成期限。

3.在原物料進貨檢驗過程中發現的不合格品，應由質管部門檢驗人員填寫相應的不合格品處理表單轉交采購部門確認后，聯系供應商進行處理。

——在采購部門聯系供應商進行不良品的處理時，還應要求其進行不良原因分析，并制定糾正和預防措施；

——進貨檢驗人員對隨后的幾批產品檢驗中應加嚴檢驗；

——涉及的相關記錄主要有《進貨質量異常處理單》。

4.對生產過程中的半成品和成品檢驗時發現的不合格品，應由相關檢驗人員填寫不合格品處理表單，并立即向有關人員反應質量異常情況，以便于能迅速、及時采取措施，處理解決，進而確保產品質量。

——涉及的相關記錄主要有《不合格品處理單》和《不符合、糾正和預防措施處置單》。

5.生產部門在生產的過程中發現不良品時，除應依正常程序立即進行不良品剔除，以杜絕不良品流入下道工序外，還應追蹤不良產生的原因，以便制定措施予以改進。

——在進行不良原因調查后，需形成相關的原因分析與改善措施，一般包括不良原因描述、不良原因分析、改善措施等，同時有關人員還要對改善過程和結果實施跟蹤驗證。

6.在對輕微不合格品采取放行的方式處理時，事先必須征得客戶（本公司）的同意后才可以入庫出貨。

——輕微不合格品主要表現為，不影響產品的正常使用、不影響產品的各項性能、僅在產品的邊角或里面有輕微的不良。

——對于輕微不合格品在初步判定采取“放行”前，必須與客戶進行協商，并且只有經客戶同意后才能“放行”，否則仍按不合格品處理。

7.對于在運輸過程中或交付使用后發生的不合格品，應由有關部門確認后按相應的文件處理。并且對不合格品進行原因分析，采取相應的處理、改進和預防措施，同時所采取的措施應與不合格品的影響或潛在影響程度相適應。

——制定相關的不合格品《退貨處理程序》，并根據退貨的不合格原因進行分析和處理；——在調查分析出不良原因，制定相關的改善措施時，需綜合考慮不合格品處理對客戶和供應商雙方的影響程度。

六、質量情況的統計分析和改善

1.外協加工廠應制定質量數據統計分析的相關程序文件，并且明確質量數據的來源、收集、分析與處理。

——制定相關的《數據統計分析控制程序》，明確需要統計的數據，數據的類型、來源、統計方式、數據分析方法等等；

——在進行數據統計分析時，主要是針對質量管理涉及的相關數據、信息。

2.質量管理部門應對每日、每周、每月、每季度及每年的質量情況進行統計、分析，形成記錄，并以書面或郵件的方式反饋相關部門和人員了解最新的質量狀況，針對質量異常情況應由相關責任部門進一步分析不良原因，制定改善措施。

——在進行月度、季度及數據統計分析的過程中，不僅需反應出公司當前的整體質量情況，還需顯示出已往的質量情況，并通過不同的統計對比方式反應出當前存在的問題；——在進行數據統計分析時，主要可以通過對人、機、料、法、環、測等方面進行分析，并針對分析結果提交相應的改進措施或改善方案。

3.在進行質量數據的統計過程中，數據的來源必須具有唯一性，并且統計分析的數據可追溯到最原始的數據。

——在進行數據統計時，必須確保數據反應的“真實性”與“唯一性”，不允許進行人為的調整，當總的數據需要拆分時，可以分解到各個子數據，并且可以追溯到最原始的數據。

4.質量管理部門對各類質量數據進行統計分析后，應組織召開質量分析會議，并對存在的質量問題要求相關部門制定改善措施或整改方案予以改進。

——須制定質量改進方案或質量改進計劃。

第五篇：質量管控

隨著改革開放、社會主義市場經濟體制的建立，建筑企業走向市場，轉換經營機制，并逐步形成新的建設管理體制。在新的杜會主義市場經濟條件下，如何加強建設工程質量管理與監督，成為擺在我們工程建設者面前的一個重要任務。建筑業逐步成為國民經濟的支柱產業，也成為國民經濟新的增長點，特別是住宅產業，在以貨幣形式分配以來人們越來越注意工程質量。同時企業在市場競爭中要以質量求效益，質量求生存，質量求信譽，已成為企業發展和生存的關鍵。

1、在社會主義市場經濟條件下工程質量管理的必然性

在社會主義市場經濟初步形成過程中，建筑業管理體制同時發生了根本性變化:一是由于多種經濟成份共同存在，共同發展，建筑投資主體日益多元化，合資、獨資、民營企業投資比例逐步上升。二是企業轉換經營機制走進市場，獨立自主，自負盈虧，在市場中平等競爭，自我發展，自我完善，建立了新的現代企業管理制度。三是政府從過去直接管理轉向宏觀管理，充分利用經濟手段、法律手段、行政手段以間接調控進行管理，這樣形成了新的建筑市場運行機制。

2、目前工程質量管理存在的問題

建設工程質量是一個系統工程，它不是一個、兩個部門就能控制管理的，形成的因素較復雜，時間也長，從生產的過程上講，牽扯到各個方面因素。包括規劃質量、地質勘察質量、設計質量、施工質量、安裝質量、物業管理質量等，還涉及建筑原材料質量，以及整個國民經濟活動，如國家對工程質量政策的管理，政府對工程質量的監督管理，對工程建筑材料、產品的管理及建筑市場和現場的宏觀管理等。我們從管理上大體分為以下幾個

方面。

2.1、對工程質量認識不足，重視工期和經濟效益，輕視質量。

質量管理機構不健全，質量責任不落實。有的建設單位不按基本建設程序辦事，任意壓價、分包、轉包、分肢工程，強行讓施工企業墊資施工或使用劣質建材，造成工程低價低質。

2.2、有的建筑施工企業在市場機制不完善的情況下，采用地下交易的辦法，采用不正當的競爭手段承攬工程，有的企業管理機制不健全，人員素質低，以包代管，不嚴格執行技術規范、標準，偷工減料、粗制濫造，盲目追工期，搶進度，使工程質量受到很大影響。

2.3、工程建設監理制度剛剛起步，監理制度還不夠完善，監理人員素質不高，有的監理單位不到位。有的質量監督站監督不力，執法不嚴。

2.4、建筑產品售后保修服務質量跟不上。住房成為商品，售后服務越來越顯得重要，而有的施工企業交了鑰匙就無任何責任。對保修不聞不問，一走了之，一旦有問題得不到及時維修。

3、如何加強社會主義市場經濟條件下的工程質，管理

3.1、加強教育，提高工程質量意識

建設工程“百年大計，質量第一”，建設工程應以質量為中心，只有高質量才有高效益。一是高質量工程能延長用戶的使用壽命，創造出成倍的使用價值。二是高質量工程能使企業贏得信譽，占領市場。建筑業已成為國民經濟發展新的良好機遇，要把握好這個機遇，促使建筑業飛速發展。而這個機遇能否抓住，關鍵還在于工程質量。工程建設要以質量為中心，以質量興業，這是發展經濟的新形勢。在新的形勢下我們建設者，一是樹立

建設高質量工程的意識。二是齊抓共管工程質量。各級政府和建設主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓班等多種形式提高建設工程質量的意識，并負責組織建立好各級質量保證體系，制訂質量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業主負責制，政府監督，企業實施的質量管理體制，使每個建設者人人都重視質量，人人都是質量監督員。

3.2、加強建筑市場管理，實行建設者終身責任制度

建設單位、開發單位的業主行為不規范，已形成質量不穩定或質量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應引起社會及建設行政主管部門的高度重視。嚴格規范業主行為成為加強工程質量的主要工作。

3.3 市場要為企業提供良好的競爭條件和環境

社會主義市場經濟政府主要以政策引導、利用經濟杠桿、行政干預、法律手段來實現管理。對市場管理一是要立法，二是要執法。使市場依法運行，用法律來規范建設者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業創造一個公正、平等、規范的競爭環境，使建筑產品成為商品在市場中流通。

3.4、加強對建設監理單位的管理，提高建設監理質量

建設工程質量監理制度是一項提高工程質量的有效制度，對所建設的項目按規定委托或公開招標選擇監理單位。政府要加強對監理單位的資質審查工作，并對監理單位資質實行動態管理，促使監理單位不斷的提高監理水平。強化總監負責制，加強對監理人員的崗位培訓，不具備注冊監理工程師資格的人員不得擔任項目總監。業主在選擇監理單位時要注重監理能力和監理水平的選擇。

3.5、完善政府質量監督職能，加大執法力度

在市場經濟條件下，政府要進一步完善質量法規，加快有關質量管理的法制建設，完善質量管理法規的同時，強化政府監督抽查力度，運用經濟、法律和行政手段，提高質量監督工作的有效性。

3.6、推行工程質量保修回訪制度

推行工程質量保修期制度。維護建設工程所有者和使用者的合法權益。工程申報竣工驗收時，施工單位必須提交與建設單位簽署的《工程保修責任書》，工程竣工驗收后，保修書要發到每個住戶，監理公司要完成保修階段的監理工作。用戶在保修期內向建設工程責任單位提出保修要求時，保修單位要認真、及時給予保修，以滿足用戶需要。

我認為工程質量關鍵是提高認識，加強對一線工人的管理，紙上的施工組織設計寫得再好，也要一線工人認真執行才行。

要提高施工管理水平，必須思想領先，即首先要提高管理意識。企業核心問題是管理。由于生產工人流動性大，普遍技術素質差，質量意識薄弱，只重工作進度，忽視工程規模及質量，貪圖方便，盲目求快，責任性不強，安全意識差，給施工管理帶來很大難度，對這些意識和做法要徹底改變。項目經理在提高管理人員意識的基礎上，對生產工人也要加強管理。具體的做法是實施“一選擇，二教育，三管理”的原則。一選擇即對生產工人實行“優勝劣汰”的原則，對那些安全意識差、技術素質低、不服從管理的生產工人必須淘汰。二教育既是對工人上崗前必須實行“三級教育”，進場前作好各項安全技術交底，并進行安全技術簽證。對各施工班組工人必須實行獎罰分明的制度，以充分調動工人的積極性，發揮工人的主導作用。

對各工種，各項目主要部位操作人員等也要實行崗前培訓。三管理即是在施工前必須向生產工人做好各項技術交底工作，在施工過程中嚴格控制每道工序，實行跟蹤、監督、記錄、復查或抽查，從技術措施到實際操作中嚴格把好質量關。堅持自檢、互檢、抽檢相結合；堅持上道工序不合格不流入下一道工序的具體做法，特別對容易發生質量通病的工種及工序進行專職跟蹤施工，以強制的手段來克制質量通病，改變不規范的做法。另外，工程材料也很關鍵哦！

現代的科學管理方法日新月異，項目經理必須充分清楚和了解國內外建筑市場的新材料、新動態。先以施工圖為依據，進行工料分析，并作大量的市場調查，杜絕不合格產品的進場使用。材料的質量如果不符合要求，則工程質量也就不可能符合標準。因此，加強材料的質量控制是提高工程質量重要保證，也是創造正常施工條件的前提。項目經理必須掌握了解材料的市場行情，以及材料的質量、價格、供貨能力等方面的信息，督促材料采購，廣開材料進貨渠道，實行貨比三家，想法從廠家直接進貨，盡可能減少中間環節，科學地組織材料的采購、加工運輸、儲備，建立嚴密的計劃和調度體系，實行各項目之間材料統一調劑，加速材料資金周轉，以確保正常施工。對工程的主要材料，進場必須有正式的出廠合格證及檢驗報告書。鋼筋砼及預應力砼構件，應按規定進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現的構件質量問題，應進行分析研究，經處理簽字后方可使用。凡是標志不清或是認為質量有問題的產品、構件，對質量保證資料有懷疑或與合同規定不符的一般材料等，均應進行材料抽檢。對進口材料、設備或關鍵部位所使用的材料，如砼、砂漿、防水材料、防腐材料等，應保證材料的配合比，先按規定做好試配，經試驗室試配合格后方可使用。總之，材料控制是保證質量的基礎和前提。